行业协会理事会制度

XXX行业协会理事会制度（草案）

第一条为规范本会理事会管理，依据《社会团体登记管理条例》和《XXX行业协会章程》，制定本制度。

第二条本会设理事会，理事由会员大会选举产生，理事人数原则上不多于会员（代表）总数的1/3。

第三条理事会为会员大会的常设机构，在会员（会员代表）大会闭会期间，依照会员大会的决议和协会章程的规定履行职责。

第四条理事会的职权是：

（一）筹备和召集会员大会；

（二）执行会员大会的决议，并向会员大会报告工作；

（三）选举和罢免会长、副会长、秘书长；

（四）制定协会的年度财务预算方案、决算、变更、解散和清算等事项的方案；

（五）制定协会增加或者减少注册资金的方案；

（六）决定协会内部机构的设置，并领导协会内部各机构开展工作；

（七）决定新申请人的入会和对会员的处分，提议对会员的除名；

（八）选举或罢免常务理事；根据会长提名，聘任或者解聘聘任制秘书长（聘任制）；决定协会分支机构主要负责人；根据

秘书长提名，聘任或者解聘副秘书长和协会办事机构、代表机构主要负责人，决定其报酬事项；

（九）制定协会内部管理制度；

（十）协会章程规定的其他事项。

第五条理事会每半年至少召开一次会议。情况特殊的，也可采取通讯方式召开。理事会须有过半数的理事出席方能召开，其决议须经全体理事过半数表决通过。

第六条有下列情形之一的，会长可在五个工作日内召集理事会临时会议：

（一）会长认为必要时；

（二）三分之一以上理事联名提议时；

（三）监事会提议时。

三分之一以上理事联名提议召开理事会临时会议时，应提交由联名理事签名的提议函。

监事会提议召开理事会临时会议时，应递交由过半数监事签名的提议函。

提议召开理事会临时会议的提议者均应提出事由及议题。

第七条理事会定期会议应在会议召开三个工作日以前、临时会议在会议召开前书面通知全体理事，通知内容包括但不限于会议日期和地点、会议期限、事由及议题、发出通知的日期等。秘书处可以事项与参会人员约定通过电子邮件或其他通讯方式送达通知。

第八条理事会可采取举手表决或无记名投票方式做出决议。

理事会决议事项与理事有重大利害关系的事项表决时，该理事应当回避，不得参与表决。

第九条理事会会议由会长召集或主持。会长因故不能出席会议的，由会长授权的副会长召集或主持。

第十条理事会会议应当有会议记录，出席会议的理事和记录人，应在本次理事会会议结束前对本次理事会会议记录进行核实，并在会议记录上签名。

理事会的决定、决议及会议记录等应当妥善保管，并应向全体会员公开。

第十一条理事会会议记录包括以下内容：

（一）会议召开的日期、地点和召集人；

（二）出席理事名单，也可附上会议签到记录；

（三）会议议程；

（四）理事发言要点；

（五）每一决议事项的表决方式和结果，包括参加表决的人数、持同意、反对意见或弃权的人数等。

第十二条监事会成员和秘书长列席理事会会议。

第十三条本制度经会员大会审议通过后生效。

行业协会理事会讲话稿精品范文

行业协会理事会讲话稿精品范文 篇一：xx市保险行业协会理事会会长致辞 xx市保险行业协会理事会会长致辞 Xxx 尊敬的xxxx保监局xxx局长、xx主任、xx科长，尊敬的xxxx保险行业协会xxx副秘书长，尊敬的市政府xxx副市长，各位理事，各界同仁们： 这次保险行业协会换届选举工作，在xxxx保监局领导的高度重视和正确指导下，在xxxx保险行业协会领导的亲切关心下，在市民政局的批准同意下，经过与会代表共同参与、通力合作，xx市保险行业协会第二届会员代表大会圆满完成各项会议日程，选举产生了新一届协会理事、常务理事、监事会成员和协会主要负责人。在此，我谨代表xx市保险行业协会向与会的各位领导、各位会员单位代表和列席会议的各工作专业委员会成员表示衷心的感谢和诚挚的敬意！我市保险行业协会历经两年创业历程，通过不断探索和实践，全面工作开始顺利起步。当前，我市保险行业协会发展已经进入了一个新的阶段，站在了新的发展起点上，新的形势和任务对协会工作提出了更高的要求。刚才，xxxx保监局智鹏飞局长对今后协会建设提出具体要求，进一步明确了第二届理事会主要工作目标和历史使命。市政府李秀芝副市长，代表市政府作了重要讲话，着重对我市保险业的基本情况进

行了客观、全面的分析，特别是在破解当前保险业面临 的难题，促进我市保险市场又好又快发展方面提出的建议，要求我们保险主体在转变思想观念，坚定发展信心，完善经营机制，规范市场行为，构建和谐社会，履行社会责任，继续朝着保险业发展的方向迈进。随着我市保险市场主体的逐渐增多，各家公司之间的竞争也日趋激烈，一些新的情况和问题不断产生，我作为协会会长深感责任重大，任重而道远。在今后的实际工作中，我要自觉尊重协会秘书处的工作主动权，支持协会秘书处按照会员公司要求独立自主开展工作，遇有重大决议或主要问题通过常务理事会或理事会协商解决。新一届协会工作的着眼点，首先找准影响和制约协会科学发展的不利因素，在总结成功经验、查找差距的基础上，理清工作思路，破解发展难题，着力解决协会发展方向和市场秩序的问题。通过实践科学发展观，促进保险业共谋发展，共图大业。良好的开端是成功的一半，在新的一年里我们要再创佳绩，不辜负xxxx保监局、xxxx保险行业协会和市政府领导及各位会员单位的殷切期望，为xx市经济社会发展做出应有的贡献。 最后，祝大家事业发达，万事如意！ 谢谢大家！ 篇二：领导在协会理事会讲话 在协会理事会会议上的讲话 各位理事，各位代表： 大家早上好！刚过了一个愉快的国庆假期，今天我们就在这里举办“协

