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拍摄等影视项目费用预算表

拍摄等影视项目费用预算表
拍摄等影视项目费用预算表

费用预算表

说明:1、以上所填写的各项费用金额,先由公司总导演审核签字同意,然后经公司总制片审签字后方可支出。

总费用支出为:

制表人(确认签字):

总导演(审核签字):;总制片(审核签字):;

xxxxxxxxxx影视组

2010年月日

手把手教你做电影制片的预算

手把手教你做电影制片的预算 一般而言,电影预算是指电影拍摄的全部投资,包含影片剧本稿费,影片道具成本,影片拍摄成本,影片参与人员薪酬,影片后期制作成本,影片市场宣传成本,额外其他成本等。电影预算是影片投资的基础和重要参考依据,是电影管理和市场化运作的前提,高质量的电影预算是电影拍摄、制作、发行顺利进行的保障,是对投资方利益的保证。本文精选电影预算的相关概念及进行预算的相关办法为大家做相关知识普及。 电影预算是影片投资的基础和重要参考依据,也是电影管理和市场化运作的前提,高质量的电影预算是电影拍摄、制作、发行顺利进行的保障,也是对投资方利益的保证。 由于电影预算还设计很多财会知识的运用,在此,我们仅用两周时间,为大家简单介绍一下电影预算常规知识,并辅以好莱坞影片的预算细目作为范例。 一、什么是电影制片预算 电影制片预算,亦可称为电影成本预算(简称:电影预算),指的是电影拍摄的全部投资,包含影片剧本稿费、影片道具成本、影片拍摄成本、影片参与人员薪酬、影片后期制作成本、影片市场宣传成本、和额外其他成本等。 二、电影制片预算的分类 总体来说,电影预算可以分为两大类:线上费用(above-the-line)和线下费用(below-the-line)。之所以要将线上费用和线下费用划分出来,是因为,线上费用的高低主要取决于主创团队的薪资,这也致使线上费用可产生的金额区间跨度很大;而相反,同一制作水准下的线下费用,则相对稳定,可预测性也较高。 1、线上费用| Above the Line 定义线上费用视具体影片而定,指的是在创造过程中自然衍生出来的费用。线上费用主要包括获取剧本或编写剧本的支出(编剧的雇佣费)、制片部门和导演的薪水、以及演员的薪资和额外报酬等;这些支出项目,也统称为“创造性元素(Creative Eleme nts)”支出。 范畴说明 从某种程度来说,“创造性”这个词用在这里,显得略微不够恰当;因为很多归属于线下费用的工种,也同样做着“创造性”的工作。而之所以做这样的划分,是因为从职业角度来讲,这两类费用支出还是存在着细微的区别的。 对于归属在线上费用的工种来说,这些人通常是根据他们在电影产业的现有地位而收取薪酬的,同时,他们也可能会参与影片最终利润的分成。因此,线上费用的估算,更多的要基于市场环境和主创团队受关注的热度。 主要支出项目

合作拍摄电影合同书完整版

合作拍摄电影合同书完整 版 In the legal cooperation, the legitimate rights and obligations of all parties can be guaranteed. In case of disputes, we can protect our own rights and interests through legal channels to achieve the effect of stopping the loss or minimizing the loss. 【适用合作签约/约束责任/违约追究/维护权益等场景】 甲方:________________________ 乙方:________________________ 签订时间:________________________ 签订地点:________________________

合作拍摄电影合同书完整版 下载说明:本合同资料适合用于合法的合作里保障合作多方的合法权利和指明责任义务,一旦发生纠纷,可以通过法律途径来保护自己的权益,实现停止损失或把损失降到最低的效果。可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。 合同编号:_________ _________(以下简称“甲方”)为中华人民共和国境内合法成立并有权摄制或与他人共同投资摄制电影故事片的公司法人,其法定住所为_________。 _________(以下简称“乙方”)为_________(国家或地区)合法成立并有权投资和从事影片摄制的独立公司法人,其法定住所为_________。 前述双方经友好协商,就共同投资摄制一部放映时间为_________分钟的

电视节目制作合同

电视节目制作合同范文1 甲方: 乙方: 甲乙双方就合作制作电视栏目《微播十堰》专题节目制作和运营,本着资源共享,优势互补,利益均沾的原则,经友好协商,达成如下共识。 第一条合作内容 1-1 电视专题栏目:《微播十堰》(以下简称栏目); 1-2 栏目时间为每期30分钟,每周一期,共五十二期; 1-3具体内容包括栏目节目内容的编辑、制作和播出节目的推广宣传和节目的销售,因节目形成的其他商业项目的开发等。 第二条合作权益 2-1 甲、乙双方因合作形成下列权益,所有权益归双方共有: 2-1-1 因《微播十堰》节目制作而形成的所有署名、商标等知识产权; 2-2-2 因《微播十堰》栏目而形成的所有广告、赞助、销售等经济收益; 2-2-3 因《微播十堰》栏目而产生的其他经济收益和权益。 第三条合作分工 3-1 甲方负责所有节目的内容选题、编撰、栏目主持和市场推广、销售、发行和商业项目的开发。 3-2 乙方负责栏目制作、录制、剪辑、动画、字幕、后期等 3-3 广告赞助由甲方为主负责并保证甲、乙双方投资的收回和盈利。 3-4 乙方协助甲方广告赞助招商工作。 3-5 所有实施方案经甲、乙双方一致同意然后有甲方具体实施。 第四条投资比例和收益分配 4-1 根据栏目预算方案,甲方负责总制作成本的 % ,即人民币元,占投资比例的 50 %;乙方投资人民币元,占投资比例的50%。本条投资比例也即所有经济收益的分配比例。 4-2 甲、乙双方同意对广告公司和个人代理招商所获得的广告赞助收入按照30%(含税和中介佣金)给相应广告公司和个人作为广告代理费用,计入成本。

