礼品公司策划书

一、公司概况

朋友送礼是加深友谊，丈夫给妻子送礼是升华爱情，父母给孩子送礼是增进亲情。而企业送礼的目的却是更为明确--拓展经营和增加利润。

爱尚礼品公司是一家集创意、设计、开发、销售、服务为一体的专业礼品公司，其营销手段与网络相结合，提供一站式服务的礼品公司。爱尚秉承以顾客需求为出发点，以创新设计为先导，以现代化管理为依托，以“顾客满意第一”为宗旨。我们的服务理念是以独特的视角、新锐的理念、专业的设计、精细的制作，为顾客提供最适合的产品。

目前，由于人们知识的增长速率在加快，竞争力在逐渐增长，人们迫于生计，离开了自己的家乡，那么在父母生日，一些重要节日比如父亲节，母亲节，另外还有一些异地恋，情人节怎么办？那就来看我们精心设计的礼物吧。

爱尚礼品公司的形式有网店和实体店，由于我公司针对的范围比较广，所以我们会利用现在的高科技，互联网，来推广我公司产品，另外，我们会建立实体店，您可以亲临我们的实体店，看看我们的礼物。

我公司会针对不同人不同地点不同时间的需要来选择礼物，顾客可以自己定礼物，我公司会百分百满足顾客的需要，也可以顾客说明情况，我们为顾客设计礼物。我公司设计的礼物新颖独特，有创意，一定不会让顾客失望的，使顾客礼尚往来。

二、行业分析

此行业属于新型行业，礼品是企事业单位在经营或商务活动中为了提高或扩大其知名度，提高产品的市场占有率（份额），获取更高销售业绩和利润而特别购的。带有企事业标志的，具有某种特别含义的产品. 它具有新颖性、奇特性、

工艺性和实用性。另外，礼品还可以增加人与人之间的友好关系，借助送礼增加亲友联系，中华传统，中国人内敛，送礼正是增强交流沟通的机会。作为礼品的产品，它往往具有普遍人都喜欢而有不舍得自己掏钱买的特点。送礼是一种感情的投资，能消短人与人之间的感情距离，便于人们的沟通、交流，达成共识，开创良好的商机。

中国已经成为世界礼品生产基地，而且中国礼品市场逐年销售量的增长率都保持在20%以上。数据显示，截至2009年底，全国礼品市场的年销售额已达到8900亿人民币(不含中国港澳台地区)，其中促销品达4千多亿人民币。全国现有近一万家礼品生产企业，十万家礼品经销商，每年生产和销售近一万种不同门类的礼品，如果算上每年生产的各种收藏品或相关产品，礼品品种则超过10万种。

2010年国内市场内需旺盛，尤其受益于内需政策的实施和经济结构的调整，以及世博会、亚运会等重大活动的举行，中国礼品业显得活力四射，与世界礼品市场的低迷形成鲜明的对比，中国礼品市场逐年销售量的增长率都保持在20%以上。未来五到十年，“礼媒加互联网”将是中国礼品企业的最佳盈利模式，但只有极少数礼品企业能够做到，而能够搭上互联网快车的中小经销商也将会从中分享新的商业模式所带来的财富金矿。

2-1行业背景

礼品行业在中国是个比较新兴的行业，随着改革开放的发展，行业之间的竞争也越来越激烈，各公司为了吸引客户，采取各种促销手段，而礼品起到了很大的作用。送礼，决定你的社交圈子，决定你的人际关系，甚至决定你的事业、生活和家庭的成功。个人如此，机关团体、企事业单位亦是如此，

内对员工，外对客户与主管单位。伴随WTO步伐的加快，国外一些大公司先后进入国内市场，也带来了新的营销模式及管理模式，促使国内企业加快竞争步伐。目前礼品行业存在以下特点：

1、小公司非常多。由于礼品行业进入门槛比较低，成本相对不高，只需几个人便可以运作，所以介入礼品行业的小公司特别多，在服务水准上也是参差不齐。

2、多数礼品公司实质上是在做贸易。礼品公司多数是根据客户需求，通过供应商向用户提供产品，一个产品生产出来以后，可能要经过几次转手，才能到达最终客户手里，无形之中增加了成本。

3、行业运行不规范，市场竞争激烈。由于礼品行业还没有正规的行业规范出台，所以在运作的过程中会有很多不规范的行业行为。加之有很多的小公司，相互之间采取压低价格的手段来争取客户，从而造成低价格、低质量的恶性循环，使礼品行业竞争更加激烈。

4、礼品行业的产品种类非常多。可以毫不夸张地讲，几乎所有的产品都可以作为礼品来赠送。大的、小的、高档的、低档的，方方面面，涵盖面非常广。

5、产品推出要求新、奇、快。礼品是送人的，送人的同时要能吸引人，让人产生好奇感，所以产品一定要有特色，更新速度一定要快，要在竞争对手之前抢占市场，同时对礼品公司的产品开发及整合实力也是一个考验。

2-2 行业发展

随着金融危机的洗礼，礼品业也逐步在从狭隘的各自为政、相互挚肘状态中扭转过来，走分工合作专业化，合纵联横之路，不断开拓细致而多元的

营销渠道，更新营销理念。传统的批发、代理需要进一步完善与科学化，与其他行业结合，整合营销，把尽可能多的生产厂，供应商的优势整合在一起，通过广泛的营销渠道占领市场份额。这也逐步使那些服务到位，服务水平高，专业度强，有实力的礼品公司突显出来。

市场需求变化的速度也越来越快，导致礼品生产商生产的快速变化。因此，谁能快速推出产品，谁才能抢先占领市场，赢得顾客。在传统企业中，整个生产周期和流通周期都拖得很长，这不仅意味着无法迅速相应市场，而且意味着整个周期内资源的大量占用。而利用信息技术，可同时解决快速满足市场需求和降低时间成本两个问题。

礼品供应商的生产要围着市场需求定，生产出来的产品（对中介商来说是“服务”）要拿到市场去实现其商业价值，没有市场，企业就没有存在的理由，所以与市场相关的信息关系到企业的生死存亡。利用信息技术与经销商、零售商甚至最终消费者建立了密切的联系，以缩短生产与销售之间的距离，以快速捕捉市场的需求变化。利用信息技术建立的这种企业与市场的新型关系，是礼品行业超速发展的一项新领域。

如今市场上专业的礼品公司不在少数。但只局限于在礼品上印刷企业的标识，如果是一般客户，这类礼品没有问题，但如果要赠送重要的客户，那么在礼品定制方面就需要“内外兼修”了。首先要确保产品的体面程度，还有就是企业自身形象的如何“内在”彰显，“分量”如何做到十足，这些才是关键。

三、计划执行概述

我们将顺应现代礼品理念和需求环境的变化，卓越互动的团队将礼品公司、

设计公司、广告公司和咨询公司的专业优势融合成一种新的企业文化，并且将新的礼品创意模式引入到传统礼品行业中，

3-1 对产品的要求

我公司产品会有自己的商标，申请专利，各礼物都会有其独特的标志。

3-2 产品举例

爸妈过生日，您可以要求我们做你想送的礼物，也可以由我们来安排，送爸妈件衣服啊，送爸妈你远在他乡时的一段录像，录像问题我们可以去您那录，这又何尝不是个惊喜呢

情人节时给女朋友送束花，上面绑有巧克力，女生可以送男生许愿瓶，上面每张纸都写有想对他说的话。

送花常识：鲜花礼品赠送要把握花意的真谛，首先要了解花语花意，才能把花卉展明月之精华，汇天地之灵逸，有自在自得之美，经过长期演化，人们赋予各种花卉一定的寓意，用以传递感情，抒发胸臆，如考试及第誉为折桂，送别或赠别则称为折柳，奉献桃子祝老人长寿，赠石榴是愿新婚夫妇多子，各花各有其自己的花语。

3-3 办公室用品

验钞机，打印机，复印机，电话，传真，印泥，空调、保险柜、笔，涂改液、复印纸、订书机、、、、、、

3-4 信息需求

市场信息：贸易协会、政府报告、已经发表的研究信息等

运营信息：地点；制造运营；原材料；设备；劳动力技能；空间；间接费用

财务信息：三年中的预计销售额及支出费用；三年中的现金流数据；资产负债表信息源：INTERNET、现场调研

四、生产计划

我公司会与多方企业合作，为顾客提供优质服务同时我公司也会自己设立自己的车间。

通过网络，使我公司显示在人们常浏览的网页上。由于我公司属于新型公司，有些人不知道我们的业务，所以需要播广告和发传单。

1）了解产品及所需物料………首先掌握每个生产工序，制作方法，所需物料，订单下达时计算出所需物料，根据仓存情况制定外购料给采购部进行采购工作。

2）了解生产部门的产量及人数。

3）生产排程………根据订单交期结合第一第二，制定生产排程，提交各相关部门根据生产期进行配合，包括：货仓备料，采购原料，上一个部门的及时供半成品，外发回料，以及财务对先进够了的资金备款等，并制定和各部门的沟通制度，及时掌握到料情况。