协会财务管理制度四篇

协会财务管理制度四篇 篇一：协会财务管理制度 第一章总则 第一条为了加强协会的财务管理和规范协会的会计制度，更好地落实执行国家有关规定，结合协会的实际情况，制定本制度。 第二条协会财务管理的主要任务是： （一）积极组织收入，努力节约开支，增强经济自主能力。 （二）建立和健全财务制度，加强财务监督。 （三）加强经济核算，提高资金使用效益。 （四）维护财产物质的完整和安全，不断挖掘潜力，充分发挥财产物质的经济效益。 第三条协会财务须配备符合国家上岗证规定的专职或兼职会计人员和出纳人员。 第四条按“统一领导，归口管理”的原则，在协会法人统一领导下，一切财务收支活动都由协会财务负责管理。 第五条协会会计人员必须遵守《中华人民共和国会计法》和财政部发布的《会计人员工作规则》办理协会的财务工作。 第六条协会财务管理的内容包括：财务计划管理、财务收入管理、项目费用管理、财产物资管理、货币资金管理、财务分析

与评价。 第二章财务计划管理 第七条协会的会计制度自公历1月1日起至12月31日止。 第八条协会应按月或按季度编制财务报表。年终应认真总结，及时准确地编制年度决算报表。 第九条协会团体年终决算的收益，可按规定比例，经理事会决定后，提取发展基金和福利基金。发展基金用于发展本协会事业。福利基金用于协会专职工作人员集体福利。 第三章财务收支管理 第十条社会团体收入包括“业务收入”、“其它收入”和“补助收入”三大类。 业务收入是指：会费收入、咨询收入、培训收入、科技收入、编辑出版收入、会议活动收入等。 其它收入是指：利息收入、汇总收益、投资收益、下级上交管理费收入、赔偿金收入、捐赠收入等。

行业商会的八大优势

行业商会的八大优势 行业商会是在市场经济条件下，有着共同目标、共同要求的经营单位结成的维护共同利益、自我管理、自我服务的社团组织。 其具有三大功能：一是自律性，二是互惠性，三是保护会员权益。 行业商会在会员企业发展的初期，是战备联盟形式的利益团体，在会员企业壮大的日期，是共同发展的行业平台。工商联家居装饰行业商会与行业协会相比具有独特的、无可比拟的优势： 1、在生成途径上：行业商会是会员自发的、自下而上地组建而成，具有民主性，是市场经济的产物；行业协会则基本是由主管部门自上而下地衍生或指导建立，带有强制性，是计划经济下的产物。 2、在会员构成上：行业商会是会员企业自己的组织，会员多以家居装饰行业中的新兴中坚力量为主，代表进步力量；行业协会中的会员多是与其关系较近的“皇亲国戚”或“利益相关者”，带有保守色彩。 3、在隶属关系上：行业商会在市工商联指导监督下由会员企业自发组成的，非官方实际控制；行业协会属经济主管部门衍生，由官方实际控制。 4、在领导成员的产生和组成：行业商会的领导成员由会员

企业民主自发产生，为行业精英所领衔；行业协会的领导成员则由行业主管部门推荐，多为机关分流或离退休人员担任。 5、在主要功能上：行业商会要看会员企业的脸色，能及时汇总收集民营企业的诉求给政府，注重维护会员企业的集体利益，提供的是服务；行业协会会员却要看主管部门的脸色，难以持续有效的维护会员企业的合法权益。 6、在工作机制上：行业商会灵活而有效率，无官僚衙门作风，是会员企业自己的“娘家”和代言人；行业协会却官僚化，爱行使特权、刁难会员企业，是会员企业的“婆家”。 7、在政治推荐上：行业商会可“做工商界代表人士政治安排的推荐工作”（即政协委员等政治头衔）；行业协会则根本无此职能。 8、在整合产业链上：工商联可提供给会员企业与全市40多个直属行业商会间互相交流、交易、发展的机会（如与房产营销行业商会和物业管理行业商会联合开展----新上房小区业主面对面交流互动活动；与五金机电行业商会联合开展交流互动活动等）；行业协会基本无此职能。由以上差异看出，代表会员企业整体利益的行业商会具有很大的比较优势，因此，越多越多的家居装饰企业当然不愿加入行业协会做“凤尾”，却更愿意另立地牌做“鸡头”，结果使许多行业商会越做越大，影响力超过了行业协会。因此，越来越多的企业要加入各类行业商会。

行业协会理事会制度

行业协会理事会制度 Prepared on 22 November 2020

XXX行业协会理事会制度（草案） 第一条为规范本会理事会管理，依据《社会团体登记管理条例》和《XXX行业协会章程》，制定本制度。 第二条本会设理事会，理事由会员大会选举产生，理事人数原则上不多于会员（代表）总数的1/3。 第三条理事会为会员大会的常设机构，在会员（会员代表）大会闭会期间，依照会员大会的决议和协会章程的规定履行职责。 第四条理事会的职权是： （一）筹备和召集会员大会； （二）执行会员大会的决议，并向会员大会报告工作； （三）选举和罢免会长、副会长、秘书长； （四）制定协会的年度财务预算方案、决算、变更、解散和清算等事项的方案； （五）制定协会增加或者减少注册资金的方案； （六）决定协会内部机构的设置，并领导协会内部各机构开展工作； （七）决定新申请人的入会和对会员的处分，提议对会员的除名； （八）选举或罢免常务理事；根据会长提名，聘任或者解聘聘任制秘书长（聘任制）；决定协会分支机构主要负责人；

根据秘书长提名，聘任或者解聘副秘书长和协会办事机构、代表机构主要负责人，决定其报酬事项； （九）制定协会内部管理制度； （十）协会章程规定的其他事项。 第五条理事会每半年至少召开一次会议。情况特殊的，也可采取通讯方式召开。理事会须有过半数的理事出席方能召开，其决议须经全体理事过半数表决通过。 第六条有下列情形之一的，会长可在五个工作日内召集理事会临时会议： （一）会长认为必要时； （二）三分之一以上理事联名提议时； （三）监事会提议时。 三分之一以上理事联名提议召开理事会临时会议时，应提交由联名理事签名的提议函。 监事会提议召开理事会临时会议时，应递交由过半数监事签名的提议函。 提议召开理事会临时会议的提议者均应提出事由及议题。 第七条理事会定期会议应在会议召开三个工作日以前、临时会议在会议召开前书面通知全体理事，通知内容包括但不限于会议日期和地点、会议期限、事由及议题、发出通知的日期等。秘书处可以事项与参会人员约定通过电子邮件或其他通讯方式送达通知。