4-3 按照预算,因广告赞助超出成本预算有盈余时按照下列顺序进行支出和按比例进行分配:新增加开发项目的投入,双方投资,收益分配,所有收益分配为总收益减去总成本之余额,税金由甲、乙双方各自承担。 第五条管理机构 5-1 《微播十堰》成立节目剧组,所有与节目和栏目相关的事务由剧组统一管理实施。 5-2 剧组由剧组制片人全权管理,剧组相关部门由双方共同派人参加,具体主创人员由剧组招聘和聘用。 5-3 栏目主要人员,如主持人、节目嘉宾由双方一致同意确定。 5-4 剧组的行政和经济管理依照剧组管理制度实施。 第六条署名约定 6-1 节目署名制作单位为甲方和乙方,制片人、出品人、策划由甲、乙双方各指定一人担任并署名。其他署名遵照电视行业和节目管理规定和惯例执行。 6-2 甲、乙双方另行署名或推荐相关联单位和企业署名,首先协商,如果该署名占用广告赞助招商署名位置,该署名单位或企业应支付相应费用,甲、乙双方认可不收取费用除外。 第七条其他约定 7-1 甲、乙双方合作期间都必须遵守商业规则,未经对方许可不得将本合同合作内容向任意第三方披露,同时必须保守合作方其他商业秘密。 7-2 甲、乙双方均可对栏目新的开发项目追加投资并以实际投资额调整投资比例和收益分配比例。具体比例另行协商确定。 7-3 任何第三方作为投资商进入须经甲、乙双方一致同意,该第三方投资额和占有整个项目的投资比例和收益分配比例由甲、乙双方一致同意确认。 第八条违约责任和罚则 8-1 因一方违约而给对方造成名誉和经济损失,所有责任和损失由违约方承担,受损方有权要求违约方承担因此造成的一切损失。 8-2 因对本合同产生歧义或在本合同约定合作过程中出现纠纷,应协商解决,协商不成,任何一方有权向人民法院提起诉讼,维护自己权益。 第九条合同生效和有效期

栏目制作预算表

栏目策划 栏目策划,如果方案评估、审核通过,即成立栏目组,成员大致有制片人、编导、外景主持人、内景主持人、摄像、导播、主编、音频、视频、音效、字幕、制作、推广等等。流程主要分两块,前期拍摄和后期制作。电视栏目最关键的是策划,有了栏目定位和选题策划,具体操作范围相对缩小很多。 栏目定位和设置、机制建立和资源配置、包装和推广、咨询和创新。在环境因素不变的情况下,栏目成员数量尽可能小,完成节目制作的能力尽可能大。 栏目制作的设计,主要涉及成本消耗,对于前后期设备、演播室、交通工具,对于磁带和电池等消耗材料,使用效率高是关键。不管按次数还是按时长计费,操作不熟练、文案工作不充分、流程设计不合理都会导致成本上升。所以,先期预算的制定尤为重要。 栏目包装:栏目的名称标准、标识、话筒标志、主持人背景、记者采访服、采访车装潢及其它元素。视觉包装:栏目的片头、片尾、片花、栏目宣传片、栏目定位宣传片等。音频包装:栏目主题曲、片头曲、片尾曲等。包装在于风格、流派、主色调。 栏目推广:尽可能快且深刻地被观众接受。有意识地炒作主持人、记者、编辑和栏目本身。通过影视和平面媒体的宣传,加大栏目知名度。也可以以栏目名义做公益活动,观众互动活动。 栏目运行后的保障:系统的建立、咨询制度、反馈意见、分析调整、反馈评估。可以开展专项咨询活动,如召开研讨会,社会调查,

组织观众座谈讨论,提出合理化建议。咨询形式

多样,自我评估系统的建立,关键在于客观性、科学性、量化程度。 栏目的运作毕竟在媒体的大背景下运行。电视栏目始终处在相同或相近类型栏目的竞争环境中,可持续创新非常重要。可持续创新包含信息获取与分析、竞争环境分析、资源分析。其自我监督包含定期反省,适时调整、系统培训、质量控制、机制更新。 就栏目策划而言,策划方案的制订重点在于栏目运行的可行性、可信度和满意度认证;资金的有效组织和管理、抗风险能力、栏目质量可持续保障、制作场所设备的相对固定等;对于栏目商业性,应重点阐述广告推广、广告植入的价值及其可实现程度。 筹备期 拟订于电视台4、5、6套非黄金时段播出。每周一期,每期20分钟。内容以关注社会热门的话题 栏目制作预算表