4)生产………备料完善后对未能及时回料的订单进行及时调配第二个排程期限，对完成备料的订单进行安排上线生产，对每个生产组都要哟偶明显的生产单，及时到组去监督生产情况。

5）中转仓监管………对各生产组生产完的半成品进行收料发料也可以提供明确的半成品备料情况。

6）监管…………对各工序进行制定一个有效的产量标准，进行及时监管，对不达标进行及时跟进，了解其原因进行改善，这样可以改善员工的不积极。

五、风险企业的描述

竞争力：目前市场上这类公司还比较少，有花店公司，道歉公司，我公司是为那些远在他乡以送礼物来表达思念之情。我认为市场竞争力小，而且有很大的发展空间，我们还可以边发展公司边扩展我们的业务。

众所周知，风险投资的产业领域主要是高新技术产业。从中可见，风投在试水礼品业时，与此之前的投资方向颇有一脉相承之势。

风险投资的特征之一是，投资对象多为处于创业期的中小型企业。

风险投资的目的是追求超额回报。我们知道礼品市场的盘子够大，潜力够大，这应该是风投进入礼品业的最根本原因。但如若仔细分析，不难发现，一批新兴的礼品电子商务企业正在改变着礼品业的传统格局，表现出极为强劲的上升势头。而这种变化的背后是当今正高歌猛进的电子商务大环境。新兴，有一定风险，有巨大市场潜力，从这几个特点来看，礼品电子商务企业的特点正合风险投资的一贯胃口。因此，礼品业的电子商务领域或成风投进入礼品业的抢滩之地。

礼品业迎来新起点？

与我国许多起步晚但发展快的产业一样，礼品业眼下也正面临着如何变轨，如何更加稳健发展的成长烦恼。近十年来，高速发展的中国礼品业日趋专业化、规范化，内部分工更加细化，品牌、个性礼品逐渐成为礼品市场的宠儿，连锁经营模式逐渐扩大。这一切变化都表明中国的礼品业正迎来一轮新的变革，而在变革的过程中，或早或晚都必将会进行一轮洗牌运动——这是所有行业在走向专业

化、规范化过程中的必然经历。在这一过程中，对于一些有抱负、有目标的中小礼品企业来说，资本将在一定程度上起到决定性的作用。资本的力量也会在很大程度上影响洗牌的结果，进而影响到一个产业的发展。因此，从这个意义上来说，虽然风投是否进入礼品业，并不会从本质上影响礼品业正在进行的变革，但却会影响这一变革的速度与烈度，尤其是对一些有可能会被风投选中的中小礼品企业，极有可能带来巨大变化，甚至关系到其在礼品业的生死存亡。

谁将写就礼品业的创富神话？谁更受青睐？

在企业中，最有活力、最具潜力的是中小企业，然而就普遍来说，中小企业最稀缺的是资本。目前，国内的礼品公司多为中小企业，处在礼品业发展变轨期的它们是最有机会做强做大，却也是极易被淘汰出局的那一个。而在这正否两极中，资本的介入，将会起到至关重要的作用。那么，风投一般会钟情于哪些企业呢？

从以往风险投资的一个显著特征来看，风险投资的对象多为处于创业期的中小型企业，而且多为高新技术企业。也就是说，风险投资要选择的是一支潜在绩优股，因为只有潜在绩优股才能达到风险投资的终极目的——超额回报。换而言之，礼品业中的那些有发展潜力的，有一定技术含量的中小企业最有可能成为风险投资的逐猎目标。但所有的规则都非一成不变，风险投资的规则同样如此。早在2006年，美国风险投资领域就呈现出三大新趋势：风险投资规模越来越大、投资目标开始转向成熟公司、更加关注美国之外的市场。从这一层面来说，有一定规模的较大、较成熟的一些礼品企业也极有可能成为风险投资的目标之一。

六、营销计划

优势：我公司负责运送，有网店，有实体店，只要顾客说出他们想要的我们就可以做到，没有别的后顾之忧。我公司提供多种价位的礼品，以满足顾客的各种需求。

劣势：如果宣传力度不够，知道的人不多，公司业务就很难发展起来，有些人也不会花多余的钱来买我们的设计。

目标：

初期目标：打响我们的知名度，是人们认识到来我公司，我公司会全程为您服务

中期目标：扩大公司业务，扩展公司面，使公司步入正轨。

后期目标：公司壮大发展

6-1礼品推广

（1）借助传统媒体宣传：制作杂志、报纸广告；与媒体合作举办活动（可作为后期网站有一定的影响力之后与媒体之间相互渗透宣传）；可与传统媒体特定的栏目合作相互依托。

（2）借助促销活动宣传：利用好每个节日做好促销和宣传，每次在节日的时候都有大量与节日相关的搜索，也可以利用节日展开促销活动，这样会给大家带来更多的客户，还有就是在每次发货的时候，附带一些个人名片或宣传的资料。

（3）口碑推广：口碑营销依赖于用户体验，依赖于好的服务和产品质量。所以产品质量和服务态度以及售后服务都是影响口碑的重要因素。

6-2网络营销

1、我希望通过网络营销做如下业务：

由于时下电子商务发展速度的迅猛，而且中国网民数量不断壮大的时代背景和市场需求形势下，特别是在追求礼尚往来以及距离较远的亲朋好友互相送礼的需求背景下，我公司网络具有其远大的发展前景。我希望通过网络营销做直销形式的业务服务。因为我公司网络提供了“1年365天，全年无休”的服务，而且提供着专业的速递服务。我公司网络在物流配送方面可以满足快速高效的服务。因为它提供全国连锁经营，配送服务网络覆盖了中国多个城市，直辖市、省会城市、大中型城市及大多数县级以上城市、港澳台地区，，实现3小时左右送货上门的高时效服务。这对于做直销业务比较有优势。当然，在这一个过程中，我们想通过网络营销来进一步的扩充个性化和人性化服务的需求。我们通过网络联系来自全国各地的客户，并解决他们的需求以及产品的任何异议，满足客户的个性化定制的需求，强化客户关系网络的感情联系、扩大商品的选择范围、满足客户消费便利性的需要、满足消费者个性化消费、满足人性化消费的需要，真正做到服务到位。

同时，我公司网络平台支持国内绝大多数银行卡、国际VISA CARD，MASTER CARD以及PayPal的网上支付，同时也支持银行汇款、邮局汇款、上门收款等多种结算方式，给客户带来安全、便利、快捷的感觉。

2、我的主要客户群是个人客户/企业客户。我的目标客户的社会角色、行为特征和主要价值观是：

我的目标客户主要是个人客户，他们主要主张购买有认知的、品牌个性独特化、性价比高、方便快捷的物流服务的商品。在选择消费品牌时，质量过关、品

种丰富、照顾生活细节、满足个性化需求的商品更容易受到他们的青睐。因此，我们的网站网络营销策划中针对这种现象，显示出独特的竞争优势，准确定义了目标市场。

3、我准备建立的合作网络渠道包括：

第一，与各大支付系统进行合作。包括银行卡、国际VISA CARD，MASTER CARD以及PayPal的网上支付等。

第二，为了提供专业快捷的物流配送服务，所以需要长期与物流配送公司合作。

第三，与各大有相关联系的网站进行合作，交换链接，增加点击量。同时，提高自己在搜索引擎上的排名度。

4、我准备这样利用把传统渠道和网络渠道结合起来。

传统的渠道可以有更好的具体产品的推广效果，能够借助于客户通过传统渠道进行我们产品的购买之后，然后给其一张网站购买的优惠券，同时向其推荐网络购买的好处，刺激其体验网络购买的形式。同时，让其在我们的网站上留言评价，让浏览网站的潜在消费者和目标客户受到吸引，产生一种愿意相信其他购买者的感觉，从而放心选择本网站的产品。另外，传统渠道是做流通和批发，为网络渠道服务得更好而努力。通过其本身的物流配送服务和真诚热心的服务让客户放心和舒心。

网络渠道主要是品牌和形象的推广，为客户提供24小时的在线客服，保证客户咨询时马上能够得到相应的回复和解答。为会员客户定期的发送邮件介绍新产品和优惠，并可以让客户登记相关的重要节日和日子的信息，让我们的客服对其进行邮件或者短信息提醒。在这一个环节，我们也可以同时结合传统的渠道为

客户提供一些附加值的增值服务，例如，定期让客户免费到我们的花店去参观并且可以提供一份免费的礼品。

5、网站建设规划

（1）网站计划在首页配备的栏目是？

横导航栏、竖导航栏、注册/登陆、搜索栏、图片公告区、客服联系区、最新商品区、各类商品最热卖区、订购流程区、送礼咨询、礼品的文化

（2）根据公司网络运营目标，网站要配备的功能是？

采用交互性的定单处理方式.

