建筑工程管理中信息化技术应用研究

建筑工程管理中信息化技术的应用研究【摘要】当今世界是一个信息大爆炸的世界，各式各样、铺天盖地的巨大信息流量，伴随着信息化技术、网络技术以及计算机技术的日益普及而纷至沓来，办公的网络信息化，已经成为了各行各业提高其管理的效率与质量的关键措旋。本文简要分析了信息技术在建筑工程管理中的应用现状及策略以及其必要性。

【关键字】建筑工程，管理，信息化技术，应用，现状，对策中图分类号：tu761文献标识码： a 文章编号：

一．前言

信息技术是网络技术与计算机技术相结合大产物，主要是用于管理和处理信息所采用的各种技术的总称。自从信息化技术的出现以来，由于其推广而产生的显著效应，促使世界各国致力于信息化的研究，信息化在全球快速的发展，信息技术已经成为支撑当今社会活动经济活动的垫脚石，在过去的100年里历史里，人类所生产了价值超过了之前人类历史生产的总价值，不可不说这是信息化发展带来的结果。在建筑工程中，信息化所带来的效用也不可忽视，其技术的先进性、准确性和人性化使得这个行业如虎添翼。

二．信息技术在建筑工程管理中的应用策略

1．实现全信息化

由于建筑行业的工作流程影响，建筑工程在立项与招标的过程中采用了大量的行业、地方、国家定额，造成管理体系的庞杂，且数据计算量也大，因此如何灵活运用标准，是各建筑单位必须重视

探讨建筑工程管理信息化问题

探讨建筑工程管理信息化问题 发表时间：2018-05-30T15:40:24.687Z 来源：《基层建设》2018年第9期作者：张杰源 [导读] 摘要：建筑工程管理机制改革下，引导信息技术用于项目工程调度管理，体现了新技术对建筑行业发展的指导作用。 身份证号码：44182719890321xxxx 摘要：建筑工程管理机制改革下，引导信息技术用于项目工程调度管理，体现了新技术对建筑行业发展的指导作用。未来，我国建筑工程管理走向更加科技化，利用信息平台构建多功能操控体系，实现了工程管理改革目标。基于现代建筑工程管理改革趋势下，我国必须努力研发信息化管理平台，结合工程管理信息化趋势，总结建筑工程管理面临的难点与挑战，提出了切实可行的信息化管理模式。 关键词：建筑工程；管理；信息化；问题 科学技术的进步加快了各行各业信息化建设的步伐，其在建筑工程管理中的应用提高了管理的科学性与精细性，对于建筑工程的长远发展具有重要的意义。但是，由于信息化应用还处于初级阶段，在目前以及今后的发展中，还存在很多问题。只有立足于实际，对现存问题进行详细探讨，才能发挥出信息化的作用，提高建筑工程的管理水平。 1.建设项目信息管理概述 在建设项目管理中，信息技术，利用计算机数据处理能力和网络数据传输控制工程管理，传统的项目管理的基础上改善和发展，完善工程施工技术和施工方法，更科学合理的施工，提高施工效率，降低施工成本。随着建筑企业规模逐年增加，建筑市场竞争日趋激烈，许多企业和管理者遇到了许多困惑，如项目利润低、质量标准、安全风险增加。其主要原因是传统的粗放管理不能控制整个项目的过程，而信息化无疑是解决上述问题的有效途径。目前，我国建筑工程信息化的应用存在诸多问题。分析了信息化应用的现状，提出了一些可行的优化措施。 2.建筑工程管理的信息化意义 2.1降低项目管理成本 施工项目管理主要是施工准备、工程设计、采购原材料、施工、竣工结算等方面的管理。由于这些行政项目需要大量人力和大量的努力，所以总体成本是客观的。信息管理可以有效地减少工作量，降低劳动和管理成本。此外，人的操作不可避免地会导致一些错误，也许一个小细节会影响整个项目的管理。信息管理可以有效地保证管理的准确性，避免人们带来的负面影响，提高工作效率。 2.2提高工程管理水平 由于许多施工企业在施工项目管理工作中并不十分认真，管理人员的管理水平也不高，所以在施工项目管理中存在很多问题，有很多不必要的损失。例如，在人力管理中会出现一些错误，这不仅会降低项目管理的效率，而且会严重影响施工项目的施工质量。如果运用信息技术进行管理，可以有效地减少管理者的失误，避免不必要的损失。建设项目信息管理不仅具有非常高的稳定性和精确性，而且具有自动和智能化两个信息的特点，不仅可以提高项目管理工作的效率，还可以减少项目管理的经济损失。 3.建筑工程项目信息化管理中存在的问题 3.1建筑工程项目信息化管理缺乏统一的标准 国外一些国家逐步建立了较为完善的标准体系，不仅达到了一半的效果，也使其更加规范和完善。然而，我国建设工程项目信息管理滞后于信息化进程。由于没有统一的标准，不能有效地使用收集到的信息，不同的区域，不同的部门之间的信息将不能相互利用，共享，不能有效地设计和管理数据通信。有些地方会创建数据复制，而不是在多个地方使用，这会导致信息被阻塞。在企业内部的信息管理系统和工程项目管理中，没有这种信息的流通。由于缺乏统一的标准和规范，我国建设项目信息管理没有得到完善，严重阻碍了建设项目的发展。 3.2不完善的信息管理机制 建筑业对激烈的市场竞争的发展做出了贡献，在这种背景下，建筑公司往往以承包工程为工作重心，不重视信息化管理机制的建设。但这些被忽视的部分是商业发展的重要组成部分。该系统的其他方面是完善的，即使是建筑企业信息管理系统的缺口会导致工作指令无法及时沟通，处理问题将难以实施，影响项目的建设。 3.3信息技术普及率低 信息技术软件的应用信息化的基础建设、普及信息技术在我国建设项目管理的时间较短，相应的各种建筑工程管理信息软件还不够成熟，相比之下，一些外国著名Revit系列软件，如有不足，整体水平与发达国家相比有很大差距。在大楼的其他领域，如PKPM，一些比较常用的软件仍然不那么受欢迎。由于规范和企业管理模式的差异，国外软件往往不太适合国内企业，所谓的英语机械本地化软件被翻译成中文，但其核心部分是由于中国行业的特点而没有得到改善。与此同时，国外软件价格昂贵，常规维护成本较高，一般企业难以承受。因此，由于国内优秀软件的缺乏和国外软件的巨大成本，信息技术的渗透率较低。 4.关于建筑工程信息化管理的若干思考 4.1提高信息化管理意识 只有对信息化管理有明确的认识，才能实现建设项目管理信息化的最终目标。首先，建设企业不仅要逐步提高信息管理的意识，而且要确保信息管理在建设项目的管理中得到充分利用和实施。其次，必须由企业带头提高信息管理意识，建设企业建立完善的信息管理意识，以保证企业信息化管理的整体意识。例如，在建设项目管理中，管理人员应忠于职守，对其他管理人员和施工人员进行监督和协调；施工现场管理人员必须编制施工方案、图纸审核，并进行技术工作；管理人员不仅要根据施工组织的设计和施工技术方案来安排进度，还要保证质量和成本的节约。此外，在施工期间，必须进行批项目、分项工程、分部工程的验收，进行建设项目竣工验收，甚至在整个建设活动，需要综合管理，组织，利用信息技术手段，建设团队，项目部门，建筑企业施工现场的实际情况，全面掌握完整的信息共享，所以，不仅提高项目管理的工作效率，也增加了构建企业信息管理意识。 4.2加强软件开发 为了提高信息化的有效性，应加强软件开发。在施工方面，能够开发施工过程的软件能够控制施工质量，不仅能实现施工质量的精细管理，而且提高了施工的可靠性。在控制进度方面，通过有效的软件可以找到关键控制点，帮助管理者了解现场情况和实时情况，目前技术水平已经使这些成为现实；在施工设计过程中，可以采用软件进行碰撞试验，控制混凝土的混合比例，控制大的结构部件。

