石竹山文武学校常务副校长目标责任书

石竹山文武学校常务副校长目标责任书

甲方：石竹山文武学校董事会（以下简称董事会）

乙方：石竹山文武学校常务副校长（以下简称常务副校长）为确保石竹山文武学校2005年度各项经济指标的顺利完成，实现石竹山学校的宏伟发展目标，同时建立董事会对常务副校长的约束和激励机制，根据董事会决议，确定石竹山文武学校常务副校长2005年目标责任如下：

一、责任期：2004～2005学年

二、责任目标

（1）经济指标

1.全校学年实现新增学生人数人。

2.全校学年实现招生收入合同金额万元。

3.全校学年实现招生收入回款金额万元

4.全校学年实现生均成本不超过元。

5.全校经营活动净现金流量增加额和费用控制率根据预算指

标进行考核。

（2）管理指标

1.贯彻执行集团公司和学校2004年制定的各项改革方案和制

度，全方位、大力度推动新制度、新组织流程和新考核方

案在全校的实施。

2.进一步强化整个学校的教学管理，学生高考升学率不低

于％。

3.切实抓好学校基础管理，年度全校员工流失率不高

于％。

4.认真抓好全校安全工作，确保全学年全校没有一起A类人

身安全责任事故，具体标准参见《石竹山文武学校不良事

故管理办法》。

5.贯彻并遵守国家法律法规，依法经营管理。

三、权利与义务

（一）甲方的权利与义务

1.甲方的权利

（1）甲方有权对乙方的一切经营管理活动进行审计督察。

（2）甲方对乙方副校长以上管理人员有聘免权，对中层管理人员聘免有审核、备案权，对一般员工的聘免有审查权。

（3）甲方对乙方的年度预算有审批、控制权。

（4）甲方对乙方预算外开支项目有审批、控制权。

（5）甲方对乙方日常经营管理活动有按期审核，和年终考核奖惩的权利。

2.甲方的义务

（1）甲方对乙方的经营管理活动有指导、服务义务。

（2）甲方对乙方融资需求有协调义务，在乙方提出申请，经甲方批准后，甲方有义务对乙方进行融资帮助。

（二）乙方的权利与义务

1.乙方的权利

（1）乙方有日常经营管理的权利。

（2）乙方有中层及以下管理人员的聘免权，以及在经营管理活动中的用工自主权，对副校长有提名权，对不称职的副

校长有权决定是否调离原岗位或退回集团公司另行分配。（3）乙方拥有预算内资金使用的自主权。

（4）乙方拥有内部经营运作方式及组织结构设置的自主权。

2.乙方的义务

（1）乙方有认真贯彻国家政策、法规以及甲方制定的规章制度的责任和义务。

（2）乙方有合法经营、照章纳税及维护学校合法权益的责任和义务。

（3）乙方有不断进行管理与教学质量的责任和义务。

（4）乙方有推进企业文化建设、不断培养和提高管理人员以及全体员工专业技术素质、文化业务素质的责任和义务。

（5）对不良应收账款，乙方有责令经办人员负责的责任和义

务。

（6）乙方负责缴纳所有人员的养老保险、失业保险、医疗保

险。

四、考核与奖罚

1.由石竹山文武学校董事会对常务副校长进行考核；

2.常务副校长实行年薪制。年薪包括基本年薪、绩效年薪和

奖励年薪。

3.常务副校长每月固定月收入为万元，即基本年薪为

万元；

4.绩效年薪考核和发放标准详见《石竹山文武学校高管薪酬

考核管理办法》。

5.在管理指标和非招生收入指标达到学校要求后，如该学校

招生收入回款完成值超过任务时，则薪酬年薪100%发放，

并可发放奖励年薪，具体奖励年薪发放标准详见《石竹山

文武学校高管薪酬考核管理办法》。

五、上述奖罚由集团公司董事会进行督察考核兑现。

六、责任书签字生效。一式二份，甲乙双方各执一份，未尽事宜由

双方协商决绝解决。

甲方：石竹山文武学校董事会

代表人：

乙方：石竹山文武学校常务副校长

代表人：

2004年5月20日

石竹山文武学校学部校长目标责任书

甲方：石竹山文武学校董事会（以下简称董事会）

乙方：石竹山文武学校学部校长（以下简称学部校长）为确保石竹山文武学校2005年度各项经济指标的顺利完成，实现石竹山学校的宏伟发展目标，同时建立董事会对学部校长的约束和激励机制，根据董事会决议，确定石竹山文武学校学部校长2005年目标责任如下：

