机电设备安装工程施工组织设计
机电设备安装工程
施工组织设计
单位：
日期：
目录
1.编制依据及执行的规范、标准 (1)
1.1.编制依据 (1)
1.2.执行的规范、规程及标准 (1)
2.工程概况 (2)
2.1.工程简介 (2)
2.2.工程及工程管理特点、项目管理的总体要求 (2)
2.2.1.工程及工程管理特点 (2)
2.2.2.施工条件与要求 (2)
2.2.3.项目管理的总体要求 (3)
3.工程项目管理 (3)
3.1.总则 (3)
3.2.项目部组织机构及质量、环境、职业安全健康管理机构 (3)
3.2.1.项目经理部组织机构 (4)
3.2.2.项目部质量管理机构 (5)
3.2.3.项目部环境、职业安全健康管理机构 (6)
3.3.项目部岗位职责 (7)
（一）项目经理岗位职责 (7)
3.7工期进度安排及保证措施 (16)
3.7.1施工进度计划 (16)
3.7.1.1施工进度总体安排 (16)
3.7.1.2工进度控制点的设置 (17)
3.7.1.3施工进度计划及施工总平面图 (18)
施工总进度计划见附件1。 (18)
施工总平面图见附件2。 (18)
3.7.1.4工期保证措施 (18)
3.7.2劳动力使用计划 (22)
3.7.3主要材料供应计划 (22)
3.7.4临时设施计划、施工用水电计划 (23)
3.7.5机械设备进场计划 (27)
3.7.6检验、试验设备进场计划 (29)
3.8项目管理总体安排 (30)
3.9.1总则 3.9.2工程资料管理架构 (31)
3.9.3施工过程资料管理措施 (31)
4.质量保证体系及措施 (37)
4.1质量控制目标 (37)
4.2质量管理流程 (37)
4.2.1事前控制阶段 (37)
4.2.2事中控制阶段 (37)
4.2.3事后控制阶段 (38)
4.4质量管理岗位责职 (38)
4.5质量要素的控制 (41)
4.5.1劳动力的保证 (41)
4.5.2施工机具、检测设备的保证 (42)
4.5.3材料的优质保证 (42)
4.6质量检验措施 (44)
4.6.1试验和检测设备 (44)
4.6.2进货检验和试验 (45)
4.6.3过程检验和试验 (45)
4.6.4检测试验手段 (46)
4.7技术措施保证 (49)
4.8常见质量问题控制 (50)
4.8.1电气工程 (51)
4.8.2管道工程 (52)
4.8.3通风空调工程 (54)
4.9工程创优措施 (56)
4.9.1建立工程创优保证体系 (57)
4.9.2创优过程和要求 (58)
4.9.3工程创优管理要求 (60)
4.9.4申报资料与工程资料的收集与整理 (61)
5.施工工艺和技术措施 (64)
5.1电气动力工程 (64)
5.1.1工程重点和难点分析 (64)
5.1.2施工方法和技术措施 (64)
5.2弱电系统桥架及线管敷设 (80)
5.2.1工程的重点和难点分析 (80)
5.2.2主要的施工技术 (80)
5.2管道工程 (83)
5.2.1管道工程重点和难点分析 (83)
5.2.2管道工程主要的施工技术 (84)
5.4通风工程 (107)
5.4.1工程的重点和难点分析 (107)
5.4.2主要的施工技术 (107)
5.5绝热工程 (119)
5.5.1重点和难点分析： (119)
5.5.2主要的施工技术 (119)
5.6通用设备安装 (122)
5.6.1重点和难点分析 (122)
5.6.2主要的施工技术 (123)
5.6.3重点和难点分析 (126)
5.6.4主要的施工技术 (126)
5.6.5动力系统 (126)
5.6.6消防、喷淋系统 (128)
5.6.7通风与空调设备试运转、系统调整及无负荷系统联合试运行 (128)
6.安全生产保证措施 (133)
6.1安全管理目标 (133)
1）建立安全保证体系 (133)
6.4对员工进行安全消防培训教育 (138)
6.5有效实施安全消防管理制度 (139)
6.6伤亡事故的调查和处理制度 (140)
6.7疫情的预防和控制 (140)
6.8配置各种安全消防设施 (141)
6.9技术保证 (142)
7.文明施工保证措施 (145)
7.1建立文明施工、环境保护体系 (145)
7.2生产、生活垃圾的统一管理 (149)
7.3有毒、有害物质的统一管理 (149)
7.4材料堆放、机具停放的统一管理 (150)
7.5有效控制噪音污染 (150)
7.6合理排放污、废水 (150)
7.7现场标准化实施阶段 (151)
7.8现场成品、半成品保护 (151)
8.特殊环境的施工措施 (157)
8.1雨季施工措施 (157)
8.2高温季节施工措施 (159)
8.3夜间施工措施 (159)
9.施工协调措施 (160)
9.1机电施工总体协调 (160)
9.2与业主的协调 (162)
9.3与监理的协调 (163)
9.4与总承包的协调 (164)
9.5与设计单位的协调 (165)
9.6与装饰单位的协调 (165)
10.交工验收及移交 (166)
10.1交工验收的依据 (166)
10.2交工验收的组织 (166)
10.3交工验收的步骤 (167)
10.4交工资料的编制及交付 (167)
11.维修保养 (169)
1.编制依据及执行的规范、标准
本《施工组织设计》编制的目的是为了有效地指导本安装工程施工。编制时突出两个方面：一是施工必要的准备，研究工程施工必须具备的组织方面和物质方面的客观条件，采取有效措施，具体指导施工准备工作的实施；二是规划施工活动，研究施工方案及实现方案的有关施工技术、施工管理以及采取快速、优质、低耗地完成施工任务的措施。
1.1.编制依据
1.1.1施工招标文件。
1.1.2安装工程施工图纸。
1.1.3国家现行施工验收规范、规程及标准。
1.1.4本公司质量、环境、职业安全健康管理手册以及质量、环境、职业安全健康程序文件。
1.2.执行的规范、规程及标准
2.工程概况
2.1.工程简介
工程名称：
工程地点
工程范围：暖通、给排水、强电等的安装调试和弱电系统的桥架线管安装
2.2.工程及工程管理特点、项目管理的总体要求
2.2.1.工程及工程管理特点
（1）施工工期紧：依据业主要求本工程计划要求在2004年8月20日机电设备安装、调试结束，2004年10月1日酒店目标开业。
（2）本工程质量要求高，且施工技术含量大。
（3）本工程社会影响大，规格要求高。
（4）本工程施工工作面积多，施工易于展开，相对而言对保证工期有利。
（5）建设地点及环境特征：交通方便,周围环境保护要求高。
2.2.2.施工条件与要求
（1）需提供能基本满足施工要求的场地（包括临时办公房、施工机械场地、材料堆放场地等）。
（2）施工所需的水、电接至施工场地
业主负责协调土建承包商提供供电电源至各楼层面（标准层可两层提供一个电源箱，裙房及地下室每层提供一个电源箱）。承包商负责接至用电设备及电动工具。
业主负责协调土建承包商提供水源及接水点，每层提供一个接水点。
2.2.