工程项目管理信息化

工程项目管理信息化 骆汉宾主编 第 1 章工程项目管理基本理论 1.1 工程项目管理含义及任务 1.2 工程项目各阶段的管理 1.3 工程项目管理的模式 1.4 工程项目全寿命周期管理 第 2 章工程项目管理信息化概述 2.1 工程项目管理信息化提出的背景 1. 满足工程项目管理实践需要 2. 信息技术的快速发展 2.2 工程项目管理信息化的概念与内涵 概念：全面利用信息技术，充分开发系信息资源，提高各部门，各行业效率和效能的活动过程和结果。 2.2.1 工程项目管理信息化概念 从广义上讲，信息化是全面利用信息技术。充分开发信息资源，提高各部门、各行

业效率和效能的活动过程和结果。工程项目管理领域的信息化则是信息技术在工程项目管理中的应用。工程项目管理信息化顾名思义就是要将信息技术渗透到项目管理业务活动中提高工程项目管理的绩效，属于建筑领域信息化范畴，和建设领域其他业务信息化密切相关。 2.2.2 工程项目管理信息化内涵 工程项目管理信息化包括对工程信息资源的开发和利用，以及信息技术在建设工程管理中的开发和应用。 1. 以现代信息技术为基础 2. 以工程项目信息资源开发利用为核心开发和应用这些信息资源是工程项目管理信 息化的出发点，在整个工程项目管理信息化体系中处于核心地位。 3. 以管理理念的信息化为先导建设工程管理信息化应该包括工程管理理念的信息 化、与管理理念相适应的组织结构和决策的信息化。 4. 由项目参与各方共同参与，覆盖建设全过程，全方位的系统工程 5. 是一个持续改进的过程 6. 最终目标是提高管理的绩效，使工程增值 2.3 工程项目管理信息化的意义 1. 提高工程项目管理效率 2. 辅助科学决策 3. 优化管理流程，提高管理水平

建筑工程项目信息化管理的研究

建筑工程项目信息化管理的研究 随着信息技术的快速发展，信息技术渐渐的融入到社会活动的各方各面，并且在一些層面上，推动了企业的飞速前进。建筑施工企业出于自身快速高效发展的角度来讲，信息化管理水平的提升是必不可少的一环。建立起专业性以及信息化的项目管理，很大的方面可以推动建筑施工企业在真枪实弹的激烈的市场竞争中取得一席之地。但就现阶段而言，仍然存在着许多影响信息化建设管理项目建设中存在的问题，限制了信息化建设的实施，所以我们应该采取行之有效的措施，加速施工项目管理信息化建设。整篇文章之中，本人深入分析和研究建设工程项目管理信息化建设的问题。 标签：建筑工程；建筑工程项目；信息化管理 前言 建筑工程项目的信息化管理就是利用计算机网络技术整理、归纳建筑工程中出现的各种现象，为工作人员的利用提供便利。当前社会竞争日益激烈，建筑工程项目管理的信息化满足了当前社会对建筑企业的发展要求，有助于提升建筑企业的整体竞争力。 一、建筑工程项目信息化管理的意义 伴随着现代建筑的持续改进项目管理、建设项目信息管理可以提高信息交换的速度在建设过程中，减少了信息处理和传输项目的工作量，并提高工作效率。此外，现代专业信息平台建设项目建设各部门提供信息共享和合作，促进施工企业管理水平。高质量的施工项目管理施工过程的各种数据，提出的有效性要求，信息技术的应用来提高数据的有效性，以满足需求的信息，可靠和有效的传播。专门的数据库信息技术的应用也为现代建设项目的管理提供了技术支持，大大减少了传统的纸质数据文件的工作负载管理，有效地降低了与工作相关的劳动力成本。因此，它是非常重要的，加快现代建设项目的信息管理，促进中国建筑行业的发展。 二、建筑工程项目信息化管理存在的问题 我国的建筑工程领域，在信息化管理方面主要存在以下五个方面的问题。 （一）应用局限性 就现阶段而言，因为各个建筑工程企业在信息化技术的运用方面还有很大的不足，不足之处在于占一定比例的一部分企业在一些相关流程之中，没有做到数据整合，并且缺少对于数据的深层次分析研究，也没有做到把信息化之中的技术和整个行业的时刻变化做到联系和分析，而只是单纯的做一些面子上的功夫，比如对于资料数据的查询和数据报表的打印这样一些程序。

