技术经理岗位职责
1. 贯彻执行公司总经理与副总经理的指示,直接对总经理与副总经理负责。
2. 就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议,挑选和配备公司各个技术岗位人员,培养、巩固技术骨干队伍,切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。尽最大的努力,以最低的费用开支保持公司各物业高格调水准。
3. 负责制定本部门人员岗位职责,考评员工的工作业绩,并据实提出奖罚意见。
4. 根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排,制订工作计划,组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题,建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导提出决策建议。
5. 负责本部员工的职业道德教育和安全教育,带领本部全体员工努力完成各项任务,保持本部的上进风貌,提高本部的服务意i 只、管理效能和战斗力。
6. 负责本部不合格服务的处理及纠正、预防措施的实施和跟踪。
7. 对本部的开支情况和经济指标负责。
8. 对本部的整体服务质量和安全生产负责。
9. 协调本部内部以及与兄弟部门之间的工作关系。
10. 兼任受聘的专业技术职责,负责本专业的技术决策。
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工程技术部管理办法 为保证我项目部承担工程顺利施工,提高工程技术部的综合管理水平,对施工过程进行合理有效的组织、协调和控制,结合本项目的实际情况,制定下列管理办法: 1、根据本工程所处的地理位置和周边环境因素,为创造有利的施工条件,努力做好施工准备工作,包括施工平面规划,设计图纸的审查、设备物资的准备等工作。 2、现场施工管理 (1)施工进度管理 经常性的深入到施工现场,掌控工程实际进展,根据现场掌握的第一手资料编制、调整施工进度计划,并定期召开工程进度协调会,细化施工进度计划。进度协调会的与会人员包括项目技术负责人、生产副经理、安全副经理、各部(室)负责人、施工现场负责人、施工作业队负责人及工班长,由办公室负责记录会议内容,合同预算部根据会议内容出具有关进度计划的文件,下发到各部室及施工作业队,下次进度协调会时根据下发文件核实进度计划完成情况,并进行总结,若进度计划顺利完成,分析进度计划目标是否合理,是否有调高目标的可能性;若进度计划未能顺利完成,分析未完成的原因并合理的调整进度计划。 (2)施工安全管理 安全责任,重于泰山。保证施工现场的安全文明施工,是项目部每个人员的责任;保证施工现场每个人的人身安全,也是项目部管理
人员的职责所在。所以,施工技术人员要熟悉掌握施工现场的地质地层情况,在遇到风险源之前,提前对施工现场工作人员进行交底,采取有效措施,保证施工安全;积极配合安全质量部人员进行现场巡查,对施工现场存在的安全隐患及时处理,对应该采取的防护措施进行检查,对不合格或防护不到位处进行改正。 (3)施工质量管理 地铁工程,关乎民生。施工质量管理的重要性同于安全管理,保证施工质量是施工单位的重要职责所在。 1)施工技术人员要努力加强自身的文化知识学习,包括设计文件、招标文件和监理细则中有关施工技术的内容提高自身的业务水平,做到施工质量管理过程中的有理有据。 2)严格按照技术标准、规范、规程、合同文件、监理要求和批准的施工组织设计组织施工。 3)施工前必须按照施工管理规定及设计要求进行技术交底,明确质量要求,并形成书面资料,交底人和接受交底人要做到双签字。 4)严格遵守“三检”制度,对不符合规范标准的工序不得予以验收,不得私自进行下道工序施工。 5)技术人员严格按照测量人员给出的控制点进行控制,对于偏差超出规范要求的工序,有权要求施工对进行返工。 6)组织项目部领导及各部(室)负责人不定期的对各施工作业队现场施工质量进行抽查,定期进行检查,采取打分评比的方式排名,对施工质量好的进行奖励,施工质量差的进行处罚。抽查、检查结果
省级分公司信息技术部工作职责 在总公司信息技术部指导下,负责分公司信息建设及管理,负责分公司应用系统的运行、维护和管理,负责信息技 术基础设施及平台的配备及其运行、维护和管理,为公司经营管理提供有效的技术支持。 (1)根据信息技术发展战略规划,按照总公司的统一部署,负责辖区内信息中心的建设与管理,满足公司经营管理的需要; (2)根据全系统数据中心建设的实施战略,实施业务及 经营管理数据的统一和集中管理; (3)负责应用系统的运行、维护和管理,及时解决运行中出现的问题,提供相关技术培训,保障应用系统正常运行; (4)负责分公司信息中心的运行、维护及管理,及时处理 在运行过程中出现的各种问题,并保障系统与数据安全; (5)根据分公司经营管理的有关需求,收集、整理、及时提供有关信息和数据,并提供相关的技术支持; (6)根据总公司的统一部署,配备信息技术设备,建立并更新分公司及下属公司的信息技术基础设施及平台,同时提供运行支持、维护和管理,确保其安全、有效运行。 (7)领导交办的其他工作。 岗位说明书
说栏 岗位目的 用一句话概括该岗位对组织机构的贡献和设立的意义: 根据总公司信息化战略规划以及全省业务发展要求,制定、组织实施全省信息技术工作计划,协调上下级公司信息技术部、省级公司相关部门、中国人寿系统外相关部门和合作单位,确保全省信息系统安全、稳定、有效运行,为公司运营提供有效的信息技术 服务。 岗位任职要求