3.项目管理的总体要求
根据本项目的具体要求组建项目经理部，设置管理岗位，制定项目经理部各岗位职责，在企业管理内部，优选施工管理人员和施工作业人员。在施工中，我们将根据该工程特点，组织各专业均衡大流水施工，做好生产要素的优化组合和动态平衡，抓好施工前准备阶段的控制、施工过程中的控制以及施工过程所形成产品的控制，严格履约，确保项目目标的实现。
3.工程项目管理
3.1.总则
施工组织管理网络针对工程特点，本着精干、高效，结构合理的原则，组建项目经理部，实行项目经理全权负责制。各岗位既独立有效运行，又密切协作配合。组织项目生产要素合理投入和优化组合，管理层和各岗位以严谨的工作作风、合理的工作流程、到位的工作质量，确保一流的工程质量。
操作层实施专业队负责制。下设作业班组，优选技术素质高、劳动态度好，而且具有同类建筑施工经验的人员参战，同时储备一定数量的劳务人员，视工程需要，随时组织操作层人员有序动态流动。
3.2.项目部组织机构及质量、环境、职业安全健康管理机构
- 4 -
- 5 -
3.2.3.项目部环境、职业安全健康管理机构- 6 -
3.3.项目部岗位职责
为适应建立现代企业制度的需要，提高企业的管理水平，现本着精干、高效，结构合理的组织原则，设置项目部各管理岗位。
管理岗位的设置要达到减少管理层次和环节，提高工作效率的目的。岗位职责的制定要明确各级管理人员的职责范围，以达到各负其责，各司其事，充分调动各级管理人员的积极性和创造性。
（一）项目经理岗位职责
（1）认真贯彻公司质量、环境以及职业安全健康方针、目标，熟悉和掌握合同条文，严格履行合同，定期收取工程进度款。
（2）组织有关人员对合同在实施过程中的修订，主持合同修订评审。
（3）明确项目部主要管理人员的分工及职责。
（4）组织有关专业人员编制“质量、环境和职业安全健康计划”、“施工组织设计(施工方案)”，规划施工现场总体平面布置，并确保有足够的资源履行合同。
（5）确定工程正式开工日期，填写开工报告，逐级上报公司有关部门。
（6）批准作业人员计划、施工机具计划、监视和测量设备计划、月度生产计划、采购计划。
（7）审批项目部编制的文件资料。
（8）参加由业主、监理、总包主持召开的施工协调会，主持召开项目部的工作协调会。（9）负责对特种作业人员进行资格验证，确保现场人员持有效证件上岗。
（10）结合项目的具体情况，对照公司《重大环境因素清单》、《重大危险因素清单》，列出本项目应控制的重大环境因素、重大危险因素，并组织制定管理方案。
（11）参加质量、环境和职业安全健康事故的评审处置。
（12）向顾客提交工程验收报告，并参加单位工程质量验收。
（13）实施合同中规定的回访及保修服务。
（二）项目副经理岗位职责
（1）协助项目经理工作，具体负责整个酒店机电安装项目的管理工作。
（2）组织实施公司质量、环境、职业安全健康体系文件，对整个酒店机电安装项目的质量、环境、职业安全健康负责。
（3）负责整个酒店机电安装项目管理范围内环境、安全、消防工作的检查和管理工作，组织编制应急响应预案。负责轻伤、重伤事故调查处理后需要实施的整改。
（4）参加由业主、监理、总包主持召开的施工协调会，保证业主、监理的意见得到有效的贯彻。
（5）审核整个酒店机电安装项目的作业人员计划、施工机具计划、监视和测量设备计划、月度生产计划、采购计划；审批材料预算、月度要料计划。
（6）主持召开整个酒店机电安装项目的每月生产协调会议，总结当月生产以及质量、环境、安全、消防工作情况，安排下月生产计划，并形成工作量报表。
（三）项目技术负责人岗位职责
（1）全面负责项目部的贯标工作以及技术、质量管理工作。
（2）执行公司质量、环境、职业安全健康体系文件，并负责选定适合本项目的法律法规以及标准、规范。
（3）负责施工组织设计及质量、环境、职业安全健康计划的编制。
（4）主持项目部内部图纸会审和设计交底工作，批准质量管理方案、技术交底方案。（5）参加由业主、监理、总包主持召开的施工协调会和项目部生产协调会。
（6）组织召开严重不合格品、质量事故的评审和处置会议，指定专人制订纠正措施并限期实施。
（7）审批严重不合格品和质量事故的纠正方案。
（8）负责汇总纠正措施信息资料，组织质量、环境保护及员工职业安全健康事故的调查、分析，并组织相关人员制定纠正措施。
（9）审批预防潜在的不合格（不符合）发生的具体措施。
（10）组织项目部有关专业技术人员参加由业主组织或主持的图纸会审会议，并按要求做好记录及时传递到有关部门和人员。
（11）负责工程中新技术、新工艺的推广运用，识别外部来文、设计变更和监理指令单等技术文件，批转有关人员执行。
（12）根据本项目应控制的重大环境因素、重大危险因素，制定管理方案。
（13）审批最终检验和试验计划，并组织或委托实施。
（14）汇总各专业施工人员的小结，对项目施工过程的技术方面进行总结。
（四）质量、环境、安全员岗位职责
质量管理工作：
（1）熟悉标准、规范、图纸、工艺，了解工程（产品）全过程的质量检验、试验项目。（2）能熟练使用监测设备，掌握检测工艺和方法，正确进行检验和试验。
（3）负责过程检验、试验的监督工作，并及时做好记录。
（4）参加班组之间、专业之间及本单位与外单位之间的交接检验、试验工作。
（4）对质量检验状态负责，并对不合格品的状态进行记录。
（5）负责对工程质量进行巡检及专检，对巡检中的不合格填写“检查意见通知单”，并监督整改的执行。
（6）对于一般不合格品的评审处置，应在“检查意见通知单”，上签署限期整改意见。（7）负责一般不合格品纠正完成后的复查工作，填写“复查表”。
（8）审核施工员填写检验批质量验收记录表，并判断检验批质量是否合格。
环境、职业安全健康管理工作：
（1）对危险控制措施及管理方案实施检查监督。
（2）监督检查职工正确使用安全防护和劳动保护用品，做好防暑、降温、防寒保温等安全管理工作。
（3）检查环境、职业安全健康工作交底的落实情况，对新进场职工进行岗前环境、职业安全健康工作的教育、考核。
（4）参加每月一次环境、职业安全健康大检查，对检查情况作出评价并保持记录。（5）参与对轻伤事故的处理以及上报工作，参与重大伤亡事故的处理工作。
（6）参加编制项目部职责范围内环境、安全、消防工作的应急预案。
（7）将本工程项目活动中新出现的危害因素及时上报给质量安全负责人。
（8）负责对工程的环境、职业安全健康工作进行巡检及专检，对检查发现的不符合（包括环境、职业安全健康），填写“检查意见通知单”，并签署限期整改意见,监督整改的执行。
（9）负责不符合（包括环境、职业安全健康）整改完成后的复查工作，填写“复查表”。（10）负责定期对设备进行检查，对查出的隐患填写“检查意见通知单”，对存在安全隐患、环境污染的施工机械必须立即停止使用，整改完毕，经检验合格后方可投入使用。
（11）结合项目的具体情况，制定预防潜在的不合格（不符合）发生的具体措施。
（五）专业负责人岗位职责
（1）负责工程项目本专业的管理工作。
（2）熟悉合同条文，熟读设计图，正确选用本专业的标准和规范、规程。
（3）编制本专业的施工方案、技术措施以及试验方案，报批后组织实施。
（4）施工前向生产班组进行详细的书面技术（安全）交底。
（5）根据工程特性和合同要求，编制材料、设备的要料计划。
（6）组织施工班组及时对施工完毕的检验批工程进行复检，认真填写检验批质量验收记录表。
（7）汇总分项工程各检验批质量验收记录，填写分项工程质量验收记录，经技术负责人确认后上报监理，由监理签署验收意见。
（8）组织有关安全和功能的检测、观感质量的检验，并做好记录。
（9）施工图发生变更及时做好标识，并就变更内容重新进行交底，编制相应要料计划。（10）对各类成品、半成品或在建产品应提出明显的标识，做好记录以便于追溯。（11）做好施工记录，并与工程进度同步，记录真实、齐全。
（12）对已安装的成品、半成品、在建品在未正式交付前应采取有效的产品保护措施。（13）产品到达现场后发现不合格物资，应负责将其迅速隔离和标识，并及时向项目经理报告或直接通知物资部门运出现场。
（14）负责绘制本专业的竣工图，整理、编制竣工资料。
（15）负责月生产计划和月度已完实物工作量报表的编制，对班组完成工作量进行考核。（16）对本专业的施工管理和施工技术进行书面小结。
（17）根据“检查意见通知单”上的签署意见，及时组织人员对一般不合格品进行整改。（18）根据不合格品评审和处置意见，编制严重不合格品和质量事故的纠正方案，经审批，向施工班组交底后实施。
