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种子轮商业计划书模板

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商业计划书
种子轮
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二〇 年 月制

撰写说明
当新建一个企业需要投资者介入时,最重要的是让投资者能够清楚了 解和认可您的项目。大多数创业团队的做法是准备一份简单的项目介绍, 通过与投资者面谈来争取获得投资。这种方式尽管有成功的例子,但事实 上成功率很低。创业团队不了解投资者的投资决策程序,不会把项目完整 准确地表达出来,是融资成功率不高的重要因素之一。
商业计划是创业团队与投资者之间相互沟通的桥梁,是展现自身形象 的机会。撰写商业计划是对创业团队的管理能力、策划能力和人才素质的 考验。撰写商业计划的过程,就是对未来项目公司的规划过程,是对未来 公司发展的一次模拟推演,可以发现其优点和不足。
本计划书的每一章节内容都是我们所关心的,不同行业的商业计划书 内容有一定区别,使用者可根据需要以本商业计划书为范本,在撰写时增 加提纲内容,但不要删除和调整既有提纲和格式。全文请用四号宋体书写。 作为种子期项目,公司尚未成立,在对商业计划书内容进行构想、预测时, 请务必切合实际。

目录
一、 概述(请控制在 3000 字以内)............................................................ 1 二、 公司概况..................................................................................................... 3
2.1 公司的基本情况 ...................................................................................... 3 2.1.1 企业基本情况表............................................................................. 3 2.1.2 股权结构 ......................................................................................... 4 2.1.3 人员构成情况................................................................................. 4
2.2 管理团队情况 .......................................................................................... 5 2.3 管理情况................................................................................................... 5 2.4 企业历史沿革 ....................................................... 错误!未定义书签。 2.5 财务状况................................................................ 错误!未定义书签。 2.6 企业发展战略规划 .................................................................................. 6 三、 产品/服务与技术 ...................................................................................... 7 3.1 产品/服务描述 ........................................................................................ 7 3.2 国内外研发情况 ...................................................................................... 7 3.3 产业政策................................................................................................... 7 3.4 本章需要说明的其它情况 ..................................................................... 7 四、 研发情况..................................................................................................... 8 4.1 研发投入情况 .......................................................................................... 8

4.2 研发队伍情况 .......................................................................................... 8 4.3 公司目前和将来产品开发或服务项目的情况 . 错误!未定义书签。 4.4 有关知识产权情况 .................................................................................. 8 4.5 本章需要说明的其它情况 ..................................................................... 8 五、 行业和市场 ................................................................................................ 9 5.1 行业和市场状况介绍及分析 ................................................................. 9 5.2 目标用户以及经营业务的市场情况..................................................... 9 5.3 竞争情况及公司优势.............................................................................. 9 六、 市场营销...................................................................................................11 6.1 营销情况.................................................................................................11 6.2 分销商/代理商的选择 .......................................................................... 11 6.3 产品/服务价格 ...................................................................................... 11 6.4 本章需要说明的其它情况 ................................................................... 11 七、 生产和实施 .............................................................................................. 12 7.1 产品生产制造方式 ................................................................................ 12 7.2 现有生产场地和设备情况 ................................................................... 12 7.3 产品的生产制造过程............................................................................12 7.4 原材料采购情况 .................................................................................... 12 7.5 产品质量保证情况 ................................................................................ 12 7.6 本章需要说明的其它情况 ................................................................... 12

八、 财务预测...................................................................................................13 8.1 财务预测简表 ........................................................................................ 13
8.2 税收政策情况 ........................................................................................ 13
8.3 投资回收期和盈亏平衡计算 .............................. 错误!未定义书签。
8.4 其它需要补充说明的情况 ................................................................... 13 九、 融资和退出计划说明..............................................................................14 十、 风险分析与控制措施..............................................................................15 十一、 项目实施进度及里程碑计划 ......................................................... 16

一、概述(请控制在 3000 字以内) 1.1 拟设立公司的概况 (计划的:公司名称、注册及办公生产地址、注册资本;股东构成及持股 比例;主营业务;未来几年的发展规划及战略、实施的方式和进程)
1.2 管理及团队情况 (创业团队成员简介;未来公司机构设置计划,人力资源方案等)
1.3 产品/服务及技术描述 (项目产品/服务介绍,技术水平及来源,产品的新颖性、先进性和独特 性;产品的竞争优势,预期未来的市场占有率,商标、版权、专利情况; 研发队伍水平、竞争力及对外合作情况,已投入研发费及今后投入计划)
1.4 行业及市场 (项目所属行业;项目市场容量、需求及增长趋势,计划采用的营销策略, 未来潜在竞争对手,项目的竞争优势。)
1.5 产品制造/服务提供 (计划自行生产还是外委加工?对未来生产或服务能力、场地、设备情况 的预期;对需取得的各类资质和质量体系认证情况的预期)
1.6 收入预测 (预测公司成立后未来 5 年的销售收入、净利润等,并列明预测依据)
1

1.7 融资说明 (最低融资需求总额、用途(请细分资金使用计划);其中对风险投资的 需求额度、用途,拟出让股权比例,投资人的权利、退出方式;为使资金 链有效闭合而计划采取的银行贷款或其他融资计划) 1.8 风险分析与控制 (指出公司成立后其经营发展过程中可能会遇到的风险和对策)
2

二、未来拟成立的项目公司概况
2.1 公司的基本情况 2.1.1 基本情况设计
企业名称 法定代表人 注册资本 注册地址 办公地址 生产地址
万元
成立日期 实收资本
经营范围
所属行业 核心业务 主导产品
年月日 万元


联系方式 法定代表人 总经理 财务经理 联系人
姓名
办公电话
手机
3
E-mail

2.1.2 拟设立公司的股权结构
序 股东名称
号 1 2 3 4 5
合计
工商执照号/ 身份证号
-
出资 比例
出资额 (万元)
出资形式 -
出资到位 时间 年 月日 年 月日 年 月日 年 月日 年 月日
-
? 技术等无形资产出资所占比例为
%
备 ? 国有出资占比
%
? 固定资产出资占比
%
? 股东会的决策机制 注
? 股东间的关联关系:
? 其它需要说明的情况:
2.1.3 拟设立公司成立初期人员构成情况
人员总数
博士
人数
占比
硕士
人数
占比
大专以上
人数
占比