该岗位所需的最低资格要求 计算机本科或以上学历,5年以上信息技术工作经验,3年以上保险行业经验,2年以上管理经验。 岗位说明书 说明栏 岗位目的 用一句话概括该岗位对组织机构的贡献和设立的意义: 根据部门要求,组织全省信息系统及平台的日常运行、维护、管理工作,组织非总公司集中
工程项目类 工程项目主管 工程项目主管 职位名称:工程项目主管 所属部门:工程项目部 直属上级:工程项目部经理 工作内容: 1.编制审核各项工程的预结算书。 2.参与工程项目投资前的论证工作,进行经济评价及效益分析,编制工程项目的投资预算。 3.参与公司工程施工单位的谈判并协助法律事务部签订工程委托合同。 4.组织工程招标工作并编制标书。 5.收集市场信息,分析供求关系,提出工程材料的定及价格建议。 6.依据预算和工程竣工验收证书,审查工程质量、工期和取费标准,办理工程结算。 7.参与工程中期及竣工后的检查及验收工作。 8.建立工作台帐,履行公司规定的工作转递手续,填与有关报表。 9.完成直属上级交办的其他工作。 权限与责任:
1.权限: 对公司年度投资计划有建议权。 对工程项目的施工有监督权,包括对工程进度的控制权和施工质量的监督权。 对公司工程项目的预、结算有审核权。 对工程委托合同的标的有审核权。 2.责任: 对公司工程项目的预、结算的准确度负全部责任,预算误差率不得超过8%,结算误差率不得超过5%。 对工程的质量负监督责任。 对工程的承包招标负组织实施责任。 所受指导:接受上属上级的行政领导和业务指导。 所予指导:无 任职资格: 1.年龄区间:25-35岁 2.性别:男性 3.教育背景 所需最低学历:大专以上 专业:工民建相关专业 4.培训 培训科目:工程预、结算、工程项目管理 培训时限:三个月 5.经验:三年以上工程项目主管经验
6.技能:具有独立从事工程项目预算管理的实际能力,说服能力与谈判能力较强。 7.体能:精力充沛 8.晋升趋势:暂无 工作环境: 1.工作场所:办公室或施工现场 2.环境状况:舒适及有粉尘,噪音的环境交替存在 3.职业危害程度:轻微
信息技术部门工作职责和分工 为应对事务所的发展和需要,适时成立“信息技术部(IT部)”。针对事务所软硬件、信息网络等相关的建设、管理、维护及培训等方面,开展工作。部门设岗位3人,1名牵头主管,2名员工。 一、IT部工作职责 (一)已明确的工作职责 1、负责事务所内部局域网、内部电话网络的日常维护工作; 2、负责事务所内部强电设备、线路的日常维护工作; 3、负责事务所公共主页、公共电子邮箱的日常维护工作; 4、负责事务所办公OA平台的日常维护工作; 5、负责事务所审计软件、财务软件的日常维护工作; 6、负责事务所公共区域内公共设备(如:复印机、传真机、打印机及会议室多媒体设备等)的日常维护工作; 7、负责事务所后勤管理部门电脑的维护、维修管理; 8、负责事务所业务部门电脑的维护管理,维修建议; 9、负责制定规范的信息建设有关制度, 10、负责事务所宽带网络、电话线路的管理及与有关部门协调的工作; (二)有待开发的工作职责 1、事务所公共信息的内部公开化、共享化,提取信息的便捷化、快速化,信息建设的合理化、规范化,信息资源的数据化、条理化,信息安全的严谨化,机密化; 2、未来信息化建设完成后,针对事务所员工的培训和再教育工作; 3、针对分支机构的行政、人力、财务、质量及标准方面的信息管理机制;
4、建立电子信息化的语音会议、视频会议系统等; 5、各分支机构之间网络环境建设(如:vpn专线等); 6、统一未来电子办公设备的形象建设; 7、未来电子办公软件、数据库等的统一管理、维护工作; 8、针对事务所未来在装修、线路改造、内部调整中所涉及的采购及维修硬件设备工作中,提出必要建议及意见; 9、配合事务所领导重点针对外部检查、投标工作中所涉及的电子信息收集和整理工作,并在必要时配合讲评工作; 二、日常工作的职责及分工 (一)牵头主管工作职责 1、根据事务所发展和需要,制定未来在实施信息化、无纸化、高效化的办公环境改造中需要实施的计划方案供事务所领导参考执行; 2、制定本部门工作计划(每月),并监督部门员工完成情况; 3、制定信息技术部工作规章制度,并以此规范管理和实施安排本部门员工工作; 4、负责对分支机构OA平台的总培训和管理工作; 5、针对事务所网络环境, 6、事务所领导交办的其他重要工作; (二)员工1岗位工作职责 1、管理事务所内部局域网、电话网络等设备,并进行日常维护工作; 2、管理事务所内部强电线路、办公电器等设备,并进行日常维护工作; 3、管理公共区域及后勤管理部门使用的电脑、打印机、传真机及复印机等办公设备,并进行日常维护工作; 4、负责事务所业务部门员工使用的电脑、打印机等设备的维护、维修工作
工程技术部岗位职能及人员职责 (一) 工程技术部部门职责: (2) 工程部经理岗位职责 (11) 项目经理岗位职责 (14) 现场管理岗位职责 (17) 土建工程管理岗位职责 (20) 水暖管理岗位职责 (22) 电气管理岗位职责 (24)