一、责任期：2004～2005学年

二、责任目标

（1）经济指标

1.学部学年实现新增学生人数人。

2.学部学年实现招生收入合同金额万元。

3.学部学年实现招生收入回款金额万元

4.学部学年实现生均成本不超过元。

5.学部费用控制率根据预算指标进行考核。

（2）管理指标

1.贯彻执行集团公司和学校2004年制定的各项改革方案和制

度，全方位、大力度推动新制度、新组织流程和新考核方

案在本学部的实施。

2.进一步强化学部的教学管理，学部学生统考升学率不低

于％，教学质量家长满意度不低于％。

3.切实抓好学校基础管理，年度学部员工流失率不高

于％。

4.认真抓好全校安全工作，确保全学年本学部没有一起A类

人身安全责任事故，具体标准参见《石竹山文武学校不良

事故管理办法》。

5.贯彻并遵守国家法律法规，依法经营管理。

三、权利与义务

（一）甲方的权利与义务

1.甲方的权利

（1）甲方有权对乙方的一切经营管理活动进行审计督察。

（2）甲方对乙方中层管理人员聘免有审核、备案权，对一般员工的聘免有审查权。

（3）甲方对乙方的年度预算有审批、控制权。

（4）甲方对乙方预算外开支项目有审批、控制权。

（5）甲方对乙方日常经营管理活动有按期审核，和年终考核奖惩的权利。

2.甲方的义务

（1）甲方对乙方的经营管理活动有指导、服务义务。

（2）甲方对乙方融资需求有协调义务，在乙方提出申请，经甲方批准后，甲方有义务对乙方进行融资帮助。

（二）乙方的权利与义务

1.乙方的权利

（1）乙方有日常经营管理的权利。

（2）乙方有中层及以下管理人员的聘免建议权，以及在经营管理活动中的用工自主权，对学部二级干部有提名权，对

不称职的二级干部有权决定是否调离原岗位或退回总校

另行分配。

（3）乙方拥有内部经营运作方式及组织结构设置的建议权。

2.乙方的义务

（1）乙方有认真贯彻国家政策、法规以及甲方制定的规章制度的责任和义务。

（2）乙方有合法经营、照章纳税及维护学校合法权益的责任

和义务。

（3）乙方有不断进行管理与教学质量的责任和义务。

（4）乙方有推进企业文化建设、不断培养和提高管理人员以及全体员工专业技术素质、文化业务素质的责任和义务。

（5）对学部不良应收账款，乙方有责令经办人员负责的责任

和义务。

四、考核与奖罚

1.由石竹山文武学校董事会对学部校长进行考核；

2.学部校长实行年薪制。年薪包括基本年薪、绩效年薪和奖励

年薪。

3.学部校长基本年薪为万元，即每月固定收入为

万元；

4.绩效年薪考核和发放标准详见《石竹山文武学校高管薪酬考

核管理办法》。

5.在管理指标和非招生收入指标达到学校要求后，如该学校招

生收入回款完成值超过任务时，则绩效年薪100%发放，并可

发放奖励年薪，具体奖励年薪发放标准详见《石竹山文武学

校高管薪酬考核管理办法》。

五、上述奖罚由集团公司董事会进行督察考核兑现。

六、责任书签字生效。一式二份，甲乙双方各执一份，未尽事宜由

双方协商决绝解决。

甲方：石竹山文武学校董事会

代表人：

乙方：石竹山文武学校学部校长

代表人：

2004年5月20日

石竹山文武学校行政副校长目标责任书

甲方：石竹山文武学校董事会（以下简称董事会）

乙方：石竹山文武学校行政副校长（以下简称行政副校长）为确保石竹山文武学校2005年度各项经济指标的顺利完成，实现石竹山学校的宏伟发展目标，同时建立董事会对行政副校长的约束和激励机制，根据董事会决议，确定石竹山文武学校行政副校长2005年目标责任如下：