协会财务管理制度-协会制

协会财务管理制度 第一章总则 第一条为了加强协会的财务管理和规范协会的会计制度，更好地落实执行国家有关规定，结合协会的实际情况，制定本制度。 第二条协会财务管理的主要任务是： （一）积极组织收入，努力节约开支，增强经济自主能力。 （二）建立和健全财务制度，加强财务监督。 （三）加强经济核算，提高资金使用效益。 （四）维护财产物质的完整和安全，不断挖掘潜力，充分发挥财产物质的经济效益。 第三条协会财务须配备符合国家上岗证规定的专职或兼职会计人员和出纳人员。 第四条按“统一领导，归口管理”的原则，在协会法人统一领导下，一切财务收支活动都由协会财务负责管理。 第五条协会会计人员必须遵守《中华人民共和国会计法》和财政部发布的《会计人员工作规则》办理协会的财务工作。 第六条协会财务管理的内容包括：财务计划管理、财务收入管理、项目费用管理、财产物资管理、货币资金管理、财务分析与评价。 第二章财务计划管理 第七条协会的会计制度自公历1月1日起至12月31日止。 第八条协会应按月或按季度编制财务报表。年终应认真总结，及时准确地编制年度决算报表。 第九条协会团体年终决算的收益，可按规定比例，经理事会决定后，提取发展基金和福利基金。发展基金用于发展本协会事业。福利基金用于协会专职工作人员集体福利。 第三章财务收支管理 第十条社会团体收入包括“业务收入”、“其它收入”和“补助收入”三大类。 业务收入是指：会费收入、咨询收入、培训收入、科技收入、编辑出版收入、会议活动收入等。 其它收入是指：利息收入、汇总收益、投资收益、下级上交管理费收入、赔偿金收入、捐赠收入等。 补助收入是指：财政、上级部门或其他单位拨入的各种补助款项。 第十一条协会的各项收入，必须执行国家有关收费政策的规定，各项收入都须交财务部门入帐，不得坐支。 第十二条协会的各项收入，必须使用财政厅监制的《社会团体专用收据》。 第十三条社会团体支出包括“业务支出”、“管理支出”、“其他支出”和“补助支出”四大类。 业务支出是指：咨询活动费、培训活动费、科技活动费、编辑出版费、会议活动费、业务税金及附加费等。 管理支出是指：工资、聘用费、办公费、福利费、工会经费、差旅费、接待费、租赁费、职工教育费、劳动保险费、待业保险费等。 其他支出是指：利息支出、汇兑损失、坏帐损失、投资损失、违约金支出、其他税金及附加等。 补助支出是指：拨付所属单位或其他单位的各种补助款项。 第十四条各项支出按协会规定的范围执行。要严格实行分级审批手续。

供销行业协会,管理制度

竭诚为您提供优质文档/双击可除供销行业协会,管理制度 篇一：中华全国供销合作总社章程 中华全国供销合作总社章程 1995年5月15日中华全国供销合作社第二次代表大会 通过，2000年9月7日中华全国供销合作社第三次代表大会修订，20xx年1月30日中华全国供销合作社第四次代表大 会第二次修订，20xx年3月22日中华全国供销合作社第五 次代表大会第三次修订） 第一章总则 第一条根据中华人民共和国宪法制定本章程。 第二条中国供销合作社是以农民社员为主体的集体所 有制的合作经济组织。 中华全国(供销行业协会,管理制度)供销合作总社（以 下简称总社）是国务院领导下的全国供销合作社的联合组织。总社实行开放办社，根据申请，可接纳承认本章程、自愿加入的社会经济组织作为成员社。 第三条总社实行自愿、互利、民主、平等的合作制原则。 第四条总社的宗旨是，为农业、农村、农民服务，推动

成员社经营创新、组织创新、服务创新，努力使供销合作社成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量，真正办成1 农民的合作经济组织，担当起政府与农民密切联系的桥梁和纽带，推进社会主义新农村建设，促进全面建设农村小康社会。 第五条总社实行团体社员制，对成员社负有指导、协调、监督、服务、教育培训的职责。 第六条总社财产属于集体所有。总社理事会是总社集体财产的所有权代表。 总社依法具有独立的法人地位，其合法权益受国家法律保护。 第七条总社社址设在北京。 总社的英文全称是allchinaFederationofsupplyandmarketingcooperatives，缩写为acFsmc。 第二章职能和任务 第八条总社的职能和任务是： （一）宣传贯彻党中央、国务院有关农村经济工作和社会发展的方针、政策，研究制订合作经济的发展战略和发展规划，指导全国供销合作社的改革与发展； （二）承担国务院和政府有关部门委托的任务，按照授

行业协会组织机构及分工

利川市互联网协会（筹）组织架构图、筹委会架构 会员代表大会 监事会 理事会 秘书处 办宣 公传 室 组 < _____ f % 企 “财 划务 组组

二、分工 会长单位1个，会长1人，副会长单位？位，副会长1人，秘书长1人，财务会计1人兼职，出纳1人兼职。 会长主持协会日常活动和工作，统筹管理协会并分管办公室、财务，文明监督组。 副会长主持协会日常活动和工作，并分管宣传组、外联组、企划组。 秘书长执行协会的各种决议，传达并制定明确的财务制度。会长、副会长及秘书长组成常务理事会。 （一）办公室： 主要对日常事务进行管理、监督、协调，行使对协会日常办公秩序、通知文件、文书公告、计划总结、办公材料供应、办公室设施的管理权限，并承担执行协会规章制度、管理规程及工作指令的义务。 职责： 1、严格遵守协会规章制度，履行工作职责，认真完成工作任务； 2、做好协调各部室工作和日常事务的处理； 3、负责汇总各种资料，分门别类进行管理。草拟年度的工作计划、总结和其它综合性文稿； 4、负责会议的前期准备与人员召集，做好会议记录、会议纪要，并检查督促会议决议的贯彻实施； 5、完成会长交办的其他工作任务。 （二）宣传组： 具体从事协会的事务和先进示范群体的宣传工作。主要采取多样的形式、丰富的渠道宣传、报道传播健康网络的信息，引导各单位服务组织广泛地、积极地开展绿色互联网倡导活动。