宁夏长和房地产开发有限公司 工程技术部部门职责: 工程技术部是公司的工程技术专业管理部门,通过工程技术标准、管理规范的建立和设计成果的把控以及工程施工督查,有效指导、监管项目工程管理状况,提升工程质量,结合高效的招标与采购活动,建立公司工程管理的核心能力,有效控制投入,确保符合项目开发意图的高品质产品得到实现,并努力提高项目综合效益。 1、配合协调各部门进行项目前期运作。 1.1收集项目地块的有关资料:地下管线、建(构)筑物,相邻建筑的基本资料,气象资料(雨季、冻季、温度、风向,如邻河湖海要了解最高水位、潮位等)。 1.2规划、设计、勘察、审图阶段。 1.2.1撰写设计、规划任务书(要结合现有场地的地形、地貌及地物)。 1.2.2提出规划、设计要点。 1.2.3起草规划设计勘察合同。 1.2.4监督跟踪协调规划、设计、勘察工作的进展。 1.2.5在规划设计勘察过程中提出优化、变更建议。 1.2.6联系审图,对审图意见进行设计调整的落实。 1.2.7自行审图,并按营销与项目实际提出规划、设计建议。 1.2.8按规定要进行设计招投标的还要撰写设计招标文件、组织设计招标、评标、签订设计合同等。 2、工程部全面负责工程开工前的准备及审查工作。
2.1甲方临时设施搭设、办公设备申请及购置。 2.2“五通一平”和开工前的手续办理:工程部取得“建设工程规划许可证”后,工程项目部进行场地接管,组织临建搭设,为工程正式开工做好现场准备。工程开工之前,项目部负责监督施工单位进行现场的“五通一平”(水通、电通、路通、通信通、排污通、场地平整),在工程部支持下办理场地临时排水及施工路口手续的工作,同时,根据项目开发计划并按照政府有关部门的规定及程序办理图纸审查、施工报建、组织经营部编制预算和标底、办理委托招标手续、办理施工许可证和工程开工手续。协助相关部门的其他工程报建工作。及时组织文物钻探工作。 2.3提前做好现场雨水、污水、自来水接口位置的调查和确定,根据现场雨水、污水、自来水接口位置合理安排施工临建的雨水、污水排放,施工用水和生活用水接口位置,规划好现场地下管线位置和临时设施位置。现场临建搭设应进行总体规划、统一布置,减少资源的浪费,同时也方便管理。 2.4熟悉项目的有关情况,包括工程地质情况、图纸、施工单位与监理公司情况、公司对项目的要求(进度、质量、销售等)、红线内外地下管线、市政配套、其他急需解决的问题。 2.5施工用地测量及建筑物定位测量:完成五通一平工作后,项目部应配合工程部安排对地界平面和标高尺寸进行测量,与规划设计总平面尺寸进行核对是否相符。
工程部主管岗位职责 直接上级:工程部经理 直接下级:工程部运行、维修领班 (一)岗位职责: 1. 从现有的设备运行中提高设备的有效使用周期和延长设备使用寿命,降低设备的运行能耗和维护费用; 2. 充分利用工程部维修技术人员,在保持设备同样运行和维护的情况下,降低人力资源的使用。 3. 工程部主管作为本系统专业技术负责人,必须保证所属系统及设备之安全正常运行,对所属系统及设备负有全面管理责任。 4.工程部主管作为本系统管理人员,必须严格依照公司及部门所制定的各项规章制度对所属员工进行管理。 5.工程部主管负责制订及组织实施本系统所属各类设备、设施的年度维修保养计划及月度工作计划,并负责制订本系统所属各类设备、设施之运行、操作及维修保养规程,负责维修、保养的技术把关工作。 6.工程部主管负责制订及修改本系统所需之各类运行记录表、巡检记录表、维修保养记录表等各类表格。 7.工程部主管负责建立本系统设备台帐,填制设备卡,并负责做好设备大修记录及更换零部件记录。 8.工程部主管负责建立本系统工具台帐,填制工具卡,办理工具报废退库手续,并负责保管、检修、定期校验本系统所属各专业工具、仪器、计量器具等。 9.工程部主管必须每天做如下检查: 1.所属系统主要设备的运行技术状况,发现问题立即组织处理。 2.检查所属系统运行状况、控制状态,发现误差立即纠正。 3.现场督导重要设备及机械维修,控制维修质量。 4.实地检查下属员工维修保养工作质量与工作效率,发现问题及时采取纠正措施。 5.审阅运行、巡检报表,及时解决问题,杜绝各类设备不正常运行等种种隐患。 6.掌握所属系统各类设备的性能、技术指标、系统构成及安装位置,设备发
公司结构示意图 1、执行董事会决议,主持公司全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成董事会下达的利润指标。 2、组织实施经董事会批准的新上项目,年度工作计划和财务预算报告以及利润分配、使用方案。 3、决定公司体制和人事编制,决定总经理助理,各职能部门和下属各关联企业经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩、决定派驻外地的分支机构及负责人。 4、拫据公司管理需要,有权聘请专职或兼职法律经营管理、技术顾问,并决定其报酬。 5、决定对成绩显著的员工以奖励,调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。 6、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、新项目开发和流动资金贷款、使用、贷款担保的可行性报告。 7、拟定公司内部管理机构设置方案。 8、制定公司的基本管理制度。 9、主管公司的业务工作。 副总经理(兼财务总监)岗位职责 1、对总经理负责,协助总经理抓好全面工作。
