中大型KTV娱乐公司业务拓展十六最指引

中大型KTV娱乐公司业务拓展十六最指引

1.最大机会：人们常说：机会难得机不可失，失不再来。 KTV上班的每一批人员都有一个给我们展现服务教学的平台，我应做好每一个环节，使之成为我人生学习成功又一个脚步点。是要靠自己创造的，如果只停留在等待机会上那么这个是KTV行业做不长久的，我们必须要靠自己的双手和智力不断的推出吸引顾客的活动、餐点、优惠营销方案使更多的人了解KTV、熟悉KTV，成为我们的服务对象，传达良好的口碑、扩大范围与影响力。对外宣传的每一句话每一个动作都有可能带来一批客人、一个机会。服务的每一个动作、每一句问候都有可能成为宣传的口碑。

2.最大卖点：以品牌效应和餐饮娱乐相结合的经营模式为一。以硬件设施、设备、装饰、装潢、音响品质、放歌系统等，在引领整个量贩KTV市场的前提下，雄居榜首为二。以社会活动、电视媒体的宣传，加大知名度与影响力并以豪华式与套房式包厢相结合及五星级服务为三。

3.最大优势：KTV的最大卖点亦是最大优势。品牌企业会受到媒体的关注，以后成为合作伙伴，加大宣传力与知名度,特有即将改变的亮点将成为KTV的一大优势与卖点。

4.顾客最大抱怨：消费者都有一个期望值在，当一个产品没有他想象中那么完美时他必然会有抱怨。作为服务也是一样服务不是很及时、费用超过预期值、环节太过复杂要多来几次才能适应为目前市场顾客最多的意见。

5.最大竞争对手：纵观中国市场量贩KTVXX、好乐迪、等等为目前中国一块的市场刮分者,更多的是酒吧、夜总会、餐饮层出不穷。做好自己的品牌与服务品质打造一流的环境设施,吸收市场上好的优惠政策,随机应变之外，还要从变化中找出机缘来，以不变应万变以万变应不变，凡事高人一等、有大气庞搏之势。

6.最大错误：每个人都有优缺点,每家公司都有优势和劣势。同样工作中的环节也会发生错误，操作上的失误、客人投诉事件的处理等,这些事情第一次可以说是小错误,若一而再再而三的发生类似之事就是最大的错误，就像一个人不能两次走进同一条死胡同，这就是他犯的最大错误。

7.顾客最想要的：作为消费者一是低消费的要的是物超所值，故应将最为优惠的时段与活动推介于他。二是高消费群体,想要的即是一流的环境与品质及最为专属、贴心的服务,作为KTV培训想有五星级服务的一家KTV一定要懂得未雨绸缪，滤在客人之前，做最贴心、最有价值的服务。

8.最大市场：目前门市的会员顾客在不断上涨，在老顾客中发展新的客户群体给予新的优惠活动是企业成长最有效的一条途径。蓝海计划的开展对外宣传品牌针对K歌一族及喜欢娱乐的消费群体做深一步的介绍使其了解KTV的特色与服务，挖掘客人。

9.最佳合作伙伴：合作是双赢、互补的，作为KTV应选择专业人士管理、加大媒体宣传为合作伙伴提高公司在当地市场的影响力。

10.最大资源：一个具有市场竞争力的企业必定有一个强大的后台在支撑，企业的后台即是员工，培养员工的专业知识与技能，打造一流的团队这样的企业才具有竞争力方能立于不败之地。

11.最佳通路：通过会员顾客及公司合作企业发展新的消费群体实施多元化的活动使来店客人成为你的宣传途径。自身宣传：经常以派报形式挖掘潜在客户群体。

12.最佳顾客：每一个消费者在他消费的同时都会发现一些优缺点,也就是我们的不足与不到之处。能够及时的指出错误并接纳的顾客和在我们做出整改他们为之宣传口碑的客人都是最佳顾客。

13.最佳顾客见证：一家知名企业一个良好的管理团队,必定有一个固定的客户群体，这个群体所开发的新顾客即是公司的最佳顾客见证。

14.最佳转介绍：每个人都有消费经历，每个人都有亲朋好友与工作同事。他们之间都是熟悉的彼此之间都有一些信任存在，通过他们（以后来店消费过的客人）去传播与沟通更多的人。

15.最高获利产品：KTV现有的设施设备为基础,加以一个富有凝聚力的团队为后台, 使现有的会员顾客成为我们忠实的拥护者，他们所发展的下线是公司的最高获利产品。

16.最成功的行销方法：用诚信的经营方针及服务效应感染新老客户,真正从消费者的角度去想去做,让心和心靠的更近，使每一位来过量贩式KTV的顾客都感受到我们细致入微笑的服务与品质。

公司科技创新管理奖励制度4

公司科技创新管理及奖励制度 第一章总则 第一条为了进一步鼓励技术创新，激发员工的创新潜能，提高公司竞争力，促进公司的长远发展；根据我国《专利法》第十六条和第十七条以及《专利法实施细则》的第七十七条、七十八条的有关规定；并结合本公司技术创新工作的需要，特制订本制度。 第二条本制度适用于公司部。 第二章技术创新类别和奖励围 第三条本制度所指创新为本公司为了解决问题，实现目标，所进行的一切有价值的、能够产生持久影响力的技术改进和创造活动，包括技术创新、发明专利和技术改造。 第四条技术创新指为了研发新产品或提升现有产品生产能力、技术水平而做出的各项改进、改善与发明（专利）等。具体分类：（一）研发新产品：根据市场需求，新研发的产品； （二）产品技术创新：创新采用新技术、新工艺、新材料、新结构、新配，提高现有产品质量，改善产品性能，节约原材料等； （三）工程技术创新：通过对设备、工艺过程、操作技术、工具、量具、试验法、计算技术、运输及储藏等的改进改造，从而提高效率或降低成本； （四）通过对安全技术、环境保护、劳动保护等面的改进，提高安全水平，减少工伤事故； （五）其它创新：推广应用科技成果、引进技术（人才），使公

司解决了长期存在的关键技术问题和质量问题等。 第三章创新评审和奖励机构 第五条公司成立由分管副总领导，技术部、财务部、人力部、分厂生产部等有关部门组成的创新管理与评审委员会（机构成员见公司通知下发文件），领导公司创新管理和评审工作，主要职责如下：（一）根据公司生产和经营需要，公布创新需求，指导公司有关机构、人员的创新工作； （二）对公司创新项目进行评审； （三）对有关创新项目进行奖励。 第六条公司创新管理评审委员会办公室设在技术部，履行创新管理日常职责；技术部可召集有关部门对创新项目的奖励征集意见。 第四章项目的立项、批准和验收 第七条提出项目设计案者，要将设计案提交到本部门负责人，由本部门负责人签属意见后，按公司《技改项目管理制度》程序，填写《技改项目立项申请表》，经技术部审核，报分厂副总审核、总经理批准为正式立项；项目负责人将批准立项后的《技改项目立项申请表》复印件报技术部备案。 第八条项目获得立项后，项目主要实施部门负责项目推进和阶段检查，若无法按原案实施，则应提出项目终止申请报告或项目案改进报告； 第九条项目完成后，项目实施部门提出项目完成验收申请，按公司《技改项目管理制度》程序组织项目验收。