（19）根据“检查意见通知单”上的签署意见，及时组织人员对不符合（包括环境、职业安全健康）进行整改。
（20）根据不符合（包括环境、职业安全健康）评审和处置意见，制定不符合（包括环境、职业安全健康）的纠正措施，经审批，向施工班组交底后实施。
（六）设备材料负责人岗位职责
（1）负责施工现场设备材料管理的全面工作，并指导材料员工作。
（2）汇总材料员上报的月采购计划。
（3）采购计划经项目经理批准后，实施采购。
（4）与监理及业主协调，确保甲供材料的供应以及乙供材厂家选择和供应。
（5）负责自购主要材料的供应；督促材料员做好自购材料的成本控制。
（6）每月月底编制材料成本分析表。
（7）做好增减变更部分材料计划及供应管理。
（8）做好自购主要材料的合格供方的评定工作。
（9）按贯标要求指导并参与做好现场物资管理的各项工作。
（10）工程结束应及时整理结帐资料，配合有关部门搞好结算工作。
（七）设备材料员岗位职责
（1）在设备材料负责人的领导下，具体负责整个酒店设备材料以及计量器具的管理工作，并指导仓库保管员工作。
（2）根据工程需要编制整个酒店施工设备、计量器具的申请计划交分公司，并组织好相关机具设备的进场。
（3）根据经审批的由专业负责人编制的月（季）度要料计划编制采购计划，并将甲供以及乙供材料分类交材料负责人。
（4）在材料负责人监督下，在公司合格供方名单范围内做好乙供材料的采购工作。（5）负责所有材料的进场报验工作并填写相关表格，其中甲供、乙供部分的到货检验要会同监理一同参加，收集好所有材料质保资料，杜绝不合格品的投入使用。
（6）每月月底编制乙供材料成本分析表交材料负责人。
（7）负责现场机具设备的试检、发放、维保、校验等管理工作并填写相关表格。
（8）负责定期对设备进行检查，对存在安全隐患、环境污染的施工机械必须立即停止使用，整改完毕经检验合格后方可投入使用。
（9）做好材料入库、发放、领用、登记的管理工作，建立物资台帐（甲供、乙供要分开），做好相关记录，做到帐物相符、发放有据。
（10）按贯标要求做好相关工作。
（八）仓库保管员职责
（1）保持仓库环境安全、适用、配好消防设施。
（2）物资入库后妥善保管，做到堆放整齐、标识清楚、认真记录，严防丢失和损坏，发现问题及时汇报处理。对验证不合格的物资办理有关手续并隔离存放，做好标识。（3）危险化学品的管理执行公司《物资管理规定》，储存执行《危险品仓库安全管理规定》与《仓库保管员防火安全管理规定》。
（4）严格控制油漆、稀释剂、油类、酸类物品的存量，分类存放，相抵触的物品不能放在同一区域。
（5）氧气、乙炔瓶等的存放应按照《气瓶储存安全管理规定》执行，要有安全防范设施，保持安全距离，并有危险标色。在存放危险化学品的场所应明示物品的自然属性与职业安全健康有关的危险。如标识“危险品”、“易燃易爆”、“禁止烟火”等。（6）按计划控制，限额领料，提倡节约，杜绝浪费，督促班组节约用料和合理用料，建立健全物资收发台帐。
（7）工程结束或接近结束时应组织力量按规定做好退料工作，做到工完料尽、现场清。
（九）资料员岗位职责
（1）负责项目部的文件收发、登记、保管以及负责工程资料的收集、整理与上报工作。（2）负责过期、作废文件的处理工作。
（3）根据文件发放范围，填写“文件收发登记表”，经项目总工批准后作为文件发放依据。
（4）接收到的外来文件，应交项目总工识别，转发给相关人员。
（5）支持性文件需复制时，填写“文件复制审批表”，经项目总工批准后按规定范围发放。
（6）按类建立文件台帐，存放在袋（盒）内的文件应有目录，袋（盒）上应有文件类别。（7）负责“进退场人员一览表”的填写，保存特殊作业人员操作证复印件。
（十）财务、合约部负责人
（1）对工程项目的合约管理负责，协助项目经理，督促合约部完成合同的评审、签订及
工程成本的分析控制工作。
（2）参加由项目经理主持的工作协调会，保证与工程有关的合约能及时有效的评审和签订。
（3）批准项目部成本分析报告，审核合同和评审合同条款，编制工程成本的控制计划。（4）负责审核工程的决算工作。
（十一）员工代表的职责
（1）向职工群众宣传党和国家劳动保护政策法令及企业安全、卫生规章制度，及对职工进行遵章守纪和劳动保护科学技术知识的教育。
（2）监督和协助项目部执行各项劳动保护法令、规程、条例和规定及时解决生产中出现的有关安全卫生方面的问题，改善劳动条件和工作环境。
（3）监督检查项目部劳动保护措施计划落实及劳动保护经费的提取，收集监督、有关劳动保护工作方面的问题、意见和建议提交工会。
（4）协同项目部和公司有关部门进行安全检查，发现问题督促有关部门及时解决，使其保持完好状态。
（5）参加职工伤亡事故调查，查清事故的责任和原因，总结经验教训，协助项目部采取防范措施。
（6）监督劳动防护用品、用具的发放检查和定期对职工进行健康检查。监督和协助执行女职工特殊保护的有关规定。
（7）参与劳动保护监督并将参与和协商的情况通报有关方。
3．4本工程分部分项工程及检验批的划分
为实现质量目标，现依据国家颁发的建筑工程施工质量验收统一标准GB50300—2001，并结合本工程特点，将本安装工程分部、分项工程划分如下：
3.4.1分部、分项工程
3.4.2检验批的划分
检验批按系统分楼层、施工段及回路划分。
3．5项目目标
3．5．1质量目标
保证单位工程合格率为100%，杜绝重大工程质量事故发生。工程质量标准“合格”，创“扬子杯”。
3．5．2进度目标
机电安装工程的施工前期配合由土建进行预留和预埋工作，安装工程具备作业面时全面展开施工。计划从2004年3月1日进场施工，到2004年9月20日工程具备交工验收条件。（最终以业主的进度计划要求为准）。
3．5．3成本控制目标
通过采用现代化的管理方法和“四新”技术应用来降低施工成本，本工程成本控制目标为——成本减低率1%。
3．5．4安全目标
结合本工程实际情况进行安全施工管理。杜绝安全事故发生，轻伤负伤率控制在1人次。
3．5．5环境管理目标
按照我公司QSE管理体系（质量、职业健康、环境管理体系）和业主及总承包对现场CI管理要求，环境管理做到“五化”即“美化、亮化、净化、硬化、绿化”。创文明工地。
3．6图纸深化设计
3．6．1概述：
某酒店机电工程包括暖通空调系统、给排水系统、消防喷淋系统、强电系统以及弱电桥架线管安装。设计单位为上海市机电设计研究院。由于本工程时间紧、工作量大，且设计图纸与现场和业主要求有所不同，因而我公司建议在工程开工后对设计图纸进行二次设计，以利于施工。
一旦业主确定要求我公司进行二次设计，我公司将组织各专业工程师按照业主要求对本工程图纸进行深化设计。
3．6．2深化设计流程图
施工组织设计(机电)
施工组织设计 （机电安装工程） 编制单位：国基建设集团有限公司 编制人：机电项目部 二O一五年十月二十日 目录 第一章编制依据 .......................................... 错误!未定义书签。 第二章工程概况 .......................................... 错误!未定义书签。 第三章施工部署 .............................................. 错误!未定义书签。 〈一〉施工准备 ...................................................................... 错误!未定义书签。 〈二〉施工组织 ...................................................................... 错误!未定义书签。 〈三〉施工部署 ...................................................................... 错误!未定义书签。 〈四〉施工阶段划分............................................................... 错误!未定义书签。 第四章主要分部、分项施工方案.................... 错误!未定义书签。 一、电气部分 .......................................................................... 