2、熟悉和掌握公司情况,及时向总经理反映,提出建议和方案,当好总经理助手和参谋; 3、主管公司人事工作。 4、负责公司财务审查工作。 5、负责规范化管理工作,组织实施和检查、考核工作。 6、协调主管部门与其他部门的联合,协助总经理建立健全的公司统一、高效的组织体系和工作体系。 7、负责公司思想、文化建设和精神文明建设,筹划各种增强职工凝聚力的宣传、教育活动。 8、负责安排公司的对外接待工作和各种对外联谊活动,包括政府机关相关行政性事务。规范公司员工的行为举止、礼貌用语、衣着服饰、树立良好的公司对外形象。 9、对违法、乱纪、违反公司规章制度、泄露公司机密的有关人员进行调查和处罚。 10、处理公司各类突发事件。 11、对下列各项管理制度的建议、推行与修订:1).财产管理制度;2).人事管理制度;3).公司教育培训计划的汇总与推行;4).负责公司的印章管理;5).负责公司的营业证照的管理; 6).预算编制并协助建立及管理。 12、协助完成总经理交办的其他工作事项。 技术总监岗位职责 主管项目开发部,负责项目开发部的软件开发及管理工作。具体为: 1、在总经理领导下,全面负责公司软件的开发、修改及销售工作。 2、统筹安排项目开发部工作的有效开展。 3、有效完善项目开发部的激励机制,协调各部门关系,高效完成各项开发工作。 4、主管软件测试工程部的相关管理工作。 5、负责协助建立和完善项目开发部管理制度。 6、全权维护并处理好公司服务器、邮箱、网络、网站的各项管理工作。 7、协助行政部管理和维护好项目开发部的办公环境。 8、全权负责公司软件产品销售的各项管理工作。 程序开发人员岗位职责 1、严格遵守公司员工相关管理制度规定,在技术总监领导下,负责公司软件的开发及修改工作。 2、统筹考虑并提出产品开发计划,并组织实施。 3、高效完成各项开发工作;负责软件修改部分及二次开发的落实处理,并积极地针对各相关上报情况给以及时回复。 4、负责软件测试的相关管理工作,并保障如期完成。 5、负责协助建立和完善开发部管理制度。 6、全权维护并处理好公司服务器、邮箱、网络、网站和论坛的各项管理工作。 7、及时、规律性地做好软件升级的培训工作。 8、绝对服从公司总经理安排的其它工作任务。 市场部岗位职责 市场部总监: 1、负责贯彻执行公司的整体宣传战略,领会和传达公司领导的战略意图,并负责制定公 司中长期宣传计划。 2、负责做好市场部内部管理工作,不断完善工作流程和工作制度,带头和督促完成各项
工程部主管个人岗位职责 1、在公司领导下,主持工程部工作。严格履行职责,切实保证 各项决策和规章制度的有效实施。 2、负责对公司所有施工项目进行统筹安排与决策。对工程项目 的人、财、物进行总调度、指挥,合理配置资源,降低各项成本。 3、负责工程项目的组织管理。指导各项目部不断改进工作流程,提高工作效率;通过对工程项目部和施工队伍的组织管理,实现对工 程总目标的有效控制,确保工程按时开工、顺利施工、按期验收、 交付。 4、负责工程质量和安全管理。指导督促施工现场安全施工、消 防安全、安全保卫工作和文明施工、环境保护、职业健康工作规范 化管理的开展落实。检查监督项目部进场准备工作落实情况,现场 安全教育开展、各项交底、施工进度、安装质量达标以及降低成本 的完成情况;不断改进质量管理措施和安全管理措施,杜绝质量和安 全隐患的存在。 5、对严重工程事故、纠纷及严重工程技术问题及时提出处理方案,排除施工干扰,将损失降到最低;及时组织调查事故原因,并 采取相应措施以防止事故再次发生。 6、参加工程竣工验收,及时处理竣工验收中遇到的相关问题; 监督检查工程资料建立、整理、归档的完成情况。 7、积极主动同其他部门进行工作上的协调,不推诿、不扯皮, 相互配合支持。 8、严格遵守公司保密制度,严禁泄露公司商业秘密。 9、工作中做到廉洁自律,秉公办事,不谋私利,自觉抵制不正 之风。
10、加强工作中各项管理规定和工作纪律的贯彻执行及督促、检查,对工作中出现的问题和不足,做到及时发现并纠正,问题严重 的进行严肃处理。 11、负责下属人员的培训、考核等工作,最大限度的调动员工的工作积极性,提高本部门的工作绩效。 12、完成公司领导交办的其它工作。 13、编制培训计划,定期对下属人员进行强弱电、设施设备技能培训,提高其技术水平。 14、带领本部人员对公司的装饰设备、电梯、空调、家具家私、装饰灯具、地板、卫具等进行三级维修、保养和安全预防工作。 15、认真做好技术档案、电器类维修保养合同管理工作,督导下属做好设备维修、故障处理,零部件更换记录,每月整理归档。 1、对管理处经理直接负责,确保所管辖系统设备的安全运行是 主管的首要任务,主管对下属人员和所属系统设备负有全面的管理 责任,要求每天作如下检查: ①主要设备的运行技术状况,发现问题立即组织处理。 ②检查下属岗位纪律及精神状态,发现不良现象立即纠正。 ③现场督导重要维修工程及增改工程施工,控制工作质量与进度。 ④实地考察下属员工维修保养工作质量与工作效率,发现问题及时采取纠正设施。 ⑤审阅运行报表,掌握所属系统当天能耗状况,发现异常,分析原因,及时杜绝浪费现象。 2、设备发生故障及时组织检修,发现隐患及时组织处理,做好 技术把关工作,保证所管辖系统设备处于优良的技术状态;做到"三 不漏"(不漏油、不漏气、不漏水)、"五良好"(使用性能良好、密封 良好、润滑良好、紧固良好、调整良好)。
信息科技部岗位职责与要求 一、IT规划岗 (一)岗位职责: 1.根据我行业务发展规划、监管部门和行内管理制度的要求,并结合技术发展趋势制定全行信息科技战略规划。 2.负责构建与设计全行信息系统架构体系与执行管控机制,包括应用架构、数据架构、基础架构等。 3.负责在信息系统建设过程中把控架构的合理性和可实施性。 4.负责全行信息系统各类标准与技术规范的编制和管理。 5.参与信息系统项目建设过程中关键环节、关键成果交付物的评审工作。 6.拟定全行信息化建设的年度工作计划,提出年度信息化建设目标并推动实施。 7.参与行内科技创新的策划与实施。 (二)岗位要求: 1.计算机相关专业全日制本科及以上学历。 2.8年以上银行业信息科技工作经验。 2.3年以上银行业信息科技规划工作或信息系统架构设计经验。 4. 熟悉银行业务与信息系统架构;熟悉业界信息化现状与动态。 5. 熟悉银行业信息化的各种主流技术或新兴IT技术,如微服务、
