一级建造师必背口诀

1.建设工程造价可以分为如下 6 类：——口诀：估概愈合解决（2014 案例）投资估算；概算造价；预算造价；合同价；结算价；决算价

2.建筑安装工程费按照费用构成要素划分由人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、

利润、规费和税金组成——口诀：人材机器你归谁

①人工费内容包括——口诀：加班计奖特殊津贴

计时工资或计件工资、奖金、津贴补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资

②材料费包括：——口诀：购彩好运

材料原价、运杂费、运输损耗费、采购及保管费

③施工机具使用费包括：施工机械使用费（含折旧费、大修理费、经常修理费、安拆费及场

外运费、人工费、燃料动力费、税费——口诀：安大人藏酒水洞里）、仪器仪表使用费。

④企业管理费包括——口诀：故宫办茶馆，老公保监会交保物税

管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险和职

工福利费、劳动保护费、检验试验费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费、

税金（指企业按规定缴纳的房产税、车船使用税、土地使用税、印花税等）、其他（包括技

术转让费、技术开发费、投标费、业务招待费、绿化费、广告费、公证费、法律顾问费、

审计费、咨询费、保险费等）

⑤规费包括——口诀：蜈蚣煲

社会保险费（含养老保险费、失业保险费、医疗保险费、生育保险费、工伤保险费——口

诀：医生养失业工）、住房公积金、工程排污费。

⑥税金——口诀：爷是玉帝或营地成交

是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的营业税、城市维护建设税、教育费附加

以及地方教育附加

3.措施项目费包括——口诀：大爷动二脚安定宝地（2012 单）（2014 案例）

安全文明施工费（含环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费——口诀：安稳宁

静）、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨期施工增加费、已完工程及设备保护费、工程定位

复测费、特殊地区施工增加费、大型机械设备进出场及安拆费、脚手架工程费。措施项目及

其包含的内容详见各类专业工程的现行国家或行业计量规范。

4.其他项目费包括：暂列金额、计日工、总承包服务费、暂估价——口诀：烈日包谷

关注头条号“建造师大本营”并发私信【建造师】获取独家整理的施工技术资料和备考资料5.承包成本的计算程序——口诀：量人材机、直措间总

计算工程量→按工程量和人工单价计算人工费→按工程量和材料单价计算材料费→按机械台

班和机械使用费单价计算机械使用费→计算直接工程费→按直接工程费的比重或根据对每项

措施费的预算计算措施费→按直接费的比重或根据对每项间接成本的预算计算间接成本→对

直接成本和间接成本相加形成施工项目总成本。

6.实际成本的计算程序——口诀：人材机、措间总

归集人工费→归集材料费→归集机械使用费→归集措施费→归集间接成本→计算总成本。

7.土方开挖时机械选择依据——口诀：公鸡运条深水龟质量行

基础形式、工程规模、开挖深度、地质、地下水情况、土方量、运距、现场和机具设备条件、

工期要求以及土方机械的特点等合理选择挖土机械

8.施工成本管理的任务和环节主要包括——口诀：策划空盒焚烤

施工成本预测、计划、控制、核算、分析、考核

9.项目经理部应依据下列文件编制项目成本计划——口诀：类额合规设价

①合同文件②项目管理实施规划

③可研报告和相关设计文件；④市场价格信息；

⑤相关定额；⑥类似项目的成本资料。

10.项目经理部应依据下列资料进行成本控制——口诀：报社合计编包

工程承包合同；成本计划；进度报告；工程变更；施工组织设计；分包合同文本。

12 / 14

11.成本控制应遵循卞列程序——口诀：首笔分错该报

①收集实际成本数据；

②实际成本数据与成本计划目标进行比较；

③分析成本偏差及原因；

④采取措施纠正偏差，

⑤必要时修改成本计划；

⑥按照规定的时间间隔编制成本报告。

12.费用控制步骤——口诀：谏壁汾酒

①检查：对工程进展进行跟踪和检测，采集相关数据

②比较：已完成工作的预算费用和实际费用进行比较，发现费用偏差

③分析：对比较的结果进行分析，确定偏差幅度及偏差产生的原因

④纠偏：根据工程的具体情况和偏差分析结果，采取适当的措施

2019一级建造师建筑实务口诀汇总

1建筑设计要求需满足：（口诀：规功技美经） 2、装修构造必须解决；（多选）（口诀：防污温附均，防污吻夫君） 3、混凝土结构的优点（口诀：强模久材火，整延振辐） 4、影响粘结强度的主要因素：（口诀：强保距） 5、连续梁、板的受力特点是：（口诀：中正支负） 6、砌体房屋的主要构造措施：（口诀：伸降圈）（没有构造柱） 7、抗震构造措施：（重点，选择）（抗震构造措施，口诀：整圈连构） 8（装配式建筑四化，口诀：设准、构厂、工机、管科）（射准，狗肠、公鸡，管嗑） 9、装配式混凝土建筑的特点（口诀：质短前损） 10、（装配式建筑优势，口诀：建环人、安质效）质量，安全，效率，人力，环保，建筑寿命（模数化设计） 11、全预制装配式砼结构，构件全预制，柔性连接,连接处可能破坏、震后修复， 优点：效率高、速度快、质量好。（口诀：全速效质） 12、预制装配整体式砼结构，构建部分预制，叠合层整浇、强节点连接 ,整体性好、抗震同现浇砼，有点：生产基地投资 少，适应性大、运输费少。（口诀：整投适运） 13、装配式装饰装修的主要特征：（选择）（口诀：模设、标制、批产、整装。） 14、水泥进场检测：凝结时间、体积安定性、强度等级。（口诀：强安凝） 15、和易性包括流动性、黏聚性和保水性。（口诀：易水流黏） 16、生产工艺因素包括搅拌与振捣，养护的温度和湿度，龄期。（口诀：半岛养了一只温湿鸡） 17、减水剂，①提高拌合物的流动性；②提高混凝土强度；③可节约水泥：④提高混凝土的耐久性（减水剂，口诀：强久流水） 18、早强剂可缩短养护周期，加快施工进度，提高模板周转率。（早强剂作用，口诀：养模进） 19、（引气剂，口诀：裂强，和渗水冻） 20、（评定砖的等级，口诀：小标折平） 21、影响木材物理力学性质的含水率指标是纤维饱和点，影响木材应用的含水率指标是平衡含水率。（口诀：吃饱有力） 22、土的可松性计算土方机械生产率、回填土方量、运输机具数量、进行场地平整规划竖向设计、土方平衡调配重要参数。（土的可松性是 计算，口诀：竖横运回机） 24、（支护结构根据条件，口诀：环地深水设季） 25、根据工程地质、水文地质、周边环境条件、基坑支护设计和降水设计等文件，结合类似工程经验，编制降水施工方案。（编制降水方案依据，口诀：环地支降水） 26、依据场地的水文地质、基础规模、开挖深度、土层渗透性能等条件，选择包括集水明排、截水、降水及地下水回灌等地下水控制的方法。（选择地下水控制方法的依据，口诀：水、模、深、渗） 27、土方机械化开挖应根据基础形式、工程规模、开挖深度、地质、地下水情况、土方量运距、现场和机具设备条件、工 期要求以及土方机械的特点等合理选择挖土机械,以充分发挥机械效率，节省机械费用，加速施工进度。（简答题：2011年） 28、（机械选择的根据，口诀：期、距基规、深地水、械设） 29、（开挖监控方案，口诀：项目工序、方法、周期，布点、精度，信息，目的、报警） 30、（验槽具备的资料和条件，口诀：人，设计，报告，触探，检测，基底）

