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2019年第八届中国创新创业大赛(广东创新创业大赛初创组

2019年第八届中国创新创业大赛(广东创新创业大赛初创组
2019年第八届中国创新创业大赛(广东创新创业大赛初创组

附件2

2019年第八届中国创新创业大赛(广东·广州赛区)暨第四届羊城“科创杯”

创新创业大赛初创组优胜企业名单

大学生创新创意创业大赛项目计划书

“江苏学信杯” 江苏省第四届大学生创新创意创业 大赛项目计划书 XXX XXXX X 项目名称:“衫舞飞扬”服装租赁公司 所属院校: xxx学院 指导老师: xxxx x 】联系人【.

【团队任职】 【电话号码】 【电子邮件】 【地址】 【邮政编码】 25日月3年2014. 目录 一、团队负责人及团队的基本情况页 3………………………………………………二、项目成果简介页 4………………………………………………………………页4(一)项目成果来源………………………………………………………………页…4 (二)知识产权状况……………………………………………………………页(三)项目创新内容………………………………………………………………4页(四)服务及产 品……………………………………………………………4三、市场分析 页…………………………………………………………………………5页(一) 产品定位分析………………………………………………………………5页 5(二)目标客户分析………………………………………………………………页(三)竞争分析……………………………………………………………………5页 6(四)项目SWOT分析……………………………………………………………页…61、优势(Strengths)…………………………………………………………页)……………………………………………………………6 、劣势(2Weaknesses 页………………………………………………………3、机遇(Opportunities) …7页 7、威胁(4Threats)………………………………………………………………页…8(五)市场需求及占有率分析………………………………………………… 四、项目实施页… 9.................................................................................页(一)启动资金需求 (9) 页...(二)启动资金来源 (10) 页10(三)产品特征……………………………………………………………………页…(四)产品定价…………………………………………………………………11页(五)销售渠道……………………………………………………………………11页…(六)宣

第五届中国创新创业大赛方案

第五届中国创新创业大赛方案 一、大赛目的 为落实党中央、国务院提出的大众创业、万众创新的重大部署,深入实施创新驱动发展战略,中国创新创业大赛(以下简称大赛)聚集和整合各种创新创业资源,引导社会各界力量支持创新创业,搭建服务创新创业的平台,弘扬创新创业文化,激发全民创新创业的热情,掀起创新创业的热潮,打造推动经济发展和转型升级的强劲引擎。 (一)弘扬文化,营造氛围。充分利用各种媒体,宣传创新创业人物、事迹和精神,树立创新创业品牌,让更多的人了解和参与创新创业,激发全民创新创业的热情,引领创新创业文化的形成,营造良好的创新创业氛围。 (二)搭建平台,服务企业。聚集和整合人才、技术、资本、市场等各种创新创业要素,提供辅导培训、金融投资、技术转移、展览展示、市场对接等各类服务,加速中小微企业的成长壮大,打造全国最强的“众扶”机制。 (三)创新方式,促进改革。探索以创投专家为评委、以市场化方式进行项目评审的新途径,建立便于媒体和社会监督且公正、公开、公平的筛选方式,促进科技计划管理体制改革和财政资金支持方式的创新。 —1—

二、大赛主题 科技创新,成就大业 三、组织机构 (一)参与单位。 指导单位 科技部、财政部、教育部、全国工商联 支持单位 共青团中央、致公党中央、国家外国专家局、招商银行 承办单位 科技部火炬高技术产业开发中心、科技部科技型中小企业技术创新基金管理中心、科技日报社、陕西省现代科技创业基金会、北京国科中小企业科技创新发展基金会 协办单位 各省、自治区、直辖市及计划单列市科技厅(委、局),新疆生产建设兵团科技局 各国家高新技术产业开发区 深圳证券交易所、全国中小企业股份转让系统有限责任公司、合生创展集团有限公司 特别支持 招商银行创新创业公益基金、平安证券?普惠众筹创新创业—2—