一、责任期：2004～2005学年

二、责任目标

（3）经济指标

1.全校学年实现招生收入合同金额万元。

2.全校学年实现招生收入回款金额万元

3.全校学年实现生均成本不超过元。

4.总务后勤费用控制根据预算指标进行考核。

（4）管理指标

1.贯彻执行集团公司和学校2004年制定的各项改革方案和制

度，全方位、大力度推动新制度、新组织流程和新考核方

案的实施。

2.切实抓好学校基础管理，年度总务后勤员工流失率不高

于％。

3.认真抓好全校安全工作，确保全学年总务后勤没有一起A

类责任事故，具体标准参见《石竹山文武学校不良事故管

理办法》。

4.贯彻并遵守国家法律法规，依法经营管理。

三、权利与义务

（一）甲方的权利与义务

1.甲方的权利

（1）甲方有权对乙方的一切经营管理活动进行审计督察。

（2）甲方对乙方中层管理人员聘免有审核、备案权，对一般员工的聘免有审查权。

（3）甲方对乙方的年度预算有审批、控制权。

（4）甲方对乙方预算外对外投资项目有审批、控制权。

（5）甲方对乙方日常经营管理活动有按期审核，和年终考核奖惩的权利。

2.甲方的义务

（1）甲方对乙方的经营管理活动有指导、服务义务。

（2）甲方对乙方融资需求有协调义务，在乙方提出申请，经甲方批准后，甲方有义务对乙方进行融资帮助。

（二）乙方的权利与义务

1.乙方的权利

（1）乙方有日常经营管理的权利。

（2）乙方有中层及以下管理人员的聘免建议权，以及在经营管理活动中的用工自主权。

（3）乙方拥有预算内资金使用的自主权。

（4）乙方拥有内部经营运作方式及组织结构设置的建议权。

2.乙方的义务

（1）乙方有认真贯彻国家政策、法规以及甲方制定的规章制度的责任和义务。

（2）乙方有合法经营、照章纳税及维护学校合法权益的责任

和义务。

（3）乙方有不断进行管理质量的责任和义务。

（4）乙方有推进企业文化建设、不断培养和提高管理人员以及全体员工专业技术素质、文化业务素质的责任和义务。

（5）对行政后勤不良应收账款，乙方有责令经办人员负责的

责任和义务。

四、考核与奖罚

1.由石竹山文武学校董事会对行政副校长进行考核；

2.行政副校长实行年薪制。年薪包括基本年薪、绩效年薪和奖

励年薪。

3.行政副校长每月固定月收入为万元，即基本年薪为

万元；

4.绩效年薪考核和发放标准详见《石竹山文武学校高管薪酬考

核管理办法》。

5.在管理指标和非招生收入指标达到学校要求后，如该学校招

生收入回款完成值超过任务时，则薪酬年薪100%发放，并可

发放奖励年薪，具体奖励年薪发放标准详见《石竹山文武学

校高管薪酬考核管理办法》。

五、上述奖罚由集团公司董事会进行督察考核兑现。

六、责任书签字生效。一式二份，甲乙双方各执一份，未尽事宜由

双方协商决绝解决。

甲方：石竹山文武学校董事会

代表人：

乙方：石竹山文武学校行政副校长

代表人：

2004年5月20日

石竹山文武学校招生办主任目标责任书

甲方：石竹山文武学校董事会（以下简称董事会）

乙方：石竹山文武学校招生办主任（以下简称招生办主任）为确保石竹山文武学校2005年度各项经济指标的顺利完成，实现石竹山学校的宏伟发展目标，同时建立董事会对招生办主任的约束和激励机制，根据董事会决议，确定石竹山文武学校招生办主任2005年目标责任如下：