高管
人数
占比
中层
人数
占比
科研人员
人数
占比
其它需要说明的情况:
4

2.2 拟设立公司的管理团队情况
2.2.1 管理团队简历
(拟任董事、监事、总经理、技术开发负责人、市场营销负责人、财务负 责人和其他关键技术及管理人员等(可兼职);分别说明姓名(身份证号)、 性别、年龄、学历、学位、所学专业、职称、毕业院校、户口所在地,着 重描述在本行业的管理、技术、营销、财务金融经验及成功业绩以及获得 的嘉奖情况)
2.2.2 董事会的组成及决策机制
序 号
姓名
职务
工作单位
学历/职称
电话
(说明董事会对所议事项的表决机制)
2.2.3 本节需要说明的其它情况
2.3 拟设立公司的管理情况 2.3.1 组织机构设置和人力资源方案 (组织结构图;各机构职能设计;人力资源方案)
2.3.2 管理制度建设情况 (市场、生产、采购、财务、人力资源等方面制度建设计划,未来拟通过 国内外管理体系认证情况等)
5

2.3.3 关联交易及利益冲突 (拟成立的公司将来是否存在关联经营和家族管理问题) 2.3.4 本节其它需要说明的情况 2.4 企业发展战略规划 (公司成立后未来 3-5 年(或以上)的发展方向、发展战略和要实现的 目标;市场发展和推广计划,产品发展战略、价格政策和营销战略,行业 地位,销售收入,市场占有率,产品品牌以及上市等)
6

三、产品/服务与技术 (本章请准确描述本次拟融资的项目产品或服务,不能让投资人对于项目 产品和生产计划留下疑点;如果有多种产品或服务,应分段说明;重点说 明产品/服务的创新点等,即能为其带来竞争优势的独特之处) 3.1 产品/服务描述 (分别描述公司设立后拟生产或提供的产品/服务的用途、性能,目前所 处开发阶段;技术先进性(应提供佐证说明)、创新点、独特性;产品更 新换代周期,产品标准等)
3.2 国内外研发情况 (未来,技术与产品/服务开发方面的国内外主要竞争对手情况(列出 5 家),为提高竞争力拟采取的措施)
3.3 产业政策 (产品或服务是否需要政府或行业部门许可证;产品或服务享受何种的产 业政策鼓励和扶持;产品或服务所处行业享受何种优惠政策)
3.4 本章需要说明的其它情况
7

四、研发情况
4.1 研发投入情况 (项目已往用于研究、开发的费用总额,上年度研发经费总额,公司设立 后 3-5 年研发费用投入,今后的研发方向、重点,技术开发依托等)
4.2 研发队伍情况
(创业团队技术负责人技术水平和管理水平介绍;关键技术人员的激励机 制、研发队伍建设计划;公司设立后的研发人员数量,研发水平,能否承 担企业长期发展所需技术开发任务?提高和保持研发水平的措施等)
4.3 预研项目情况 (除本次拟融资的项目外,创业团队未来拟纳入项目公司的其它在研项目)
4.4 有关知识产权情况
(请说明拟用于无形资产出资的已取得或处于受理阶段的专利、软件著作
权或专有技术等情况)
专利情况参考表格(软件著作权情况可参考此表格列表说明):
序 号
专利名称
型类
专利号
专利权人 申请日期 授权日
4.5 本章需要说明的其它情况
(产品/服务或项目的技术来源,关键技术保护措施,与国内外科研机构 和大学的产学研合作关系等您认为需要向投资人说明的其它情况)
8

五、行业和市场
5.1 行业和市场状况介绍及分析 (项目产品/服务所属行业的历史、现状和未来发展趋势;市场需求、市 场增长率、潜在市场;对产品利润、利润率影响较大的行业变化因素,进 入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等;列表说明过去 3-5 年各 年全行业销售总额、未来 3-5 年各年全行业销售收入预测,并注明数据 来源)
5.2 目标用户以及经营业务的市场情况 (详细描述产品用户,说明谁是最终用户,为何使用和购买您未来公司的 产品或服务,是由于你产品价格独特,还是考虑其它因素;列表说明未来 潜在销售额位列前 10 位的客户名称、销售额和销售量;说明未来产品市 场的主要分布、总销售额和销售成长率,以及这类产品或服务的市场总需 求量,为简明起见,有关的市场数据可列表说明)
5.3 竞争情况及公司优势 5.3.1 竞争对手情况
(说明所有的竞争产品及相关的制造公司的情况,注意各竞争公司的财力、 销售额和市场占有率及其变动情况,拟成立公司与行业内潜在的 5 个主 要竞争对手进行比较分析(可列表))
5.3.2 竞争分析 (说明您的产品有哪些区别于竞争者产品的独特之处,这些独特之处对客 户是否有用;产品的独特之处能否被竞争对手效仿,是否采取实际措施保 护自己的产品特点;如果产品与竞争对手产品相比没有技术上、设计上或 其它方面的独特之处,您主要采取哪些有效手段与对手竞争,竞争的结果
9

能否能提高您产品的市场分额、提高到多少;如果尚没有竞争对手,则应 描述缺少竞争的原因)
5.3.3 核心竞争力 (请从全局概述:未来的公司其核心竞争力体现在哪里;保持核心竞争力 的优势是什么;目前及未来通过何种手段对公司的各种资源如市场、技术、 产品等进行配置以保持公司的核心竞争力)
5.3.4 本章需要说明的其它情况
10

六、市场营销
6.1 营销计划 (您认为未来的项目公司其营销管理和营销管道的分配模式是怎样的? 即其产品如何离开工厂送到用户手中,说明是依靠自身销售力量还是需要 中间媒介;计划采取什么营销措施,如:建立销售网络、建立销售队伍、 广告促销、产品售后服务等方面的策略与实施计划等;主要产品,销售和 接收订单有无受季节性影响及其峰谷情况) 6.2 分销商/代理商的选择 (您认为销售本项目产品需何种销售商和中介人;未来的项目公司与中间 媒介何种关系;选择分销商/代理商的原则) 6.3 产品/服务价格 (预测提供产品或服务的价格列表;预测销售成本的构成及说明销售价格 制订的依据,预测获利水准,分析价格优势;拟采用的成本控制措施等) 6.4 本章需要说明的其它情况
11

