事业单位财务风险管理
一、事业单位财务风险的主要表现形式
财务风险是财务活动中由于各种不确定因素的影响，导致财务状况恶化的动态过程，随着市场经济的多样化，事业单位财务活动也呈现出多元化，主要表现为以下几个方面：
（一）筹集资金中形成的风险随着我国市场经济的建立，筹集资金的渠道很多，主要包括主权性筹资和债务性筹资。例如我国地方高校的资金来源于财政拨款、收取学费和社会捐款等，由于高等教育事业的发展需要，高校
向企业化方向转变，国家给的专项经费远远不足高校快速发展。
高校投资教学楼、图书馆、绿化带等以及高校扩招等原因，使得国家对高校教育专项经费投入不足，这给高校带来了很多问题，例如过渡举债、盲目投资、并且存在很多隐性债务。为了拥有与其他高校同等条件，只能通过银行贷款和收取学费来解决资金问题，收取学费是远远不能满足高校投资需求，只能转向金融领域借贷。另外，国家为了保持经济发展与稳定，利率波动性大，当利率上升，高校偿还利息增加，而偿还本金压力就大，利息增加给学校增加更大的压力，从而影响学校正常财务支出，可能影响学校的声誉和高校的稳定发展。
（二）盲目投资中导致的风险
经济的发展诱使事业单位投资越来越多，环境的复杂性使得投资者因自身错误的决策或盲目投资陷入财务风险中。事业单位
的投资主要包括对外投资与对内投资。
在对外投资中，利用闲置资金或设备进行投资，但可能因为决策失误、
缺乏监督，疏于管理或者领导个人主观意识，存在国有资产损失或潜在的债务风险，给事业单位带来投资风险；在对内投资方面，由于事业单位在购置土地、基础设施建设、实验设备等方面进行了较大投资，可能超过了单位正常的承受能力，使得单位资金周转困难，带来极大的债务风
险。特别是近年来，
一些事业单位通过举债方式扩大发展规模，结果基本上不尽人如意，反而导致资产负债率进一步提高，资金周转不灵，甚至难以偿还到期应偿付的本金和利息。
（三）资金支付中酿成的风险
由于事业单位预算和管理体制改革的制度相对滞后，须建立健全事业单位的预算及其管理，可以通过财政支出管理体制的改革来调整和优化预算经费支出结构，从而解决预算经费存在的各
种问题和收不抵支的现象。
有些事业单位要发展，挤占和挪用了专项经费，为了弥补资金缺口，确保预算收支平衡稳定，就出现了事业单位承担着违规或违法支付风险。而有些事业单位在购置机器设备、教学楼、办公楼、图书馆、绿化带等建设形成的欠款及赊销
款，也存在一定的资金支付风险。例如，工程建设欠款在一方面可能影响投资项目完成进度及质量好坏，另一方面可能面临工程承
包方的催款及起诉，从而引起财务风险。
（四）财务核算中隐藏的风险因为经济的迅速发展，必须不断更新和完善会计制度，而财会人员由于自身素质和培训条件的限制，在接受新知识、掌握新政策等方面落后于制度更新的步伐，导致财务人员在运用新的会计政策、采用新的会计处理方法上往往容易出现偏差，以致引起会计核算质量的下降。
（五）财务人员道德素养缺失产生的风险
目前，事业单位在财务人员的选拔、
任用、交流、培训等方面还没有建立起一套较科学规范的管理机制，造成道德风险的原因主要是财务人员对职业道德建设的重要性认识不足，或者由于投入的力量有限，使得财务人员的整体道德水平不能完全适应财务管理活动的要求，在财务关系处理过程中，可能采取隐瞒重要事实或不合作、甚至虚报相关数据等行为，从而产生财务风险。
二、事业单位财务风险产生的原因分析（一）外部原因分析1．法制管理不健全
我国规范国有资产管理与运作方式的法律法规相对滞后，由于国有资产由经营者管理，容易出现盲目投资以及非法侵占资产，造成国有资产流失严重、无效益的状况。同时法律法规有时缺乏可操作性，正因为这种法制管理的不完善，使得国有资产的流失和财
政收入减少。为了加强竞争力度，
改善经济条件，而资金的来源只能通过银行借贷筹集，从而给事业单位带来一定的财务风险。
2．政策的改革步伐相对滞后
尽管国家针对事业单位改革出台了不少指导意见，但由于事业单位种类多，分布广，而国家政策侧重于宏观控制，对于具体单
位而言，缺乏针对性和可操作性。
虽然部分地区或行业对事业单位体制改革一直在进行积极探索，出台了一些改革政策，但大多属于单项改革和局部调整，原有的体制性问题还没有从根本上得到解决。
3．社会管理中信用评价体系缺失
随着我国市场经济发展和财务活动业务趋于复杂，社会管理中信用评价体系缺失现象也日趋严重。我国事业单位信用体系管理经过多年建设已有点效益，但总体来说尚处于初级发展阶段，难以适应我国市场经济发展需要。而我国在市场经济交易中，有些人缺乏诚信，没有良好的道德素养，失信行为越来越多，由此造成资产方面的损失越来越严重。现在我国高校有大量不良贷款和隐形债务，正是由于银行对高校的声誉和信用评价过高，银行普遍怀有
作者简介：朱阳生（1967-），硕士，副教授，娄底职院财贸系教学主任、会计专业带头人、现连续二届院学术委员会委员，注册会计师、会计师、司法鉴
定专家、综合招标投标专，中华人民共和国价格评估人员执业人员，研究方向：会计实务。
事业单位财务风险管理
朱阳生
（娄底职业技术学院湖南娄底417000）
摘
要：事业单位虽具有公益性质，也存在财务风险，但有区别于企业经营活动财务风险。本文介绍了事业单位财务风险
的表现形式，分析了事业单位财务风险的成因，并针对事业单位的财务风险提出了相应的管理措施。关键词：事业单位；财务风险；防范
朱阳生：事业单位财务风险管理
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企业研究Business research
总第394期
第04期2012年2月
高校贷款，政府负责和承担风险的想法，造成了信用风险对银行的信贷资产威胁越来越大。4．社会道德管理弱化
改革开放以来，我国在物质文明取得伟大成就的同时，精神文
明也取得了丰硕成果，涌现出了大量先进集体和先进个人。但是，也存在不少问题，伴随社会生活而来的信仰丧失、精神空虚以及违法犯罪等在一些地方有所蔓延，随着经济改革向纵深进展，人们之间的利益关系、人际社会关系大大复杂，从而使不少人在物质财富中失去方向，导致一些贪污舞弊，滥用职权，行贿受贿等行为泛滥，失去强有力的道德束缚，各方利益冲突频发，社会抵触不时有激化表现，“目的就是一切，手段是无所谓的”正成为一些人身体力行的箴言，对这些人来说，不是道德、品质，而是财富、权势成为压倒一切的东西，使得我国社会道德弱化。（二）内部原因分析1．领导重视程度不够有些事业单位的领导认为财务管理只是财务部门或财务人员的事，有很多单位不设置总会计师岗位，平时的“重视财务职能”只是停留在口头上。在财务管理中，往往只注重对有严格财务开支制度规定的单位公用经费管理，比如对经费开支权限与标准，差旅费开支标准，集体福利等方面规定较多而且较为具体和明确，而对资产管理制度和规定不健全，造成挪用现金、私设小金库等，缺少国有资产实物登记账、或使用没有记录，或手续不完备，或责任人不明确等。