一、责任期：2004～2005学年

二、责任目标

（一）经济指标

1.全校学年实现新增学生人数人。

2.全校学年实现招生收入合同金额万元。

3.全校学年实现招生收入回款金额万元

4.招生费用控制率根据预算指标进行考核。

（二）管理指标

1.贯彻执行集团公司和学校2004年制定的各项改革方案和制度，全

方位、大力度推动新制度、新组织流程和新考核方案的实施。

2.进一步强化整个学校的招生管理，建立健全学校招生政策和制度

流程，确保招生计划的制定和实施顺畅。

3.切实抓好学校招生信息管理，各片区市场信息的收集、整理、统

计与分析准确及时。

4.认真抓好全校安全工作，确保全学年全校招生工作没有一起A类

责任事故，具体标准参见《石竹山文武学校不良事故管理办法》。

5.贯彻并遵守国家法律法规，依法经营管理。

三、权利与义务

（一）甲方的权利与义务

1.甲方的权利

（1）甲方有权对乙方的一切经营管理活动进行审计督察。

（2）甲方对乙方中层管理人员聘免有审核、备案权，对一般员工的聘免有审查权。

（3）甲方对乙方的年度预算有审批、控制权。

（4）甲方对乙方预算外开支项目有审批、控制权。

（5）甲方对乙方日常经营管理活动有按期审核，和年终考核奖惩的权利。

2.甲方的义务

（1）甲方对乙方的经营管理活动有指导、服务义务。

（2）甲方对乙方融资需求有协调义务，在乙方提出申请，经甲方批准后，甲方有义务对乙方进行融资帮助。

（二）乙方的权利与义务

1.乙方的权利

（1）乙方有日常经营管理的权利。

（2）乙方有中层及以下管理人员的聘免建议权。

（3）乙方拥有预算内资金使用的自主权。

（4）乙方拥有内部经营运作方式及组织结构设置的建议权。

2.乙方的义务

（1）乙方有认真贯彻国家政策、法规以及甲方制定的规章制度的责任和义务。

（2）乙方有不断进行招生管理工作的责任和义务。

（3）乙方有推进企业文化建设、不断培养和提高招生人员专业技术素质、文化业务素质的责任和义务。

（4）对招生不良应收账款，乙方有责令经办人员负责的责任和义务。

四、考核与奖罚

1.由石竹山文武学校董事会对招生办主任进行考核；

2.招生办主任实行年薪制。年薪包括基本年薪、绩效年薪和奖励年薪。

3.招生办主任每月固定月收入为万元，即基本年薪为

万元；

4.绩效年薪考核和发放标准详见《石竹山文武学校高管薪酬考核管理

办法》。

5.在管理指标和非招生收入指标达到学校要求后，如该学校招生收入

回款完成值超过任务时，则薪酬年薪100%发放，并可发放奖励年薪，具体奖励年薪发放标准详见《石竹山文武学校高管薪酬考核管理办

法》。

五、上述奖罚由集团公司董事会进行督察考核兑现。

六、责任书签字生效。一式二份，甲乙双方各执一份，未尽事宜由双方

协商决绝解决。

甲方：石竹山文武学校董事会

代表人：

乙方：石竹山文武学校招生办主任

代表人：

2004年5月20日

德育副校长学校安全稳定工作目标责任书

德育副校长学校安全稳定工作目标责任书 德育副校长学校安全稳定工作目标责任书 为了全面贯彻落实《河北省学校安全工作条例》《河北省消防安全条例》等文件精神，进一步强化责任。全力做好我校的安全稳定工作。按照一岗双责的工作要求，校长与德育副校长签订08年安全稳定目标责任书。 1、牵头负责学校的安全稳定工作，定期组织研究学校安全工作。认真落实上级部门关于学校安全管理的规定和文件精神。同其他主管校长协商做好学校安全管理工作。 2、根据学校安全工作分工，领导和组织政教处、安全处的安全稳控工作，督促检查以上部门安全稳定制度的落实情况。 3认真组织教职员工学习《河北省学校安全工作条例》《河北省消防安全条例》《河北省信访条例》和《河北省逐级信访制度》等文件和法律法规 4、聘请法制副校长开展普法宣传工作，加强师生的法制教育、安全教育、学生心理健康教育，使广大师生做到学法、懂法、守法，杜绝违法违纪现象的发生。 5、积极主动的在校园开展德育教育，督促检查政教处，安全处工作，强化学生管理工作，培养学生良好的个人行为习惯，使在校生遵守日常行为规范合格率达99%以上，遵纪守法率达100%。努力形成良好的校风校纪。 6、教育全体教职工防止不法宗教势力的渗透，杜绝一切不法宗教势力活动，严防z等邪教组织的侵入，教育学生远离邪教，远离z品，远离三厅。用科学文化知识武装头脑。积极开展教职员工矛盾纠纷排查工作，把教职员工的矛盾纠纷解决在萌芽状态。 7、督促政教处有关人员定期排查教室、宿舍中的不安全、不稳定因素，随时检查学生中存放和携带的管制刀具等危险物品，抓好学生公寓的防火、防盗等各项工作。帮助班主任做好问题学生的心理辅导和疏导工作。 8、组织有关人员对重点部位管理人员、班主任等进行安全教育培训。组织班主任对学生进行饮食卫生、防病治病、交通、消防、自护自救等安全教育，通过主题班会、年级会等多种形式对学生进行安全防范教育，以提高学生的安全防范意识。 9、加强对学生课外活动和运动队训练的管理，要做到科学合理，确保学生在训练活动期间的安全措施落实到实处，杜绝重大伤亡事故的发生。 10、督导政教处、安全处制定大型活动及集会安全防范预案，做到安排详细，组织周密，分工明确，责任到人，杜绝各类事故的发生。 11、加强对宿舍管理员的管理，做好学生宿舍的防火、防盗等工作。发现问题要妥善处理，不能处理的要及时上报，将安全隐患消除在萌芽状态。

XX学校物资采购管理办法

石竹山文武学校物资采购管理办法 第一章原则 第一条.为进一步规范学校的采购行为，加强学校的物资采购管理，根据石竹山文武学校的实际情况特制订本物资采购管理办法。 第二条.本物资采购管理办法针对的是石竹山文武学校下列采购业务： 1.食堂采购 指学校食堂所需要的主副食品采购，以及食堂工作中的物资采购。 2.五金等采购 指学校各部门所需要的行政办公用品采购、学校各教学单位所需要的教学用品采购，医务室物资采购，以及学校后勤部门所需要的物资采购。 第三条.整个物资采购过程分为采购申请审批、采购过程管理、物资管理、采购资金管理等四个主要环节。 第二章采购申请审批 第四条.各部门所需要采购的物资，必须填写“物资采购申请单”，经部门主管签字同意后，报送总务处办理申请手续。学校食堂所需要的主副食品采购，应在每周四提出下周的食谱及每日采购计划，经食堂主管填写“申购单”并签字后报送总务处。“申购单”一式两联，详细注明：申购部门、申购物资名称、规格、数量、要求到货日期及用途等内容。 第五条.总务处收到各部门的申购需求，在核对学校库存物资情况后编制采购计划及采购费用预算，并审核部门的费用支出是否超出部门学期费用预算，签署意见后报送主管财务副校长。 对于食堂采购需求，总务处应该征求营养专家、学校采购人员对食堂周谱的意见，如有修改则要求食堂重新制定食谱及每日采购计划；如无修改，总务处审核后在食堂“申购单”上签字同意并编制采购费用预算，报送主管财务副校长。 第六条.主管财务副校长接到总务处转送的部门“申购单”后，审批是否执行。

如果没有超出部门费用预算，则由主管财务副校长审批同意后执行；如果超出部门费用预算，则主管财务副校长审批后，还需要由常务副校长最终审批同意后执行。 第七条.审批通过的部门“申购单”一份由申购部门留存，作为以后领取物资的依据；另一份由总务处留存，并由总务处据之填写“采购订货单”授权采购人员办理购物手续。“采购订货单”一式三联，其中一份由采购人员保管，作为采购依据；一份由采购员在物资采购入库时转交仓管员，作为验收货物的依据；一份由总务处归档保存，以便对所有的订货与到货情况进行查对、分析。 第八条.上述决策流程中，如果审核、审批人在出差或请假期间，应采用书面授权方式，授权指定人员审核或审批。如果遇到紧急情况，也可传真、手机短消息或电话授权，之后补办书面文件。 第三章采购过程管理 第九条.总务处要广泛收集所采购物资的质量、价格等市场信息，掌握主要采购物资的信息变化情况，建立主要采购物资的基准价格体系，据之编制采购费用预算及规范采购价格决定。 第十条.当采购金额在10000元（含）以下时，采购最终决定权在主管财务副校长；采购金额在10000元以上，10万元以下（含）时，主管财务副校长审核后，由常务副校长最终审批决定。 第十一条.对单项或批量采购费用预算达到10万元以上的物资采购，具备招标条件的，一律实行招标采购。具体实施方法见《石竹山文武学校物资采购招标实施办法》。 第十二条.食堂采购业务管理 对于食堂主副食品赊购业务，应尽可能采取定点采购，同类产品应定点两个供货单位。采购员进行询价后，将产品标准、规格、价格等有关信息报送总务处，总务处了解详细情况后签署审核意见，然后由监察审计室进行价格核对后签署审核意见，最后报送主管财务副校长审批决定。赊购业务审批后，应和供货单位签署供货合同或协议，约定供货日期、供货方式、付款时