七、生产和实施计划 7.1 产品生产制造方式 (公司成立后,您计划自行建线生产还是委托生产?或其它方式生产?请 说明原因)
7.2 对生产场地和设备的要求 (如需自建线生产,则请说明对生产场地位置、面积的要求、特殊的环境 要求、环保要求等;专用设备还是通用设备、先进程度如何、价值,最大 的生产能力、能否满足公司产品销售增长的要求;设备采购计划、采购周 期及安装调试周期)
7.3 产品的生产制造过程 (未来项目产品的制造过程、工艺流程和主要生产阶段;生产过程是否困 难或复杂;是否为精密的高科技;服务流程等)
7.4 原材料采购情况 (未来产品主要原材料及关键零部件情况;目前是否已物色到较为稳定、 可靠的主要原材料的进货渠道,预计原材的质量及进货周期,列出 5 家 潜在或意向的主要供应商名单及未来正常生产时可能的年采购量和金额)
7.5 产品质量保证情况 (预测成品率、返修率、废品率的范围,生产过程中将采用的产品质量保 证体系、以及关键质量检测设备)
7.6 本章需要说明的其它情况
12

八、财务预测
8.1 财务预测简表
单位:万元
项目
行次 第 1 年 第 2 年 第 3 年 第 4 年 第 5 年
主营业务收入
1
税前利润
2
所得税
3
净利润
4
毛利润率
5
净利润率
6
研发费用投入
7
研发投入占收入比 8
(另务必列表辅助说明上述各年销售收入的构成(按品种、单价、销售数
量、销售额、占销售额比例进行统计;对生产流动资金进行估算,并注明
估算依据;预测投资回收期和盈亏平衡点)
8.2 税收政策情况
(与未来项目公司业务有关的税种和税率,您预计未来的公司可能会享受 哪些政府提供的优惠政策,特别是市场准入、减免税等方面的优惠政策)
8.3 其它需要补充说明的情况
13

九、融资和退出计划说明
9.1 融资需求 (请详细说明您的项目从技术成果转化为商品需要的资金额度,即您本轮 融资设立项目公司需要多少资金,详细说明本轮融资总额和用途,包括但 不限于后续研发、置备生产条件、生产流动资金、市场费用、人员费用、 办公费用以及其它您认为必要的费用等)
9.2 资金构成计划 (说明所融资金的来源,如:需要外部投资人投入的额度、项目创业团队 投入的额度、对外借贷或其它融资渠道投入的额度及各自所占比例;上述 资金的落实程度)
9.3 对股权投资的需求 (需要各投资人投入的资金额度、以及投资人投资后的持股比例或股份数 量;可参照 2.1.2 格式列表说明投资后企业的股权结构)
9.3 投资人介入公司业务的程度建议 (如投资人在未来项目公司董事会中的席位及比例;能否赋于投资人某种 特殊交易之否决权;在公司经营者不能完成董事会确定的经营计划时或不 能完成预先承诺的里程碑计划时,若属主观原因,投资人能否接管经营权 或另外聘请新的经营者,或是由经营团队对投资者进行补偿等)
9.4 投资退出 (一般情况下,投资人将通过股权回购、利润分红、股票上市、股权转让 等方式收回投资,按照本商业计划的分析,您计划未来项目公司对实施股 权回购计划、股利分配计划、上市的可能性、向其他投资人进行股权转让 的可能性等向投资人进行说明)
14

十、风险分析与控制措施
(包括但不限于项目及项目公司未来可能面临的政策风险、技术风险、经 营风险、市场风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、对公司 关键人员依赖的风险等,说明针对每项可能的风险因素的控制和防范手段)
15

商业计划书范文 完整版

云南联华咨询有限公司 北虫草子实体量产 暨 通路销售 商 业 计 划 书

目录 1.产品背景 2. 产品基本概述 2.1 虫草概述 2.2 北冬虫夏草 2.3 人工培育北冬虫夏草的成分 3. 产品竞争优势 3.1 药效成分 3.2 工厂化生产 3.3 成本低廉、供货稳定 3.4 自有知识产权保护 4. 投资环境背景 4.1 西部大开发政策 4.2 中国云南概况 4.3 云南投资环境概述 5. 投资建厂计划 5.1 基本的股份组成筐架 5.2 董监事会的人员组合 5.3 经营团队

5.4 建厂规模及预算 5.5 销售通路 6. 营收预估 6.1 营业目标 6.2 营业收益 6.3 财务预估 7 结论 1. 背景 冬虫夏草俗称虫草,为中国名贵中药材,据《本草纲目》、《本草从新》、《本草纲目 拾遗》等记载,冬虫夏草具有“保肺益肾,秘精益气,止血化痰,能治诸虚百损,专补 命门”之功效。几千年来虫草一直被列为滋补药物之首,并有“东方传奇式珍宝”之美 誉,但由于虫草在自然界天然生长所需条件极高导致其产量极少,货源奇缺。因此其价格始终居高不下,也由此限制了其应用与推广的范围。

随着上一世纪末海内外华人经济条件的普遍好转,以及对生存质量的逐步升级,造成了全球对天然虫草“掠夺性”的开发,加之自然生态环境的日益破坏,从尔导致天然虫草资源的日益枯竭。 据权威部门统计,目前全球天然虫草的年产量已不足10吨,且还在逐年减少。而 每年的市场需求远远大于其产量,需求矛盾使得虫草价格节节攀高,流通领域的假冒伪 劣品充斥市场。 2. 产品基本概述 2.1 虫草概述: 目前世界上已发现同属“虫草属”的虫草已有三百五十种之多,其中在中国已发 现过六十余种,包含冬虫夏草(C. sinensis)、北冬虫夏草(C. militaris)、大团 虫草(C.ophioglossoides)、亚香棒虫草(C.hawkesii)、古尼虫草(C.gunnii)、珊 瑚虫草(martialis)、镰刀状虫草(C.falcata)、泰山虫草 (C.taishanensis)、山西虫 草(C.shanxiensis)、凉山虫草(C.liangshanensis)、新疆虫草 (C.gracilis)、香棒 虫草(C.barnesii)、蝉花(C.sobolifera)等等。