客户管理功能

会员制度,分VIP会员和会员,并提供不同的优惠

商品的评论与管理功能

付款方式管理

6、我计划通过以下几种方式建立公司和产品的公信力：

（1）节假日礼品特价促销，低价秒杀

（2）邀请已购买商品的客户评写商品评价，购后感受等；

（3）爱心捐赠等公关手段来提高我们网站的知名度。

7、网站运营

（1）网络营销部门的组织架构是：

备注：如某岗位采用外包（如网站建设是外包的话，则一般不用请程序员和美工），则在人数中写明外包。如为兼任的话，则写明兼任。

（2）网络营销部门的绩效考核方案是：

（3）网络营销部门的培训计划

（4）未来6个月内我的企业在网络营销运营系统可做这些改进

<1>SEO优化和网站推广，较大幅度地提高网站流量及访问量，增加搜索引擎对我们网站的收录数。

<2>适当地投入网络广告，增加网站的认知度和知名度。

<3>做好售后服务和客户反馈。

七、财务计划

1）融资方案

根据财务预算，公司拟定投资总额为50万元，注册资金为40万元，包括公司自筹资金22万元，核心技术作价出资7万元，吸收风险投资11万元。

2）资金使用计划

拟定初期投资主要用于以下：

1、形成初步及进一步扩大生产能力，购买相关设备，运费和安装的购置总支出，购买生产原材料，人工费用支出等

2、适当营销活动所产生的活动经费开支，相关营销人员费用，进行市场开拓，宣传广告活动开支，产品配套技术服务费用等研发部门研制费用及相关设备

购置，厂房租赁费用等

3、日常管理活动产生的费用，包括公司办公场所租用或建设，办公用品相关配

套设施的购买产生的费用

资金投资预算表

备注：由于公司设立初期需要大规模开发客户和市场，所以市场开发初期投资较高。此外为了保证产品具有雄厚的技术支持，形成一定的优势，产品研发所需的资金投资也需求较高。考虑到发展初期，为扩大销售，应收账款的增加和原材料等的大批量采购，故需要有大规模的流动资金作为保障。

3）财务预测基本假设

本公司为新设企业，没有历史数据可供参考，故财务预测都是建立在充分考虑未来五年同的发展目标及市场的发展趋势，预计市场容量以及下列各项基本假设的前提下，本着谨慎的原则编制的。

（1）公司所遵循的我国现行的法律、法规、有关政策和财务会计制度无重大改变。

（2）公司主要经营地所处的整个经济运行环境不会产生很大波动，政治，社会环境保持基本稳定状态。

（3）公司目前遵循的税收制度和有关的税收优惠政策无重大改变。（4）公司计划经营的项目和重大营销合同能顺利执行。

（5）公司能持续经营。

（6）无其他人为不可抗拒及不可预见因素所造成重大不利影响。

暂不考虑通货膨胀的影响。

4）财务预测编制说明

由于我公司为新设公司，无历史财务数据可供参考。结合本公司市场的实际情况，市场的发展前景及公司最可能的市场份额，根据预测的达到的经营状况，本着谨慎的原则，将或有支出视为实际支出，将公司内发生的各项费用均视为付现支出的方法，在公司各项活动按计划执行的前提下，对未来五年做出财务预测。

注：1.考虑实际行业竞争情况，在初期竞争少故公司产品的价格不会有所波动，假定公司在生产运营期内，产品的销售价格维持不变。

2.公司购买各项资产和生产原料，发生的各项费用等均为付现支出。

3.假设公司销售收入在五年内均保持逐步增长。

5）财务预测依据

（1）销售收入预测

由于企业在第一年存在一个建设期间，故销量较小，以后随着产销进入正常期，销量会逐步增加。根据销售部门提供的预测数据，未来五年的主营业务收入预测数据如下表

销售收入预测表

单位：万元

（2）销售成本预测

由于企业在第一年存在一个建设期间，故成本较高，以后随着公司进入正常期，设施基本完善，成本也会随之减少。根据生成部门提供的预测数据，未来五年的主营业务成本预测数据如下表。

销售成本预测表

单位：千元

备注：

所引用公式为：产品的销售成本=固定生产成本+变动生产成本

=固定生产成本+直接材料费+直接人工费+制造费用

（3）期间费用预算

期间费用包括销售费用，管理费用，财务费用等

期间费用预测表

注：1.销售费用：企业在销售产品，自制办成品和提供劳务等过程中发生的各项费用，以及专设销售机构的各项费用，在参考同类型企业的实际水平基础上，同时结合公司未来五年的发展规划，按当期销售收入的25%估算。

2.管理费用：企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动所发生的各项费用，在参考同类型企业的实际水平基础上，按当期销售收入的15%提取。

3.财务费用：按五年期贷款利率2.94%计算贷款利息。

（4）税项

1.增值税：依据《中华人民共和国增值税条例》[1993]规定，应税产品销售收入按17%的税率计算销项税。

2.教育附加费：依据《中华人民共和国增值税条例》[1993]规定，按照应缴纳流转税（增值税）的3%缴纳。

3.城市维护建设税：依据国务院《征收教育费附加的暂行条例》[1986]规定，按照应缴纳流转税（增值税）的7%缴纳。

4.企业所得税：新注册企业按照新税率执行，所得税税率为25%。

预测的利润表

注：

(1)现行政策不提公益金。

(2)营业利润＝营业收入-营业成本-主营业务税金及附加-营业税费-销售费用-管理费用-财务费用-资产减值损失+公允价值变动净收益+投资净收益（3）利润总额＝营业利润+业外收入－营业外支出。

（4）净利润＝利润总额-所得税费用。

（5)《公司法》第167条规定，公司分配当年税后利润时，应当提取利润的15％列入公司法定公积金。

(6)企业可供分配的利润=净利润+年初未分配利润+盈余公积补亏+其他调整因素后的金额。

(7)可供投资者分配的利润=可供分配的利润—计提盈余公积等税后计提金额。

(8)年末未分配利润=可供投资者分配的利润—应付优先股股利—提取任意盈余公积—应付普通股利—转增实收资本。

预测的现金流量表

产品招商计划书

产品招商计划书 一．产品定位： 1．产品名称：“醛民公敌”新型甲醛检测试纸 2．产品规格：规格3版/盒 200盒/件 3．目标人群：大众家庭 在产品的目标人群中，最具有消费潜力的是正在装修的或刚刚装修完的家庭， 装修完成5年内的家庭次之，同时具有家庭健康意识的中高收入及知识层次 家庭。 二．产品分析及市场分析： ★如今人们的健康生活意识受社会环境与文化水平与消费理念的发展与影响有 了质的飞跃，家庭健康已经逐步成为人们心中时刻关注的焦点。而家居环境又是 人们生活长久栖息之地，家庭环境的健康就是生命健康的因素之一。 ★目前在甲醛检测方面只有检测机构具有检测能力，在检测产品方面也只有仪器类的产品，也不适合家庭购买，在检测方面也不具有主动性。价格也很昂贵。 ★一个大众家庭消费的起又便于简单操作的检测产品，必然是家居检测的一个浪潮 三．渠道策略： 1．产品销售渠道：▲家居建材市场 ▲家装公司 ▲环保检测机构及销售公司 ▲超市商场 ▲甲醛治理产品经营企业 ▲日用品销售商店 ▲药品销售终端 2．市场分销渠道：为迅速打开全国市场，采取区域代理、经销制两种招商策略，适 合区域代理条件的公司采取产品代理制，适合产品销售渠道的公 司和商店实行产品经销制，同时坚持实施广借渠道的市场策略， 使产品快速进入市场分销渠道，占领市场，确立产品地位。 ■经营家居产品的大型商贸公司 ■经营日化产品的大型商贸公司 ■经营小型用品的大型商贸公司 ■有实力及市场经验的医药代理公司 四．招商政策： 1．价格策略：（以下为最低底价） 元/盒 ■这种方式适用于实力规模较大,有能力独自进行本地市场开发的投资 者。以地市为单位,设立独家代理商。 ■代理商在该地区独立运作市场,投入媒体宣传。

个性饰品店创业计划书

个性饰品店创业计 划书

专业：会展策划与管理学号：12030531 姓名：刘晶企 业计 划书 乐淘艺个性饰品 店

乐淘艺个性饰品店创业计划书 背景分析 据中国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示，当前中国女性饰品市场人均占有率不足5%，而发达国家一般都在45%左右，其中最高的是日本的东京为98%。据专家预计，中国女性用品消费率正按每年19%的年增长率递增，可期待的巨大市场空间和可怜的市场占有率形成了鲜明的对比。 就当前而言，可供消费者满意的产品并不多，市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分。因此说饰品行业的市场发展空间是很大的。 行业前景 网上购物总的潜在消费市场很大. 而我们所经营的有些项目如藤木壁画还是市场空白,有很大的挖掘潜力. 随着经济水平的突飞猛进，装饰业的日趋兴起，人们对生活、家居品位的追求愈加重视，体现在经济形态中就是与之相关的休闲、居家装饰等行业日显蓬勃发展之势。居住、工作环境的生动化、温馨化也越来越和人的精神、情操、新的生活观念紧密地联系在一起。不单是画内的景致令人陶醉,各种外框的镶嵌，艺术的设计流畅立体感.清新典雅,高贵大方,还带了点休闲,让您仿佛回到了大自然当中,穿过艺术处理的背景,那是一个令人神往的世界,没有尽头.