文武学校2018年学校工作计划

三台文武学校2018年学校工作计划 一、指导思想 以党的十九大精神和《国家中长期(2010—2020)教育规划改革和发展纲要》为指导，紧紧围绕县教体局“依法治教、立德树人、健身强体、提质增效”的工作思路，坚持文武双修，立德树人，以办人民满意教育为宗旨，全面贯彻党的教育方针，牢牢把握“质量、安全、发展”三大主题，打造优秀团队，不断提升学校教育整体实力，推进学校可持续发展。 二、奋斗目标 1、认真落实各项规章制度，抓好学校常规管理，树立优良的 校风、教风、班风和学风，力求做到管理科学化、规范化、精细化。 2、以养成教育为抓手，军事化管理，双管齐下，班队为载体， 增强德育实效。 3、以在省、市运会和锦标赛上多夺奖牌。尤其是金牌为目标， 扎实抓好备战工作，彰显学校特色品牌。 4、狠抓教学管理，力争中、小学的教学质量有新的突破。 5、精细安全工作，强化“以人为本，安全第一”的工作理念， 确保校园平安。 6、优化后勤管理，改善办学条件，加强文化建设，提升办学 内涵。 三、工作措施 (一)抓党建，带队伍。 1、履行党建责任、夯实党建基础。 （1）进一步抓好党的十九大精神学习和贯彻，把它作为当前和今后一个时期学校党组织的首要政治任务。（2）学校党支部书记要认

真履行党建第一责任人的责任，把党建工作列入学校重要议事日程，与学校工作紧密结合起来。大力实施基层党建“3+2”书记项目，严格落实“一清单两办法”。（2）抓好党建常规工作。A、抓好三会一课； B、抓好主题党日活动； C、抓好党费收缴； D、抓好组织发展。（3）深入推进“两学一做”学习教育常态化、制度化，引领广大党员真学真做，做教书育人的楷模。（4）建立党支部和党员公开承诺制度，承诺带头抓质量，切实抓好“党员名师工程”。（5）注重发挥工会、团组织的作用，加强学校教职工代表大会制度建设，推进学校民主管理。（6）不断探索民办学校党建工作的新方法、新举措，争创先进党支部。 2、加强学校领导班子建设。 （1）全体领导干部要在其位，谋其政，认真履职，敢抓善管，一心一意谋发展，不折不扣严管理，扑下身子抓落实，使得学校管理再上新水平，质量再上新台阶。（2）班子成员以身作则、率先垂范，凡是学校管理的各项规定，都不折不扣地做到，提高执行力和公信力。（3）勤于学习、勇于创新。 （二）、夯实德育基础，扎实抓好学生行为习惯的养成教育 1、加强行为训练，强化养成教育 学校期初要召开班主任、教练工作会，专题部署学生养成教育任务，确保抓出实效。一抓引导。要充分利用班会课、心理健康课、品德及政治课、队会课活动课等，开展形式多样，活泼生动的教育活动，让文明礼仪、道德规范的知识与要求入脑入心。二抓训练。各班级要从卫生、学习、文明用语、活动纪律等四方面入手，细化要求，

校长与副校长安全责任书

为加强学校安全工作要求，根据有关法律法规，按照“分级管理、 分级负责、谁主管、谁负责”的管理体制，杜绝或减少危险事故的发生， 特与教导主任签订本目标责任书： 一、副校长安全职责 1、副校长是学校安全工作直接责任人，在校长领导下具体抓好学校各项安全工作。 2、负责召集学校安全管理工作的会议，每周至少召集有关人员研究一次加强校园安全管理的措施对策。 3、负责组织实施年度学校安全管理工作计划和制定安全工作经费预算，指导、监督学校安全工作，每天检查一次学校安全工作及安全工作落实情况。 4、落实安全工作责任制，负责将学校安全管理工作与教育、教学、科研、生活、学习、集会等项活动进行合理的统筹安排，明确各教学活动中的具体责任人及安全职责，督促其执行。 5、落实安全工作奖励和职责追究制度，负责对各个项目的安全责任人进行考核，并依据考核情况提交学校给予奖惩。 6、审查全校安全管理工作计划并进行检查督促。定期向校长或行政办公会报告安全工作情况 7、负责突发事件的总体指挥和善后处理工作。 二、因对安全工作重视不够，措施不力导致安全事故的，如失火、失窃、师生伤亡等，对直接责任者，要追究其责任，年度考核不得参与评优。 三、因对安全工作重视不够，措施不力而导致发生重大安全事故，致使学校财产、师生生命遭受重大损失，造成恶劣影响的，学校将逐级追究责任，视具体情况、责任大小，分别给予有关人员处分，涉嫌犯罪的，移交司法机关追究刑事责任。 四、本责任书一式两份，限期一学期，即2011 年3 月至2011 年 7 月。 校长（签字）: 副校长（签字）:

为加强学校安全工作要求，根据有关法律法规，按照“分级管理、 分级负责、谁主管、谁负责”的管理体制，杜绝或减少危险事故的发生， 特与教导主任签订本目标责任书： 一、教导主任安全职责 1、教育全体教师牢固树立安全意识，掌握安全技能，指导教师严格按照学科教学要求开展教学工作，保证学生安全。 2、定期检查实验室、电教室、图书室、微机室等功能室的安全情况，加强对教育教学设备的管理。对学生的实验操作，应按照安全规定严格要求，各实验室应按要求配备消防器材，对带腐蚀性、有毒、易燃、易爆的物品要登记造册，按规定规范存放，责任落实到人，一旦发生失窃，应及时报告，防止意外事故的发生。 3、分年级落实安全教育的课堂教学及评价，加强体育课和课外活 动的安全防范工作。全体教师应重视学生课间休息活动的安全工作， 担负值班或值日教师应加强课间巡视，及时发现和处理危及学生安全的因素，杜绝意外事故发生。 4、督促体育教师抓好体育课时的安全工作，进行剧烈运动前必须 进行充分的准备工作，教育学生不要空腹参加体育活动、练习时要严格按老师讲授的要领做课堂规定的动作，认真实行保护，预防伤害事故。 5、因疏于管理和措施不力而造成的学生安全责任事故，由教导处 负责对责任教师提出处理意见，并由学校安全工作领导小组核定，给予处理。 6、安全管理工作的职责任务列入安全工作责任人教导处主任和教导处副主任的任期目标，完成任务好坏作为考核其成绩或评聘职称的重要依据之一。 二、因对安全工作重视不够，措施不力导致安全事故的，如失火、失窃、师生伤亡等，对直接责任者，要追究其责任，年度考核不得参与评优。 三、因对安全工作重视不够，措施不力而导致发生重大安全事故，致使学校财产、师生生命遭受重大损失，造成恶劣影响的，学校将逐级追究责任，视具体情况、责任大小，分别给予有关人员处分，涉嫌犯罪的，移交司法机关追究刑事责任。 四、本责任书一式两份，限期一学期，即2011 年3 月至2011 年 7 月。 校长（签字）: 教导主任（签字）:

石竹山文武学校高管薪酬考核管理规定

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教育集团 石竹山文武学校 高管薪酬考核管理办法 （征求意见稿） 石竹山文武学校人力资源部

目录第一章总则1 第二章高管绩效考核管理2 第三章高管薪酬管理3 第四章附则4

第一章总则 第一条为了规范石竹山文武学校高管岗位薪酬管理与绩效管理工作，从而有效激励高管完成《石竹山文武学校目标责任书》中签订的经济指标与管 理指标,特制定此制度。 第二条本制度针对与集团董事会签订目标责任书的岗位，即学校校委会成员岗位。学校其它岗位的薪酬考核详见《石竹山文武学校薪酬管理制度》 及《石竹山文武学校绩效考核制度》。 第三条本制度作为高管签订的《石竹山文武学校目标责任书》内容的注释，包括二大部分，即学校董事会如何对高管实施考核，以及如何将考核结 果运用到薪酬发放中。通过制度明确各自的权利与责任，及相关管理 流程。 第四条石竹山文武学校高管薪酬考核小组人员 组长：学校董事长 领导小组成员：学校董事会成员、人力资源部主任、财务室主任。 组长负责提出绩效考核总体要求、监督考核过程并负责处理考核中出 现的突发事件，并负责组织安排领导小组成员进行目标责任制的考 核。 第五条石竹山文武学校高管薪酬考核小组职责

推动与监督《石竹山文武学校目标责任书》相关指标的完成，对经济 指标与管理指标完成情况进行考核。 制定薪酬发放方案。 第六条绩效考核时间安排 高管绩效考核周期为一个学年，考核时间为每学年第二学期结束后的 第二个月下旬。 考核期如果由于特殊原因需要延后的，学校董事长有权将考核时间顺 延。 第七条被考核人 本制度针对与学校董事会签订目标责任书的学校校委会成员岗位，没 有签订目标责任书的高管薪酬与考核见学校考核管理制度。 第二章高管绩效考核管理 第八条石竹山文武学校高管考核内容 各岗位的考核指标来源于学校战略目标、年度工作重点的层层分解。 石竹山文武学校高管考核包括经济指标与管理指标，经济指标分为招 生收入指标与其它经济指标；具体岗位的考核指标详见《石竹山文武 学校目标责任书》。

石竹山文武学校招生人员薪酬管理规定

石竹山文武学校招生人员薪酬管理规定 文件编码（GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968）

教育集团 石竹山文武学校招生人员薪酬管理制度 （征求意见稿） 石竹山文武学校人力资源部 2004年4月

目录 第一章总则 (2) 第二章岗位工资 (2)