大客户业务拓展实施方案

大客户业务拓展方案

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大客户业务拓展方案 1、目的 1.1规范公司大客户业务开发的过程管理、促进业务拓展的持续有效进行，根据公司业务 特点特制订本办法。 2、适用范围 营销中心全体业务人员 3、定义 3.1 大客户：是指公司所在销售区域内使用产品量大或单位性质特殊的客户，主要包括经济 大客户、重要客户、集团客户与战略客户等。 3.1.1 经济大客户：是指月用量达到或超过20吨，年度销售金额等于大于500万。 3.1.2 重要客户：是指满足党政军、公检法、文教卫生、新闻等国家重要部门的客户。 3.1.3 集团客户：是指与本企业在产业链或价值链中具有密切联系、使用本企业产品的客 户。 3.1.4 战略客户：是指经市场调查、预测、分析、具有发展潜力、会成为竞争对手的突破 对象。 3.2 项目备案：是指大客户项目信息在销售管理部进行相关的提交和备案。 4、权责 4.1 总经理：负责大客户工作的统筹安排。 4.2 常务副总： 4.2.1审批大客户的项目方案及监督方案实施。 4.2.2 负责主持月大客户项目进度检讨会，对大客户的项目过程推进与特殊要求实施 的运行过程进行审查和管控。 4.3 销售管理部：负责大客户措施方案的跟踪和反馈，协同业务部门对突发情况进行处理和 配合攻关。 4.4 业务部门： 4.4.1 负责提交立项申请表，攻关进度表，并进行实施。 4.4.2 负责按公司要求进行各阶段工作的汇报和总结，提出问题和解决方案并实施。 5、流程图 5.1 目标、指标和方案管理流程

娱乐场所治安管理办法(公安部令第103号)

《娱乐场所治安管理办法》 中华人民共和国公安部令第103号 《娱乐场所治安管理办法》已经2008年4月21日公安部部长办公会通过，现予发布，自2008年10月1日起施行。 公安部部长孟建柱 二〇〇八年六月三日 娱乐场所治安管理办法 第一章总则 第一条为加强娱乐场所治安管理，维护娱乐场所经营者、消费者和从业人员的合法权益，维护社会治安秩序，保障公共安全，根据《中华人民共和国治安管理处罚法》、《娱乐场所管理条例》等法律、法规的规定，制定本办法。 第二条娱乐场所治安管理应当遵循公安机关治安部门归口管 理和辖区公安派出所属地管理相结合，属地管理为主的原则。 公安机关对娱乐场所进行治安管理，应当严格、公正、文明、规范。

第三条娱乐场所法定代表人、主要负责人是维护本场所治安秩序的第一责任人。 第二章娱乐场所向公安机关备案 第四条娱乐场所领取营业执照后，应当在15日内向所在地县（市）公安局、城市公安分局治安部门备案；县（市）公安局、城市公安分局治安部门受理备案后，应当在5日内将备案资料通报娱乐场所所在辖区公安派出所。 县（市）公安局、城市公安分局治安部门对备案的娱乐场所应当统一建立管理档案。 第五条娱乐场所备案项目包括： （一）名称； （二）经营地址、面积、范围； （三）地理位置图和内部结构平面示意图； （四）法定代表人和主要负责人姓名、身份证号码、联系方式； （五）与保安服务企业签订的保安服务合同及保安人员配备情况； （六）核定的消费人数； （七）娱乐经营许可证号、营业执照号及登记日期；

（八）监控、安检设备安装部位平面图及检测验收报告。 设有电子游戏机的游艺娱乐场所备案时，除符合前款要求外，还应当提供电子游戏机机型及数量情况。 第六条娱乐场所备案时，应当提供娱乐经营许可证、营业执照及消防、卫生、环保等部门批准文件的复印件。 第七条娱乐场所备案项目发生变更的，应当自变更之日起15日内向原备案公安机关备案。 第三章安全设施 第八条歌舞娱乐场所包厢、包间内不得设置阻碍展现室内整体环境的屏风、隔扇、板壁等隔断，不得以任何名义设立任何形式的房中房（卫生间除外）。 第九条歌舞娱乐场所的包厢、包间内的吧台、餐桌等物品不得高于1.2米。 包厢、包间的门窗，距地面1.2米以上应当部分使用透明材质。透明材质的高度不小于0.4米，宽度不小于0.2米，能够展示室内消费者娱乐区域整体环境。 营业时间内，歌舞娱乐场所包厢、包间门窗透明部分不得遮挡。

公司科技进步奖励管理办法

XXXXX公司 科技进步奖励管理办法 1 目的 充分调动广大科技和工程技术人员的积极性和创造性，促进科技进步，提升科技水平。 2 适用范围 公司本部及所属各单位。 3 职责 3.1 科信部 3.1.1 负责公司的科技进步奖励管理工作。 3.1.2 贯彻落实国家和集团公司科技进步奖励的有关规定，制订公司科技进步奖励办法。 3.1.3 组织审核奖励项目推荐材料的准确性和真实性，提出推荐意见。 3.1.4 负责向上级单位推荐奖励项目，提交材料。 3.1.5 负责组织公司科技论文的评奖与推荐。 3.2 人资部

3.2.1 审核科技进步奖励，向总经理办公会提出意见和建议。 3.2.2 监督落实科技进步奖励结果。 3.3 各单位 3.3.1 按规定推荐本单位的科技奖励项目。 3.3.2 确保本单位推荐奖励项目材料的准确性和真实性。 3.3.3 组织编写本单位的推荐项目材料，并执行推荐材料格式要求。 3.3.4 组织本单位科技论文的撰写与推荐。 4 管理内容和程序 4.1 科技进步奖励的设置与授奖条件 4.1.1 公司科技进步奖励项目设一等奖、二等奖和三等奖。 4.1.2 科技进步奖候选项目应符合下列条件之一 4.1.2.1 在规划、设计、建设、技术改造的总体技术方案中做出重要贡献。 4.1.2.2 在工程建设、生产运营、产业发展中技术难点的攻关或疑难问题的解决中做出重大技术创新。 4.1.2.3 在成果转化和推广应用过程中或在引进技术的消化吸收、新技术应用过程中，做出创造性贡献。 4.1.2.4 在高技术产业化方面做出重要贡献。