众创空间商业计划书

XX众创空间 商业计划书 第一部分项目建设背景 一、时代背景 2015年年初,“创客”首次被写入国家政府工作报告,两会两万字、政府工作报告13次提“创业”,明确表示推进“大众创业、万众创新”将成经济发展新常态。早在2014年9月,李克强总理在夏季达沃斯论坛致开幕辞时,提出要掀起“大众创业”、“草根创业”的新浪潮,形成“人人创新”、“万众创新”的新局面。 为实现“大众创业、万众创新”,创客被寄予厚望。国务院常务会议召开并研究确定支持发展众创空间推进大众创新创业的政策措施,中央文件第一次提到“众创空间”。科技部发文,指出以构建“众创空间”为载体,有效整合资源,集成落实政策,打造新常态下经济发展新引擎。 在国家两会的政府工作报告中,李克强再次反复提到“大众创业、万众创新”,并且将其提升到中国经济转型和保增长的“双引擎”之一的高度,显示出政府对创业创新的重视,以及创业创新对中国经济的重要意义。国务院办公厅印发“众创空间”纲领性文件——《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》。此举为国家层面首次部署“众创空间”平台,支持大众创新创业。《意见》提出目标到

2020年,形成一批有效满足大众创新创业需求、具有较强专业化服务能力,同时又具备低成本、便利化、开放式等特点的众创空间等新型创业服务平台。 二、全国创客空间发展特点 众创空间作为创业创新服务的平台在全国的推广,使得“大众创业、万众创新”在全社会蔚然成风,在北京、上海、深圳、杭州、南京、武汉、苏州、成都等创新创业氛围较为活跃的地区,也都逐渐涌现了一大批各具特色的众创空间。其中北京众创空间主要通过成立联盟搭建起了众创空间资源共享平台和行业自律组织,汇集众多在行业内具有代表性、影响力、先进理念的人物,促进推动地区创新创业模式新颖、理念超前的众创空间的发展;上海新车间则是通过聚集硬件高手、电子艺术家、设计师、DIY爱好者等来建设一个开放式社区和实验空间;深圳的柴火空间为创客们提供3D打印机、激光切割机、电子开发设备、机械加工设备等基础硬软件以及定期举办各种聚会、工作坊和知识分享会来聚集创客,为一些对创客兴趣浓厚和想成为创客的人提供参与的途径;除此之外还有众多优秀的创客空间比如武汉光谷、杭州的洋葱胶囊、南京创客空间、成都创客空间等等,这些创客空间各有特色,通过结合当地的经济发展情况及市场需求状况,积极地的推动了区域的创业、就业事业发展。 从业务模式和形态角度来看,目前我国现存的众创空间主要存在以下几种模式:

简单的商业计划书模板

简单的商业计划书模板 商业计划书是为着一个既定目的(一般为融资),经深思熟虑,以数据、个案、事实为基础,预测在一定条件、资源的配合下,创造出可观回报的生意的一份蓝图。下面是整理的简单的商业计划书模板,欢迎来参考! 一、公司简介 xxxxxxx机构创立于1996年,是由长期在中国、美国、新加坡三国传媒领域从事经营管理的资深人士创立的、在中国从事电视传媒业并拥有海外业务网络的传媒公司。xxxxxxx机构包括分别注册于北京、洛杉矶、新加坡的四家电视和广告公司,目前企业总人数为61人。 二、产品与服务 (一)影视节目:xxxxxxx从海外购买或自己包装、制作影视节目,向国内各地电视台、音像出版公司、宽带网络等媒体公司出售其播映版权而获利。公司也向海外销售中国制作的影视节目。 (二)电视栏目:xxxxxxx对国内外的影视素材进行市场定位、 策划、包装、制作、整合,形成自有本土版权、独立品牌的电视节目,通过在全国各地电视频道播映获取相应广告时段的广告收入。公司目前拥有覆盖全国的电视栏目有四个,其中包括:《xxxxxxxx》(80家电视频道)、《xxxxx》(60家频道),总覆盖收视人口超过6亿。 三、行业与市场分析

电视媒体产业是中国政府最后开放的行业,随着目前广电政策的逐步放松,这个其经济效应被长期压抑的行业正显示出极大的上升和赢利空间。“制播分离”、“频道所有权与经营权的分离”、“网台分离”这些新政策都直接或间接地给非国有电视企业带来了扩大市场份额的机会。 至XX年,中国拥有11.85亿电视观众、1000家以上各类电视台,已成为世界上最大的电视观众市场和电视内容需求市场之一。 互动电视、宽带网络、vod点播等数字媒体的快速发展在未来三年内将为影视内容提供商带来更大规模的收益。 xxxxxxx在电视内容提供、电视广告经营、宽带内容提供、音像内容提供等方面都占据一定的市场份额。 四、市场份额与竞争 在面向全国发行的电视栏目市场领域里,xxxxxxx的主要栏目目前占全国各地频道总共13520小时/年的节目时段,市场占有率在同类公司里排名第二位。 在此类市场领域的广告市场上,xxxxxxx拥有全国各地频道676小时/年的广告时间。广告时间的市场公开价格总额为1.29亿元人民币,在同类公司里排名也是第二位。 在面向全国发行的电视栏目市场领域中,自XX年1月起,随着新节目的不断推出,xxxxxxx的市场份额已超过探索频道、新华社、欢乐传媒等主要竞争者,仅排名在光线传播之后。在未来两年里,xxxxxxx仍将保持目前的市场扩张和市场份额增长趋势,到XX年中

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最简单的创业计划书模板 创业朋友们的福音:简洁但不简单的创业计划书模板,轻松助你成功创业,而且是完全免费的哦。下面向大家推荐最简单的创业计划书,希望大家合适 一、创业项目概况 主要经营范围: 拟成立企业 (机构 )类型: □生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他 二、创业项目持有者的个人情况 以往与创业相关的人生经验(包括时间、地点、内容): 教育背景,培训学习的相关课程(包括时间、地点、内容): 三、市场评估 目标顾客描述: 市场容量或项目预计市场占有率: 市场容量的变化趋势: 竞争对手的主要优势: 竞争对手的主要劣势: 本项目相对于竞争对手的主要优势: 本项目相对于竞争对手的主要劣势: 1