信息化应用新技术

一、虚拟仿真施工技术 1.主要技术内容 虚拟仿真施工技术是虚拟现 实和仿真技术在工程施工领域应用的信息化技术。虚拟仿真技术在工程施工中的应用主要有以下几方面： （1）施工工件动力学分析：如应力分析、强度分析； （2）施工工件运动学仿真：如机构之间的连接与碰撞 （3）施工场地优化布置：如外景仿真、建材堆放位置. （4）施工机械的开行、安装过程； （5）施工过程结构内力和变形变化过程跟踪分析； （6）施工过程结构或构件及施工机械的运动学分析； （7）施工过程动态演示和回放。

2.技术指标 虚拟仿真施工主要包含以下技术体系: （1）三维建模技术 运用三维建模和建筑信息模型（BIM）技术.建立用于进行虚拟施工和施工过程控制、成本控制的施工模型。该模型能将工艺参数与影响施工的属性联系起来.以反应施工模型与设计模型之间的交互作用.施工模型要具有可重用性.因此必须建立施工产品主模型描述框架.随着产品开发和施工过程的推进.模型描述日益详细。通过BIM技术.保持模型的一致性及模型信息的可继承性.实现虚拟施工过程各阶段和各方面的有效集成。 （2）仿真技术 计算机仿真是应用计算机对复杂的现实系统经过抽象和简化形成系统模型.然后在分析的基础上运行此模型.从而得到系统一系列的统计性能。基本步骤

为；研究系统→收集数据→建立系统模型→确定仿真算法→建立仿真模型→运行仿真模型→输出结果.包括数值仿真、可视化仿真和虚拟现实VR仿真。 （3）优化技术 优化技术将现实的物理模型 经过仿真过程转化为数学模型以后.通过 设定优化目标和运算方法.在制定的约束 条件下.使目标函数达到最优.从而为决策者提供科学的、定量的依据。它使用的方法包括：线性规划、非线性规划、动态规划、运筹学、决策论和对策论等。 （4）虚拟现实技术 虚拟建造是在虚拟环境下实 现的.虚拟现实技术是虚拟建造系统的核 心技术。虚拟现实技术是一门融合了人工智能、计算机图形学、人机接口技术、多媒体工业建筑技术、网络技术、电子技术、机械技术等高新技术的综合信息技术。目的是利用计算机硬件、软件以及各种传感

工程项目管理信息化

工程项目管理信息化 骆汉宾主编

第1章工程项目管理基本理论 1.1工程项目管理含义及任务 1.2工程项目各阶段的管理 1.3工程项目管理的模式 1.4工程项目全寿命周期管理 第2章工程项目管理信息化概述 2.1工程项目管理信息化提出的背景 1.满足工程项目管理实践需要 2.信息技术的快速发展 2.2工程项目管理信息化的概念与内涵 概念：全面利用信息技术，充分开发系信息资源，提高各部门，各行业效率和效能的活动过程和结果。 2.2.1工程项目管理信息化概念 从广义上讲，信息化是全面利用信息技术。充分开发信息资源，提高各部门、各行业效率和效能的活动过程和结果。工程项目管理领域的信息化则是信息技术在工程项目管理中的应用。 工程项目管理信息化顾名思义就是要将信息技术渗透到项目管理业务活动中提高工程项目管理的绩效，属于建筑领域信息化范畴，和建设领域其他业务信息化密切相关。 2.2.2工程项目管理信息化内涵 工程项目管理信息化包括对工程信息资源的开发和利用，以及信息技术在建设工程管理中的开发和应用。 1.以现代信息技术为基础 2.以工程项目信息资源开发利用为核心 开发和应用这些信息资源是工程项目管理信息化的出发点，在整个工程项目管理信息化体系中处于核心地位。 3.以管理理念的信息化为先导 建设工程管理信息化应该包括工程管理理念的信息化、与管理理念相适应的组织结构和决策的信息化。 4.由项目参与各方共同参与，覆盖建设全过程，全方位的系统工程 5.是一个持续改进的过程 6.最终目标是提高管理的绩效，使工程增值 2.3工程项目管理信息化的意义 1.提高工程项目管理效率 2.辅助科学决策 3.优化管理流程，提高管理水平 4.提高工程项目参与各方的协同能力 复习思考题

建筑工程信息化管理问题研究

建筑工程信息化管理问题研究 随着经济的发展，社会信息化时代已快速到来。建筑行业要想紧跟经济发展的步伐，就需要突破传统思维模式，走信息化管理道路。目前在我国的建筑行业中，信息技术已被广泛应用。在改善企业管理状况、控制项目施工成本等方面取得了一定的成绩。但是，在建筑工程建设信息化管理的过程中，仍然存在一些问题，难以实现对建筑工程的高效管理。文章首先分析我国建筑工程的行业特征，通过探讨信息化管理中存在的问题，提出了实现信息化管理的主要途径。 标签：建筑工程；信息化；管理 引言 随着经济的快速发展，我国信息化建设已缩短了与发达国家之间的距离，正朝着以物联网和云计算为代表的第三阶段迈进。各类信息化手段已经广泛应用于社会的各行各业中，建筑行业也包含在内。相对而言，我国建筑工程的信息化建设还处于初级阶段，制约着建筑工程信息化管理水平的发展。为了实现高效、便捷、安全的施工建设，就需要借助信息技术来完善建筑工程的管理水平。因此，有效实现建筑工程的信息化管理，对于推动建筑行业的持续快速发展，具有十分重要的现实意义。 1 建筑工程的特点分析 随着我国经济的发展以及科技水平的不断提升，人们对于生活质量的要求也相应地有所提高。对于建筑行业来讲，传统的建筑工程中，无论是技术还是材料方面，都难以满足人们的需求。从当前建筑行业的发展趋势来看，不仅要满足人们对于居住的要求，还要在娱乐、环保等方面符合要求。 为了降低建筑工程对于环境造成的危害，减少资源的浪费，建筑工程在设计与施工的过程中，应当合理利用资源与环境资源。以实现建筑物与大自然之间的绿色协调发展，为人们构建一个良好的居住环境。与此同时，为了促进经济效益与生态效益的全面提高，建筑工程在设计与施工过程中，还应当充分考虑气候、能源与材料之间的冲突和相互作用。 这些要求使得建筑工程变得更为复杂，不仅增大工作任务量，还牵涉更多部门，使得建筑工程管理的难度加大。传统的建筑工程管理已不符合实际情况。因此，为实现建筑的功能多样化，建筑工程应完善信息化管理，实现现代化建设。 2 建筑工程信息化管理存在问题 首先，建筑工程管理的决策中缺乏有效性。在当前的建筑工程信息化管理过程中，由于缺乏合理的计划，使得决策缺乏依据、与实际的建筑工程管理存在偏差。与此同时，受计划不合理、目标不明确的影响，建筑工程中的有关工作人员