职责： 1、严格遵守协会规章制度，履行工作职责；服从副会长的指挥，认真完成工作任务； 2、指导各单位网站的宣传工作； 3、负责协会的各种宣传网点的建设； 4、负责宣传海报、宣传展板、宣传横幅、宣传喷绘的设计与制作； 5、负责对外界媒体的发稿工作； 6、完成会长交办的其他工作。 （三）外联组： 在会长的直接领导下，从事对外联络与交流活动。建立与更新协会外部联系网络，寻求社会项目与赞助，寻求与其他组织的合作与交流。 职责： 1、严格遵守协会规章制度，履行工作职责；服从副会长的指挥，认真完成工作任务； 2、建立与更新外部联系信息网； 3、负责社会赞助的策划与争取； 4、负责联系社区或其他组织，以便更方便的开展宣传活动，服务大家。 5、完成副会长交办的其他工作。 （四）企划组： 具体从事策划、协调、组织开展相关活动。 职责： 1、严格遵守协会规章制度，履行工作职责；服从会长的指挥，认

2020年协会理事会会议主持词(1)范文合集

【篇一】 各位校友、各位代表： 上午好!本次会议应到会人数人，实际到会人数人，符合规定，可以开会。 现在我宣布北京物资学院校友会第二届理事会换届大会开始。出席今天会议的学校领导有：党委书记李石柱、校长王旭东、党委副书记沈小静、副校长翁心刚、副校长王志鸣、纪委书记赵凤琴、副校长许晓革、副校长刘丙午、校长助理邬跃;参加会议的人员为第二届理事会理事候选人及各校友分会的校友代表。 下面，进行大会第二项，请北京物资学院党委书记李石柱致辞。(李书记致辞后)谢谢李书记! 下面进行大会第三项，请第一届理事会常务副会长、党委副书记沈小静作第一届理事会工作报告。谢谢沈书记! 下面进行大会第四项，请第一届理事会副会长、副校长翁心刚做第一届理事会财务收支情况说明。谢谢翁校长! 下面进行大会第五项，请第一届理事会副会长龚树生作《北京物资学院校友会章程》修改草案的说明。谢谢龚副会长! 下面进行大会第四项，请监事长、纪委书记赵凤琴作校友会第一届监事会工作报告。 (赵书记发言后)谢谢赵书记! 下面进行大会第五项，征求对理事会工作报告、监事会工作报告的审议意见。 请全体校友发表意见，如无不同意见，鼓掌通过。 下面进行大会第六项，对第一届理事会工作报告、第一届监事会工作报告、《北京物资学院校友会章程》(修改草案)，请全体校友发表意见。(如无不同意见，鼓掌通过。) 下面进行大会第七项，选举产生第二届理事会、监事会 (一)请校友会第一届副会长虞彤宣读第二届理事会候选人名单、监事会候选人名单; (二)请宣读第二届理事会理事、常务理事、监事会选举办法。各位校友如果没有异议，请举手表决通过; (三)宣读总监票人、监票人名单。如果没有异议，请举手表决通过; (四)请工作人员发放理事、监事候选人选票 (五)等额选举产生第二届理事会理事、监事; (六)总监票人宣读计票结果; (七)(主持人)宣布当选理事、监事。

关于行业协会管理的暂行办法

关于行业协会管理的暂行办法 发布部门: 国家轻工业局 第一章总则 第一条为适应社会主义市场经济发展和改革开放的要求，培育和发展轻工行业协会(以下简称：行业协会)，加强行业协会管理，规范行业协会的行为，发挥行业协会的重要作用，根据国务院《社会团体登记管理条例》和国家经贸委《关于加快培育和发展工商领域协会的若干意见》(试行)的通知要求，结合轻工业实际，制定本办法。关联法规： 第二条本办法所指行业协会是由国家轻工业局(轻工业部、轻工总会)审批、主管并经社会团体登记管理机关(民政部，下同)核准登记后，依法成立的轻工业全国性社团组织。 第三条行业协会是依照国家有关法律、法规，由企业、事业单位自愿组成的自律性、非营利性的经济类社会团体法人，是企业与政府之间的桥梁和纽带；培育和发展行业协会是发展社会主义市场经济的需要，是深化改革的重要内容。 第四条行业协会必须坚持四项基本原则，遵守国家法律、法规和行政规章，围绕党和政府的中心任务开展工作。其宗旨是服务，为企业和行业服务、为政府部门和社会服务，通过协助政府实施行业管理和维护企业合法权益，推动行业和企业的发展。 第五条轻工业各行业协会是轻工业实施行业管理的基础和主体。 第六条对行业协会实行业务主管部门和登记管理机关双重负责的管理体制。国家轻工业局是行业协会的业务主管部门。国家民政部是行业协会的登记管理机关。 第二章行业协会的职能 第七条行业协会的职能是： (一)对行业改革和发展中的问题进行调查研究，向政府提出有关改革、发展、产业政策、经济和技术政策、立法等方面的意见和建议； (二)受政府部门授权或委托，参与制定行业规则，对本行业新办企业申报进行前期咨询调研，向有关部门提出决策建议； (三)加强行业的经济和技术信息网建设，经政府主管部门同意和授权开展行业统计工作，做好信息的收集和研究，发布行业信息，进行市场预测，创办刊物，开展信息指导与服务，为政府制订产业政策提供依据； (四)受国家轻工业局等委托，参与制定国家标准、行业标准，组织贯彻实施并进行监督； (五)配合有关部门对本行业的产品质量开展行检、行评和产品认证以及质量管理、监督工作；发行行业产品质量信息，扩大优质名牌产品的宣传，向国内外用户推荐优质产品和新产品； (六)受国家轻工业局等委托，参与本行业生产许可证的发放和企业资质审查工作； (七)受政府有关部门委托，参与行业内重大投资和合资合作项目的前期论证、初步审查并提出建议；为政府和用户采购、项目招标提供推荐意见； (八)制定行业的行规、行约等管理规定，建立行业自律机制，并组织实施，监督检查； (九)根据国家有关法律、法规，协调同行价格争议，做好价格自律工作，维护行业公平竞争，维护行业整体利益和消费者的合法权益； (十)举办或组织企业参加本行业的国内外展览会、订货会，为企业开拓国内外市场创造条件，参与建立和培育国内的相关产品专业市场； (十一)组织和联合企业、科研单位、院校开展科学技术交流与开发、创新工作；受委托组织行业科技成果鉴定和推广应用，为企业提供技术咨询和各种形式的技术服务，促进行业整体科技水平的提高； (十二)参与制订行业人才发展规则，组织行业技术培训、专业技能培训和人才交流工作，接受委托组织行业职工等级考核； (十三)配合有关部门，指导、帮助企业改善经营管理，深化改革，建立现代企业制度； (十四)开展国内外经济技术合作与学术交流，推动技术创新； (十五)反映会员要求，协助政府解决和处理行业在改革与发展中遇到的困难和问题，维护其合法权益； (十六)积极发展行业公益事业； (十七)承担国家轻工业局和有关部门委托的其他工作。 第三章行业协会的权利和义务 第八条行政协会的权利