错误!未定义书签。 （一）动力部分.................................................................. 错误!未定义书签。 （二）电气照明部分.......................................................... 错误!未定义书签。 （三）消防报警、背景音乐及紧急广播系统.................. 错误!未定义书签。 （四）防雷接地系统.......................................................... 错误!未定义书签。 二、给排水部分（含消防给水、喷淋、泵房、太阳能热水）错误!未定义书签。 1）、施工范围及流程： ......................................................... 错误!未定义书签。 2)、预留预埋及安装............................................................... 错误!未定义书签。 三、暖通系统 .......................................................................... 错误!未定义书签。
安装工程施工组织设计方案
安装工程施工组织 设计方案 1
目录 第1卷施工组织设计 ............................................. 错误!未定义书签。 第1章编制依据................................................ 错误!未定义书签。 第2章工程概况................................................ 错误!未定义书签。 第3章组织机构设置........................................ 错误!未定义书签。 第4章施工准备................................................ 错误!未定义书签。 第5章工目标规划............................................ 错误!未定义书签。 第6章主要安装方法和技术措施 ................... 错误!未定义书签。 第1节安装前的准备及设备安装技术要求错误!未定义书签。 第2节机械设备安装施工方法、技术要求错误!未定义书签。 第3节工艺管道安装.................................. 错误!未定义书签。 第4节电气设备安装.................................. 错误!未定义书签。
第5节仪表自控设备安装.......................... 错误!未定义书签。 第6节单机调试.......................................... 错误!未定义书签。 第7节联合调试.......................................... 错误!未定义书签。 第8节运行检测.......................................... 错误!未定义书签。第7章质量保证措施........................................ 错误!未定义书签。 第1节施工过程的质量控制...................... 错误!未定义书签。第8章工期保证措施........................................ 错误!未定义书签。 3
机电安装施工组织设计方案(DOC39页)
第一章编制说明 某某工程由广东某某公司筹建，某某设计院，由某某公司监理。 1.编制依据 . 设计图纸 甲方提供现有的设计图纸。 . 建设单位各类招投标文件 1.3.现行的施工验收规范 ①《给水排水管道工程施工及验收规范》 ②《采暖与卫生工程施工及验收规范》 ③《自动喷水灭火系统施工及验收规范》 ④《通风与空调工程施工及验收规范》 ⑤《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》 ⑥《电气装置安装工程及以下配线工程施工验收规范》 ⑦《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》 ⑧《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》 ⑨《火灾自动报警系统施工及验收规范》 ⑩其他相关的施工验收规范 第二章工程概况 1.工程简介 本工程位于**村，机楼建筑面积6740M2，属钢筋混凝土框架结构，建筑层数六层，其中地下消防水池面积为408M2；仓库建筑面积1951M2，建筑层数二层，属钢筋混凝土框架结构。 . 施工内容 . 给排水分部 2.1.1. 生活给水系统 2.1.2. 生活排水系统 2.1. 3. 空调给水系统
2.1.4.消防给水系统 . 电气分部 2.2.1. 动力配电系统 2.2.2. 照明配电系统 2.2. 3. 防雷接地系统 2.2.4. 火灾自动报警系统 . 通风空调分部 2.3.1. 中央空调系统 2.3.2. 通风系统 2.3.3. 新风系统 2.3.4. 防排烟系统 . 工程特点 . 平面布置比较紧凑。 3.2.各类设备繁多，对各个工种交叉作业配合要求高，高空作业范围大。 3.3.功能系统齐全，安装专业性较强，对施工管理人员的素质要求较高。. 本工程环境条件较好，有利于搞好文明施工建设。 4.工期要求 拟定于2005年9月日开工，2006年6月日完工。总工期为天。 5.质量要求：优良工程。 第三章施工管理及施工组织 ．机电安装管理架构 ．分部项目部人员构成
安装工程施工组织设计模板
安装工程施工组织 设计 1
安装施工组织设计 第—部分施工组织 一、编制依据 1、根据施工合同及施工图纸。 2、国家及本省颁发现行的有关规范、规程和标准。 3、我公司对本工程的部署和管理目标。 二、工程概况 1．工程简介: 1.1工程名称: 1.2工程地点: 1.3工程建筑面积: 1.4结构层次: 2.工程特点: 2.1.本工程施工质量要求高, 需要组织高素质的施工管班人员和操作人员进场参加施工。 2.2.本工程内部设施完备, 技术先进, 装修水准高。交叉作业较多, 施工现场的统一指挥和协调配合十分重要。各工种必须在公司的统一指挥下协作配合, 均衡施工, 确保一次交付验收合格。 2.3本工程地处闹市区, 施工现场场地较小, 进入现场的施工人数较多, 进场的设备和材料数量较多, 运输受限制, 需要各方面切实配合, 统筹规划, 合理分配施工现场。 1
3．安装范围: 给排水及采暖、通风、电气和消火栓、自动报警灭火系统工程。 4、主要工程内容 4.1给排水及采暖部分 4.1.1本工程给水系统从市政给水管提供水源。在西广场设置泵房, 供小区消防用水。 4.1.2本工程排水系统: 污水设单立管排水系统, 污水经化粪池, 后排至城市污水管道。 4.1.3屋面雨水采用内排水,雨水管沿柱敷设,在一层就近排至室外。雨水管材选用UPVC螺旋消音管, 粘结。 4.1.4采暖系统: L-N2段采用热风采暖, M-M2段二-四层用上供下回单管顺序式采暖系统。 4.1.5室内消火栓系统设二组DN100水泵接合器,自动喷淋消防系统设二组DN100水泵接合器,以备室内火警时,市政消防力量支援室内消防。 4.2电气部分 4.2.1本工程包括电力、照明、火灾报警及消防联动控制。 4.2.2电源由两变配电室采用反射式方式引入。 4.2.3保护接地采用TN-S系统。其接地电阻不大于1欧姆。 4.3通风部分 4.3.1 L-N2段一层商场采用机械通风, 一层卫生间设机械排风。 三、施工组织及部署 2
【完整版】机电安装施工组织设计方案