大学生创新创意创业大赛计划书

漫游园创业项目计划书

江苏农林职业技术学院 -09 市场营销 - 海里的杨梅一、团队概述 1)团队名称:海里的杨梅 2)团队成员:杨观胜、李广景、朱海梅、梅芳 3)团队信念:团队合作,执行力,经验 二、项目概述 1、名字:漫游园 2、创业背景 1)同学们喜好旅游,旅游咨询服务的空白。 2)20 世纪 80 年代以来,农家乐旅游异军突起,“吃农家饭、品农家菜、住农家院、干农 家活、娱农家乐、购农家品”深深受到现代城市人的青睐,到农村去体验乡野生活已成为 一种休闲时尚。本文以农博园旅游开发为基础,通过现有条件进行分析,找出现阶段旅游 存在的问题,提出农家乐旅游开发应在改善基础设施建设条件的同时,科学规划、合理布局, 试点推进,并加强对农家乐旅游的管理,培育绿色观念,树立现代营销观念,实现农家 乐持续健康的发展。 3、项目简介:把旅游咨询和旅游服务相结合,把丰富的旅游信息及旅游资源相结合, 最大限度的满足客户的旅游需求。为客户提供丰富的旅游信息和便捷的旅行方式。 4、创业原因:找工作难,社会压力大,社会阅历浅,累积一定的社会经验,为在校学生提供一个勤工助学的岗位,为他们提供一个锻炼的机会。 5、经营理念 成功不仅仅需要智慧,更需要汗水。我们团体会以优质的服务和谦虚的态度满足广 大客户的需求。以方便快捷的服务去经营我们的项目,用我们的行动去换取顾客的认可。 我们始终坚信:十年耕耘汗水浇灌,一朝失态满盘皆输。 和学校联合,让学生体验耕种,了解粮食的种植过程及农民的辛苦 三、产品与服务 1、咨询业务 为广大师生提供旅游咨询服务,把丰富的旅游信息和热情的服务相结合,最大限度的 满足客户需求。同时可为客户提供符合自己意愿的旅游路线和旅游方式,让顾客的旅途更快乐

大学生创新创业大赛样本示例.doc

附件七:大学生创新创业大赛样本示例 本案例为第四届“挑战杯”创业计划大赛金奖作品,为避免篇幅过长,编者对部分内容作了删减,仅作参考。 目录 1、执行总结 2、项目背景 3、市场机会 4、公司战略 5、市场营销 6、生产管理 7、投资分析 8、财务分析 9、管理体系 10、机遇与风险 11、风险资本的推出 附录 1、“闪电贴”前期调研报告 2、超薄打印电池核心技术 1.执行总结 上海盛旦科技股份有限公司秉承“Tech application应用科技”的经营理念,努力将高科技实用化,满足大众需求。公司目前拥有的一次性打印电池技术由复旦大学化学系研究开发,拥有完全的知识产权并已申请专利。 盛旦在一次性打印电池技术的基础上首先推出了“闪电贴(FlashTip)?”一次性超薄手机电池系列产品。填补了一次性手机电池的市场空白。目前手机已经成了人们生活中不可或缺的消费品之一,据统计目前全国已有手机用户2.5亿,但手机的不便之处也逐渐暴露,比如关键时刻的电量不足,突然断电的现象常常给人们带来很多尴尬,特别是外出洽谈商务或结伴出游时手机电池的突然断电有时会给人们带来很大的损失。虽然一些大商场提供了临时充电器,但由于充电需等候多时,且只有少数大商场提供此类服务等原因,手机电量的及时补充问题还未得到根本解决。“闪电贴(FlashTip)?”系列一次性超薄手机电池正是针对这一市场空白而推出的最新产品。 “闪电贴(FlashTip)?”的目标群体主要定位于出差的商务人士、旅游群体以及往来

商旅等,一张1毫米厚、面积与传统电池板相仿的产品将提供约为12小时的电池电量,只需将其贴于现有电池表面即可电力十足,轻便而快捷,既可以作应急使用,尽可能地降低短期断电造成的通讯中断损失,也可省却外出携带充电器等不必要的麻烦,作为常用的备用手机电池。当然,由于其较高的性价比,其他普通消费者也可以接受。 在区域市场上,初期以国内市场为主,先大中城市后小城市,同时在适当的时间进入国际市场,利用全球化的市场需求获得规模竞争优势。 盛旦准备在上海张江高科技园区设立加工基地,由于有成熟的技术(主体技术为现代喷墨打印技术和纳米材料技术),产品的加工工艺并不复杂,主要设备为打印设备和电池材料配置设备。初期成本为1.2元/贴(大小类似普通手机电池,厚度为1mm,待机时间12小时),售价5元/贴,随着生产规模扩大成本将不断降低。由于其市场容量巨大而且目前尚处于空白状态,因此市场前景巨大。 由于“闪电贴(FlashTip)?”属于快速消费品的范畴,所以在营销上采用大规模铺货的方式,占领便利店,超市,书报亭等主要的销售渠道,方便消费者及时方便的获取我们的产品。同时,第一年进行大量的派送试用,且投入一定资金做前期推广,通过各种媒体广告和各种促销活动推进产品知名度。在市场上采取先立足上海,后逐渐有计划分步骤的推向全国。第一年37万片,第二年45万片,第三年开始销售额和利润都大幅上升。 公司设立在张江高科技园区,属于国家支持的中小型高科技企业,税收上享受“两年免征所得税”的政策。公司成立初期需资金720万。其中风险投资520万,盛旦公司投资(管理层和化学所投资)100万,流动资金贷款100万。其中用于固定资产投资155万,流动资金565万。 股本规模及结构定为:公司注册资本800万元人民币。其中:外来风险投资入股520万(62.5%);盛旦专利技术入股180万(22.5%);资金入股100万(12.5%)。 公司从第三年开始盈利,到第四年后利润开始大幅增长,内部收益率为50.1%。风险投资可通过分红和整体出让的形式收回投资。 公司初期成立时候采用直线型的组织结构,由总经理直接向董事会负责;三到五年后随着新产品的推出开始采用事业部型组织结构。公司初期创业团队主要来自复旦大学管理学院,成员各司其职,都具有相关领域的专业知识和运作经验,且优势互补。同时公司拥有复旦大学化学所技术人员作为公司技术支持。此外,公司还邀请多位管理学院教授为经营顾问。 2、项目背景

互联网+大学生创新创业大赛项目计划书.