这样一幅美丽的充满生命力的彩图,在整个壁画行业里显得特别时尚,结合当前壁画藤木是中国市场的空白,消费需求量是无法想象的,二十一世纪流行绿色环保有品位的壁画. 项目概述 个性饰品店起源于美国，流行于日本，意为风格独特、更具专业化、创意鲜明的饰品店铺。在店铺漫天飞的今天，个性是店铺的灵魂，是店铺的生命。为了区别于普通的女性饰品店，我们将以壁挂、藤编容器等家居小饰品作为经营项目，以专业化和个性化为主导理念，以普通消费者为客户群。我们将采用网上经营的模式，构建自己的饰品店网站，采用“一站式”销售实现经营利润的最大化。以电子互动平台来全面提高产品供销链的上市速度，及时补货，与客户进行充分的交流。经营饰品店的想法源于我们自身对个性饰品，家居装饰的浓厚兴趣，以及饰品行业巨大发展潜力的吸引。我们希望我们的产品——一个藤编花瓶，一副泰式壁挂，一盏贝壳灯具，能为您的温馨小家增光添彩，营造出浪漫满屋的氛围。 一、公司介绍 1、公司经营宗旨及目标 本公司坚持诚信为本，顾客利益至上的经营宗旨。我们会时刻关注顾客需求，以公司网站为平台，留意客户反馈信息，为客户提

经销商营销策划书

【Word版，可自由编辑！】 一、计划概要 1、年度销售目标600万元； 2、经销商网点50个； 3、公司在自控产品市场有一定知名度； 二、营销状况 ?????空调自控产品属于中央空调等行业配套产品，受上游产品消费市场牵制，但需求总量还是比较可观。随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。湖南地处中国的中部，空调自控产品需求量比较大：1、夏秋炎热，春冬寒冷；2、近两年湖南房地产业发展迅速，特别是中高档商居楼、别墅群的兴建；3、湖南纳入西部开发、将增加各种基础工程的建设；4、长株潭的融城；5、郴州、岳阳、常德等大量兴建工业园和开发区；6、人们对自身生活要求的提高；综上所述，空调自控产品特别是高档空调自控产品在湖南的发展潜力很大。 ????营销方式总体来说，空调自控产品销售的方式不外三种：工程招标、房产团购和私人项目。工程招标渠道占据的份额很大，但是房产团购和私人项目两种渠道发展迅速，已经呈现出多元发展局面。 ???从各企业的销售渠道来看，大部分公司采用办事处加经销商的模式，国内空调自控产品企业2007年都加大力度进行全国营销网络的部署和传统渠道的巩固，加强与设计院以及管理部门的公关合作。对于进

入时间相对较晚的空调自控产品企业来说，由于市场积累时间相对较短，而又急于快速打开市场，因此基本上都采用了办事处加经销制的渠道模式。为了快速对市场进行反应，凡进入湖南市场的自控产品在湖南都有库存。湖南空调自控产品市场容量比较大而且还有很大的潜力，发展趋势普遍看好，因此对还未进入湖南市场的品牌存在很大的市场机会，只要采用比较得当的市场策略，就可以挤进湖南市场。目前上海正一在湖南空调自控产品市场上基础比较薄弱，团队还比较年轻，品牌影响力还需要巩固与拓展。在销售过程中必须要非常清楚我公司的优势，并加以发挥使之达到极致；并要找出我公司的弱项并及时提出，加以克服实现最大的价值；提高服务水平和质量，将服务意识渗透到与客户交流的每个环节中，注重售前售中售后回访等各项服务。 三、营销目标 1.空调自控产品应以长远发展为目的，力求扎根湖南。2008年以建立完善的销售网络和样板工程为主，销售目标为600万元； 2.挤身一流的空调自控产品供应商;成为快速成长的成功品牌； 3.以空调自控产品带动整个空调产品的销售和发展。 4.市场销售近期目标：在很短的时间内使营销业绩快速成长，到年底使自身产品成为行业内知名品牌，取代省内同水平产品的一部分市场。 5.致力于发展分销市场，到2008年底发展到50家分销业务合作伙伴; 6.无论精神,体力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪资发展； 四、营销策略 ????如果空调自控产品要快速增长，且还要取得竞争优势，最佳的选择必然是——“目标集中”的总体竞争战略。随着湖南经济的不断快速发展、城市化规模的不断扩大，空调自控产品市场的消费潜力很大，目标集中战略对我们来说是明智的竞争策略选择。围绕“目标集中”总体竞争战略我们可以采取的具体战术策略包括：市场集中策略、产品带集中策略、经销商集中策略以及其他为目标集中而配套的策略四个方面。为此，我们需要将湖南市场划分为以下四种：

饰品店创业实施计划书

创业计划书 -------花田错饰品连锁加盟店 目录 第一部分摘要 一、描述企业理念和计划 二、产品和服务 三、目标市场分析和预测 四、竞争分析 五、市场营销 六、投资说明（融资方式、资金筹措、投资方式、退出方案） 七、风险分析 八、人员配备、管理团队 九、财务分析（财务预计及资产负债情况） 十、成长与发展 第二部分综述 第一章描述企业理念和计划 ----------花田错饰品连锁加盟店 1.1 目标：先组建“花田错连锁加盟样板店”，在此基础上，综合利用网络，开展电子商务，建成一个以直接销售和网络销售相结合的饰品店，同时并注重建立自我品牌，在初步稳定后逐步扩大市场，在各大

中城市建立连锁店和接受加盟，争取3-5年内使“花田错”成为类似“哎呀呀”但定位及经营范围又明显区别的连锁加盟品牌店。 1.2 产品：中档饰品 1.3 社会需求 社会的发展，生活质量的提高，越来越多的青年男女关注时尚，花在时尚饰品上面的时间和金钱也剧增，饰品行业不容置疑地成为一个热门行业。 1.4 项目规模的可行性分析 小规模的饰品店，投资不大，风险较小，以样板店先行的策略更为稳妥。 1.5 行业竞争分析 基于对目前整个饰品供应市场和销售市场的初步观察，虽然目前整个饰品零售市场上饰品种类繁多，大小商家鱼目混珠，竞争激烈，但是其商品只要趋向于两个极端，一是偏低档的，二是倾向高档，不适合于追求特别和生活质量的中档消费者消费，这期间存在的市场空缺，给我们建立一个以中档价位，款式特别的连锁加盟饰品店提供了绝好的市场机会。 1.6 顾客群 15-28岁的女生，主要是部分的高中生，大学生及月收入处于1500-4000的工薪阶层，这部分消费者追求生活品味和个性，对时尚敏感，对中档饰品有强烈的需求。 在整个创业书书写过程中，通过对创业投资学，市场营销学及零售学

代理权策划书

校园联通团队运营方案

策划书 第一部分项目概述

项目概述 近几年以来，中国联通、中国移动、中国电信三大通信运营商激烈竞争，其中移动公司居于榜首，联通和电信公司发展势头很猛。对于通信公司，用户是其生命线，用户的多少直接影响到公司的营业额。 由于消费者还停留在前几年对联通信号差、乱收费、信誉差、服务差的传统认识，导致消费者不敢轻易接受联通品牌，而近几年联通公司通过快速发展，这些弊端逐渐消除，打造成了资费低、上网速度快，服务好的局面，但是这些改善，没有得到消费者的全面认识。 在竞争中，联通公司欲从劣势变为优势，特别是在校园区域，就要必须深入消费者中进行调查、宣传、销售、安装、售后服务，提高工作效率。而且欲打开校园市场，那么建立一支校园业务团队乃当下之急。 中国联通校园团队作为联通公司前方服务团队，便是顺应这一需求而成立的，直接目的就是大幅提高校园联通用户，占领校园通信市场高地，使联通成为主导品牌，改变以往中国移动用户的主导地位，让消费者对联通品牌有一个全新的认识。联通校园团队具备三大通信品牌用户调查、维持联通用户、品牌和产品宣传、产品销售等职能。 中国联通校园团队自由各系学生会，班干部或在系里影响力比较大的有能力的学生组成，现已成立，他们经历过多次促销类的兼职，历练了一套独特的，有效率的促销技能，所以我认我们有能力，有实力去做好联通的校园市场，占领校园市场高地。

