《应对风险和机遇措施报告》

应对风险和机遇措施报告

风险和机遇来自哪里序号应对措施责任部

门职责具体实施情况应对措施

的有效性

风险：对于环境的要求，国家制定了严格的要求，对于污水、废气粉尘、噪声、固废国家的环

境政策

1.经营过程：设备购买及使

用，关注低噪声及环保产品

管理层对产品实现的

策划充分考虑

公司的设备设备均能

达到要求

适宜

2.减少废弃物的排放，并集中

存放，统一处理

各部门主动做好污染

物的排放

按要求实施了培训，并

按要求实施

适宜

3.注意节能降耗，各部门主动做好节约

资源能源消耗

已制定控制措施，并按

要求实施，日常检查

适宜

4.对有噪声的施工，安装在工

作时间，减少噪声的外排。

工程部、

环境监

理部

按要求在工作

时间施工

均能按要求进行有噪

声时的施工

适宜

机遇：公司业务环境影响少，有利于企业的正常经营国家的环

境政策

5.有利于向顾客宣传公司的

方针及控制

业务部向顾客及相关

方进行宣传

按要求均向相关方进

行了宣传

适宜

风险：对于安全事故，国家制定了严格的要求国家的安

全政策

6.制定了严格的安全管理制

度、员工安全操作规程，及

使用安全防护用品

管理层健全安全管理

制度

已制定了相应的安全

作业文件

适宜

业各部、

环境监

理部

按要求做好安

全操作，安全生

产

安全防护用品，

按要求安全操作

适宜

机遇：国家的经济形式利好，有利于公司的产品销售的提供国内经济

向好的形

势

7.积极开发新业务，提升公司

经营以力，

管理层

业务部

引入新业务已引入了软件技术开

发及信息系统集成

适宜

应对风险和机遇措施报告

风险和机遇来自哪里序号应对措施责任部

门职责具体实施情况应对措施

的有效性

8.积极扩大业务的开展业务部积极开拓市场按要求进行了市场的

开发

适宜

市场开发或招标偏差风险撰写招标

文件时对

招标范

围、技术

要求表述

不清或不

齐全

9.

1、经营部门应提供准确的

招标范围及技术要求。

2、预算部门应提供准确详

尽的清单并尽可能多的考

虑现场实际情况，减少现场

变更及造价调整。

3、经营部认真仔细尽量杜

绝文件内法律及技术漏洞。

业务部准确了解公司

及顾客要求，

准确撰写招标

文件或顾客要

求

能按要求了解公司的

各产品的技术指标及

顾客的要求

适宜

原料的风险原料不合

格或供方

产品不稳

定

10.

1、做好共方的调查和评

价。

2、加强原料的入厂检验。

办公室负责对供方的

评价

质检部：负责对

原料的入厂检

验

已按要求对供方进行

评价

对原料的入厂检验进

行规定和实施

适宜

人资源不足中专业人员不足的风险企业现状11.招聘及培训

办公室负责招聘及培

训

编制了培训计划并实

施

适宜

服务部

门

选择有能力的

人员

人员能力的确定和选

择

适宜

编制：王富功审批：饶宁军2017年7月1日