项目成本费用估算表构成明细

1、土地使用权出让金:地价款; 2、征地补偿费:适用于划拨地; 3、拆迁安置补偿费:适用用拆迁用地; 4、土地交易费:契税,按地价的3%计收; 二、前期工程费: 1、地籍测绘费: 按土地面积元/平米左右计;(可忽略不计) 2、总体规划设计费: 经验值:土地面积2元/平米左右;(注:通常规划设计与建筑设计均委托一家,又未采取方案招标的,此笔费用可不支出) 3、地质勘察费: 地勘均是根据钻点数及钻探深度来计取费用,每米单价根据土质情况及工程量大小不等(50-90元/米),无固定经验值,因总价较小,不对指标产生影响,地质较均匀的可按间隔25米至30米取1个孔,每孔深度平均可按20米估计,每米单价70元左右; 4、建筑设计费: 有设计收费标准规范,但实际市场因竞争都未按此计收;收费标准是按不同档建安造价按费率计取;通行按建筑面积每平米15元计取;(普通住宅18~25元/平米左右,小区内单体较雷同的,设计收费会更低) 5、工程招标代理咨询费: 有专门的计价标准,但市场通行打折较多,通常招标代理及编制标底费:建安造价的‰~‰; 6、质量安全监督费: 根据文件规定收取; 7、工程监理费: 有物价局的定价标准,市场通行打五折,通常工程监理费:建安造价的%~%;总造价越大,费率越低。 8、建设综合配套费: 在北京市为元/平米; 9、人防费: 人防异地建设费:如果项目自身确无法建人防面积,则应按应建人防面积,每平米1640元左右(各地人防办有专门计价标准)缴纳异地建设费;(有些地市会加收人防设计费按人防面积每平米30元左右) 10、施工图审查费: 建筑面积2元/平米;

11、报建费: 办理施工许可证时需建设单位缴纳的费用。但此笔费用实际已包括在建安工程预算成本中,但因需要提前缴纳,故有些估算表中考虑前期投入资金会列此笔费用;北京市主要有以下几项: A.散装水泥专项资金:元/平米; B.新型墙体材料专项基金:8元/平米; C.电气防火检测费:元/平米(普通住宅) D.避雷装置检测费: 元/平米(普通住宅) 三、建安工程费:(均按北京概算取全费估算,费率26%左右) 1、小高层住宅(8层~13层):1720~1820元/平米,其中: 土建1450元/平米;[含结构、公共区域精装、户内粗装] 安装315元/平米;[含电气、给排水、采暖通风、消防、智能综合布线] 2、高层住宅(13层~33层):1850~2150元/平米,其中: 土建1520元/平米[含结构、公共区域精装、户内粗装] 安装385元/平米[含电气、给排水、采暖通风、消防、智能综合布线] 3、底层商业建筑(框剪结构):3100~3500元/平米,其中: 土建2000元/平米[含结构、公共区域精装、营业部分初装] 安装1100元/平米[含电气、自动扶梯、给排水、采暖通风、中央空调、消防、智能综合布线] 4、学校等其他公用建筑(4层框架)2050~2200元/平米,其中: 土建1750元/平米[含结构、室内外简装] 安装300元/平米[含电气、给排水、采暖通风、消防、智能综合布线] 5、会所等公用建筑(框剪):3800~4200元/平米,其中: 土建3000元/平米[含结构、初装] 安装800元/平米[含电气、给排水、采暖通风、消防、智能综合布线] 四、其它建安设备费: 1、电梯设备费:(电梯安装费:设备费的10%); 电梯主要根据载重吨位、时速以及品牌和配置不同,价位差别较大,通常时速提高一档,价格提高较多;市场上通用的品牌,如西奥、富士达、广日等价位基本同,以上述品牌电梯为例: A. 800kg~1000kg,s~s,30万元/台左右; B.1000kg,2m/s,23层23站,45万元/台;

制片费用预算表

制片费用预算表文档编制序号:[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

院线电影《》制片费用详细预算 片名: 出品人: 总制片人: 出品单位: 编剧: 导演: 制片主任: 制片预算: 线上项目费用 1100故事及剧本创作、改编元(前期一阶段定金30%=万)1200制片人班子元(前期一阶段定金30%=万)1300导演组元(前期一阶段定金30%=万) 1400演员元(前期二阶段定金30%=万) 1500交通与住宿费元(前期一阶段定金15%= 5万)1585 其他费用元(前期一阶段定金30%=万) 1600附加福利费元 线上项目小计元(前期一阶段费用为:万) 线下项目费用 拍摄阶段 2000全体摄制人员元(前期一阶段定金15%=万)2100布景设计元 2200搭景元 2300拆景元 2400置景元 2500道具元 2600服装元 2700化妆与发型元 2800照明元 2900摄影机与辅助设备元 3000同期录音元 3100运输元 3200其它杂项开支元 3300附加福利费元 剪辑阶段 3400影片剪辑元

3500音乐元 3600 音响元 3700片头字幕与片尾字幕元 其它费用 3800 附加福利费元 3900 管理费元 4000个人所得税元 4100追加工资元 4200法律费元 下线项目总额元(前期一阶段费用为:万) 直接成本总额元 前期一阶段总费用为:万预算细目 (上线) 细目 1100故事及剧本创作、改编 1101编剧 第一稿(文学)元 第二稿元 1102 打印录入费元 1103 复印或油印费元 1104 临时人员劳务费元 1105 剧本审查(版号管理、发行证、公关费、劳务费)元 1185其它费用 摄制计划表/场记表元 1200制片人班子 1201监制元 1202制片人元 1203执行制片人元 1204出纳元 1205法律费 律师劳务费元 法律文书费元 1285其它费用 研究工作(包括食宿费)元 1300导演部门 1301总导演元 1302执行导演元

电影详细预算范本

种类:电影名称 长度:100分钟 周期:筹备周期:30天 后期制作:60天 拍摄周期:30天 完成周期共计:120天 发行周期:90天 景地: A 剧本及版权费姓名单位数量预算支出(万) 实际支出(万) 备注 1 剧本费: 2 3 打印、装订 4 税金 小结 5 B 职员酬金、劳务姓名单位人数预算支出(万) 实际支出(万) 备注 1 执行制片人 2 导演 5 3 执行副导演 4 演员副导演 5 统筹,场记 1.5 6 武术指导 7 武术替身 8 制片主任 9 制片 10 外联制片0.4 11 现场制片0.4 12 生活制片0.4 13 剧务0.4 14 会计0.3 15 编舞 16 摄影 2 17 副摄影 1.5 18 摄影 19 摄影助理 20 摄影助理 21 摄影场工 22 摄影场工 23 摄影场工

