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北京首钢青年队(2004-2015)

北京首钢青年队(2004-2015)
北京首钢青年队(2004-2015)

2004年全国青年男篮联赛(路桥赛区)参赛队名北京首钢竹平男篮

领队:邰玉峰

教练:孙宝强王万里

医生:一人

队员: 4 柳鹏 (2.02) 1987.04 5 刘成泽 (2.00) 1986.10

6 庄凯 (1.90) 1988.0

7 7 尤龙 (2.02) 1986.07

8 张涛 (2.00) 1986.11 9 赵志男 (1.96) 1986.10

10 解立彬 (1.90) 1988.08 11 白迪 (1.90) 1987.03

12 高旭东 (1.94) 1987.02 13 刘博文 (1.93) 1987.02

14 刘旭 (2.00) 1987.02 15 买尔丹 (2.00) 1988.11

16 张春 (2.08) 1989.05

2007年全国青年男子篮球联赛第二阶段(浙江宁波)

领队:孙宝强

主教练:孙宝强

教练:王万里

医生:张殿孝

号码姓名出生年月身高体重位置民族

4 韩崇凯1990 202 中锋汉

5 陈世冬1989 184 后卫汉

6 王鑫磊1990 192 后卫汉

7 尹天任1989 202 前锋汉

8 马小天1990 209 中锋汉

9 张睿1989 206 中锋汉

10 常乐晨1989 189 前锋汉

11 白迪1987 188 后卫汉

12 高旭东1988 194 后卫汉

13 朱颜西1990 201 前锋汉

14 周一帆1988 182 后卫汉

15 买尔丹1988 206 中锋维

16 方硕1990 188 后卫汉

17 王骁辉1990 196 后卫汉

18 程建超1989 198 前锋汉

19 宫泽寰1989 185 后卫汉

2008年全国篮球青年联赛前八名决赛(湖南怀化)

北京首钢篮球俱乐部成立于1988年,是国内一流的老牌篮球劲旅,曾为国家培养了大批优秀篮球人才,如巴特尔、焦健、张云松、解立彬等。北京首钢青年队在国内享有盛名,为国青队、国少年输送了解立彬、门维、朱彦西、方硕等队员。球队作风强硬、进攻点多面广,注重内外结合。该队平均身离1.98米、最高队员2.09米,拥有7名2米以上的队员。

领队:孙宝强

主教练:孙宝强

助理教练:王万里

医生:张殿

号码姓名出生年月身高体重位置民族

4 韩崇凯1990 202 汉

5 闵伟凡1992 18

6 汉

6 贾天臣1992 188 汉

7 李坚1991 201 汉

8 马小天1990 209 汉

9 孟星辰1990 202 汉

10 常乐晨1990 192 汉

11 周一帆1988 185 汉

12 高翔1992 204 汉

13 朱彦西1990 205 汉

14 司宇恒1992 196 汉

15 白越1992 209 汉

16 戚乔铮1993 200 汉

18 程建超1989 198 汉

北京城市传奇挑战赛(2008年)

首钢青年队

尹天任 201CM #21

晨泽205CM #8

司宇恒 193CM #7

徐虎196CM #15

朱彦西 205CM #13

马小天 201CM #7

程健超 198CM #1

周一帆 183CM #6

陈世冬 185CM #5

张旭190CM #35

孟星辰 205CM #91

王鑫磊 193CM #3

贾天尘 185CM #21

曹潘193CM #22

戚乔铮 200CM #31

北京野兽队队员名单(2009年):

姓名号码身高位置队员简介

队长周一帆 06 183 后卫北京首钢青年队

队员陈世冬 22 185 后卫北京首钢队

常乐晨 04 193 后卫小前锋沈阳队

胡举萌 23 196 大前锋 22中校队

孟星辰 91 205 中锋北京首钢青年队

曹岩 24 198 后卫八一青年队

于长春 08 201 小前锋新疆广汇青年队(现国家青年队队员)于洋 10 202 前锋新疆广汇青年队

朱彦西 13 206 小前锋北京首钢青年队(现国家青年队队员)程谦 19 196 大前锋北京体育大学校队

张翼 31 203 小前锋云南红河队

李萌 32 193 后卫北京首钢青年队

许浒 15 198 小前锋后卫北京首钢青年队

秦政 07 185 后卫江苏南钢青年队

李俊 33 205 中锋陕西东盛队

程健超 01 198 小前锋北京首钢青年队

陈垚 09 200 小前锋后卫新疆广汇青年队

殷志勇 14 193 后卫云南红河队

戚乔铮 11 201 小前锋后卫北京首钢青年队

巩知 09 193 小前锋

2009年全国男子俱乐部青年联赛各队球员名单

北京首钢

号码姓名身高体重位置民族

4 翟晓川 202 前锋汉

5 闵伟凡 18

6 后卫汉

6 贾天尘 188 后卫汉

7 尹天任 204 前锋汉

8 许焱堃 200 后卫汉

9 尹众192 后卫汉

12 王鑫磊 192 后卫汉

13 朱彦西 206 前锋汉

14 司宇恒 196 后卫汉

15 白越210 中锋汉

16 晨泽205 中锋汉

17 曹潘 200 前锋汉

18 李萌190 后卫汉

2010赛季CBA 青年联赛第二阶段 北京首钢名单

北京首钢李翔 北京首钢孙宝强 北京首钢王万里

北京首钢朱彦西 北京首钢王鑫磊 北京首钢戚乔峥 北京首钢贾天尘 13#1990,205 12#1992 ,192 X#1993 ,200 6#1992,188

北京首钢白越 北京首钢司宇恒 北京首钢高翔 北京首钢翟晓川 15#210,1992 14#1992,196 19#1992,204 4#1993,203

北京首钢夏宇彤北京首钢姜嘉伟北京首钢闵伟凡北京首钢尹众11#1993,194 17#1992,200 5#1992,186 9#1992,192

北京首钢方硕北京首钢李萌北京首钢晨泽北京首钢高一斐X#1990,188 X#XXXX,190 16#XXXX,205 10#XXXX,192

北京首钢梁阔泽

X#XXXX,XXX

2009年青年联赛8强赛球员名单北京

#4翟晓川,93年,202cm(特体2)

#5闵伟凡,92年,186cm(闵鹿蕾之子)#6贾天尘,92年,188cm

#7尹天任,89年,204cm

#8姜嘉伟,92年,200cm

#9尹众,92年,192cm

#10戚乔铮,93年,200cm

#11夏宇彤,93年,194cm

#12王鑫磊,92年,192cm

#13朱彦西,90年,206cm

#14司宇恒,92年,196cm

#15白越,92年,210cm

2010青年男篮冬训北京队名单

4方伟健1994.3.13 2.00

5高一斐1994.2.3 1.90

7贾天尘 1992 1.88

8许焱堃 1992 2.00

9尹众 1992 1.92

10戚乔铮 1993 2.00

11李萌 1992 1.90

12夏宇彤 1993 1.94

13晨泽 1991 2.05

14司宇恒 1992 1.96

15白越 1992 2.10

16姜嘉伟 1992 2.00

北京2011全国俱乐部青年联赛8强决赛名单4翟晓川1993年204cm 83kg

5孙健超1994年210cm 87kg

6王旭1995年180cm 72kg

7方伟健1994年200cm 78kg

8李麒1995年200cm 85kg

9尹众1992年192cm 82kg

10高一斐1994年193cm 82kg

11夏宇彤1993年196cm 80kg

12闵伟凡1992年185cm 78kg

13李萌1992年190cm 85kg

14张才仁1995年197cm 88kg

15白越1992年210cm 103kg

16晨泽1991年207cm 100kg (去西安交大读书)

17赵铁成1995年201cm 95kg

2012年全国青年男子篮球联赛(四川绵竹赛区)

北京首钢队名单

号码出生身高体重

张鑫 4 ???