项目类别:创意组(√)实践组() “互联网+”大学生创新创业大赛 项目计划书 项目名称:互联网+家庭实时监测系统 负责人:XXX 系院:XXXX 申报日期: 6.15 2017年6月 填写说明

1.项目名称力求简洁、明确,每个项目限报一名负责人; 2.请逐项认真填写; 3.本次大赛必须以团队形式报名参赛,每个团队成员不能少于3人(包括项目负责人在内); 4.请将撰写完成后的项目计划书按规定时间提交。

一、“互联网+”大学生创新创业大赛报名表 项目名称互联网+家庭实时监测系统 组别创意组(√)实践组() 注册情况已注册()注册时间:年月日;未注册(√) 类别 “互联网+”传统产业();“互联网+”新业态()“互联网+”公共服务();“互联网+”信息技术服务(√) 项目曾获奖项 专利情况是()专利名称:专利号:否(√) 资助(投资)情况已获投资 () 投资机构名称投资阶段投资金额未获投资(√) 项目介绍(限500字) 基于单片机进行程序编写和调试检测,本研究综合运用传感器、电子、远程测控和嵌入式系统设计等技术和方法,研制家用远程监控系统,系统由传感器测量、ARM嵌入式控制模块组成,对房间温度、是否有人进行监控。用户利用手机APP开启或关闭该监控系统,当家里无人,而有窃贼进入时,该系统能发出报警信号传至远程用户手机。同时该系统配备温度传感器,对于采用独立供暖的家庭,可以通过手机APP查询室内温度,并根据需要远程控制独立供暖设备或空调的开关。 创新点: 1.使用红外线传感器,烟雾传感器等,如果检测到有盗贼入侵,系统就会自动通过蜂鸣 器和语言实现本地报警。 2.运用无线传输技术,使用户能够通过手机短信接收到家庭室内的报警信息。 3.通过上传采集到各个用户的室内空气质量,进行数据分析,为不同的用户提供不同的 建议,如多通风,应养哪些植物在室内。 负责人姓名XXX手机 QQ电子邮箱

大学生创新创意创业大赛项目计划书

大学生创新创意创业大赛项目计划书

“江苏学信杯” 江苏省第四届大学生创新创意创业 大赛项目计划书 项目名称:“衫舞飞扬”服装租赁公司 所属院校:x x x学院 指导老师:x x x x 【联系人】 x 【团队任职】 【电话号码】 【电子邮件】 【地址】 【邮政编码】

2014年3月 25日

目录 一、团队负责人及团队的基本情况………………………………………………3页 二、项目成果简介………………………………………………………………4页 (一)项目成果来源………………………………………………………………4页(二)知识产权状况………………………………………………………………4页(三)项目创新内容………………………………………………………………4页(四)服务及产品……………………………………………………………4页三、市场分析…………………………………………………………………………5页 (一)产品定位分析………………………………………………………………5页(二)目标客户分析………………………………………………………………5页(三)竞争分析……………………………………………………………………5页(四)项目SWOT分析……………………………………………………………6页 1、优势(Strengths)……………………………………………………………6页 2、劣势(Weaknesses)……………………………………………………………6页 3、机遇(Opportunities) …………………………………………………………7页 4、威胁(Threats)………………………………………………………………7页 (五)市场需求及占有率分析……………………………………………………8页四、项目实施…………………………………………………………………………9页 (一)启动资金需求………………………………………………………………9页(二)启动资金来源………………………………………………………………10页(三)产品特征……………………………………………………………………10页(四)产品定价……………………………………………………………………11页(五)销售渠道……………………………………………………………………11页(六)宣传推广……………………………………………………………………12页(七)原材料、商品采购成本……………………………………………………12页五、创办企业设想…………………………………………………………………13页 (一)企业概况……………………………………………………………………13页(二)注册资金……………………………………………………………………13页(三)商业模式(赢利模式)……………………………………………………14页六、预期成效…………………………………………………………………………14页 (一)预期销售额…………………………………………………………………14页(二)预期利润额…………………………………………………………………15页 七、风险分析与对策………………………………………………………………16页 八、创业愿景……………………………………………………………………17页