四、市场营销计划 1.产品 产品或服务主要特征 2、价格 产品或服务成本价销售价竞争对手的价格 折扣销售 赊帐销售 3.地点 (1)选址细节: 地址面积 (平方米 ) 租金或建筑成本 (2)选择该地址的主要原因: (3)销售方式 (选择一项并打 √) : 将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者□零售商□批发商(4)选择该销售方式的原因: 4.促销 人员推销成本预测 广告成本预测 公共关系成本预测 营业推广成本预测 五、项目运营组织结构 1、本项目运营将登记注册成: 2

□个体工商户□有限责任公司 □个人独资企业□其他 □合伙企业 2 、拟成立企业 (机构 )的名称: 3 、拟成立企业 (机构 )的员工 (请附企业组织结构图和员工工作描 述书 ): 4 、拟成立企业 (机构 )将获得的营业执照、许可证: 类型预计费用 5 、拟成立企业 (机构 )的法律责任 (保险、员工的薪酬、纳税): 种类:预计费用 合伙 (合作 )人与合伙 (合作 )协议: 出资方式 出资数额 与期限 利润分配 和亏损分摊 经营分工、 权限和责任 合伙人个人 负债的责任 协议变更 和终止

完整的商业计划书模板

商业计划书 项目名称: 项目负责人:联系方式: 保密承诺 本商业计划书内容涉及商业秘密,仅供内部成员和有资助意向的单位或个人审阅,请收到本商业计划书的人做出以下承诺:妥善保管本商业计划书,未经策划本团体同意,不得向第三人公开本商业计划书涉及的商业秘密。

承诺人签字: 年月日 目录 概要 (1) 第一部分企业基本情况 (2) 第二部分企业管理层 (4) 第三部分市场分析 (7) 第四部分产品或服务 (10) 第五部分营销策划 (12) 第六部分财务计划 (14) 第七部分融资及退出 (17) 第八部分风险及控制 (18)

第九部分项目实施进度 (19) 第十部分附件 (20) 概要 _________________ ___________________________ ___ ______________________ ____________ ____________________ _______________________ ________________ _______________ _________________________________ ___ __________________ ________________________ ___ __________________________ _________________________ _ ____________________________ _______________________ __ _____________________________ _____________________ _____ ____________________________ _________________ _________ ____________ ____________ _____________ _____________ ____________________________ _____________________ ______ ___________________________ ________________________ ___ ___________________________

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公司创业项目 商业计划书 [指定联系人] [职务] [电话号码] [传真机号码] [电子邮件] [地址] [国家、城市] [邮政编码] [网址] 制定时间年月日

项目计划书目录 1. 创业项目概要--------------------------------------------------------------------------------4 1.1.背景介绍--------------------------------------------------------------------------4 1.2.本计划目的-----------------------------------------------------------------------4 2. 公司战略--------------------------------------------------------------------------------------5 2.1.公司背景--------------------------------------------------------------------------5 2.2.公司的理念-----------------------------------------------------------------------5 2.3.公司的经营模式-----------------------------------------------------------------5 2.4.公司战略--------------------------------------------------------------------------6 3. 市场分析-------------------------------------------------------------------------------------7 3.1. 市场主要竞争者-----------------------------------------------------------------7 3.2. 客户期望--------------------------------------------------------------------------8 3.3. 市场预测--------------------------------------------------------------------------9 3.4. 竞争优势-------------------------------------------------------------------------10 3.5. 竞争劣势-------------------------------------------------------------------------13 4. 产品/服务介绍-----------------------------------------------------------------------------14 5. 营销策略------------------------------------------------------------------------------------15 5.1. 产品组合和定价----------------------------------------------------------------15 5.2. 差异-------------------------------------------------------------------------------15 5.3. 销售渠道-------------------------------------------------------------------------15 5.4. 促销-------------------------------------------------------------------------------16 5.5. 寒暑假淡季市场的应对策略-------------------------------------------------16 5.6. 未来市场发展目标-------------------------------------------------------------16

天使投资商业计划书

天使投资商业计划书 :商业计划书天使投资天使投资平台小型投资创业项目无投资创业项目篇一:天使投资最青睐的商业项目十大要素及商业计划书模版 天使投资最青睐的商业项目十大要素及商业计划书模版导读:可持续发展企业的十条要素是什么,对于一个企业而言,可持续发展显然是其目标之一。而如何写好一份商业计划书呢,显然用最少的文字传达最多的商业信息便是一份好的商业计划书。以下是天使投资最青睐的商业项目十大要素及商业计划书模板,这或许能给你一些帮助。 一、可持续发展企业的十条要素: 具有以下特征的初创型企业通常能预见到它的成功和其成为一个可持续发展企业的可能性。 1、清晰的目的 在一张名片的背后就能够把公司的业务描述清楚。 2、巨大的市场 针对一个正在迅速增长或变化的现有市场,一个有望形成上百亿人民币价值的市场给予一家初创型企业一定的时间和出错的空间去获得丰厚的利润率。 3、充足的客户 目标客户能够为一个独到贴心的产品或服务迅速决策并乐意 付出溢价。 4、专注性 客户最愿意购买一个价值定位清晰明了的简单产品。 5、切中要害

瞄准了一个让客户有切肤之痛的要害问题,然后用一个让客户心服口服的产品或服务去带给客户欣喜。 6、创新性思考 不断地挑战约定俗成、走一条离经叛道的路、创造前所未有的方案,超越竞争对手:道高一尺,魔高一丈。 7、团队DNA 公司的DNA在成立的头3个月里就形成了,所有的团队成员在他们各自的领域里都是最聪明或最机灵的,“A”级的创始人吸引“A”级的团队成员。 8、敏捷 静悄悄地奔跑往往能够赛过那些庞然大物。 9、节俭 精打细算、把钱花在最重要的地方,追求利润最大化。 10、小火力,大爆发力 初始投入只是一笔小资金,这迫使公司强化专注性和纪律性。撬动一个充满了渴望好产品的客户的巨大市场要不了多少初始火力。 二、如何写好商业计划书: 我们喜欢那些用最少的文字传达最多的信息的商业计划书。以下格式,用15-20页PPT,就可以了。 1、公司目的 - 用一句话描述公司的业务 2、问题 - 描述客户的“切肤之痛” - 简介目前客户是如何应对这些问题的 3、解决方案

