(整理)广东电网公司降损增效创先工作方案

广东电网公司降损增效创先工作方案

为贯彻公司创建先进省级电网公司的工作部署，做好降损增效工作，根据《广东电网公司创建先进省级电网公司工作总体框架方案》和《广东电网公司创建先进省级电网公司工作指导意见》工作要求，结合广东电网实际情况，特制定本工作方案。

一、总体思路

紧紧围绕创先工作目标要求，以线损“四分”管理为突破口，以计量自动化系统为支撑，提高计量装置水平、提高计量抄表准确性时效性，重点降低10千伏及以下配电网管理线损；优化电网结构和运行方式，提高配网电压和无功运行水平，开展电网降损改造工作，努力降低技术线损。

二、工作目标

综合线损率逐年下降，确保2009年不高于5.55％、2011年底不高于5.1%，力争到2013年不高于4.5%；50个县级子公司确保2009年不出现线损率超过15%的单位、2011年不出现线损率超过12%的单位。

基于省公司的总体创先目标，结合各基层单位的实际情况和反馈意见，将2009-2011年线损目标分解到21个直属供电局和50个县级子公司，详见附表一、

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四、工作内容

通过深入梳理线损管理中存在的问题及技术降损潜力，广泛吸收基层经验，按照重点降低管理线损，努力降低技术线损的工作思路，制订了降损增效的七项措施：

（一）加大计量装置改造力度，增强线损计量的准确性

积极开展电能计量装置改造，2009年底前，更换直管范围内所有862型电能表，2011年底前更换全部县级子公司淘汰类表计；全省电能表低损耗、长寿命和电子化覆盖率2010年底前达90%实现，2011年底前达100%。

充分运用计量自动化系统，2010年全部实现配电变压器及以上各类计量关口月初00：00点抄见电量比例达到100％。

加快计量自动化建设，提高线损"四分"自动统计水平，2009年实现购电侧电量自动抄表覆盖率100% ，售电侧电量自动抄表覆盖率60%（2010年覆盖80%）；实现110千伏及以上主网网线损自动统计，配网10千伏分线线损自动统计覆盖率50%（2010年100%），2011年底前县级子公司10千伏及以上电压等级电网线损自动统计。

（二）继续加强“四分”管理，进一步完善线损“四分”管理常态工作机制

继续开展线损“四分”管理达标，2009年实现所有直属单位线损“四分”管理省级达标，其中至少7个供电局实现网级达标，2010年各县级供电子公司全部实现线损“四分”管理。

按年度分层逐级制定线损“四分”管理工作方案。将线损管理责任逐级分解到班组、个人，确保责任明晰、考核到位。加强基础资料管理，确保线损“四分”统计准确。

每月进行线损“四分”统计，针对线损异常进行闭环分析，形成线损月度和年度总结。

开展年度线损管理成果分析，编制下一年线损管理工作计划，在各市局之间，在各市局内部开展最佳实践经验交流活动。

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（三）应用技术手段，加强用电检查和营业稽查

各供电局要充分使用计量自动化系统，2011年实现用电检查工作的自动化、信息化管理，及时发现供电现场计量装置异常、违章用电、错抄漏抄和窃电情况，有效减少营销服务过程中的电量损失。

（四）加强电网规划建设,引导电源合理布局，优化电网结构和供电范围

修订完善广东电网规划设计原则及标准，增补节能降损内容；依托“十二五”电网规划，优化电网结构，实现分区供电、就地平衡，减少电网输电损耗，降低供电成本；110千伏及以上输变电工程项目前期工作中，开展节能降耗评估。加快各项工程建设，落实电网规划建设目标。

（五）加强电网优化调度，加大电网设备经济运行力度

优化运行方式安排，优化系统潮流分布和线路潮流，减少无功穿越，合理安排设备检修周期，加大变压器和无功设备经济运行工作力度，合理分配西电东送交、直流通道的输送功率，尽可能增加交流通道的输送功率，努力降低各电压等级网损。2010年前，实现珠江三角洲地区供电局节能优化调度运行，2011年前实现省中心调度所及所有地区供电局节能优化调度运行。

（六）加大电网节能改造力度，推进降损增效工作全面开展

积极落实电网节能改造项目。各单位部门应从供电范围优化、变压器容量优化、网络布局优化和电压等级优化等方面，提出输配电网降损优化改造计划，并按期落实电网降损优化改造项目。

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积极开展S7型及以下10千伏公变的更换工作。配合政府，推动社会节能工作，加强对用户准入在节能方面的评估和审查，引导用户新上项目使用S11型及以上变压器，各地区城网和珠三角地区的用电企业力争2010年前全部淘汰S7型及以下变压器。

（七）加强线损理论计算工作，开展专项技术研究

每年12月之前完成线损理论计算，提高线损管理理论指导水平；强化线损理论计算结果的应用，指导电网规划、建设、改造和管理，进一步降低电网损耗；2010年完成无功优化专题研究和配网节能规划研究工作。

对以上的工作内容，从实施难易程度和实施效果两个维度进行分析，并基于对21个市局的问卷调研和访谈，吸取了基层一线员工和省网公司有关专家的意见，结合部分定量的综合测算，确定实施容易程度最高、实施效果最好的应该尽快开展的工作如下：

●继续加强四分管理，进一步完善常态工作机制。

●进一步增强线损计量的准确性（加大电能表改造力度，增强抄表时效性，加快计量自动化建设，提高线损“四分”自动统

计水平）。

●更换高损配变，开展电网设备技术改造。

●依靠技术手段，进一步增强反窃电力度。

五、实施步骤

（一）工作步骤

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1、制定实施方案

相关单位和部门，按照创先工作要求，对管理范围内降损潜力进行排查摸底，结合自身实际情况，制定具体实施方案和工作计划，明确降损增效工作目标和工作措施。本阶段工作要求各单位4月底之前完成。

2、组织实施

各单位和部门按照降损增效工作计划，分解项目工作任务，落实各项具体工作任务负责人和完成人，每年初形成年度工作计划和各子项目技术组织措施，并定期检查任务执行情况，及时协调解决执行中出现的问题，形成降损增效工作月报，积极推进各项任务的开展。以上工作每年按计划进行。

3、工作总结

以年度为周期，对降损增效工作过程和工作成果进行总结评估，及时修正工作目标，积极调整工作计划和任务安排，确保各项任务顺利完成。以上工作每年12月底前完成。

（二）详细工作计划

参见附表三降损增效工作组计划

六、组织保障

（一）省公司降损增效领导小组和工作小组

1、领导小组

组长：廖建平

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副组长：陈锐

组员：赵溪、金波、张良栋、孙宏兵、吴烈鑫、马煜华

2、工作小组

组长：陈锐

副组长：金波、张良栋

组员：张新建、叶刚健、陈蔚文、化振谦、黄海元、莫渝、陈海涵、卢恩

（二）各供电局成立相应的降损增效领导小组和工作小组

以分管领导为组长，由市场部牵头，组织生技、财务、规划、农电、调度等部门成立降损增效领导小组和工作小组，并按照要求制定详细实施计划，于2009年4月底上报省公司电力营销部。

