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2018年度安全培训计划分享

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2018 年度安全培训计划

安全教育作为公司安全管理工作的重要组成部分,是树立“安全第一”的思想途径,是从根本上杜绝人的不安全行为的重

要措施,也是预防和控制事故的重要手段之一。为确保公司2018 年的安全教育培训工作有规划、有重点、有目,特制定2018 年

度安全教育培训计划如下:

一、指导思想

以十九大会议精神为指导,加强“安全第一、预防为主、综合治理”的安全意识教育,通过对员工深入细致的思想工作,提高员工对安全生产的重要性的认识,确保员工正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度,加强自身的保护意识,不违章操作,不违反劳动纪律,做到“四不伤害” 不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害。

二、培训内容

安全生产培训内容主要涉及新法律法规、新规程及规范、公司安全生产管理制度和操作规程、安全生产管理人员、特种作业、新员工三级安全培训、职业健康培训、应急救援预案培训

等。

1、法律法规的培训。为进一步加强公司全员法律意识,

定期组织管理人员对新法规及现行法律法规进行培训

2、规程及规范培训。为进一步贯彻执行公司一线岗位

的规程、规范及各项管理规定,使公司各车间安全生产按规

程、规范及各项管理规定进行。拟定对一线岗位的专业技术

人员进行以规程、规范为内容的培训。

3、公司安全生产管理制度和操作规程培训。让员工熟悉相

关规章制度,并严格按照规章制度落实,杜绝“三违” 情况的发生。

4、安全生产管理人员培训。根据公司发展的需要, 对公

司各单位主要负责人、安全管理人员、班组长进行知识更新培训。

5、新入厂员工三级安全教育培训。针对本年度新招员工,

为使他们对公司和所从事的工作岗位工艺有一个全面的了解,能

够尽快达到上岗要求,拟定对新来的员工进行以公司安全生产规

章制度、安全操作规程为内容的入厂安全三级教育培训(包括厂

间级、车间级和班组级,分别由对应的人员进行培训)。

6、特殊工种培训。加大对一线员工、特别是特种作业人员

的安全培训;对电、焊工、叉车驾驶员进行特殊工种培训,培训

由特殊工种岗位员工所在车间组织实施。

7、职业卫生防护培训。包括作业环境的危害因素告知、个

人防护用品的正确佩戴等,要求员工严格执行公司职业卫生操作

规程,杜绝职业病或疑似职业病的情况发生。

8、应急预案培训:应急培训的主要内容包括法规、条例和

标准、安全知识、各级应急预案、抢险维修方案、本岗位专业知识、应急救护技能、风险识别与控制、基本知识、案例分析等。根据培训人员层次不同,教育的内容要有不同的侧重点。

三、培训形式

1、会议形式。主要有:安全知识讲座、安全例会、月度工作会、事故案例分析会等。

2、张挂形式。主要有:安全宣传条幅、标语、安全宣传栏等。

3、现场观摩演示形式。主要有:安全操作方法演示、应急演练及急救措施等。

四、培训时间

1、公司负责人、安全管理人员每年必须参加市安监

部门组织的安全培训复训工作,并通过考核,做到持证上

J-JU

岗;

2、各单位主要负责人、安全管理人员、班组长每年进行安全培训,时间不少于24 学时;

3、公司采用新工艺、新技术、新设备、新材料时,

对相关人员进行有针对性的临时安全培训;专职和技术人员每年不少于20 学时;

4、待、转、换岗重新上岗前,接受不少于20 学时的培训;

5、新员工入职前必须进行不少于24 学时的三级培训教育培训;

6、特种作业人员按国家法规要求及时参加复训和继续教育

工作。

五、培训要求

1、职能部门积极参与:员工培训工作是一项综合性的工作,它涉及到各职能部门,充分发挥各部门的作用,确保员工培训工作按计划实施,强化员工培训管理,使员工培训工作与公司生产实际需要紧密结合。

2、员工严守纪律:对公司提供安全培训机会未按要求接受培训的员工,按公司安全目标责任考核办法管理规定进行处罚。

3、培训模式:逐步形成人才考核、培养、使用相结合的管理模式。

4、完善制度:不断完善和修订员工培训管理规定,加强对员工培训工作进行监控,保证各项培训工作按公司培训制度中的规定进行。

六考核要求

1、安全培训计划由公司生产制造部安全科进行制定并组织

实施,在计划内容基础上,根据生产实际情况制定具体

培训时间、地点、培训方案等,报主管领导审批,由综合

管理科备案后,再下达培训通知。

2、培训结束后,安全科根据培被训人员参加培训的态度、知识掌握程度等方面,给予全面考核,考核作为本人年度考核的一项重要指标,对表现突出者给予表扬和奖励,考核不合作者将按规定给予处罚或下岗、待岗。

3、安全科对每次培训的效果进行评价,并将培训情况整理归档,年底作年度安全培训教育工作总结,并制定下一年度的安全培训教育计划。

2018年安全培训开展计划表

(注:文档可能无法思考全面,请浏览后下载,供参考。可复制、编制,期待你的好评与关注)

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