《某众创空间商业计划书》

XX众创空间 商业计划书 〇一五年十二月八日 目录 第一部分项目建设背景 (1)

一、时代背景 (1) 二、全国创客空间发展特点 (2) 第二部分项目建设内容 (4) 一、XX众创空间发展现状. (4) 二、项目建设亮点 (5) 三、项目建设内容 (6) 第三部分社会经济效益 (8) 第四部分众创空间运营模式 (10) 一、项目运营模式 (13) 一、项目盈利模式 (10) 二、项目投入计划 (13) 第五部分项目实施进度表 (107) 第六部分附件 (18) 第一部分项目建设背景 一、时代背景 2015 年年初,“创客”首次被写入国家政府工作报告,两会两万字、政府工

作报告13 次提“创业”,明确表示推进“大众创业、万众创新”将成经济发展新常态。早在2014年9月,李克强总理在夏季达沃斯论坛致开幕辞时,提出要掀起“大众创业” 、“草根创业” 的新浪潮,形成“人人创新”、“万众创新”的新局面。 为实现“大众创业、万众创新”,创客被寄予厚望。国务院常务会议召开并研究确定支持发展众创空间推进大众创新创业的政策措施,中央文件第一次提到“众创空间” 。科技部发文,指出以构建“众创空间”为载体,有效整合资源,集成落实政策,打造新常态下经济发展新引擎。 在国家两会的政府工作报告中,李克强再次反复提到“大众创业、万众创新”,并且将其提升到中国经济转型和保增长的“双引擎”之一的高度,显示出政府对创业创新的重视,以及创业创新对中国经济的重要意义。国务院办公厅印发“众创空间”纲领性文件——《关于 发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》。此举为国家层面首次 部署“众创空间”平台,支持大众创新创业。《意见》提出目标到 2020年,形成一批有效满足大众创新创业需求、具有较强专业化服务能力,同时又具备低成本、便利化、开放式等特点的众创空间等新型创业服务平台。 二、全国创客空间发展特点众创空间作为创业创新服务的平台在全国的推广,使得“大众创业、万众创新”在全社会蔚然成风,在北京、上海、深圳、杭州、南京、武汉、苏州、成都等创新创业氛围较为活跃的地区,也都逐渐涌现了一大批各具特色的众创空间。其中北京众创空间主要通过成立联盟搭建起了众创空间资源共享平台和行业自律组织,汇集众多在行业内具有代表性、影响力、先进理念的人物,促进推动地区创新创业模式新颖、理念超前的众创空间的发展;上海新车

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简易商业计划书模板 篇一:商业计划书简单样板 文字排版要求: 1、字型:大标题用2号黑体, 中标题用3号黑体, 小标题用3号揩体, 正文用4号宋体。 2、纸型:统一用A4纸,左侧装订。 3、页边距:上、下、左、右。 4、结构层次序数:“一”、“(一)”、“1”、“(1)”。 摘要 说明:在两页纸内完成本摘要 【摘要内容参考】 1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位,毕业院校、政治面貌、行业从业年限、主要经历和经营业绩。) 3、产品/服务描述(产品/服务介绍、产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。) 4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平,竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。)

5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6、营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7、产品制造(生产方式、生产设备、质量保证、成本控制。) 8、管理(机构设置、员工持股、劳动合同、知识产权管理、人事计划。) 9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。) 10、财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11、风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。) 商业计划书的格式及内容要求 一、公司基本情况 公司成立时间 注册资本及变更情况(法人代码,有形资本,无形资本) 公司性质、经营范围(是否有特许经营权);股东及股

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商业计划书 Busin ess Pla n 项目名称:校园 KTV 项目负责人:联系方式: 班级:学号: 项目成员及所在班级: 保密承诺 本商业计划书内容涉及商业秘密,仅供内部成员和有资助意 向的单位或个人审阅,请收到本商业计划书的人做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经策划本团体同意,不得向第三 人公开本商业计划书涉及的商业秘密。 承诺人签字: 年月日1

2 4 7 10 12 14 17 18 19 20 概要

_________________ ______________________________ 第一部分企业基本情况 一、企业基本情况 企业已设立为或将登记为哪种形式: 【】个体工商户 【】个人独资企业 【】合伙企业 【√】有限责任公司 【】股份有限公司 【】其他(含学生模拟公司) 企业名称: 营业范围:KTV、饮食 成立时间: 注册地点: 企业住址: 二、企业资本 企业资本总额: 首期到位资本:,现金占总资本中的比例: % 企业资本是由以下股东 / 合伙 人 / 出资者出资组成的: 股东名出资额出资形式所占比例联系方式 % % % % % %

三、企业沿革 四、企业要实现的目标 1.占领大学生娱乐市场、生活区居民娱乐市场、工厂区职工娱乐市场 2.全省各市、区连锁经营 3.占有 KTV市场的 52%以上市场份额 五、企业内部资源 1, 可以将详细统计报表放在附件。 六、企业外部资源 1, 可以将相关合同文件放在附件。 七、企业员工队伍 企业共有员工名,具体学历分布情况如下表: 学历大学以下大专学历本科学历研究生学历 合 计人数人数比例人数比例人数比例人数比例 管理人 员 一般员 工 八、企业经营财务史(单位:人民币元)

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目录 1. 产品背景 2. 产品基本概述 2.1 虫草概述 2.2 北冬虫夏草 2.3 人工培育北冬虫夏草的成分 3. 产品竞争优势 3.1 药效成分 3.2 工厂化生产 3.3 成本低廉、供货稳定 3.4 自有知识产权保护 4. 投资环境背景 4.1 西部大开发政策 4.2 中国云南概况

4.3 云南投资环境概述 5. 投资建厂计划 5.1 基本的股份组成筐架5.2 董监事会的人员组合5.3 经营团队 5.4 建厂规模及预算 5.5 销售通路 6. 营收预估 6.1 营业目标 6.2 营业收益 6.3 财务预估 7 结论

1. 背景 2. 产品基本概述 2.1 虫草概述: 目前世界上已发现同属“虫草属”的虫草已有三百五十种之多,其中在中国已发 现过六十余种,包含冬虫夏草(C. sinensis)、北冬虫夏草(C. militaris)、大团 虫草(C.ophioglossoides)、亚香棒虫草(C.hawkesii)、古尼虫草(C.gunnii)、珊