一编制说明 长岭矿井瓦斯抽放工程由东源矿山工程公司公司筹建，昆明煤炭设计院设计，由云南白塔监理公司监理。 1.编制依据 1.1.设计图纸 1.2.《煤矿安全规程》 1.3.《煤矿安装工程质量检验评定标准》MT 1.4.《云南省建筑安装工程施工技术操作规程》 1.5.《电气装置安装工程1KV及以下配线工程施工验收规范》GB 1.6.《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》 GB 1.7.其他相关的施工验收规范 二工程概况 1.工程简介 本工程位于塘房镇白鸟村长岭矿井风井，工程范围为室外瓦斯管道和泵房内设备安装。 2. 施工内容 2.1. 室外瓦斯管道（螺旋钢管Φ529*10）400米。 2.1.1. 1台矿用变压器。 2.1.2. 2基避雷针(24m)。 2.1. 3. 制作管道弯头、支架、电缆挂钩。 2.1.4. 2台水环真空泵（SKAKW）。 2.2. 电气分部 2.2.1. 接地装置。 2.2.2. 电缆敷设。 2.2. 3. 7台高压防爆开关。 2.2.4. 9台低压防爆开关。 3. 工程特点 3.1. 平面布置比较紧凑。 3.2.管道、设备笨重，对起重作业配合要求高。 3.3. 功能系统齐全，安装专业性较强，对施工管理人员的素质要求较高。
3.4. 本工程环境条件较好，有利于搞好文明施工建设。 4.工期要求 拟定于2010年12月15日开工，2011年2月25日完工。总工期为40天。 5.质量要求：优良工程。 三施工管理及施工组织 1．项目部管理架构 2．项目部人员构成 1、劳动力计划表 劳动力计划表
2、管理人员名单 管理人员名单 3、主要施工机械设备表 施工进度计划（横道表） 施工计划表
最新医院建设机电安装工程施工组织设计方案
医院建设机电安装工程施工组织设计方案
目录 1. 总体指导思想 (3) 2. 工程概况 (3) 3. 施工组织部署 (10) 4. 项目深化设计 (17) 5. 各分部分项工程的主要施工方法与技术措施 (23) 6. 确保工程质量管理体系与措施 (141) 7. 确保安全生产、文明施工管理体系与措施 (156) 8. 工程进度计划与措施及施工网络图 (169) 9. 确保工程进度计划及技术施工措施 (174) 10. 资源配置计划 (185) 11. 施工总平面图及临时用地表 (192) 12. 施工中与其他单位的配合 (194) 13. 工程资料管理 (210)
1.总体指导思想 本工程工程量大，工期紧张，涉及的专业较多。针对其特点，本公司发挥人员、技术、机械设备、施工管理上的雄厚优势，运用先进的施工技术，采取科学的管理，精心组织施工。充分考虑与土建、装修工程及其他专业的施工配合，机电安装本着“先干管、后支管”的原则进行，先安装地下室部分主干管线、管井内立管，再安装各楼层水平干管，最后在末端设备安装完后进行支管的接驳。对于管井内的多根立管，应本着先里后外、先大后小的顺序安装。本工程单层面积较大，采取分层作业，各专业工序穿插进行的原则组织工程施工。以一流的管理、一流的施工，铸造过程精品，让业主满意总体目标。 1.1.编制依据 (1)中华人民共和国制定的有关工程建设的法律、法规。 (2)中华人民共和国建设部制定的现行政策、规范和标准。 (3)本工程的投标施工组织设计根据招标文件、施工蓝图、招标答疑，以及国家的现行的技术规范和安徽省的地方性文件及规程。 2.工程概况 本工程由给排水工程、电气工程、通风空调工程、消防弱电工程等组成。 2.1.给排水工程 本工程的给排水工程包括给水系统、雨水系统、排水系统、消火栓系统、气体灭火系统、热水系统、自动喷淋系统。
设备安装工程施工组织设计
************ 公司 ***************** 项目施工组织设计 ******************** J \ ****项目部编制 2011年8月8日 目录 第一章施工概述 (2) 一、编制依据 (2)
二、工程概况 (2) 三、工程特点 (2) 四、工程关键 (2) 五、主要工程量 (2) 六、施工采用标准 (3) 第二章施工部署 (3) 一、组织机构 (3) 二、总体部署 (4) 第三章设备安装原则及施工方案 (5) 一、设备安装 (5) 二. ............................................................. 设备电气调试技术要求 (6) 第四章总体工程质量保证 (6) 一.方针和质量目标 (6) 二.工程质量保证体系模式 (6) 三.质量管理实施 (7) 四.质量控制7 第五章施工技术措施 (7) 一.安全目标 (8) .安全管理
第一章施工概述 1.1.编制依据 项目技术协议书； 1.1.1. 1.1. 2.投标文件及其附件； 1.1.3.项目设计方案、图纸; 1.1.4.项目工程量表； 1.2.项目概况 工程位于**省（市）**区（新兴区），生产基地占地面积12平方公里，将建成*****项目，该项目落实优势资源转化战略和节能环保、工艺先进的技术领先战略，有效满足**地区的建设需要。 1.3. 项目特点 根据中央工作座谈会的精神，结合**地区“优势资源转换”发展战略，抢 抓**地区“大投资、大开放、大发展”的战略机遇期，******公司拟以总投资 亿元建成*****项目。该项目落实优势资源转化战略和节能环保、工艺先进的技术领先战略以及按照国家产业政策要求实施以矿定产、规模适度的发展战略。 '、该项目规划为：2011年2月底，施工单位进驻现场开展临建，土建工程全面展 开；2011年7月前，土建工程完工，进入设备安装阶段；2011年12月底，一期工程全面竣 工，进行烘炉、调试、生产。 1.4. 项目关键节点 2011年8月进行工程开工前准备工作，安排相关设备进场。 2011 年8月下旬至9月，各设备陆续进场。 2011 年10月至11月，设备安装、调试阶段 1.5. 主要工程量（设备安装）
机电安装施工组织设计
机电设备及滴灌材料安装施工组织设计 宁夏水利水电工程局 2011年5月30日
目录 1 编制说明 (4) 1.1 编制原则 (4) 1.2施工技术规范 (5) 2 设备、人员动员周期和设备、人员及材料运到施工现场的方法 (6) 2.1 设备、人员动员周期 (6) 2.2 设备、人员及材料运到现场的方法 (6) 3 施工组织机构主要职责范围 (6) 3.1 施工组织机构 (6) 3.2 各部门主要职责范围 (7) 4 主要工程施工准备及施工措施 (8) 4.1 施工准备 (8) 4.2 施工措施 (8) 5施工工艺及方法 (9) 5.1管沟开挖 (9) 5.2 管沟回填 (10) 5.3 管材及设备安装 (11) 5.4 金属管道的安装 (13) 5.5 填砂、填土作业 (14) 5.6 胶圈接口 (14) 5.7 胶圈连接 (14) 5.8 阀门安装 (14) 5.9 管道试压 (14) 5.10 铺管 (15)
5.11 管道附属构筑施工 (15) 5.12 管道冲洗和系统压力调试运行 (15) 5.13 机电工程主要分项施工方法 (16) 6 保证工程质量的措施 (17) 7 保证工程进度的措施 (18) 8 雨季施工措施 (18) 9 安全保证体系及保证安全的措施 (19) 10 环境保护措施 (20) 11 文明施工措施 (21) 12 其他说明事项 (21) 13 施工总进度计划 (22) 附件： 附图1：质量保证体系图 附图2：安全保证体系图 附表1：投入本标段的主要施工设备表 附表2：配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表3：劳动力计划表 附表4：施工进度图
机电安装工程施工组织设计方案
机电安装工程施工组织设计方案(新) 在酒店工程建造中，机电工程在整个施工过程中占有比较重要的地位，我公司在项目管理架构中，设置成立一个机电部，并要求各机电专业分包商在工地指定专门的联络人，在机电经理和机电部的协调下，共同研究改善与机电相关的各项工作，保证机电安装顺利进行。共同研究改善设备安装质量，确保试车运行一次通过。多点联络、多点沟通、相互理解、相互支持保证整体工程能顺利、依时、优质完工。机电组织架构图如下图 七、机电专业分包单位的管理 1、坚持公正平等的专业分包管理原则 无论是总承包商的专业分包队伍或业主指定的专业分包队伍，都是为建造本工程而走到一起来的，只有依靠大家团结一致，共同奋斗才能依期优质完成建造任务。因此我公司将公正平等对待所有专业分包商。在总平面管理中，根据各专业分包商的施工时段和实际的需要合理地分配施工用地及材料堆放场地，并严格要求所有分包商按照国家和当地政府部门的要求，做好安全培训，现场文明施工并参加总承包商组织的安全生产和开展文明施工的各项活动，包括定期的安全检查和评比会议。 2、督促各专业分包商的设备和材料审批 各专业分包商进场后，总承建商将根据总进度计划的要求，提醒和督促各专业的分包商及时组织相关材料和设备进场。在进场前组织他们及时向业主提供相关材料和设备的样板报批，未经业主批准的材料和设备，总承包商将阻止进场。已经进了场的不合格材料组织有关分包商及时清退。