这些由于领导重视程度不够，引起单位资产浪费、流失严重，产生一定的财务风险。2．预算管理不完善随着我国预算管理改革的推进，相关预算得到了一定程度的完善，各项预算管理得到加强，但仍较薄弱。事业单位的预算管理意识不强、重视预算的编制、而预算的管理非常薄弱。事业单位预算只反映了年度财政收入和费用支出预算，因此预算编制准备不充分，编制方法不够科学，预算内容不完整；对银行贷款、对外投资等财务活动，尚未形成明确的预算管理机制，并且缺乏内部控制机制，预算管理的约束力较薄弱等问题在事业单位普遍存在，因不能全面了解和掌握事业单位财务经济活动和各项资产的使用效益，财政部门和审计部门无法通过预算管理渠道对其财务风险的发生进行有效的预测、防范和控制。同时，在财务收支方面我国只有《预算法》有原则性规定，而没有建立适应新体制的制度，从而造成了财务收支有章难循，无章可依，缺乏有效的制度规范。3．财务监督管理不严密在我国目前的经济体制下，行政或公益性事业单位的资产都来自于国家，依靠国家财政部门或社会捐助的款项完善自我建设和发展。相关的监督工作人员责任心不强，抱着资产是国家的，不需要承担责任与风险，将大量资产进行投资的心态，对此类问题视而不见，这种纵容造成了账实不符、国有资产严重流失等问题，助长了投机取巧者的侥幸心理，形成了“公家的东西，不拿白不拿”的不良风气。我国的事业单位内部监督部门往往出于维护单位名誉利益的考虑，对账外资产、
资产评估不实、变相隐瞒截留收入、大型采购与基建项目暗箱操作、私设“小金库”等现象隐瞒不报，甚至帮助本单位制造假账蒙混上级或外部财务监督部门的审批检查。而
外部财务监督管理部门对于事业单位、尤其是行政事业单位的一
些不法行为打击力度不够，不能严格依照相关法律规定采取惩罚
措施，这对那些窃取国有资产的违法分子只能是隔靴搔痒，无法起到监督部门应有的财务警觉作用。4．财务人员风险意识淡薄事业单位的财务风险决非朝夕之间就突如其来，往往是由于财务人员对财务风险的监测和危机前的种种征兆重视不够，未能
及时采取措施，以至于危机爆发，措手不及。
大量调查研究表明，有些事业单位在很长时间内处于国家预算的约束下，没考虑过财务风险问题，以致财务人员风险责任意识不强，没有足够重视财务风险，
以致没有有效地开展对财务风险的监测与防范。三、应对事业单位财务风险的管理措施（一）加强职业道德修养
社会的不良风气和不良作风，影响了财务人员的职业道德修
养，必须改正社会道德素养，才能将财务风险有效防范。而职业道德水准是决定财务人员是否称职的前提条件，因此，财务人员必须
诚信为本，遵守法律法规，不做假账，保障各项财务活动真实与可靠。（二）树立财务风险意识
强化财务人员的风险意识，可以将财务人员风险意识的培养同岗位责任挂钩，加大风险知识的宣传力度、加大风险管理的培训力度，使其了解各种财务风险，熟悉工作中财务风险的各种表现形式，提高财务人员对财务风险重要性的认识，并树立风险观念，提高财务人员的抗风险能力。（三）改革事业单位管理制度，建立防范财务风险体系我国的事业单位涉及到教育、文化、卫生、科技等各个行业及领域，不以盈利为直接目的、为社会服务范围广、财务活动复杂。事业单位的改革步伐比较滞后，需要加快脚步按照不同领域和行业
进行划分，建立一套与各个事业单位相适应的财务风险制度，形成
科学的防范财务风险体系。根据事业单位财务风险大小给予风险
承担者相应的风险报酬，通过奖罚来加强承担者的责任。通过采取这些措施以加快推进事业单位的体制改革，例如人事制度改革，工资制度改革，社会保障制度改革等，形成良性循环，更好的健全和
防范事业单位财务风险。
（四）建立与完善信用评价体系一个完整的信用体系是由部分或要素构成，这些部分或要素是必不可少的，是相互分工，相互制约，共同保护我国市场经济的信用领域，促进社会信用体系的完善和发展，制约和惩罚失信行为，从而保障社会秩序和市场经济的正常运行。不单是建立与完善事业单位信用体系，而是要建立国家的信用评价体系，这就需要全
国人们的共同努力、要根据社会诚信体系建设确定的目标、任务和
措施，积极稳妥加以推进。（五）切实加强财务监督
防范和降低事业单位财务风险的重要环节是财务监督，要改变单一的、简单的信息监督方法，通过参考国外完善的管理制度和相应的监督体系，不断加强和完善监督手段和方法。综上所述，事业单位财务风险是客观存在的，事业单位在应对财务风险方面还存在诸多问题和缺陷，是种种不完善和不合理导
致财务风险的形成，使单位面临财务风险，造成国有资产的流失和
财政收入的减少，但通过分析，探索，研究，我们可以采取相应措施，防范财务风险，使单位财务风险程度降低。
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强化国有企业财务风险管理的思考
强化国有企业财务风险管理的思考 【摘要】财务风险管理是财务管理的重要内容，特别是对于国有企业来说，由于其规模大、财务工作复杂，更要高度重视财务风险管理工作。从当前国有企业财务风险管理的整体情况来看，在国有企业改革以及新会计制度深入实施的“双重”背景下，财务风险管理工作得到了进一步加强，但仍然存在诸多不足之处。本文对如何进一步强化国有企业财务风险管理工作进行了思考，在对其重要性进行简要分析的基础上，重点对国有企业财务风险管理存在的问题进行了分析和梳理，并有针对性的提出解决对策，希望能够对进一步健全和完善国有企业财务风险管理模式提供⒖肌 【关键词】国有企业；财务风险；管理创新 国有企业是我国经济发展的重要支撑，尽管国有企业的数量少，但整体规模巨大，促进国有企业发展十分重要，这就需要国有企业必须重视内部管理工作的科学性和系统性，使其发挥更大的作用。从当前国有企业财务管理工作的整体运行情况来看，普遍都形成了比较完善的工作体系，但个别国有企业财务风险管理工作还没有得到应有的重视，财务风险管理缺乏有效性，在一定程度上制约了财务管理工作的有效开展。在当前国有企业改革深入推进的大背景下，国有企业要更加重视财务风险管理工作，从自身财务风险管理工作存在的差距和不足入手，深入研究符合国有企业实际的财务风险管理模式，确保财务风险管理工作取得实实在在成效，保障国有企业可持续发展。 一、国有企业财务风险管理的积极意义 作为财务管理的重要组成部分，财务风险管理越来越受到方方面面的重视，对于国有企业来说，加强财力风险管理工作至关重要。一方面，由于国有企业规模较大，财务工作相对比较复杂，无论哪个环节出现问题，都会给国有企业造成重大经济损失，只有高度重视财务风险管理工作，进一步健全和完善财务风险管理模式，才能使国有企业财务管理工作更具有科学性，特别是通过超前管理以及决策管理，使国有企业财务风险降低到最小程度，确保国有企业在发展过程中不出现重大问题；另一方面，加强国有企业财务风险管理工作，还能有效提升财务管理工作的系统性，特别是在当前网络经济快速发展的大背景下，财务工作的“风险点”增多，只有加强财务风险管理工作，才能使财务管理工作的触角向各个方面延伸，并且通过建立“价值链”财务风险管理模式，使财务管理工作环环相扣，保证财务管理工作的实效性。总之，对于国有企业来说，由于其对国民经济发展具有举足轻重的重要作用，因而必须重视财务风险管理工作，确保国有企业不出现任何财务风险，推动国有企业科学和健康发展，这是国有企业必须认真思考的重大问题。 二、国有企业财务风险管理存在的问题 深入分析当前国有企业财务风险管理工作现状，尽管取得了一定成效，但按照较高的要求来看，还存在一些不到位的方面，突出表现在3个方面： 1.财务风险管理理念制约 理念具有重要的先导性作用。对于国有企业来说，在开展财务风险管理的过程中，一定