过来人分享一级建造师机电专业考试心得】

过来人分享一级建造师机电专业考试心得。虽然每个人的备考经历都不太相同，但是我们还是能从别人总结的经验教训中借鉴一些适合自己的学习方法。2017年一建就快要考试了，小编整理了机电专业的备考经验，相关考生可以来了解一下。 小编将过来人分享一级建造师机电专业考试心得整理如下： 心态 心理暗示很重要，相信自己能过就一定能过。如果你想着今年过个2、3门再说，可能最终结果就只过了2、3门。 你是想吃一次苦就一劳永逸的人，还是希望慢慢来呢。一建这考试是速战速决好，论坛里不乏考了4、5年的同学，这很容易消磨人的意志，弄的身心俱疲。如果你一旦打定主意考一建就要全身心投入了，除了吃饭睡觉工作就是学习，戒掉所有的娱乐，看电视、聊Q、聚会神马的都与你无关了，上网也是为了找资料。我当时就把那些跟一建无关的群基本都屏蔽了。苦就苦短短的几个月，如果连这点自制力都没有，那连续几年受罪反复考反复挂也是自己不得不承受的后果了。坚定信念认真学习后，在学习持续推进的情况下最好不要中断，如果你偶尔一天没看书，或因为一些突发的事耽误了学习时间，而负罪感特别重的时候，恭喜你，离通过一建不远了。 如何开始 公共课的学习方法就是把真题当教材来用，把教材当字典来用!当然实务就是完全不同的学习方法，教材是一切的根本，不要相信任何背离教材的学习方法。在背了近几年的真题后，你就不会惧怕公共课了。开始做的时候可能进度不会太快， 点击【一级建造师学习资料】或打开https://www.docsj.com/doc/1a8628518.html,/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版

超牛一级建造师建筑专业知识点口诀记忆法(真是太有才了,感谢考友小灰灰提供)

一.推土机：朝下并分刀 1下坡推土法2槽型挖土法3并列推土法4分堆集中5铲刀附加侧板法 二.铲运机：胯下错助双 1下坡铲土法2跨铲法3交错铲土法4助铲法5双联铲运发法 三.正铲挖掘机：上中分多顺间 1分层开挖法2多层开发法3中心开挖法4上下轮换开挖法5顺铲开挖法5间隔开挖法四.反铲挖掘机：端侧角接 1沟端开挖法2沟侧开挖法3沟角开挖法4多层接力开挖法 五.地下防水隐蔽工程验收的内容:鸡眼射穿盲岩超缝 1卷材涂料防水层的基层2防水混凝土结构和防水层被掩盖的部分3变形缝施工缝等施工构造的做法4管道设备穿过防水层的封固部位5渗排水层盲沟和坑槽6砌衬前围岩渗透水处理7基坑的超挖和回填 六.屋面防水隐蔽工程验收的内容：鸡蜜丰富大哥 1卷材涂膜防水层的基层2密封防水处理部位3天沟檐沟泛水变形缝等细部做法4卷材涂膜防水层的搭接宽度和附加层5刚性保护层与卷材涂膜防水层直接的隔离层 七.室内防水隐蔽工程验收的内容：鸡蜜露富大猴 1卷材涂料涂膜等防水层的基层2密封防水处理部位3管道地漏等细部做法4卷材涂膜防水层的搭接宽度和附加层5刚柔各层次之间的搭接情况6涂料图层卷材的厚度八.工程资料的种类：准奸施君君 1工程准备阶段文件2监理资料3施工资料4竣工图5工程竣工文件 九.施工资料的种类：是物管职工记进价 1施工管理资料2施工技术资料3施工进度及造价资料4施工物资资料5施工记录6施工实验记录及检测报告7施工质量验收记录8竣工验收资料 十.工程竣工文件种类：艳绝娇总 1验收文件2决算文件3交档文件4总结文件 十一.墙体节能常见问题及处理要点：温苯新烧报告 1墙体材料或者保温材料厚度类型不符合设计2主城区采用聚苯颗粒保温浆料做内保温3采用四新技术未评审鉴定备案4保温材料燃烧性能不合要求5不具备资质检测机构出具报告 十二.幕墙节能常见问题及处理要点：保温隔热玻璃幕墙分多种写，多项P248 十三.门窗节能常见问题及处理要点：报告不符，非断热，65大于4.0检测报告P248十四.预应力混凝土的长期损失：徐松 1松弛损失2收缩徐变损失 十五.预应力混凝土的瞬间损失：固弹孔 1锚固损失2孔道摩擦损失3弹性压缩损失 十六.钢筋除锈方法：杀鸡手酸，冷拉调直 1机械2喷砂3酸洗4手工5冷拉6调直 十七.质量计划编制依据：技专合体 1工程承包合同图纸及相关文件2企业和项目经理部的质量管理体系及其要求3国家和地方相关的法律法技术规标准规范4施工组织设计专项施工方案