4.1.2.5 在关键技术的开发方面做出重要贡献。 4.1.3 科技进步奖候选单位应当在项目研究、开发应用、推广和安装调试过程中提供技术、设备和人员等条件，对项目的完成起到组织、管理和协调作用的主要完成单位。各级行政或业务管理部门原则上不得作为科技进步奖的候选单位。 4.1.4 重大工程类项目科技进步奖仅授予单位（集体）。 4.1.5 公司每年组织一次科技论文的撰写与评奖活动，并根据论文撰写质量情况评出一等奖、二等奖、三等奖若干名。 4.2 科技项目评定标准 4.2.1 在科技研发、创新方面及工程或生产技术攻关、技术引进、系统集成等方面，完成了技术难度大、总体技术水平和主要技术经济指标达到国内同类技术或产品领先水平，创造了较大的经济效益、市场竞争力强的项目，对促进公司科技进步和技术创新具有重大意义的，可以评为公司科技项目一等奖。 4.2.2 在科技研发、创新方面及工程或生产技术攻关、技术引进、系统集成等方面，完成了技术难度较大、总体技术水平和主要技术经济指标达到国内同类技术或产品的先进水平，产生了一定的经济效益、市场竞争力较强的项目，对促进公司科技进步和技术创新具有较大意义的，可以评为公司科技项目二等奖。 4.2.3 在科技研发、创新方面及工程或生产技术攻关、技术引进、系统集成等方面，完成了有一定技术难度、总体技术水平和主要

综合部公司特殊贡献奖评选办法 试行

公司特殊贡献奖评选办法（试行） 第一章总则 第一条为保持公司长期可持续发展，使那些工作表现特别突出，为公司发展做出突出贡献的团队得到有效的表彰和奖励，激发全体员工的积极性和创造力，特制定本办法。 第二条评选原则 1、导向原则。通过总结先进事迹，引导员工学习典型，弘扬公司企业文化。 2、公开、公平、公正原则。评审过程透明公开，参评团队机会均等，评审人员公正无私。 3、宁缺勿滥原则。要切实奖励做出突出贡献的团队，无合适对象时可空缺。第三条特殊贡献奖为“团队奖”，设立三个等级奖项，各部门、车间、班组均在评选范围之内, 获奖名额根据实际申报情况确定。 第二章推荐与评审 第四条参与特殊贡献奖评选的团队应具备以下条件之一： 1、工作业绩表现特别突出； 2、在业务、技术工作方面取得重大创新与突破，为公司带来较大的经济效益； 3、在管理上取得创新成果，增强员工凝聚力，有力地推动公司文化健康发展； 4、通过团队先进事迹极大提升了公司的社会形象和价值； 5、根据公司发展需要而提出的特殊奖励。 第五条“特殊贡献奖”由各部门负责提出建议名单，获得提名的团队填写《特殊贡献奖申报表》（附件），相关材料经主管副总经理审核后递交人企部汇总。 第六条人企部对申报材料进行复核并上报评审小组，评审小组召开专题评审会议，确定获奖名单和奖项等级。 第三章表彰与奖励 第七条获奖团队均给予物质税后奖励，其中奖金额度一等奖为50000元，二等奖为20000元，三等奖为10000元。 第八条获得团队有向全体员工介绍成功经验的责任和义务，并配合公司做好宣传工作。第九条获奖团队内部分配方案须在表彰大会结束后15个工作日内由团队拿出方案，经公司领导审批后执行。 第四章附则 第十条本办法自2007年1月1日执行，由人企部负责解释。 2007年1月1日 附件：特殊贡献奖申报批表

东元化工股份有限公司科技项目奖励办法

东元化工股份有限公司科技项目奖励办法 （建议稿） 第一章总则 第一条为了充分调动员工开展科学研究的积极性和创造性，巩固提高公司在行业中的影响力，为公司在税收优惠政策上争取利益，对在科研工作中做出贡献的员工给予奖励，结合公司实际，特制定本办法。 第二条奖励的范围 （一）政府有资助或奖励的项目； （二）政府无奖励的项目； （三）专利（或发明创造）奖； 第三条科研奖励工作每半年集中办理一次，一般定在每年的4月份和10月份进行。 第四条科研奖励经费来源：有政府奖励的项目由各项目政府奖励经费列支，其它奖项由公司预算列支。如涉及个人所得税的，由公司运营中心根据国家规定代扣代交。 第二章政府有资助或奖励的项目 第五条获得政府资助或奖励的科研项目之后，由课题负责人提交具体分配方案，公司董事长（或其授权人）以及财务负责人审核通过。 如果科研项目政府资助或奖励经费在100万元之内，并且无验收事项和复审事项，按到款经费的20%作为奖励资金，奖励参

与申报、争取政府奖励、完成课题实施的员工以及公司技术创新公共奖金池。奖励资金的25%分配给参与申报、争取政府奖励的员工，另外50%分配给参与课题实施的员工，剩余的25%留存到公司技术创新公共奖金池。 第六条分期到款的项目，如果项目资助或奖励总数在100万元之内，按到款经费的20%作为奖励资金。奖励资金的20%奖励给争取该政府项目的员工，由课题申请负责人分配；40%奖励给参与课题实施的员工，由课题负责人分配，但要确保课题按照申报标准高质量的完成实施；20%奖励给参与验收工作的员工，由验收负责人分配，但要确保课题按照申报标准完成验收；剩余的20%留存到公司技术创新公共奖金池。 第七条获得政府资助或奖励的科研项目之后，如果项目经费总数在100万元之上，并且无验收事项和复审事项，按累加方式计算奖励资金，即项目经费100万元以下部分仍为20%，超过100万元的部分按10%提取，总奖励资金为两部分提取之和。奖励资金分配方法为：40%分配给参与申报、争取政府奖励的员工，40%分配给参与课题实施的员工，剩余的20%留存到公司技术创新公共奖金池。 第八条分期到款的项目，如果政府项目经费（资助或奖励）总数在100万元之上，总奖励资金按上述第七条计算。奖励资金中，20%奖励给争取政府经费的员工，由课题申请负责人分配；项目奖励总数的40%奖励给参与课题实施的员工，由课题负责人

