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2018项目管理期末考试简答题.doc

2018项目管理期末考试简答题.doc
2018项目管理期末考试简答题.doc

(1) (2)

(3) (4)

(5) (6)(7) 中标通知书(如果有); 投标函及其附录(如果有); 专用合同条款及其附件; 通用合同条款; 技术标准和要求; 图纸;己标价工程量清单或预算书; 其他合同文件。

1. 施工方项目管理的任务包括哪些?

答:施工方项目管理的任务包括: 施工安全管理; 成本控制; 施工进度控制; 施工质量控制; 施工合同管理; 施工信息管理; 与施工有关的组织与协调等。

2. 简述《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款规定的优先顺序。

答:(1)合同协议书;

(2) (3) (4) (5) (6) (7)

(8)

(9) 3. 简述国家对发生事故后的“四不放过”处理原则。

答:(1)事故原因未查清不放过

要求在调查处理伤亡事故时,首先要把事故原因分析清楚’找出导致事故发生的真 正原因,未找到真正原因决不轻易放过。直到找到真正原因并搞清各因素之间的因果关 系才算达到事故原因分析的目的。

(2) 事故责任人未受到处理不放过

这是安全事故责任追究制的具体体现,对事故责任者要严格按照安全事故责任追究 的法律法规的规定进行严肃处理;不仅要追究事故直接责任人的责任,同时要追究有关 负责人的领导责任。当然,处理事故责任者必须谨慎,避免事故责任追究的扩大化c

3) 事故责任人和周围群众没有受到教育不放过

使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害,并深刻认识到搞好 安全生产的重要性,从事故中吸取教训,提高安全意识,改进安全管理工作。

4) 事故没有制定切实可行的整改措施不放过

必须针对事故发生的原因,提出防止相同或类似事故发生的切实可行的预防措施, 并督促事故发生单位加以实施。只有这样,才算达到了事故调查和处理的最终目的。

4. 如何进行质量控制点的管理工作。

答:对施工质量控制点的控制,首先要做好施工质量控制点的事前质量预控工作, 包括:明确质量控制的目标与控制参数;编制作业指导书和质量控制措施;确定质量检 查检验方式及抽样的数量与方法;明确检查结果的判断标准及质量记录与信息反馈要求 等。 其次,要向施工作业班组进行认真交底,使每一个控制点上的作业人员明白施工作 业规程及质

量检验评定标准,掌握施工操作要领;在施工过程中,相关技术管理和质量

控制人员要在现场进行重点指导和检查验收。

同时,还要做好施工质量控制点的动态设置和动态跟踪管理。所谓动态设置,是指 在工程开工前、设计交底和图纸会审时,可确定项目的一批质量控制点,随着工程的展 开、施工条件的变化,随时或定期进行控制点的调整和更新C 动态跟踪是应用动态控制 原理,落实专人负责跟踪和记录控制点质星控制的状态和效果,并及时向项目管理组织 的高层管理者反馈质量控制信息,保持施工质量控制点的受控状态。

对于危险性较大的分部分项工程或特殊施工过程,除按一般过程质量控制的规定执行外,还应由专业技术人员编制专项施工方案或作业指导书,经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字后执行。超过一定规模的危险性较大的分部分项工程,还要组织专家对专项方案进行论证。作业前施工员、技术员做好交底和记录,使操作人员在明确工艺标准、质量要求的基础上进行作业。为保证质量控制点的目标实现,应严格按照三级检查制度进行检查控制。在施工中发现质量控制点有异常时, 应立即停止施工,召开分析会,查找原因采取对策予以解决C

施工单位应积极主动地支持、配合监理工程师的工作,应根据现场工程监理机构的要求,对施工作业质量控制点,按照不同的性质和管理要求,细分为“见证点”和“待检点”进行施工质量的监督和检查。凡属“见证点”的施工作业,如重要部位、特种作业、专门工艺等,施工方必须在该项作业开始前,书面通知现场监理机构到位旁站,见证施工作业过程;凡属“待检点”的施工作业,如隐蔽工程等,施工方必须在完成施工质量自检的基础上,提前通知项目监理机构进行检查验收,然后才能进行工程隐蔽或下道工序的施工。

未经过项目监理机构检查验收合格,不得进行工程隐蔽或下道工序的施工。

5.建筑工程五方责任主体包括哪些?什么情况下将追究终身责任

答:建筑工程五方责任主体项目负责人是指承担建筑工程项目建设的建设单位项目负责人勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理、监理单位总监理工程师。

建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任,是指参与新建、扩建、改建的建筑工程项目负责人按照国家法律法规和有关规定,在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任。

符合下列情形之一的,县级以上地方人民政府住房和城乡建设主管部门应当依法追究项目负责人的质量终身责任:

(1)发生工程质量事故;

(2)发生投诉、举报、群体性事件、媒体报道并造成恶劣社会影响的严重工程质量问题;