第二部分项目详述

第一章联通校园团队介绍 1.1 团队介绍 中国联通校园团队自由各系学生会，班干部或在系里影响力比较大的有能力的学生组成，现已成立，他们经历过多次促销类的兼职，历练了一套独特的，有效率的促销技能，所以我认我们有能力，有实力去做好联通的校园市场，占领校园市场高地。 1.2主要任务与工作重心 中国联通校园团队主要任务在今年九月份开学之际大力宣传，销售中国联通校园卡，让中国联通大步跨入校园市场，在安康学院不再以移动为主，移动可以的，我们联通业可以做到，而且我坚信一定不会比他们差。相信我们，相信你们自己的直觉，选择我们不会让你们失望。 1.3服务宗旨 全心全意为全校师生服务 1.4团队目标 大幅提高校园联通用户，占领校园通信市场，使联通成为主导品牌，改变以往移动用户的主导地位，让消费者对联通品牌有一个全新的认识。占领校园市场.

饰品店计划书完

饰品店计划书完 Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998

目录第一部分摘要 一、描述企业理念和计划 二、产品和服务 三、目标市场分析和预测 四、竞争分析 五、市场营销 六、投资说明(融资方式、资金筹措、投资方式、退出方案 ) 七、风险分析 九、财务分析(财务预计及资产负债情况) 十、成长与发展 第二部分综述 我们开店目前面临的困难是：一、店铺的选择；二、货源地和产品样式的选择；三、正式开业前后的设计店名及店内装修、陈列摆设、宣传手段和经营方式。 首先，店铺的选择。一个人流量大经济发达的地段等于是给了我们一个梯子，这样说吧，客流量带来了购买量，购买量带来了钱流量！看看开店的根本目标是什么吧我们的目的是利润的效益，积累原始基金！要做到这点就必须要很多的购买量，能带来购买量的就是客流量了！ 还有我们必须要把我们的顾客群体给定位好，创意产品让人产生很多的联想，所以能在人流量其次的地段找到这类群体集中的店铺也是个非常不错的选择！

1.对本地的饰品店进行调查，将它们的位置标在地图上。看看它们的选址特点，比如周围人群密集的范围半径，总人口多少，与其他同类企业的距离等，量出其独享的市场的半径，也就是商圈的范围。 2.根据地图，标出你看好的地点。 3.在选定的地方周围，按照之前量出的商圈半径，用圆规划出你自己的商圈。 4.确定该商圈内是否有你的竞争对手，对彼此的实力进行权衡，然后决定是否需要更改地点。 5.了解商圈内的人口、人口统计特性、购买力和其他相关信息，帮助你了解顾客群。 6.在选择店铺的时候尽可能的有计划有目的的寻找好的店铺！高租金的店铺他的地段和人流量一定也很高，这是成正比的，一定要选一个合适的地段。我很有信心把这个店给经营好，不管有多困难有多累毕竟这是我们人生理想的第一步，我会尽自己最大努力去克服前面的困难完成这项事业的！ 其次，货源地和产品样式的选择，我们可以在去义务考察以后再决定！反正要本着进货便利，价格便宜，质量有保证这三项原则去选择我们的货源.阿里巴巴论坛里组织的饰品采购联盟，他们有很大的价格及起批量的优势，按联盟老大的计划以后联盟运作可以采取团购、供货两条腿走路的方式： 一是直接按照大家意愿采购并供货：大家意愿主要通过加盟店专用群每周一碰头会及团购论坛(还在盟员店内部试用阶段)反映. 二是组织大家团购，即由发现理想货源的盟友发布价格及起定量信息，盟友跟贴表态。最后由发布盟友或联盟统一组织采购，货物分摊后在要货盟友下次订货时随货发出。联盟也鼓励盟友发挥地域产业优势直接供货，这样既可以让更多的盟友找到便宜又有特色的货源，也可以使供货盟友得到额外的利润和发展机会。

代理商营销计划书

代理商营销计划书 代理商是产品公司与美容院的中间环节，在两者之间起到桥梁的作用。而夹在两者之间，代理商需要一些经营计划，方能协调两者产品的供应关系。 一、经营思路： 总体思路不变，利用北京现有人力资源，组建北京总代理机构。（总部可提供技术人才，协助组建北京总代理机构） 二、总体目标： “北京化妆品企业院装百年第一” 三、市场分析： （一）总部与北京总代理的关系：依据广州之行所见所感叙述如下，总部对代理商的支持只是拿货折点低一点。而连锁实质性的问题并没有彻底的解决。比如总部统一规划，及人员技术的统一培训、店面管理的后续支持、店面有特点的装饰、布局广告、

等方面的帮助并没有到位。只是产品、品牌的供应及使用。连锁的魅力也正在此。而我们却没有做到、没有做完美。而在以后的经营过程当中总部出现了如下症状： 1。产品降价不补代理商的价差。 2。产品区域性问题出现、不给代理商彻底退货。（2499产品） 3。赠品收代理商的钱、使代理商处在中间难受的地位。 4。（xx产品）的推出，不切合代理商区域实际情况，只是把产品推出去，推出去后好象和总部没有关系了。在技术、宣传方面支持不到位，根本不考虑代理商的感受。 5。在企业经营管理方面很多地方总部做的很不好，不要说指导代理商经营了。 以上种种原因导致了总部和代理商之间的关系从对立走向破裂，鉴于总部对代理商的支持不到位，北京总代理也只是为了

挣钱卖总部的产品，假如有一天，总部的产品令代理商挣不到钱了，那么总部和代理商的关系也就走到了尽头，而这一天提早到来了。是因为xx产品的拿货政策，塞翁失马、xx产品的拿货制度挽救了总部。 （二）北京总代理与加盟店的关系： 鉴于总部对代理商的关系以及支持不到位，北京总代理与加盟商的关系同样也出现了裂痕。总代理只是收加盟金，而不能给提供完整的服务。 许多加盟商通过加入连锁经营，马上可以获得品牌和商标，通过总代理统一规划，及人员技术的统一培训、店面有特点的装饰、布局等方面的帮助，使加盟商投入的资金快速进入运营并取得利润。这种方式对没有创业经验的加盟商来说，可以省去个人创业时不得不经历的一些曲线弯路。从而拥有自己的美容院。可是事情并不是按照正常的连锁模式去进行的。而是市场营销、店面管理、技术支持、人员的流失、等等恶性事件逐渐一一出现。 （三）顾客与加盟店的关系：

关于礼品店项目策划书范本

关于礼品店项目策划书范本 导读：本文关于礼品店项目策划书范本，仅供参考，如果能帮助到您，欢迎点评和分享。 关于礼品店项目策划书范本(1) 市场背景 生日送礼日趋看重，礼品专卖应运而生。某生日礼品开发和策划机构曾经专门就生日礼品市场对数千人做过调查，一个人一年中送礼次数最高的达到267次，最少的两次，平均为3.9次。在送礼金额中，最贵重的达到1288元，最便宜的11元，平均35.6元。按照上述数据，推算生日礼品市场：全国人口13亿×每年送礼人次3.9次×每人次送礼金额35.6元=市场容量为1805亿元。另外，主要的送礼对象依次为：业务关系户、恋人、儿女、父母、配偶、兄弟姐妹、要好的同事、亲密朋友。 调查中发现，有三种送礼现象值得关注：一是一些企业把为员工过生日作为提高企业凝聚力的重要手段，这种现象非常普遍;二是一些商务人士纷纷把生日送礼作为业务往来的亲情筹码，大打亲情牌;三是在学校，为同学过生日，已经成为一种风气蔓延开来。这三种现象导致了生日送礼的范围已经超越了过去单纯的亲情、友情和爱情的范畴，市场变得更广阔。20xx年开礼品店正是在这种情况下，专门围绕生日主题而开设的生日礼品专卖店应运而生，目前珠三角等地已经涌现出了多家生日礼品专卖店品牌，例如“快乐365”、“花样年华”、“麦琪的礼物”等等，据说生意蛮不错。