公司突出贡献奖励办法

公司突出贡献奖励办法总则第一章 第一条：根据国家有关文件精神，结合本企业实际情况，为增加 公司干部员工的主人翁责任感，充分调动全体员工的积极性和创造性，提高劳动效率和工作效率，为企业的经济效益增长作出积极贡献，特制定本奖励办法。 第二条：凡在企业思想政治工作、现代化管理、新产品开发或引 进、产品销售、技术革新技术改造、合理化建议等方面，为公司取得显著经济效益和重大荣誉的，均可视为有突出贡献，并予以奖励。 第三条：实行对有突出贡献的干部员工进行奖励，应坚持精神奖 励和物质奖励相结合的原则。 第四条：本办法适用于公司全体干部员工。 政治思想工作第二章 第五条：为充分发挥政治思想工作在经济工作中的保证作用，建 设一支思想觉悟高、技术精、纪律严、作风好的员工队伍，对在思想政治工作中作出显著成绩的干部员工给予奖励。 ．加强以思想政治工作为核心的精神文明建设，坚持思想政治工1 作与日常工作相结合，大力弘扬正气，把错误思想行为及时有效解决在萌芽状态的。

１ ．勇于揭露和打击刑事犯罪分子和违法乱纪分子，为企业和社会2 争得荣誉和贡献的。 ．为维护国家企业财产安全，见义勇为从而避免国家企业财产遭3 受重大损失的。 ．敢于同坏人坏事作斗争，维护社会治安有显著成绩的。4 第六条：政治思想工作方面的奖励方式按贡献大小，分别给予通 元。2000—100报表扬、记功、记大功、授予荣誉称号，一次性奖金 元以上的，由评审委员会评议确定，报董事长批2000奖励等级及超过 准执行。企业管理第三章 第七条：凡在企业生产经营过程中，通过推广先进管理经验和科 学管理方法及手段取得显著效果，均可作为管理效益给予奖励，其内 容包括：

娱乐服务场所治安检查工作规范

娱乐服务场所治安检查工作规范（试行） 第一章总则 第一条为规范公安机关对娱乐服务场所进行治安检 查的工作，有效预防、及时发现，依法打击卖淫嫖娼、赌博、吸贩毒品等违法犯罪活动，根据《中华人民共和国人民警察法》、《中华人民共和国治安管理处罚法》、《娱乐场所管理条例》、《娱乐场所治安管理办法》等法律、法规和规章，制定本规范。 第二条本规范所称娱乐服务场所，是指以营利为目的并向公众开放，设置歌舞、游戏游艺等娱乐项目和提供洗浴、按摩、住宿、棋牌、美容美发、演艺演出等服务项目的场所。 第三条对娱乐服务场所治安检查应当遵循公开检查 与暗访侦察相结合、属地检查与异地检查相结合、定期检查与不定期抽查相结合的原则。 第四条任何单位和个人不得限制或者干扰公安机关 对娱乐服务场所依法进行的治安检查工作。 第五条对娱乐服务场所进行治安检查，应当尽量避免和减少对其正常经营活动的影响。 第二章检查主体

第六条娱乐服务场所治安检查工作应当由县级以上公安机关治安管理部门和公安派出所负责。 公安机关消防、公共信息网络安全监察、禁毒等部门依照有关法律、法规规定在各自职责范围内开展监督检查工作。 第七条上级公安机关治安管理部门应当指导、监督下级公安机关治安管理部门和公安派出所对娱乐服务场所治安检查工作。 第八条除统一组织的检查行动和综合执法等情况外，公安机关其他部门不得对娱乐服务场所进行治安检查。 公安机关其他部门因办理案件、追捕逃犯等特殊情况确需以治安检查名义进入娱乐服务场所开展工作的，应当报本级公安机关主管领导批准，并由场所所在地治安管理部门或者公安派出所协助实施。 第九条组织县级以上区域性集中治安检查行动，应当报上级公安机关批准。 除上级公安机关组织或者批准外，不得跨辖区对娱乐服务场所进行治安检查。 第三章公开检查

公司科技创新奖励办法

**司字[2013]8号 关于下发《**集团公司科技创新 奖励办法》的通知 所属各单位： 为激励公司员工为公司科技创新建功立业，引导员工解决生产经营过程中的实际问题，包括改进工艺、技术、设备和管理等，进一步提升公司效益，公司决定印发《**集团公司科技创新奖励办法》以下简称《办法》 特此通知 附：《**集团公司科技创新奖励办法》。 二〇一三年三月十日 主题词：科技创新奖励办法通知 **集团公司总经理办公室2010年3月10日印 共印12份**集团公司科技创新奖励办法 一、指导思想 为鼓励公司员工投身科技创新的积极性和创造性，奖励在公司科技创新工作中做出了突出贡献的员工，特制定本办法。 二、奖励范围 公司员工围绕公司生产经营中心工作开展科技创新取得的业绩，包括员工独立完成或与有关单位和人员合作完成的科技创新业绩，属下列情况之一者，按本办法给予奖励。

1、完成一项解决公司生产经营难题的科研技术成果； 2、开发新产品、开辟和占领市场取得明显经济和社会效益的技术项目； 3、通过工艺技术改进、设备技术改进和改造，提高产品质量，提高劳动生产率，降低成本,解决安全、环保问题的技术项目； 4、发明一项国家专利（含实用新型）； 5、实现一项行业技术创新或产品创新； 6、改进一项行业先进操作（工作）法； 7、提出并由所在单位采纳实施一项以上优秀合理化建议； 8、应用一次行业新技术、新工艺； 9、创一项行业新纪录； 10、省级及以上同工种、同业务技术比赛中前五名获得者，江铜集团同工种、同业务技术比赛中前三名获得者，公司同工种、同业务技术比赛（劳动竞赛）中第一名获得者； 三、奖励办法 1、对被采用的、可以直接计算经济价值的科技创新成果，奖励分为五个等级： 2、难以直接计算经济价值的科技创新成果，应根据其作用大小、进步水平、可推广应用范围等方面，由公司技术经济委员会评定相应的奖励等级。 3、在公司各岗位（包括生产岗位、管理岗位、辅助岗位等）职责范围内提出、实施的科技和管理创新项目，只要具有改进、创新

公司奖励办法(完整资料).doc

【最新整理，下载后即可编辑】 公司奖励机制 一、目的 为了加强企业管理，教育员工遵守国家法规和政令，遵守社会公德、职业道德以及公司各项规章制度，维护正常的工作秩序，奖励优秀员工、优秀成果和优秀行为，更好的调动员工的积极性，发挥主人翁精神，特制订本制度。 二、适用范围 全体员工。 三、内容 奖励管理机制。 第一条奖励目标： 1、对个人做出超越本职工作的杰出贡献的认同。 2、对优秀工作及时加以宣传及赞扬。 3、对于业务目标与奖励系统的有效连接。 4、提高公司内部奖励计划的透明度。 5、加强奖励过程的公证性、目标性。 第二条奖励条件： 员工表现符合下列条件之一者，公司将酌情给予奖励： 1、对改进公司经营管理、提高企业效益方面有重大贡献的； 2、在完成工作任务、提高服务质量方面有显著成绩的；