关于建筑工程管理信息化的研究

关于建筑工程管理信息化的研究 发表时间：2020-04-03T02:16:12.408Z 来源：《建筑学研究前沿》2019年24期作者：程宝玲[导读] 研究建筑工程顺利施工的方式方法，着力提高施工的整体管理效率，解决施工过程中的具体问题，在智能化信息设备下提高施工效率，优化建筑工程资源配置。 天元建设集团有限公司 276003 摘要：本文主要分析信息化环境下的施工管理体系，研究建筑工程顺利施工的方式方法，着力提高施工的整体管理效率，解决施工过程中的具体问题，在智能化信息设备下提高施工效率，优化建筑工程资源配置。 关键词：建筑工程；顺利施工；管理方式 运用信息化的方式可以为施工管理创建良好的环境，有助于消除施工中的细节问题，可以构建完善的施工管理体系，达到全面提高施工管理质量目标。 1建筑工程信息化管理的重要性 1.1降低工程成本 采用信息化的管理方式可提高施工的效率，有效的优化建筑工程的施工细节，推动设备、技术、人力资源与施工材料的优化运转，这对于降低工程的整体施工成本，减少施工中的浪费和环境污染问题有重要的价值。 1.2提高施工质量 运用信息化的管理方式可以第一时间供各方分析建筑工程的整体进展程度和重点施工环节的施工水平。运用信息化的方式有助于全面操控和分析施工操作的得失，从而为基层施工人员提供指导，有助于进一步减少基层施工人员的操作失误，促进施工人员沿着正确的方向顺利施工。 2建筑工程管理信息化主要问题 2.1缺乏专业信息人才 信息化管理已经成为建筑工程领域管理工作的大方向，应当加大信息技术设备的推广力度，注重在工程管理的过程中依靠专业技术人才推广使用信息技术设备。当前建筑施工企业储备的信息技术人才严重不足，现有的施工技术人员普遍的不懂得信息化管理操作方式，不能在信息化环境下有效的汲取各种施工信息。高端信息技术设备没能在建筑工程领域广泛普及。一些建筑工程企业不能组织技术人员进行必要的信息技术培训工作，因此严重的制约了信息技术设备普及，不利于专业技术人才的快速成长。当前基层施工企业还未能围绕着智能化管理组建技术攻关团队，不能推动基础信息设备的广泛普及，影响了建筑工程的管理水平，没能为智能化建筑、绿色生建筑的施工奠定必要的基础。 2.2相关制度亟待完善 推动建筑工程信息化管理应当把信息化管理方法作为基本的制度规范推行到建筑工程施工的全过程当中。一些建筑工程施工过程中没能基于信息化管理条件、手段、环境与操作步骤制定相关的施工管理工作制度，没能在施工管理中体现信息化管理的思想，导致信息化施工操作标准未能有效更快的普及。首先，当前还缺乏完善的信息技术使用与培训机制，基层施工人员不熟悉和不重视运用信息设备。其次，建筑工程管理没能逐步采用信息化管理方法，不能基于建筑工程数据信息采用预见式的管理，没有发挥数据信息作为评判工程质量和优化施工方案的基本手段。第三，当前还缺乏创新性技术成果的转化能力，缺少必要的信息化环境下的施工的奖惩制度措施，影响信息化工程管理水平。 2.3软硬件的更新不足 当前建筑工程领域还缺少必要的软硬件更新，一些建筑工程管理中的信息化软硬件设备更新严重不足。首先，不少建筑工程施工单位没能引进专业的软件管理系统，现有的软件管理系统与物联网设备的同步能力不足，施工现场的终端设备缺乏智能化传输能力，导致一些基础施工数据汇总收集较慢，没能达到对工程实施监控目标，影响施工管理的预判性。其次，基础施工设备缺乏智能化模块，一些老旧的机械设备没能纳入到智能化管理体系当上，新型的智能化大型机械设备的更新不足。第三，当前施工企业未能在智能化管理方面投入大量的资金和精力，因此制约了智能化工程管理手段的快速普及，不利于提高施工管理有效性。 3推动建筑工程信息化管理方法

建筑工程信息化管理

建筑工程的信息化管理探究 1 引言 当今世界是一个信息大爆炸的世界,各式各样、铺天盖地的巨大信息流量,伴随着信息化技术、网络技术以及计算机技术的日益普及而纷至沓来,继续采用传统的管理模式和方法已经显然无法应付自如。办公的网络信息化,已经成为了各行各业提高其管理的效率与质量的关键措施,而建筑工程的管理,当然也应该紧密围绕这个划时代的标志性产物,迅速同国际接轨,并充分地发挥出代表现代管理手段的标志之一——信息化管理,努力做好建筑建筑工程管理的信息化。本文简要分析了我国建筑工程信息化管理的现状,并对其提出了些许浅见及应对的策略。（参考《建筑中文网》） 2 我国建筑工程信息化管理的现状 总体而言,我国目前建筑单位的信息化程度还较低。在当前的大部分建筑建筑工程中仍然还是采用粗放型的管理方式,不仅管理模式较为单一,而且管理混乱,普遍地存在决策无依据、重报漏报、拍脑袋下命令等管理无序的现象,并且信息化程度也非常低。虽然现状的建筑建筑工程比过去参建方更多、投资情况更为复杂、投资额更大,但是在这些建筑单位中基本还是按照老办法来进行管理。 (1)大部分国内单位对信息化还没有深刻理解,只是认为能够接发邮件和上网就已实现信息化的管理,而对信息化核心内容:工程的实时监控、工作流程的规范、组织协调的强化、资源统的筹调度、工程变化的预测、工程成本的实测、工程预警的提出和工程风险的识别等功能还没有任何概念。对于信息化的态度是一方面愿意采用,另一方面又担心其会造成额外工作量的增加。 (2)随着市场竞争的激烈化,建筑单位信息化的水平也在逐年提高。越来越多的建筑单位开始将目光投向信息化,而一些水平较高或规模较大的单位甚至已经建立局域网,以实现单位内部的数据资源共享,与此同时,一些工程管理软件同样成为建筑单位的关注点之一。 (3)在经济发达的地区,由于受到丰富的信息来源的影响,建筑工程的管理人员对于信息化管理的认识较为深刻,而位于经济欠发达或偏远地区的建筑工程管理人员则对于信息化的