王旭 6 1995 180 72

方伟健7 1994 200 78

李麒8 1995 200 85

尹众9 1992 192 82

夏宇彤11 1993 196 80

李萌12 1992 190 85

蔡雷霆13 1995 193 ?

张才仁14 1995 197 88

白越15 1992 210 103

张智博16 1996 200 ?

赵梓壹17 1995 191 ?

李麒是U18的成员,王旭入选过U16,赵梓壹入选过特体队。

2013年首钢青年队名单:暂未找到资料

2014年北京青年队

吴炜迪(96 193)、王旭(95 181)、赵梓壹(1995 196)、陈赞宇(97 195)、李昊宸(96?190)、张玉、赵阳光(95 203)、段鸿瑞(96? 202)、张才仁(95 196)、张卓、蔡雷霆(95 195)、方伟健(94 200)

2015年北京首钢青年队

高升(97 201)吴炜迪、王旭、赵梓壹、陈赞宇、李昊宸、张玉(96 200)、赵阳光、加尼尤(98 207)、张才仁、张卓(96 200)、蔡雷霆

2015年U16(北京队首钢青年队17岁以下的的篮球人才储备,三队)

党少伟、袁威、彭俊瑞、杨桦豪、李顺庆、李博文、白谛、张家铭、岳啸文、张天泽、沙宁、

姜墨涵、武一诺、胡梓崴。

2015年第一届青运会

项目经理部青年突击队实施方案

甘肃路桥建设集团宕昌(南河)至迭部二级公路改建工程项目经理部“青年突击队”竞赛活动实施方案根据路桥集团团委工作安排,为弘扬“青年突击队”精神,宣传和展示奋战在施工第一线的广大团员青年无私奉献、艰苦奋斗、顽强拼搏的精神风貌,激励和引导广大青年瞄准新定位,抢抓新机遇,进一步增强责任感和紧迫感,在生产建设中充分发挥生力军和突击队作用,圆满完成项目建设任务,现制定甘肃路桥建设集团宕昌(南河)至迭部二级公路改建工程项目经理部“青年突击队”竞赛活动实施方案,具体如下。 一、目标任务 认真贯彻党的十七届五中全会精神及路桥集团三届二次双代会精神,以科学发展观为统领,紧紧围绕路桥集团“十二五”规划及项目工程建设,组织动员广大团员青年弘扬“艰苦创业,崇尚实干,善于学习,锐意创新,拼搏奉献,争创一流”的青年突击队精神,积极投身“青年突击队”竞赛活动,力争实现三个目标: 1、攻坚克难,勇于创新,建设甘肃交通基建项目示范工程。 2、创建“功勋青年突击队”、“标杆青年突击队”、“优秀青年突击队”,发挥青年突击队品牌效应,树立行业良好形象。 3、培养优秀青年建设人才,充分发挥团员青年在重点难点项目建设中的生力军作用,立足本职岗位,不断推进技术创新和业务创新,提高企业核心竞争力。 二、活动主题

奉献青春、建功路桥 三、活动时间 2012年3月份至2012年12月份。 四、活动内容 1、加强青年突击队建设 以项目建设为中心,按照建队标准广泛建立青年突击队。同时成立由项目经理部党政领导牵头的青年突击队竞赛活动领导小组,将青年突击队活动纳入项目目标管理体系,做到有专人负责、有专项经费、有专题活动、有专门文件。 2、规范青年突击队管理 一是制定项目经理部青年突击队管理办法,同时建立季度例会、半年检查交流、活动经费保障、年终评比表彰等制度。 二是建队与育人相结合。坚持开展青年安全示范岗、技能比武、岗位练兵等活动,在优质、高效、安全地完成建设任务中提高青年突击队的职业文明素质,促进广大青年突击队员建功成才。 3、开展青年突击队竞赛 竞赛内容主要包含安全、质量、管理、创新、进度、育人等六个方面。 ⑴赛安全。把安全生产放在突出重要的位置,按照路桥集团安全生产的总体部署,以创建“青年安全生产示范岗”为载体,加强安全生产、劳动保护,落实安全措施,消除安全隐患,杜绝违章作业,抵制违章指挥,无重大责任事故,减少一般事故。围绕施工生产的关键

组织机构图-及部门职责分工

1 组织机构图

2 部门职责及主要人员数量及分工 一项目部组织机构 本着“优质、精干、高效、廉洁”的原则组建项目经理部,实行项目经理负责制,对本项目的工期、质量和安全等全面负责,制定实现工期、质量和安全目标的具体措施和规章制度并予以落实。 项目经理部负责施工生产的组织管理和指挥调度,配合业主及监理工程师的工作,代表单位履行合同、兑现目标和承诺。 二工程项目部组成人员情况和责任分工 2.1 项目经理部 对项目总体控制,全面负责;调配和组织人员、设备投入工程建设;全面领导和定期检查经理部的工作。 (1)项目经理职责 对项目经理部工作负责全面责任,组织、执行和落实合同项目的施工、进度、质量、安全、资源供应、经济管理,对工程质量和安全负领导责任,向业主做总体保证,参加监理工程师组织的有关会议。 ①实施项目经理负责制,同意领导项目施工并对工程管理负全面责任; ②在本项目经理部实施、保持质量、环境、职业安全健康管理体系,监督各级人员履行管理职责,并对管理体系有效运行负责;

③组织制定并实施质量、环境、职业安全健康目标、指标,参加施工组织设计、管理方案、施工方案等文件编制,督促做好技术交底和安全技术交底工作; ④参加环境因素、危害辨识和评价,确定重大环境因素和重大危害因素; ⑤按施工组织设计施工,对施工质量、环境、安全管理全过程进行有效控制,确保符合规定要求; ⑥合理调配人、财、物等资源,解决施工生产中出现的问题,满足施工生产需要; ⑦组织工程交付工作,确保工程质量符合设计规定和合同容,满足顾客要求; ⑧收集顾客信息,及时处理顾客投诉、抱怨,采取纠正(预防)措施,确保顾客满意。 (2)项目总工程师职责 受项目经理直接领导,对整个工程负技术责任,主持施工组织设计、施工方案、质量计划的编写和质量事故分析会并确定整改方案,督促检查施工方案、质量计划的实施,整我分析工程动态并提出相应对策。 ①保持质量、环境、职业安全健康管理体系,并对其有效运行负责项目施工技术管理工作,对施工质量负技术责任;协助项目经理实施; ②参加制定并实施质量、环境、职业安全健康目标、指标,