一级建造师项目管理重点内容归纳总结(组织与管理)

1Z201000 建设工程项目的组织与管理 P1 1.系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。 2.全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段或运行阶段)。 3.项目的实施阶段包括设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。实施阶段管理的主要目标是通过管理使项目的目标得以实现。 4.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。(计划、组织、指挥、协调、控制)。 5.项目管理的内涵：自项目开始至项目完成(实施阶段)，通过项目策划(筹划和准备)和项目控制，使费用(业主-投资；施工-成本)、进度、质量得以实现。 P2 1.图表为重点。项目决策阶段：决策阶段：编制项目建议书；编制可行研究报告。 项目实施阶段：设计准备阶段：编制设计任务书。设计阶段：初步设计；技术设计；施工图设计。 施工阶段：施工。 动用前准备阶段：施工；竣工验收。保修阶段：动用开始至保修期结束。 2.业主方是建设工程项目实施过程(生产过程)的总集成者，也是建设工程项目生产过程的总组织者，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。 3.项目管理的类型：业主方(如投资方和开发公司的项目管理，或由工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理)；设计方；施工方(施工总承包、施工总承包管理、分包方)；供货方；总承包方(施工、设计、采购综合)。 P3 1.项目立项(立项批准)是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是明确项目的定义(确定项目实施的组织；确定和落实建设地点；确定和落实项目建设的资金；确定建设项目的投资、进度、质量目标)。 P4 建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程建设和使用增值。 P5 1.业主目标：投资(总投资)、进度(动用即交付使用时间)和质量(施工、设计、材料、设备和运行或运营的环境质量，质量目标包括满足技规、技标，以及满足业主相应的质量要求)目标。(无安全目标) 2.业主工作：投资、进度、质量控制；安全、合同、信息管理；组织和协调。(三管三控一协调) P11 1.设计目标：设计的成本、进度、质量目标和项目的投资目标。(无安全目标) 2.设计工作：设计方工作主要在设计阶段，但也涉及设计前准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。包括：与设计有关成本、造价、进度、质量控制；安全、合同、信息管理；组织和协调。(三管三控一协调) P12 1.供货目标：成本、进度和质量目标。(无安全目标) 2.供货工作主要在施工阶段，但也涉及设计前准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。包括：与供货有关成本、进度、质量控制；安全、合同、信息管理；组织和协调。(三管三控一协调) P14 1.总承包目标：服务于项目整体利益，包括安全、总投资和总承包方的成本、进度、质量目标。 2.总承包任务：(三管理、三控制、一组织协调)。涉及实施全过程。 P15 1.施工目标:包括安全、成本、进度、质量目标。指定分包商，签订合同前必须得到总承包或管理的认可 2.施工任务：(三管理、三控制、一组织协调)。涉及实施全过程。 P17 1. 影响一个系统目标实现的主要因素：组织\人\方法和工具 2. 控制项目目标的主要措施：组织(最重要，项目管理诊断首先分析)、管理、经济、技术措施。 3. 组织论主要研究系统的组织结构模式(职能、线性、矩阵) [静态关系]；组织分工(工作任务、管理职能)[静态关系]和工作流程组织(管理、信息、物质) [ 逻辑关系动态]。 4. 组织工具包括:项目结构图、组织结构图(管理组织结构图)、 工作任务分工表、管理职能分工表、工作流程图 5. 项目结构图:树状结构，逐层分解。反映组成该项目的所有工作任务。矩形框表示工作任务，矩形框之间连接用连线表示。 P23 1.组织论重要组织工具：项目结构图 组织结构图 合同结构图 内容 反映内容 组织关系 组织结构 模式 职能—矛盾指令源、线性—唯一指令源、矩阵—双向指令源 各子系统间、各元素间的指令关系 静态 组织分工 工作任务分工、管理职能分工 各子系统或各元素分工 工作流程 组织 管理工作流程组织、信息处理工作流程组织、物质流程组织 各项工作间逻辑关系。 动态

2017一级建造师各科目题型题量与难度分析

2017一级建造师各科目题型题量与难度分析 执业资格设《建设工程经济》、《建设工程项目管理》、《建设工程法规及相关知识》、《专业工程管理与实务》这4个科目。2017年一级建造师备考工作正在进行中， 以下是搜索整理的关于2017一级建造师各科目题型题量与难度分析，供参考阅读，希望 对大家有所帮助!想了解更多相关信息请持续关注我们! 一级建造师执业资格考试分为：《建设工程经济》、《建设工程项目管理》、《建设工程法规及相关知识》、《专业工程管理与实务》。 《专业工程管理与实务》科目设置10个专业类别：建筑工程、公路工程、铁路工程、民航机场工程、港口与航道工程、水利水电工程、市政公用工程、通信与广电工程、矿业工程、机电工程。大原则，就是理论比较难的、需要理解的、有计算题的这类课程要放到前面去学，留给自己足够的理解、作题、消化的时间;记忆型的课程要放到最后学，这类 课程临阵磨枪还是有效果的。先难后易，先理解后记忆，先基础后综合。比如： 1、工程经济包括文字性的内容和计算性的内容。对于文字行内容，将老师讲课中强 调的重点内容进行标注，按照教材的原文记忆即可，对于文字性的考点，归纳总结出来，考前集中复习。对于计算性的内容，要认真听老师的授课，从原理上理解公式，先记忆公式，多做题，遇到不理解的题目及时在答疑板上提问。计算性的内容这样对于计算题就可以以不变应万变了。 2、法规这门课程生活中接触的较多，学习起来感觉不陌生，再加上认真听课，是比 较容易通过的。但对于法律法规，必须注重理解，只有理解了，才能记忆。平时复习时要多归纳总结，可以采取考前集中记忆的方式来复习。 总结： (重点)、管理和实务相对较难，管理和实务中有三分之二是主观题，也就是类似别的 资格考试的案例，这部分内容出题的灵活性很大，有可能是整个建造师考试里面的拦路虎。 、法规和相关知识看着内容比较简单，但由于它在整个建造师考试理论体系的重要性，必然要求大家对它有更深的了解，因此考试时可能难度要加大，使之类似于监理考试的概论，虽然教材内容比较少，但每次考试都使大家感到很吃力。 、工程经济，项目管理是只考两科的必考科目，这也要求其难度应该比其他两科难。工程经济考试时难度也许不太大，但由于其涉及很多财务上的知识，对大多数人来说可能难以适应，学习起来较为吃力;项目管理内容比较多，主要是记忆方面的东西。