3、在技术改进或提出合理化建议，取得重大成果或使公司在经营管理中取得显著效益； 4、为公司节约资金和能源的； 5、防止或挽救事故有功，使国家和公司利益免受重大损失的； 6、检举、揭发损害公司利益或违规行为，抵制歪风邪气，事迹突出的； 7、一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，舍己为人或做好人好事事迹突出的； 8、其它应当给予奖励的。 第三条奖励形式： 1、精神奖励： 1）口头表扬； 2）通报表扬； 3）通令嘉奖； 4）授予荣誉称号。 2、物质奖励： 1）奖金、奖品； 2）晋级、晋职。晋级、晋职人员的工资级别随之调整。 第四条奖励程序： 凡符合奖励条件者（除口头表扬外），由所在部门主管将事

迹填写在《优秀员工提名表》，经公司总经理签署后执行。 第五条奖项的分类： 公司的奖项设立为综合奖项和单项奖项。 1、综合奖分别是： 1）优秀管理奖； 2）优秀员工奖。 2、单项奖分别是： 1）最快进步奖； 2）最佳合作奖； 3）敬业奉献奖； 4）突出贡献奖； 5）优秀成果奖； 6）工作效率奖； 7）最佳人气奖； 8）最强正能量奖； 9）优美环境奖。 第六条奖项评比标准、方法和奖励 1、综合奖项的评比标准、方法和奖励： 1）优秀管理奖 标准：考评管理突出的部门负责人或者部门主管。 参评对象：各事业部经理。

旅馆业治安管理系统 问题答疑

1旅馆业治安管理信息系统 (2) 1.1旅馆业V2.5.1519 注意事项 (2) 1.2旅馆前台软件重装软件后，使用备份的数据库打开时提示缺少字段 (2) 1.3电脑上安装有摄像头和普通扫描仪，扫描时出错 (2) 1.4旅馆业前台登记软件被病毒破坏如何处理 (2) 1.5 E验通在扫描一代身份证时错误率相对比较高 (2) 1.6扫描仪工作指示灯正常，驱动程序也重新安装但不能扫描图像 (2) 1.7旅馆数据有时无法上传（电脑能上网但无法上传） (2) 1.8重做操作系统后自行安装软件未改正服务器IP，后台服务器无法接收到 (3) 1.9打开旅馆治安信息管理系统软件，当进度条走完后界面自动消失////应用程序初 使化失败“0xc00000076” (3) 1.10旅馆治安信息管理系统软件无法打开，出现数据库连接失败 (3) 1.11软件退房时，少数房间出现错误提示............................. 错误！未定义书签。 1.12 点E验通选项，无反应////扫描证件时，无法扫描////扫描证件时，外部组件发 生异常/////扫描证件时，扫描仪初始化失败/////扫描证件时，无法找到扫描仪 (3) 2娱乐服务业治安管理信息系统 (4) 2.1娱乐业前台刷卡无反应 (4) 2.2娱乐业前台软件无法安装 (4) 2.3娱乐业前台数据无法上传 (4) 2.4安装娱乐业软件电脑软硬件的要求？ (4) 2.5安装娱乐业软件适应于那些范围？ (4) 3消防中队火警终端受理系统 (5) 3.1接听的报警电话没有录音或来电号码不全（不显示） (5) 3.2消防中队电脑操作系统重新安装了，怎样恢复系统的使用? (5) 3.3打印出动命令显示打印内容不全 (5) 3.4软件退出时出错，提示未安装语音卡 (5) 3.5消防中队火警终端受理系统软件打不开，提示出错。 (5) 4. “三台合一”指挥调度信息系统 (6) 4.1报警电话号码有多一位、少一位现像 (6) 4.2接警系统软件无法打开 (6) 4.3接警系统软件提示网络断开，连接不到服务器 (6) 4.4接警系统软件点击下载接警录音时无反应或听不到声音 (7) 4.5接警系统软件界面无来电显示，电话可以接听 (7) 4.6报警电话打不进110指挥中心，提示无法接通 (7)

公司科技成果奖励办法.doc

公司科技成果奖励办法- 科技成果奖励办法 第一章总则 第一条为加强公司科研开发和技术创新能力，促进科技进步，充分激发广大科技人员的工作热情和积极性、创造性，根据有关政策，结合公司实际情况，制定本办法。 第二章奖励范围 第二条围绕与公司经营发展有关的科技成果或技术获得科技进步奖的。 第三条围绕与公司经营发展有关的科技成果或技术获得技术创新奖的。 第四条利用围绕与公司经营发展有关的科技成果或技术获得有关基金的。 第五条对围绕与公司经营发展有关的科技成果或技术进行改良革新并给公司带来经济效益的。 第六条对公司经营发展有影响并给公司带来实际经济效益的发明、创造或者获得发明奖的。 第七条通过国家或省、市级产品技术鉴定的科技成果。

第八条科技成果获得国家、省、市重点新产品认证的。 第九条科技成果获得国家或省、市立项的。 第十条围绕科技成果，给公司带来经营性或管理性资质的。 第三章奖励标准 第十一条获得国家级科技进步奖，给予30000元奖励；获得省部级科技进步奖，给予XX0元奖励。 第十二条获得国家级科技创新奖，给予30000元奖励；获得省部级科技创新奖，给予XX0元奖励。 第十三条获得国家、省各项基金的，获得基金数额扣除相关费用后按10%给予奖励。 第十四条对围绕与公司经营发展有关的科技成果或技术进行改良或革新，给公司带来实际经济效益的，给予1000元奖励。 第十五条对公司经营发展有重大影响并给公司带来经济效益的发明创造给予3000—5000元奖励；获国家发明奖的给予10000元奖励；获省、市级发明奖的给予5000元奖励。 第十六条获得国家级重点新产品认证的给予5000元奖励；获得省级重点新产品认证的给予3000元奖励，获得市级重点新产品认证的给予1000元奖

