工程造价管理程序模板

工程造价管理程序

全过程造价管理实施细则

目录

一、工程款支付工作流程

二、变更洽商管理流程

1.现场签证管理流程

2.设计变更管理流程

3.工程指令发放管理流程

三、合同评审工作流程

四、变更洽商内部审核工作流程

五、变更洽商结算审核流程

六、施工单位采购材料设备技术审核工作流程

七、结算审核工作流程

八、认价单审核工作流程

九、公开招标和邀请招标工作流程

十、招标文件审核工作流程

十一、工程量清单/标底文件审核工作流程

工程款支付工作程序

●目的: 为工程项目服务、平衡资金运用、控制工程款及供货款支出。

●范围: 适用于所有总包工程、分包工程工程款支付及供货款支付。

●职责:

1)监理公司: 对已完工程提供质量、数量、价格审核意见

及扣款建议, 对工程款( 货款) 支付申请审核确认。

2)工程部: 根据工程项目具体情况制定项目总体、单体进

度计划, 对工程进度进行监督控制, 制定付款计划、对

工程款( 货款) 支付申请审核确认。

3)合约造价部: 对工程款( 货款) 支付申请审核确认。

4)总承包商: 上报支付申请同时提供支付依据, 详见招标文

件专用条款。承包商按照监理表格填报月进度报表及进

度款申请表, 并附上本程序附录及附表。同时附上工程

量计算书。

●支付程序:

1)承包商( 供货商) 提出工程款( 货款) 支付申请。每月25

日前上报本月完成工程量。

2)监理公司对已完工程提出质量、清单工程量、单价进

行详细审核, 并提交审核意见及扣款建议, 对工程款( 货

款) 支付申请审核。

3)工程部对已完工程提出质量、数量审核, 对工程款( 货

款) 支付申请审核确认。

4)合约造价部对工程款( 货款) 支付申请中计算过程、数

据运用进行审核确认。

5)业主内部会签确认后返监理签认, 履行支付手续。

●流程图