行业协会组织机构

宁夏互联网上网服务行业协会 组织机构 一、协会领导成员 1、名誉会长：1名 2、顾问：区执法局及五市执法队队长 3、会长： 4、副会长： 5、秘书长： 6、副秘书长： 7、理事会及常务理事组成人员名单：（排名不分先后）

二、组织架构

三、各部职能 （一）、会员大会 1、制定和修改章程； 2、选举和罢免理事； 3、审议理事会的工作报告和财务报告； 4、制定和修改重大相关决议； 5、决定重大变更、终止事宜和其他重大事宜 （二）、理事会下设常务理事会 1、执行会员大会的决议； 2、选举和罢免会长、副会长、秘书长； 3、筹备召开会员大会； 4、提出下届理事会的理事的候选人； 5、向会员大会报告工作和财务状况； 6、审议决定会员加入或退出本协会； 7、决定办事机构、分支机构、代表机构、实体机构的设立和办公住所的变更； 8、决定各机构主要负责人的聘任； 9、制定内部管理制度、决议等； 10、领导本会各机构开展工作； 11、接受会员单位及个人提出的对本协会违纪问题的处理意见，提出解决办法并接受其监督； 12、分阶段审查招商服务部工作目标的落实情况，及时发现问题，提出调整意见； （三）、秘书处

1、主持秘书处的工作，确定工作人员的任用、评选、奖罚、分工和经费列支等重要的事项； 2、负责制定协会的活动并具体组织实施和贯彻落实； 3、负责协会的财务工作，并制作每个会计期间财务报告； 4、负责协会会议的筹备工作，组织起草、审定协会工作报告、总结和其它文稿； 5、主动向理事会请示、汇报工作，取得领导的重视和支持，切实解决协会工作中遇到的重大问题； 6、负责协会门户网站的建设。 （四）、会员服务部 1、全心全意为会员服务，维护会员权益，组织本地网吧进行评优定级等工作。 2、负责发展和联系协会的副会长单位、理事单位和会员单位，经常向他们通报情况，协调与他们之间的关系，并积极拓展个人会员； 3、收集会员在执行理事会的决议过程中遇到的问题及对一些决议的意见和看法，并传达给秘书处，切实发挥上传下达的作用； 4、给老会员(3年以上)提供一些优惠待遇，对刚加入的新会员采取一些鼓励政策，提高会员内部的凝聚力和向心力； 5、切实做好与会员服务相关的其他一些工作。 （五）、资讯研究部 1、在协会网站上发布网吧行业相关资讯，促进会员了解全国网吧行业的发展状况；

云南省勘察设计行业协会第四届理事会理事

姓名工作单位单位职务职称 1 李光熙云南省设计院院长正高 2 李清海云南省住建厅直属机关党委（已退休）专职副书记 3 赵智捷云南省住建厅勘察设计处处长 4 邓宏旭云南省住建厅勘察设计处副处长 5 苏跃云南省设计院党委书记高工 6 沈爱华中国水电顾问集团昆明勘测设计研究院副院长正高7 张发春云南省交通规划设计研究院院长正高8 王建春云南省水利水电勘测设计研究院院长正高 9 刘刚昆明有色冶金设计研究院股份公司总经理正高 10 张晓洪云南省城乡规划设计研究院党委书记正高 11 杨宝璋昆明市建筑设计研究院有限责任公司董事长正高 12 张辉云南省建筑工程设计院院长正高 13 刘少华云南安泰建设工程施工图设计文件审查中心主任高工 14 彭春明昆明恒基建设工程施工图审查中心主任高工 15 谭德茂原云南省岩土工程勘察协会理事长高工 16 王介信原云南省注册设计师协会理事长高工 17 李光慧中铁二院昆明勘察设计院有限责任公司总经理正高副院长兼总 18 张敏琦国家林业局昆明勘察设计院正高工 19 蒋鸿兴昆明官房建筑设计有限公司董事长正高 20 李敏昆明理工大学设计研究院院长高工 21 李伟中西南有色昆明勘测设计院股份有限公司董事

长高工 22 李伟云南泛亚工程设计院有限公司院长高工 23 苏力云南省勘察设计质量协会勘察专业委员会主任高工24 缪志刚云南省轻纺工业设计院书记、总工高工 25 李云良云南省农业工程研究设计院副院长高工 26 赵春宏云南省电力设计院副总工高工工程 27 廖昀鹏云南怡成建筑设计有限公司总经理师 姓名工作单位单位职务职称序号工程 28 赵军云南官房电子科技有限公司总经理师 29 李钟瑞云南邮电规划设计院有限公司总经理高工 30 王建强云南地质工程第二勘察院院长高工 31 孟奇猛云南地质工程勘察设计研究院院长高工中国水利水电第十四工程局有限公司勘察设计副院长兼总32 叶剑高工研究院工 33 苏一元云南工程勘察设计院有限公司总经理高工34 苏平云南天怡建筑设计有限公司总经理高工 35 丁克云南世纪阳光建筑设计有限公司副总经理高工 36 王雁萍云南恒创科技实业有限公司总经理高工 37 张志强云南人防建筑设计院有限公司副院长高工 38 陆泳昆明市政工程设计科学研究院有限公司院长高工