企业财务风险管理浅析
企业财务风险管理浅析 企业财务风险管理浅析 【摘要】现代企业经营，财务风险无处不在，随着市场竞争的加剧，财务风险也更加复杂和多变。本文通过对企业财务风险的形成原因、如何识别企业财务风险、怎样建立应对财务风险防范处理机制等问题进行简单概述，使企业尽可能规避财务风险。 【关键词】财务风险企业防范措施 企业财务风险是指在各项财务活动过程中，由于各种难以预料或控制的因素影响，财务状况具有不确定性，从而使企业有蒙受损失的可能性。财务风险的存在，无疑会对企业生产经营产生重大影响。对一般企业财务风险的现状、成因及其防范措施进行探讨，以期降低风险、提高效益具有十分重要的意义。 一、企业财务风险的现状 1、资金结构不合理 在企业高速发展时期，未能把握量入为出的原则，高负债经营，贷款过多，资本结构中负债资金比例过高，特别是在当前金融危机情形下，很多企业市场销售收入锐减，现金流不足，给企业持续经营及可持续发展带来巨大安全隐患。当前，企业筹资方式和筹资渠道逐步走向多元化，有投资者投入、银行贷款、发行债券以及商业信用等等，但每一渠道都有各自的风险，资金结构中负债资金比例过高，会导致企业财务负担沉重，偿付能力严重不足。 2、投资缺乏科学性 企业对投资风险的认识不足，盲目投资，导致企业投资损失巨大。对内投资决策过程中，很多企业对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究，使得投资决策失误频繁发生，投资项目不能获得预期的收益，投资无法按期收回，这也给企业带来了巨大的财务风险。同时目前大多数企事业单位风险管理组织架构不完善，工作职责与操作程序不清晰也使得投资决策缺乏科学性与合理性。 3、资金回收策略不当
国企财务风险管理中存在的问题及解决措施
国企财务风险管理中存在的问题及解决措施 1问题分析 1.1投资的科学性不强 在国有企业，对内投资与对外投资方面均存在一些问题。比如在对内投资方面，固定资产的投资作为主要的投资对象，然而决策中，周密性不足、系统性不强，对于可行性的报告不完善，其中的分析与研究还有待证实，尤其是在当下的市场经济环境下，复杂的经济形势、快速的经济信息、日异变动不居的经济活动等，都使得决策者在不全面、不及时、不真实的数据的参考下，做出了诸多不合时宜、不理性、欠缺科学性的投资，为国有企业的投资带来了巨大风险。而在对外的投资方面，对投资风险这一认识欠缺正确理解，易于被表象所蒙蔽，因而，盲目所带来的巨大投资损失，不断地在增加财务风险，给国家带来了较大的损失。其次，因为这种事情的频频发生，所以应该对其进行深入的分析，因为当其成为普遍现象之后，必然给国家带来巨大影响与负面作用。因此来看，投资风险在国有企业中依然是较大的财务风险问题。 1.2资本结构存在问题 在国有企业的资本构成中，从其长期资本构成及比例关系分析，存在不合理的现象，比如在偿付能力方面的不足等都会加重财务风险。而在通常情况下，国有企业本身有其特殊性，与一般的企业构
成还是存在一些差异，比如在其自身的资金结构中，长期资金、短期资金、自有资金、负债资金间的互配，是令企业合理周转的正确选择。然而在现实的部分国有企业中，还是存在结构不合理的现象，并且对于资金来源、周转问题等不进行认真合理分配，未能增加企业价值。从另一方面来看，过分地依赖于银行、逾期借款等都是成本增加，信任易出现问题的方面，还须进一步研究。 1.3对财务风险意识不够 风险管理是企业财务活动中的重要组成部分，会影响到企业的财务活动的整体动向与发展。然而在现实中，国有企业的财务管理人员与负责人，往往对其客观性估计不足或者认识不够，往往会将管理变成流于形式的风险防范，并未形成真正的压力与作用，而且明确地表现出风险意识的不足与认识不够。一般而言，这主要是受到传统的财务管理思维的束缚与影响，总是认为现金的管理就已足够，其实在当下的金融经济与虚拟经济的大环境下，无论如何，都应该有全面的意识与时俱进的思想。由于对市场环境的陌生、风险评估不足，企业盲目的增大销量，赊销使得控制难上加难，真正的造成了"债务缠身"与"难以收回"等问题，降低了企业资产的流动与安全可靠性，因而是对财务风险认识不足的具体体现。 1.4内部财务监控机制不健全 内部财务控制制度，它可以有效地使企业资金的收入、支出等得到一个合理的控制，并且在项目的投资方面等进行谨慎的评估与作为，而且可以保障企业内部财务监控系统在一定的体系内运行，并
国有企业财务风险.doc
国有企业财务风险 1国有企业财务风险的产生原因 国有企业在具体的经营过程中，风险是无处不在的，其造成风险的原因有很多，有来自企业外部的，也有来自企业自身的。下面对两方面原因做具体分析。 1.1内部原因 企业产生的财务风险，其内部原因主要是包括管理者的决策失误、管理不善以及会计的失真等，这是产生财务风险的最根本原因，它最终会造成企业的财务风险。 (1)财务风险的发生往往伴随在企业进行的正常经济活动中。在财务的实际工作中，有的财务人员对待财务风险的意识薄弱，这也是导致财务风险发生的一个重要方面。有的企业扩大销量，采用赊销的营销方式，使得大量款项收不回来，直接导致了财务风险的发生。与此同时，在赊销的过程中，对客户的信息不能很好的把握，客户的信用等级和客户的偿还能力低下，导致了款项迟迟不能收回，甚至成为坏账。客户长期未缴款项，企业的资金被无偿的占有，影响了企业资金的正常流动，使企业的财务风险加重。 (2)缺乏科学的财务决策，最终导致财务风险的发生。财务决策包括财务的主观决策和财务的经验决策两个方面，由于在企业具体的经济业务活动中，管理者的主观臆断和凭经验妄下结论的比比皆是，所以最终导致财务风险的发生。 1.2外部原因 由于国家的调控，金融经济的变化，法律法规的重定等一些外部的原因，造成企业财务风险，这是企业所不能控制的。所