3、严格执行施工技术控制措施 本工程要求所有专业分包单位提供对所有的分部工程和重大设备的吊装、重要工序的质量控制方式，如设备层冷冻机等设备的吊装、水压试验、调试等编制施工作业指导书或施工方案，内容包括施工程序、重点技术质量控制要求、人员配置、质量检验标准、计量器具配置、安全技术要求等内容。上述作业指导书和技术方案的编制要确保具有可操作性，且能够充分保证施工质量。 4、加强图纸会审和技术交底控制措施 本工程施工过程中，我司将配合业主施工单位组织，设计单位或监理单位的各系统施工图纸会审，重点解决各专业施工接口管理和相关技术管理人员对系统的熟悉，及时发现问题寻找解决办法，以避免返工对质量造成的影响。并进行设计图的深化管理综合建筑施工图（Combined-builders’-work Drawings）的准备和综合建筑设施施工图（Combined-services Drawings）的准备，业主已安排设计单位制作在实施过程中我们会严格监督检查。 5、加强施工现场文件的管理 5.1指定专人负责现场文件的领发、登记、借阅、保管、回收、整理等管理工作。 5.2发生设计变更后应及时发放做好发放登记签字手续。工程技术人员应及时对原设计图纸进行变更修改或做出更改标识以便识别跟踪。 5.3施工图纸、设计变更由项目总工程师向建设单位领取交工地资料员登记、清点。 6、组织机电专业的调试与验收管理 当机电专业分包商完成了合约相关内容后由总承包商机电部组织调试。其管理程序如下： 6.1专业分包商完成了合约相关内容后向总承包商提出调试请求，总承包的机电部门组织工程师们先行初步检查，经检查证实已经达到调试水平，立即组织专业分包商编写调试方案，提出单机空载调试申请。经总包的机电经理批准后，将方案送交业主授权代表和监理工程师审核批准。 6.2经业主授权代表和监理工程师批准后，总承包商与专业分包商共同邀请业主授权代表和监理工程师参加调试。 6.3空载调试合格通过后，由专业分包商提交系统带负荷调试方案，经总承包商、业主授权代表和监理工程师审核批准后，总承包商将协助专业分包商组织业主代表、监理工程师、设计代表、机电用户代表及总承包商代表、专业分包商代表等参加的调试小组进行调试，调试结果由调试小组的成员签字确认。 7、督促协助专业分包商完成验收条件
安装工程施工组织设计方案
四川省成都市***** 屋宇设备系统供应、安装及改装工程 施 工 组 织 设 计 编制： 审核： 批准：
目录 第一章工程概况 (4) 第一节工程概况 (5) 第二章机电安装工程施工方法及技术措施 (6) 第一节给排水与消防系统 (6) 一、专业概况 (6) 二、施工部署 (6) 三、施工重点 (9) 四、工艺流程和技术措施 (11) 第二节动力照明、高低压变配电、防雷 (22) 一、施工策划 (22) 二、施工进度计划 (23) 三、施工重点 (23) 四、产品保护 (26) 五、工艺流程和技术措施 (27) 第三节通风空调及设备 (38) 一、空调水系统施工顺序安排 (38) 二、空调、通风系统施工顺序安排 (38) 三、工艺流程 (38) 四、施工方案及主要施工方法 (46) 五、锅炉安装（需要重新安装时，可考虑以下方案） (61) 第四节联合调试方案 (70) 一、联合调试概述 (70) 二、各系统调试内容 (72) 三、调试重点 (73) 四、调试组织机构 (73) 五、调试统筹措施 (74) 六、调试计划安排 (74) 七、调试内容 (74) 八、电气调试 (75) 九、消防调试 (83) 十、通风与空调系统调试 (92) 十一、烘炉、煮炉及试运行 (98) 第三章智能（弱电）系统安装工程施工方法及技术措施 102 第一节线管、线槽、线缆施工 (102) 一、施工工序 (102) 二、管线室内敷设 (102) 三、室外敷设 (105) 四、光纤敷设 (105) 第二节设备安装调试 (106) 一、基本设备安装、电气线路敷设及接地系统 (106) 二、楼宇设备监控系统 (112) 三、安全防范系统 (144) 四、电视监控系统CCTV (146)
电气安装工程施工组织设计
电气安装工程施工组织设计 1、总体施工程序 木施工总体施工程序为：接受任务阶段T开工前准备阶段-全面施工阶段—工程收尾-交工验收阶段. 安装各分部分项施工程序为:先配合土建，后安装管线及设备；先隧道内, 后隧道外;先高空，后地面;先大管，后小管。 2、主要分部分项工程施工方法 2、1施工准备： 2、1、1工程正式施工前，施工人员要熟悉图纸，进行技术与物资准备, 重点解决图纸中存在得问题，组织物资与人员进场与并进行技术交底。 2、1、2专业技术人员应参加有设计单位、建设单位、监理单位、施工单位联合组织得图纸会审，从施工操作得可行性、方便性、安全性，提出意见或建议,并接受设计单位技术交底，办理图纸会审记录。 2、1、3应根据设计图纸提出设备及材料数量、进场计划，确定施工机械与人工得消耗量，为机具与人力力准备提供依据。 2、1、4施工单位应根据施工方案，组织施工人员，合理搭配工种。 工人上岗前，应进行有关得培训，方可上岗操作。
2、1、5开工前应准备施工现场临时生产与生活设施，并考虑冬雨季施工得因素.落实施工方法、施工用水、用电、材料堆场或仓库、半成品加工场地。 2、1、6专业技术人员根据设计图纸、施工方案、施工验收规范，向上岗人员进行安装工程技术交底，并办理有关手续。 2、1、7对现场得材料、设备应按材料清单进行清点、核查。不同材料按不同技术要求认真检查其型号、规格、标准、材质、技术参数、数量就是否符合设计文件要求。如不符合要求，应及时提出，并与有关方面协商接洽，做好记录。清点完毕，应根据不同材质、不同要求、安装先后顺序存放，确保其用途、构造、重量、体积、包装性质与堆场相适应，避免锈蚀、损坏、与重复搬运。 2、1、8各道工序必须严格按照图纸要求与施工验收规范进行施工， 确保工程质量。 2、1、9每道工序完成后必须立即填写工程报验资料，报请监理单位进行验收，非经报验，监理未批准，不准进行下道工序。 2、1、1 0严格实行样板工程安装制度.对于大面积相同得工程，应先做样板工程，请监理及业主同意后才可大面积施工。各专业先在同一空间交叉安装，按设计图与建设单位要求做好管线综合，请建设单位、监理单位提出意见，及时发现问题，解决问题。 2、2工程内容:
热轧管工程项目机电安装施工组织设计范本
天津钢管集团720热轧管工程 机电设备安装 施工组织设计
中冶天工钢管工程项目经理部2021年2月10日
目录 1. 概述 (1) 1．1 编制依据 (1) 1．2工程概述 (7) 1．4生产工艺简述 (9) 1．5本次安装工程的关键和难点 (12) 2 施工总体方案 (13) 2．1指导思想、目标和承诺 (13) 2．2 施工总体部署 (15) 3 施工总进度网络打算 (18) 3．1 施工总进度打算 (18) 3．2保证施工进度打算的措施 (18) 3.3工期延误时采取的补救措施 (23) 4施工劳动力打算 (25) 5施工机具打算 (26)
5．1 大型施工机械需用打算 (26) 5．2 要紧施工机具、量具需用打算 (26) 6.工程施工预备 (28) 6．1技术预备 (28) 6．2劳动力组织预备 (29) 6．3物资预备 (30) 6．4机具预备 (32) 7.机械设备安装 (34) 7．1 基础验收及施工测量 (34) 7.2．设备安装垫板和灌浆料 (38) 7.3 零部件的清洗和装配。 (39) 7.4 机械设备的调整 (40) 7.5地脚螺栓孔灌浆及二次灌浆 (42) 7.6 设备检查、验收及保管工作 (42) 8.要紧工艺设备安装 (42) 8.1多功能穿孔机机组安装： (42)