七、工作要求

（一）电力营销部作为牵头部门，主要负责落实全省线损“四分”管理、电能计量装置改造、计量自动化系统建设完善和用电检查等降低管理线损的相关措施，确保管理线损最小。

（二）生产技术部作为技术线损管理部门，主要负责落实全省线损理论计算分析、主网降损技术改造等降低技术线损的相关措施，确保技术线损合理。

（三）发展规划部主要负责电网结构优化措施和高损配变更换措施在输配电网规划、计划中的落实。

（四）工程部主要负责落实列入规划、计划的各项主网结构降损优化项目和高损配变更换项目的建设完成。

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（五）电力调度中心作为主网线损管理单位，主要通过电网优化运行和经济调度，降低网损（六）各供电局按照省公司降损增效工作的统一部署，落实辖区内各项降损增效措施。

附表三降损增效工作组工作计划

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2019年创先争优活动实施方案.doc

2019年创先争优活动实施方案 篇一：XXX公司深入开展创先争优活动实施方案 XXX公司深入开展创先争优活动实施方案 按照集团公司党委深入开展创先争优活动的统一安排部署，现就XXX公司党委开展创先争优活动，制定以下实施方案。 一、创先争优活动的指导思想和重要意义 以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以“五好五强五带头”为载体，按照党委“六个一”系统工程总体部署，认真贯彻落实总公司“34567”发展思路，深入开展“四学四提高”、“七大标兵”学习活动，广泛动员基层党组织和共产党员在推动科学发展、促进社会和谐、服务职工群众、加强基层组织的实践中建功立业，为党的90周年诞辰和党的十八大胜利召开献礼。 在基层党组织和广大共产党员中深入开展创先争优活动，是巩固和拓展深入学习实践科学发展观活动成果的重要举措，是新形势下密切联系和服务职工群众的重要途径，是提升总公司党建科学化水平的现实需要，是推动总公司又好又快发展的有力保障。对于建立健全学习实践科学发展观长效机制、推动学习实践科学发展观向深度和广度发展，进一步激发党组织和广大共产党员生机活力，促进各级党组织和广大共产党员更好地联系和服务职工群众、弘扬大庆精神的优良传统和作风，深化集团公司党委“六个一”系统工程、提高党建科学化水平，保障和促进总公司持续稳定发展，具有十分重要的意义。

二、创先争优活动的内容、目标与重点工作 （一）以“四增强”为内容，努力创建先进党委 支柱产业、重点企业综合实力进一步提高，中小企业成长壮大，困难、亏损企业解困扭亏夺取成效，主营业务总收入保持在10亿元以上规模，超额完成集团公司下达的年度经营指标；党风廉政建设进一步强化，党员干部违法、违规案件为零；安全、环保、质量、节能、治安综合治理、信访稳定工作水平不断提高，争取全面跨入集团公司先进行列；深入推进EAP员工帮助计划，对特困职工、困难党员的帮扶面均达到100%，现有特困户的生活100%有保障，职工的整体收入及生活水平持续提高；不断增强领导班子对企业的整治引领力、推动发展力、改革创新力和凝聚保障力，职工代表对总公司领导班子的信任率和群众对活动的整体满意率均达到95%以上。围绕上述目标，以深化党委“六个一”系统工程为主线，重点做好以下工作： 1.深入坚持党委中心组学习制度。根据领导班子建设、职工队伍建设、生产经营工作等实际，总公司党委每季度选准一个专题、开展一次专题辅导，党政主要领导每年为党员上一次专题党课，领导班子成员每半年撰写一篇学习体会文 章或调研报告，形成自觉学习、团队学习、终身学习的浓厚氛围，带头创建学习型党组织。 2.认真履行党委抓党建工作责任制。坚持民主集中制原则，按照民主决策、集体领导的有关规定，严格执行决策程序，落实对“三重一大”和职工群众关心的重点难点问题实行科学民主决策的责任；适