第四届中国创新创业大赛方案

第四届中国创新创业大赛方案 一、大赛目的 加快实施创新驱动发展战略,适应和引领经济发展新常态,打造经济发展新引擎,整合创新创业要素,搭建为科技型中小企业服务的平台,引导更广泛的社会资源支持创新创业,推进大众创业、万众创新。 (一)提升创新创业水平。 通过促进科技创新和成果转化,培育高水平、高层次、高素质的创业团队和具有核心创新能力的高成长性战略性新兴产业源头企业,提升新时期创新创业水平,打造中国经济未来增长的新引擎。 (二)营造创新创业氛围。 激发全民创新创业精神,吸纳优秀创新创业人才,营造大众创业、万众创新的良好氛围,在全社会掀起创新创业的高潮,为建设创新型国家奠定坚实的基础。 (三)弘扬创新创业文化。 探索科技与文化的结合,充分利用电视、新媒体等互动方式,宣传创新创业人物,树立创新创业品牌,让更多的人了解和参与创新创业,带动就业。 (四)促进科技和金融结合。

发挥政府引导作用,利用市场机制,聚集各种创新资源,吸纳包括银行、天使投资、创业投资等金融机构在内的社会各方力量,广泛参与对科技型中小企业的投入,为创新创业团队和企业搭建融资服务平台,促进中小企业的创新发展。 二、大赛主题 科技创新,成就大业 三、组织机构 (一)参与单位。 指导单位 科技部 教育部 财政部 全国工商联 支持单位 共青团中央 致公党中央 国家外国专家局 招商银行 承办单位 科技部火炬高技术产业开发中心 科技部科技型中小企业技术创新基金管理中心 科技日报社

陕西省现代科技创业基金会 协办单位 各省、自治区、直辖市及计划单列市科技厅(委、局)、新疆生产建设兵团科技局 各国家高新技术产业开发区 深圳证券交易所 中孵芳晟(北京)科技服务有限公司 广东广泰源资源管理有限公司 上海道卓投资有限公司 特别支持 招商银行创新创业公益基金 (二)大赛组织委员会。 中国创新创业大赛(以下简称大赛)组委会是大赛的具体执行机构。由大赛指导单位、支持单位、协办单位共同组成,下设办公室。办公室设在科技部火炬高技术产业开发中心。 (三)专家指导委员会。 由创投行业著名人士、知名创业企业家、金融机构及行业著名专家组成。 联想控股董事长、联想集团创始人柳传志 招商银行股份有限公司行长田惠宇 百度公司董事长兼首席执行官李彦宏

大学生创业大赛企业支持项目团队介绍

澜鑫迈托斯大学生创业团队招聘书 一、名称:澜鑫迈托斯大学生创业团队 二、项目使命:打造澜鑫迈托斯成为东北第一贵金属投资品牌 三、支持企业:黑龙江澜鑫投资咨询有限公司。 公司多年来与各大金融机构有着紧密的合作,是国、内外大型黄金交易机构的战略合作伙伴。我公司是国家人力资源和社会保障部“黄金投资分析师网络培训基地”招生机构,同时也是中国东北地区较早专业从事投资管理以及投资咨询服务外包的公司之一,被业内誉为投资咨询服务外包专家。现已形成了融股票、期货、黄金投资业务等服务外包及黄金投资分析师培训服务为一体的独具特色的“迈托斯金融服务体系”。 四、项目社会价值: 随着经济的不断发展,收入水平的不断提高,人们的理财观念日益增强,但是人们的对投资行业、投资产品等了解程度不高,需要一个金融机构建立一个服务体系来帮助他了解行业,从而满足人们的投资需求,迈托斯金融服务体系正是可以使客户利益达到最高,风险控制在最低的服务体系,为社会广大投资提供全面的服务。 五、项目对大学生的价值: 首先该启动资金少。属于技术型或加盟型创业,相对于传统的实体生产型企业而言,创业启动资金较少,在创业初期容易起步。其次,项目选址灵活,对地点、空间要求不高。该项目对地点、规模要求不高。最后该项目市场周期短、效益回报率较高,能使创业人群在

短期内实现效益的回报,资金的回笼,获得客观的收益。 六、招聘条件 公司正在加速发展阶段,各岗位都需要人才的加入,只要有热情、勇于挑战高薪,善于学习,乐于协作,那么以下岗位就期待你去担当,主要有前期市场开发的投资顾问10人、后期的客户投资服务5人,网络维护5人,电子商务员5人。 只要有梦想,就可以来这里圆梦。

商业模式(中国创新创业大赛)