总则 本制度是石竹山文武学校依据集团公司规章制度并结合自身实际情况订立的，是员工获得正当劳动报酬、维持学校和集团人员稳定和持续发展的基本保证，体现了学校效率与员工利益相结合的原则。 本制度旨在客观评价员工业绩的基础上，奖励先进、鞭策后进、提高员工工作热情、调动员工积极性，体现选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制，达到吸引、保留人才的目的。 员工的收入结构包括两个部分：岗位工资、招生提成。 本制度适用于处招办主任以外的所有专职招生人员。 岗位工资 除招办主任外专职招生人员分为四类，各类岗位工资如下： 1.招办副主任 一级：2600元/月 二级：2450元/月 三级：2300元/月 四级：2150元/月 五级：2000元/月 2.片区主任 一级：2300元/月 二级：2150元/月

三级：2000元/月 四级：1850元/月 五级：1700元/月 3.片区助手 一级：1500元/月 二级：1350元/月 三级：1200元/月 四级：1050元/月 五级：900元/月 4.接线员、文员 一级：1300元/月 二级：1200元/月 三级：1100元/月 四级：1000元/月 五级：900元/月 六级：800元/月 岗位工资＝固定工资80％＋浮动工资20% 招生人员根据月度考核结果，决定浮动工资发放比例当考核结果为“卓越”,被考核者的 “实际月浮动工资”＝“岗位浮动工资×150％”。 当考核结果为“优秀”, 被考核者的 “实际月浮动奖金”＝“岗位浮动工资×120％”。

学校后勤校长工作目标责任书

学校后勤校长工作目标责任书 后勤校长岗位目标责任书 为了做好全校师生安全保障和服务工作，强化岗位目标意识，现对后勤处工作作如下承诺: 1、协助校长做好学校后勤管理工作;协助校长协调好于其他部门的工作;制定学校后勤工作计划。 2、与教导处密切配合，保证教学仪器设备、课本、报刊杂志及教学、办公用品等的及时采购和供应。 3、努力改善办学条件，搞好校舍建设和环境的净化、绿化、美化。管理好师生生活;负责做好学校的卫生保健、清洁卫生、美化绿化和安全保卫工作。 4、管好校产，对学校的固定资产和各类物品配备专人保管，制订各种规章制度，做到物尽其用，经常检查维修，并经常对师生进行爱护公物的教育。 5、积极开展勤工俭学活动，做好师生参加劳动的组织安排和后勤保障工作。 6、负责安排好学校开展的各类大型活动所需要的物资供应和场地布置以及日常的接待任务。 7、负责后勤部门职工的管理，加强后勤人员的思想教育工作，关心后勤人员的业务进修和技术培训，合理安排他们的工作。 8、负责学校安全和稳定工作，认真贯彻落实学校安全和稳定工作目标责任制和领导责任制。要将负责工作范围内的安全工作任务落实到年级组长、班主任，并与教职工签订安全责任状，形成安全工作齐抓共管的工作氛围。 9、建立落实安全教育制度，对全校师生定期开展安全教育活动，提高师生的安全意识，

10、建立并认真落实安全工作检查制度。做到每学期开学前、学期中及放假前，都要组织中层干部、班主任、教师对学校安全工作进行全面检查。检查要全面，要有记录，查出隐患，汇报请示，及时研究解决，限期整改。 11、加强对学生的饮食卫生教育，使他们懂得有关食品卫生常识，要按规定严把食品关，认真做好食品的采购、运输、贮存等过程的卫生工作，严防食品污染和食物中毒事件发生。 校长签字: 后勤副校长签字: 石莱镇中心小学 2015年9月

学校与分管安全副校长安全责任书

钟山小学2017年秋季学期 安全副校长岗位目标责任书 安全是学校一切工作的前提，为了使分管领导切实履行"一岗双责"高度重视学校安全工作，增强全体教师防范意识，形成领导具体抓、师生配合抓常抓不懈的局面，根据"谁主管谁负责"和"安全工作随事走"的原则，签订本安全责任书。 一、协助校长实施安全管理工作，对所分管工作的安全负总责。 二、根据时令、季节、气候等诸方面因素，及时对学校安全工作进行布署、安排、调控；对学生进行安全教育。 三、树立安全第一的思想，对学生安全工作做到天天讲，周周讲，经常组织学生学习学校安全制度，提高学生对安全的认识，增强学生的安全防范意识。 四、建立学校安全工作网络和齐抓共管的机制，落实各类目标责任，形成"人人头上有目标，安全工作大家挑"的安全工作局面。 五、共同对学生及设备设施进行经常监控、检查，做到"上看天、下看地、中间看学生"。发现不安全隐患及时排除，确因个人能力不能排除的应向学校校长报告。 四、经常对教职工进行安全教育，对教师的教学活动、学生实践活动实施安全监控、安全调查，坚决杜绝教学活动中的一切不安全事故。 五、协调各部门搞好安全工作，经常教育教师在教育教

学活动中，教育行为要规范，把学生安全放在第一位。 六、对校内安全工作影响较大或有警示作用的人（事）主动处理并告知分管领导，在全校通报信息，以警效尤。 七、建立健全安全制度，分管领导负责对各年级、各部门实施安全目标管理及考核。负责安全档案管理。 八、建立安全检查、安全事故登记、安全事故报告制度，及时、主动、妥善处理、报告突发事件、不安全事故。 九、共同做好学校的综合治理、联防联动工作，抓好日防夜护、治安保卫工作和周边环境的整治工作 十、实行安全工作负责制，因宣传不力，预见性不强，协调不当，管理不善，疏忽大意或对事故处理、上报不及时造成的后果，承担全部管理责任。（安全事故出现后：20分钟内电话上报，两小时内书面材料上报。） 十一、本责任书自双方签字后生效，有效期为一年。 分管安全副校长：（签名） 负责人：（签名盖章） 2017年月日