刍议电力营销管理中的降损增效方法 美迪娜

刍议电力营销管理中的降损增效方法美迪娜 发表时间：2017-11-24T11:03:52.527Z 来源：《电力设备》2017年第21期作者：美迪娜•艾孜热提力肖雪赵月英 [导读] 摘要：国家电网公司针对电力行业工作中的减排要求，提出了建设友好环境和转变资源节约企业的计划，并且将其录入社会责任报告书中。所以供电企业，应该落实科学节约发展的工作思路，脚踏实地的做好降损增效工作，担负起企业责任和社会责任。 （国网新疆电力公司乌鲁木齐供电公司新疆乌鲁木齐 830000） 摘要：国家电网公司针对电力行业工作中的减排要求，提出了建设友好环境和转变资源节约企业的计划，并且将其录入社会责任报告书中。所以供电企业，应该落实科学节约发展的工作思路，脚踏实地的做好降损增效工作，担负起企业责任和社会责任。通过电力网规划设计和生产运行以及经营管理水平可以看出线损率，再对线损率进行科学有效的分析测评，把生产、经营和管理等方面存在的问题找出来，从技术和管理上一起处理，使用科举有效的措施和方法，达到电网的降损增效。 关键词：电力营销管理；降损增效；方法 1降损增效之技术措施 1.1配电网规划与电网建设改造 为了配合迎峰度夏和城网的改造计划，某地对其中的一些线路和超负荷配变进行相对的改造，根据电量负荷的变化情况，各单位部门用从供电范围优化、变压器容量优化等及时增加新的电源布点，减小供电的半径和迂回供电量。为了城市电网供电的安全可靠性能够得到提高，我们对配电网网架结构和电源点分布进行细化、优化，每年修编配电网的分布规划。对于在技术改造措施，国家电网公司的重点工作是如何保持电力的降损增益。如提高节能降损项目的投资比重，让节能降损项目计划落实到位，发挥计划资金最大的经济效益。 1.2合理规划以提高经济运行水平 监测并及时调整变压器负荷，保证其三相负荷运行平衡，并根据变压器负荷情况，合理配置，淘汰耗能高的变压器。让变压器轻载、空载和过载的机率的几率减少。合配电变压器的容量和安装位置要合理安排，消除电量用量和变压器功率不平衡的现象。公用变压器要尽量采用三相平衡送电，变压器电量运输处不平衡度要小于10%。调整好电力负荷分布情况、处理负荷过重或过轻的线路的问题和合理配置公用变容量是降损的重点。 1.3加强发展配电系统的自动化，使城网科技含量提高 一定要提高配电的自动化，因为它不仅可以使供电服务的质量提高，有效地减少停电现象的发生，还可以使线路的投资和冗余容量大大减少。所以，对配电的自动化和实用化要深入的进行研究和规划，吸收别国在这方面的先进经验，使配网自动化成为降损的一个重要部分。配电网的信息化、数字化和自动化信息管理平台的出现，标志着配网自动化建设的形成，这也是降损增益在电力营销管理中的一重要举措。 1.4合理调整变电站电压，提高工作效率 在变电站中国，要根据电压的变化进行调压调档，对电容器投切的进行及时迅的调整，达到提升供电电压质量的目的。比如，10kV的配电线，由于其路线路较长、密度较低，而且分部分散，所以要把分散补偿和集中补偿相结合着使用。如果是变电所10kV的母线，那么可以对其安装一个电容器（高压补偿电容器），如此使电能质量提高且线路损耗降低。 1.5设备及时安排检修，维护好输、配电线路 为了使停电的时间和次数都能够达到最大幅度的减小，要求供电设备和用电设备能够同时进行检修，对输、配电线路工作及时的进行维护，减少漏电率。例如，清扫或者把不合适的绝缘子换掉，对接头电阻进行经常性的测量，一旦发现问题就立刻进行检修。在进行线路消缺等工作时，尽量使用带电作业，控制停电作业。 1.6加快电量远传工作用于推广现代化发展 为了加快电量远传工作用于推广现代化发展，要对远程监控力度不断加大，还要对中型和大型客户以及联网电站计量装置的计度情况时刻的进行关注，使电量采集系统的功能达到最大化，当出现电量异常的情况时，要对其进行跟踪并且分析原因。使用先进的现代化技术对网线路极推广配、大客户在线监测、集中抄表、负荷管理在线检测和用电信息进行发布，使远程工作站使用功能进一步完善负荷管理。线损的管理水平和实现线损管理的可控性，在控的前提条件，是把电量数据线损工作的统计座位基础，使数据可以传播的距离更加远。远程工作站结合预试检修停电可以实现系统功能具备线损实时分析的功能，实施变电站电量远传系统的建设，同时对远传系统主站功能进行开发和利用加强电量，达到变电站电量的远播、负控和电厂电量远传系统的信息共享的目的。合理并充分利用已有的信息资源数据，使线损管理的科技水平提高。 2降损增效之管理措施 2.1架空线路的降损 架空线路主要是指架空线路，设置在地面以上，与输电线路的输电线路绝缘子固定在地上的输电功率在杆塔上。安装和维护更方便，成本较低，但容易受天气和环境的影响，同时，整个输电走廊占用更多的土地面积，这是很容易对周边环境造成电磁干扰。供电线路设计不科学、不合理，导致供电线路长，导线截面相对较小。新一代高压配电网增加了输电线，降低了低压半径，使变压器处于负荷的中心位置。增加高压线有效降低线损率。在同一负载下，若能增加高压线，可降低有功功率损耗，中心位置的变压器也能达到降低损耗的效果。 2.2轻载、空载和过载现象的降损 轻载指的是在电路的负载范围内，负载率在30%以下。空载是指电机不带负载设备的情况下运转。在某些情况下，过载使电机的实际功率超过电动机的额定功率。由于不同季节的特性不同，变压器出现轻载、空载和过载现象。在实际运行中，不能及时调整，进而产生功耗。因此，变压器的选择必须科学合理，尽量安装在中心位置，最大限度地符合用电要求。另外，采用三相均衡功率传输方式，能及时重构负载过大、电路小的电路，降低能耗。。 2.3变压器低功率因数的降损 在交流电路中，电压与电流之间的相位差（准）的余弦叫做功率因数。功率因数的大小与电路的负荷性质有关，功率因数是衡量电气设备效率高低的一个系数。功率因数低，说明电路用于交变磁场转换的无功功率大，从而降低了设备的利用率，增加了线路供电损失。供电企业可以投入一些资金，在变电站及配电线路中增加引进一些新设备。当电压达不到要求电压时，进行无功补偿电容器投切，达到合理

2018年党支部开展创先争优活动方案

2018年党支部开展创先争优活动方案 XX党支部开展创先争优活动方案 按照中央、省、市和市卫生局党委的安排部署，从18年4月到党的十八大召开前在党的基层组织和党员中深入开展创建先进基层党组织、争当优秀共产党员活动。为切实搞好本院创先争优活动，结合我院工作实际，现提出如下实施方案。 一、强化对开展创先争优活动重大意义的认识 在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动，是党的十七大作出的重大部署，是巩固和拓展学习实践科学发展观活动成果的重要举措，是加强党的建设一项重要的经常性工作。在党的基层组织和党员中开展创先争优活动，是进一步抓好学习实践科学发展观活动整改落实工作、完善长效机制、巩固和拓展活动成果的需要;是进一步调动和激发广大党员积极性、创造性，发挥带头作用，投身医改，服务大局，促进卫生事业又好又快发展，保障人民健康的需要。对进一步保持和发展党的先进性、提高党的执政能力，更好地发挥党组织政治核心作用，凝聚人心、推进医改、服务群众、促进医患和谐都具有十分重要的意义。 二、目标要求 开展创先争优活动，要认真贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中全会、省委十一届五次全会和市委二届八次全会精神，以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以“立足岗位做贡献、比学赶超当人才、科学发展促医改”为主题，着力推动深化医改各项重点任务的全面落实，统筹推进各项工作，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，在推动卫生事业科学发展，促进医患和谐、保障人民健康、加强基层组织建设的实践中建功立业。具体目标:一是推动卫生事业科学发展。学习实践科学发展观活动成果得到巩固和扩大，深化医药卫生体制改革的政策措施进一步落实，卫生事业的公益性更加显现。广大党员以模范行动影响和带动广大群众，努力完成各项工作任务。二是保障人民健康。落实医药卫生体制改革任务，改善卫生基础设施，切实帮助解决生活困难的群众在看病就医中遇到的实际问题，医务工作者技术和服务水平得到提高，人才队伍建设加强。三是加强组织建设。积极推进学习型党组织

创先争优活动的策划方案范本

创先争优活动的策划方案范文 根据县教育局创先争优活动精神,我校结合自身实际,组织领导班子研究制定了开展创先争优活动实施方案。 一、指导思想 以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,认真贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中全会精神,充分发挥基础党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,努力达到中央提出的推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基础组织的目标要求。充分发挥党员的先锋模范作用。 二、目标任务 创先争优即创建先进党组织 ,争当优秀共产党员。通过开展创先争优活动,使我校党支部成为先进党组织 ,人人都成为优秀党员。培养充分发挥党员的先锋模范作用,促进学校教育事业又好又快的发展。 1.争当优秀党员,创先进党支部。推行党建责任制、党员承诺制、考核评价制。党员同志要紧密结合讲党性、重品行、做表率活动,认真学习党的基本知识,自觉遵守党的纪律,坚持党和人民的利益高于一切,密切联系群众,切实开展批评和自我批评,在工作、学习和社会生活中起先锋模范作用。校党支部要按照五个基本建设的要求,全面落实党建责任制,充分发挥党员和群众的积极性创造性,争创先进党支部。 争当教学能手,创教学佳绩。广大党员教师要模范执行教师职业道德规范,爱岗敬业。不断加强业务学习,积极进行课题研究,认真完成常