突出贡献表彰奖励实施细则试行

红云红河烟草（集团）有限责任公司 突出贡献表彰奖励实施细则（试行） 红云红河集团作为中国烟草生产规模最大的集团，由大变强是全体员工共同奋斗目标。集团的发展与个人的价值密不可分。个人一小步就是集团一大步，全面激励员工争先创优，是提升集团核心竞争力的根本途径之一。为规范集团“突出贡献奖”的评选表彰机制，营造集团员工“比、学、赶、帮、超”的岗位成才环境，激励员工勇于争先、追求卓越、奉献集团，根据集团《管理制度第19号—表彰奖励管理暂行制度》的规定，结合集团实际，特制定本细则。 一、奖励人员范围 红云红河烟草（集团）有限责任公司员工。 二、奖励级别和类别 （一）由国家级（含中国烟草总公司）、省（部）级（含云南中烟工业公司）有关部门举办，集团批准组织参加的评优和竞赛活动中获得荣誉的集体和个人； （二）由国家级（含中国烟草总公司）、省（部）级（含云南中烟工业公司）主管的协会组织举办，集团批准组织参加的评优和竞赛活动中获得荣誉的集体和个人； （三）由国家级（含中国烟草总公司）、省（部）级（含云

南中烟工业公司）有关活动组委会组织开展，集团批准组织参加的专项活动中获得荣誉的集体和个人； （四）在行业外自主参加的活动中，业绩突出并经集团表彰奖励领导小组研究确定表彰的集体和个人。 三、奖励标准 （一）评优类先进集体 国家级：5000元； 省（部）级：3000元。 （二）竞赛类获奖集体 1.行业内举办的竞赛项目按同等金额对应奖励； 2.其他主办单位的竞赛项目按如下标准： 国家级：第一名5000元；第二名3000元；第三名2000元；第四名1000元； 省（部）级：第一名3000元；第二名2000元；第三名1000元。 （三）评优类先进个人 国家级：劳动模范5000元、五一劳动奖章、中华技术能手4000元，其余为3000元； 省（部）级：劳动模范3000元，其余为2000元。 （四）竞赛类获奖个人 1.国家级 （1）全国烟草行业竞赛项目：如烟机维修、烟叶分级、卷

碧桂园新项目投资拓展业务激励方案V5.0

附件1： 2017年碧桂园新项目投资拓展激励方案 v5.0 一．目的 为进一步完善集团投资拓展业务激励机制，鼓励投资拓展团队获取更多优质项目，现发布《碧桂园新项目投资拓展激励方案》（简称V5.0版）。 二．适用范围与时间 本方案适用于2017年1月1日至2017年12月31日碧桂园集团新获取（实质上必须持有股权）的房地产开发且销售项目，以下简称“新项目”。 三．激励方案 本激励方案与V4.0计算方式一致，即针对投资拓展“新项目”的激励奖金分为投资拓展激励奖金和成就共享分配奖金两部分，同时修正发放时间，并通过同心共享制度对优质项目加大奖励，对不满足集团要求的项目进行处罚。其中投资拓展激励奖金在获取新项目管理费用中列支；成就共享分配奖金部分在新获取项目实现成就共享时，从成就共享奖励中列支。 四．奖金计算 （一）新项目投资拓展激励奖金，按照以下公式计算：

投资拓展激励奖金（税后总额）=项目总货值×获取方式系数×权益系数 注： 【项目总货值】以主席签字版《决策意见表》为准，因项目开发过程中总货值明显增加或减少10%（含10%）以上的，根据开发过程中货值的变化进行补发或扣回； 【获取方式系数】勾地方式、收购方式或并购方式按万分之五计取；直接招拍挂方式按万分之二计取；若直接招拍挂期间促成我司摘牌、操盘、并表且底价获取的，按万份之五计取；后续用地获取方式按万分之二计取； 【权益系数】系指我司占项目利润分配百分比，非股权百分比； 【品牌输出】品牌、管理、销售输出项目（无实质上持有股权），不发放投资拓展激励奖金； 【特殊项目】新获取项目奖励原则上按照本公式计算，特殊情况另行报主席、集团总裁审批。 （二）新项目成就共享投资拓展分配奖金，按照以下公式计算； 成就共享分配奖金=项目当期发放成就共享奖金×（不低于20%，区域总裁可根据投资团队实际贡献调增） 注：当期成就共享奖金以集团财务中心核算审批为准。 五．奖励发放 （一）投资拓展激励奖金： 发放原则： 1.投资拓展激励奖金（税后）分配至区域总裁、投资负责人、投资小分队部分的50%要求强制跟投至同心共享（该笔奖金投入不可冲抵原同心共享制度要求的强制跟投金额）若所转入同心共享的金额超出制度约定的上限，则超出部分在项目动工时发放。 2.按照《集团“同心共享”实施办法V2.0》要求，申请转入同心共享的前提为项目摘牌或合作项目签订合作（股权协议）三十天内；“项目公司”若有富余资金，在保证项目后续开发中现金流在满足经营性净现金流为正，且将持续为正的前提下，由区域总裁决定是否发

娱乐场所治安管理办法

娱乐场所治安管理办法 第一章总则 第一条为加强娱乐场所治安管理，维护娱乐场所经营者、消费者和从业人员的合法权益，维护社会治安秩序，保障公共安全，根据《中华人民共和国治安管理处罚法》、《娱乐场所管理条例》等法律、法规的规定，制定本办法。 第二条娱乐场所治安管理应当遵循公安机关治 安部门归口管理和辖区公安派出所属地管理相结合，属地管理为主的原则。 公安机关对娱乐场所进行治安管理，应当严格、公正、文明、规范。 第三条娱乐场所法定代表人、主要负责人是维护本场所治安秩序的第一责任人。 第二章娱乐场所向公安机关备案 第四条娱乐场所领取营业执照后，应当在15日内向所在地县（市）公安局、城市公安分局治安部门备案；县（市）公安局、城市公安分局治安部门受理备案后，应当在5日内将备案资料通报娱乐场所所在辖区公安派出所。

县（市）公安局、城市公安分局治安部门对备案的娱乐场所应当统一建立管理档案。 第五条娱乐场所备案项目包括： （一）名称； （二）经营地址、面积、范围； （三）地理位置图和内部结构平面示意图； （四）法定代表人和主要负责人姓名、身份证号码、联系方式； （五）与保安服务企业签订的保安服务合同及保安人员配备情况； （六）核定的消费人数； （七）娱乐经营许可证号、营业执照号及登记日期； （八）监控、安检设备安装部位平面图及检测验收报告。 设有电子游戏机的游艺娱乐场所备案时，除符合前款要求外，还应当提供电子游戏机机型及数量情况。 第六条娱乐场所备案时，应当提供娱乐经营许可证、营业执照及消防、卫生、环保等部门批准文件的复印件。 第七条娱乐场所备案项目发生变更的，应当自变更之日起15日内向原备案公安机关备案。 第三章安全设施