广州某品牌生日礼品专卖店的负责人透露，来生日礼品店消费的消费者不会太计较价格，生日用品无价格可比性，投资者可根据当地的消费水平任意上浮价格，故生日用品的平均利润率至少在50%以上，有的高达100% 甚至200%以上。像生日报，不同年代价格都不一样，配以精心设计的统一包装的精美套饰，以及当年当月当日出生的世界名人介绍等等，有的甚至可以卖上百元，而且这类店面没有淡旺季之分，每天都有人过生日，只要店面有足够吸引力就可以赢利。生日用品市场如此广阔，难怪一些外地投资者趋之若鹜。 经营条件 前期投资4万左右，店面至少10平方米。据了解，生日礼品专卖店大可成旗舰店，小可成迷你店，不大不小则为标准店，但是目前这类专卖店处于市场培育期。为了减少风险，首先开一家小型店面以“投石问路”，小型店面至少在5到10平方米左右，刚好够三四个顾客流连。经营的礼品不必追求大而全，但要精选其他商场买不到的畅销品，如生日报纸等，这类产品本小利厚又畅销，利于初期经营。初期投资约4万元左右，主要用于店面租金、装修以及首批进货。装修应该做到精致温馨，以营造一定的生日氛围。 创业步骤 按照定位选择店铺，策划之后进行采购。店铺选址小型店面有限，因此定位需要精准，例如以学生及年轻白领生日礼品为主，则应选择在学校和商务写字楼楼底一隅。但是，这些地方人流量有限，如果产品和服务相对广泛，则可以考虑在繁华的商业街，靠近鲜花店、蛋糕

活动策划代理合同协议书范本 通用版

编号：_____________活动策划代理合同 甲方：________________________________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：_______年______月______日

甲方（代理方）：__________________ 乙方（被代理方）：________________ 为了发展我国文艺文化事业，繁荣文化市场，为乙方提供便捷、有益的交易机会以及维护乙方合法利益，甲乙双方本着自愿、平等、公平、互利的原则，根据《中华人民共和国合同法》、《著作权法》及相关法律、法规实施条款的规定，经双方充分协商，达成如下协议，并誓言共同守信。 一、代理事项 乙方接受甲方的代理策划合约，委托甲方独家代理策划乙方_______。 二、____代理范围 甲方全权负责乙方____的全案策划以及全权代表乙方就该____在全国（含港台）范围内的对外洽谈、市场推广等，以求乙方____交易的顺利达成。 三、本合约有效期 本合同有效期为_______年，自双方签订合约之日起计算。即自_____年_____月_____日至______年_____月_____日止。 四、代理____简述 ____名：《 __________________ 》 剧种：□电视剧□电视电影□电影□戏剧□舞台剧（单选） 集数：__________________ 类型：__________________ ____状态：□创意□故事大纲□分集梗概□策划方案□文学剧本□小说及其它体裁文学本（可多选）

版权保护中心登记号：_____________________（没申请可不填） 五、甲、乙双方的权利与义务 5．1 甲方承认乙方所签代理策划____为乙方创作完成，乙方享有上述____及根据该____所拍摄的影视剧的署名权； 5．2 乙方应保证所撰写____不含有侵犯任何人著作权、名誉权、隐私权内容，如因违反前述规定而引起法律纠纷，应由乙方承担一切责任，并负责依据本合约偿付甲方____代理费及所受经济损失； 5．3 在本合约第一款限定之范围内，甲方为乙方所签____的全国代理策划权利，任何第三方均不得干涉甲乙双方的合作行为，乙方在任何情况下也均不得自行或通过其他第三方从事与甲方代理范围相冲突的事务； 5．4 乙方在本合约期内就所签代理____进行的剧本交易及报酬洽谈活动应在甲乙双方进行商榷后由甲方安排和决定，乙方有知情权，甲方有责任为乙方争取更合理的报酬和更好的合作条件；5．5 为能更好地为乙方所签____谋求合作机会，甲方有责任在本合约期内对乙方所签____提出各种必需、有效的策划与剧本修改意见；乙方除不可抗力因素外必须做出符合甲方要求的修改，不应违背与抗拒；修改时限由甲乙双方视具体情况合理确定； 5．6 在本合约期内，乙方所签____在通过甲方最终审核后，甲方必须针对乙方所签____制订出阶段性的宣传推广方案，并认真执行，所产生的费用由甲方承担； 5．7 甲方有责任全力为乙方争取各种适合乙方所签____的交易机会，甲方针对乙方所签____的工作进度应阶段性反馈予乙方得知； 5．8 甲方不应以任何方式要求乙方对所签____进行违背国家法律、法规和违背公认社会道德的修改与宣传； 5．9 甲乙双方在各种媒体及所有公开场合，必须尊重对方，维护双方形象，不得以任何形式指责、诋毁、中伤对方； 5．10 必要时，甲方可委托第三方行使其全部或部分代理职责，有权力将本合约全部或部分权力转移给第三方，但必须征得乙方同意。转移过程中，乙方的待遇不能够低于本合约之标准。针对所签代理____，代理费用由甲方与第三方协商分配；

大学生礼品店创业计划书

大学生礼品店创业计划书 一、概要 某礼品开发和策划机构曾经专门就礼品市场对数千人做过调查，一个人一年中送礼次数最高的达到267次，最少的两次，平均为3.9次。在送礼金额中，最贵重的达到1288元，最便宜的11元，平均35.6元。按照上述数据，推算礼品市场：全国人口13亿×每年送礼人次3.9次×每人次送礼金额35.6元=市场容量为1805亿元。 情感是具有普遍意义的概念，它包含亲情、友情和爱情。情感无处不在，凝聚在同学、同事、战友、师生、上下级、父母、兄弟、姐妹、长辈、晚辈、知己、情侣、爱人……等关系中，人们表达感情的方式，最简单、最直接和最有效的方法是赠送礼物，情感礼品行业是一个充满诱惑力的新兴产业，作为新的经济增长点，发达国家已逐步走向成熟，各种档次的专卖店，销售点星罗棋布，各种层次，各种款式的产品充分满足了日益增长的市场需求。而在国内，这一行业尚处于初期发展阶段。其市场潜力巨大。 二、公司描述 1.公司名称：西安市XX商贸有限公司--XXX工艺礼品专业连锁店 2.公司宗旨：让快乐相伴相随，将平价进行到底 3.公司服务：一份礼品、一份心意、一份祝福、一份快乐 4.公司形式：股份制 5.公司经营方式：自主连锁经营 三、公司经营策略 1、行业现状 一方面是专门围绕生日主题开设的生日礼品专卖店和时尚饰品连锁店。目前在西安主要有“广州多彩”“爱情氧吧”、“快乐365”、“花样年华”、“5151”“色可儿”“阿呀呀”“时尚青年”等等。经营方式以加盟形式，其价格较高，平均利润率至少在50%以上，有的高达100%甚至200%以上。管理体制也不完善，各盟店发展不均衡，没有真正形成规模效益。 另一方面是传统的个体店或夫妻店。其经营虽存在了多年，但都形不成规模，没有品牌效应，知信度低，经济效益也不是太理想，只当是养家糊口的一种谋生手段。 2、市场分析 据调查，目前有三种送礼现象：一是一些企业把为员工过生日作为提高企业凝聚力的重

代理商策划方案

代理商策划方案 【篇一：代理策划书模板】 关于代理销售李宁服饰的谈判 策划书 xxx xxx职位 目录 10.结尾 关于代理销售李宁服饰的谈判策划书 1.谈判主题 本次谈判旨在通过本公司——江苏新合作常客隆连锁超市有限公司和中国李宁体育用品有限公司在产品系列、佣金率、销售额、支持费用、销售网点、违约金、互派人员和支付方式等一系列问题上的谈判，使两家公司达成销售协议，在保证一定销售额的情况下获取佣金和支持费用，并在其他一系列问题上达成一致，常客隆为李宁开拓平民化市场，帮助李宁吸引更多的农村消费者，在常熟各大城镇代理销售其品牌的服装、鞋及体育用品等产品，并使江苏新合作常客隆连锁超市有限公司和中国李宁体育用品有限公司能够长期合作下去。 2.谈判背景 李宁公司成立于1990年，经过二十年的探索，已逐步成为代表中国的、国际领先的运动品牌公司。李宁公司采取多品牌业务发展策略，除自有核心李宁品牌（li-ning），还拥有乐途品牌（lotto）、艾高品牌（aigle）、心动品牌（z-do）。此外，李宁公司控股上海红双喜、全资收购凯胜体育。