青年突击队活动实施方案

青年突击队活动实施方案 1目的 引导和激励各级团组织和广大青年职工更好地发挥生力军和突击队作用,以实际行动践行“努力工作,快乐生活”价值理念,以出色工作配合好新项目建设和各项生产经营工作,营造良好的企业发展舆论氛围。 2活动主题 矢志投身新项目苦干实干献青春 3活动时间 新项目建设和开工期间 4总体要求 新项目建设对于提高济南炼化核心竞争力,建设精优强企业,实现绿色发展,有着决定性的重要意义,同时,也是企业和员工长远利益和根本利益之所在。青年突击队活动作为企业共青团组织直接配合参与新项目建设的一项重要活动,要坚决以“配合好新项目建设和各项生产经营工作”为出发点和落脚点,以“单位迫切需要,青年力所能及,突出团的特色,发挥实际作用”为宗旨,做到“党有指挥,团有行动”,在苦干实干、学习实践、突破创新中做出应有的贡献。 5活动内容 5.1赛安全。活动过程中要注意在青年突击队员中牢固树立安全环保生产意识,在日常工作中养成良好习惯,做到本质安全,促进本单位安全环保生产水平的提高。各团支部要将突击队活动 - 1 -

与“青年文明号”、“青年安全生产示范岗”创建工作紧密结合,通过开展“HSE青年现场观察员”、“查找身边十大薄弱环节”、“我要安全主题讨论日”等安全环保生产活动,提高青年职工搞好安全环保生产的自觉性和主动性,为搞好新项目建设保驾护航。 5.2赛贡献。活动过程中各团支部要在广大团员青年中牢固树立强烈的奉献意识,发扬青年突击队“特别能吃苦,特别能战斗,特别能奉献”的优良传统,真正做到“哪里苦,哪里累,哪里就青年突击队”,抓住这一大好时机,锻炼和铸造济炼青年优良精神品质,增强和提高青年员工的责任心和使命感,在实际工作中努力践行“努力工作,快乐生活”价值理念,力争取得突击任务和思想进步“双丰收”。团委将在活动开展过程中开展“每月青年突击队之星”评比活动。各团支部也要根据本单位实际,在活动中形成竞争机制,鼓励青年职工多做贡献,做大贡献。 5.3赛创新。活动过程中各团支部要在本次活动中努力创新活动内容和形式,突破常规,突出特色,注意结合,注重实效。要围绕本单位建设任务和中心工作,与车间领导、技术人员和班组师傅积极交流探讨,对症下药,有的放矢,创新开展青年突击队活动,赋予这项传统的青年活动以新的时代内涵。例如,对新装置、新管线进行工艺标识,成立“HSE现场义务巡查小分队”,开展“我为新装置建设献一计”合理化建议活动等。团委除组织集中性的义务劳动等传统突击活动外,还将尝试组织成立“青年一线慰问团”,利用业余时间、施工间隙将文艺节目带到施工现场。5.4赛学习。根据以往经验,装置检修和项目建设都是新员工学习工艺设备知识,迅速提高业务技能水平的大好时机。各团支部要在活动开展过程中注意把“干好工作”和“搞好学习”相结合,在青年职工中树立学习成才意识,把“建一流项目,出一流精神, - 2 -

项目经理部组织机构框图

项目经理部组织机构框图

项目经理岗位职责: 1、认真贯彻执行国家的法律、法规、规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度,切实履行与建设单位和公司签订的各项合同,确保完成公司下达的各项经济技术指标。 2、负责组建精干、高效的项目管理班子,并确定项目经理部各类管理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。 3、负责项目部范围内施工项目的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。 4、负责协调分包单位之间的关系,与业主、监理、设计单位经常联系,及时解决施工中出现的问题。 5、负责组织实施质量计划和施工组织设计,包括施工进度网络计划和施工方案。根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、资料、严格管理,精心施工,确保工程进度计划的实现。 6、科学管理项目部的人、财、物等资源,并组织好三者的调配与供应,负责与有关部门签订供需及租凭合同,并严格执行。 7、严格遵守财经制度,加强经济核算,降低工程成本,认真组织好签证与统计报表工作,及时回收工程款,并确保足额上缴公司各项费用。经常进行经济活动分析,正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系,积极配合上级部门的检查和考核,定期向上级领导汇报工作。 8、贯彻公司的管理方针,组织制定本项目部的质量、环境、职业健康安全控制方案和措施并确保创建文明工地、安全生产等目标的实现。 9、负责项目部所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程决算和财务结算,做好各项资料和工程技术档案的归档工作,接受公司或其它部门的审计。 10、负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。 技术负责人岗位职责: 1、忠于职守、勇于负责、以身作则,严格要求自己,协助项目经理对工程进度、计划、质量、安全、文明施工做好管理。 2、熟悉施工图纸尺寸、标高、材料及标准规范的质量要求。

青年突击队实施方案

青年突击队实施方案文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

青年突击队活动的实施方案为弘扬青年突击队精神,充分发挥青年突击队在重点项目建设中的生力军和突击队作用,圆满完成重点项目建设任务,提高生产率、加快建设速度,组织动员青年成为在各种急、难、新、险、重的关键时刻冲锋在前的一面鲜艳旗帜,团市委以市重点工程建设为中心,开展青年突击队建工活动,制定方案如下: 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕全市“十二五”发展目标任务,以安全生产、建设精品工程、节能环保、创先争优、培养优秀青年人才等为内容,组织动员参加重点项目建设的广大团员青年,大力弘扬“艰苦创业,崇尚实干,善于学习,锐意创新,拼搏奉献,争创一流”的青年突击队精神,积极投身青年突击队建功活动,努力做到质量最好、速度最快、服务最优。 二、活动主题 为重点工程献青春 三、活动时间 2011年6月 四、活动内容 (一)树立安全意识。以创建“青年安全生产示范岗”活动为载体,在广大青工中开展安全生产教育,提高安全生产的自觉性和主动性。 (二)要树立精品意识。严格遵循质量规范,建立健全质量管理体系,全面建立质量控制系统,确保工程既定质量目标的实现。