8.2热扩机机组的安装： (48) 8.4五架定径机安装： (49) 8.5冷床的安装 (50) 8.6矫直机安装 (51) 8.7附属设备安装： (53) 8.8炉窑施工 (54) 9.管道及液压系统施工 (63) 9.1介质管道施工 (63) 9.2液压润滑系统安装 (66) 10．电气施工方法 (74) 10.1施工预备及安装工艺流程 (74) 10.2电气设备安装 (76) 10.3电气调试 (90) 11自动化仪表安装及调试 (102) 11.1工程简介 (102) 11.2施工方法 (102)
安装工程施工组织设计方案范本
目录 第一章施工准备和施工方法1 第一节施工方法1 第二节施工准备1 第二章工程施工监督检查、验收的要点2 第一节制冷设备安装2 第二节冷却塔安装2 第三节泵类安装2 第四节箱罐安装2 第五节组合空调器、新风空调器的安装3 第六节板式换热器安装3 第七节阀门与法兰安装3 第八节焊接要求3 第九节管道安装4 第十节风管的制作与安装4 第十一节冷水系统和冷却水系统水压试验5 第十二节水管及风管保温5 第十三节系统调试6 1. 系统运行6 2. 准备工作7 3. 停车7 第三章保证工程施工质量、进度、安全的主要措施8第一节保证施工质量的主要措施8 1. 施工后质量的控制措施8 2. 施工中质量的控制措施8 3. 保证施工进度的主要措施9 第二节保证施工进度的主要措施9 1. 施工前进度的控制措施9 2. 施工中进度的控制措施9 3. 施工后进度的控制措施9 第三节保证安全的主要措施10
第四章现场管理11
施工准备和施工方法 施工方法 依据施工图的技术要求、设备说明书要求，确定设备、管道和风道的位置及标高，划线安装，特殊要求与设计、甲方(或监理方)协商解决。 施工流向：先核对基准线，先定位，划线后安装。 施工准备 施工图的审核交底 由公司主管经理组织技术人员、施工人员及设计人员对施工图进行审核，达到熟悉图纸，便于施工的目的。施工图中不清楚的地方请设计人员解释交底，互相交流，达到设计、施工和使用的目的。 设备、材料准备 依据施工图提供的设备、材料明细表及施工进度计划订购设备、材料，并要求生产厂按期供货。工程所需材料及配件按施工进度分批运到施工现场。
工程施工监督检查、验收的要点 制冷设备安装 水泥基座找平，划线后安装。 在设备底座地脚螺栓附近垫铁，用水平仪检查其纵向(筒体轴向)与横向的水平度，每米长度上其不平度不超过0.5毫米。设备安装方向正确中心线位移不超过5毫米。 用水泥浆浇灌底座及地脚螺栓。 水泥干固后再按第二条复查。 冷却塔安装 冷却塔安装平衡牢固。 冷却塔的出水管口及喷嘴的方向和位置正确、布水均匀。 泵类安装 在基座上划线后安装。 在泵座地脚螺栓附近垫铁，将底座垫高约20—40毫米，检查离心泵泵体水平度，每米不超过0.1毫米，水平联轴器应保持同轴度；轴向倾斜每米不超过0.8毫米；径向位移不超过0.1毫米。 用水泥浆浇灌泵座及地脚螺栓。 3—4天水泥于固后，再按第2项复查。 箱罐安装 箱罐标高允许偏差±5毫米，水平度每米长度不超过10毫米，垂直度每米高度不超过10毫米，中心线位移不超过5毫米。 箱罐的支、吊、托架安装应平直牢固，位置正确。 （1）支架立柱位置不超过5毫米，垂直度每米高度不大于10毫米。
机电安装工程施工组织设计全模板
机电安装工程施工组织设计全
第一章编制依据和说明 XX安装工程在业主的积极筹备下, 现进入议标阶段, 本公司作为大型国家特级资质的施工企业, 对承建本工程具有极大的诚意和信心, 在收到业主发放的议标邀请书及有关资料, 特编制本投标用施工组织设计。 本施工组织设计编制的目的是: 为”康桥半岛小区商场机电安装”工程投标阶段提供较为完整的纲领性的技术文件, 一旦中标, 将在此基础上进行深化, 用以指导工程施工与管理, 确保优质、高速、安全、文明地完成该工程的建设任务。 本公司在长期的施工实践中, 形成了规范独到的管理网络, 具有成熟的施工经验, 在充分认识到本工程的特殊性, 重要性的基础上, 将组建一个高效务实, 技术领先的项目管理部精心管理, 严格苛求, 一丝不苟, 悉心服务。本公司设备精良, 工艺先进, 技术、管理、资金综合实力雄厚, 根据ISO9001: 国际质量管理标准, 已建立了完善的质量体系, 能够确保本工程从合同评审直到竣工以至竣工后保修等各环节均处于严格的受控状态。 本施工组织设计的编制依据: 1、设计单位设计的施工图纸; 2、建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303- ; 3、建筑给水、排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242- ; 4、通风与空调工程施工质量验收规范 GB5243- ; 5、火灾报警系统施工验收规范 GB50166-92; 6、建筑给水聚丙烯管道( PP-R) 工程的技术规程 DBJ/CT501-99; 7、建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程 CJJ/T29-98; 8、自动喷水灭火系统施工及验收规范 GB50261-96; 9、水泵隔振技术规程 CECS 59:94; 2
机电安装工程施工组织设计方案1
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施1-3-1 建筑设备安装工程 施工组织设计（方案） 工程名称：广州骏威客车有限公司易地改造项目1号联合厂房 工程地点：广州市白云区石井镇石沙路451号 施工单位：广州市第三建筑工程有限公司 编制单位：广州市第三建筑工程有限公司审批单位： 部门：广州骏威客车有限公司易地改造部门： 联合厂房项目部 单位技术负责人：审批负责人： 编制人： 编制日期：2003年4 月21 日审批日期：年月日
目录 第一章工程概况----------------------------------------------------------- 1 第二章施工现场组织机构配备情况--------------------------------- 4 第三章施工进度计划及各专业工种的协调------------------------ 6 第四章主要分部工程施工方法和工艺------------------------- 8 第五章质量、安全、生产目标及保证体系和保证措施--------- 49第六章文明施工管理方案---------------------------------------------- 57 第七章系统整体调试----------------------------------------------------- 59 第八章竣工验收---------------------------------------------------------- 60 第一章工程概况
某安装工程施工组织设计方案范本
某某工程目录
施工准备和施工方法 施工方法 依据施工图的技术要求、设备说明书要求，确定设备、管道和风道的位置及标高，划线安装，特殊要求与设计、甲方(或监理方)协商解决。 施工流向：先核对基准线，先定位，划线后安装。 施工准备 施工图的审核交底 由公司主管经理组织技术人员、施工人员及设计人员对施工图进行审核，达到熟悉图纸，便于施工的目的。施工图中不清楚的地方请设计人员解释交底，互相交流，达到设计、施工和使用的目的。 设备、材料准备 依据施工图提供的设备、材料明细表及施工进度计划订购设备、材料，并要求生产厂按期供货。工程所需材料及配件按施工进度分批运到施工现场。
工程施工监督检查、验收的要点 制冷设备安装 水泥基座找平，划线后安装。 在设备底座地脚螺栓附近垫铁，用水平仪检查其纵向(筒体轴向)与横向的水平度，每米长度上其不平度不超过0.5毫米。设备安装方向正确中心线位移不超过5毫米。 用水泥浆浇灌底座及地脚螺栓。 水泥干固后再按第二条复查。 冷却塔安装 冷却塔安装平衡牢固。 冷却塔的出水管口及喷嘴的方向和位置正确、布水均匀。 泵类安装 在基座上划线后安装。 在泵座地脚螺栓附近垫铁，将底座垫高约—40毫米，检查离心泵泵体水平度，每米不超过0.1毫米，水平联轴器应保持同轴度；轴向倾斜每米不超过.8毫米；径向位移不超过0.1毫米。 用水泥浆浇灌泵座及地脚螺栓。 —天水泥于固后，再按第项复查。 箱罐安装 箱罐标高允许偏差±5毫米，水平度每米长度不超过10毫米，垂直度每米高度不超过10毫米，中心线位移不超过5毫米。 箱罐的支、吊、托架安装应平直牢固，位置正确。 （）支架立柱位置不超过5毫米，垂直度每米高度不大于10毫米。