以，一旦这些外部因素发生变化，对企业的经济活动和财务管理的影响是非常大的。以下从两方面进行分析。 (1)企业财务管理系统难以适应复杂多变的宏观环境。企业财务管理的宏观环境指的是经济环境、社会环境、法律环境等。宏观环境的变化，企业是无法预测和改变的，它的变化必然会给企业造成一定的影响，使企业的经济发生一定的变化。由于宏观环境变化的不确定性和复杂性，给企业财务管理带来一定程度的损失的同时，也会给企业创造某种机会，所以财务管理要能够适应这种变化莫测的外部环境，才会在市场竞争激烈的今天立于不败之地，现如今，我国的企业管理制度，财务管理制度不尽合理，具体内容包括，机构设置不够合理，管理人员素质普遍不高，规章制度模糊不清，会计人员自身素质有待提高，所以，当企业遇到财务管理的风险问题，不能很好的防范和应对，当企业外部环境发生变化时，没有很好的应变能力，归根结底，不能很好地预测和防范原本可以预见的财务风险，所以造成了财务风险的发生。 (2)企业内部财务关系混乱。我国企业的财务管理混乱，企业各部门之间的财务关系混乱，企业与企业的供销商等外部机构财务关系混乱，在资金的来往、使用、利益上权责不明确，导致了财务管理的混乱，最终造成了财务风险的发生。 2国有企业财务风险的防范措施 在国有企业的经济活动中，财务风险无处不在，它已经渗透到财务管理的方方面面，不同环节出现的财务风险都不尽相同。目前，许多企业都已经将防范和规避企业财务风险，实现企业财务管理的总目标看作发展的重中之重。 (1)在市场经济的大环境下，要分析市场的宏观环境和变化，
财务部风险管理报告
2011年财务部风险管理报告 根据《关于编制2012年风险管理年报及编制2011年内控评估报告的通知》要求，结合财务部实际工作，现将财务部2011年度风险管理工作情况报告如下： 一、2011年风险管理工作总结 根据中心2011年风险管控的工作部署，财务部依据2011年风险管理工作计划，重点针对资金回收及时性风险方面开展了有效的风险管理工作： 1、针对转型期公司客户趋向多元化，资金回收风险加大的特点，我们建立了稳健的信用政策，对不同的客户采取不同的回款约束。对于财务状况和资信状况好的客户，采取签订框架协议、项目完成后及时与客户确认结算清单、按月统结的方式；对初次合作及偿债能力较弱的客户，我们采取了现金收款、保证金、预收款等制度进行有效的风险防范并取得了明显的成效。 2、建立健全应收账款管理制度，明确责任，加强考核。根据业务流程，制定应收账款各环节的管理职责，明确责任部门和责任人，加强考核，将应收账款回款及时率纳入到每月绩效考核，为应收账款的及时回款提供了有力的保障。 3、加强信息沟通，强化稽核制度。财务部门加强了与各业务部门之间对应收账款信息的沟通，及时对应收账款业务的发生、回款情
况进行跟踪、记录、沟通与核对，建立信息沟通制度，加大时效性和沟通频次，尤其是临近年末按日甚至按每笔款项的回款动态进行核对沟通，加大催收力度。 通过以上各项风险管控措施的落实，2011年财务部资金回收及时性风险管理工作取得了明显的成效。应收账款周转天数从2010年的6.34下降到了2011年的1.62.资金使用效率得到了明显提高，改善了企业的资金运营状况，降低了企业的经营风险。 二、2011年风险管理工作计划 作为企业资金管理的一项重要内容，应收账款的管理工作直接影响到企业的经济效益和企业营运资金的正常周转，防范资金回收及时性风险依然是风险管理工作的重点。2012年财务部风险管理工作将继续加大对应收账款的催收力度，防范和控制资金回收风险，同时重点关注零星客户收入入账的管控工作。零星客户收入入账风险和拟采取的对策描述如下： 1、零星客户收入入账风险 (1)风险描述 目前公司对主要大客户的重点关注有可能忽视了零星客户业务，造成一定的财务风险。 (2) 风险发生可能性及其动因分析 风险发生的可能性大。发生的动因有： ①对零星客户的关注度不高，重要性认识不足；
浅谈企业的财务风险及其管理
浅谈企业的财务风险及其管理 企业在生产经营过程中常常会面临各种各样的风险,企业风险内容广泛,尤以财务风险最为重要。本文就财务风险的内容、成因以及管理策略进行初步探讨。 标签：财务风险内容成因管理 0 引言 对企业来说,风险普遍存在于经营活动之中,特别是财务风险,通常有狭义和广义之分,狭义的财务风险是企业由于举债而给企业财务成果带来的不确定性。广义的财务风险是指企业由于内外部环境及各种难以预计和无法控制的因素影响,在一定时期内,企业的实际财务收益与预期财务收益发生偏离而蒙受损失的可能性。本文主要介绍广义的财务风险。 1 财务风险的内容 1.1 筹资风险企业在进行生产经营活动时,要筹措资金、借入资本,筹资风险明显存在。筹资风险是指企业在筹资活动中,由于资金供需市场、宏观经济环境的变化或筹资来源结构、期限等因素给企业财务成果带来的不确定性,由此形成了筹资风险。 1.2 投资风险投资风险是企业在投资活动中,由于受到各种难以预计或控制因素的影响,给企业财务成果带来的不确定性,致使投资收益率达不到预期目标而产生的风险。投资于债券其收益的不确定性较小;若投资于股票,收益的不确定性较大,选择的时间不同、股票不同,各买多少,风险是不一样的。因而,特定投资的风险大小是客观的,是否冒风险及冒多大风险,是由主观决定的。 1.3 经营风险经营风险是企业生产经营活动本身固有的风险,直接表现为企业的息税前利润的不确定性,经营风险不同于筹资风险,却又影响筹资风险,当企业完全用股本融资时,经营风险就是企业的总风险,由股东承担;当企业采用股本与负债融资时,由于经营杠杆对股东收益扩张性作用,股东收益波动性加大,承担的总风险大于经营风险,超过的部分就是筹资风险。假如企业经营不善,营业利润不够支付利息费用,则股东不仅不能得到收益,还要用股本支付利息,严重时企业丧失偿债能力,宣告破产。 2 财务风险的成因 2.1 外部原因 2.1.1 自然环境这类影响财务风险的因素通常是人们无法预知和控制的,如:企业的流动资产、固定资产等,可能会因为火灾、地震、水灾等自然灾害不可抗力的发生而产生损耗或毁损
国有企业内控管理及财务风险防范
国有企业内控管理及财务风险防范 摘要：企业经营管理中财务风险是不可能避免的，又因 为财务风险具有危险性及潜在性，因此做好国有企业财务风险管理工作就显得极为重要。财务风险预防管理中的一项重要手段就是内部控制，因此企业管理者对内部控制愈发看重。 在我国国有企业的管理基础较为薄弱，内控建设中存在一系列问题。本文中主要阐述国有企业内控管理及财务风险防范的措施。 关键词：内控管理；财务风险；防范措施引言社会经济发展促进市场经济体制的完善，国有企业也得 到一定程度的发展，但依然存在一个急需解决的现实问题国有资产流失，该问题依旧存在且较为严重，造成国企经营成本过高，企业内控水平相比于民营企业都稍有不如。这种形势下，国有企业需要认识到内控管理的必要性，不然在激烈的市场竞争中很容易被市场所淘汰。本文中重点对此进行探讨，推进国有企业内控管理建设的发展。 1、国有企业内部管理控制的重要性 企业内部控制有助于提高企业管理效率，国有企业建立 内部控制制度是保证企业严格执行相关法律法规的基础，保 证企业资产安全完整性及提高企业经营管理水平的实际需要。可以说内部控制制度关系到国有企业生产经营决策的科学合理性。因此实际中国有企业必须建立有效的内部控制制度，提高预防风险的能力，最终提高国有企业的经济效益。 财务工作人员的素质包含两方面内容：专业素质及职业道德素质。现实中国有企业财务工作人员高效的执行力有助于实现内部控制；企业为确保物资财产的安全需要定期检查核对各项物资，有效控制物资财产可以促进后续经济业务的顺利开展；企业项目投资前要具