一级建造师--建筑实务考试经验-吐血分享

建筑实务考试经验谈 （以前此帖子在3月7日发表过，因为不知道什么影响被和谐）祝愿看此贴的网友，12年考试全部通过，呵呵呵呵、、、、、 本人40多岁了，由于即抽烟又喝酒，记忆力大大的下降，看书记忆不住，为了考试就反复的看，对于一级建造师我从10年开始备考，11年一级建造师（建筑专业）考试全部通过，两年几经磨难终于通过考试；两年的备考中，我看书看到想放弃的程度；看着同事们工作之余喝酒、唱歌、下棋、、、、、真是羡慕极了，自己独自忍受着看书看到想吐的感觉，个中艰辛、苦闷、孤独只有自己知道，令我继续坚持的动力还是想让家人生活的更好（多挣RMB，呵呵呵呵、、、、），也是自己对自己能力的证明； 对于考试的经验，我是按照自己的学习方法总结，是不是适应所有的考生，有用的大家可以去参考、借鉴，没有用的大家看后笑笑即可，千万别骂；本人10年备考的准备不太充分，报考4门通过3门，建筑实务考91分挂了，11年的建筑实务由于换了教材，新教材出来后，5月我就去网上寻找音频课件（在此感谢热心、好心的网友上传课件，也感谢大家论坛，感谢建工网的老苍），按照课件讲的去听，去看书总结，学习，终于通过了实务考试。我学习的方法是 方法1、下载听取音频课件：本人推荐的音频课件（最好是12年的）是----法律（陈印无与伦比）、管理（成丽芹、肖国祥）、经济（梅世强、杨静）建筑实务（首推李佳生、非专业的考生可以听王树京的）王树京的建筑专业的考生建议别去听，因为你听后发现他讲的都是重点，也好多不是重点，他讲的比较细腻，我们是去考试，不是听专业知识，所以专业的考试去听李佳生的课件；你在听课件的同时边听边用宽的色笔（建议用黄色）划下来，有时间看书的考生在第一遍完成后，你可以将（公用课）04年—11年的真题在书上用色笔（建议用红色）标出来，你会发现12年的考试重点全部出来了，掌握你两次划的重点，公共课你绝对过； 方法2、实务的学习方法是：实务的课件听完后，你就开始习题的练习，主要是真题，建议非专业的考生做真题时去书本上找答案写下来，实务选择题就看看即可，不要去做，因为你去对照04-11年的真题没有一个是重复的，公共课重复的较多约40分左右，实务的选择题是考完后一般不会再考了，历年的真题案例你要最少手写两遍以上，主要学习真题案例的解题方法、技巧、考试题型；（本人去年就将04-10年的真题手写做了两遍，将机电的真题关于和建筑真题相关的真题做了两遍，二级建造师的真题做了两遍，做了四套中大网校的模拟题，教材的习题没有做就看了看，还没有看完。） 方法3、实务题型的总结：你做了04-11年的真题后就会发现，每年的实务考试就是那5-6种的题型，所以你要抽出时间去总结，⑴网络图的工期计算伴随索赔工期（责任、关键线路、合同要求）、费用（责任、关键线路、合同要求）、机械（（责任、关键线路、合同要求、机械是自有、租赁、含不含人工费），你去将所有的索赔的各种类型进行按照教材总结、组合、列表；⑵每一年的考试重点大家都知道的，如钢筋、砼、防水卷材、玻璃幕墙、石材、装修、基坑降水、模板等等，你可以将钢筋的伸长率、制作、保护层要求等等；砼使用各种6大类水泥的特点，初、终凝、养护时间，各类后浇带浇筑时间、养护时间等等，大体积砼散热方法、浇筑顺序，质量问题处理等等，防水卷材的特点、铺设顺序、坡度、质量问题处理等等，玻璃幕墙的打胶、节点处理、防雷等等，石材的特点、防污处理、铺设方法等等，装修填充墙处理特点、施工要求、顺序等等、基坑土方开挖要求、放坡要求、降水的方法、要不要回灌等等，模板的基础、刚度、稳定性、强度要求，模板的撤、装要求等等总结、列表，考试时你会发现都在你总结的范围内；⑶现场管理、安全文明施工：都是教材上的知识，尤其项目管理的较多，要求我们考生去通读这些教材（死记硬背特别

2018年一级建造师最强记忆口诀

(一)总进度目标论证的工作步骤 (1)调查研究和收集资料; (2)进行项目结构分析; (3)进行进度计划系统的结构分析; (4)确定项目的工作编码; (5)编制各层(各级)进度计划; (6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划; (7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整; (8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。 这个题一有2个考法，第一个考法是首先进行的工作，那肯定是调查研究，跟动态控制一样的东西，即使你没学过也应该猜的出来，第二个考法就是排序，排序的时候一般都是有上面标示蓝色的4个，这4个其实很好记，不用管里面的内容，只要记住2分2编就行了，这里有个很奇妙的规律，只要是出题，上面肯定有这四个，而且肯定是原话，你看2个分析里面是字数少的排在前面，下面2个编里面，也是字数少的排在前面，所以记住2分2编短在前肯定没错。 (二)施工组织总设计的编制通常采用如下程序： 1.收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究; 2.计算主要工种工程的工程量; 3.确定施工的总体部署; 4.拟订施工方案; 5.编制施工总进度计划; 6.编制资源需求量计划; 7.编制施工准备工作计划; 8.施工总平面图设计; 9.计算主要技术经济指标。 应该指出，以上顺序中有些顺序必须这样，不可逆转，如： (1)拟订施工方案后才可编制施工，总进度计划(因为进度的安排取决于施工的方案); (2)编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划(因为资源需求量计划要反映各种资源在时间上的需求)。 但是在以上顺序中也有些顺序应该根据具体项目而定，如确定施工的总体部署和拟订施工方案，两者有紧密的联系，往往可以交叉进行。 书上讲的是4、5、6顺序不能变，肖国祥还加上了第三条总体部署，就这四个只要记住了，那么排序题肯定是没有问题的，这里有一个夸奖你的话可以帮你记住，记死，一辈子都不会忘： 数(部署)你(拟定)度(进度)量(需求量)大! (三)成本加酬金合同的形式分析： 11年考过这个题目，其实站在承包商的角度上看也是不难记住的 1、成本加固定费用：适用于总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况下。如果采用这种合同形式的话，承包商挣的钱已经定死了，虽然估的不准，但是肯定变化不大，不然承包商岂不是亏死了。 2、成本加固定比例费用合同：适用于初期难描述工作范围和性质或者工期紧迫，没法编招标文件。这种合同也就是说连干什么活，干多少全部蒙圈了，如果采用别的形式的话不好讲钱，因为没个数，只能是干的多就多挣点钱，干的少就少挣点，大家都不亏。