瑚虫草(martialis)、镰刀状虫草(C.falcata)、泰山虫草(C.taishanensis)、山西虫 草(C.shanxiensis)、凉山虫草(C.liangshanensis)、新疆虫草(C.gracilis)、香棒 虫草(C.barnesii)、蝉花(C.sobolifera)等等。 虽然已发现的品种繁多,但其中具有药用价值的品种却并不多,比较具有代表性 的两个品种是北冬虫夏草(C. militaris)与冬虫夏草(Cordyceps sinensis(Berks.) Sacc.)。 2.2 北冬虫夏草 蛹虫草(Cordyceps. Militaris(L.Fr)Link) 又称北冬虫夏草,简称北虫草, 为子囊菌亚门(Ascomycotina)麦角菌科(Clavicipitaceae)虫草属(Cordyceps),蛹 虫草种真菌,是虫草属的模式种,在中国、美国、加拿大、意大利、日本、德国、前

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简易商业计划书模板范文 PS:领取方法见文章底部! 商业计划书可以说是企业“行走江湖”的必备工具,一份优质的商业计划书改变的也许就是企业的未来。 但是,对缺乏经验的创业者或企业管理者来说,在短时间内做好一份内容比较完整的商业计划书并不是一件容易的事。 在投递商业计划书之前,必须确信您的商业计划书已尽可能地回答了以下问题: 1、你的管理队伍拥有什么类型的业务经验? 2、你的管理队伍中的成员有成功者吗? 3、每位管理成员的动机是什么? 4、你的公司和产品如何进入行业? 5、在你所处的行业中,成功的关键因素是什么?

6、你如何判定行业的全部销售额和成长率? 7、对你公司的利润影响最大的行业变化是什么? 8、和其他公司相比,你的公司有什么不同? 9、为什么你的公司具有很高的成长潜力? 10、你的项目为什么能成功? 11、你所预期的产品生命周期是什么? 12、是什么使你的公司和产品变得独特? 13、当你的公司必须和更大的公司竞争时,为什么你的公司会成功? 14、你的竞争对手是谁? 15、和你的竞争对手相比,你具有哪些优势?

16、和你的竞争对手相比,你如何在价格、性能、服务和保证方面和他们竞争? 17、你的产品有哪些替代品? 18、据你估计,你的竞争对手对你的公司会做怎样的反应? 19、如果你计划取得市场份额,你将如何行动? 20、在你的营销计划中,最关键的因素是什么? 21、你的广告计划对产品的销售会是怎样的影响? 22、当你的产品/服务成熟以后,你的营销战略将怎样改变? 23、你的顾客群体在统计上的特征是什么? 24、你认为公司发展的瓶颈在哪里? 25、你的供应商是谁﹖他们经营有多久了? 26、你公司劳动力供应何处?

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商业计划书模板 xx有限公司 目录 1.0执行概要 1.1目标 1.2任务 1.3关键因素 2.0公司情况 2.1公司所有权结构2.2公司历史 2.3公司现状 2.4商业模式 2.5其它情况 3.0产品及服务3.1产品及服务描述3.2产品优势 3.3切入产品或服务3.4产品资源 3.5产品技术 3.6未来发展 4.0市场分析 4.1市场组成

4.2目标市场4.3行业分析 4.4竞争分析 5.0策略分析5.1价值体现5.2市场策略5.3销售策略5.4战略联盟 5.5进度计划 6.0管理团队6.1组织结构6.2管理团队6.3管理团队空缺 6.4激励方案 7.0财务分析7.1重要前提7.2投资回报7.3财务指标7.4盈亏平衡分析7.5利润分析7.6现金流分析7.7资产负债分析

7.8财务结构分析 附录:公司文件(营业执照、专利证书、历史合同、各类认证、过去两年及最近月份的财务报表等)详细内容 1.0执行概要 [公司名称]将会成为[领域]的成功典范。 [简要介绍一下公司的情况,主要业务内容,发展前景等,控制在以内] 公司在过去的3年中,销售额平均每年增长__%,净利润平均每年增长__%。目前,市场情况呈现快速增长的趋势。客户对于公司产品/服务的需求越来越大,为了进一步的发展,我们需要增加生产规模/ 扩大生产范围/ 增加市场宣传/ 加强技术开发。预计公司在今后三年中的销售额及净利润分别为: 200_年销售额___________万元净利润___________万元 200_年销售额___________万元净利润___________万元 200_年销售额___________万元净利润___________万元 我们正在寻求__________万元的[分期贷款、权益或其他融资方法]资金支持,这笔资金用于 ________________________。我们采用[利润分红、二次融资、公开上市等]的方法,在___年之内偿还这笔贷款或投资。 1.1.目标 [简要描述公司所要达到的目标,目标数量3~5个] 公司将市场定位于_________________________,并将采取__________________的方法来保持我们独特的定位。我们将成为_______________领域的佼佼者。 [目标一:例如客户数目] [目标二:例如市场占有率]

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商业计划书 编制人: 编制单位: 编制日期: 目录

一、公司基本情况

公司基本情况是一个项目计划书最基础的部分,是构成项目计划书的首要部分。 公司基本情况反映了一个公司的全貌,让制作者能够有条理的对自己的公司当前状况进行一个概览。包括了公司的名称、成立时间地点三要素,同时更为重要的是将公司运营组织架构进行梳理,包括主要管理者的情况以及主要业务情况介绍。 1.1公司名称: (公司名称) 1.2成立时间 (公司成立时间) 1.3注册地点 (公司注册地点,如还没有固定办公场所,能够不填) 1.4组织架构 (公司组织架构) 1.5主要业务 (当前公司主要业务介绍,包括业务业务概述,业务内容,涉及到的产品以及部门) 1.6当前员工人数与学历架构 (当前员工人数及各级部门的人员学历水平架构)