24 剧照0.4 25 花絮师0.4 26 机械员 27 美术师 2 28 副美术 29 美术助理 30 置景 31 照明师 32 照明助理 33 照明助理 34 照明工 35 照明工 36 照明工 37 照明工 38 化妆 39 化妆 40 服装 41 服装助理 42 录音 43 录音助理 44 录音助理 45 道具 46 道具助理 47 道具员0.4 48 升降车 49 司机箱车置景 50 司机箱车升降 51 司机箱车灯光 52 司机箱车 53 司机依维克化服 54 司机依维克演员 55 司机金杯摄影车 56 司机金杯录音 57 司机金杯外联、道具 58 司机金杯导演 59 司机发电车 60 司机 61 烟火 62 枪械 63 场工 4

64 厨师 65 临时工 小结 C 演员酬金、劳务姓名单位集数预算支出(万)实际支出(万)备注 1 领衔主演 2 主要演员 3 主要演员 4 主要演员 5 主要演员 6 主要演员 7 次要演员 8 群众演员 小结30 D 前期筹备天数预算支出(万)实际支出(万)备注 1 堪景费8 5 2 选演员费0.5 3 差旅费 1.5 4 交通费 5 伙食费 6 住宿费 7 剧杂费 8 通讯费 小结 E 拍摄支出费用天数预算支出(万)实际支出(万)备注 1 摄影 30 2 照明30 3 录音 30 4 置景30 5 道具30 6 服装30 7 化妆30 8 烟火 30 9 场租30 小结 F 制片费天数预算支出(万)实际支出(万)备注

剧组拍摄电影预算

一般而言,电影预算是指电影拍摄的全部投资,包含影片剧本稿费,影片道具成本,影片拍摄成本,影片参与人员薪酬,影片后期制作成本,影片市场宣传成本,额外其他成本等。电影预算是影片投资的基础和重要参考依据,是电影管理和市场化运作的前提,高质量的电影预算是电影拍摄、制作、发行顺利进行的保障,是对投资方利益的保证。 如何做影视预算表格 最好用电子表格做个预算,表格不必太复杂,一栏记录物品,一栏记录市场价格,第三栏记录你的预算支出,第四栏记录你的实际支出。 第一笔必不可少的开支是设备和耗材,关于租凭和购买的花费情况前文早已介绍,即便你已经购买了一部摄影机,也应该包括在本次拍摄的开支项目之内,如果你采用胶片拍摄,到了一定的时间就要再次购买胶片,即使你很会砍价,买胶片也要比买数码多花很多钱。 第二笔必不可少的开支是你的班子(演员和剧务),即使他们不要报酬,你也要支付他们的交通费和伙食费,算出团体消费最低总价,列在你的预算表里,对于别人志愿付出的劳动和时间通常以实物作为报酬,这便于你去申请实物捐赠和资助,它们也构成你的项目资金的一部分。 其他费用包括道具、服装、化妆、灯光、交通、内外景和录音棚等等,表格越列越长,初次尝试拍摄影视作品,你会想办法不花钱就得到这些东西,但随着你越来越专业,整个制作过程中每一笔花销都要考虑进来,趁现在还比较容易的时候就养成精打细算的习惯,对将来很有好处,将来你拍摄有正式投资的影片的时候,每样东西在预算中扣除一笔,所以要保存好发票和收据。 如果你的预算让你饶头,你就找人替你干,不过别忘了,这个人也是一份开支。 即便无预算的影视制作业产生开支,如果你让你的演员和剧务承担某些费用,就可以少一些开支,不过,如果你下次还想和他们合作,最好还是不要这么做。 拍摄影视作品的人员编制 1、制片人 制片人几乎什么都管,尤其是经济方面的事,他是形象片的运作代表。 2、制片助理 他大概是剧组中最忙的人了,他要安排一切事物,使其按计划进行,确保物在其位,人在其职,还要尽可能便宜。 3、制作导演

电视栏目制作商业计划书

电视栏目制作商业计划 书 WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】

XX电视台 栏目制作、广告招商 商业计划书项目名称XX电视台栏目制作、广告招商商业计划书 项目单位XX电视台广告部 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 XX电视台广告部 2011年9月制 目录 第一部分频道节目描述-----------------------------------3 第二部分运作模式----------------------------------------5 第三部分行业及市场情况---------------------------------6 第四部分营销策略----------------------------------------7

第五部分节目生产----------------------------------------8 第六部分财务计划----------------------------------------8 第七部分项目实施进度-----------------------------------9 第八部分其它--------------------------------------------9 第一部分频道节目描述 (这里主要介绍频道的节目时长、节目定位、目标观众、招商对象,本栏目强调时效性、新颖性和独特性,独家播映权、特许播映权等。为避免本栏目和原有栏目不相重叠,栏目名称和主题以及运作模式等等问题期待下一步深入沟通。) 栏目名称:初步拟定为《试验区新视线》。 栏目定位:关注XX试验区经济社发展成果、乌蒙地域风采展示以及突出人物专题报道类节目。取材广泛,互补性、协调性、扩展性强。 播出形式:采取制播分离的形式,XX地委宣传部主办,XX地区电视台、盛世文化传媒公司联合承办。 播出时间:XX一套节目每周三晚八点三十分至八点五十分。 栏目板块设计: 1 今日视野 时长:10分 节目定位:专题类消息 节目描述:契合XX试验区发展强劲势头,囊括地方新闻素 材,彰显经济社会突出成果,涵盖热点事件、人物报道、地 域风情。全方位、多角度展示XX试验区新一轮改革发展所取 得的辉煌成就,从而达到向外宣传、推介的作用。 2 共同关注