2020年一级建造师工程管理高频考点重点知识整理完整版

2020年一级建造师工程管理重点知识整理完整版 1Z201000 建设工程项目的组织与管理 本节包括11个目，它的主要内容包括组织论和建设工程项目管理概论，另外也包含风险管理和建设工程监理等。 组织论是一门与项目管理学密切相关的非常重要的基础理论学科。系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。 1Z201010 建设工程管理的内涵和任务 1Z201011 建设工程管理的内涵 ▲建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段（或称运营阶段，或称运行阶段）。从项目建设意图的酝酿开始，调查研究、编写和报批项目建议书、编制和报批项目的可行性研究等项目前期的组织、管理、经济和技术方面的论证都属于项目决策阶段的工作。项目立项（立项批准）是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，一般包括如下内容：（2005-1）（2009-3）考点——逢考必过强调 （1）确定项目实施的组织； （2）确定和落实建设地点； （3）确定建设任务和建设原则； （4）确定和落实项目建设的资金；

（5）确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。 “建设工程管理”（Professional Management in Construction）作为一个专业术语，其内涵涉及工程项目全过程（工程项目全寿命）的管理，它包括： ▲（1）决策阶段的管理，DM——Development Management（尚没有统一的中文术语，可译为项目前期的开发管理）； ▲（2）实施阶段的管理，即项目管理PM——Project Management； ▲（3）使用阶段的管理，即设施管理FM——Facility Management（如图1Z201011-1所示）。 国际设施管理协会（IFMA）所确定的设施管理的含义，如图1Z201011-2所示，它包括物业资产管理和物业运行管理，这与我国物业管理的概念尚有差异。 ▲“建设工程管理”涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理，即包括投资方、开发方、设计方、施工方、供货方和项目使用期的管理方的管理，如图1Z201011-3所示。

一级建造师考试通过率(原创)

一级建造师考试通过率（原创）一般认为,一级建造师通过率(不含增项)在5%左右。下面本人根据网上收集的数据推算通过率。 1、据统计2014年一级建造师报考人数约130万，实际通过人数假定为8万，简单计算可以得通过率6.15%，包括增项人数，剔除增项比例109.34%得5.63%。 2、下图2013年一级建造师各专业人数统计表，百分比相加得109.34%，说明增项的大概9.34%。铁路、民航、矿山、通信、港航5个专业人数比例相加不到5%，也没有通过率数据，对大家也没什么意义，就不统计了。建筑、市政、机电、公路、水利5个专业相加104.37%，占人数的104.37/109.34=95.45%。 下图是2014年一级建造师阅卷通过率统计表，根据专业人数占比×通过率加权平均可以得这5科合计通过率为7.07%，除以增项比例109.34%得6.46%，这个是专业课的通过率，再考虑通过专业课没有通过3科公共课的比例，因表格中的数据没有参考价值，也没有其他详细数据，暂估计占15%，即大约6个考生有一个通过专业课但是没有通过公共课考试（或者没有报考公共课），6.46%×85%=5.62%，这个就是通过往年数据计算的通过率。怎么，好像上面计算的5.63%和5.62%惊人相似，估计就这么多了。如果说一次通过4科的通过率就更低了。

虽然市政分数线有调整，但是调整不大，并且市政报考人数较少，对整体通过率没什么影响。 知己知彼，百战不殆。 通过考试的都是些什么人呢？下面详细解读。 学霸类的。每年211之类的高校工程类毕业生多了去了，这些人别的不说，考试是他们的拿手好戏，简单复习几个月，记忆力又好，轻松通过。这类人多，是通过的主力军，也是大家考试的主要竞争对手。换你是这类学校毕业的，符合报考条件了你报考不？ 时间非常充足，其他条件一般的。符合报考条件但是从事时间宽裕的工作，比如财务、甲方代表、公务员等。这类人也比较多，他们有的是时间，每天固定时间看书，今年不过明年过，总有一年能通过。 舍得投入的。每年参加某些知名培训机构的人多的是，报名费就是好几万，各种资料第一时间得手，效率高。另外，这些人既然舍得投入这么多钱，也就舍得投入很多时间来学。 多年项目经理，想用证自己上项目的。这几年命题更倾向于现场，对做现场的人来说是个非常大的优势。从事多年管理，对一般的管理方