机电安装工程施工组织设计方案
施1-3-1 建筑设备安装工程 施工组织设计（方案） 工程名称：广州骏威客车有限公司易地改造项目1号联合厂房 工程地点：广州市白云区石井镇石沙路451号 施工单位：广州市第三建筑工程有限公司 编制单位：广州市第三建筑工程有限公司审批单位： 部门：广州骏威客车有限公司易地改造部门： 联合厂房项目部 单位技术负责人：审批负责人： 编制人： 编制日期：2003年4 月21 日审批日期：年月日
目录 第一章工程概况----------------------------------------------------------- 1 第二章施工现场组织机构配备情况--------------------------------- 4 第三章施工进度计划及各专业工种的协调------------------------ 6 第四章主要分部工程施工方法和工艺------------------------- 8 第五章质量、安全、生产目标及保证体系和保证措施--------- 49第六章文明施工管理方案---------------------------------------------- 57 第七章系统整体调试----------------------------------------------------- 59 第八章竣工验收---------------------------------------------------------- 60 第一章工程概况
1.1工程简介 1.1.1工程地点：广州市白云区石井镇石沙路451号 1.1.2工程名称：广州骏威客车有限公司易地改造项目1号联合厂房 1.1.3结构状况：大跨度钢结构、R.C框架结构，建筑面积：25883平方米、层数：一层（局部2、3层） 1.1.4建设单位：广州骏威客车有限公司 1.1.5设计单位：机械工业第九设计研究院 1.1.6监理单位：广东重工建设监理有限公司 1.1.7 施工单位：广州市第三建筑工程有限公司 1.2安装工程的内容 建筑给水、排水及采暖安装工程包括： 生活给水系统，生产、消防给水系统，循环水系统，污水排水系统，雨水排水系统，粪水排水系统。 建筑电气安装工程包括：供电干线安装工程，电气照明系统安装工程，电气动力系统安装工程，防雷及接地系统安装工程。 1.3工程施工目标 1.3.1质量目标 本项目的质量目标：全部达到设计的功能与标准，创市样板工程。 子单位、分部、分项工程质量目标：
机电施工组织设计
1、机电工程 1.1综合说明 我公司是具有机电总包一级资质的大型施工企业，是一支具有雄厚技术力量和机械装备的、富有施工经验的专业队伍。始终以“服务社会、品质至上”作为最高经营目标，确立“以人为本、以德为魂”的管理核心。拥有多种系统安装能力及现代化施工设备，具备大型工业与民用建筑智能、机电、计算机网络系统集成、通讯、保安监控、空调制冷工程的承包、管理、施工经验。曾创过多项北京市优质工程、鲁班工程。 我们在收到招标文件后，组织了专业技术人员对招标文件及设计图进行了细致的探讨，明确了青岛祥进金属制造有限公司工程的目标管理及施工工期，编制了本投标文件供审阅。如我公司有幸中标承建，我们将依靠本公司的管理、技术、装备的优势，遵循设计，信守合同，精心组织，精心管理，精心施工，确保青岛祥进金属制造有限公司机电工程优质、高速地完成。 一．工程质量 如我公司有幸承建该工程，将把该工程列入本公司的重点创优项目，确保工程在质量管理和质量水平上达到合同规定的标准。 二．工程工期 我公司将遵循“想业主所想，急业主所急”的宗旨，依据公司科学完善的管理体系、强大的技术装备和实力，保证本工程优质、高速地完成。 三．安全生产管理 在施工中，始终贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产工作方针，把安全生产纳入施工组织设计和施工管理计划中，使安全生产工作与施工生产紧密结合，保证施工人员在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。本工程安全生产目标：确保无重大工伤事故，轻伤频率控制在4‰。 四．文明施工 文明施工工作与工程顺利进行有着密切的关系，同时也是体现企业
综合素质和整体实力的一个重要环节。施工中，我们将把文明施工管理作为本工程施工管理的重要内容，对施工现场布臵进行设计和规划，实施花园式管理，认真贯彻执行建设部、青岛市关于施工现场文明施工管理的各项规定，将施工现场建成整洁、文明、环保的文明工地。 五．机电项目管理领导班子 为确保本工程全方位的组织管理能够顺利实施，我公司将调派具有类似大型工程施工管理经验、高素质工程技术人员和管理人员组成机电项目经理部。全面履行对业主的承诺，协助业主进行周边居民及其他分包单位的协调，并密切配合当地政府的工作，以确保工程顺利进行。 六．对周边环境的保护 青岛祥进金属制造有限公司处在工业园区内，在施工过程中怎样解决施工对周边环境的的污染就显得尤为重要。为此我们将与总包共同对施工现场地面进行绿化，保持道路的整洁。同时遵循国家环境保护局颁布的《环境管理体系审核指南》（ISO14000标准）及GB50204标准，并按青岛市建委、市环境保护部门颁发的标准组织施工现场的环境保护工作。将本工程建成绿色环保工程、过程精品工程，让业主满意、让社会认可提供有力保证。 七．计算机的应用 我公司将采用现代化的管理软件和手段，保证工程优质、高速的完成。 2、编制依据 1．青岛百家塑胶有限公司的招标文件和答疑文件。 2. 青岛百家塑胶有限公司招标图。 3．在本工程使用的法律、法规、规范、标准、图集如下表： ⑴．主要法律、法规
安装工程施工组织设计
安装工程施工组织设计 工程概况：该工程位于漯河市黄河路东段、西华路口南、孙庄乡土地所院内，本楼座南朝北共五层，建筑面积为2874.69㎡，根据建设单位的努力施工道路，水电管工作准备就续，现已备开工条件。 一、电气工程简况 1、一二层商业用电：电源电压220/380伏，三相五线制从室外架空引入一层楼梯间总配电箱Ms,由总配电箱Ms引入各商店一层配电箱Ms1Ms2Ms3Ms4，由各室内配电箱向本商店一二层配电，三五层办公用电：电源电压220/380伏，三相五线制从室外架引入三层配电箱MB3，由三层配电箱引入四五层配电箱，由各室内配电箱向本层各室配电。 2、导线及其敷设：干支线采用BV—500型，均用穿阻PVC 管沿墙沿顶板暗设，电话进线为HrA型，室内出线为RVB—2×0.5,穿阻燃PVC管暗设。 3、导线根线，截面与管径：除图中注明解均为2根，BV—25MM2，2—4根穿Ф15管、5-6根穿Ф20管，其余截面，管径按《建筑电气安装工程图集》施工。 4、设备安装高度：配电箱、电度表箱底边距地1.6m电话分箱底边距地2.0m，插座中心距地0.3m，跷板开关距地1.3m，电话出线座距地为0.3m。 5、接地、保护接地与防雷接地可共用一个系统，接地电阻
沿建筑物女儿墙设避雷带作接闪器，利用部分柱子主筋作引下线，利用基础底板主筋作接地板，引下线与接闪器底板主筋之间应牢固焊接，引下线与各层圈梁应牢固焊接，引下线距地面0.5m处引测试点，从基础底板引出接地扁铁，接地电阻要求小于1欧，如不满足要求应增补接地板。可加打人工接地板，直到满足要求为止。 6、管线过伸缩缝、变形缝时，按《建筑电气安装工程图集》JD6-420进行施工。 二、给排水、卫生、消防工程简况 1、给水管道采用日丰铝塑管，排水管采用U-PVC塑料管，消防管采用焊接钢管。 2、管道防腐 （1）安装完毕后，消防管道市内部分刷防锈漆两道，银粉漆两道。埋地部分刷防锈漆两道。层顶部分刷防锈漆两道。外包5CM厚岩棉保温。 （2）排水管坡度：DN50i=0.035,DN75i=0.025,DN100i=0.020,DN150i=0.015。（3）设计要求排水横管与横管，横客与竖管的连接均采用90度斜三通或斜四通管件，立管与排出管之间的连接采用两个45度弯头。 三、主要项目的工程量 1、给排水、卫生、消防：见表一
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