1.7主要负责人介绍 (公司总经理、副总经理、总监、各部门主要负责人介绍,包括工作背景、学历背景、资质、专业方向及经营理念) 二、公司产品线 公司产品线指的是当前公司主要业务中为客户提供的全部产品及服务,包括产品与服务的名称、性质、特点;同时在产品线介绍中,需要对当前公司所经营的产品及服务进行竞争力模型分析,包括差异模型和发展模型。对公司产品线的梳理能够清晰认识到公司产品与服务的市场定位以及差异化优势,充分了解公司产品特征,凝聚产品与服务的核心竞争力。 2.1 产品与服务描述 (包括产品与服务的名称、性质、特点) 2.2 产品与服务竞争优势 (对当前公司所经营的产品及服务进行竞争力模型分析) 三、行业及市场分析 应用统计学、计量经济学等分析工具对公司所处行业的运行状

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(感谢您阅读和下载本文档,更多精彩文档,请关注我们,我们将一如既往为您服务) 篇一:商业计划书简单样板 文字排版要求: 1、字型:大标题用2号黑体, 中标题用3号黑体, 小标题用3号揩体, 正文用4号宋体。 2、纸型:统一用a4纸,左侧装订。 3、页边距:上2.6cm、下2.6cm、左3.0cm、右2.0cm。 4、结构层次序数:"一"、"(一)"、"1"、"(1)"。 摘要 说明:在两页纸内完成本摘要 【摘要内容参考】 1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位,毕业院校、政治面貌、行业从业年限、主要经历和经营业绩。) 3、产品/服务描述(产品/服务介绍、产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。) 4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平,竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6、营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7、产品制造(生产方式、生产设备、质量保证、成本控制。) 8、管理(机构设置、员工持股、劳动合同、知识产权管理、人事计划。) 9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。) 10、财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11、风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。) 商业计划书的格式及内容要求 一、公司基本情况 公司成立时间 注册资本及变更情况(法人代码,有形资本,无形资本) 公司性质、经营范围(是否有特许经营权);股东及股份比例目前资产情况(总资产、总负债净资产,去年销售收入和纯利润);公司下属公司,合资公司及关联公司等情况;公司所属行业;公司的发展战略及公司发展的宗旨、近期和远期目标 二、产品和服务 公司的主营产品;产品的独特性;产品是否经过政府或行业有关部门鉴定(提供资料);产品获得过何种奖励或荣誉;产品是否申请知识产权保护(专利、商标、版权);现有生产设备的生产情况;需要增加设备情况及实施计划;公司是否还在准备其他产品的开发;生产成本详细说明及控制 三、公司的管理 公司的组织结构(画出结构图);公司主要管理者的性别、年龄、出世地、学历、学位、毕业院校、工作年限,在目前行业工作年限、获得的成就等;公司对主要管理和技术人员采取的激励机制;公司是否聘请外部管理人员(会计师,律师、顾问、专家);说明公司对知识产权、专有权、特许经营权等情况;说明公司的商业机密、技术机密等保护措施;公司是否存在关联经营

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目标客户能够为一个独到贴心的产品或服务迅速决策并乐意付出溢价。 4、专注性 客户最愿意购买一个价值定位清晰明了的简单产品。 5、切中要害 瞄准了一个让客户有切肤之痛的要害 问题,然后用一个让客户心服口服的产品或服务去带给客户欣喜。 6、创新性思考 不断地挑战约定俗成、走一条离经叛道的路、创造前所未有的方案,超越竞争对手:道高一尺,魔高一丈。 7、团队DNA 公司的DNA在成立的头3个月里就形成了,所有的团队成员在他们各自的领域里都是最聪明或最机灵的,“A”级的创始人吸引“A”级的团队成员。 8、敏捷 静悄悄地奔跑往往能够赛过那些庞然大物。 9、节俭

精打细算、把钱花在最重要的地方,追求利润最大化。 10、小火力,大爆发力 初始投入只是一笔小资金,这迫使公司强化专注性和纪律性。撬动一个充满了渴望好产品的客户的巨大市场要不了多少初始火力。 二、如何写好商业计划书: 我们喜欢那些用最少的文字传达最多的信息的商业计划书。以下格式,用15-20页PPT,就可以了。 1、公司目的 - 用一句话描述公司的业务 2、问题 - 描述客户的“切肤之痛” - 简介目前客户是如何应对这些问题的 3、解决方案 - 阐述公司的产品或服务的价值定位如何解决客户的难题 - 说明公司的产品或服务具体在何处得到实现 - 提供一些产品或服务使用的具体例子

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商业计划书 公司总体分析------------------------------------------------------2 第一章公司概况 1、1公司性质-------------------------------------------------------3 1、2公司任务-------------------------------------------------------3 1、3组织结构-------------------------------------------------------3 1、4机构设置及其职责------------------------------------------4 1、5人力资源管理------------------------------------------------5 第二章市场分析 2、1市场需求预测------------------------------------------------7 2、2市场价格预测------------------------------------------------9 第三章公司战略 3、1战略目标-------------------------------------------------------12 3、2战略定位-------------------------------------------------------12 3、3发展战略-------------------------------------------------------12 3、4战略途径-------------------------------------------------------12 第四章营销策略 4、1产品策略-------------------------------------------------------14 4、2广告策略-------------------------------------------------------14 4、3预测订单-------------------------------------------------------16 第五章生产管理 5、1生产工艺流程-------------------------------------------------19 5、2生产计划-------------------------------------------------------19 第六章财务分析 6、1各年财务报表-------------------------------------------------21

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商业计划书 公司执行总结------------------------------------------------------2 第一章公司概况 1、1公司性质-------------------------------------------------------3 1、2公司任务-------------------------------------------------------3 1、3组织结构-------------------------------------------------------3 1、4机构设置及其职责------------------------------------------4 1、5人力资源管理------------------------------------------------5 第二章市场分析 2、1市场需求预测------------------------------------------------7 2、2市场价格预测------------------------------------------------9 第三章公司战略 3、1战略目标-------------------------------------------------------12 3、2战略定位-------------------------------------------------------12 3、3发展战略-------------------------------------------------------12 3、4战略途径-------------------------------------------------------12 第四章营销策略 4、1产品策略-------------------------------------------------------14 4、2广告策略-------------------------------------------------------14 4、3预测订单-------------------------------------------------------16 第五章生产管理 5、1生产工艺流程-------------------------------------------------19 5、2生产计划-------------------------------------------------------19 第六章财务分析 6、1各年财务报表-------------------------------------------------21

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