一个一级建造师实务非常有用的复习经验

一级建造师实务复习经验：先易后难，抓大放小 一、建造师考试是文科考试。文科考试的特征是什么?相信大家都清楚，以背为主。所以即使是项目管理和工程经济，对计算的要求也是很浅。100道题目，大多数都是考你书上某一句要紧的话背到了没有，看懂了没有?背书谁都会，因此，千万不要慌，不要在特别难的东西上纠缠。比如网络计划，怎么都听不懂怎么办，别急，先去查查往年卷子看看每年考几分。要是不超过10分，15分，你就拉倒不学又怎么样?与其花半个月还搞不懂，还不如把这半个月花在其他知识点上，确保有把握的地方多得点分。 二、每道题一定都是在考书上某个角落里的某句话。一般来说，只要是一线的老师，对真题有过研究的老师，让你划的重点肯定是八九不离十。但题目很活，书上的一句话，通常会换一个出人意料的角度来出。例如："监理公司不得与被监理项目的施工单位和供应单位有利害关系或隶属关系".人人都去背"利害关系或隶属关系"，他偏偏考你"施工单位"和"供应单位"，再难一点，问你：哪个单位不能与本项目的施工单位和供应单位有利害关系或隶属关系。看过历年真题后，相信大家都会发现这种性质的题目到处都是。明明这句话背到了，甚至老师都提醒过是年年都要考的点，仍然会丢分，实在可惜。 三、时间不够的话，如何最省事的通过考试?做好三件事，希望大家看在我20年的考试经验份上，而且从小到大一般都是第一名，务必认真考虑我的建议：1)第一轮复习，跟大家随大流去听课，课后第一时间尽快完成复习，做点题调剂调剂，保证老师讲的都消化了;真能做到这一点，就足以令你超过大多数人，因为他们都是不复习的;(不怕打击信心的话，马上就开始做真题) 2)第二轮复习工作非常简单，但比听课还重要。一门课听完后，立即开始做一到两遍历年真题，不要求闭卷，开卷做就很好。但是务必要强迫自己把每一道题考的是哪一页里的哪一句话搞清楚，在这句话边上做记号，例如：一级06单37，二级05多65.这个工作务必做好。我这些年偶尔混混的执业资格考试之所以花两三天看一两遍书就能过，全靠这个秘密武器。大家要明白，我说的执业资格考试可不是考法律。是跟大家一样，考的我自己也不懂的那些东西。我比大家强的地方，是自己命题经验丰富，对能用来出题的考点非常敏感，随便看到一句话我自己编给自己做的题目不见得比真题差。 3)第二项工作做的越早，你走的弯路就越短，否则时间全消耗在瞎猫抓死老鼠上。大家学习的目的就是为了应付考试，所以在第一时间围绕着考题来复习，比什么都重要。这是完全自主的学习，有没有老师，老师好不好，已经不重要。比如实务，三年下来已经有六套卷子了，30道案例题看下来，你还不知道考试重点在哪里吗?做完真题，你对题型就熟悉了，再看模拟题，你就会发现99%的题目根本不值得去做。因为命题水平的差距摆在那里。(好多辅导书，我是看见就想吐的)。再去听老师讲课，也许会发现他抓重点不见得比你准，呵呵。

一级建造师必背口诀

1.建设工程造价可以分为如下 6 类：——口诀：估概愈合解决（2014 案例）投资估算；概算造价；预算造价；合同价；结算价；决算价 2.建筑安装工程费按照费用构成要素划分由人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、 利润、规费和税金组成——口诀：人材机器你归谁 ①人工费内容包括——口诀：加班计奖特殊津贴 计时工资或计件工资、奖金、津贴补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资 ②材料费包括：——口诀：购彩好运 材料原价、运杂费、运输损耗费、采购及保管费 ③施工机具使用费包括：施工机械使用费（含折旧费、大修理费、经常修理费、安拆费及场 外运费、人工费、燃料动力费、税费——口诀：安大人藏酒水洞里）、仪器仪表使用费。 ④企业管理费包括——口诀：故宫办茶馆，老公保监会交保物税 管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险和职 工福利费、劳动保护费、检验试验费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费、 税金（指企业按规定缴纳的房产税、车船使用税、土地使用税、印花税等）、其他（包括技 术转让费、技术开发费、投标费、业务招待费、绿化费、广告费、公证费、法律顾问费、

审计费、咨询费、保险费等） ⑤规费包括——口诀：蜈蚣煲 社会保险费（含养老保险费、失业保险费、医疗保险费、生育保险费、工伤保险费——口 诀：医生养失业工）、住房公积金、工程排污费。 ⑥税金——口诀：爷是玉帝或营地成交 是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的营业税、城市维护建设税、教育费附加 以及地方教育附加 3.措施项目费包括——口诀：大爷动二脚安定宝地（2012 单）（2014 案例） 安全文明施工费（含环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费——口诀：安稳宁 静）、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨期施工增加费、已完工程及设备保护费、工程定位 复测费、特殊地区施工增加费、大型机械设备进出场及安拆费、脚手架工程费。措施项目及 其包含的内容详见各类专业工程的现行国家或行业计量规范。 4.其他项目费包括：暂列金额、计日工、总承包服务费、暂估价——口诀：烈日包谷

一级建造师施工管理重点

一级建造师施工管理重点631人阅读 本人经过多方搜集结合课本整理而成。希望可以帮助到你 第一章 施工管理 ◆ 施工管理分为 项目管理 、 组织论 、 风险管理 、 建设工程监理 和施 工企业管理 五个学科。 ◆ 组织论 是管理学的 母学科 ， 动态控制原理 是项目目标控制的 基本方法论 。 ◆ 项目管理的 核心任务 是项目的 目标控制 。 ◆ 建设工程项目管理的内涵是：自 项目开始至项目完成（实施期） ，通过 项目策划和项目控制 ，以使项目的 费用 目标（对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标，设计和监理也是投资目标） 、进度目标和质量目标 得以实现。 ◆ 项目 决策期 管理工作的主要任务是 确定项目的定义

而项目 实施期 管理的主要任务是通过管理使项目的 目标得 以实现 。 ◆ 由于参与单位的 工作性质 、 工作任务 和 利益 不同，因此形成了不同类型的项目管理， 业主方 是项目生产过程的 总集成者 ，也是 总组织者 ，所以业主方的项目管理是管理的 核心 。 ◆ 按工作性质和组织特征可以将项目管理划分为： 业主方（投资、开发、咨询、监理） 、设计方、施工方（施工 总承包方、施工总承包管理方、分包施工方） 、供货方、建设项目工程总承包方（ E P C ，集设计、施工、采购于 一身） 的项目管理。 ◆ 业主方项目管理的目标包括项目的 投资目标 （项目的总投资目标） 、 进度目标 （项目动用的时间目标，也即交 付使用的时间目标）和 质量目标 （不仅包括施工质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量、和影响项目运行或运营的环境质量等） 。 ◆ 项目的 投资目标

