碧桂园集团项目工程现场材料、设备管理制度

碧桂园集团

项目材料设备管理制度

工程管理中心

2015年3月

目录

一、编制依据 ------------------------------------------------ 3

二、编制目的 ------------------------------------------------ 3

三、适用范围 ------------------------------------------------ 3

四、术语 ---------------------------------------------------- 3

五、管理职责 ------------------------------------------------ 3

六、计划管理 ------------------------------------------------ 5

七、到货验收 ------------------------------------------------ 6

八、仓储管理 ----------------------------------------------- 9

九、使用过程监控 ------------------------------------------- 12

十、管理与考核 --------------------------------------------- 13 十一、处罚办法 --------------------------------------------- 14 十二、附件 ------------------------------------------------- 16

一、编制依据

《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

《建设工程监理规范》（GB50319-2000）

建筑行业相关专业质量验收规范

建设工程材料设备的国家标准、行业标准

《碧桂园集团工程质量检查评分办法》（2015版）

二、编制目的

为了提高集团工程质量水平，保证集团的建筑产品品质，通过规范集团各项目对工程材料、设备进场的检查报验和使用管理，规范项目部、监理单位、施工单位、供应商的管理职责，从源头上保证原材料的品质达到设计和相关规范要求。

三、适用范围

适用于全集团所有在建项目甲供材料（设备）和甲指乙供材料（设备）。

四、术语

1、进场材料设备管理：对进入施工现场的材料、设备、构配件、半成品等按相关标准规定要求进行检验及复验，以判断产品是否达到设计及相关规范和合同要求。

2、甲供材料设备：是指由甲方（或称发包方）自行组织采购，供应实物到工地现场的材料设备。

3、甲指乙供材料设备：指由甲方（或称发包方）确定材料设备品牌、规格、供应商，委托施工方采购。

五、管理职责

1、项目部职责

1.1负责材料（设备）采购的统筹、协调。

1.2负责组织材料（设备）开箱、检查、验收、仓储全过程总的管理、协调。

1.3负责施工合同规定的由建设单位保管的材料、设备、备品备件专用工具的保管、发放。

1.4工程竣工扫尾阶段，组织相关单位对现场材料设备进行盘点，缺货或多余材料及时组织相关单位进行处理。

2、监理单位职责

配合材料（设备）的开箱、检验工作，并负责对所验收材料、设备的数量、质量进行监控。

3、施工单位职责

3.1负责保管由建设单位采购交施工单位的材料（设备），统一将到货的设备卸至工程设备临时置场、集装箱掏箱以及材料（设备）储存维护、仓库管理、二次转运工作。

3.2负责对所验收材料（设备）的数量、质量进行确认，对设备的技术资料进行验收归档。

六、计划管理

1、项目部需提前做好甲供材料（设备）进场计划，充分考虑供应商