备一定的风险意识，将项目运行中的可能遇到的各种问题考虑清楚并做好相应的应对措施；国有企业实际运营中，需要将各项预算工作提前做好，当运行中出现问题时，可以根据预算情况及时找出出问题的地方并采取相应的处理措施；完善的内部审查制度可以彻底贯彻国有企业的经营理念，可以和管理层合力完成内部的管理工作，对国有企业内部生产经营活动有一个正确地评估。 2、国有企业内控管理现状分析 国有企业内部管控不到位，造成长时间内内控效率得不 到提升，造成实际中内控管理水平低下的原因。企业为确保自身在运营和建设过程中发展良好，需要及时评价及检查自身实际情况，这也是提高内控效率及保证内控水平的关键。 但是实际中部分企业并没有划分相关部门具体的工作职能与范围，造成现实中自我检查及自我评价落实不下去，造成 目前这种内控工作浮于表面，走形式的现状，最终也没有发挥出检查与评价的真实作用。部分企业长时间受到传统管理模式的影响，企业内部根本没有内控管理方面的意识，现实中再受到多方面因素的影响，造成企业内控目标及相关制度等存在一定的偏差，导致会计信息出现失真及缺失情况。其中大部分问题产生的根本原因在于传统思想、固有思想的存在，造成内控模式不能与时俱进实现创新，造成内控效率长时间处于低下状态；因为监督机制及约束机制的不健全，造成财务报告出现一定程度的失真，影响国有企业的发展。 3、强化国有企业内控管理及财务风险防范措施 新形势下国有企业面临着严峻的市场环境，在这种情况 实现国有企业财务风险的有效预防的措施，就是做好企业 内控管理。基于此，笔者结合实际工作经验从多个方面论证内控管理的完善措施。 3.1建立完善的激励体制国资委作为国有企业的出资人，为确 保其正常发展需要
集团公司财务集中管理措施
第一篇 一、集团公司加强财务集中管控的必要性 1.财务集中管控提升了财务抗风险性 集团内部资金分散，不能将其发挥到最大作用，并且分散的资金数额又庞大，很难及 时调配和监管。因此财务集中管控，能对资金起到整天监管和调配使用的功能，避免了资金的不良流失，保护集团公司利益。 2.财务集中管控是集团财务管理的提升 财务管理是集团公司管理中的重要环节，资金的集团正常运行的保障，因资金是集团 公司中流动性最强的资产，所以也是安全最差的资产，为确保资金的安全高效的运转，财务集中管理为集团利益保驾护航。 二、集团公司财务集中管控存在的主要问题 1.财务集中管控的预算监督管理不到位 目前，我国集团公司没有完备的预算管理体系和预算编制，由于集团公司中的下属公 司众多，所涉及的管理制度不同，对预算报表的填报要求也不相同，各公司的预算体系不同，所采用的编制和记账方式也有差异，分公司不能很好的合并报表，存在各公司报表格式要求 不统一的情况；各分公司所涉及的行业领域不同，各公司提交预算报表的时效要求也不同， 不能统一规定上报时间；集团公司对分公司的预算管控存在事后看结果的情况，缺乏事前预期任务下达，事中监控管理，预算审批过程效率低下，缺乏了预算的准确性和预算的时效性。 2.集团财务集中管控的制度不完善 集团公司下属分公司较多，管理制度不完善，存在资金被下属单位长期占有，造成资 金的流动性差，各公司和部门之间不能很好的资金调配，导致分公司在资金紧缺的情况下制 约了其发展步伐，也降低了现有资金的利用率；另外，财务资金的管控距离过长，不能及时有效得进行掌控，同时下属公司多开户头，导致管理的不规范；大多集团企业的财务人员没 有系统的学习和研讨财务集团管控制度，或者对财务集中管控制度存在错误理解。 3.财务集中管控工作人员业务能力缺乏 财务集中管控的核心力量是财务人员，他们的业务素质决定了工作效率的状况，是财 务集中管控执行情况的要素。由于财务集中管控中的工作人员对集中管控缺乏系统性的学 习，其专业技能也存在不足的情况，企业很少对其进行专业技能的培训和考核竞赛活动，加
浅析企业财务风险及防范措施 正文
浅析企业的财务风险及防范措施 企业的财务风险是指在各项财务活动过程中，由于各种难以预料或控制的因素影响，从而使企业有蒙受损失的可能性。在市场经济条件下，财务风险是客观存在的，要完全消除风险及其影响是不现实的。企业财务风险管理的目标在于：了解风险的来源和特征，正确预测、衡量财务风险，进行适当的控制和防范，健全风险管理机制，完善财务政策，将损失降至最低程度，为企业创造最大的收益。 一、财务风险的含义 风险是指当一项活动可能产生几种不同的结果，而这些结果的可能性或概率又可以推算时，则认为这些活动是有风险的。一般来讲，企业面临两种风险：一是经营风险；二是财务风险。企业的财务风险往往是由经营风险引起的，是企业在财务活动中由于各种不确定因素的影响，财务收益与预期收益发生偏离，因而造成经营过程中的某一方面和某个环节的问题。都可能促使这种风险转变成损失，导致企业盈利能力和偿债能力的降低。 二、企业财务风险成因分析 只有了解了企业的财务风险的成因，才能采取相应的预防对策，加强财务风险的防范。不同企业财务风险形成的具体原因也不尽相同。总的来说，有以下几个方面的原因： （一）企业财务管理系统不能适应复杂多变的宏观环境 企业财务管理的宏观环境复杂多变是企业产生财务风险的外在成因。众所周知，持续的通货膨胀，将使企业资金供给持续发生短
缺，货币性资金持续贬值，实物性资金相对升值，资金成本持续升高。例如，世界原油价格上涨导致成品油价格上涨，使企业增加了运营成本，减少了利润，无法实现预期的收益。而利率的变动必然会产生利率风险，包括支付利息过多的风险、产生利息的投资发生亏损的风险和不能履行偿债义务的风险。市场风险因素也会对财务风险有很大的影响。这些因素存在于企业之外，但对企业财务管理产生重大影响。宏观环境的变化对企业来说，是难以准确预测和无法改变的。宏观环境的不利变化必然给企业带来财务风险。财务管理的环境具有复杂性和多变性，外部环境变化可能为企业带来某种机会，也可能使企业面临风险。财务管理系统如果不能适应复杂多变的外部环境，必然使企业理财陷入困境。 （二）财务管理决策缺乏科学性导致决策失误而产生财务风险 财务决策失误是产生财务风险的最直接的原因。目前我国企业的财务决策普遍存在着经验决策和主观决策现象，从而导致决策失误经常发生，导致产生财务风险。具体表现在： 1.固定资产投资决策缺乏科学性导致投资失误。在固定资产投资决策过程中，由于企业对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究，加之决策所依据的经济信息不全面、不真实以及决策者决策能力低下等原因，导致投资决策失误频繁发生。决策失误使投资项目不能获得预期的收益，投资无法按期收回，为企业带来巨大的财务风险。 2.对外投资决策失误，导致大量投资损失。企业对外投资包括有价证券投资，联营投资等。由于投资者对投资风险的认识不足，缺乏科学的论证，导致企业盲目投资和投资决策的失误使企业产生巨大的投资损失，由此产生很大的财务风险。 3.筹资规模和结构决策不当导致财务风险的产生。在我国有的企业盲目的扩大生产规模，本身资金又不够，只好向外筹集大量的负债资金，造成资金结