大数据架构、分布式应用、云计算、人工智能、区块链等。 6. 具有较强的分析思维、归纳思维及创新能力。 7. 精通各种制度规范、专业技术文档的编写。 8. 具有较强的责任感,良好的语言交流和沟通能力。 二、PMO岗 (一)岗位职责 1. 项目管理体系、外包管理体系建设,相关流程制度的制定和完善,并监督执行。 2. 根据项目计划及管理规范,进行项目沟通、协调,对项目进度及质量进行监督、检查。 3. 项目实施过程中的流程评估、裁剪和优化。 4. 项目资料收集和管理、项目绩效评估、激励等工作。 5. 参加并组织项目管理相关的汇报会、评审会及总结会等。 6. 人力资源外包管理相关工作。 7. 外包商及人员日常管理工作。 8. 其他安排的事项。 (二)岗位要求 1. 全日制本科及以上学历,计算机、通信、电子及金融相关专业。 2. 3年以上IT相关工作经历,2年以上软件项目管理工作经验。
技术服务中心各岗位职责说明(doc 22页)完 美版1 技术服务中心岗位职责 1、总则 1.1为了加强本中心的管理,做到职责明确、权限清晰、业务流程顺畅,有效地提高中心的工作效率,实现风险全面受控、管理规范的目标,制定本文件。 1.2本手册适用于本中的正式员工、试用期员工和特聘员工。 2、技术服务中心的职能 2.1维护并巩固本企业与客户的关系,不断提高本企业的服务水平。 2.2接受并处理客户投诉,消除企业与客户之间的误会,达到互相谅解,为 企业营造最佳的经营环境。 2.3做好服务质量管理工作,提升客户忠诚度,赢得客户的信赖与支持,为 销售活动打下良好的基础。 2.4做好售后服务工作,有效地为客户提供安装、调试和维修服务,提高服
务效率,为提高客户的满意度和企业的利润水平起到良好的辅助作用。 2.5为医院提供全方面的医疗设备维修保养等技术服务。 3、组织机构 本中心的组织机构如下图所示: 4、岗位职责 4.1总经理: 直接上级:总裁 直接下级:副总经理、总工程师、常务副总经理 任职资格与任免: a.知识及教育水平要求:具有客户服务知识;掌握产品动态及行业知 识;了解企业产品及生产工艺技术应用方面的知识;熟悉经济合同知 识。 b.岗位技能要求:熟悉公司生产工艺、公司产品和客户服务流程;具 备良好的人际交往能力、沟通能力;较强的口语表达能力;对市场有
敏锐的观察力。 c.素质要求:具有健康的体魄、充沛的精力、强烈的责任心和创新精 神,无特殊性别与年龄要求。 d.本岗位人员由公司总裁直接任免。 岗位职责:a、根据上级领导的安排,部署本部门的工,完成各项工作任务。 b、负责全面工作,处理本部门的业务管理及关键任务,指导、督促、 考核、协调下属工作。 c、对本部门的各项费用进行有效控制。 4.2总工程师: 直接上级:总经理 直接下级:技术部经理 间接下级:客服、工程、医疗设备维修和市场部经理 任职资格与任免: a.知识及教育水平要求:本科及以上学历,掌握产品动态及行业知识; 了解企业产品及生产工艺技术应用方面的知识。
信息技术部岗位设置及岗位职责 【岗位名称】部主任 【任职条件】 (1)具有大学本科以上学历或中级以上职称。 (2)具有系统的计算机专业、图书情报专业知识,具有较高的外语水平。 (3)具有较强的管理才能,具有较高的数字化图书馆建设理论水平和实践能力。(4)具有良好的职业道德和沟通技能;开拓进取,勇于创新。 【岗位职责】 (1)负责本部门人员的管理及各项工作的有效运作。(0.4) (2)配合馆领导制订图书馆数字化建设规划,负责图书馆数字化建设的实施工作。 (0.2) (3)负责组织对全馆各部门的技术支持,积极协作各业务部门熟练掌握和利用图书馆自动化管理系统。(0.2) (4)负责做好与学校网络中心、校园卡中心等相关部门的联系与协调工作。(0.1)(5)负责组织本部门的值班及防火、防盗等工作,完成馆里、部里安排的临时性工作。 (0.1) 【聘期目标】 (1)完成上述岗位职责。 (2)完成2个以上的馆级业务项目建设,或1个校级以上项目建设。 (3)在本专业刊物上公开发表2篇以上论文。
【岗位名称】主任助理 【任职条件】 (1)具有大学本科以上学历或中级以上职称。 (2)具有较强的计算机专业或图书情报专业知识,较高的外语水平。 (3)具有较强的系统管理能力;熟悉web架构,精通java语言及相关web开发工具; 精通数据库管理。 (4)具有较好的组织、协调能力、良好的职业道德及协作精神;工作责任心强;服从部门全局工作安排。 【岗位职责及要求】 (1)协助部主任,协调部门同事,完成本部门各项日常工作,完成数字化图书馆的建设规划与实施工作。(0.3) (2)负责本馆UNIX/LINUX系列服务器的管理及ORACLE数据库系统的管理工作。 (0.3) (3)负责图书馆门户的开发、管理工作。(0.2) (4)负责本馆各类新系统的规划、开发、部署与管理工作,及时追踪各类信息服务新技术的发展,对部门工作提出建设性意见与建议。(0.1) (5)承担本部门值班工作,做好防火、防盗等安全工作,做好相关技术咨询工作,完成馆里、部里安排的临时性工作。(0.1) 【聘期目标】 (1)完成上述岗位职责。 (2)参与1个以上的馆级以上业务项目建设。 (3)在本专业刊物上公开发表2篇以上论文。