规教学任务,经常参加公开课、研讨课,不断提升业务素质和教育教学 水平。 3.争当模范班主任,创先进班集体。班主任要服从学校管理,全面 贯彻党的教育方针,经常关心学生的生活和身心健康,督促学生学好各 门功课,不断提高学习成绩,教育学生形成良好的品德,引导学生奋发向上,健康成长。加强班级组织建设和思想建设,在班级内部营造思想进步、团结向上、遵守纪律、勤奋学习的良好氛围,创建先进班集体。 4.争当师德标兵,创文明单位。要经常开展以教师职业道德为主要内容的树师德形象,做师德标兵、创文明单位,当文明教师等丰富 多彩、形式多样的师德教育活动,广大教师要爱事业、爱学校、爱同事、爱学生 ,辛勤耕耘,默默奉献,为人师表,做仁师、能师、勤师、 名师 ,以德修身,以德治教,以德育人,努力创建文明单位。 5.争当三育人模范,创人民满意的学校。广大党员教师要牢记为人民服务的宗旨,结合开展教书育人创先进,管理育人促先进,服务育人争先进的三育人活动,要竭尽所能教好书,育好人,争当三育人模范,努力提高教育教学质量,提升学校的整体实力,创人民满意的学校。 6.争当廉洁务实的人民公仆,创团结务实的领导班子。学校领导班子要按照党风廉政建设责任制,以身作则,当好人民公仆。充分发挥表 率作用,要求党员干部做到的班子成员要首先做到。定期和不定期的开好班子生活会,建立和谐的同志关系,创建团结务实的领导班子。此 项活动活动分三个阶段进行。 1.宣传动员阶段。根据我校实际制定具体的活动计划,明确阶段性目标和年度工作任务。并利用校报、广播、电视台、校园网等形式,加强宣传动员,充分调动全体党员投身创先争优活动的积极性和主动性。

机关创先争优实施方案

中共永顺县卫生局机关党支部和党员 开展创先争优活动的实施方案 （2010年5月20日） 为进一步推动学习实践科学发展观向深度和广度发展，激励广大党员干部增强先锋意识、实践先锋要求、树立先锋形象，增强创造力、凝聚力和战斗力，保持和发展党员队伍先进性。按照中央、省委、州委和县委的统一部署，从2010年4月至2012年党的十八大召开前，在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动活动。根据《中共永顺县委办公室转发〈中共永顺县委组织部、中共永顺县委宣传部关于在全县党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动的实施意见〉的通知》精神，结合本单位实际，特制定本方案。 一、指导思想 认真贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以深入学习实践科学发展观为主线，紧紧围绕县委“转变作风强素质、夯实基层激活力、破解瓶颈求发展、惠及民生促和谐”的主题，从本单位实际出发，以“服务中心强队伍，改进作风塑形象，提高效能促发展”为主题，改革创新、务求实效，扎实有效地开展创先争优活动，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，努力建设学习型机关、服务型队伍、效能型部门，在推动科学跨越、

加快富民强县的实践中建功立业。 二、目标任务 紧紧围绕“服务中心强队伍，改进作风塑形象，提高效能促发展”为主题开展创先争优活动，全面落实卫生工作会议提出的“围绕一个中心、建好两支队伍、强化三项服务、树立四个形象、实现五个突破、抓好六个重点”的工作思路，改革创新、扎实工作，创先争优、务求实效，充分发挥党组织和党员的积极作用，努力达到中央提出的“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织”的目标要求。 一是推动科学发展。认真贯彻落实党的卫生工作路线方针政策和积极推动深化医药体制改革的重大决策部署，进一步解放思想、凝聚科学发展共识，在创先争优活动中破解卫生事业科学发展中存在的突出问题和难题，着力缓解看病就医、医疗保障和医患关系等群众关心的热点和焦点问题。推进各项医改任务的落实，创新体制机制，建立健全管理制度，圆满完成全年的卫生工作任务，促进我县卫生事业的新跨越。 二是促进社会和谐。模范践行社会主义核心价值体系，坚决抵制医药购销领域和医疗服务中的不正之风，推动形成良好社会风气；及时了解群众思想动态，有针对性地做好教育引导工作，引导群众依法表达合理诉求，主动排查、调处和化解矛盾纠纷，维护社会稳定。通过优化医务人员执业环境，规范医疗纠纷调解，努力构建和谐医患关系；在重大突发公共卫生事件面前，立场坚

“创先争优”实施方案

“创先争优”实施方案 为了深入贯彻落实党的十七大、十七届四中全会和省委十一届五次全会精神，根据财政厅《关于在厅直机关基层党组织和党员中深入开展“创先争优”活动的实施方案》的要求，为巩固学习实践科学发展观活动的成果，提高公司党建科学化水平，促进公司广大党员“讲党性，重品行，作表率”，激发公司党组织和广大党员的生机与活力，充分发挥各党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用，更好地服务于公司经营管理工作，顺利实现公司五年发展规划目标，公司党委决定20**年至20**年在公司党委、各党支部和广大党员中深入开展“创先争优”活动，特制定如下实施方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以深入贯彻落实科学发展观为主题，以“保障财政、服务政府、面向市场、科学发展”为载体，围绕实现公司五年发展规划目标的中心任务，立足公司实际，锐意改革创新、坚持求真务实，重点推进党委、各党支部学习型党组织建设，公司作风建设和领导班子建设，充分发挥公司各党支部的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用，促进公司又好又快发展。 二、总体目标 根据财政厅“创先争优”活动领导小组的统一部署，在厅直机关党委的领导下，通过在公司实施“创建先进基层党组织、争当优秀共产党员”的“创先争优”活动，努力把公司党委、各党支部建设成为贯彻落实科学发展观的组织者、推动者和实践者，达到“推动科学发

展、促进公司和谐、服务广大员工、加强基层组织建设”的目标要求。 推动科学发展。要求公司党委、各党支部和公司经营班子认真履行职责，贯彻落实公司第八次股东会议精神，明确公司发展战略、目标和任务。广大党员要立足本职，以自己的模范行为影响和带领员工，努力完成公司各项经营管理工作任务。 促进公司和谐。要求公司党委、各党支部和公司经营班子及时了解员工思想动态，有针对性地做好引导工作，模范践行社会主义核心价值体系，引导员工依法表达合理诉求，主动排查、协调和化解矛盾纠纷，维护公司安全稳定。 服务广大员工。要求公司党委、各党支部和公司经营班子充分尊重员工，认真倾听员工呼声，及时反映员工意愿，主动关心员工疾苦，积极开展党员帮扶困难员工活动，树立服务员工的意识，为员工解决好工作和生活中遇到的实际困难和问题，多做实事，多办好事。 加强基层组织建设。要求公司党委、各党支部和公司经营班子优化组织设置，扩大组织覆盖，创新活动方式，积极推进学习型党组织建设，增强党员队伍的生机与活力，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用。 三、主要内容 公司“创先争优”活动以创建先进党支部、争当优秀共产党员为主要内容。 先进党支部的基本要求是：认真落实党内生活的各项制度，紧紧围绕公司“科学发展、提高效益”的两大任务，切实履行党内监督职能，学习型党支部建设、出色完成党章规定的基本任务。