国有企业财务风险管理探讨
国有企业财务风险管理探讨 发表时间：2016-11-16T16:19:43.203Z 来源：《基层建设》2016年18期作者：杜娟[导读] 摘要：随着我国经济的和社会的不断发展，国有企业也要不断加强自身的管理水平和质量，才能应对当今世界不断变化的市场环境，在企业的经营活动的过程中，财务风险是伴随着企业发展而出现的，是不可避免的。对于国有企业来说，如何防范和控制财务风险是影响其可持续发展的重要因素。 南京扬子石化炼化有限责任公司 210048 摘要：随着我国经济的和社会的不断发展，国有企业也要不断加强自身的管理水平和质量，才能应对当今世界不断变化的市场环境，在企业的经营活动的过程中，财务风险是伴随着企业发展而出现的，是不可避免的。对于国有企业来说，如何防范和控制财务风险是影响其可持续发展的重要因素。 关键词：财务风险；财务控制；国有企业；风险管理国有企业的财务风险是指在国有企业的各项财务活动的过程中，由于受到各种因素的影响和制约，使得财务状况呈现出不稳定性的发展趋势，有可能对企业的经济效益造成损失。财务风险的危机存在于国有企业内部各个财务管理工作的环节之中，企业的财务决策的制定是在财务风险的危机下和不确定性因素的影响下制定的。尤其是现阶段我国市场经济的发展不健全的情况下财务风险更是不可避免的重要挑战。国有企业是我国社会和经济发展的重要支柱。 一、国有企业财务风险管理中存在的问题 1、国有企业投资缺乏科学性 国有企业的资金投资包括对外投资和对内投资两种，在对外投资上，很多企业投资的决策者对于投资风险的认知是不全面的，盲目的投入资金，导致企业内部的财产受到重大损失，从而降低了企业应对财务风险的能力。企业的对内投资主要是针对固定资产进行投资管理的，在固定资产投资决策的过程中，很多企业对于投资的可行性缺乏周密的分析和研究，加上企业决策所分析的信息和数据不全面，使得投资决策的失误频繁发生，造成企业投资的财产无法在规定时间内收回，给企业带来了巨大的财务风险。 2、国有企业内部的资本结构不合理 企业内部的资本结构就是指企业长期的资本构成模式和比例之间的关系。资本结构模式的不合理会直接导致企业的财务负担的不断加剧，使得企业的偿还能力不断下降，最终导致财务风险爆发。通常情况下，国有企业在形成自身资金结构的同时，会将短期资金和长期资金以及负债资金和自有财产相结合，确保企业自身有固定的资金来进行流通和运转，以应对财务风险。但是仍然有部分国有企业在生产经营的过程中，不重视对资金的分配和管理，盲目的进行资金的调动，造成资金的周转出现问题，从而进一步提高了企业财务管理过程中出现财务风险的几率，降低了企业自身的经济价值。[1] 3、国有企业财务风险意识淡薄 企业是在大量的财务活动中来取得发展和进步的，企业只要有财务活动，就必然伴随着出现财务风险的可能。但是在现实生活中，很多国有企业内部的财务管理人员对于财务风险的认知不全面，风险管理意识淡薄，认为企业只要管好现金的流通，就不会产生财务风险，缺乏对市场经济和风险意识的正常认知。[2] 二、国有企业财务风险管理的相关措施 1、提高国有企业的决策水平和投资规模 国有企业必须使用科学合理的投资决策。国有企业在投资的过程中，要充分考虑影响投资决策的各项影响因素，采用定量分析的方式，对可行性的方案进行科学的评估。其次要提高国有企业对于自身投资领域的正确认知，国有企业主营业务的范围大都直接影响着国民经济发展，这就决定了国有企业自身的性质，国有企业如果盲目投资，会损害国有权益，所以国有企业要严格控制对非主业领域的投资和管理，对于不属于自身行业的投资要有进有退，将各种资源尽快集中到主营业务上，有计划的整合国有企业的主营业务。将国有企业发展的重心放到自身的领域中来，保障国民经济的正常生产和劳作。[3]国有企业的生存和发展是社会主义市场经济发展过程中不可缺少的重要组成部分。国有企业的财务风险直接影响和制约着我国经济发展情况和国家的发展程度。 2、提高国有企业内部相关人员的财务风险管理意识 为了防范在企业各项经济活动中存在的财务风险，企业的财务管理人员必须在科学合理的管理理念的指导下，仔细分析和研究不断变化市场环境和企业环境，结合企业自身所指定的财务管理政策和生产经营的活动特点，来调整和修改企业的财务管理政策，从而制定出多种应对措施，通过科学的设计流程来提高企业应对财务风险的能力和水平，提高企业对于财务环境变化的适应力和应变程度，降低或者减少由于外部环境因素对企业到来财务风险的几率，国有企业的领导者也需要加强对自身财务风险的认知度，重视对企业财务风险管理的工作，建立全面的企业财务风险监控机制和财务风险控制制度，优化企业的财务管理结构。建立科学合理的财务风险防范机制。[4] 3、国有企业需要确定出最优资本结构 最优资本结构就是专指债权资本和股权资本之间存在的最合理的比例大小。受到股权资本和债权资本的以及各自应对风险能力的不同，在企业的财务管理活动的过程中，需要对资本的盈利能力和风险进行全面的分析和决策，确定出即使包含着较高的风险，也能使得企业获取更高的盈利能力的资本结构，在合理使用债券资本比例的同时，要最大程度的降低企业的成本投入，提高企业的纯利润收入，生产经营情况好的国有企业负债比例可以适当调高一些，而对于那些经营不理想的国有企业，负债利率还是适当低一些比较合适。国有企业还需要合理配置长期和短期的债权资本的结构和利率的大小。 结束语： 国有企业只有不断完善自身的财务管理体系，正确分析和理解财务风险产生的主要因素，并且不断采取各类预防和控制措施，才能提高企业自身的财务风险应对能力，进而提高整个国有企业的管理水平，增加国有企业的可持续发展能力，为我国社会的进步作出贡献。参考文献： [1]陈善文. 企业财务风险管理改进研究[D].南华大学,2015. [2]岳萍娜,胡舒,彭爽. 从“中航油事件”探究国有企业财务风险管理[A]. 中国会计学会.中国会计学会高等工科院校分会2010年学术年会论文集 [C].中国会计学会:,2010:6.