工程项目成本预算办法

广西进联德环保工程有限公司 工程项目施工管理办法 一、为进一步规范工程项目管理,做好工程项目从合同签订后到项目竣工验收移交全过程的控制,特制定本办法。 二、工程项目管理全过程应当秉承履行合同的理念、品质的理念、成本控制的理念,创造进联德生态项目品牌。 三、部门主要职责 1.运营部 1)负责项目合同过程管理,包括施工过程的签证、工程量确认、设计变更、竣工验收、结算等; 2)负责从设计、合同、内部控制目标的角度,组织项目施工交底; 3)负责工程款收取,负责项目工程有关资料管理; 4)设计部门负责检查监督项目按设计规范进行施工,及时办理相关变更,包括施工竣工图。 2.工程部 1.负责组织与实施项目施工,对项目工期、质量、安全、成本负主要责任; 2)负责与项目相关方的协调,及时建立工程量、质量、工期等确认签证资料; 3)协助运营部做好项目结算与移交等 4)项目施工负责人对项目工期、质量、安全、成本负直接责任。 3.招标采购部 1)负责组织落实项目采购计划,包括分包队伍、材料采购等; 2)负责批量的、零星的材料进出库的控制; 3)配合做好项目成本控制与核算 4.财务部 1)全面负责项目资金与成本控制与核算。 四、过程控制 (一)准备阶段 1.各部门与项目施工负责人全面了解项目设计、合同等文件基本要求,了解项目特点、了业主与合同方对所在项目的愿

望与有关要求等。 2.工程部、项目负责人、招标采购部接受公司领导以及运营部等部门的交底,全面掌握公司对所在项目运营管理的有关要求。 3.由工程部负责人牵头,组织项目施工有关部门与人员, 进行图纸会审,策划好施工各要素与资源,并由施工项目负责 人主办,及时编写《项目施工方案计划》,包括《项目成本费 用预算计划》,并上报审核批准。 《项目施工方案计划》编写提纲见附件1 4.接受公司下达的《项目施工任务单》或签订《项目施工 经济责任书》。 二、施工阶段 按项目设计、合同与《项目施工方案计划》等文件的要 求,组织实施项目施工,努力完成项目工期、质量、安全、成 本等指标。 1.工期管理:以最大努力按时或提前完成工期目标。每天 应当及时统计各分项、分部或工序所完成的工作量,并记录在 《工期进度统计表》(附件2)。 实行工期报告制度,至少每3天,由项目负责人向工程部 负责人与总经理报告,可以信息与邮件形式报告,报告内容包 括当期所完成实物工作量与形象进度等,并与计划工期比较; 及时记录天气情况与项目设计变更等情况,建立好工期索 赔相关资料。 2.工序与工艺质量管理:确保项目各分项、分部或工序达 到技术规范与验收标准,并通过监理与业主的签证与验收。 (1)按图纸与技术规范施工,未经同意不得擅自更改施工 工艺; (2)实行公司内部分项或分部自检报告制度,分项、分部 或《自检报告单》见附件3 (3)按照技术规范与业主、监理等要求,及时建立与提交 分项、分部工艺质量与工程量报验资料,并取得签字认可。 (4)及时建立项目施工各环节图片资料,包括工序完成面 貌、材料实物、隐蔽部位、第三方现场视察等,并及时以微信 形式报告。发布在微信群里的图片资料,部门专人及时分类归 档。 3.安全文明施工管理:项目负责人担当起安全文明施工的

房地产开发项目成本费用估算表

费用项目计费标准与依据总价单价 一.土地费用1.土地出让地价款2.征地费3.拆迁安置补偿费4.土地转让费5.土地投资折价6.土地租用费 二.前期工程费 1.地质勘测测绘费设计概算的0.5%左右元2.规划设计费建安工程费的3%左右3.可行性研究费占总投资的1%-3%4.道路费5.供水费6.供电费7.土地平整费 三.基础设施建设费1.供电工程2.供水工程3.供气工程4.排污工程5.小区道路工程6.路灯工程7.小区绿化工程8.环卫设施 四.建安工程费1.单项工程多层800 2.单项工程小高层1300 3.单项工程高层1800 五.公共配套设施建设费1.居委会2.派出所3.托儿所4.幼儿园5.公共厕所6.停车场 六.开发间接费 七.管理费用约为前五项的3%左右 八.销售费用销售收入的4%-6% 九.财务费用年贷款40%,贷款利率% 十.开发期间税费1.固定资产投资方向调节税2.土地使用税3.市政支管线分摊费4.供电贴费5.用电权费6.分散建设市政公用设施建设费7.绿化建设费8.电话初装费 十一.其他费用1.临时用地2.临建图3.施工图预算或标底编制费4.工程合同预算或标底审查费5.招标管理费6.总承包管理费7.合同公证费8.施工执照费9.工程质量监督费10.工程监理费11.竣工图编制费12.工程保险费 十二.不可预见费前十项之和的3%-7%合计上述十二项之和