协会财务管理制度

协会财务管理制度 第一条为规范协会的财务行为，加强协会财务管理，保障协会健康发展，根据协会《章程》，特制定协会财务管理制度。 第二条本协会财务管理制度基本原则是：执行国家有关法律、法规和财务规章制度以及本协会章程，遵循“来自会员，勤俭节约，合理使用”的原则管理和使用资金。 第三条协会为非赢利性组织，协会经费来源主要为： 1、会员交纳的会费； 2、协会资金的银行利息； 3、协会开展有偿服务的收入等。 第四条协会经费的使用范围为： 1、协会的办公物资和日常办公费用； 2、协会主办的各类活动费用； 3、各次会员大会、协会办公会议的相关费用。 第五条从同立协会开始各公司基本帐户的财务印鉴及财务票据、网银设备、公司公章统一归协会财务管理，任何公司不能开设任何辅助帐户，财务支出在2000元以内的由会长决定，超出2000元至5000元的由会长及分管财务副会长决定，5000元以上的由全体副会长决定。 第六条本协会的财务管理工作遵守国家的法律、法理制度，切实履行财务职责，如实反映财务状况，接受上级主管部门

和财务审计部门的检查、监督。 第七条本协会要认真做好财务收支计划，按需合理筹集资金，有效利用各种资产。严格遵守成本开支范围，划清各项费用界限。 第八条实行民主理财，财务公开，协会每月向会员代表报告财务收支状况，每一个项目完成后，由财务做出收支报表。 第九条协会配备的财务人员具备基本的业务素质，性，在财务人员变动时，应事先办理好审计和财务交接手续。 第十条会计账户必须在本协会所在地营业所开户，结算方式应为转帐和现金票据，坚决取消存折存款。 第十一条协会的现金支出凭证除需要有经办人签字外，还必须有财务负责人(协会会长)签字。严格控制开支，紧缩管理费支出。秘书长应及时在每季会长办公会议上通报协会的各项经费收支情况，并接受审议。 第十二条本协会建立严格的财务管理制度，保证会计资料合法、真实、准确、完整。会计人员调动工作或离职时，必须与接管人员办清交接手续。 第十三条本协会的支出必须用于协会章程规定的业务范围和事业的发展，不得在会员中分配。 第十五条本制度由会员大会讨论通过后生效，修改亦同。

行业协会的职能与收费

行业协会的职能与收费 当前各地的行业协会大多为一个“钱”字所累，但实质却是近一时期中国的政会关系不顺。行业协会承担着管理局部公共事务的职能，只有从服务中取得良好的公信度才能在行业和社会立足。行业协会的内部治理还涉及广泛的政治文明内容。 理想状态下的行业协会应当是一种民办公助、具有自律、自治、自我服务性质的社团组织。在发展和完善社会主义市场经济体制的过程中，大力发展行业协会有三个十分强健的理由：其一，它有助于规范市场秩序；其二，它有助于转变政府职能；其三，它有助于与国际惯例接轨（国际贸易纠纷一般不以政府为谈判对象）。改革的实践表明，从理论目标到现实状况之间还有一段不可小视的距离，需要在改革、发展、规范中加以弥合。虽然自1997年上海被选定为全国四个发展行业协会的试点城市以来，上海的行业协会发展取得了不小成绩，但缺憾依旧是严重的，既远未达到应有的水平，也显得“官气”太重，运行中的行业协会长于收费而拙于服务。 从形式上看，当前各地的行业协会大多为一个“钱”字所累，但实质却是近一时期中国的政会关系不顺，即政府与行业协会之间的关系从一开始就存在隐患。在转变政府职能的过程中，在禁止政府部门向企业乱收费、乱摊派的压力下，个别政府部门将无利可图的职能痛快地下放给行业协会，但也有一些政府职能部门将收费职能冠冕堂皇地转移给了其一手操办的行业协会，等于将原行政单位的“小金库”打上行业协会的标签而合法化了。这当然不是真正意义上的行业协会的服务———收费运行模式，这些所谓行业协会内的真正当家人，不是企业公推的利益代表者，而是原政府职能部门。这种行业协会“天然”会收费，而学习为业内企业服务的速度却慢得惊人。 从历史发展的自然过程看，组建类似行业协会这样的社团组织一般应循自下而上的过程，当单个企业在市场博弈中感到确有必要组织起来，共同维护各自的利益，一致对外且能降低单个企业的交易成本时，行业协会便可大显身手。例如，单个企业应对外国企业的反倾销指控的应诉成本很高，而由业内企业以行业协会的名义共同应诉的费用就会比较少。再比如，假冒伪劣产品会伤及业内所有企业的利益，联合起来打假一定比单个企业孤军奋战的成效显著。此外，由行业协会提供专业信息、组织培训、制定标准、调解纠纷等等，均比政府行为来得更有效率，也会使得全社会的权力趋于分散，使小政

协会管理制度

德州市空调玻璃钢行业协会管理制度 为加强协会工作的规范化、制度化和统一化，提高协会工作效率和透明度，增强协会的凝聚力和向心力，使协会的管理工作有章可循。特制定以下管理制度。 一、会员管理制度 （一）凡申请加入本协会的企、事业单位，应向协会秘书处索取入会申请表，认真填写并加盖公章后交秘书处。 （二）会员资格审查由协会秘书处负责，经审查符合条件后报常务理事会讨论通过。 （三）资格审查的内容：申请单位应依法取得工商营业执照或法人登记证书，承认协会《章程》。 （四）申请入会单位被批准后，由协会秘书处发给会员证书。 （五）每个会员单位要确定一名负责同志作为协会的联系人。 （六）会员证书妥善保管，如有遗失声明作废，并申请补发证书。 二、会议及民主决策制度 （一）协会召开会议，各会员单位的法定代表人应按时参加，法定代表人因特殊原因不能参加会议时，须说明原因并委派本单位副总经理以上职务的负责同志参加会议，同时授予其表决权和被表决权，并认可会议做出的任何决议和规定。 （二）会员代表大会四年召开一次，理事会议至少两年召开一次，常务理事会议至少半年召开一次，会长办公会议根据情况可临时确定召开时间。 （三）理事（常务理事、会长）会议，须有2/3以上理事（常务理事、会长）出席方能召开，其决议须经到会理事（常务理事、会长）2/3以上表决通过方能生效。 （四）对每次会议的内容要有详细的记录，会后形成会议纪要，经会长审核签字后印发各有关单位遵照执行。重要会议要当场形成决议，参会人员在决议上签字。 （五）参会人员自觉遵守会议纪律。 三、人事管理制度 一、协会工作人员的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本管理制度执行。 二、协会工作人员的录用，以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条