(三)要树立节能创新意识。深化“青年创新创效”活动,积极推广新工艺、新技术、新材料、新设备和节能新产品的应用,广泛开展技术攻关、献计献策等活动,推进技术创新,不断创出科技新成果。 (四)要树立竞争意识。在确保安全质量目标实现的前提下,比干劲,重协作,提工效,加快重点项目建设进度。 (五)要树立成才意识。加强青年建设者的思想政治、职业道德、文明意识、精神面貌、技术业务等方面的教育和培养,培育一批优秀青年建设人才。 五、具体措施 (一)加强青年突击队建设 以重点项目建设为中心,按照建队标准广泛建立青年突击队。每支突击队的人数应不少于5名,40岁以下青年应占60%以上,平均年龄不超过35周岁,队长必须是业务骨干,政治思想好,政治素质好,技术过硬,年龄不超过40周岁。突击队可以用工程项目名称或项目负责人命名。 (二)规范青年突击队管理 1.党政领导重视。成立由企业党政领导牵头的青年突击队建功竞赛活动领导小组,将青年突击队活动纳入企业目标管理体系,做到有专人负责、有专项经费、有专题活动、有专门文件。 2.加强机制建设。建立季度例会、半年检查交流、活动经费保障、年终评比表彰和队长培训等制度。规范日常管理,制定青年突击队发展的规划和目标、管理制度等。

材料范文之青年突击队汇报材料

材料范文之青年突击队汇报材料

青年突击队汇报材料 【篇一:企业优秀青年突击队事迹报告】 企业优秀青年突击队事迹报告 在某某公司某某,有这么一支团队,他们激情澎湃、斗志昂扬,他们技艺高超、意志坚定,他们挥洒着青春的汗水,用激情迎接一场场挑战,用智慧攻克一个个难关;急、难、险、新面前他们总是冲锋在前,苦、累、脏、重面前他们总是争先恐后,他们以实际行动践行着“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能学习、特别能创造“的精神,展现当代青年的新风。这,就是某某公司某某青年突击队。 一、青年突击队基本情况介绍 某某公司某某是公司为适应国内外研发制造需求新建。成立之初,除了少部分骨干人员为具有一定技术和经验的老员工外,大部分员工是刚踏出校门进入企业的新员工。如何带着崭新、年轻的团队,克服人员少、经验少的困难,完成严要求生产任务,是某某面临的重大课题。 “我志愿加入青年突击队,积极响应组织号召,坚决履行青年突击队员的职责,在急难险重的任务面前,敢为人先,勇于奉献,安全优质的完成任务”,年月,某某青年突击队成立,是这一课题的重大推进。这支由名青年骨干组成的突击队,35岁以下的员工占80%,平均年龄只有岁;具有大专以上学历人,中共党员名,共青团员人。突击队成员都是技术、管理、操作、设备维修骨干,大多经历过重点项目和重大事件的历练,专业素质高,业务能力强,是一支真正年轻化、精英化的队伍。 “首战用我,用我必胜,誓为某某献青春”嘹亮的突击队口号,喊出了某某青年突击队的豪情壮志、喊出了突击重任的坚定决心,成立以来,青年突击队本着高度的责任心、荣誉感,凭借着一流的本领、火热的

面对国际水平的挑战,某某的核心力量青年突击队再次发挥支撑作用。按照国际标准和水准对生产、检验、人员、技术工艺等提出了更高的要求。突击队员在队长、技术骨干的组织下,认真学习技术标准、认真了解设备、人员、工序操作、记录的具体要求,通过学习提升能力和水平。在生产检验过程中,发扬不怕苦、不怕难、不怕细的精神,认真克服每一个问题,谦虚接受的每一次指正,决不让同样的问题第二次出现。突击队每天召开学习会总结会和安排会,交流心得、学习体会、共同提高。攻克了过程中遇到的一个又一个难题,实现了高效、稳定生产,顺利完成了该项目生产任务。实现了某某成立以来月产突破的佳绩,质量也创历史新高。某某质量管理、产品质量得到了的充分认可和肯定,使公司具备了参与国际项目竞争的能力。 三、技术创新、献计献策,以企业发展为己任 1、技术创新强动力 某某青年突击队既是一直生产骨干力量,又是技术创新力量。在日常以及重点项目的攻坚克难过成中,突击队员作为个岗位骨干力量,用于学习、善于思考,不断进行工艺摸索、技术创新。…… 2、献计献策促发展 青年突击队以高度则责任心和主人翁责任感,将企业发展作为己任。仅年,突击队提出合理化建议条,其中条建议分别荣获 公司级奖励,提出小改小格共计条,成果参加了公司级评比,取得了等奖。 四、立足岗位、模范带头,以共同提高为宗旨 “发挥模范带头作用,促进某某全员共同提高”是某某青年突击队成立之初的宗旨,也是对每名突击队员的要求。青年突击队通过积极开展了大量诸如“立足岗位、争先创优”、“每人一条合理化建议”等竞赛

青年突击队精神具体地被总结为12种

青年突击队精神具体地被总结为12种:热爱祖国、忠于人民的爱国精神;热爱企业、关心集体的主人翁精神;大公无私、勇挑重担的奉献精神;精诚团结、通力合作的团队精神;崇尚科学、追求真理的科学精神;勤俭朴素、艰苦奋斗的创业精神;勇于开拓、敢闯敢干的创新精神;不畏困难、敢打硬仗的拼搏精神;实事求是、脚踏实地的务实精神;不囿套路、勇于实践的改革精神;严格要求、认真负责的严谨精神;精益求精、永争第一的进取精神。 激情燃烧携手奋进谱写优秀青年突击队新诗篇上海城建第二市政轨二分公司雄鹰青年突击队创建集团优秀青年突击队汇报材料 “雄鹰青年突击队”现有队员为20人,青年比例100%,其中包括4名中共党员,1名预备党员,15名共青团员。青年突击队队长由陆信华同志担任,副队长由祝玮滔同志担任,这是一个由年轻人组成的有着蓬勃朝气的集体、是一个团结向上的集体。我青年突击队自组建以来,在集团团委,公司团委和分公司党支部的指导和带领下,正以良好的精神面貌和顽强拼搏的工作热情投身于崇明至启东长江通道I标工程。崇明至启东长江通道I标工程项目部主要骨干皆为我突击队队员。崇启I标项目部的建立,是分公司以青年职工为载体,创建优质工程、建设企业文化的一项重要内容,以技术骨干人员为主体的青年突击队配合项目部,做到在突击施工节点目标时我先行,技术攻关时我先上,发挥青年突击队积极向上的作用,以促进工程的建设步伐稳步向前。 一、凝聚思想,落实建设,保障青年突击队工作有序推进为坚决贯彻落实让“突击队旗帜在工地上飘扬”的主旨,我“雄鹰青年突击队”一直秉承“四以一培”原则,即以十七大会议和科激情燃烧携手奋进谱写优秀青年突击队新诗篇上海城建第二市政轨二分公司雄鹰青年突击队创建集团优秀青年突击队汇报材料学发展观为主导思想,以全面营造和谐工地、和谐工程为目标,以工程建设为中心,以培养和锻炼重大工程建设优秀人才为具体目标,充分培养、挖掘青年人才的创造力和主观能动性,更好地为工程服务,为世博添彩。我“雄鹰青年突击队”奋发图强,坚持不懈,提高自身业务水平,提升综合管理能力,必将为崇启I标工程建设添砖加瓦,为集团、公司锦上添花。 (一)完善制度,加强管理,确保青年突击队的持续性建立健全“青年突击队”管理制度,是以项目部党小组为领导核心,将“雄鹰青年突击队”纳入项目部管理体系,组织专人进行负责落实,成立专项的活动经费,明确活动主题和活动流程。我青年突击队通过专项负责、专项管理、专项落实、专项实施等措施,加强管理,规范“青年突击队”的日常管理工作,并采用月例会、季度检查交流等措施保障活动的有序运转。 (二)跟进培训,综合提高,营造青年突击队的学习性我雄鹰青年突击队结合集团、公司推行的“233”青年职业生涯导航活动以及分公司制定的“321”青年登高成才计划等活动,依托上级组织的各类培训平台,着力提高在职青年的业务水平和综合素质。雄鹰青年突击队根据上级公司部署的相关培训计划,有目的性、有针对性的选派优秀青年接受培训,并及时进行突击队内部资源共激情燃烧携手奋进谱写优秀青年突击队新诗篇 上海城建第二市政轨二分公司雄鹰青年突击队创建集团优秀青年突击队汇报材料保证措施新,现场管理细,以此来确保真正的去服务工程。 二、强化制度,注重管理,力保青年突击队工作能力提高我们针对自身实际,把青年突击队活动当作推进青年立功竞赛的主载体,牢牢抓在手上,无论在技术革新上,还是在质量控制上,无论在工程管理上,还是在提高效益上,始终高举青年突击队旗帜,让青年突击队活动体现的更加明显,让青年突击队队旗在企业大发展中飘扬的更加鲜艳。 (一)狠抓队伍建设,把青年突击队工作水平提升起来第一,优化队伍设置,不断健全完善特色青年突击队。我们在党支部的领导下,积极思考,在青年突击队设置上,积极探索新形