中国航空集团公司深入开展创先争优活动实施方案

中国航空集团公司深入开展创先争优活动实施方案 根据《中共中央办公厅转发＜中央组织部、中央宣传部关于在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动的意见＞的通知》（中办发〔2010〕12号）及国资委党委2010年5月21日在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动动员部署会议精神，为保证中国航空集团公司（以下简称“集团”）创先争优活动有序开展、取得实效，现制定如下实施方案： 一、指导思想 认真贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以深入学习实践科学发展观为主题，通过在集团各级党组织和党员中深入开展创先争优活动，进一步巩固和扩大学习实践活动成果，提升集团党建工作整体水平，促进各级党组织和党员不断保持和发展党的先进性，更好地联系和服务群众，为推动和实现集团事业又好又快发展作出新的更大贡献。 二、目标要求 根据中央和国资委党委要求，集团深入开展创先争优活动要紧密围绕“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织”的主要目标，以“发挥双优势、创造新业绩”活动为载体，努力把党的政治优势转化为集团的核心

竞争力，为集团科学发展、和谐发展提供坚强的思想保证、政治保证和组织保证。 （一）推动科学发展。集团各级党组织和党员要坚定中国特色社会主义理想信念，切实贯彻落实党和国家的各项路线、方针、政策，紧紧围绕集团改革发展大局，按照学习实践科学发展观活动中形成的总体思路，不断提高推动科学发展的能力素质，有效落实集团的各项规划、思路、举措。党员要以模范行动影响和带领广大职工群众努力完成各项工作任务。 （二）促进社会和谐。集团各级党组织和党员要以高度的责任感，以建立和谐型企业为重点，及时了解职工群众思想动态，有针对性地做好引导工作；积极践行社会主义核心价值体系，更好地履行中央企业责任，自觉维护企业和社会和谐；在急难险重任务和重大突发事件面前，立场坚定、旗帜鲜明、迎难而上、敢于负责，坚决捍卫国家和人民利益。 （三）服务人民群众。集团各级党组织和党员要充分尊重职工群众，紧紧依靠职工群众，认真倾听职工群众呼声，及时反映职工群众意愿，主动关心职工群众疾苦，帮助职工群众解决生产生活中遇到的实际困难；积极参加党员志愿服务活动，多为职工群众办实事、办好事，让职工群众得到更多的实惠。 （四）加强基层组织。优化集团基层党组织设置，选好

广东电网公司十个规定动作试题(配网篇)

一、选择题 1）影响一次设备运行方式的工作办理第（）种票种。 A.二 B. 一 C. 三 D. 可不办理 2）以下哪项不属于可采用口头或电话命令的工作。（） A.测量接地电阻 B. 修剪树枝 C. 悬挂警告牌 D. 计划停电的检修工作 3）当事故抢修、紧急缺陷处理时，设备在（）内无法恢复的，则应办理工作票。 A、2h B、4h C、8h D、12h 4）班组或主管部门依据工作计划或命令，根据具体工作情况确定熟悉设备及了解现场情况的人员担任（）。 A.工作负责人 B. 工作班组成员 C. 工作票签发人 D. 工作许可人 5）工作票由（）填写，提出正确完备的安全措施。 A.工作班成员 B. 工作负责人 C. 工作票签发人 D. 工作许可人 6）（）对工作必要性及工作票所列安全措施进行认真审核，组织完成许可范围内安全措施后，对工作负责人进行安全技术交底，交代工作地点应注意的带电部位、运行设备及其他注意事项，办理许可手续。 A.工作负责人 B. 工作班组成员 C. 工作票签发人 D. 工作许可人 7）工作负责人对工作票所列工作任务确认不能按批准期限完成，第一种工作票应在工作批准期限前（），由工作负责人向工作许可人申请办理延期手续。A.0.5小时 B. 1小时 C. 1.5小时 D. 2小时

8）第一种工作票，延续手续只能办理（）。如需再次办理，须将原工作票结束，重新办理工作票。 A.一次 B. 二次 C. 三次 D. 四次 9）完工后，工作负责人（包括小组负责人）必须进行认真、全面的现场检查，确认工作任务已经全部按要求完成，杆塔、设备上 已没有任何遗留物，工作人员已全部撤离工作现场，再命令拆除工作班组所设置的临时安全措施。（）拆除后，应即认为线路带电，不准任何人再登杆进行任何工作。 A．禁止牌 B.警示牌 C.接地线 D.标识牌 10）一份工作票职能填写_____操作任务，一个操作项目栏内只应该有____动词。（） A、一个，两个 B、两个，两个 C、两个，一个 D、一个，一个 11）下列操作需要操作票的是（） A.事故处理 B. 拉开、合上断路器的单一操作 C. 投上或取下熔断器的单一操作 D. 10kV线路由运行转检修 12）以下哪点不属于操作票“三审”制度。（） A.填票人（操作人）自审 B. 审核人（监护人）初审 C. 值班负责人复审 D. 领导复审 13）操作人在监护下核对设备名称、编号、标识无误，并得到（）确认后再进行操作。 A.操作人 B. 监护人 C. 值班负责人 D. 工作负责人 14）操作中发生疑问时，应（）。

党支部创先争优工作计划

党支部创先争优工作计划 xxx年党建工作的指导思想和总体要求是：坚持以科学发展观为指导，深入学习贯彻党的两会精神。按照局党委关于党建工作的总体部署和要求，充分调动党员的模范先锋作用，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，为确保学校各项目标的顺利完成，特制定党支部“创先争优”活动方案。 一、严格执行《党章》和《条例》规定，切实加强校党的基层组织建设 1、认真抓好党员先进性教育。 2、开展纪念新中国诞辰周年活动。 3、进一步做好校党组织的设置和领导班子建设。 4、认真做好党员发展工作。 二、加强党员队伍建设 1、组织好科学发展观和两会精神的学习教育。一要制定学习计划。切实保证隔周课外活动政治学习制度不动摇，学习中要做到“四个有”：有学习内容、有学习制度、有学习笔记、有学习园地。二要讲究学习方法。在学习形式上，采取“两结合”：个人自学与集中学习相结合、学习理论与解决实际问题相结合。三要突出学习重点。学习两会精神，重点要牢牢抓住两会的主题、灵魂和两会报告的精髓。 2.坚持每学期召开一次党员民主生活会。以党支部为单位组织党员开展批评与自我批评。同时对学校工作提出建设性意见，协助学校领导改进工作。通过民主生活会进一步增强党支部的凝聚力和战斗力，进一步增强党员的免疫力。 三、以德育为首，教学为中心，努力提高办学质量和办学效益，我校名共产党员，他们都战斗在教学、管理的第一线。因此，充分发挥党员的先锋模范作用，立足教学和管理工作，为提高教学质量和办学效益作出贡献。