商业模式 一、企业战略愿景盈利模式 纽恩泰以高瞻远瞩的战略愿景进入中国市场,并与资深品牌战略管理公司形成深度战略伙伴,制定清晰的品牌战略目标,成为亚洲新能源产业的标标企业。 纽恩泰企有强大的战略愿景指导,一步步走向卓越,和目前空气能热泵热水器产业大量的中小企业缺乏远大目标相比,纽恩泰可持续竞争力更强,并使跟随纽恩泰成长的加盟者一同受益。 二、品牌溢价驱动市场盈利模式 纽恩泰品牌溢价盈利模式是通过品牌“稀缺价值”的建立,在战略营销中获得高出品类基准价格的一种溢价盈利模式。通过纽恩泰品牌驱动获得的溢价可以反哺品牌“稀缺价值”的影响力,再度驱动市场营销, 形成良性循环。 为保障纽恩泰品牌溢价盈利模式实施,纽恩泰品牌和上海极品策略品牌营销策划机构形成战略合作。极品策略机构是一家卓越的公司战略管理和品牌营销盈利模式制定的智业机构。通过系统服务企业,提炼、创造出纽恩泰品牌的“稀缺价值”, 并以纽恩泰品牌“稀缺价值”的影响力来驱动市场。 在中国家电行业,一个优秀品牌商品比普通商品的销售溢价至少要高出25%以上,这种通过品牌力量获得的额外溢价是企业可持续的利润来源。可以有力的支持企业去赢得顾客忠诚,消化企业技术创新、产品创新、流程创新的各种成本投入,使品牌企业获得一种良性循环的机制。 三、精益产品盈利模式 纽恩泰以强大的领先创新技术,全球顶尖的空气能热泵专用换热器,微电脑全智能化操作控制系统,自由设定的冷热模式,超强的节能效果给人舒适、给空气能热泵市场创造一种安全、尊贵、奢美的全新沐浴享受。 纽恩泰全面创造了精益产品盈利模式,快速的品类创新及产品升级,以精益产品满足全方位市场需求。 在设计上,源于新加坡的设计理念,专业设计师团队合力精心设计。 在产品价格上,家用机全系列产品满足从普通到高端消费者的价值体现。工程机满足工

大学生创业大赛创业策划书(比赛用)

大学生创业大赛 策 划 书

职场菜鸟队 项目名称:减压大作战 创业团队:职场菜鸟队 日期: 2012年11月2日 参赛年级:11级外国语学院英语5班 参赛组员:罗晓旭、唐英、邹瑜绘、宋志凯

目录 引言 (4) 一、项目介绍 (5) 二、项目的市场背景 (5) 项目的必要性: (6) 项目的目的................................................................................................................................. 三、竞争环境分析............................................................................................................................. 职场菜鸟队................................................................................................................................. 其他竞争对手............................................................................................................................. 四、SWOT分析.................................................................................................................................. S(优势) ........................................................................................................................................ W (劣势) ...................................................................................................................................... O (机会) ....................................................................................................................................... T(威胁)................................................................................................................................... 五、盈利点......................................................................................................................................... 六、团队信条..................................................................................................................................... 七、宣传及营销思路......................................................................................................................... 1、针对校园的宣传思路........................................................................................................... 2、针对项目的营销思路........................................................................................................... 八、分工及合作................................................................................................................................. 指导者......................................................................................................................................... 商务部......................................................................................................................................... 新闻媒体部................................................................................................................................. 人力资源部................................................................................................................................. 九、项目盈利能力............................................................................................................................. 团队能力..................................................................................................................................... 经营能力..................................................................................................................................... 十、市场前景分析.............................................................................................................................

第二届北京文化创意创新创业大赛

第二届北京市文化创意创新创业大赛 房山分赛区活动方案 一、大赛背景 为响应中央提出的“大众创业、万众创新”的号召,落实《北京市人民政府关于大力推进大众创业万众创新的实施意见》,北京市文化创意产业促进中心在成功举办首届“北京市文化创意创新创业大赛”(以下简称文创大赛)的基础上,将继续举办“第二届北京市文化创意创新创业大赛”,力求通过整合创新创业要素,践行京津冀协同发展战略目标,挖掘文化创意领域具有成长性的人才和项目,聚合并引领金融资本发现创意、鼓励创新、支持创业,进一步激发大众创业热情,有效促进文化创意产业发展。第二届文创大赛已列入北京市2017年宣传思想文化工作要点和全市文化工作会议的重点工作。根据活动需要,房山区决定组织举办房山区分赛场。 二、分赛区组织机构 (一)指导单位 中共房山区委宣传部 (二)主办单位 房山区文化创意产业促进中心 (三)承办单位 北京华源方达文化发展有限公司 (四)联办单位 房山区文化创意产业协会 (五)支持单位