行业协会组织机构及分工

行业协会组织机构及分 工 Document number：BGCG-0857-BTDO-0089-2022

利川市互联网协会(筹）组织架构图一、筹委会架构

二、分工 会长单位 1个，会长 1人，副会长单位位，副会长1人，秘书长1人，财务会计1人兼职，出纳1人兼职。 会长主持协会日常活动和工作，统筹管理协会并分管办公室、财务，文明监督组。 副会长主持协会日常活动和工作，并分管宣传组、外联组、企划组。 秘书长执行协会的各种决议，传达并制定明确的财务制度。会长、副会长及秘书长组成常务理事会。 （一）办公室： 主要对日常事务进行管理、监督、协调，行使对协会日常办公秩序、通知文件、文书公告、计划总结、办公材料供应、办公室设施的管理权限，并承担执行协会规章制度、管理规程及工作指令的义务。 职责： 1、严格遵守协会规章制度，履行工作职责，认真完成工作任务； 2、做好协调各部室工作和日常事务的处理； 3、负责汇总各种资料，分门别类进行管理。草拟年度的工作计划、总结和其它综合性文稿； 4、负责会议的前期准备与人员召集，做好会议记录、会议纪要，并检查督促会议决议的贯彻实施； 5、完成会长交办的其他工作任务。 （二）宣传组： 具体从事协会的事务和先进示范群体的宣传工作。主要采取多样的形式、丰富的渠道宣传、报道传播健康网络的信息，引导各单位服务组织广泛地、积极地开展绿色互联网倡导活动。

职责： 1、严格遵守协会规章制度，履行工作职责；服从副会长的指挥，认真完成工作任务； 2、指导各单位网站的宣传工作； 3、负责协会的各种宣传网点的建设； 4、负责宣传海报、宣传展板、宣传横幅、宣传喷绘的设计与制作； 5、负责对外界媒体的发稿工作； 6、完成会长交办的其他工作。 （三）外联组： 在会长的直接领导下，从事对外联络与交流活动。建立与更新协会外部联系网络，寻求社会项目与赞助，寻求与其他组织的合作与交流。 职责： 1、严格遵守协会规章制度，履行工作职责；服从副会长的指挥，认真完成工作任务； 2、建立与更新外部联系信息网； 3、负责社会赞助的策划与争取； 4、负责联系社区或其他组织，以便更方便的开展宣传活动，服务大家。 5、完成副会长交办的其他工作。 （四）企划组： 具体从事策划、协调、组织开展相关活动。 职责：

行业协会商会财务管理制度

《行业协会（商会）财务管理制度》 参照文本 第一条为规范本会经费的使用，使本会的各项经济活动有章可循，制定本制度。 第二条本会财务工作管理职责。 （一）本会的财务工作人员应严格执行《民间非营利组织会计制度》、《会计基础工作规范》、《会计档案管理办法》等有关法律法规及政策。 （二）负责编制本会年度收支计划，报会长办公会议审议，提交理事会审定，并组织贯彻执行。 （三）负责固定资产增减变动的会计核算和监督以及固定资产的清查盘点工作，全面反映和监督固定资产管理情况。 （四）根据本会的收支情况，按月、季编制财务报表。月财务报表分别报会长（理事长）、秘书长；半年财务报表报理事会，年度财务报表报社团登记管理机关。 （五）负责应收款、应付款和现金银行存款的管理，做好日常经费报销工作，保证资金的完整、安全。 （六）接受财税机关和社团登记管理机关对财务工作的检查、监督和财务审计工作。 （七）负责会计档案管理和固定资产等资料登记工作。 （八）××××××。 第三条本会经费的管理。

（一）本会各项收支按照预算执行。每年的经费收支情况须向理事会报告。 （二）报销手续。凡一切合法报销凭证必须由经办人、证明人签名，并注明原因及用途，经会计人员审核后报会长（理事长）或秘书长审批。 （三）审批权限。 【由协会理事会审议核定】 （四）会计人员调动工作或离职时，必须与接管人员办清交接手续。本会换届或更换法定代表人之前，必须接受财务审计。 （五）因公出差需借款的审批权限。 【由协会理事会审议核定】 （六）××××××。 第四条本会人员工资及福利 （一）本会秘书处专职人员的工资及福利参照国家对事业单位有关规定执行。 （二）聘任制的秘书长工资福利由理事会决定。 （三）临时聘用人员的聘金参照国家对事业单位的有关规定，由秘书处拟定后报会长批准。 （四）××××××。 第五条本会固定资产的管理。 （一）固定资产管理的内容包括购置、维修、调拨、移交、报废、处置及盘点等。 （二）本会秘书处是固定资产实物管理部门，负责固定资产的购置和安全等方面的日常管理工作，具体包括：编制固定资产目录，

协会各部门工作职责

四川省大数据发展研究会各部门工作职责 秘书处各部门工作职责 研究会秘书处是研究会常务理事会的办事机构，由常务副会长兼秘书长主持日常工作，副秘书长协助，配置必要的机构和人员开展工作。秘书处对会长和常务理事会负责，定期或随时向常务理事会和会长汇报工作。 一、根据研究会章程的规定，秘书处的职责是： （一）贯彻执行国家和省有关政策法规，结合实际制定研究会各项规章制度。 （二）钻研探讨我国新的历史时期商业行业改革和发展的理论、方针、政策，围绕行业发展的不同阶段的中心工作，组织行业理论与实践研究，进行专题调研，向政府提出行业发展的经济、技术、政策和法规等方面的建议。 （三）协助政府行政主管部门宣传贯彻有关法律、法规，推进行业管理，协调执行中出现的问题，推动企业横向经济联合，促进经济技术合作进步，提高全行业的整体素质和经济效益、社会效益。 （四）接受委托或参与组织由政府主管部门统一部署开展的创先评优等活动。经社团管理机关批准，开展行业内的创先评优活动。