1.以德育为首，加强对学校群团组织领导，充分发挥群团组织的作用，协助指导他们开展各项工作，培养学生树立良好的学风和校风。 2.狠抓教学质量、努力扩大办学规模 (1)继续抓好教学及管理工作。 (2)加强师资队伍建设，党员要带头加强现代教学理论及方法的学习和运用，努力提高教学质量。 四、深化“创建”活动，提高校党建的整体水平 1、加强领导，统一思想，开展创建红旗支部活动。 **年支部要继续将创建红旗党支部活动列入支部重要议事日程，明确责任，努力形成支部书记亲自抓，分管领导具体抓，党务教师全力抓的工作机制，在全体党员中做好思想动员，进行明确分工，制定好创先计划，建立民主责任制。 2、以创红旗党支部为目标，全面推进校支部党的建设。 具体工作：要制定一个计划(党支部工作计划);建立两个目标责任制(支部目标责任制、党员目标责任制);做到三化(党员教育经常化、发展党员程序化、党员管理规范化);所在单位工作达到三无三达标(无重大事故、无违纪犯罪、无违反计划生育;工作任务、精神文明建设、计生工作达标) 在硬件建设方面：做到一室、三簿一册、十上墙(建立支部活动室;有支部大会记录簿、民主生活会记录簿、党员花名册;党旗、誓词、党员权利、党员义务、党风一定三包责任制、党费收缴公布上墙)。 在活动制度建设方面：要求做到周有学习、月有三会(其中一会)、季有党课、半年有民主生活会、年终有民主评议党员。 3、充分发挥全体党员的模范作用，使党建工作达到一个新水平。 在党建工作中做到：围绕一个中心(学校教育教学);搞好四个建设(政治、思想、组织、作风建设);实现两个提高(提高学校教育教学质量、提高

电力营销策略与降损节能技术探究 崔娅

电力营销策略与降损节能技术探究崔娅 发表时间：2019-06-17T09:40:38.183Z 来源：《当代电力文化》2019年第02期作者：崔娅[导读] 故，配电网损耗的缩减已然是人们倡导节能减排的生活、生产方式所必需解决的任务和难题。 国网新郑市供电公司，河南新郑451100 摘要：随着人们生活质量的提高，对供电质量的要求也在提升。电力营销是供电企业的核心业务，配电网体系下电力能源通过配电网导线、电能表、开关、变压器等供电设备媒介运作的过程中，难以避免产生一定程度的电能损失，而且会产生功率损耗。所谓配电网的电力能源损耗，简称线损，就是配电网的供电量和售电量之差。从某种程度上来看，电能的损耗直接导致了国家整体电能的大量浪费和损 失。故，配电网损耗的缩减已然是人们倡导节能减排的生活、生产方式所必需解决的任务和难题。 关键词：电力营销；策略；降损节能技术引言 随着科技和生活水平的大力发展，各种各样新式电器进入生产生活，我国电力行业进入市场需求量急速提高的时期，但当前电力线路损耗量过大的现状，并不能满足市场对于电力供应的要求，电力线损已经成为限制电力行业发展的重要因素之一，为了提高能源转化效率，提高用户的用电体验，控制和降低线损已经成为电力行业未来发展的重要方向之一。 1电力营销策略 1.1增强服务意识 电力营销管理的工作人员要在日常的工作中树立高质量的服务思想、不断提高为人民群众服务的工作质量。电力企业可以在公司内部组织相关工作人员建立一个客服中心，对逾期不缴纳电费、违反相关制度用电等问题进行严肃的处理，充分了解客户提出的建议，如果有合理的建议可以进行采纳，把电费的相关信息让客户能够随时了解，这样可以给电力企业省去一些管理工作上的问题，给用电客户创造优质的电力营销服务质量，比如及时更新停电信息、出现故障自动保修等功能。加强对用电安全，用电节约的宣传力度，改变用户传统的用电思想，给广大用户提供安全、可靠、优质的供电系统。同时客服中心的工作人员对突发情况做出快速反应，安装快捷方便的报装接电。为用户制定合理的用电方案，删减没有必要的工作业务，减少用户办理手续的繁琐流程，以此来提高工作效率。 1.2合理分配资金，加强智能电网建设 现阶段智能电网是电力行业的发展目标，而实现这一目标的基础是各电力企业首先要做到电力营销的信息化建设，因此，智能电网的建设是离不开电力企业电力营销信息化建设的。为了促进这两者的共同发展，需要企业合理的分配资金，协调统一的发展。目前，电力企业电力营销信息化建设过程中存在着软件投资不足的问题，所以，通过适当的调整软件投资比例、加大与高校院所的合作和交流、加强对专业信息化人才的培养、以科学、合理的奖惩机制激励信息人员高效的工作对实现电力企业电力营销信息化建设极其重要。 1.3实行电力抢修可视化管控 对于电力单位来说，信息收集分析，对其管控工作的开展有促进效用。数据可视建设可以通过图像元素对数据中的细节清楚地展示。对工作人员而言，这一系统可让其对数据深入分析。在电网系统有突发情况时，可视化信息系统可以让维修人员在最短的时间内找到系统故障。电力抢修机制是其机制中的关键因素。在大数据抢修系统建立的基础上，会对用户故障的准确认识贡献作用。规范化的电力抢修机制，会使电力单位的工作质量得到很大提高。在将可视化管理系统和电力客服系统之间进行关联后，利用可视化的资源抢修板块和用户故障处理板块建立合理化的抢修系统。 1.4创新电力营销服务形式 目前,企业还需对其服务形式有所改进,使其信用的提高来推动企业成长，促进市场竞争能力的提升。一方面,电力单位可以在营销形式创新的基础上,使用户的多种需要得以实现。也就是说企业用电力网上营销形式,进一步把控电力营销的智能化和用户需要的自主管理。利用互联网进一步加强对于企业的营销，使电力企业借助于更好的推广平台深入人心。通过此营销形式,会使企业以用户需要为目标进行营销管理,所以会让电网运营和收益同时保障；另一方面，电力单位需通过大数据来制定出用户满意的方式，使得电力产品能更好地服务于用电企业。还应在企业内部加强电子化办公，以提升工作效率，节约人力成本。 1.5应用信息技术营销管理 电力企业应该引进先进的高科技信息化技术，积极学习合理的信息化管理模式，对企业的营销管理进行全新的信息化改革。制定出合理有效的营销管理方案，使电力企业保持稳健的脚步向前发展。要想做好对电力营销管理工作的信息化高效管理，企业就要对相关的营销管理信息进行有效的处理和完善，解决目前信息中存在的问题，让信息化营销管理的高科技手段充分应用融入到电力领域里。与此同时，还要制定出相关方案对企业营销管理中存在的问题以及风险进行及时的处理与解决，尽量使企业自身不受影响和损失。企业还应该建立健全营销管理工作的机制，及时发现并合理解决所出现的问题，努力提高自身的工作能力，充分提高工作效率，为电力企业的稳固发展做出贡献。 2电力降损节能技术 2.1优化电网结构，改善变压器 优化电力网络结构，可以有效改善电力负载率过低、电力设备空负载运转和电机功率过高的情况产生，从而有效减少电力损耗。因此在电力营销过程中，应根据实际情况，不同特点，使用不同的方式，科学的进行电力网络系统的优化。在发挥最大电力效益的同时，将电力结构和组成优化到中心位置。在改善负荷不稳定的电力线路时，三相平衡送电的方式可有效减少电力损耗，做到节能减排，提升电力效率。与此同时，变压器的革新也是电力营销管理中降损增效工作的重点。当电力企业设备落后、操作技术水平不符合标准，功率性能不达标、电压不稳定、结构不合理等情况产生时，都容易出现电力网络变压器功率不稳定，从而造成电力损耗，因此必须及时改善变压器功率。作为电力营销管理部门，应不断推进更换变压器工作，将落后的变压器换为更稳定的新型电压器，从而消除因变压器问题所导致电力损耗。其次，应科学合理规划变压器的分布，尽可能的提高变压器的使用效率，减少不必要分布的电压器，从而减少无功功率的电力损耗。除此之外，还应不断提高电力质量，改造不符合标准的电力网络，及时检查变压器的工作状况，做到有效减少电力损耗，增加电力运行的效率。