建筑企业信息化管理的技术研究与实践

建筑企业信息化管理的技术研究与实践 摘要：随着时代的发展，科学技术在不断的进步，信息化建设早已经变得随处 可见，在人们的日常生活中扮演着重要的角色。我国的建筑施工工程大多以户外 作业为主，施工现场的情况较为复杂，建筑工地的安全事故问题也备受关注，因 此工人的安全问题亟待解决。信息化建设的安全管理是指将先进的信息技术、设 备设施应用在建筑施工的过程中，不仅可以提高建筑工程的企业管理水平，还可 以进一步保障建筑施工工人的生命安全。 关键词：建筑企业信息化管理；技术研究；实践 引言 随着建筑企业经营规模日益扩大、项目部不断增多，主营业务跨省市的现象 越来越普遍，导致企业的管理模式也在不断变化。然而，目前建筑企业的信息化 管理中往往存在着软件系统类型繁多、架构不同整合困难、各系统间甚至系统内 部业务流无法实现流通、数据信息量庞大未能进行有效归集分析、传统服务器存 储数据安全性较差等问题。为有效地提高企业管理水平，实现对施工项目全过程、全方位的监控，解决前述企业信息化管理中的各类问题，组织研发出一套结合区 块链技术、符合企业自身特点，实现智能化、可视化管理的“综合项目管理信息平台”。 1建筑工程企业的管理信息化重要作用 建筑工程企业管理信息化具有重要作用，首先可以有效提高管理水平，在整 个项目实施过程中能够将各项技术、信息及指导工作落实到实处，提高管理人员 的综合素质和管理水平，结合工程实际状况不断丰富自身经验，促进管理水平的 提高。其次是可以有效降低管理成本，通过采用网络技术、计算机技术等可以将 一些具有复杂性、个别性、流动性的工作变得更加规范，促进各部门的协调配合，实现资源的共享，提高资源的有效利用率，极大的降低了施工成本，缩短了工程 工期。最后就是可以更好的提高工程管理的协调和组织能力，相对来说，建筑工 程管理是一个比较复杂的系统工程，往往会涉及多个部门的分工合作，如果不能 很好的进行协调和组织将出现各种混乱，管理信息化可以采用先进的网络技术， 减少人为的干扰，让整个企业各部门内部及外部的直接沟通更顺畅，促进工程的 顺利开展，为建筑工程的健康有序发展进行奠定了良好的基础。 2建筑企业信息化管理的技术研究与实践 2.1引入区块链技术 长期以来，建筑行业由于工程周期长，涉及的原料采购复杂多样，管理方式 不同，从而引发诸多不清晰的问题。为解决工程项目合同信息管理上的数据安全 漏洞问题，平台在开发阶段引入区块链技术，使用开源的Go语言进行编程，算 法和一种实现分布式共识的RAFT共识算法作为共识机制；结合SM3（国产哈希 算法）加密算法；利用区块链特殊的分布式数据存储服务、信息交互，数据通信 及消息安全机制分别提供触发上链、查询、监控及配置智能合约的接口供外部调用；平台通过调用接口实现合同信息的存证功能。 2.2培养信息化科技人才 建筑施工企业应加大现代化信息技术人才的培养力度，为信息化建设的安全 管理输送技术人才。目前，我国在信息化建设安全管理方面的专业技术人才十分 稀少，从而严重限制了信息化建设在建筑施工企业中的应用与实行。信息化专业 技术人才不仅要熟练掌握计算机信息技术，还要拥有丰富的施工现场监督管理经

浅析推进建筑工程管理信息化论文

浅析推进建筑工程管理信息化论文 摘要：在全社会逐步进入信息时代的背景下，建筑企业要想加强施工管理，就一定要不断地培养专业化的人才，完善信息化管理制度，改革办公模式，引进网上办公系统，从而使得整个企业各分区部门的管理形成一个有机整体，确保信息资源的完整安全保存。随时关注最前言的科技信息，结合企业自身的发展状态及经济实力，选择有利于自身发展的信息化管理软件，使管理效率提高。在信息化管理过程中，做到全员监督、全员参与，真正建立信息化平台，促进整个行业管理的健康良性发展。 关键词：新形势；建筑；工程管理；信息化；重要性 引言 新形势下，随着科学信息技术的飞速发展，信息化水平不断提高，信息技术已经渗透到社会的各行各业及人们的日常生活中，已经发展成为生产生活不可缺少的一部分。对于建筑工程的施工管理，为提高其管理水平及质量，该行业已经引进新的信息化技术应用于日常的施工管理，使得管理水平不断提高，在工程管理领域信息化技术的应用虽然已经取得了良好的效果，但也存在着这样或那样的问题，我们要以发展的眼光积极看待这些问题，不断地对管理方法及手段进行调整，结合建筑工程管理的实际情况，对于工程管理中信息技术的应用建立完善的使用标准及使用方法体系，并结合实际情况不断进行调整，促进信息化水平的不断提高。 1 新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性 1.1 提高企业管理效率和水平 建筑施工企业具有人员流动性强、劳动密集及工程项目分布面广、点多等特点，传统的信息交流手段已经不能够满足企业信息流通的需要，导致横向与纵向信息流通渠道不畅。信息技术的应用打破了空间、时间及地域的限制，为企业带来了全新的工作环境，使得企业内外部信息更加全面、准确、及时、快捷方便的传达到企业管理人员手中，从而实现施工单位、监理单位、设计单位与建设单位之间的有效沟通，使信息交流速度大大加快，管理人员日常管理的负担也大大减轻，相关管理人员能够及时查询到工程进展，从而及时发现问题并作出决策，使得管理效率大大提高。项目信息化管理中，在保证项目信息完整性的基础上，能够实现建筑工程管理的完整性、集中化、数字化和一致性，从而保证建筑工程管理的真实和便捷。 1.2 施工技术水平的提高 经济社会的飞速发展使得建筑工程项目施工规模不断加大，复杂性不断提高，信息技术的应用，使得各种业务活动的时间大大缩短，业务流程效率不断提高。办公自动化软件的应用使得文件的传递、收发、查阅和管理的速度大大加快。项目信息化管理中，在保证项目信息完整性的基础上，能够实现建筑工程管理的完整性、集中化、数字化和一致性，从而保证建筑工程管理的真实和便捷。 1.3 有助于资料保存更全面完整 建筑工程往往具有周期长、施工面积大的特点，使得信息管理的难度大大增加，若对资料的储存、整理及收集不当，就会使遗失重要信息，造成重大的经济损失。而采用计算机进行信息管理时，使得信息的加工、收集、保存及传输工作更加便捷，而且可拷贝复制重要信息，