青年突击队实施方案

青年突击队活动的实施方案 为弘扬青年突击队精神,充分发挥青年突击队在重点项目建设中的生力军和突击队作用,圆满完成重点项目建设任务,提高生产率、加快建设速度,组织动员青年成为在各种急、难、新、险、重的关键时刻冲锋在前的一面鲜艳旗帜,团市委以市重点工程建设为中心,开展青年突击队建工活动,制定方案如下: 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕全市“十二五”发展目标任务,以安全生产、建设精品工程、节能环保、创先争优、培养优秀青年人才等为内容,组织动员参加重点项目建设的广大团员青年,大力弘扬“艰苦创业,崇尚实干,善于学习,锐意创新,拼搏奉献,争创一流”的青年突击队精神,积极投身青年突击队建功活动,努力做到质量最好、速度最快、服务最优。 二、活动主题 为重点工程献青春 三、活动时间 2011年6月 四、活动内容 (一)树立安全意识。以创建“青年安全生产示范岗”

活动为载体,在广大青工中开展安全生产教育,提高安全生产的自觉性和主动性。 (二)要树立精品意识。严格遵循质量规范,建立健全质量管理体系,全面建立质量控制系统,确保工程既定质量目标的实现。 (三)要树立节能创新意识。深化“青年创新创效”活动,积极推广新工艺、新技术、新材料、新设备和节能新产品的应用,广泛开展技术攻关、献计献策等活动,推进技术创新,不断创出科技新成果。 (四)要树立竞争意识。在确保安全质量目标实现的前提下,比干劲,重协作,提工效,加快重点项目建设进度。 (五)要树立成才意识。加强青年建设者的思想政治、职业道德、文明意识、精神面貌、技术业务等方面的教育和培养,培育一批优秀青年建设人才。 五、具体措施 (一)加强青年突击队建设 以重点项目建设为中心,按照建队标准广泛建立青年突击队。每支突击队的人数应不少于5名,40岁以下青年应占60%以上,平均年龄不超过35周岁,队长必须是业务骨干,政治思想好,政治素质好,技术过硬,年龄不超过40周岁。突击队可以用工程项目名称或项目负责人命名。 (二)规范青年突击队管理

(word完整版)青年突击队工作总结,推荐文档

总结一:青年突击队工作总结 原煤车间机修一班青年突击队,现有队员10人,其中大中专以上学历4人,平均年龄32岁,主要职责范围除负责维护本车间的核心设备动筛跳汰机外,还肩负着动筛产品仓及矸石外排系统设备的日常检修与维护工作。该突击队设备维护量占到全车间总设备量的40%以上。2010年上半年,原煤车间机修一班青年突击队扎实基础,求实创新,事事认真做,处处争一流,以全年矿井打好“三大硬仗”为奋斗目标,“拒绝借口,提升执行力”,上下一心凝干劲,齐心协力奏和谐,各项工作稳步推进。回首上半年工作,在车间党政的正确领导和全体队员的辛勤努力下,通过苦练内功,外树形象,积极推行精细化工作思路,整体工作达到新的境界,圆满完成各项安全生产任务。截止到六月三十日原煤产量243.8万吨,机电完好率达到97%以上,机电事故率控制在0.2%以下,杜绝了轻伤及以上人身事故和重大非人身事故,责任范围内综合文明形象显著改善,全面实现了安全生产。在实际工作中突击队主要抓了以下几方面: 一、把握主体,确保安全生产,打好上半年安全仗 安全工作是天字号的大事,为了切实做好上半年安全工作,突击队始终坚持“安全第一,预防为主”的党的安全生产方针不动摇,认真贯彻落实《安全生产法》、《煤矿安全生产法》、《选煤厂安全规程》等,上级一系列安全生产法律法规和文件指示精神,认真分析研究安全管理工作的内在规律和制约因素,坚持以人为本,及时制止和消除人的不安全行为,物的不安全状态及环境的不安全因素,严格执行各项安全管理制度及措施,具体做法是:(一)强化安全教育,提高队员安全素质。突击队始终坚持抓好安全生产的主体——即个体人的综合素质的提高,特别是对安全工作的思想认识。继续开展“四整治一教育”活动中的“一教育”活动,充分利用班前班后会、周一、三、五职工安全活动日等时间,对队员进行《安全生产法》、安全规程、操作规程等有关法律法规的学习教育,重点针对各岗位现场实际、岗位隐患治理、设备安全可靠运行等方面,教育队员如何做好自主保安、互助保安,从安全的角度察看问题、分析问题和解决问题,从而创造安全作业环境。(二)细化安全程序及细节,促进生产上水平。突击队始终坚持一事故一分析一落实和对待事故“四不放过”的原则,做到“四不生产,三不检修”即:不安全不生产、不具备条件不生产、无安全措施不生产和隐患不排除不生产;三不检修是:不停机停电不检修,作业环境不安全不检修和措施不全不检修。队员人人做到自主保安、相互保安、人机平安,以安全保生产,以检修促生产,实现原煤车间矿井提升安全生产,有力地提升了安全生产再上新水平。(三)坚决执行“手指口述”安全确认法,每位队员清算“安全五笔帐”。突击队要求每位队员任何操作都要坚定不移的执行“手指口述”安全确认法,时时刻刻确认自己是不是处于安全的环境中、认清自己的操作是不是安全的,确保在工作中紧绷安全这根弦。队员重新清算了“安全五笔帐”,在清算过程中真正明白了事故出不起、也不能出的道理,纷纷表示从自身做起,让事故远离自己。 二、强化检修质量,排除隐患,落实责任,提高设备运行质量针对战线长、设备多、时间紧、人员少的实际特点,突击队对人员编制进行了重新安排,对设备包机进行了重新编排,调整后,人力资源得到充分利用,队员们狠抓了设备状态监测和设备维修质量,变事故枪修为预防性检修,变包机责任为全天维护责任追究。一是利用行之有效的红外线测温技术,加大了对设备运行状态24小时监测力度,细化监测部位,建立完善了机电设备状态监测台帐,根据各类数据的变化情况,对重点部位绘制曲线变化走势图,为诊断和分析设备存在的隐患,及时准确地把握设备的运转状况和运行规律,进行有针对性的检查与检修,从而使所有机电设备的运行状态时刻处于掌握控制状态,有效地做到了超前预防性检修。二是针对设备存在隐患,按计划分轻重缓急逐个进行排除。突击队员在日常排查中发现571皮带接头老化严重、1209跳汰机排矸轮磨损严重、1208跳汰机液压马达漏油、1211斗提下衬板磨损严