北京大学创业训练营房山基地、创新谷文化创意产业园、光合优创孵化加速器、青创动力文化创意产业园、中国移动互联产业园、智慧长阳文化创意产业园、三维六度文创科技产业园、库尔文化创意产业园、北京高校大学生创业园(良乡园)、超级蜂巢文化创意产业园(六)合作媒体 新华网、光明日报、光明网、瞭望周刊、北京日报、北京电视台、北京时间、千龙网、北京发布、百度、今日头条、房山电视台、房山报、房山信息网。 (七)智库支持 组委支持:文化部文化产业专家委员会、北师大首都文化创新与文化传播工程研究院、首师大文化研究院、国研智库 房山区支持:社科院研究生院、大学生高教园区。 三、大赛亮点 本届大赛结合北京市文化创意产业发展优势,聚焦文化创意创新创业主题,立足北京,辐射津冀。大赛是培育优质文创项目、发现领军创业人才的开放平台,是促进文创产业与金融资本融合发展的持续动力,是集IP聚集、人才聚集、项目聚集,以及智慧分享、服务分享、资本分享为一体的服务平台。 亮点一:投融资服务全程跟踪。大赛组委会办公室专门设立融资服务中心,渗透赛事及活动全过程,为参赛企业、特别是具有投资价值的优质项目提供个性化投融资服务,助推文化创意与金融资本的深度融合。 亮点二:京津冀文创领域协同联动。在充分结合北京优势文创资源的同时,着眼京津冀协同发展战略目标,联合天津、河北两地文创组织、行业商协会,以文化创意领域的创新创业资源为载体,有效推进北京主赛区与津冀分赛区的同频共振,实现三地文创资源的有益互补和文创产业的携手共赢。

中国创新创业大赛流程

中国创新创业大赛流程 (一)报名。 1.创业团队、企业均可报名。 2.“中国创新创业大赛”官网https://www.docsj.com/doc/3616859069.html,是唯一注册参赛渠道。 报名时间:2015年4月15日-6月15日 3.参赛项目确认: 各省、自治区、直辖市和计划单列市科技厅(委、局)、新疆生产建设兵团科技局对辖区内的报名项目进行确认,符合参赛条件的项目方可参赛。 参赛项目确认时间:2015年5月25日-6月20日 (二)地区赛。 1.各地方大赛主管部门根据大赛组委会办公室制定的统一评审规则和流程组织“中国创新创业大赛”统一冠名下的本地区赛事,通过逐级淘汰方式产生优胜企业和团队,并根据大赛组委会分配的晋级名额从优胜企业和团队中推荐进入全国总决赛的名单。该名单需经当地省级科技主管部门审核盖章后发送至大赛组委会办公室。晋级企业需接受各地统一安排的尽职调查工作,顺利通过者晋级全国总决赛,不接受尽职调查的企业视为退赛。

不设单独赛区的省区市的企业和团队,由大赛组委会办公室统一安排到综合赛区进行比赛,优胜企业和团队推荐进入决赛。 大赛组委会办公室根据报名数量和地区赛事开展情况,向各赛区分配晋级总决赛的企业和团队名额。 比赛时间:2015年6月20日-8月20日 2.审核:大赛组委会对经过地方科技主管部门推荐进入行业总决赛的名单审核,通过审核的企业和团队方可参加行业总决赛,晋级名单在大赛官网上公布,未通过审核的将取消参赛资格。 审核时间:2015年8月10日-8月31日 (三)行业总决赛。 通过审核的优胜企业和团队将进入大赛总决赛。总决赛按照新材料(淄博)、新能源及节能环保(西安)、生物医药(北京)、文化创意(成都)、电子信息(苏州)、先进制造(武汉)、互联网和移动互联网(杭州)7个领域进行。 1.每个领域按照200个团队和企业规模,从地区赛优胜项目中推荐进入总决赛。 2.每个领域按企业组、团队组进行比赛。由半决赛、决赛两个环节组成。 3.半决赛比赛后,每个领域企业组前50名获得大赛优秀企业,共计350家左右。每个行业团队组前10名获得优秀团

口号标语之创业大赛团队口号

创业大赛团队口号 【篇一:创业大赛团队介绍】 团队介绍 团队名称:九维创新团队 参赛口号:科技,改变未来! 项目介绍:乐康智能体育器械有限公司是一家集研发、生产、销售于一体的高科技企业,主要以体育数字技术、智能体育器械、高端体育仪器为主导产业。我们不仅拥有良好的技术支持和规范的管理制度,我们更坚信“科技是体育事业的新动力!” 指导教师:肖楠(长期负责机械系科研创新工作,对专利研发和技术指导工作有丰富的经验) 组员及分工: 王岚波:团队负责人,主要负责团队整体工作 李亚洲:技术负责人,负责研发工作 王龙飞:销售负责人,负责外联等工作 团队合作理念: 我们致力成为一支一流的体育器械供应团队; 我们崇尚创新、高效、协同的工作方式; 我们追求品质和卓越,渴望让顾客感受到智能体育的无穷魅力;我们以“顾客至上,贴心服务”为宗旨。 我们一直在这里。 【篇二:团队口号大全】