计算机网络技术在医院信息化建设中的应用研究

计算机网络技术在医院信息化建设中的应用研究 计算机技术的不断发展与进步，在医院的管理工作上得到了越来越多的体现，对医院的管理工作起到了积极的促进作用。据此，就计算机网络技术在医院信息化建设中的应用展开论述。 标签：计算机网络技术；医院信息化建设；应用 0前言 医院的重要性在实际的生活中日益体现，其管理工作也变得愈加困難。计算机技术被广泛应用于社会各个行业，得到了很好的反馈。 1计算机网络技术在医院信息化建设中的应用分析 1.1网络系统在医院信息化建设中的具体应用 在病案及统计管理方面的运用。在现今计算机技术和网络通信技术十分发达的情况下，将其技术广泛的应用到医院的病案以及统计管理层方面可以让医院整体的效率得得到一个层次水平的提升，在建立数据库以及合理的面向医院及患者的系统下，整洁和顺序的医院病案的管理和保存会让患者和医院的数据得到安全的保障，并对以后复诊抑或是其他案例的管理和调用方面上有着简易化的效果，在计算机技术的应用之下，大大的简化了医院工作人员对于每天大量的医生以及患者两者的数据上的整理以及统计，而且通过计算机技术的使用还能够减少医院数据管理人员在整理数据时所产生的人为误差，并在网络技术的支持下，能将病案和大量的数据进行高效率传输，免去了人与人之间传输之间物理性消耗的缺点。 系统对药品采购和人事档案进行管理。医院的计算机系统化管理已经基本遍及了各大医院，在计算机以及网络技术的支持及下，将计算机大量数据高效处理的优点以及网络技术即时通信的优点结合在医院的系统数据化管理上可以大幅度的提升医院的管理效率并且减少了工作人员的工作强度以及对信息的公开性以及传播性提供了一个良好的平台。例如，对医学药品的价格，效用期的监控，抑或是医院工作人员以及患者信息的录入管理，就工作人员层面来讲，员工信息数据库的建立可以方便今后的信息调用。在索引的输入下就更查询到一系列相关的信息，还可通过模糊搜索，比如：在学历一栏输入本科以上，系统便会生成与条件相符的各类信息，让系统更人性化，也让医院的人事管理更科学、合理。 计算机网络技术应用于医院财务管理系统。医院是运作是需要资金的支持的。使用计算机技术对医院财务管理进行大量数据的高效率处理以及高精度运算，甚至在综合的评判中也能通过计算机进行对今后财务管理上进行智能处理。而在面向对象是医院和患者之间的财务方面上，门诊和住院的收费系统在高效率处理数据方面上显得尤为突出。

工程管理信息化

工程管理的信息化建设与发展 一、工程管理的现状分析 我国工程建设行业由于历史的发展制约,以及其自身的复杂性, 信息化建设进程较为缓慢。而在国外的一些大型工程企业中, 计算机技术已经广泛地应用工程管理的各个阶段, 包括成本控制、进度控制、合同管理、文档管理和监理控制等方面。 回顾国内工程建设行业的发展, 不难看出, 存在着这样或那样的问题。就工程管理而言, 推进信息化要克服的障碍包括: 管理流程规范化; 人员素质的提高; 管理模式的创新; 从应用出发, 信息化建设的最终目的不是追求高技术, 而是为了追求高效率、高质量和高效益。目前工程行业内大多使用了计算机, 但往往是报表和文字处理等工作, 还有的也仅是单项业务和单机版的工具软件, 这些信息的“孤岛”, 远远没有发挥出新技术的优势, 缺乏基于项目的业务信息交流。 工程管理侧重的是传统的管理模式, 部分的信息化手段的简单的堆积并不能优化现有的管理方法, 随着国外大型承包公司和工程公司的市场进入, 对工程管理模式将会有较大的冲击, 必须加快工程管理模式的转变, 以尽早地适应市场的需求。根据调查, 计算机技术在财务管理、工程概预算和项目管理等几项单一的应用外, 尚没有形成集成化的管理与应用。 工程建设行业在不断完善管理体系和工作流程的调整过程中, 对计算机信息化处理的需求已经越来越迫切。例如政府的监督、业主的监控、施工单位的管理、监理的过程管理等都需要最为快捷的一手信息, 能够在一个集成化的系统中获得大量的业务信息, 如项目投资信息、设备材料信息、合作信息等, 与相关业务单位进行在线合作、业务交流、数据传输等, 远程管理工程的质量、进度、材料、设备环节等等。工程管理信息化系统所带来的就是以业务数据为中心, 全面提升企业的综合管理水平, 实现管理创新, 提高运作效率。 当前, 其他行业主流企业电子商务已经发展到通过内部ERP 系统实现企业间商务自动流转的新阶段,如果再不加紧实施工程建设管理的信息化建设, 就将面临着被主流市场摒弃的威胁。 二、信息化的建设进程 随着我国加入W TO 和经济全球化一体化的进程, 我国数以万计的企业正面临着前所未有的挑战, 为适应激烈的市场竞争环境, 必须不断提升企业的核心能力, 才能赢得企业新的生存和发展空间。本着实事求是的原则, 从企业的应用和需求入手, 需要吸收国内外先进的生产管理理念, 以改善企业传统的经营管理模式。围绕着降低成本、提高效率、开拓市场和服务客户为宗旨的信息技术的应用成为企业发展的必然选择。信息与物质、能源正成为支撑当今社会发展的三大重要资源。信息资源的开发和信息管理成为现代企业发展的重要战略手段。 信息化就是指利用先进的信息技术, 实现对信息资源的开发和利用, 以达到工业社会向信息社会的转化过程。信息化的本质就是要为企业建立一套适应外界多变化的快速反应机制, 它的直接的效果是提高企业的管理效率和水平, 间接效果则是潜在的经济和社会的效益。 信息化应该是以网络技术、通信技术等高科技为依托, 以信息资源的开发利用为核心,