然而，由于品牌定位不清，李宁公司在产品设计、赞助活动、形象 及产品广告、开店风格、乃至形象代言人的选择上都存在传达信息 不统一、不连续的问题，使消费者对李宁的印象凌乱，品牌形象不 一致。2012年李宁交出上市来最差业绩，全年净亏损19.79亿元， 关店1821家。所以李宁公司决定调整之前的“多品牌业务发展策略”。根据产品的设计特色，价格水平将其旗下的五大品牌：李宁品牌（li-ning），乐途品牌（lotto）、艾高品牌（aigle）、心动品牌（z-do）、上海红双喜重新进行市场定位。 常客隆连锁超市公司成立至今，始终坚持“贴近农村、贴近农民、贴 近生活”的经营理念，在推进商务部和全国供销合作总社组织开展的“万村千乡市场工程”和“新网工程”建设中，运用连锁超市的现代流 通方式，改造、整合农村传统的商业网点，建立起了城乡结合、上 下贯通、大中小并举、延伸周边县市的连锁超市。目前，公司经营 总面积40多万平方米，经营商品3万余种，有近千家供应商，已成 为集卖场、超市、便利店、药店为一体的连锁超市集团。 随着近几年来，农村人民生活水平的提高，人们对于增强体育锻炼，加强体质的意识逐渐增强，因此对于体育用品、运动休闲服装的需 求逐渐增加。所以，为了满足农村消费者的需求，扩展常客隆超市 的销售产品范围，常客隆连锁超市公司决定和中国李宁体育用品有 限公司进行谈判，代理销售李宁公司旗下的服装、鞋及体育用品等。 1) 代理方背景 江苏新合作常客隆连锁超市有限公司是中国连锁经营协会理事单位 和江苏省连锁经营协会副会长成员单位。原为常熟市供销合作总社 供配货中心。创建于1996年12月。2001年4月改制为常熟市常客 隆供配超市有限公司。2004年4月，和全国供销合作总社的新合作 商贸连锁有限公司共同投资组建为江苏新合作常客隆连锁超市有限 公司。同年6月16日，全国政协副主席、原全国供销合作总社主任 白立忱亲临公司参加了成立揭牌仪式。

饰品店创业计划书

大学生创业计划书 饰品店创业计划书 背景分析 据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示！目前我国女性饰品市场人均占有率不足5%！而发达国家一般都在45%左右！其中最高的是日本的东京为98%。就目前而言！可供 消费者满意的产品并不多！市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分。所以说饰品行业的市场发展空间是很大的。

项目概述 个性饰品店起源于美国！流行于日本！意为风格独特、更具专业化、创意鲜明的饰品店铺。在店铺漫天飞的今天！个性是店铺的灵魂！是店铺的生命。为了区别于普通的女性饰品店！我们将以壁挂、藤编容器等家居小饰品作为经营项目！以专业化和个性化为主导理念！以普通消费者为客户群。我们将采用网上经营的模式！构建自己的饰品店网站！采用"一站式" 销售实现经营利润的最大化。以电子互动平台来全面提高产品供销链的上市速度！及时补货！与客户进行充分的交流。经营饰品店的想法源于我们自身对个性饰品！家居装饰的浓厚兴趣！以及饰品行业巨大发展潜力的吸引。我们希望我们的产品--一个藤编花瓶！一副泰式壁挂！一盏贝壳灯具！能为您的温馨小家增光添彩！营造出浪漫满屋的氛围。 一、公司介绍 1、公司经营宗旨及目标 本公司坚持诚信为本！顾客利益至上的经营宗旨。我们会时刻关注顾客需求！以公司网站为平台！为客户提供各种咨询服务。并以市场为导向！保证我们的家居饰品的优质与时尚！满足人们追求个性、简洁、潮流的欲望。 靠薄利多销！走经营流水！凭品质和设计！赚客户认可度！这就是我们的经营之道。也是是我们的目标， 2、公司简介 (1)公司名称:大家淘艺 (2)业务范围:家居小饰品--各式壁挂、藤编花瓶、布质靠垫等。 3、公司管理 (1)管理思想，以质量管理理论为指导！要求人员和产品必须不断完善、学习、成长！同时对经营过程彻底进行再思考和再设计！以便在业绩衡量标准上取得重大突破！完成企业再造。 (2)管理队伍，以总经理为管理中枢！下设产品服务总监！市场营销总监、网站技术主管！财务主管。 (3)管理决策，以总经理为核心召开公司会议！各部门主管参加！共同讨论公司相关事务。 4、团队概述 我们公司的四位创建者都是在校的女大学生！目前均就读与集宁师范学院教育系学前专业。我们有深厚的友谊使我们共同设计出了一套严密且分工明确的管理体系！让大家能够各司其职！各尽其责。 以下便是公司四位成员简介: (1)职务:总经理兼网站技术主管 业务素质，见闻广博！具有良好的组织协调能力！在我们中具有一定权威性！值得信赖。富于创新意识！乐于接受他人意见！不断调整自我！完善自我。 (2)职务，市场营销总监 业务素质，具有敏锐的市场洞察力！人际交往广泛！社会人脉发达。表达能力！沟通能力较强！工作认真负责！平易近人。 (3)职务，财务主管 业务素质，做事踏实认真！工作一丝不苟！小心谨慎。亲和力强！善于敛财！与同事关系融洽！沟通能力较强。 (4)职务，产品服务 业务素质，工作勤勤恳恳！任劳任怨！始终如一。与供货商关系密切！对家居饰品了解甚多。 二、市场及竞争分析 1、市场介绍

成立公司计划书

篇一：公司成立计划书 公司成立资料 济南智源四方节能科技有限公司是深圳市四方节能设备有限公司为开拓山东节能市场，借鉴国际先进营运经验和行销理念成立的一家集销售、、安装、调试、服务为一体的节能节电服务公司，是一家在国内独具优势的专业用电管理设备制造商和专业用电管理服务提供商。 深圳四方节能设备有限公司技术力量雄厚，研发团队由具有国内领先技术的权威专家组成，公司研发管理团队中，硕士占15% 、本科占 40% 、其他占45%。凭借多年的研发及生产的技术和经验，再结合国内外先进的管理理念，依次推出商场照明、路灯、风机水泵、球磨机、挤出机、中央空调、注塑机、空压机等一系列“sf”牌节电产品及各个系列的通用和专用型变频器产品，均获得了市场的一致认可和好评。 公司拥有丰富的能源管理解决方案规划和实施经验，基于先进的一体化节电系统优化技术、电力配电分析技术、变频变压技术、节电系统集成技术、工程改造技术，开发了一系列适合国内各行业的节能解决方案。在全国范围内为政府、路政、物业、制造业、媒体等企业和行业用户提供从节能方案支持、产品选型，到售后工程安装、设备调试、系统维护等全套专业的技术服务。 四方公司已通过了软件企业认证、高新技术企业认证、is09001：2000认证，所有产品均通过ce认证、省级smq质检认定，而且路灯照明节电器等产品已申请多项技术专利，同时获得国家创新基金支持项目。公司将继续秉承科技创新的优良传统，持续不断地推出满足市场需求的新一代产品，并逐步向高端应用领域迈进，努力开创我们充满希望而又任重道远的未来。 济南智源四方有限公司作为专业的节电管理服务提供商，我们根据不同企业的用电形态及负荷状况，来制定极富个性化的用电管理解决方案，并运用cew专用电能优化软、硬件，使用户最终获得显著的经济收益。用电管理服务的专业化运作为节电设备推广提供了有力的支持。 投资成立公司计划书 一、基本情况： 1、企业名：济南智源四方节能科技有限责任公司 2、经营范围：节能节电产品（照明、电梯、中央空调、电机等）的代理销售、应用设计、安装调试；节能技术开发、咨询、服务；低压配电设备、机械设备、电气设备、暖通设 备、建筑材料、耐火材料的销售、安装调试；循环水处理药剂的代理销售，水处理设备、工程的应用设计、安装调试。 3、组织形式：有限责任公司 4、经营地点：山东济南 二、公司战略

大学生创业计划书 饰品店

创 业 计 划 书 院系： 专业: 班级：1 学号： 姓名

酷我饰品店计划书

一、创业概念：饰品店 如今的饰品，早已从穿衣打扮的点缀中分化出来，成为时尚的风向标，在市场日趋完善的今天，已升华为一个独立的财富产业；饰品，也是一种流动的文化，透过一件件小小的饰品，可以看出佩戴者的品味和文化素养。 时尚，潮流，雷人……是这个时代年轻人最热衷于追逐的,尤其是大学生.为给外表增加更多的特色.他们已不满足于仅是衣服的新颖,更喜欢尝试多种多样的饰品,挂件。于是背包上，手机上，男生的衣兜上，女生的发梢上，五彩缤纷的饰品数不胜数…… 二、竞争对手分析 年轻人对饰品永远不会满足,非常需要式样新颖的物件以彰显自己的个性。附近像样的饰品店基本没有，所以饰品需求量是很大的，以至于很多人要到很远的地方买饰品。我们本身就是大学生，置身于这个环境更有优势。我们可以更了解大学生需要什么，更好的迎合大学生的口味。饰品店的成本不多，对于我们大学生具有一定的可行性和可操作性。 三、市场及顾客选择 主体顾客是学生和社会上的年轻人，毕竟年轻人更热衷于饰品，且有这个闲心花钱购买饰品。市场主要面对的是的学生和年轻老师，及周边的青年人。