青年突击队事迹材料【精品范文】

青年突击队事迹材料 青年突击队事迹材料 xx青年突击队成立于2006年10月,现有队员c人,其中党员x人,团员x人,大专以上学历x人,平均年龄28岁。队长x,31岁,中共党员,大学本科学历,工程师职称,现任xx·xxxx 工程项目部经理。这是一个由年青人组成的有着蓬勃朝气的集体、是一个团结向上的集体。自组建以来,在公司团委的领导下,在队长的带领下,我们这个集体取得了一个又一个辉煌的成绩,圆满地完成了各项技术攻关任务以及现场技术服务工作,并得到业主、监理、区质检站的一致好评。 突击队承建的xx工程36#~44#楼该工程位于重庆金开大道 1#,由重庆xx(实业)集团有限公司开发,由我们重庆住宅建设有限公司承建。本标段包括重庆xx·xxxx36#~44#楼建设工程共九栋建筑,36#~44#楼为地上4+1层、地下1层的花园洋房,建筑面积约x㎡。 为了使广大青年不断提高自身业务水平、促进青年岗位成才,发挥青年在企业管理中的应有作用,达到突击队出成果、出人才、出精神的目的。我们将11个队员分别划分为三个小组。分别从施工进度、工程质量、成本效益、安全目标、文明施工等六个方面进行考核,分各个工期节点进行考核打分评比,并制成表格上墙,形成了内部相互监督、相互促进的竞争态势,进场六

个月,主体施工质量出现飞跃,人员得到很好培养,各青年突击队员进一步明确了目标,增添了信心,鼓足了干劲。 胜利之花需要勤奋的汗水去浇灌,成功之路需要执著的努力去开拓”,该工程基础工程量大,覆盖面积广、工期紧迫各种等诸多困难。 胡明刚同志率领全体突击队员,发扬青年突击队特别能吃苦,特别能战斗的精神,严密组织,精心管理,安全、高速、优质、低耗、高效地完成了任务。在建设单位组织的2006年度的江龙、渝发等建筑单位互检中三、四季度我项目部排名第一,我们青年突击队在建设单位进度、质量和文明安全施工多次受到业主、监理的高度好评。突击队长在工作中的突出表现,被评为建工集团优秀项目经理、公司的优秀党员、公司的青年岗位能手。突击队成立以来,我们始终以“和衷共济、追求卓越”为宗旨,以项目管理为核心,科学管理、严密施工,以“质量、文明施工”为重点,高举青年突击队大期。 一、创建“学习型突击队”,培养管理、技术人才; 我们项目的队员是公司范围内选拔的优秀青年知识份子和近几年分来的大学生。突击队队长胡明刚同志先后参与了骏逸天下、工商大学、xx·廊桥水岸等工程的施工,施工经验丰富,工作成绩非常突出;,是一支特别能战斗的队伍,队长本人的成长经历能够很好地激励和带动大家,项目部给全体队员融造了一种宽松的成长和成才气氛;

青年突击队策划书(正式版)

青年突击队策划书(正 式版) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1

承德双峰寺水库项目部“青年突击队”

目录 1活动背景及意义.................................... 错误!未定义书签。活动背景 ............................................... 错误!未定义书签。活动目的 (3) 活动宗旨 (3) 活动主题 ............................................... 错误!未定义书签。活动口号 ............................................... 错误!未定义书签。活动内容 ............................................... 错误!未定义书签。2活动宣传 (4) 宣传方式 (4) 宣传注意事项........................................ 错误!未定义书签。3队伍组织机构 . (5) 青年突击队组建原则及条件: .............. 错误!未定义书签。组织机构职责职责 . (5) 青年突击队工作规范 (6) 青年突击队管理与考核 (7) 4活动物资 (9)

1活动背景及意义 活动背景 自2013年4月进点以来,承德双峰寺水库工程项目经理的所有职工们共同努力,共同奋战,经受住了一次又一次的考验,如:一期土石围堰成功闭气;顺利通过爆破专项施工方案的专家论证;通过与公安部门、交通部门、民爆公司等多方协调后,最终顺利取得爆破许可等。职工们的共同努力,造就了施工营地内两大拌和系统的两大拌和楼、两大筛分楼、皮带机等建筑物拔地而起;职工们的共同奋战,实现了大坝主体10~15#坝段及消力池多个工作面砼浇筑施工即将拉开帷幕。青年员工在项目部的工程建设过程中发挥了积极主动突击难题的作用。如积极参加各类义务劳动:拉电缆,义务清理现场施工垃圾等,特别值得一提的是2013年10月初,近40t 试验需要的现场砂砾料的装包工作,不日需要装车运往福建做级配等试验,项目部的青年员工们积极参加砂砾料的装袋施工,共花费3天时间,最终圆满顺利完成任务。 4月11日,计划安排的大坝主体第一仓砼施工迫在眉睫,基坑开挖建基面验收急待解决,而建基面的人工清渣却是一大难题,不仅工作量大,而且繁琐,需要大量的人工参与。针对此类突击性的工作任务,激发青年员工的工作热情势在必行,“青年突击队”应顺势而成立。不仅对此次人工清渣任务采取积极主动突击态度,并为今后需要突击类的工作任务做足准备。