建筑工程管理信息化研究与分析

建筑工程管理信息化研究与分析 发表时间：2019-08-30T11:39:18.380Z 来源：《建筑模拟》2019年第29期作者：付裕1 乔广2 [导读] 经济的发展，促进建筑工程项目逐渐增多。建筑工程项目开展中，要对其所使用的到的材料、设备及人员等进行管理，借助信息化管理可以将通信技术和建筑工程功能等进行有机结合，有效提高建筑工程管理的效率。 付裕1 乔广2 1.身份证号码：4113811987****0671 河南邓州 474150 2.身份证号码：4123231983****7237 河南商丘 476800 摘要：经济的发展，促进建筑工程项目逐渐增多。建筑工程项目开展中，要对其所使用的到的材料、设备及人员等进行管理，借助信息化管理可以将通信技术和建筑工程功能等进行有机结合，有效提高建筑工程管理的效率。通过信息化的管理，可以保障相关设备和信息资源在使用过程中发挥出最大效用。本文就建筑工程管理信息化展开探讨。 关键词：建筑工程；管理；信息化；应用 引言 传统的建筑工程管理模式，逐渐显出弊端，已经难以适应现代建筑行业发展的需要。而在互联网+时代，得益于信息技术的快速发展，将信息化引入建筑工程管理中，可以有效破解这一难题。 1信息管理在建筑工程中的重要性 1.1能够实现实时管理 建筑工程有一个最大的特点就是：工程项目具有固定性。一个工程从建设开始到建设末尾，都是呆在一个地方的。因此，建筑工程中的设备、产品等都具有不可动性。如果仍然使用传统的管理方法，则无法及时管理施工项目的实时状态。 1.2促进工作效率 与传统建筑工程管理模式相比，运用信息化技术进行建筑工程管理，能够充分提升工作效率。信息化有利于信息共享，可加强企业内部各部门之间的有效沟通，从而提高工作效率，保障工程质量。能够实现管理内容和基本环节的数据信息化处理，充分提升管理效率，提高资源应用价值。可以及时传递证施工相关数据信息，让管理工程师及时了解工程施工进度和质量，保证建筑工程施工能够顺利进行。可以协调建筑工程施工各方面的关系，针对存在问题，及时进行调整和反馈，提升施工管理信息的交流速度，实现建筑工程优质、节省的目标。工程管理信息化可以优化资源配置，最大限度地减少窝工和返工，提升施工效率，控制好施工工期。此外，一些基本管理工作，象职工考勤，也可以借助信息系统进行。 1.3便于沟通交流 借助信息化管理能够更好地收集相关资料，大大缩减了部分工作人员的工作量，而且在此基础上可以提高数据资料的准确性。另外，运用信息化技术能够加强各部门之间的沟通互动，有助于建筑工程项目在开展中构建信息化的服务平台，帮助工作人员实现更快捷的沟通交流。例如，采购环节通常需要多个部门之间的协作完成，传统技术下很难实现工作人员之间的快捷交流，因此运用信息化的管理能够更好地实现多部门之间的直接接触。 2信息化在建筑工程管理中的应用现状 2.1普及面狭窄 从目前整个建筑业的发展来看，虽然信息技术在建筑工程管理中的应用得到了充分的认可，然而，仍存在明显的问题，即普及面过于狭窄，并未在所有建筑相关企业中得到充分实施。仍有一些建筑工程单位遵循传统的管理模式。此外，信息技术在这类建设项目管理中的应用也显示出一个相对明显的区域发展不平衡问题，缺乏全面性将不可避免地导致整体发展和应用价值受损。 2.2信息化管理人才有缺口 建筑工程管理信息化建设需要有一定的技术人才作为保证。由于建筑工程管理任务复杂，要建立完善的信息化系统并做好工程后期的应用，对工程管理的要求和标准更高，需要引进更多的优秀专业人才。但是，在目前的建筑行业市场中，管理人才普遍缺乏，建筑信息管理人才更不能够得到保障，信息化在建筑工程管理中的作用并不能完全发挥出来。甚至有一些企业，虽然建立了信息化岗位，但是因管理人员的工作能力和素质欠缺，直接影响到整个工程管理信息化的建设，在很大程度上阻碍了建筑工程管理信息化的发展。 2.3技术尚未完全成熟 虽然信息技术在建筑工程管理中的具体应用可以起到一定的普及作用，但仍存在一些明显的个性化和有针对性的问题。信息技术的实际应用还不是特别成熟，后续应用中的缺陷和障碍将非常明显。结合这种技术缺陷，其在特定应用中的性能是多方面的。特别是在信息管理软件层面，仍然不可能结合具体的建设项目实施个性化定制处理，这将无法在后续的长期应用程序中显示出强大的性能。 3加强信息技术在建设项目管理中的应用和实施 3.1建立多元化信息数据管理平台 随着城市化发展步伐的加快，建设项目建设规模不断扩大，建设速度越来越快，建筑企业对建筑工程管理的要求越来越高。因此，在建设项目管理过程中利用信息技术建立多元化的信息数据管理平台尤为重要。通过建立多元化信息数据管理平台，能够简化各工种部门、各施工环节的信息数据收集步骤，快速获取大量的信息数据并得到有效保存，逐步构建一个清晰明确、完整全面的信息数据网，实现信息系统的集成，实现优化资源整合的目标。另外，建筑企业人员也可以通过信息数据管理平台便捷获取所需的工程信息，从而提升建筑工程信息化管理水平，全面增强建筑企业的综合竞争力。 3.2提高认识，加大信息化投入 要想加强建筑工程管理信息化建设，首先必须提高企业——从企业的管理层到普通员工——对信息化工作重要性的认识。认识问题解决之后，还必须加大投入。建筑工程的信息化管理不是空中楼阁，企业必须有相应的物理设备，以及相配套的软件、平台等；政府管理部门、供应单位、建筑企业以及施工单位等多个部门之间，要实现信息共享，还需要搭建信息共享平台。这些都是需要资金投入的。到位的认识和充足的投入，是管理信息化得以实施的前提条件，缺一不可。