2020年一级建造师考试科目难度解析

2020年一级建造师考试科目难度解析 我们知道一级建造师考试一共有四科，《专业工程管理与实务》科目设置10个专业类别，我们简单说一下四科的难易程度，给大家 排一个顺序，让大家了解下考试内容： 一级建造师执业资格考试设《建设工程经济》、《建设工程项目管理》、《建设工程法规及相关知识》、《专业工程管理与实务》 这4个科目。其中《专业工程管理与实务》科目设置10个专业类别：建筑工程、公路工程、铁路工程、民航机场工程、港口与航道工程、水利水电工程、市政公用工程、通信与广电工程、矿业工程、机电 工程。 大原则，就是理论比较难的、需要理解的、有计算题的这类课程要放到前面去学，留给自己足够的理解、作题、消化的时间;记忆型 的课程要放到最后学，这类课程临阵磨枪还是有效果的。先难后易，先理解后记忆，先基础后综合。比如： 1、工程经济包括文字性的内容和计算性的内容。对于文字行内容，将老师讲课中强调的重点内容进行标注，按照教材的原文记忆 即可，对于文字性的考点，归纳总结出来，考前集中复习。对于计 算性的内容，要认真听老师的授课，从原理上理解公式，先记忆公式，多做题，遇到不理解的题目及时在答疑板上提问。计算性的内 容这样对于计算题就可以以不变应万变了。 2、法规这门课程生活中接触的较多，学习起来感觉不陌生，再 加上认真听课，是比较容易通过的。但对于法律法规，必须注重理解，只有理解了，才能记忆。平时复习时要多归纳总结，可以采取 考前集中记忆的方式来复习。 (重点)管理和实务相对较难，管理和实务中有三分之二是主观题，也就是类似别的资格考试的案例，这部分内容出题的灵活性很大， 有可能是整个建造师考试里面的拦路虎。

4、一级建造师实务记忆口诀

进度篇 1.施工总进度计划的编制依据——口诀:规定要条合资图案 ①承包合同、招投标书; ②施工图纸、变更洽商; ③所在地自然条件、技术经济条件; ④设计概预算资料、劳动定额、机械台班定额等; ⑤主要施工方案及措施、施工顺序、流水段划分等; ⑥需用的主要资源; ⑦建设方及上级主管部门对施工的要求; ⑧现行规范、规程和技术经济指标等有关技术规定。 2.施工总进度计划的内容——口诀:自己编表 ①编制说明 ②施工总进度计划表(图); ③分期(分批) 实施工程的开、竣工日期及工期一览表; ④资源需要量及供应平衡表等。 3.施工总进度计划的编制步骤——口诀:日解量,时编图

①根据独立交工系统的先后顺序,明确划分建设工程项目的施工阶段;按照部署要求,合理 确定各阶段各个单项工程的开、竣工日期 ②分解单项工程,列出每个单项工程的单位工程和每个单位工程的分部工程 ③计算每个单项工程、单位工程和分部工程的工程量 ④确定单项工程、单位工程和分部工程的持续时间 ⑤编制初始施工总进度计划 ⑥进行综合平衡后,绘制正式施工总进度计划图 4.单位工程进度计划的编制依据——口诀:总图文起源与体现 ①主管部门的批示文件、建设单位的要求; ②施工图纸及设计单位对施工的要求; ③施工企业年度计划对该工程的安排和规定的有关指标; ④施工组织总设计或大纲对该工程的有关部门规定和安排; ⑤资源配备情况。如:施工中需要的劳动力、施工机具和设备、材料、预制构件和加工品的供 应能力及来源情况; ⑥建设单位可能提供的条件和水电供应情况; ⑦施工现场条件和勘察资料;

⑧预算文件和国家及地方规范等资料。 5.单位工程进度计划的内容——口诀:改诗画 ①工程建设概况 ②工程施工情况 ③单位工程进度计划,分阶段进度计划,单位工程准备工作计划,劳动力需用量计划,主要 材料、设备及加工计划,主要施工机械和机具需要量计划,主要施工方案及流水段划分, 各项经济技术指标要求等。 6.单位工程进度计划的编制步骤——口诀:集分定量,计时绘优 ①收集编制依据 ②划分施工过程、施工段和施工层 ③确定施工顺序 ④计算工程量 ⑤计算劳动量或机械台班需用量 ⑥确定持续时间 4 / 14

一级建造师项目管理知识点所有笔记

项目管理共7章（39节） 第1章：建设工程项目的组织和管理（10节）共34条目 第2章：建设工程项目施工成本控制（4节） 第3章：建设工程项目进度控制（4节） 第4章：建设工程项目质量控制（7节）共23条目 第5章：建设工程职业健康安全与环境管理（4节） 第6章：建设工程合同与合同管理（7节） 第7章：建设工程项目信息管理（3节） 第1章：建设工程项目的组织和管理（10节）共34条目 第1节建设工程项目管理的目标和任务 ●系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否事先的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。 ●建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。 ●项目的实施阶段包括：设计前的准备阶段，设计阶段，施工阶段，动用前准备阶段和保修期。 ●项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。 ●建设工程项目管理的时间久范畴是建设工程项目的实施阶段。 ●建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目管理，以项目的费用目标，进度目标和质量目标得以 实现。 ●“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。 ●“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作。 ●项目管理的核心任务是项目的目标控制。 ●决策阶段（编制项目建议书、编制可行性研究报告）、设计准备阶段（编制设计任务书）、设计阶段（初步设计、技术设计、施工 图设计）、动用前准备阶段（竣工验收） ●对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。 ●按工作性质和组织特征项目管理分：业主方；设计方；施工方；供货方；建设项目总承包方。 ●“建设工程管理”作为一个专业术语，其中内涵涉及工程项目全过程的管理包括：决策阶段的管理DM；实施阶段的管理即项目 管理PM；使用阶段（或称运营阶段，或称运行阶段）的管理即设施管理FM。 ●项目立项是项目决策的标志，决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。（组织、建设地点、建设任务和原则、资金、三 大目标） ●建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心内容是为工程的建设和使用增值。 ●业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目管理的投资目标，进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项 目的总投资目标；进度目标指的是项目动用的时间目标，也既项目交付实用的时间目标；（3个目标没有成本目标） ●设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标、设计的质量目标、设计的投资目标。（4个目标） ●供货方的项目管理目标包括供货方的成本目标、供货方的进度目标、供货方的质量目标。（3个目标） ●建设工程项目总承包方项目管理的目标包括安全管理目标、业主方（项目）的总投资目标和本身的成本目标、进度目标、质量目 标。（4个目标） ●施工方项目管理的目标包括施工安全管理目标、费用目标只有施工的成本目标、施工进度目标、施工质量目标。（4个） ●项目的投资目标、进度目标和质量目标既有矛盾的一面，也有统一的一面。它们之间的关系是对立的统一关系。 ●业主方的项目管理工作涉及实施阶段的全过程，管理工作主要三控三管一协调七项任务。 ●设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行。但也涉及其它4个阶段。 ●供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行。但也涉及其它4个阶段。 ●安全管理是项目管理中的最重要的任务。