青年突击队申报材料

青年突击队申报材料 20**年是采油厂的管理年,也是采油厂“十二五”规划的起始年。该采油大队在采油厂的正确领导下,积极开展各项工作,充分发挥团组织的向心力作用,加大了对广大青年的引导和管理,成立了采油六大队青年突击队。它是在团组织领导下的一支精干之师,是以毛泽东思想、邓小平理论、三个代表和科学发展观为思想指导,是以积极践行科学发展观,发扬埋头苦干的精神为行动指导,在采油大队积极肩负起急、难、险、重任务,哪里有需要他们就在哪里,正如他们的行动口号:招之即来、来之能战。战之必胜。 采油六大队青年突击队基本情况:总指挥一名:张治理,下设队长一名,副队长一名,队长下设三个职能班组,每个班组设一名班长,班长下辖11人,全队拥有50人。 一、20**年青年突击队开展的主要工作: (一)自身素质方面 只有平实自身素质过硬,才能在工作中担负起突发事件的应急、救援,才能真正起到突击作用。 1、结合自己的工作岗位,认真填写报表、完成各种生产任务和上级交派的其他工作。 2、定期召开队委会,进行政治思想学习,开展工作总结,部署各项工作。 3、理论联系实际,建立各种应急、救援预案,组织队员进行了HSE培训和消防应急演练等多种形式的事故演练。 (二)平时工作开展情况 过硬的自身素质是保证了平时面对突发事件,能以最快速度解决,能将损失降到最低,从而能圆满的完成各项任务。

1、以最快的反应速度,形成强大的凝聚力,保证抢占资源顺利成功。资源危机日益凸显,特别是今年7月份抢占资源期间,突击队员纪律严明,一坚持就是将近一个月并且事事冲在前面,不怕苦、不怕累。 2、在工作中以身作则、攻坚克难,保证原油任务的顺利完成。尤其是在雨雪天气后,突击队员们总是在泥泞的道路上放路,保证了运油车辆的正常运输。 3、哪里需要,他们就在哪里。唱歌比赛中、打腰鼓中、维修管线中,修抽油机中等等,总有他们冲锋忙碌的身影。 20**年,该队将继续强化队员思想素质和技能素质,尽可能做好应对各种突发事件的应急预案,当突发事件来领时将损失降到最低,做好带头作用,积极进行宣传引导,真正达到建队育人的目的。

工程青年突击队事迹材料【可编辑版】

工程青年突击队事迹材料 工程青年突击队事迹材料 工程青年突击队事迹材料 xx青年突击队成立于2006年10月,现有队员c人,其中党员x人,团员x人,大专以上学历x人,平均年龄28岁。队长x,31岁,中国共产党党员,大学本科学历,工程师职称,现任xx·xxxx工程项目部经理。这是一个由年青人组成的有着蓬勃朝气的集体、是一个团结向上的集体。自组建以来,在公司团委的领导下,在队长的带领下,我们这个集体取得了一个又一个辉煌的成绩,圆满地完成了各项技术攻关任务以及现场技术服务工作,并得到业主、监理、区质检站的一致好评。突击队承建的xx工程36#——44#楼该工程位于重庆金开大道1#,由重庆xx(实业)集团有限公司开发,由我们重庆住宅建设有限公司承建。本标段包括重庆xx·xxxx36#——44#楼建设工程共九栋建筑,36#——44#楼为地上4+1层、地下1层的花园洋房,建筑面积约x㎡。为了使广大青年不断提高自身业务水平、促进青年岗位成才,发挥青年在企业管理中的应有作用,达到突击队出成果、出人才、出精神的目的。我们将11个队员分别划分为三个小组。分别从施工进度、工程质量、成本效益、安全目标、文明施工等六个方面进行考核,分各个工期节点进行考核打分评比,并制成表格上墙,形成了内部相互监督、相互促进的竞争态势,进场六个月,主体施工质量出现飞跃,人员得到很好培养,各青年突击队员进一步明确了目标,增添了信心,鼓足了干劲。胜利之花需要勤奋的汗水去浇灌,成功之路需要执著的努力去开拓”,该工程基础工程量大,覆盖面积广、工期紧迫各种等诸多困难。胡明刚

同志率领全体突击队员,发扬青年突击队特别能吃苦,特别能战斗的精神,严密组织,精心管理,安全、高速、优质、低耗、高效地完成了任务。在建设单位组织的2006年度的江龙、渝发等建筑单位互检中 三、四季度我项目部排名第一,我们青年突击队在建设单位进度、质量和文明安全施工多次受到业主、监理的高度好评。突击队长在工作中的突出表现,被评为建工集团优秀项目经理、公司的优秀党员、公司的青年岗位能手。突击队成立以来,我们始终以“和衷共济、追求卓越”为宗旨,以项目管理为核心,科学管理、严密施工,以“质量、文明施工”为重点,高举青年突击队大期。 一、创建“学习型突击队”,培养管理、技术人才;我们项目的队员是公司范围内选拔的优秀青年知识份子和近几年分来的大学生。突击队队长胡明刚同志先后参与了骏逸天下、工商大学、xx·廊桥水岸等工程的施工,施工经验丰富,工作成绩非常突出;,是一支特别能战斗的队伍,队长本人的成长经历能够很好地激励和带动大家,项目部给全体队员融造了一种宽松的成长和成才气氛;本工程的工期紧迫,基础工程量非常之大,就挖孔桩就是x来根桩,还有其他的挡墙基础和独立柱基。基础的工程量占总造价的30%左右。我们青年突击队奉行“拿来主义”,尽可能集各种优秀的“管理经验、工法技术、样板工地”等于一身,积极倡导“在学中干,在干中学”的理念,通过座谈会、交流会、现场观摩学习、交流培训等多种形式创造学习平台,营造学习氛围,先后组织员工到其他工地学习、相互交流经验。另外鼓励各队员共同参与方案制定,召开专题方案讨论会,并结合施工中遇到的问题召开分析会;通过导师带徒活动的开展,实现一帮一,一对红。经过以上活动,目前我们所有青年突击队员均能

组织机构图 及部门职责分工

1 组织机构图 项目经济项目经理部组织机构框图 项目经理部组织机构框图 项目经理 总工程师 项目副经理 工 程 管 理 部 财 务 会 计 部 试 验 室 计 划 合 同 部 质 量 安 全 部 材 料 供 应 部 机 械 设 备 部 办 公 室 土 方 施 工 一 队 土 方 施 工 二 队 首 部 枢 纽 安 装 施 工 队 管 道 安 装 施 工 一 队 管 道 安 装 施 工 二 队 机 电 设 备 安 装 施 工 队

