项目工程招投标答辩方案建议1
项目工程招投标答辩方案
（答辩人进场后，递交资料。注意仪表、风度） 尊敬的各位领导，上午好!
我是****的某某（职位），首先对****能给予我公司参与虎彩大厦项
目土建工程答辩的机会表示感谢！对于本次答辩本公司领导高度重视， 派 出了我与某某（职位）参与本次的答辩。
答辩人自述（约30分钟），（注：制作幻灯片形式的，答辩人边播
放幻灯片边自述）
对项目的理解
通过在广东招标网上看到贵公司在招标公告上的项目规模的描述,
和广东省高新技术企业先进单位，是以印刷一体化为核心，低度多元
化的经营战略，始终秉承“以人为本、互惠互利、开拓创新”的经营
理念。****选址在****科技产业园，就是利用地理环境、生态环境与工 作环境相结合，将企业文化、生态、节能、经济性融为一体，实现公
司可持续发展的目标。
****的高起点规划，肯定了高标准的设计，高质量的施工。
对施工组织设计要点的陈述:
总体目标
1、 首先介绍本人的职位及工作经历（业绩）
以及网上查找有关贵公司的资料来看,
****作为东莞市工业龙头企业
1） 2）
质量目标：优良
工期目标：确保按贵公司规定工期完成全部工程
安全文明目标：实行标准化施工，创建东莞市建筑施工安全质量标准
化示范工地。
2) 项目管理机构及计划人员配备
项目部管理人员均由我公司施工经验丰富的管理、技术人员组成，劳
务作业队伍由我公司下属劳务公司委派，劳动力、机械数量和进场时
间有完全的保障。
3) 对重点、难点的工程如何有效进行组织。
1 ) 合理安排施工程序，分工区交叉平行流水作业；在劳动力、机
械设备、材料资金及技术上、管理上采取必要的措施，加大投入，加
强管理。
2)保证工期要求：加强设备、人员、周转材料的投入，增加平行作
业面，平行流水作业；，采用“四新”技术确保工期是本工程施工的关
键。
周密计划、合理安排、狠抓关键线路。
4) 施工组织的总体思路
为确保总体目标的实现，施工组织的总体思路是：以工程质量为
核心，以工期管理为主线，抓好安全文明施工和四新技术应用，精心
组织，超前准备，配齐机械设备、专业技术人员和技术工人；进场后，抓紧做好临设
建设，尽快形成大干格局，施工中突出重难点工程，避免相互干扰，确保全标段施工“快速、优质、有序”进行，确保向业主交付一个满意工程。
5）工程质量、进度、工期及安全文明施工保证措施：
建立工程质量、工期、安全文明保证管理体系和管理机构。
质量保证：建立切实可行的质量保证体系，实现对机构配置、物
资供应、机械配备、施工过程等方面的严格控制，确保工程按现行工
程施工质量验收评定标准的质量要求施工，确保质量目标实现。
安全文明施工保证：严格执行《建筑工程安全技术规程》，按照
安全生产、预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则进行安全生产管理。所有特种作业施工人员，必须持证上岗。在编制施工组
织设计和施工计划时，必须同时制定安全技术措施计划，对重点、复
杂的工程要编制专门安全技术措施。
工期进度保证：工程进度做好计划、控制和协调，做好人、材、
机的供应，对总工期和计划进度进行层层分解，包保到人。
以上是我在本次答辩会上的自述，已完毕，谢谢！
提问答辩人（约30 分钟）
1、公司的基本情况
1）企业资质（最少介绍 4 项），法人代表？注册资金？成立时间？
2)
公司技术负责人名称？分公司技术负责人？
在莞备案注册，信用手册是否处可用状态？注册编号是多少？
2、本项目招标信息从哪得知？本工程招标性质是总承包还是分包？
3、选择报名该项目工程的理由是什么？
4、相比同行的竞争，公司的优势在哪？
5、对虎彩大厦概况的熟悉情况？
6、材料如何管理，进场如何验收？
7、如何配合好其他分包单位的施工？
8、工程竣工验收具备要什么条件？
答辩人总结：(约 10 分钟)
我公司完全响应贵公司的各项要求， 对本次答辩会上所承诺的各项内 容予以确认并将严格遵守和积极履行。
如果我公司有幸中标， 我们将采用强有力的内部管理体制， 做到精心 组织、科学管理、精心施工，保证施工合同顺利履行。
根据本工程施工工期及结构的特点， 积极采用新技术、 新工艺、新设 备、新材料， 采用国内先进的施工技术和工艺， 选择成套专业机械设备投
3) 分公司的人数，工程项目经理、技术人员有多少人？
4) 信誉情况如何证明？
5) 遵规情况如何证明？
6) 对工人工资如何管理及发放？
7) 8) 业绩情况？
9)
公司的管理模式
入工程建设。
我公司对**** 项目非常重视，本着“追求卓越，铸造精品；保护环境，关爱生命”的管理方针，狠抓质量安全、科技进步和诚信经营，高效、优质地完成合同任务。树立铁军精英形象，为东莞市的建设工程作出应有的贡献！
谢谢大家！