浅谈企业财务风险管理
浅谈企业财务风险管理 企业财务风险存在于企业财务管理工作的各个环节,企业的财务决策几乎是在风险和不确定性的情况下做出的,尤其是在中国市场经济发育不健全的条件下更是不可避免。中国企业财务风险财务风险包括筹资风险、投资风险、资金营运风险和收益分配风险,应建立企业财务风险识辨系统和有效的风险处理机制,完善风险管理机构,进一步防范企业财务风险。 [关键词] 财务危机,财务风险,预警分析 [企业财务风险是指在各项财务活动过程中,由于各种难以预料或控制的因素影响,财务状况具有不确定性,从而使企业有蒙受损失的可能性。财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节。财务风险的存在,无疑会对企业生产经营产生重大影响。因此,对中国企业财务风险的现状、成因及其防范措施进行探讨,以期降低风险、提高效益就显得具有十分重要的意义。 一、中国企业财务风险的现状 企业财务活动,一般分为筹资活动、投资活动、资金营运和收益分配四个方面。相应地,财务风险也就包括筹资风险、投资风险、资金营运风险、收益分配风险。具体来说,中国企业财务风险主要表现在以下几方面。 (一)资金结构不合理 资本结构是指企业长期资本构成及其比例关系。资本结构的不合理将使企业财务负担沉重,偿付能力严重不足,导致财务风险的产生。中国企业大部分生产经营资金的来源为自有资金和借入资金。从国有企业财务结构来看,普遍存在着资产负债率较高、银行贷款过多的问题。据国务院国资委公布的消息,2005年上半年,169家中央企业中净资产同比增长不足1%或下降的有69家,资本积累严重不足;过度负债的有52家,不少企业流动比率不足国际警戒标准(200%)。有的企业资产负债率达80%以上,还有的甚至超过100%。一旦市场销售缩减,很难靠借新债还旧债的方式维持资金运转。从企业负债结构来看,长期负债较少,短期负债过多,
[加强企业财务风险管理的具体措施]财务风险防控措施
[加强企业财务风险管理的具体措施]财务风险防控措施如何防范企业财务风险，化解财务风险，以实现财务管理目标，是企业财务管理的工作重点。下面跟着一起来探讨加强企业财务风险管理的具体措施。 (一)提高企业对财务管理环境的适应能力和应变能力 建立并不断完善财务管理系统，以适应不断变化的财务管理环境，即应制定财务管理战略。面对不断变化的财务管理环境，企业应设置高效的财务管理机构，配备高素质的财务管理人员，健全财务管理规章制度，强化财务管理的各项基础工作，使企业财务管理系统有效运行，提高财务管理系统对环境变化的适应能力。 (二)提高财务人员的风险意识 企业应通过会计政策和会计策略来解决财务风险问题。财务风险存在于财务管理工作的各个环节，任何环节的工作失误都会给企业带来财务风险。因此财务管理人员必须将风险防范意识贯穿于财务管理工作的始终。基于目前财务人员风险意识淡薄的现实情况，企业高层管理人员应定期对财务人员进行风险意识培训，积极向风险管理较好的企业学习，努力提高财务人员的风险意识，并能够贯彻于整个企业财务活动的始终。
(三)提高财务决策的科学化水平 财务决策的正确与否直接关系到财务管理工作的成败，经验决策和主观决策会使决策失误的可能性大大增加。为防范财务风险，企业在决策过程中应充分考虑影响决策的各种因素，尽量采用定量分析方法，并运用科学的决策模型进行决策。对各种可行方案决策，切忌主观臆断。如在对固定资产投资的决策中，应采用科学的方法，计算各种投资方案的投资回收期、投资报酬率、净现值及内含报酬率等指标，并对计算结果进行综合评价，在考虑其他因素的基础上选择最佳的投资方案。这样可以使产生失误的可能性大大降低，从而可以避免因决策失误所带来的财务风险。 (四)科学控制财务风险 1.坚持谨慎性原则。建立财务风险基金即在损失发生前以预提方式或其他形式建立一项专门用于防范风险损失的基金。企业可以按一定标准提取坏账准备金，这是弥补风险损失的一种有效方法。在损失发生后，从已经建立了风险基金的项目中列支，或分批进入经营成本，尽量减少财务风险对企业正常活动的干扰。
浅谈于互联网企业财务风险管理
浅谈于互联网企业财务风险管理 本文从网络收集而来，上传到平台为了帮到更多的人，如果您需要使用本文档，请点击下载按钮下载本文档（有偿下载），另外祝您生活愉快，工作顺利，万事如意！ 一、引言 本文研究的互联网企业主要是指互联网服务或产品的提供商，主要包含门户网站、电子商务、即时通讯、搜索引擎、网络游戏、网络云盘等。随着阿里巴巴、京东、聚美、唯品会等网上购物平台的出现，网易、新浪、腾讯等门户网站的普及，可以说互联网企业推动了我国经济的发展，使得我国经济的发展如虎添翼，突飞猛进。可以说这个时代就是互联网的时代，以互联网为核心的生活变得越来越多姿多彩。 同样地，互联网也为我们的生活加上了一对翅膀，帮助我们做事越来越便捷。从2000 年起，我国网民从2250 万巨幅增长到如今的亿，互联网的普及率也达到了%，这意味着互联网的需求在不断扩大，同时也让人对互联网的商业空间充满想象。在经济高速发展的过去十年，中国出现了大大小小数百家互联网公司，它们踏上了纳斯达克创业板市场，为世界展示了一幕幕的中国现象。 但是在互联网企业迅速发展的同时，由于我国对
于有关企业财务风险管理研究的起步较晚，互联网企业又有企业本身资产结构等的特殊性，与传统企业有一定差别，因此互联网企业面临的财务风险更多更复杂，这给互联网企业的发展造成了一定的压力和冲击。因此在互联网企业快速增加的同时，有一大批的互联网企业由于各种不同的原因昙花一现。中国互联网的竞争也从全面竞争过渡到细分领域的竞争，市场竞争手段也从产品线的扩张转移到核心业务与企业价值的提升。互联网企业的普遍特征是固定资产比重低，有形资产大大少于无形资产，呈现出“低资产结构”特征。 互联网企业的最初发展很难拿到银行的贷款来进行产品的研发与推广，它们基本由风险投资获取效益，再借此进行技术的研究、人才的培养招纳和产品的研究创新。 故而我们发现对财务风险的管理控制研究势在必行，互联网企业的经济活动的高风险促使企业必须认识到自己所面临的财务风险，并且有效分析衡量各种风险对企业带来的影响，并在此基础上制定和实施最有效的风险管理措施来在内部通过各种渠道、在每一步中减轻、消除各种风险带来的影响，维持企业的稳定发展，是企业财务风险管理的职责和价值所在。 二、文献分析
厦国资统[XXXX]26号附件(厦门市市属国有企业财务风险管理办法)
厦门市市属国有企业财务风险管理办法 第一章总则 第一条为进一步加强厦门市人民政府国有资产监督管理委员会(以下简称市国资委)履行出资人职责的市属国有企业及其各级子企业（以下简称企业)财务风险管理,及时防范和化解财务风险,减少因财务风险造成的损失,依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》、《企业财务通则》等国家有关法律法规,制定本办法。 第二条本办法所称企业财务风险,是指在企业的各项财务活动中,因各种不确定性影响,在一定时期内企业财务状况偏离正常范围及造成财务损失的可能性。主要包括筹资风险、投资风险、运营风险和分配风险等方面。 筹资风险是指企业在发行股票、债券、借款等筹资活动中,受宏观政策等外部环境变化或筹资结构、币种、期限等因素影响，给企业财务状况带来的不确定性。 投资风险是指投资失误或达不到预期收益，造成企业损失或现金流量不足引发的风险。 运营风险是指企业生产经营受各种不确定因素影响，财务收益低,造成的现金流量不足及引发损失的可能性。 分配风险是指由于企业制定分配政策不当等原因而给企业今后的生产经营活动带来不利影响的可能性。
第三条本办法所称企业财务风险管理，是指市国资委对企业财务风险管理工作进行监督和指导，以及企业内部财务风险的防范、控制与化解等管理工作。 第四条企业作为财务风险损失的承担主体和作为财务风险管理的责任主体,应当结合行业特点和自身实际，建立健全财务风险管理制度,定期分析财务风险状况,强化财务风险管理。 第五条企业财务风险管理应当遵循以下原则： (一）合法合规性原则。企业财务风险管理工作应当符合有关法律、法规、规章和相关管理部门制定的规范性文件的要求。 (二）全面性原则。企业财务风险管理工作应覆盖企业经营的全过程及所有部门和岗位。 (三)有效性原则。企业财务风险管理的措施办法应适应企业实际情况,能够得到贯彻执行并发挥作用。 (四）成本效益原则。通过企业财务风险管理实现的收益，要高于用于财务风险管理支出以及可能的损失。 第六条企业财务风险管理的目标: （一）完善企业法人治理结构，加强内控制度建设，建立职责明确、分工合理、相互制衡的财务风险管理组织架构。 （二)建立企业财务风险预警机制，改进风险管理方式,优化信息管理技术,强化风险监测手段,建立财务风险管理重大突发事件应急处理机制,确保及时发现和化解风险。 (三）制定完善财务风险管理制度和工作规划，从对重要财务事项、重大经济活动风险防控入手,分步实施，逐步建立和完善财务风险监管体系。 (四)健全责任追究机制，提高财务风险防范意识,控制和防范财务风险。
浅谈企业风险管理论文.