(整理)广东电网公司降损增效创先工作方案

广东电网公司降损增效创先工作方案 为贯彻公司创建先进省级电网公司的工作部署，做好降损增效工作，根据《广东电网公司创建先进省级电网公司工作总体框架方案》和《广东电网公司创建先进省级电网公司工作指导意见》工作要求，结合广东电网实际情况，特制定本工作方案。 一、总体思路 紧紧围绕创先工作目标要求，以线损“四分”管理为突破口，以计量自动化系统为支撑，提高计量装置水平、提高计量抄表准确性时效性，重点降低10千伏及以下配电网管理线损；优化电网结构和运行方式，提高配网电压和无功运行水平，开展电网降损改造工作，努力降低技术线损。 二、工作目标 综合线损率逐年下降，确保2009年不高于5.55％、2011年底不高于5.1%，力争到2013年不高于4.5%；50个县级子公司确保2009年不出现线损率超过15%的单位、2011年不出现线损率超过12%的单位。 基于省公司的总体创先目标，结合各基层单位的实际情况和反馈意见，将2009-2011年线损目标分解到21个直属供电局和50个县级子公司，详见附表一、 精品文档

四、工作内容 通过深入梳理线损管理中存在的问题及技术降损潜力，广泛吸收基层经验，按照重点降低管理线损，努力降低技术线损的工作思路，制订了降损增效的七项措施： （一）加大计量装置改造力度，增强线损计量的准确性 积极开展电能计量装置改造，2009年底前，更换直管范围内所有862型电能表，2011年底前更换全部县级子公司淘汰类表计；全省电能表低损耗、长寿命和电子化覆盖率2010年底前达90%实现，2011年底前达100%。 充分运用计量自动化系统，2010年全部实现配电变压器及以上各类计量关口月初00：00点抄见电量比例达到100％。 加快计量自动化建设，提高线损"四分"自动统计水平，2009年实现购电侧电量自动抄表覆盖率100% ，售电侧电量自动抄表覆盖率60%（2010年覆盖80%）；实现110千伏及以上主网网线损自动统计，配网10千伏分线线损自动统计覆盖率50%（2010年100%），2011年底前县级子公司10千伏及以上电压等级电网线损自动统计。 （二）继续加强“四分”管理，进一步完善线损“四分”管理常态工作机制 继续开展线损“四分”管理达标，2009年实现所有直属单位线损“四分”管理省级达标，其中至少7个供电局实现网级达标，2010年各县级供电子公司全部实现线损“四分”管理。 按年度分层逐级制定线损“四分”管理工作方案。将线损管理责任逐级分解到班组、个人，确保责任明晰、考核到位。加强基础资料管理，确保线损“四分”统计准确。 每月进行线损“四分”统计，针对线损异常进行闭环分析，形成线损月度和年度总结。 开展年度线损管理成果分析，编制下一年线损管理工作计划，在各市局之间，在各市局内部开展最佳实践经验交流活动。 精品文档

党支部深入开展创先争优活动实施方案

党支部深入开展创先争优活动实施 方案 党支部深入开展创先争优活动实施方案 党支部深入开展创先争优活动实施方案 为深入贯彻党的十七大和十七届三中、四中全会精神，巩固和拓展学习实践科学发展观活动成果，充分发挥学校党支部和党员在“创建教育强区、推动科学发展”中的战斗堡垒和先锋模范作用，按照中央和省、市、区委、局党委关于在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动的意见，根据教育局《在天心区教育系统党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动的实施方案》的通知精神，学校党支部决定在全校党员

中深入开展创先争优活动，为确保活动健康有序开展，现结合学校实际制定如下方案： 一、指导思想： 以党在新时期的重要思想理论为指导，深入学习实践科学发展观；以“争当教育强区先锋，办好人民满意学校”为主题，把学习和实践活动贯穿始终；以争创先进党支部和优秀共产党员为主要内容，坚持从学校实际出发，大力开展丰富多彩的争创活动，切实增强学校党组织的创造力、凝聚力和战斗力，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，推动我校教育的和谐发展。 二、主要内容和具体要求： 讲求实效，建设学习型党组织，努力做到“五个好”：一是领导班子好。明确办学方向，规范学校管理，严格落实学校发展规划、思路和措施，努力建设一支思想素质高、治校能力强，团结协作、求真务实、作风民主、廉洁勤政、

受到师生拥护的领导班子队伍。二是党员队伍好。努力锻造一支党性坚强、富有活力、为人师表、以身作则、爱岗敬业、无私奉献、业务精湛、富有魅力的党员队伍。三是工作机制好。严格落实上级决策，制度健全、措施到位，考核机制科学规范，工作运行流畅有序，形成适应新形势要求的工作机制。四是工作业绩好。突出教学中心，支部搭建平台，党员展现风采。积极创建和谐而充满活力的工作、学习环境，努力提高我校教育教学质量，规范学校管理，打造优质教育品牌。五是群众反映好。发扬光荣传统，深入联系群众，尊重师生，团结友善；联系社会家庭，提高服务质量，赢得广泛的支持和拥护。 践行党员义务，努力争当“五模范”：一是带头学习提高，做终身学习的模范。积极投身学习型党组织建设，坚持学以致用，践行科学发展观和先进教学理念，提高自身的思想政治素质和专业文化水平，促进自身专业化成长，努

深入开展“为民服务创先争优”活动实施方案

深入开展“为民服务创先争优”活动 实施方案

关于市殡葬服务中心深入开展”为民服务创先争优”活动实施方 案 中心所属各单位、处室: 为认真贯彻落实市民政局关于在窗口单位深入开展为民服务创先争优活动的会议和文件精神,全面完成市民政局部署的窗口单位和服务行业创先争优活动阶段性目标和达标创立工作要求,进一步增强服务意识、改进工作作风、提高服务效能、提升服务能力,不断提高人民群众对殡葬工作的满意度,结合我中心具体实际,现制定乌鲁木齐市殡葬服务中心深入开展”为民服务创先争优”活动实施方案。 一、指导思想 以邓小平理论和”三个代表”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,认真贯彻党的十七大和十七届三中、四中、五中全会