大型集团公司员工激励和奖励管理办法

1.主题内容与适用范围 1.1为充分调动和激励公司广大员工的工作积极性、创造性和执行力，促进公司各项目标计划的达成，体现员工为公司贡献大，收益高的原则，特制订本管理办法。 1.2本制度适用于集团各职能部门、所属各公司全体员工。 2.奖励原则 2.1实行“归口管理、统一标准、层级奖励、层级审批”的原则； 2.2以“公司作出的贡献大，体现个人收益高”的原则； 2.3 各类奖励不重复奖励原则。 3.管理部门职责划分 3.1奖励和考核归口管理部门为集团综合管理中心和各公司综合管理部。 3.2奖励和考核专项资金管理部门为集团财务部和各公司财务部。 3.3奖励资金的事前合法合规性审查由集团审计部负责。 4.奖励审批程序及权限 4.1各公司奖励：由单位负责人提出→主管领导审核→板块综合管理部、审计部审核→板块公司总经理批准→集团总经理批准（经批准各业务方案以外的一次性奖励1000元及以上的奖励）； 4.2集团部室奖励：由相应部门负责人提出→主管领导审核→集团综合管理中心、审计部审核→集团总经理审批； 4.3集团总经理给予员工的特别奖励：由集团综合管理中心负责人提出→审计部审核→集团总经理审批。 5.奖励项目及奖励标准 5.1营销类奖励 5.1.1成功为公司开发商用车经销商并实现签约和提车的，公司一次性奖励渠道开发相关人员共5000元（。 5.1.2一次性成功签订整车销售订单50辆份及以上除正常业务费用计提外，公司给予1万元奖励（公司统一组织的商务活动期间签约的销售订单除外）。 5.1.3经公司同意在工程项目商务签约中，一次性签约2000万元及以上工程项目，除按公司规定比例计提业务费用外，另外奖励商务签约相关人员共2000-5000元。 5.2技术创新及降成本类奖励 5.2.1新品研发奖励 5.2.1.1整车新车型样车评审通过奖励项目组1000元（新车型是指公司前期未生产过的

某公司新业务拓展计划

**公司市场开发初期业务员工作职责及安排 一、工作职能 市场职能： 1、负责市场摸底，通过对一切相关行业的市场情况进行摸底，选择目标客户。 2、负责市场细分，通过目标客户的选择，按客户经营方式特性，区别业务流程及政策。 3、及时搜集并反馈行业同类型产品、或相关产品的市场价格、运作方式及业务政策，以备公司根据市场情况，及时调整应对。 业务职能： 1、推进所负责业务区域、或者是业务范围内的客户开发，完成销 售任务。 2、积极拜访客户，了解客户合作意向，发展业务接洽，建立良好的业务合作。 3、做好与客户发生的业务来往帐目，将负责的客户每月销量、退换货情况、提货频次等帐目信息做好管理，避免不同客户的价格混淆。服务职能： 1、负责协调客户的定单跟进、发货、送货业务。 二、本月业务工作安排 （一）市场调查 本月业务第一项工作为市场调查，按公司人员架构，区域分配情况如下： 姓名：区域：

姓名：区域： 姓名：区域： 市场调查内容： 1、每位业务人员需要携带公司介绍、产品介绍、产品政策及个 人名片。 2、根据各自负责区域，调查、拜访以下相关单位或商家： ***建材商、*** 与客户沟通的内容包括：自我介绍、公司产品优势介绍、产 品利润及对客户带来的好处、留下个人联系方式。 3、以上沟通内容完成以后，有礼貌地索要客户名片，及时登记 《客户信息登记表》。 4、当天结束全部拜访工作以后，根据拜访客户的《客户信息登 记表》，回忆分析与客户沟通的情况，在《客户信息登记表》 上记录下客户合作意向评定，作为二次拜访的参考。 5、每周五递交所有拜访的《客户信息登记表》给公司业务经理。 以备下周一会议分析。 6、根据每个业务人员区域分布情况，每天的客户拜访量至少达 到***家，对拜访数量不足的情况，必须附有详细说明。连 续***周拜访客户数量最少的业务人员，将予以***考核。 （二）业务跟进 1、公司每周一会议分析客户信息，根据客户合作意向的筛

当前娱乐场所治安管理面临的困惑与思考

当前娱乐场所治安管理面临的困惑与思考 [ 摘要 ] 近年来 ,娱乐场所治安问题突出,加之管理存在执法理念偏差! 执法环节脱节!执法手段不足等问 题,与建设社会主义和谐社会的要求格格不入 " 通过树立新执法理念 !建立长效管理机制等途径,维 护娱乐场所经 营者 !消费者和从业人员的合法权益 ,维护社会治安秩序 ,保障公共安全 ,推进社会主义和谐社会构建 进程 " 娱乐场所作为娱乐业的主要载体,是广大民众休闲 ! 娱乐 !健身的重要业余活动场所,在丰富民众文化 ! 健康娱乐生活和活跃经济以及促进社会主义精神文明建设方面发挥了积极作用"近年来 ,娱乐场所发展迅猛 ,竞争日趋激烈 ,引发了部分娱乐场所间的无序竞争,加之管理薄弱 ,治安 !消防安全问题不断出现,严重威胁着人民群众生命财产的安全,背离了娱乐场所健康序发展的轨道 ,与建设社会主义和谐社会的要求格格不入" 因此 , 对娱乐场所治安管理问题进行 系统研究十分必要 " 一! 当前娱乐场所的治安状况 1./黄 0!/赌 0!/毒 0 等社会丑恶现象屡禁不止。止" 吸毒贩毒 !卖淫嫖娼 !赌博等违法犯罪活动日渐增多 ,一些场所已沦为藏污纳垢之地。2004年共查处卖淫嫖娼案件2818 万起 ,其中娱乐场所内 1515 万余起 ,占 5318%; 设置电子游戏机的游艺娱乐场所已成为聚众赌博的重要场 所,2004 年查处赌博案件3713 万余起 ,发生在娱乐场所内 418 万起 ,占 1219%;歌舞娱乐场所内吸食 !贩卖 /摇头丸 0!/K粉 0等新型毒品相当严重 ,2004 年共查处吸毒案件23 万余起 ,发生在娱乐场所 119 万起 ,占 813%[1]" 这些都严重危害社会治安秩序 " 2.娱乐场所安全 ! 消防隐患严重 " 娱乐场所人员密集,易燃 ! 可燃材料又多 ,加上用电广泛 ,火灾危险性本身就较大 " 目前娱乐场所正向大规模!高档次 ! 综合功能方向发展,致火因素更复杂 "一些场所安全 ! 消防等安全防范设施差,安全隐患严重 ,人员更难于疏散 ,灭火救援难度加大" 这些都严重威胁着人民群众的生命财产安全" 3.其他危害娱乐场所治安秩序的行为也经常发生" 如寻衅滋事 ! 聚众斗殴 ! 伤害 !侮辱他人 !敲诈勒索等破坏娱乐场所治安秩序的行为经常发生" 此外 ,/官员开办 0 和 /扰民 0 现象在一定程度上影响社会道德风尚" 在一些地方 ,有关主管部门工作人员利用职务上的便利或影响,直接参与或变相参与娱乐场所经营活动,引起社会各界的强烈不满 " 二 ! 娱乐场所治安管理面临的困惑 治安管理的目的 ,就是要通过强化管理 ,保护合法 ,取缔非法 ,预防和查处治安灾害事故 ,从而维护社会治安秩序 ,保障公共安全 ,保护公民的合法权益 "《娱乐场所管理条例》虽然为公安 机关依法行政提供了必要的法律武器,但随着行政审批改革的不断深入,公安机关对场所进行 的治安管理从事前监督变成事中、事后管理 ,管理手段有所减少 ,公安机关对娱乐场所的治安管理 在实践中面临不少困惑 " 1.执法理念出现偏差" 有些民警认为取消行政审批就是取消管理,因而放松了管理,有少数 ,业主甚至搞违法经营,导致违法犯罪案件上升;还有些民警认为,取消审批就是减轻管理责任 其直接的影响是对硬件设施等治安安全条件不重视,认为只要把发生在场所内的治安案件查 处好就行了 " 这样可能会导致群死群伤等治安灾害事故的增加" 2.管理环节脱节 "由于场所自身的特殊性 ,治安管理要求环节较多 ,且有些环节前后相互影响 " 取 消场所审批发证 ,意味着治安管理从许可管理为主向后续管理模式转变 " 在新的管理机制尚未真正建 ,立之前 ,最容易出现以下问题 :一是场所底数掌握不清 " 取消公安行政审批发证相对来说降低了场所 市场准入的门槛 ,开设和关停比较频繁 ,尤其是短期内开设数量会有较快增加 " 二是安全设施难以把 关 "有些场所对房屋结构 ! 装潢等硬件设施有特殊要求 ,仅靠管理难