信息化在建筑工程管理中的应用研究 杜秀亮

信息化在建筑工程管理中的应用研究杜秀亮 发表时间：2018-12-21T16:37:34.847Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第29期作者：杜秀亮 [导读] 信息化的重要性也日益凸显出来，要想在建筑行业这种激烈的市场竞争中获得优势，就必须要进行信息化的应用。 湖北省恩施自治州同欣工程建设监理咨询有限责任公司 445500 摘要：信息化已经成为了时代发展的潮流，在不断地发展中，信息技术的应用也越来越广泛，目前，其已经较为深入的应用到了建筑领域。建筑行业也必须要转变自身的发展模式，将计算机技术引入到行业内部，利用信息化来促进行业发展，来让建筑施工变得更加高效。建筑工程管理的发展离不开技术的辅助，信息技术作为不可或缺的核心部分，对于建筑行业的发展有着至关重要的作用。目前，在建筑领域已经逐渐的展开了信息化管理，并且取得了可喜的效果。笔者根据相关文献，对信息化在建筑工程管理中的应用进行解析。 关键词：信息化；建筑工程；智能化建筑 在当前的经济发展形式下，信息化已经成为了时代发展的重要印记，随着信息技术的发展，建筑环境的变化，利用计算机技术来刺激建筑管理的进一步发展已经成是大势所趋，而信息化的应用对于管理水平的进一步提升，建筑质量进一步增长和管理成本的进一步压缩也有着极大的推动作用。尤其是随着建筑行业的进一步发展，信息化的重要性也日益凸显出来，要想在建筑行业这种激烈的市场竞争中获得优势，就必须要进行信息化的应用。 一、信息化在建筑工程管理中进行应用的现实意义 1.1 进行管理成本的压缩 信息化建立在网络技术的基础上，在利用其进行管理时既能够打破时间、空间的限制，又能够提高各部门之间的联动性，提高管理的效率，进行成本的压缩[1]。 1.2 提高施工管理的质量 在进行施工管理时，管理者可以通过信息化来将所需要的数据进行集成和传输，对现场进行实时的动态监管，并且能够通过数据建模来寻求最优的建筑和管理方案，让管理水平和管理质量得到质的提升。 1.3 提高信息的传播效率 建筑工程所涉及的部门和人员非常广泛，管理较为复杂，因此也很容易造成信息的不对称，导致重复劳动，拉低管理效率，影响工程效益。但是，信息化的应用能够消除信息的不对称，能够加速信息传播效率，提高管理效率[2]。 二、信息化在建筑工程管理中的应用现阶段存在的问题 2.1 没有统一的标准 在信息技术的应用中，由于起步较晚，再加上建筑工程信息化管理本身具有数量巨大、分散以及复杂的特性，导致在进行建筑工程工作时很难做到标准化。正是因为没有硬性指标规定，导致在信息化的应用管理上存在着很大的局限性。 2.2 建筑工程各部门之间关联性不强 对于整个建筑工程来说，其自身具有工作量大、工作分散性以复杂性特点，为了对其进行有效的管理，一般都会让各部门协调合作，但是目前来看，各部门之间沟通合作层次较低，在数据共享上存在很大问题[3]。 2.3 信息化管理人才不足 建筑工程的信息化管理需要大批的高素质复合人才，不仅要精通计算机技术，还需要对建筑工程体系有着深入的了解，对于建筑设计、现场安全、质量管理以及数据管理等有深刻的认知。但是，目前信息化建设还处于发展阶段，高素质的复合人才还较为缺乏，因此，导致了建筑工程信息化管理进程缓慢。 三、信息化在建筑工程管理中的应用 3.1 建立数据共享平台 在建筑工程中，如果按照传统的管理模式进行交流，信息的传递都是靠纸质文件进行的，耗费了大量的时间和资源，还会耽误工程施工的正常进度。基于此种情况，建立信息化共享平台就会充分发挥出应有的功能，不仅使得单位之间的信息交流更加通畅便捷，还对建筑工程的信息化管理起到巨大的促进作用[4]。目前我国市场上应用较为广泛的信息化管理手段就是数据库，它同时兼有存储和共享的功能。将其应用在建筑工程管理中，能最大限度实现数据资源的共享，缩短了各单位进行信息交流的时间，大大提高了建筑工程管理的效率，能实现我国整个建筑行业朝着又好又快的方向发展。 3.2 完善管理机制 在信息化的应用中，会因为这种现代管理手段的介入而极大的改变传统建筑管理的模式，不管是在管理效率上，管理水平上都会有着极大的转变。为了提高企业的信息化程度，就必须要将管理机制进行进一步的完善，信息化虽然能够在短时间内将管理的效率进行提升，但是如果管理机制与信息化程度相背离，那么就不利于企业的长久发展，因此，为了让企业能够可持续发展，就必须要进行管理机制的完善，进行信息共享机制的建立，进行数据库的建设，进行信息化人才的培养，完善人才引进机制，将整个管理机制和管理体系进行统筹 [5]。 四、结语 在信息化的推动下，建筑行业的发展必然会朝着更加智能化、现代化的方向发展，目前对于信息化技术的应用，已经贯穿到了建筑的设计、施工、管理和后期运维环节，而随着时间的推移，二者之间的联系也会越来越紧密。信息化的应用让建筑管理上升到了一个新高度，要想让建筑企业走的更远，就必须要重视信息化的应用。 参考文献 [1]戴永健. 浅析建筑工程管理中信息技术的应用[J].《决策与信息》杂志社、中国高新技术企业,2017,(12):85-86. [2]任晓强. 信息化在建筑工程管理中的应用[J]. 北京大学经济管理学院.“决策论坛——决策科学化与民主化学术研讨会”论文集[J].北京大学经济管理学院:,2017:1.