技术服务岗位职责(20篇) -制度大全 技术服务岗位职责(20篇)之相关制度和职责,技术服务(岗位职责)职位描述岗位职责:1、勤奋、敬业、有目标、有理想;2、有良好的服务态度、技能和心理素质;3、有涂料行业技术服务经历。任职要求:1、了解并解决产品在工程中的应用情况和发... 技术服务(岗位职责) 职位描述 岗位职责:1、勤奋、敬业、有目标、有理想;2、有良好的服务态度、技能和心理素质;3、有涂料行业技术服务经历。 任职要求: 1、了解并解决产品在工程中的应用情况和发生的问题; 2、了解并掌握产品在市场中的应用情况和客户的需求; 3、适应经常性出差的工作性质; 4、能正确处理好客情关系。 技术服务(岗位职责) 职位描述 职位职责:负责公司现场维护、安装技术支持、产品验证工作。岗位要求:专科及以上学历,自动化、计算机类相关专业一年以上工作经验,能适应短期出差,有电力行业调试工作经验者优先。技术服务(岗位职责) 职位描述 岗位职责: 1.负责我公司消防火灾自动报警设备在云南地区的售前、售中、售后等技术服务工作。 2.入职公司提供3个月的专业技术培训学习机会。 任职要求: 1、大专以上机电一体化相关专业毕业。熟练使用CAD软件。 2、有一定电子类相关专业基础,通过培训,可胜任综合系统调试任务,能适应出差。 3、2年以上工作经验。 4、有一定沟通能力,通过培训,可现场解答客户疑问。 5、公司提供为期一个月的产品系统培训,及一个月的售后技术培训。 6、收入构成:月薪+工程调试奖。 7、有相关机电、监控、消防行业工作经验者优先。 8、持有驾驶执照者优先。 9、转正后公司将购买五险。 技术服务(岗位职责) 职位描述 任职要求:
工程维修主管岗位职责 1、直接对管理处主任负责,确保所管辖系统设备的安全运行是首要任务,要求每天作如下检查:检查小区内主要设备的运行状况,发现后立即处理; 检查部门员工在岗纪律及精神状态,发现不良现象立即纠正; 现场督导重要维修工程及增改工程施工,控制工程质量与进度; 实地考察部门员工以及员工维修保养工作质量与工作效率,发现问题及时采取纠正措施; 审阅运行报表,掌握所属系统当天能耗状况,发现异常,分析原因,及时杜绝浪费现象。 2、设备发生故障及时维修,发现隐患及时组织检修,把好技术关,保证所管辖系统设备处于优良的技术状态;当重要设备发生故障或影响小区正常运作时,迅速到达现场组织处理,并及时向管理处主任和工程设备部经理报告; 3、负责制定所管辖系统运行方案,并不断与运行人员研究改进措施,使系统设备在保证安全运行的前提下,力图节省能耗; 4、负责制定所管辖系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划,定期报送公司总经理审定,并负责组织安排维修保养计划的实施,制定工作标准,督导部门员工保证工作质量,提高工作效率; 5、认真贯彻落实岗位责任制,督导部门员工严格执行操作规程及员工守则,坚持周而复始的设备维修保养制度,做到“三干净”(设备干净、机房干净、工作场地干净)、四不漏(不漏电、不漏油、不漏气、不漏水)、五良好(使用性能良好、密封良好、润滑良好、坚固良好、调整良好)。严格检查督导部门员工的工作。 6、针对部门员工的技术状态和思想状况,编制培训计划,经常对部门员工进行职业道德物业服务意识教育和专业技术知识培训; 7、审核部门员工考勤,做好技术档案管理工作,督促部门员工做好设备维修、故障处理、零部件更换记录,每月由专人整理归档; 8、掌握科技发展动态,认真推广新技术,改造不合理的设备,完善设施和施工遗留的缺陷,对所属系统的重大改造工作参与设计,提出与原系统匹配的可行方案,监督外协施工,验收施工质量。9、负责小区内业户/租户的装修管理,按有关规定审查和验收,确保建筑物结构安全和装修协调、统一、美观及符合消防要求; 10、负责制订小区内公共设施、建筑物、设备系统的管理规定 11、及时完成上级交办的其他工作。
项目技术主管岗位 职责 1
项目技术主管岗位职责 【篇一:工程技术部主管岗位职责】 工程技术部主管岗位职责 工程主管在项目经理/经理助理指导下,全面负责本项目工程技术部的工作,对项目经理负责。具体工作如下: 1. 负责处理业主维修申请,与客服中心配合,及时安排维修人员为业主提供服 务,并按维修回访要求对业主进行回访,确保维修质量,保证维修及时率及合格率达100%。做好维修回访记录及时报管理中心存档。 2. 熟悉项目规划、各类房屋结构、公用设施设备的种类、分布,掌握地上、地 下各类管线的分布、走向、位置和使用情况,开展定期检修工作,保证公共设施完好率100%。 3. 制定项目内公共设施设备的大、中、小修计划,并组织人员进行施工。 4. 负责维修材料领取的审批及采购计划的申报。 5. 负责各类维修工具、材料的检查、保养。
6. 配合客服中心做好投诉解释工作及分户查表收费工作。 7. 办理业主验房、装修巡查、空房检查等工作。 8. 经常巡视项目,走访、回访业主,把维修工作做在投诉之前。 9. 以身作则,带领本部门员工,秉承公司的服务理念,严格执行公司的各项规 章制度,营造良好的工作氛围。每周组织一次工作例会,交流服务技能,提高服务水平。 10. 完成上级领导交办的其它任务。 【篇二:技术主管岗位职责】 技术主管岗位职责 1、理解斯巴鲁服务理念、强化服务意识,贯彻“顾客第一”主义宗旨,遵守公司规章制度,坚守工作岗位,做好车间维修工作的技术支持; 2、协助前台对疑难故障进行诊断,并主持维修技术攻关,指导车辆维修工作; 3、加强质量、维修时间及成本的控制,特别是对关键、特殊作业过程加强监控,确保维修质量;
工程项目主管岗位 职责 1
工程项目类 工程项目主管 工程项目主管 职位名称:工程项目主管 所属部门:工程项目部 直属上级:工程项目部经理 工作内容: 1.编制审核各项工程的预结算书。 2.参与工程项目投资前的论证工作,进行经济评价及效益分析,编制工程项目的投资预算。 3.参与公司工程施工单位的谈判并协助法律事务部签订工程委托合同。 4.组织工程招标工作并编制标书。 5.收集市场信息,分析供求关系,提出工程材料的定及价格建议。 6.依据预算和工程竣工验收证书,审查工程质量、工期和取费标准,办理工程结算。 7.参与工程中期及竣工后的检查及验收工作。 8.建立工作台帐,履行公司规定的工作转递手续,填与有关报表。 9.完成直属上级交办的其它工作。 权限与责任: 1.权限:
对公司年度投资计划有建议权。 对工程项目的施工有监督权,包括对工程进度的控制权和施工质量的监督权。 对公司工程项目的预、结算有审核权。 对工程委托合同的标的有审核权。 2.责任: 对公司工程项目的预、结算的准确度负全部责任,预算误差率不得超过8%,结算误差率不得超过5%。 对工程的质量负监督责任。 对工程的承包招标负组织实施责任。 所受指导:接受上属上级的行政领导和业务指导。 所予指导:无 任职资格: 1.年龄区间:25-35岁 2.性别:男性 3.教育背景 所需最低学历:大专以上 专业:工民建相关专业 4.培训 培训科目:工程预、结算、工程项目管理 培训时限:三个月 3
5.经验:三年以上工程项目主管经验 6.技能:具有独立从事工程项目预算管理的实际能力,说服能力与谈判能力较强。 7.体能:精力充沛 8.晋升趋势:暂无 工作环境: 1.工作场所:办公室或施工现场 2.环境状况:舒适及有粉尘,噪音的环境交替存在 3.职业危害程度:轻微 4
工程主管岗位职责 1.在管理处经理的直接领导下,负责工程部的全面管理工作,包括总值班室、仓库、内 务、对外协调、人员、采购、物料、保管、发放、资料管理等。 2.监察及指导部属完成公司下达的各项管理指标和经济指标。 3.贯彻执行公司制定的《机电设备管理工作手册》,确保工程部管理的设施、设备处于安 全良好的运行状态。 4.执行政府部门制定的有关行业安全法规,加强安全管理教育,建立各级安全制度,防 止发生事故。 5.对设施、设备的运行、维修和保养工作进行定期和不定期检查,保证设施、设备的正 常运行(每周必须进行一次全面检查,每月不少一次夜间查岗)。 6.负责组织制定设施,设备维修保养计划和方案,并组织检查和落实。 7.控制及监察各项维修保养成本,制订工程物料采购计划和能源费用计划。 8.负责设备维修和土建工程修理项目的施工组织及人员合理调配,保证工程质量,尽可 能降低费用。 9.安排、督导、检查维修分包商的保修、保养工作,举行定期会议,协商有关报价,安 排并检查其维修保养工作。 10. 审查业户装修工程图纸,协同其他部门共同监管其装修工程。 11. 杜绝无证上岗,并对员工进行政治思想教育和专业技能培训,不断提高员工的综合能 力和素质。根据员工表现如实提出使用意见。 11. 负责组织对公司接管机电设施,设备进行验收及配套设施完善工作。 12. 负责组织技术文件和设备档案的保管、建立和管理工作。 13. 协调好与其他部门的关系,及时处理客户对本部门工人职责范围内的投诉。 14.定期向管理处经理汇报工作,完成其交办的其它工人。 运行组人员岗位职责 1.负责对大厦机电设备的运和值班,处理一般性故障,参与、协助设施、设备的维修保养工作,对发生的问题及时向工程主管汇报。 2.值班人员必须熟悉大厦的供水、供电、电梯、空调等设施、设备的情况,、掌握相关设备的操作程序和应急处理措施。 3.定时巡视设备房和设备的运行情况,认真做好巡查记录和值班记录。 4.配合所在管理处工作,建立良好的合作关系,及时处理维修投诉。 5.保持值班室、高低压配电房和水泵房等设备房的清洁以及物品的有序摆放。
信息技术部经理岗位职责范本 职责是地久天长的承诺;职责是力能抗敌的气概;职责是视死如归的意志。下面是小编整理的信息技术部经理岗位职责范本,供你参考,希望能对你有所帮助。 篇一 1.参与交易系统规划、设计; 2.负责信息技术部团队建设与管理; 3.负责公司内部管理系统(日常办公软件、电子邮件系统等)的运营维护、数据备份及日常管理操作; 篇二 1.负责公司机房及日常办公设备的管理与维护。 2.负责公司网络环境管理与维护;交易系统网络日常监控及检查、维护;3、根据网页的视觉设计和交互设计进行页面重构; 篇三 1、熟悉w3c标准,对表现与数据分离、web语义化等有深刻理解,具备规范的从psd图到前台界面的能力; 2、精通html、div css等技术并理解web2.0标准,熟练手写代码; 3、熟悉页面优化,了解各主流浏览器特性,使页面兼容主流浏览器(ie系列/firefox/chrome/safari/opera); 4、精通javascript、ajax,熟悉jquery、extjs和yui框架中的任何一个,能快速高效实现各种交互效果。 篇四 1、全面负责公司信息化的规划、建设、实施、管理及完善工作。
2、评估和改进公司的信息技术架构,满足公司业务需要。 3、制定和执行整体信息技术安全策略,确保提供适当的信息技术安全系统和流程,维护公司信息和相关知识产权的保密性和整体性。 4、负责日常部门运作和系统运作监控和管理。 篇五 1、根据业务要求和系统规划进行系统设计; 2、负责交易系统服务器整体性能及工作状况的监控、评估、调优; 3、负责数据库部分数据报表和数据统计工作; 4、负责跟踪系统的测试,根据测试报告和需求完善程序,修复Bug; 5、跟踪互联网动态,研究新技术新方案,通过新技术推动系统进步。 信息技术部经理岗位职责相关文章: 1.信息技术员的岗位职责 2.it信息技术员的岗位职责 3.信息技术员的主要工作内容 4.信息技术中心主任岗位职责说明书 5.技术部主管岗位职责 6.信息中心岗位职责 7.计算机技术员岗位的基本职责 8.电脑技术员岗位的基本职责 9.计算机技术员岗位的工作职责