题 目：浅谈企业风险管理 学生 姓 名：蔡则明 专业：工 商 管 理 层次及形式： 年级：２００9级 成 绩： 吉林大学继续教育 毕业设计（论文）
目录 摘要 (Ⅰ) Abstract (Ⅱ) 前言 (1) 一、企业风险管理简介 (1) （一）企业风险管理概述 (1) （二）企业风险管理的含义 (2) （三）企业风险管理的意义 (2) 二、企业风险管理新趋势 (3) （一）我国企业风险管理现状 (3) （二）集成风险管理 (3) （三）全面风险管理 (4) （四）项目化企业风险管理 (5) 三、完善我国企业风险管理对策的建议 (6) （一）中国中小企业进行国际化经营的对策 (6) （二）完善我国企业风险管理的对策 (8) 结论 (8) 参考文献 (9) 致谢 (10)
摘要 随着全球化的发展，市场竞争越来越激烈，任何企业都处在多变的环境中，随时面临着风险，风险管理成为当今企业管理的热点问题。建立风险管理体系的重要性和紧迫性逐步突显出来。企业的风险管理是企业经营的重要内容，风险管理对于企业目标的实现、经营效率的提高、企业报告的可靠以及有关政策法规的执行都将是十分有益的，对于提升企业生存能力、增强企业核心竞争力具有不可替代的作用。因此，有必要对我国企业风险管理进行研究。本文介绍了风险管理的理论，并对风险管理的内涵及过程进行了阐述，指出建立风险管理体系将有助于提升企业风险管理水平，从而创造更好的经济效益。讨论分析了我国企业风险管理发展的新趋势，并指出风险管理新趋势对我国企业实施风险管理的启示。本文总结了风险管理的意义及我国的风险管理现状，并讨论了完善我国企业的风险管理体系 关键词：风险 ,企业风险管理，启示
加强企业财务风险管理的措施
龙源期刊网 https://www.docsj.com/doc/412885873.html, 加强企业财务风险管理的措施 作者：彭华 来源：《经营者》2019年第14期 摘要在如今的市场发展和经济发展中，我国的各大企业在发展过程中的主要目的就是获取利润，因此在企业管理中对财政部门的管理是十分重要的。财政问题也是企业发展中十分重要的问题，影响着整个企业发展的健康程度和顺利程度。但是在实际的企业发展过程中往往会存在一些较为严重的问题，导致企业财务部门出现了较大的管理风险。因此，在本次研究中，针对企业的财务管理工作以及财务风险进行分析并且给予了相应的解决措施，有效提高了企业财务工作的管理效率，促进企业可持续发展。 关键词企业管理财政管理财务风险解决措施 随着我国社会经济的不断发展，我国比较稳定系统的发展格局也逐渐形成。这样不仅为我国企业的发展带来了较大的机遇，也带来了较大的挑战;不仅提高了企业的竞争力，也促进了企业进一步的发展创新。因此，企业要不断加强自身的发展。[1]在一个企业中，财政部门管 理是最重要的工作，这也是企业工作的核心，有利于避免财务风险的产生。财政管理贯穿企业发展的始终，其发现程度也决定了其他部门的顺利发展。以下为企业发展过程中出现的相关问题和解决措施。 一、企业财务管理与财务管理风险控制存在的问题 （一）企业财务管理中存在的问题 1.没有完善的管理体制。目前，经过相关的大量研究，企业财务管理发展所涉及的工作内容有很多种，而且财政管理所包含的工作类型也涉及很多种。因此，要想做好企业的财政工作，必须加强财政部门与其他部门的协调性。但是在我国目前企业的发展过程中，财务管理工作与其他部门工作联系不深，而且相关体系建设也不够完善，企业各个部门之间的协调性不够，严重影响了企业的财务管理工作，不利于企业的进一步发展。另外，内控制度及业务流程管理也没有得到完善，从而加大了财务风险。 2.财务及企业管理人员缺乏科学的财务管理意识。为了适应时代以及当今市场经济的发展，需要企业不断创新财务管理的理念和方式。因此，对于相关财务管理工作人员的要求也比较高。但是目前大部分工作人员对于当今市场发展的动态了解程度不够深，而且企业的管理人员对于财政管理的重视也不够。因此，相关的企业管理理念没有得到有效的改善和更新，导致企业财政工作的进行和开展受到重重阻碍，无法顺利开展，导致企业利润大大降低，无法为企业带来更多的收入。
全面风险管理与国有企业未来管理趋势王
全面风险管理与国有企业未来管理趋势加入WTO后，我国企业在获得新的机遇的同时也面临着更大的风险。过去20多年来，诸多企业因风险失控导致了大量惨痛的教训。特别是我国审计风暴披露的一系列严重侵吞国有资产的重大恶性案件以及中航油因期货操作“爆仓”导致巨额亏损均表明：我国国有资产的管理存在严重问题。在对此进行反思的基础上，同时又参考借鉴了发达国家已经颁布的风险管理体系框架、风险管理标准，国资委于2006年6月正式发布了《中央企业全面风险管理指引》（以下简称《指引》），要求中央企业主动地建立企业全面风险管理体系。该《指引》根据《企业国有资产监督管理暂行条例》关于“国有及国有控股企业应当加强内部监督和风险控制”的要求制定，历时两年多完成。 《指引》下发后，为提高各中央企业对其技术性内涵的理解，增强全面风险管理在企业的可操作性，国资委从8月份开始对国有企业相关负责人连续举办了三期《培训班》，以央企为开端的全面风险管理体系的建设，自此正式拉开帷幕。随着全面风险管理在央企的推行，相信在不久的将来，风险管理体系的建设也必将列入北京市国资委的工作日程。那么作为国有企业，对于什么是风险管理，风险管理的主要内容及体系建设就成为我们必须研究的课题。 一、风险管理的起源及主要内容 随着经济全球化的发展，企业在市场竞争中面对诸多风险。其中，外部风险来自企业经营的外部环境，如社会政治风险、市场风险、自然风险、法律风险等；内部风险则表现在企业的决策和经营活动中，比如战略定位、投融资决策、财务和运营等。预见风险，力求防患于未然，是投资者、经营者及监管机构等不得不正视的问题。 上世纪90年代以来，美国、加拿大、英国、澳大利亚等国家相继颁布了一系列风险管理法规和标准。特别是世通、安然丑闻以后，美国国会于2002年在很短时间内出台了萨班斯法案，要求所有到美国上市的企业必须建立风险内控机制；COSO（美国虚假财务报告全国委员会下设的组织委员会）也从2001年开始委托美国普华永道公司组织编写《企业风险管理框架》，并于2004年9月正式发布。COSO制定《企业风险管理框架》，是希望其能够成为企业董事会和管理者的一个有用工具，用来衡量企业的管理团队处理风险的能力，并希望该框架能