(3)由于勘察、设计或施工原因造成尚在设计使用年限内的建筑工程不能正常使用;

(4)存在其他需追究责任的违法违规行为。

6.简述我国工程质量事故如何划分。

答:(一)按事故造成损失的程度分级

根据工程质量事故造成的人员伤亡或者直接经济损失,将工程质量事故分为4个等级:

(1)特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤,或者1亿元以上直接经济损失的事故;

(2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;

(3)较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;

(4)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者100万元以上

1000万元以下直接经济损失的事故。该等级划分所称的“以上”包括本数,所称的“以下”不包括本数。

(二)按事故责任分类

(1)指导责任事故:指由于工程实施指导或领导失误而造成的质量事故。例如, 由于工程负责人片而追求施工进度,放松或不按质量标准进行控制和检验,降低施工质量标准等。

(2)操作责任事故:指在施工过程中,由于实施操作者不按规程和标准实施操作,而造成的质量事故。例如,浇筑混凝土时随意加水,或振捣疏漏造成混凝土质量事故等。

(3)自然灾害事故:指由于突发的严重自然灾害等不可抗力造成的质量事故。例如地震、台风、暴雨、雷电、洪水等对工程造成破坏甚至倒塌。这类事故虽然不是人为责任直接造成,但灾害事故造成的损失程度也往往与人们是否在事前采取了有效的预防措施有关,相关责任人员也可能负有一定责任。

7.简述总价合同的特点。

答:(1)发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价,可以较早确定或者预测工程成本;

(2)业主的风险较小,承包人将承担较多的风险;

(3)评标时易于迅速确定最低报价的投标人;

(4)在施工进度上能极大地调动承包人的积极性;

(5)发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制;

(6)必须完整而明确地规定承包人的工作;

(7)必须将设计和施工方面的变化控制在最小限度内。

8.建设项目成本控制的主要环节有哪些?

1、施工成本预测,施工成本预测是在工程施工前对成木进行的估算,它是根据成本信息和施工项目的具体情况,运用一定的专门方法,对未来的成本水平及其发展趋势作出科学的估计O

2、施工成本计划,施工成本计划是以货巾形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案°

3、施工成本控制,成本控制是指在施工过程中,对影响施工成本的各种因素加强管理,并采取各种有效措施,将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内,保证项目成本管理目标的实现。

4、施工成本核算,是指利用会计核算体系,对项目建设过程中所发生的各项费用进行归集,统计其实际发生额,并计算项目总成本和单位工程成本的管理工作。

5、施工成本分析,施工成本分析是在施工成本核算的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。

6、施工成本考核,施工成本考核是指在施工项目完成后,对施工项目成本形成中的各责任者,按施工项目成本目标责任制的有关规定,将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核,评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩,并以此给予相应的奖励和处罚。

9.什么是项目,建设项目如何划分?

建设项目(construction project),是指在一个总体设计或初步设计范围内,由一个或儿个单项工程所组成,经济上实行统一核算,行政上实行统一管理的工程项目。

其组成按用途可分为生产性项目和非生产性项目

按照建设项目分解管理的需要可将建设项目分解为单项工程、单位工程(子单位工程)、分部工程(子分部工程)、分项工程和检验批。

10.安全生产责任制度的主要内容。

答:(1)安全生产责任制度主要包括企业主要负责人的安全责任,负责人或其他副职的安全责任,项日负责人(项目经理)的安全责任,生产、技术、材料等各职能管理负责人及其工作人员的安全责任,技术负责人(工程师)的安全责任、专职安全生产管理人员的安全责任,施工员的安全责任,班组长的安全责任和岗位人员的安全责任等。

(2)项目应对各级、各部门安全生产责任制规定检查和考核办法,并按规定期限进行考核,对考核结果及兑现情况应有记录。

(3)项目独立承包的工程在签订承包合同中必须有安全生产工作的具体指标和要求。工程由多单位施工时,总分包单位在签订分包合同的同时要签订安全生产合同(协议),签订合同前要检查分包单位的营业执照、企业资质证、安全资格证等。分包队伍的资质应与工程要求相符,在安全合同中应明确总分包单位各自的安全职责,原则上, 实行总承包的由总承包单位负责,分包单位向总包单位负责,服从总包单位对施工现场的安全管理,分包单位在其分包范围内建立施工现场安全生产管理制度,并组织实施。

(4)项目的主要工种应有相应的安全技术操作规程,砌筑、抹灰、混凝土、木工、电工、钢筋、机械、起重司机、信号指挥、脚手架、水暧、油漆、塔吊、电梯、电气焊等工种,特殊作业应另行补充。应将安全技术操作规程列为日常安全活动和安全教育的主要内容,并应悬挂在操作岗位前。

(5)工程项目部专职安全人员的配备应按住房和城乡建设部的规定,1万m2以下工程1人;1万?5万m2的工程不少于2人;5万m2以上的工程不少于3 人。

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