技术服务部经理 1.熟练掌握所有业务技能; 2.了解勘察院的质检流程; 3.具有很强的沟通表达能力; 4.具有很强的责任心; 5.具有很强的服务意识; 6.积极维护公司形象和利益。 7.管理协调部门内部人员安排。 8.负责公司及组内全部生产质检过程及成果的督促指导。 9.配合生产负责人进行内外业技术指导。 10.组织安排组内生产任务。 11.维护测量公司质检组方面沟通及协调。 12.负责组内人员及新员工培养。 13.完善组内组建内容,划定岗位职责。 14.整理质检记录,统计质量问题。 15.配合生产负责人完善并监督质量奖惩制度。 16.协调对外联系工作。 17.详细了解公司人员技术能力水平,协助生产负责人完善公司考核 制度。 18.配合生产负责人在生产任务下达前的资料收集工作。 19.组织每周讨论会议。
20.统计公司月产值及季度产值。 21.完成组内部分内业生产任务。 技术服务部副经理 1.熟练掌握所有业务技能; 2.了解勘察院的质检流程; 3.具有很强的沟通表达能力; 4.具有很强的责任心; 5.具有很强的服务意识; 6.积极维护公司形象和利益。 7.配合协调部门内部人员安排。 8.负责公司及组内全部生产质检过程及成果的督促指导。 9.配合生产负责人进行内外业技术指导。 10.配合组织安排组内生产任务。 11.配合维护测量公司质检组方面沟通及协调。 12.制定组内人员及新员工培养计划。 13.完成组内部分内业生产任务。 质检员 1.了解测量公司的质检流程; 2.承担一定的内业生产任务; 3.具有很强的沟通表达能力;
4.很强的责任心; 5.很强的服务意识; 6.积极维护公司形象和利益。 7.负责公司成果对外环节质量检查。 8.测量公司、空港、静海服务性工作。 9.配合生产负责人收集资料。 10.负责公司成果的打印提交。 11.负责公司针对于测量公司最终成果的存档。 12.统计测量公司质量缺陷。 13.及时提交项目外委单。 14.准备每周预备会议议题。 15.每周汇报质检组检查结果。产生缺陷时及时汇报。 16.每天及时传达空港项目的外委单,收到外委单以后先查历史成果, 再通知生产负责人的同时。 驻国土局服务人员 1.了解国土局的工作流程; 2.具有很强的沟通表达能力; 3.很强的责任心; 4.很强的服务意识; 5.积极维护公司形象和利益。 6.掌握国土所有业务的内业技能,做好局内服务性工作。
2工程技术部部门职责 2.1每年每季度制订年度及季度开发计划,递交总裁办审批后执行; 2.2按计划执行开发任务,按时完成开发计划,每月向总裁办汇报,完不成任务的和计划变更的要及时上报; 2.3为开发成功的新产品编写符合ISO9000标准的技术文档; 2.4对技术资料、图纸、软件等技术文档进行保密,并全部向总工移交,不得私自保留,保证公司的技术秘密不外泄; 2.5对新产品的命名及丝印必须按照企业标准执行; 2.6接纳来自市场部的用户反馈意见及质量部的改善建议,对本公司的已有产品做不间断的技术改进和二次开发; 2.7解决批量性生产过程中的故障和疑难; 2.8新开发产品有物料需求且无库存时,直接下单到工程部; 2.9编写板卡类产品的说明书及相应的驱动软件; 2.10与产品部、工程部、质量部、市场部、采购部协作对新产品进行综合评定,确认是否可进行批量生产; 2.11开发部必须设立部门内部独立账本,向公司领样品或元件时必须在独立、公共账本上登记或注销,一切与材料账本对应; 2.12每年提出3-5个项目做为科技成果申报; 2.13根据开发计划提出部门人力需求和计划; 2.14参加公司同外部的技术交流。 3工程技术部岗位职责 3.1总工职责 3.1.1依据产品部的新产品开发建议书,制定相应的开发计划,由总裁办审批后执行,并每周汇报开发进度; 3.1.2接纳来自产品部的反馈意见及改善建议,对本公司的已有产品做不间断的技术改进; 3.1.3执行公司的保密制度,做好工程技术部的技术及商业保密工作; 3.1.4指导协调各项目组开展项目运作工作;
3.1.5统筹工程技术部的技术学习,研讨等内部工作; 3.1.6负责协调工程技术部与其他部门的联络; 3.1.7工程技术部必须设立部门内部独立账本,向公司领样品或元件时必须在独立、公共账本上登记或注销,一切与材料账本对应; 3.1.8对本部门员工进行绩效考核; 3.1.9 培训本部门员工,提升下属的综合素质 3.2工程技术部项目经理职责 3.2.1安排实施年度及季度开发计划,并每周向总工汇报开发进度; 3.2.2接纳来自产品部的反馈意见及改善建议,对本项目部所负责的产品做不间断的技术改进; 3.2.3针对用户服务方面,协助产品部解决技术难度较大的技术支持工作; 3.2.4指导各项目组开展项目运作工作; 3.2.5统筹各项目组的技术学习、研讨等内部运作; 3.2.6对各项目组组长进行绩效考核; 3.2.7协调各项目组之间的相互运作。 3.3项目组组长职责 3.3.1制定项目计划书,成立项目组,确定人员,落实分工; 3.3.2确定项目进度、质量控制点,并及时进行追踪、控制、考评; 3.3.3对开发过程中核心技术的指导及异常情况的处理; 3.3.4进行项目组的团队建设以及对项目组成员进行考核、培训; 3.3.5协调与其他项目组的关系,保证项目正常进行; 3.3.6建立规范的项目文档。 3.4硬件设计工程师职责 3.4.1根据原理框图,收集资料,设计详细的电路图; 3.4.2确定元器件的规格型号、封装,生成BOM单,以及对元器件的替换进行确认; 3.4.3指导PCB工程师进行布局及Layout; 3.4.4完成有关可编程逻辑的设计; 3.4.5在设计中,要考虑元器件的易采购、低成本、易加工, 调试样板;