团队口号,反映了一个团队的目标,士气;反过来,团队口号也促进了团队人员意识及能动作用,为团队的共同目标去努力。团队口号可以点燃团队激情、加 强团队意识,可以促进团队完成目标的进程;团队口号是一个团队精神面貌的象征,可以极大地凝聚团队人心,鼓舞士气;团队口号是一个团队热血激情的延伸,具有强烈的震慑力;团队口号,它就像是一支兴奋剂,时时提醒着团队保持着不败的激情,是团队成员凝聚力和战斗力的体现和概况,也是指引团队前进、努力的方向。团队口号是激励团队成员、彰显团队风采的最佳方式,琅琅上口的团队口号能让团队精神得到淋漓尽致的流露。 团队口号的标准:要朗朗上口,容易记住;要有震撼力,和公司方向策略等有关联。 公司团队精神口号: 爱岗敬业、求实创新、用心服务、勇争一流。 团结、拼搏、务实、高效。 敬业、创新、务实、高效。 创新、创业、创辉煌。 超越自我,追求卓越! 需求万变、努力不变! 以市场为导向、以网络为基础、以人才为根本、以发展为前提。 用心才能创新,竞争才能发展。 优服务、高效益、大发展。 和谐创新、开拓市场、团结拼搏、共创未来。 勤思巧干苦攀,风逆我自昂扬;创新创收创业,我誓更创辉煌。

大学生创新创业大赛项目计划书模板

大学生创新创业大赛项目计 划书模板 标准化文件发布号:(9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

大学生创新创业大赛项目计划书 一、项目概述 公司及产品或服务的介绍 公司介绍: 产品或服务介绍: 项目的产业背景和市场竞争环境 项目的市场机会和有效的市场需求 市场机会: 有效市场需求: 目标客户群体 创业团队的特殊性和优势 目前运营情况及发展目标 二、发展战略 项目的商业模式(要求:指出产品或服务目前的技术水平及领先程度,如何满足用户需求,是否适应市场的需求,能否实现产业化) 客户细分 价值主张

渠道通路 客户关系 收入来源 关键业务 核心资源 重要合作伙伴 成本结构 市场发展策略 市场定位 市场进入策略 市场开发策略

研发方向 主要合作伙伴与竞争对手分析 目前项目存在的问题及解决方案 目前面临的问题 规避计划 三、营销策略 市场调研分析 市场调研的内容 市场调研结果分析(要求:明确表述该产品或服务的市场容量与趋势、市场竞争状况,估计市场份额和销售额) STP战略(要求明确表述细分目标市场及客户) 市场细分 目标市场 渠道策略

产品策略 价格策略 推广策略 四、财务分析 公司(或团队)股本结构与规模 融资方案(要求:完善且符合实际) 财务报表(要求:包含营业收入和费用、现金流量、固定和变动成本,公布近期财务报表) 盈利能力分析(要求:盈利能力和持久性分析,企业资本回报的测算) 风险资金退出策略 五、创业管理团队

团队介绍(要求:介绍创业管理团队主要成员教育背景、工作经历等)团队成员:角色1特质:格言:能力项:职责: 组织架构及分工 创业顾问(要求:主要投资人和持股情况)

中国创新创业大赛商业计划书

中国创新创业大赛商业计划书模板 主要技术、产品及服务●我公司由一支具有尖端IT、文学、应用科学方面等人才的精英队伍组成。 ●我公司面向文化公司、广告公司、个人、小微企业,主要提供具有一定社会基 础、有广泛市场需求的思维创新服务,可以根据客户需求量身定制或进行特殊变更,最大限度保证灵活性、适用性与多样性。 ●公司以往的研究成果包括大量密室布置方案,大量小型软件等(密室有广泛市 场需求,成本低,且市场竞争不大,利润率高),且曾获文学院、推理社、索易俱乐部表彰,造成了一定社会影响,并将真人密室从小众推广成为了一种主流游戏形式。 ●公司的开发方向为具有一定社会基础、有广泛市场需求的思维创新服务。开发 重点为宣传、软件开发、大众游戏方面的设计。正在开发的技术和产品为真人密室设计。 产品市场分析 1. 主要销售对象:个体,医疗公司,医院 2. 产品人群特征:本产品适用于以下人群: A.不能长期接受专业治疗的癫痫病或抑郁症患者,有一部分人无法长期在医院接受治疗,一旦发病不能及时取得相应病情数据。 B.对于有家族病史,有遗传可能的人群。对于此类人并无完善的医疗政策,而造成一旦发现,发病,就已经错过最佳治疗时期 C. 一些需求小型软件,或者特殊服务的公司,可能迫于自身人才劣势,无法独自完成,又不想因此花费较高的费用聘请专业公司,本公司可以满足您的需要 3. 市场因素分析: A. 价格优势:对于某些小型服务,如果聘请专业公司对其进行专门服务,其价格可能相对昂贵,而本公司由于制造规模小,灵活性高,专注于小规模生产,价格方面会相对较低。 B. 市场优势:本公司受众广,服务项目多,灵活性高,而其余公司专业性强,服务项目少,灵活性低,消费群众的大部分同类问题都可在本公司得到解决,更加