（五）组织交流行业经验，对本行业有关政策法规、经营管理等开展咨询服务。 （六）搜集省内外、国内外商业行业政策法规、经济技术情报和市场信息，编辑出版行业刊物和有关资料，开展信息服务。 （七）对管理和专业技术人才进行技术、业务培训，不断提高企业素质。 （八）组织经验交流，改进提高研究会工作。 （九）建议和发展与省内外同行业社团组织的友好往来，开展行业经济、技术、学术与行业组织自身建设等方面的互相交流与合作。（十）承办政府主管部门、省社团管理机关和会员单位委托办理的事项。 （十一）负责会员代表大会、理事会、常务理事会会议的准备工作，起草会议纪要、对会议决定事项负责催办落实。 （十二）负责会员会籍管理和会费收缴及费用支出的管理工作。（十三）负责编制研究会年度工作计划和全年工作总结，定期检查年度计划的执行情况，解决执行过程中出现的问题。 （十四）负责会员和常务理事会交办的其它事项。 二、秘书长岗位职责： 秘书长岗位职责：全面负责秘书处的工作，其岗位职责是： （一）负责传达贯彻国家和省的有关方针政策和法规，传达落实上级会议精神和文件规定，检查秘书处工作人员贯彻落实情况。

协会管理制度

协会管理制度

福建省商业行业协会秘书处 福建省连锁经营协会秘书处 管理制度（试行） 第一章、总则 根据国家有关法律法规和福建省经济社团联合会《关于进一步加强行业协会内部管理的意见》为建立完善协会秘书处工作机制，完善内部管理，充分调动工作人员的积极性，以保证协会的可持续发展，制定本管理制度。 凡协会秘书处工作人员应遵守国家法规规章和相应的规定外，均需要遵守本制度规定。 第二章、协会组织结构 福建省商业行业协会 专家顾问团 会员大会 劳保用品专业委员会 农村经纪人专业委员会 拟成立批发市场建设专业委员会 理事会 秘书处

福建省连锁经营协会 专家顾问团 会员大会 特许经营工作委员会 万村千乡市场工程工作委员会联合采购工作委员会理事会 秘书处

第一节、秘书处各部门工作职责 （秘书处职责范围参考本协会章程） 协会秘书处是协会常务理事会的办事机构，由常务副会长兼秘书长主持日常工作，副秘书长协助，配置必要的机构和人员开展工作。秘书处对会长和常务理事会负责，定期或随时向常务理事会和会长汇报工作。 一、根据协会章程的规定，秘书处的职责是： （一）贯彻执行国家和省有关政策法规，结合实际制定协会各项规章制度。 （二）钻研探讨中国新的历史时期商业行业改革和发展的理论、方针、政策，围绕行业发展的不同阶段的中心工作，组织行业理论与实践研究，进行专题调研，向政府提出行业发展的经济、技术、政策和法规等方面的建议。 （三）协助政府行政主管部门宣传贯彻有关法律、法规，推进行业管理，协调执行中出现的问题，推动企业横向经济联合，促进经济技术合作进步，提高全行业的整体素质和经济效益、社会效益。 （四）接受委托或参与组织由政府主管部门统一部署开展的创先评优等活动。经社团管理机关批准，开展行业内的创先评优活动。 （五）组织交流行业经验，对本行业有关政策法规、经营管理等开展咨询服务。

在建筑协会理事会工作会议上的讲话

在建筑协会理事会工作会议上的讲话 省建协各位领导,市建协各位理事,以及与会的同志们: 很高兴参加今天的会议。首先我代表市住建局对省建协的各位领导在百忙中到我市来调研指导工作表示热烈的欢迎!借此机会,向多年支持我市建设工作、支持协会工作的同志们表示衷心的感谢!向参加今天会议的各位理事以及通过你们向全市建设战线上的广大职工和职工家属表示诚挚的问候!下面,我讲三点意见,供同志们参考: 一、积极作为,市建协一届理事会工作呈现四个显着成效 XX年以来,市建筑业协会第一届理事会在全体会员、理事、常务理事的共同努力下,全面贯彻落实科学发展观,本着服务发展的宗旨,积极作为,有效工作,充分发挥了桥梁和纽带作用,取得了显着成绩。主要体现在:一是教育培训提素质。采取多种形式,组织各类业务培训,组织348人次参加资格认证考试,342人通过了考试,为建筑企业升级增项、建筑职工素质的提高奠定了基础。二是评优推优促质量。在优质工程、优秀企业、诚信单位、优秀个人的评优推优方面积极有效,营造了争先创优的浓厚氛围。三是调研交流有特色。围绕行业发展中的热点、难点问题,采取了座谈、走访、请进来、走出去等多种形式开展调研学习活动,提出了很好的建议,

并充分运用会刊等媒介进行交流,取得很好的社会效果。四是自身建设上水平。在发展会员队伍,协会内部管理、一刊一网建设等方面工作都有新的进展。市建筑业协会被省建协评为先进就是充分的体现。 二、强化服务,不断提高协会的服务层次和质量 近年来,我市经济持续增长,“四城联创”工作快速推进,建筑业也得到长足发展,企业总数、效益水平也达到了一个新的高度,建筑业已发展成为我市的支柱产业和重要的经济增长点之一,但在发展中也面临着不少困难和问题,如国有施工企业改革转制步伐不够快,企业做大做强的发展意识不强,建筑科技推广应用步伐不快,进展不平衡等。这些都有待于各级建设行政主管部门、建筑业协会以及广大会员单位一道共同努力,在今年及以后一个时期的工作中认真研究,切实加以解决。 面对新的形势,建筑业协会要着眼于行业发展的全局性,提高协会服务层次和服务质量,开拓新的服务内容,扩大服务方式。在实践“服务”宗旨时,既要面向企业,又要面向行业;既要为建筑业发展生产力服务,也要为弘扬企业优秀文化服务,为行业职工利益服务,真正把协会办成“会员之家,服务之家,维权之家”,让会员单位体验到协会是企业的娘家。要把企业的诉求、企业的困难、企业在市场运作中某些带有普遍性的问题,作为对全行业、对企业的一种高层次的服务,