四、店名 酷我饰品店 本店里饰品种类繁多，品种齐全。顾客可以更大程度地挑到自己喜欢的时尚酷炫的商品，满足他们追求时尚的需要，可以说是顾客购物的乐园。 五、店面选址： 因为学校附近没有像样的饰品店，而学校内学生对饰品需求量较大，这里会是一个很大的市场。具有很强的操作性和实用性。 六、经营理念及目标 1、为了让顾客放心的买到喜欢的商品，本店设计了一条标语：花最合适的钱买最满意和时尚酷炫的商品。 2、坚持诚信为本，顾客权益至上的理念，展现产品的价值质量，体现产品与人完美结合的艺术效果。 3、靠薄利多销，走经营流水，留意客户的反馈信息。凭借品质和设，赢得顾客的认可，努力实现本店与顾客双赢的局面。 4、最终目标：寻求加盟，连锁经营，扩大规模和影响力。 七、组织机构 由两名人员专门负责采购货物，两名人员负责推销。两名人员负责给顾客将商

招商策划代理合同书范文(完整版)

合同编号：YT-FS-2661-36 招商策划代理合同书范文 (完整版) Clarify Each Clause Under The Cooperation Framework, And Formulate It According To The Agreement Reached By The Parties Through Consensus, Which Is Legally Binding On The Parties. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

招商策划代理合同书范文(完整版) 备注：该合同书文本主要阐明合作框架下每个条款，并根据当事人一致协商达成协议，同时也明确各方的权利和义务，对当事人具有法律约束力而制定。文档可根据实际情况进行修改和使用。 甲方：濮阳聚龙房地产开发有限责任公司 乙方：北京铭轩智达商业管理咨询有限公司 甲乙双方经友好协商，就甲方委托乙方对河南省 濮阳市的尚城国际的商业项目进行独家代理招商策划 事宜，协议如下： 一、合同标的： 合同标的物业：濮阳市世纪商厦商业部分建筑 面积：约7000 m2，系甲方开发建设之商业物业。本 合同为甲方全权委托乙方对本项目进行商业策划招商 代理的工作，乙方同意接受甲方的委托。 二、委托内容： 甲方全权委托乙方对本项目进行商业项目独家策 划及招商代理的工作，其中包括招商策划工作、商业 项目规划工作及独家代理本项目的整体招商工作，乙

方在获甲方委托独家代理招商期内将全权负责具体招商工作的执行及监管和所有租约合同的初审工作。 三、合同期限： 合同期限由20xx年 12 月 1 日起至20xx年 9 月 30 日止。 四、合同双方的权利和义务： 1、甲方的权利和义务： 1.1甲方负责提供乙方经营管理场所(包括招商处)，办公所需设备(电脑、固定电话、打印传真设备)及家具等等，负责招商处的按时装修、布置及正常使用等事宜，并承担相应水电支出。 1.2甲方应按时办理租赁许可证、产权证件等方面相关批文，并提供复印件给乙方。 1.3甲方应对乙方各阶段提供的报告、工作计划等在 7 个工作日内完成审定签复。 1.4甲方应全力支持、配合乙方按经双方审定的策划报告及执行方案所进行的工作，保证招商现场包装、广告投放量等，以利招商计划的顺利实施。

产品推介书与招商方案

洁洗卡自助洗车机 产品推介书与招商方案 目录 一.企业介绍 (2) 二.项目优势及特点 (5) （一）、项目优势 (5)

（二）、产品特点 (5) 三.利润分析 (7) 四.代理政策 (8) （一）成为代理商的条件 (8) （二）代理方式 (8) 五.公司扶持 (8) （一）销售支持 (8) （二）技术支持 (9) （三）经营管理支持 (9) （四）广告推广支持 (9) （五）代理级别晋升支持 (9) 六.自助洗车机发展方向 (9) 七.服务承诺 (10) 洁洗卡自助洗车机推介书与招商方案 一·企业介绍 伟鼎科技集团是一家集研发、生产、销售及智能测控应用服务为一体的高新技术企业，经过近十年的发展，公司形成具有自身特色的集团化生态发展系统，下属工业控制、智能测控装备和物联网三大分公司，工程项目及产品应用遍布全

国各地，并出口三十余个国家和地区，深得用户好评。 智能测控装备分公司凭借伟鼎集团健全的研发机构，设立了三级研发技术体系，包括高校企业联合研究所、企业间技术研发中心和解决方案研发中心，取得了多项国家专利和计算机软件著作权，拥有强大的自主创新能力，具备快速研发系统产品和产业化推广的能力。 在自助洗车设备应用方面，清水、泡沫、吸尘、风干、镀膜、除臭、净手等八大功能可选，可定制；产品支持投币、刷卡、扫描二维码等多种支付模式；通过自主开发的操作平台，实现无线远程管理，可进行远程改价、远程监控、远程重启、远程查账等多种功能。独创的自动配液系统，实现了行业领先的“低维护、免擦拭”自助洗车模式。通过最先进的物联网技术把所有机器通过信息传感设备与互联网连接起来，进行信息交换，物物相息，以实现智能化识别和管理。 万物互联的时代已经到来，展望未来，机遇与挑战并存，任重而道远。伟鼎集团将以“创造安全、环保、健康、智慧的工作和生活环境”为使命，以“尽责、创新、快乐”的企业文化为统领，有机结合技术、市场、人才，以持续的市场开拓为引导、技术创新为支撑、资本运作和队伍建设为保障，把握新兴战略性产业革命历史机遇，将智能测控、通讯技术、移动终端、物联网等技术紧密结合，建立完整的智能化产业生态圈，以客户价值为导向，为智慧生产、智慧民生、智慧应用提供完善的解决方案，打造工业控制系统、智能测控装备和物联网等智慧化运营领域集团化高新产业。 时逢盛世，兴业如虹。伟鼎集团胸怀搏击长空之豪情，海纳百川之气魄，博遨商海，诚迎八方友人共谋发展，造福大众，共创宏图，屹立世界名企之林，共展鸿鹄之志。 方便智能领航科技开启自助洗车行业新篇章 用其智，尽其能伟鼎，一直勤奋耕耘于自助设备应用领域 伟鼎战略构想： 伟鼎集团，将智能测控、通讯技术、移动终端、物联网等技术紧密结合，建立完整的智慧化产业生态圈，以客户价值为导向，为智慧生产、智慧民生、智慧

(营销策划)礼品店策划书

（营销策划）礼品店策划 书

创业大赛计划书学校：邢台学院 系别：会计系 专业：工商管理类 班级：10本科九班 姓名：韩瑞 手机： 店名：龙瑞礼品店 一、公司介绍-5- 1.1 公司简介-5- 1.2 公司经营宗旨及目标-5- 1.3公司管理-5- 二市场分析-6- 2.1 潜在需求分析-6- 2.2 从产品分析-7- 2.3从情侣角度-8- 2.4从朋友生日角度-8- 三竞争分析-9-

四产品简介-10- 4.1 大众产品-10- 4.2 特色产品-11- 2 消费者自己做一些自己喜欢的产品以表达自己送礼物时自己的一片心意。-12- 五进货来源-12- 六营销策略-12- 七宣传方式-13- 7.1校园媒介宣传方式：-13- 7.2网络宣传-13- 八盈利预算-14- 九公司规划-14- 十财务分析-15- 10.1 初步投入资金分析-15- 10.2 每月消费资金分析-15- 创业计划书 ——龙瑞礼品店 一、公司介绍 1.1公司简介 1公司名称：龙瑞礼品店

2业务范围：生日礼品，情侣饰品（会有一些手工艺品） 3选址：位于邢台学院南门同时与三中北校区之间 1.2公司经营宗旨及目标 本公司坚持诚信为本，顾客利益至上的经营宗旨。我们会时刻关注顾客需求，以公司网站为平台，留意客户反馈信息，为客户提供各种咨询服务。并以市场为导向，加快产品更新速度，从而保证我们的家居饰品的优质与时尚，满足人们追求个性、简洁、潮流的欲望。 靠薄利多销，走经营流水，凭品质和设计，增加客户认可度，这就是我们的经营之道。相信依靠公司同仁的努力，我们的产品会赢得良好的信誉，在获得丰厚利润的同时，也帮顾客创造出温馨舒适的家居气氛。实现公司与客户的双赢，这便是我们的目标！ 邻 1.3公司管理 以质量管理理论为指导，要求人员和产品必须不断完善、学习、成长，同时对经营过程彻底进行再思考和再设计，以便在业绩衡量标准（如成本、质量、服务和速度等）上取得重大突破，完成企业再造。公司采取网络化层级管理体制，实现集权和分权统一，稳定和变化统一，一元化和多元化统一。