最新创业大赛方案

第二届创业大赛活动方案 为了培养大学生创新意识和创业精神,提升大学生就业创业能力,引导大学生开展创业活动,将学习能力的养成、创新素质的锤炼与动手能力的提高结合起来,学院决定于2012年3月~5月举办铜仁职业技术学院第二届创业大赛。 一、大赛组委会 主任:... 副主任:.... 委员:........... 主任:...... 副主任:...... 成员:........ 二、大赛主题: 亲历创业演绎未来 三、参赛对象 全院高职学生。参赛者组成优势互补的竞赛团队,团队成员人数为3~5人,可跨系、跨专业组织团队,鼓励已经实施创业项目的大学生团队参加比赛,在决赛后的颁奖仪式上学院将对他们颁发荣誉证书。 四、活动时间: 2012年3月28日-2012年5月18日 五、主办单位:.......... 承办单位:招生就业处 六、参与方式: 参赛团队完成一份完整、具体、具有可行性和操作性的创业计划书。创业计划书基于具有较强实践性的技术推广和服务开发等的

具体产品、服务项目,着眼于特定的市场调研、项目确立及可行性分析、融资、基础设施投入、管理队伍、生产、质量检验、营销及售后服务、运作模式、管理制度与机制、财务、效益评价等策略。 七、活动安排 (一)宣传、报名及初赛阶段(2012年3月28日~5月1日) 1.通过横幅、橱窗、海报、传单、展板、校园广播、网络平台等途径,在全院范围内开展宣传动员工作,为大赛活动营造良好的氛围。 2.各系做好报名、咨询及初赛组织工作。要帮助报名同学组成学科交叉、优势互补的团队,为参赛团队联系指导老师,指导团队完成创业计划书进行比赛,并参加现场答辩,回答评委提问。 3.各系在班级组织开展的基础上(每班提交作品1—2件)进行初赛(2012年前5月1日),并择优推荐2件作品参加复赛。创业计划书字数不低于3000字,标题统一格式为:《XXX创业计划书》,要求用三号黑体字;内容要求用四号楷体字;A4纸版式。参赛作品电子版通过CRP发至招生就业处王晓庆老师处,纸质版一式七份交至就业指导中心。逾期不报,视为弃权。 (二)复赛阶段(2012年5月1日~10日) 1.大赛评委会对各系报送的复赛作品进行认真评审,评出10件优秀作品进入决赛,并提出作品修改意见。 2.大赛组委会将复赛评审意见反馈给各系,各系根据修改意见组织教师指导参赛团队对作品进行进一步的修改和完善。 3.参赛团队提交修改后较为完善的参赛作品参加决赛。 (三)决赛阶段(2012年5月18日)。 入围决赛的选手需准备具有结构框架的PPT演示材料,就自己的创业计划作出现场展示,并回答评委提问,大赛评委现场进行打分和点评。 八、奖项设置及奖励办法

第六届中国创新创业大赛组织方案

第六届中国创新创业大赛组织方案 一、大赛主题 科技创新,成就大业 二、组织机构 (一)参与单位 指导单位:科技部、财政部、教育部、国家网信办、全国工商联 支持单位:共青团中央、致公党中央、国家外国专家局、招商银行 承办单位:科技部火炬高技术产业开发中心、科技部科技型中小企业技术创新基金管理中心、科技日报社、陕西省现代科技创业基金会、北京国科中小企业科技创新发展基金会协办单位:各省、自治区、直辖市及计划单列市科技厅(委、局),新疆生产建设兵团科技局,各国家高新技术产业开发区管委会、深圳证券交易所,全国中小企业股份转让系统有限责任公司 特别支持:招商银行创新创业公益基金、合生创展集团有限公司、平安证券?普惠众筹创新创业公益基金 (二)大赛组织委员会 大赛指导单位、支持单位、承办单位共同组成大赛组织委员会。组委会下设办公室,负责大赛各项工作的具体执行。办公室设在科技部火炬高技术产业开发中心。 (三)专家指导委员会

联想集团有限公司董事局名誉主席柳传志 招商银行股份有限公司党委书记、行长田惠宇 全国中小企业股份转让系统有限责任公司董事长谢庚 百度公司董事长兼首席执行官李彦宏 新希望集团有限公司董事长刘永好 腾讯公司控股董事会主席兼首席执行官马化腾 小米科技董事长兼首席执行官雷军 创新工场董事长兼首席执行官李开复 搜狐公司董事局主席兼首席执行官张朝阳 春华资本集团董事长兼首席执行官胡祖六 芳晟股权投资基金创始合伙人于明芳 深港产学研创业投资有限公司董事长厉伟 北极光创投董事总经理、创始合伙人邓锋 真格天使投资基金创始人徐小平 达晨创业投资管理有限公司合伙人、执行总裁肖冰 清华科技园发展中心主任梅萌 深圳证券交易所党委委员、副总经理金立扬 美年大健康产业集团股份有限公司董事长俞熔 上海股权托管交易中心有限公司总经理张云峰 三、参赛条件 (一)企业具有创新能力和高成长潜力,主要从事高新技术产品研发、制造、服务等业务,拥有知识产权且无产权纠纷; (二)企业经营规范、社会信誉良好、无不良记录,且为非上市科技型中小企业;

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