房地产开发项目投资可行性研究及融资方案编制一种编制房地产项目可行性研究报告、融资方案、项目建议书的方法与技术,这种方法集方便、快速、速成、安全等优点的房地产可行性研究或融资软件:房地产经济评价可行性研究及概预决算管理系统:房地产投资分析软件(房地产投资估算软件、房地产投资专家系统、房地产项目评估软件、房地产投资项目可行性研究与分析决策软件)可实现房地产项目投资成本分析、房地产投资收益分析、房地产投资经营分析、房地产经济分析与评价、房地产项目投资决策分析与评价、房地产投资可行性分析与评价、房地产项目投资风险分析与决策,包含投资成本测算、经营成本测算、经营收入测算(销售收入、租赁收入)、投资计划(含分期投资计划、投资分类计划)、资金筹措计划(融资分析)、房地产项目财务分析和房地产项目财务评价(销售收入与经营税金及附加表、租赁收入与经营税金及附加表、还款付息表、损益表、现金流量表、资本来源与应用表、资产负债表、投资分类损益表)、非土地拍卖和土地拍卖多方案经济分析、临界点分析(含盈亏平衡分析)、敏感性分析、概率分析快速电算化,并可撰写房地产项目可行性研究报告、房地产项目建议书和房地产商业计划书,为房地产开发或固定资产置业投资企业(单位)的项目投资决策,房地产预可行性研究、预项目实施过程中成本核算、成本控制和项目竣工后的财务决算、房地产项目后评价提供依据,是实现房地产项目管理中的投资分析、房地产项目投资决策分析、房地产投资项目评估,编制房地产项目策划书(报告)、房地产项目投资可行性分析研究报告、房地产项目建议书(报告)、房地产项目评估书(报告)、房地产项目贷款评估书(报告)及土地拍卖土地报价研究报告的好助手,也是房地产市场分析的不可缺少的工具,也可方便使用于投资领域的房地产行业分析。是房地产项目投资咨询师、房地产策划师的助手。目前该系统已形成三大版本(标准版、专业版、企业版),为了合适大众化需要开发的标准版并以几百元/套超低价格入市,并附送正版光盘及成功的操作方案并包教会初学者编制房地产可行性研究报告。

电视节目联合制作合同

编号:_______________本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 电视节目联合制作合同 甲方:___________________ 乙方:___________________ 日期:___________________

甲方:_______________________________________________________ 乙方:_________________________________ ______ ______________ 甲乙双方就合作制作电视栏目〈〈星工场》专题节目制作和运营,本着资源共享,优势互补,利益均沾的原则,经友好协商,达成如下共识: 第一条合作内容 1-1电视专题栏目:〈〈星工场》(以下简称栏目); 1-2栏目时间为每期90分钟,每周一期,一年共五十二期; 1-3具体内容包括栏目播出时间的购买,栏目节目内容的编辑、 制作和播出节目的推广宣传和节目的销售,因节目形成的其它商业项 目的开发等。 第二条合作权益 2-1甲、乙双方因合作形成下列权益,所有权益归双方共有: 2-1-1因〈〈星工场》节目制作而形成的所有署名、商标等知识产权; 2-2-2因〈〈星工场》栏目而形成的所有广告、赞助、销售等经济收益; 2-2-3因〈〈星工场》栏目而产生的其它经济收益和权益。 第三条合作分工 3-1甲方负责所有节目的制作、电视台播出和市场推广、销售、发行和商业项目的开发。 3-2乙方负责策划、招商并协助所有项目实施的管理、监督。 3-3广告赞助由甲方为主负责并保证甲、乙双方投资的收回和盈利。 3-4乙方协助甲方广告赞助招商工作。 3-5所有策划实施方案与赛制经甲、乙双方一致同意然后由甲、

制片费用预算表

院线电影《》制片费用详细预算 片名: 出品人: 总制片人: 出品单位: 编剧: 导演: 制片主任: 制片预算: 线上项目费用 1100故事及剧本创作、改编元(前期一阶段定金30%=万)1200制片人班子元(前期一阶段定金30%=万)1300导演组元(前期一阶段定金30%=万)1400演员元(前期二阶段定金30%=万)1500交通与住宿费元(前期一阶段定金15%=5万)1585 其他费用元(前期一阶段定金30%=万)1600附加福利费元 线上项目小计元(前期一阶段费用为:万) 线下项目费用 拍摄阶段 2000全体摄制人员元(前期一阶段定金15%=万)2100布景设计元 2200搭景元 2300拆景元 2400置景元 2500道具元 2600服装元 2700化妆与发型元 2800照明元 2900摄影机与辅助设备元 3000同期录音元

3100运输元 3200其它杂项开支元 3300附加福利费元 剪辑阶段 3400影片剪辑元 3500音乐元 3600 音响元 3700片头字幕与片尾字幕元 其它费用 3800 附加福利费元 3900 管理费元 4000个人所得税元 4100追加工资元 4200法律费元 下线项目总额元(前期一阶段费用为:万) 直接成本总额元 前期一阶段总费用为:万预算细目 (上线) 细目 1100故事及剧本创作、改编 1101编剧 第一稿(文学)元 第二稿元 1102 打印录入费元 1103 复印或油印费元 1104 临时人员劳务费元 1105 剧本审查(版号管理、发行证、公关费、劳务费)元 1185其它费用 摄制计划表/场记表元 1200制片人班子 1201监制元 1202制片人元 1203执行制片人元 1204出纳元

电影预算表.