2 部门职责及主要人员数量及分工 一项目部组织机构 本着“优质、精干、高效、廉洁”的原则组建项目经理部,实行项目经理负责制,对本项目的工期、质量和安全等全面负责,制定实现工期、质量和安全目标的具体措施和规章制度并予以落实。 项目经理部负责施工生产的组织管理和指挥调度,配合业主及监理工程师的工作,代表单位履行合同、兑现目标和承诺。 二工程项目部组成人员情况和责任分工 2.1 项目经理部 对项目总体控制,全面负责;调配和组织人员、设备投入工程建设;全面领导和定期检查经理部的工作。 (1)项目经理职责 对项目经理部工作负责全面责任,组织、执行和落实合同项目的施工、进度、质量、安全、资源供应、经济管理,对工程质量和安全负领导责任,向业主做总体保证,参加监理工程师组织的有关会议。 ①实施项目经理负责制,同意领导项目施工并对工程管理负全面责任; ②在本项目经理部实施、保持质量、环境、职业安全健康管理体系,监督各级人员履行管理职责,并对管理体系有效运行负责;

③组织制定并实施质量、环境、职业安全健康目标、指标,参加施工组织设计、管理方案、施工方案等文件编制,督促做好技术交底和安全技术交底工作; ④参加环境因素、危害辨识和评价,确定重大环境因素和重大危害因素; ⑤按施工组织设计施工,对施工质量、环境、安全管理全过程进行有效控制,确保符合规定要求; ⑥合理调配人、财、物等资源,解决施工生产中出现的问题,满足施工生产需要; ⑦组织工程交付工作,确保工程质量符合设计规定和合同内容,满足顾客要求; ⑧收集顾客信息,及时处理顾客投诉、抱怨,采取纠正(预防)措施,确保顾客满意。 (2)项目总工程师职责 受项目经理直接领导,对整个工程负技术责任,主持施工组织设计、施工方案、质量计划的编写和质量事故分析会并确定整改方案,督促检查施工方案、质量计划的实施,整我分析工程动态并提出相应对策。 ①保持质量、环境、职业安全健康管理体系,并对其有效运行负责项目施工技术管理工作,对施工质量负技术责任;协助项目经理实施; ②参加制定并实施质量、环境、职业安全健康目标、指标,

青年突击队管理办法

下寺湾采油厂青年突击队管理办法 第一章总则 第一条为了加强下寺湾采油厂(简称“采油厂”或“厂”)青年突击队建设,使其在厂建设发展中发挥更重要的作用,根据《延长油田股份有限公司青年突击队管理办法》,特制定本办法。 第二条本办法适用于采油厂。 第三条青年突击队是以青年为主体的劳动生产组织;是共青团组织和带领青年在企业精神文明和物质文明建设中发挥作用的基本组织形式; 第四条青年突击队要坚持以企业生产为中心,用科学发展观和先进的科学技术知识武装队员。努力提高青年突击队的政治素质、文化素质、技术素质和管理素质、优质、高效、低耗、文明、安全地完成各项生产任务。 第二章组织 第六条青年突击队的组建原则是以团支部、青年团队、班组或团小组为单位。35岁以下青年职工人数应占集体人数的60%以上。 第七条青年突击队队长应由懂行、敢管、带头、公正、责任心强、富于奉献精神的青年项目负责人或团支部书记担任,年龄一般不超35岁。 第八条青年突击队实行队长负责制,青年突击队队长原则上由同级团组织负责人担任。 第九条青年突击队长可采用行政任命或民主选举等方式产生。青年突击队长应具备以下条件: (一)年龄在35周岁以下。 (二)政治思想好。 (三)技术业务过硬。

(四)生产组织能力强。 (五)具有群众基础。 第十条青年突击队队长由各团支部与项目部领导协商决定,并报公司团委备案。 第十一条青年突击队的职责 (一)积极开展思想教育,坚定青年突击队的政治方向。 1.坚持进行建设有中国特色的社会主义理论教育、党的基本路线教育、爱国主义和集体主义教育,以及职业道德的遵纪守法教育,努力提高队员的思想政治素质。 2.引导队员在公司的生产经营中,正确处理公司、集体和个人三者利益关系,增强工人阶级主人翁责任感,勇于同一切损害公司利益的现象作斗争。 3.联系实际,做好日常的思想工作。了解和关心队员的思想、工作、学习、生活情况,努力形成勤奋、实干、团结互助、健康向上的好队风。 (二)适应建立社会主义市场经济的需要,组织开展劳动竞赛,发挥青年突击队的生产突击作用。 1.围绕企业生产任务。组织开展各种形式的劳动竞赛,提高生产效率,完成、超额完成生产任务。 2.围绕企业施工生产中的急、难、新、险、重任务,组织生产突击活动。 3.围绕企业技术改造和工艺革新等,开展岗位练兵技术比武和“五小”(小发明、小革新、小设计、小建议、小改造)活动。 (三) 加强科学管理,提高青年突击队整体素质。 1.建立健全青年突击队政治工作,民主管理,劳动管理、分配、奖惩等规章制度。 2.定期组织开展政治、文化、岗位技术等培训。 3.强化队员全面质量管理意识,组织开展QC小组活动,带头进行改革试验,不断提高青年突击队的科学管理水平。

关于在团员青年中积极组建青年突击队的通知

关于在团员青年中 积极组建青年突击队的通知 公司各团支部: 为团结带领广大团员青年积极投身一期项目生产、二期项目建设,尤其在中修工作中面临“急、难、险、重”任务时,充分发挥青年生力军和突击队的作用。公司团委决定,在公司各单位广大团员青年中积极组建“青年突击队”。现将有关事项通知如下: 一、青年突击队概念 青年突击队,是以单位团组织或青年集体为单位,由团员青年志愿报名参加,并组织起来,围绕“急、难、险、重”任务,召之即来、来之能战地开展活动的组织。 二、青年突击队的类别 青年突击队按照单位工作性质分类。 三、青年突击队组建 (一)公司团委统领各单位青年突击队开展活动。 (二)有3人以上志愿者的专业队可组成分队,10人以上组成大队。 (三)大队、分队可设队长1名、副队长若干名,具体领导开展活动;队员年龄在35岁以下,如人员变动要及时增补。 (四)大队、分队要有健全的工作制度、队员名册、活动预案和资料归档。

四、青年突击队活动 (一)在公司团委的领导下,活动可由各青年突击队或分队自行开展,也可由大队、分队之间联合开展。活动前要报公司团委审定,活动内容视具体情况定。 (二)每次开展活动要求打队旗和团旗。 (三)活动信息、图片资料要及时上报公司团委,要注重宣传、扩大影响。 五、青年突击队表彰 (一)队伍成立,可举行授旗仪式、誓师大会。 (二)五四期间公司团委将对“优秀青年突击队”、“优秀青年突击队员”进行表彰。 六、队旗规格样式 (一)规格。队旗为长方形,长与高的比例为3比2。通用规格:大队旗:长240厘米,高160厘米;分队旗:长192厘米,高128厘米。 (二)样式。以红色作底,上印黄字宋体“青年突击队”字样,下方“×××大队(分队)”通用行楷字体。 七、青年突击队誓词 我志愿加入青年突击队,积极投身“急、难、险、重”任务,召之即来、来之能战,吃苦耐劳、努力工作,为开封龙化一期项目生产、二期项目建设贡献力量!

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