2017年一级建造师考试难度大吗

2017年一级建造师考试难度大吗?2017年一级建造师公共课变化不是特别大，难度基本会和往年保持一致，因此大家最近要抓紧进入备考状态，学尔森一建老师针对实务科目、三门公共课的考试难度会给大家一个具体的分析。 相信很多同学已经拿到2017年一建新教材了，那么目前对于大家来说，当务之急就是对于2017年一级建造师考试难度大吗有个全面的了解，因此学尔森小编建议大家可以关注学尔森近期直播的系列教材变化对比分析。 工程法规： 工程法规是以与工程建设相关的法律、行政法规和最高人民法院司法解释为主线，针对实际建设工程中的工程案例纠纷进行约束的一门学科。全书共包括8章36节156目约500个知识点，其中涵盖了大量的法律规定及对相关规定的解读，记忆性的内容较多。但是，各个工程活动之间的紧密联系也决定了法规科目需要融会贯通的特点，工程法规的内容看似简单，但由于它在整个建造师考试理论体系中的重要性，必然要求大家对它有更深的了解，因此考试时可能难度要加大。法规的命题较为灵活，难则很难，易则极易，所以，法规科目的复习切不可急躁，万不可轻视这门看似纯文科的工程科目。 项目管理： 《建设工程项目管理》是建造师考试的基础科目，以三控三管一协调为核心思路分别进行叙述。包括7章40节，132目，约600个知识点。此外，项目管理的知识点分布极为散乱，且与专业工程管理与实务的联系非常紧密。虽然项目管理的难度并不大，但根据历年的统计，本科目在公共科目中的通过率往往最低，主要有两大方面原因：一方面项目管理的知识点分布散乱，容易造成记忆混乱; 点击【一级建造师学习资料】或打开https://www.docsj.com/doc/1a8628518.html,/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版

一级建造师考试心得体会

一级建造师考试心得体会 大家好，很高兴能有这个机会和大家一起分享一下我的学习心得，下面我就根据我的考试经历给大家提些建议。 一、准备阶段：准备阶段要做三件事情，第一，找准心理定位。第二，准备教材。第三，准备课件。 心理定位很重要，心理定位是对自己考试的一个大的方向上的安排和期望。今年复习哪几门，哪几门必须过这些都要在准备前期做好打算。不建议抱着一年过4门的心态去备考，课程太多就容易顾此失彼，最后打乱阵脚，本来可以考过的课程都因为最后时间不够准备不充分而没过。建议分两年通过4门。也不建议一上来就抱着先过实务，过了实务其他几门就没问题的心态备考，基本功不扎实，实务成绩差十分以内的都很可惜，而往往这些同志都是管理或者经济知识点答的不全不好而影响了整个成绩。实务考试中的大题共120分，其中有超过一半比重的分数都是考基础课程的知识，虽然实务那门课程的第二第三部分是项目施工管理和项目施工相关法规与标准，但若要把实务大题做好，还是得从三门基础课抓起，把三门基础课学扎实，因此建议复习时先复习基础课程，再复习实务。对自己今年要复习的课程和必须要过哪几门课程有了决定以后，复习起来就更从容了。 准备阶段的第二件事是准备教材。需要准备的教材有两种，一种是最新版的纸质教材，一种是与纸质教材相匹配的word版教材。教材三年改版一次，改版教材后，改动的和增加的部分都是容易出题的，因此必须准备新版的教材用于备考。Word版教材同样很重要，当后期大量做题时就很容易知识点模糊，例如倾覆系数到底是1.3还是1.5,自己翻书翻老半天都找不到这个知识点在

哪里，那么word版教材就派上用场了，不仅能很快的搜索知识点，还能归纳总结，我可以继续查找1.3的值有哪些，1.5的值有哪些，抗滑移系数是多少，这样既知识点清晰，把相关的数值捋顺了，又做到了记忆清晰，不再是好像这个也对，那个也对，最后自己都分不清了。所以教材必须准备两种，word版教材可以上百度搜集。 准备阶段的第三件事是准备课件。课件上淘宝买，买课件后淘宝卖家一般都会给个QQ群号码，加入QQ群能及时了解课程更新情况，了解到你需要的老师在哪个网校讲课。 前期阶段任务为听课件看书，首先根据自己的情况选择各门课程的老师。我之前考法规和管理都是自己看书，没有听课件。现在给大家介绍各门课程讲课比较好的老师，法规-陈印老师，管理-肖国祥老师，经济-梅世强老师，实务-王树京老师和肖国祥老师。听课件能够节约很多的时间，能够掌握每门课程考试的重点和难点，光靠自己看书太浪费时间也理解的不够透彻，所以建议听课件。第一次参加考试的同志建议从精讲班听起，有基础的同志可以直接听提高班，听课件要做好笔记，方便第二轮复习时翻看，有些男同志听课件就真的只是听而已，听完书上都不留下痕迹，真是百花丛中过,片叶不沾身啊，这样过不了多久知识点就忘了，所以该记笔记的记笔记，该划线的划线。 选好老师下载好课件后就开始正式听课了。法规和管理听一遍精讲班和习题班就差不多了，经济梅世强老师非常强大，只要把他的课件听懂了，记住了就一定能过，几乎他课件上的每个知识点都是考点，一点都不浪费，他的课程大概就20节，听两遍之后基本上就掌握记住了。实务课程的王树京老师对教材的工程技术这一章讲的很好，肖国祥老师对教材的第二章第三章项目施工管理和相关法规与标准讲的很好，因此实务课程建议两位老师的精讲班课件都听