精神,贯彻落实市民政局创先争优活动领导小组的部署和要求,以”真情暖人心、满意在殡葬”为主题,以”争创群众满意窗口、争创优质服务品牌、争创优秀服务标兵”为主线,以推进殡葬管理和服务科学化、标准化、规范化、精细化、人性化为目标,以提高群众满意度为导向,以”三亮”、”三比”、”三评”和特色创立活动为抓手,以殡葬服务中心行风建设示范单位创立为基础,以解决群众反映强烈的突出问题为重点,坚持突出主题、凝聚共识,坚持贴近实际、务求实效,坚持创新载体、分类指导,动员和组织殡葬服务中心深入开展形式多样的争创活动,努力为人民群众提供更加优质、便捷、高效的服务。 二、目标任务 经过活动,进一步增强服务意识、改进工作作风、提高服务效能、提升服务能力,切实解决在服务态度、工作作风、服务能力、服务质量等方面存在的突出问题,使人民群众对殡葬服务工作的满意度明显提高。 (一)服务意识明显增强。切实增强为民服务的责任感、使命感,真正做到把殡葬服务对象当亲人,真情关心群众、真心帮助群众,主动想群众之所想、急群众之所急、办群众之所需,多做解民忧、暖民心的工作。 (二)服务作风明显改进。进一步巩固殡葬服务中心行风建设成果,积极推行阳光服务、微笑服务、规范服务、廉洁服务,推进

电力营销管理中降损增效措施探讨

电力营销管理中降损增效措施探讨 发表时间：2019-09-20T11:12:55.667Z 来源：《基层建设》2019年第20期作者：于洪梅 [导读] 摘要：随着我国经济的迅速发展，我国又是人口数量非常多到国家，所以，在能源的需求上也是比较大的，人们的生活中已经离不开了电能。 国网黑龙江安达市供电有限公司黑龙江安达 151400 摘要：随着我国经济的迅速发展，我国又是人口数量非常多到国家，所以，在能源的需求上也是比较大的，人们的生活中已经离不开了电能。给电力企业带来了很大的压力，这样可以推动电力企业的发展。电力营销管理对于电力企业来说非常的重要。我们对电力营销管理中电力损失的原因及特点进行简单的分析，对于降损增效给予一些建议，作为参考。 关键词：电力营销；降损增效；技术措施；管理措施 引言 国家对电力行业要求做到环保，节能减排，以这个为基础做出计划，并将收入社会责任报告书中。因此，供电企业在以后的工作发展中，一定要落实节约环保这一理念，把降损增效工作完美的做好，把企业和社会的责任承担起来。电力企业电网规划设计，生产与经营管理可以清楚的看观察到线损率，同时，做出科学的分析，把电力企业的生产经营和管理各方面出现的问题找出来。从整体的综合方式处理，找到科学合理的有效方法，减少电网的降损增率。 一、电力损失产生的原因与特点 电能的生产过程是比较复杂的，要通过变压在输送，然后再变压，再使用等一整套过程，电能在传输中要经过很长的距离；还要通过多种设备来运行以及电力营销的工作方面等等都会损耗浪费电力，这样，电力企业经济利益就会直接受到一定程度的损伤，对于开展管理工作方面也比较难。电力营销管理的目的就是为了能够使电力损失得到有效的控制，是电力工作的效益得到有效的提升。为了使电力营销管理工作的效率得到有力的保证，必须要对影响电力损失的原因以及特点进行仔细的研究。从电力营销工作的角度来看，可以从以下几方面进行分析。 （一）电力线损 电力网络由输电线路、各类级变压器、绕组等金属导体组成，这些金属导体通常使用的材料都是铜铝以及合金，所以在这些导体上他们自身是带有电阻的，那么，在电力网络中会由于长距离、尺寸不同、复杂的系统而形成很大的电阻，这样电能在通过电阻时就会有发热的现象出现，这种电能在传输、转化以及应用的过程中变成热能消耗，企业都会把这种现象认定为典型的线损，同时，这种情况也是电力营销管理需要改变的重要目标。 （二）电力励磁损耗 不同的设备和电器在电力网络中会有感应磁场产生，在电气设备的内部会出现大功率的交变电流，这种电流会使内部产生一定的磁场和涡流，而这些磁场和涡流就会使电力设备以及电器出现励磁的现象，继而就会导致变压器及用电设备在运行中温度升高、损失一定励磁等问题，这就是电力企业中常说的丽磁损耗，也是电力营销管理中无法避免的损耗。 （三）电力管理损耗 电力管理会涉及到很多繁杂的内容，如果在管理工作中不规范的操作、相关工作人员专业能力较差、工作态度不积极等情况，会直接影响到电力营销管理的整体效果，这样就会有漏洞存在于电力营销中，电力管理的水平整体较低，电力营销工作就达不到理想的预期效果，这样在电力管理方面的损耗就会相应增长。 二、电力营销降损增效的措施 （一）架空线路的降损 架空线路主要指架空明线，架设在地面之上，是用绝缘子将输电导线固定在直立于地面的杆塔上以传输电能的输电线路。架设及维修比较方便，成本较低，但容易受到气象和环境的影响而引起故障，同时整个输电走廊占用土地面积较多，易对周边环境造成电磁干扰。不科学不合理的供电线路的规划导致供电线路过长，所用导线的截面相对较小。新一代的高压配电网增长高压线路，减小低压半径，使变压器处于负荷的中心位置，增加的高压线路有效地降低线损率。 （二）轻载、空载和过载现象的降损 轻载指的是在电路的负载范围内，负载率在30%以下。空载是指电机不带负载设备的情况下运转。过载是在某种情况下使电机的实际使用功率超过电机的额定功率。因为各个季节的特点存在差别，变压器在使用中会产生轻载、空载以及过载的情况，在具体工作中工作人员难以对其进行及时调整，从而导致电能损耗出现。因此，务必要选择适宜的变压器，尽可能的将其设置在中心区域，从而确保满足用电需求。 （三）配电网规划与电网建设改造 为了配合迎峰度夏和城网的改造计划，某地对其中的一些线路和超负荷配变进行相对的改造，根据电量负荷的变化情况，各单位部门用从供电范围优化、变压器容量优化等及时增加新的电源布点，减小供电的半径和迂回供电量。为了城市电网供电的安全可靠性能够得到提高，我们对配电网网架结构和电源点分布进行细化、优化，每年修编配电网的分布规划。对于在技术改造措施，国家电网公司的重点工作是如何保持电力的降损增益。 （四）合理调整变电站电压，提高工作效率 在变电站中国，要根据电压的变化进行调压调档，对电容器投切的进行及时迅的调整，达到提升供电电压质量的目的。如果是变电所10kV的母线，那么可以对其安装一个电容器，如此使电能质量提高且线路损耗降低。 （五）优化电力网变压器功率因数 变压器是产生电力损耗的主要设备，也是营销管理的重要目标设备，还是减损增效工作的中心设备。根据电力营销管理工作的实际，产生电力网变压器功率因数过低的原因主要有：设备技术水平不足、功率性能及电压不达标、结构不合理等问题，电力营销管理工作想要做到减损增效就必须在变压器功率因数调整上做文章。一方面，电力营销管理工作要努力推进落后变压器的更新和换代，使变压器能够适应电力线路的供电实际和技术水平，消除因变压器技术性能不足而出现的功率因数问题。另一方面，要重新规划输电线路和变压器分布行