公司科技激励创新管理办法

公司科技激励创新管理办 法 The document was prepared on January 2, 2021

关于印发三门峡黄河明珠（集团）有限公司科学技术进步奖 励办法的通知 公司各单位、机关各部门： 为贯彻执行国务院《国家科学技术奖励条例》，奖励集团公司在科学技术进步中作出重要贡献的集体和个人，充分发挥广大科技人员的积极性、创造性，加速企业现代化建设，现将修改后的《****有限公司科学技术进步奖励办法》印发给你们，请遵照执行。 附件：***有限公司科学技术进步奖励办法 二○○七年**月**日 附件 ***有限公司 科学技术进步奖励办法 第一章总则 第一条为贯彻执行国务院《国家科学技术奖励条例》，鼓励创新，奖励集团公司在科学技术进步（以下简称科技进步）中作出重要贡献的集体和个人，充分发挥广大科技人员的积极性、创造性，加速企业现代化建设，根据水利部及黄委会关于科技进步奖励的有关规定，结合**有限公司（以下简称集团公司）具体情况，制定本办法。 第二条本办法适用于集团公司及其分公司、子公司（包括各分、子公司对外施工建设取得成果）。

第三条设立集团公司科技进步奖励评审委员会，负责集团公司科技进步奖的评审工作。每年评审、奖励一次。评审委员会的办事机构设在集团公司生产技术部。 第二章奖励范围 第四条集团公司科技进步奖励范围包括： 1、应用技术研究类：在黄河及城市防汛、水库运用、电力生产、工程施工、冶炼、多种经营等研究中有较大科学技术创新，并经实践证明具有明显效益的；或在新技术、新工艺、新方法的推广应用中有所创新，提高了科技含量，取得明显效益的。 2、科技信息、标准化成果类：在科技信息处理和标准化创建工作中做出创造性贡献，取得较大的社会、经济或环境效益的。 3、企业管理研究类：在管理方法、管理思想、经营决策、项目论证等方面有所创新，经实践证明能提高效率、加强企业管理，取得较大社会、经济、安全效益，推动企业发展的。 第三章奖励等级及标准 第五条集团公司科技进步奖励等级分一等、二等、三等、优秀奖四个等级。 第六条获奖成果的奖金：一等奖为12000元，二等奖为8000元，三等奖为4000元，优秀奖各单位视情况自行奖励。 第七条对企业科技进步有特殊贡献的、且特别重大的科技成果，由集团公司科技进步奖励评审委员会提议，经集团公司领导批准，可以重奖。 第四章成果评审及授奖

突出贡献奖实施办法

突出贡献奖实施办法 第一章总则 第一条为促进员工工作的积极性、创造性，对员工所做出的突出贡献进行嘉奖，特制定本办法。 第二条适用范围：集团全体员工（包括临时用工）。 第二章实施细则 第三条获得突出贡献奖的条件： （一）在工作中，积极创新、率先采用新技术、新成果，使公司效益有显著地增加； （二）改进工作方法，简化工作程序，使工作效率有较大地提高； （三）及时避免重大恶性事故（人身伤亡、设备损坏或报损、火灾等导致公司严重损 失）发生； （四）为企业有突出贡献的其它行为（如重大改革、融资、引进项目等）。 第四条员工的突出贡献奖由集团的突出贡献奖评定小组评定。集团突出贡献奖评定小组由集团总裁、集团副总裁、公司总经理组成。 第五条每年度评选一次突出贡献奖。 第六条突出贡献奖推荐评审程序： (一) 凡符合第三条所述条件的员工，均可由集团各级领导提名推荐或自荐；

(二) 员工所在部门经理于每季度末的10个工作日前将《突出贡献奖申报表》交至集团综合部； (三）集团综合部对申请突出贡献奖的原因进行核实，将《突出贡献奖申报表》递交至集团突出贡献奖评定小组，由突出贡献奖评定小组确定获得突出贡献奖人员名单，并决定奖金等级。 第七条突出贡献奖的奖励办法： （一）以全年公司员工工资总额的 %作为当年突出贡献奖的奖金； （二）突出贡献奖的奖金分为四个等级，以获奖本人的月工资额（不含各项奖金）为基数； 1、特别奖 由集团总裁确定。 2、一等奖 （1）由于工作中积极创新，使公司效益有显著增加在10万元以上； （2）因避免重大恶性事故，挽回公司损失在10万元以上； （3）为集团融资50万元以上； （4）引进项目，年产值在30万元以上。 一等奖金：为本人月工资额的300%。 3、二等奖 （1）由于工作中积极创新，使公司效益有显著增加在6万元以上； （2）因避免重大恶性事故，挽回公司损失在6万元以上； （3）为集团融资30万元以上； （4）引进项目，年产值在20万元以上。 二等奖金：为本人月工资额的200%；