种类:电影名称 长度: 100分钟 周期:筹备周期:50天 后期制作:60天 拍摄周期:50天 完成周期共计:160天 发行周期: 景地: A 剧本及版权费姓名单位数量预算支出(万) 实际支出(万) 备注 1 剧本费: 10 2 3 打印、装订 4 税金 小结10 B 职员酬金、劳务姓名单位人数预算支出(万) 实际支出(万) 备注 1 执行制片人 2 导演 10 3 执行副导演 2.5 4 演员副导演 1.8 5 场记 1.2 6 武术指导 7 武术替身 8 制片主任 7 9 制片 10 外联制片 2 11 现场制片 2 12 生活制片 1 13 剧务 0.5 14 会计 0.5 15 编舞 16 摄影 17 副摄影 18 摄影 5 19 摄影助理500x50=2.5 20 摄影助理100x50=0.5 21 摄影场工60x50=0.3 22 摄影场工 23 摄影场工 '.

24 剧照 0.8 25 机械员 26 机械员 27 美术师 6 28 副美术 1.5 29 美术助理 30 置景 1.2 31 照明师 3 32 照明助理150x50=0.75 33 照明助理100x50=0.5 34 照明工100x50=0.5 35 照明工100x50=0.5 36 照明工 37 照明工 38 化妆 2 大包3.5万 39 化妆120x50=0.6 40 服装 1.5 41 服装助理 0.5 42 录音 43 录音助理 20 录音前后期大包 44 录音助理 45 道具 1.8 46 道具助理 0.7 47 道具员 0.5 48 升降车 49 司机箱车150x50=0.75 置景 50 司机箱车180x50=0.9 升降 51 司机箱车180x50=0.9 灯光 52 司机箱车 53 司机依维克 0.8 化服 54 司机依维克 0.8 演员 55 司机金杯 0.75 摄影车 56 司机金杯 0.75 录音 57 司机金杯 0.75 外联、道具 58 司机金杯 0.75 导演 59 司机发电车450x50=2.25 60 司机 61 烟火 62 枪械 63 场工 4 1.4 头100元/天、场工 '.

电视节目联合制作协议

电视栏目联合制作协议 甲方: 乙方: ______ 甲乙双方就合作制作电视栏目《星工场》专题节目制作和运营,本着资源共享,优势互补,利益均沾的原则,经友好协商,达成如下共识: 第一条合作内容 1-1 电视专题栏目:《星工场》(以下简称栏目); 1-2 栏目时间为每期90分钟,每周一期,一年共五十二期; 1-3具体内容包括栏目播出时间的购买,栏目节目内容的编辑、制作和播出节目的推广宣传和节目的销售,因节目形成的其它商业项目的开发等。 第二条合作权益 2-1 甲、乙双方因合作形成下列权益,所有权益归双方共有: 2-1-1 因《星工场》节目制作而形成的所有署名、商标等知识产权; 2-2-2 因《星工场》栏目而形成的所有广告、赞助、销售等经济收益; 2-2-3 因《星工场》栏目而产生的其它经济收益和权益。 第三条合作分工 3-1 甲方负责所有节目的制作、电视台播出和市场推广、销售、发行和商业项目的开发。 3-2 乙方负责策划、招商并协助所有项目实施的管理、监督。

3-3 广告赞助由甲方为主负责并保证甲、乙双方投资的收回和盈利。 3-4 乙方协助甲方广告赞助招商工作。 3-5 所有策划实施方案与赛制经甲、乙双方一致同意然后由甲、乙双方共同具体实施。 第四条资源投入和收益分配 4-1 根据《星工场》栏目策划运营的需要,甲方具体负责栏目制作、策划运营、录制拍摄、器具设备的使用、相关技术人员的分工、栏目时段的占用及整合利用广播电视局众资源同步宣传推广《星工场》栏目相关动态与招商、回报等工作。 4-2乙方负责寻找《星工场》栏目相关赞助,整合利用甲乙双方现有资源为该栏目创效增收,培养营销推广人才,尽一切办法为该栏目的正常运作出谋划策。协助甲方策划运营好相关赛事赛务、招商与回报。甲、乙双方合作分配按《星工场》栏目总赢利的甲方()、乙方()的比例合理分配(按照预算总赢利为双方现有资源共同运营所收获的物资与现金,因广告赞助超出成本预算有盈余时按照以上顺序进行支出和按比例进行分配,新增加开发项目的投入,双方投资收益分配,所有收益分配为总收益减去总成本之余额,税金由甲、乙双方各自承担。),双方现有资源整合利用不计入成本(包括双方人员工资),若需扩大投入则双方共同策划确定相关实施方案,资源互换、荣辱利益共享、责任公担。相对独立完成的项目赢利不参与分配,若牵涉现金投资则按比例合理投入,投资比例也即所有经济收益的比例分配。4-3 甲、乙双方同意对合作伙伴和业务员招商所获得的广告赞助收入按照()%(含税和中介佣金)给相应合作伙伴和业务员为广告业务提成费用并计入成本。4-4 自本协议签字之日起甲乙双方将该栏目赢利收入统一存入甲方指定帐号,甲方按照约定在每月初与广播电视台结清账务并在一周内支付乙方应得分配。 第五条管理机构 5-1 《星工场》栏目应成立独立节目剧组,所有与节目和栏目相关的事务由剧组统一管理实施。

合作拍摄电影合同正式版

The cooperation clause formulated through joint consultation regulates the behavior of the parties to the contract, has legal effect and is protected by the state. 合作拍摄电影合同正式版

合作拍摄电影合同正式版 下载提示:此协议资料适用于经过共同协商而制定的合作条款,对应条款规范合同当事人的行为,并具有法律效力,受到国家的保护。如果有一方违反合同,或者其他人非法干预合同的履行,则要承担法律责任。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 合同编号:_____ _____(以下简称“甲方”)为中华人民共和国境内合法成立并有权摄制或与他人共同投资摄制电影故事片的公司法人,其法定住所为_____。 _____(以下简称“乙方”)为_____(国家或地区)合法成立并有权投资和从事影片摄制的独立公司法人,其法定住所为 _____。 前述双方经友好协商,就共同投资摄制一部放映时间为_____分钟的_____毫米彩色故事片《_____》,达成如下协议:

第一条剧本和生产许可 (一)本片剧本由乙方提供,经甲、乙双方同意并获中国电影行政主管部门批准拍摄; (二)双方一致同意,本片经中国电影行政主管部门批准立项后,将严格按照审查通过的剧本拍摄,如要对剧本进行情节变更,需征得双方同意,并经中国电影合作制片公司报送中国电影行政主管部门重新审批; (三)甲方承担并办理与本片有关的合拍申请、报批影片送审、取得放映许可证的相关手续。审查影片及取得发行放映许可证的费用由甲方承担并预先支付(仅包括管理部门按正式文件规定收取的剧本审

电视台栏目策划书(最新)

电视台栏目策划书篇一 一、栏目版面设计 1.时间:时长60分钟。拟分为三大版块(每版块20分钟),由三班人马分别负责制作,再统一编排。播出的时间为每日晚上的21:00。 2.形式: 主持人(外景记者出境)为导引的形式播放。 播出的形式分为几个板块。将新闻部、专题部和生活、社教频道的栏目资源进行一次整合、再加工。办成一档具电视台标志性的本土风格的栏目,有效抢占某些时段的收视率。分有以下几个板块的内容。 第一,民生新闻版块。此板块的播出形式为主持人根据稿件配合记者采编的画面播放给观众。传播健康向上、雅俗共赏的文化与加强舆论引导、舆论监督中发挥更大作用,为构建社会主义和谐社会提供健康向上的主流舆论,为营造良好舆论氛围作出更大贡献。定位为社会新闻,反映出节目从业人员力图通过节目体现人文关怀、倡导社会责任感。节目报道样式可细分为常规新闻事件报道、新闻事件或现象调查分析、新闻事件追踪报道、新闻人物特写、新闻人物访谈、新闻评论等新闻报道的主要样式;节目制作和播出时采用主播制。 第二,专题评论版块:如民生映像、百姓故事等。这个板块采用的是人物访谈的形式播放,必要的时候可以与来到现场的观众互动,根据不同的人物穿插相关的影像资料,采用录播的方式。用凝炼的语言和经典的修辞,给观众一个明确的采访人物、采访新闻事件的信息。 第三,生活节目版块。这个板块采用资料影像、记者采编的影像配合主持人出境的播放形式,以生动的例子告诉观众生活中与他们息息相关的事情。包括生活服务信息、时尚话题、专题系列。讲述介绍日常生活百姓的生活轶事、人物个性以及生活背后的故事。 第四,其他板块:女性节目、美食烹饪、风土人情(旅游)、健康养生。通过一个互动性的活动使得这个栏目更加贴近普通人民大众,充分体现民生频道贴近民生和大众的宗旨,提高民生频道的文化内涵和知名度。 二、节目包装 1.片头、片尾和栏目广告语 片头:突出“本土化、民生化和原创性”的特色,具有鲜明的时代气息和特征。

电影策划及预算方案

○1前中后期制作费用预算总计:1076-1096万 前期:20万(选演员+选景+开会+联系主创,吃住行公关) 中期:费用1036万 一、人员劳务:人员小计:824万 制片组:50万(制片人制片主任外联制片生活制片现场制片场务司机会计) 导演编剧组:140万(导演执行导演统筹场记演员副导演导演助理剧照师纪录片) 摄影组:50万(摄影指导灯光组长摄影大助二助灯光助理3) 美术组:50万(美术指导道具组长置景组长副美术美术助理4 现场道具道具助理2)造型组:50万(造型指导服装组长化妆组长服装助理2 化妆助理2 ) 录音组:20万(录音指导现场录音录音助理3 ) 演员:150万+300万 作曲:4万 二、器材等制作费用:制作费小计:99万 摄影器材:33万 摄影器材租赁费1套30天6千20万(艾丽莎摄影机+up镜头,基本组,跟机员1人素采员) 摄影特殊器材租赁费5万升降,小摇臂,轨道、 照明器材租赁费全部30天照明8万 拍摄期所需要照明器材,摄影/照明制作费3万 摄影耗材费耗材1万(气罐、大力胶、皮尺、水平仪,等) 照明耗材费耗材1万(色纸、大力胶、米菠萝,等) 照明相关制做购买费1万(耗材、管灯、插头,花线,灯笼,等) 美术预算:25万 服化预算:15万 录音制作费20万对白编辑、效果编辑、预混、国际声带、SRD终混、输出MOD、国际声带混录、配音棚ADR,录音后期配音费正片SRD杜比编码,动效、合成 三、制片组费用:制片费小计:68万 全员住宿费:15万 租车费:16万 场景费:5万 餐饮费:12万 1 办公室租车费1辆金杯180 5400 2 拍摄期主演拍摄期租车费2辆商务600 18000 主要演员,特约租用 3 拍摄期演员租车费1辆金杯180 5400 4 拍摄期导演租车费1辆商务300 9000 导演、执行导演、场记等用车 5 服/化租车费1辆依维柯240 7200 6 拍摄期道具租车费1辆金杯180 5400 7 拍摄期摄影租车费1辆依维柯240 7200 摄影组及机器设备 8 拍摄期场工器材租车费1辆箱车280 8400 9 拍摄期照明人员租车1辆金杯180 5400 10 拍摄期照明租车1辆箱车280 8400 灯光器材、摄影附件器材等

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