石竹山文武学校招聘解聘管理规定

石竹山文武学校招聘解聘 管理规定 The pony was revised in January 2021

教育集团 石竹山文武学校招聘解聘管理制度

目录 第一章..................... 总则 2 第二章人员招聘 (2) 第三章人员解聘 (5) 附件一：岗位需求报表 (8) 附件二：招聘推荐表 (9) 附件三：转正鉴定 (10) 附件四：员工辞职报批表 (11)

总则 本制度是石竹山文武学校依据集团规章制度并结合自身实际情况订立的，为了更好地开发人力资源，降低人才引进成本，保证正常的工作和生活秩序，建设一支品德优、业务精的员工队伍，特制定本制度。 主管部门与原则：人力资源部应坚持公平、公正、公开的原则，组织学校的招聘、录用工作。 适用范围：全校各部门所有人员的招聘、录用、解聘等事宜，均须依此制度执行。 人员招聘 基本程序： 1.填报岗位需求报表 2.汇总报校委会审批 3.编制安排招聘计划 4.面试 5.业务水平评定

6.录用 7.试用 8.转正

填报岗位需求报表： 各部门每学期放假前一个月要填写《岗位需求报表》交人力资源部，报表对下学期的班生和员工去留进行预测和规划。岗位需求报表格式见附件一。 汇总报校委会审批： 人力资源部汇总报校委会审批后执行各部门编制计划，无特殊情况各部门不得突破批准后的编制计划，因工作需要申请增加编制，需进行书面报告报校长审批，无校长审批，人力资源部不安排招聘计划。 各部门符合下列条件时，可向人力资源部提出人员需求申请： 1.部门人员离职、辞退、退休或意外工伤、休假； 2.新设机构或新设岗位； 3.部门业务量大规模扩大； 4.校长批准的其他特殊原因。 临时、兼职工作人员不占用编制，在校长批准的前提下，主任及以上人员或其他重要岗位的需求申请可以适当简化 编制安排招聘计划： 人力资源部根据校长审批后的各部门编制安排学期招聘计划。主要内容包括： 1.招聘人数、岗位；

学校学生培养成本核算办法

石竹山文武学校学生培养成本核算办法 第一章原则 第一条为进一步规范学校招生收费标准制定，强化学校事业支出控制，为领导提供决策依据，根据石竹山文武学校实际情况，特制定本学生培养成本核算办法。第二条本核算办法涵盖石竹山文武学校所有成本费用，以正确全面衡量学校的成本状况，以及学生培养成本。 第三条本核算办法适用于石竹山文武学校。 第二章核算原理 第一条根据成本性质的不同，石竹山学校所有的成本费用项目可以分为固定成本和变动成本两类： 固定成本，指那些不随学生人数的变动而变动的成本项目，无论学生人数增加或减少，这些成本项目都维持在一个比较固定的数额，如学校部分必需人员的工资、房租、固定资产折旧等。 变动成本，指那些随着学生人数的变动而变动的成本项目，如学生课本教材费用、服装购置费用、食堂伙食费用等。 第二条根据学校的成本费用性质分类，石竹山学校的收支平衡状况可以用下图表示： 学生人数 G点是学校盈亏平衡点，该点对应学生人数的学费收入正好等于学校发生的全部费用开支，学校收支相抵。 在单个学生学费不变的情况下，当学生人数超过G，学校收入将大于支出，有利润结余；或者在学生人数不变的情况下，单个学生学费上升，则学校也将收

入大于支出。 第三条在学生人数既定的情况下，单个学生的培养成本计算公式如下： 生均培养成本=生均变动成本+固定成本/学生总人数 第三章核算办法 第一条根据权责发生制会计核算原则，石竹山学校的每年发生的成本费用项目中，一部分支出可以列入当期成本，如业务招待费等；另一部分支出不能全部列入当 期成本，需要根据受益年限进行摊销，分期列入当期成本，如固定资产支出只 能通过每年折旧计入成本。 第二条石竹山学校每年所有的成本费用项目分类如下： 变动成本：学生书本费（在“公杂费”科目中核算）、伙食费（在“业务招待费” 科目中核算）、服装费（在“工具用具使用费”科目中核算）、住宿用品费用（在 “工具用具使用费”科目中核算）、课桌椅购置费（在“工具用具使用费”科目 中核算）、其他变动成本等。 固定成本：工资、奖金及福利、公杂费、差旅费、交通费、电话通讯费、工具 用具使用费、业务招待费、税金、广告费、水电费、房租、维修费、折旧、其 他固定事业支出等。 第三条根据前述核算原理，学校平均每个学生的培养成本计算公式如下。计算时需要将各变动成本分别从固定成本的对应科目中扣除，以防止重复计算费用。 生均培养成本=生均（书本费+伙食费+服装费+住宿用品费用+课桌椅购置费）+ （学校年事业支出总额-学校变动成本总额）/学生总人数 第四条为核算学校各个学部学生的生均培养成本，根据“谁使用，谁负责”的原则，可以将学校固定成本中的“工资、奖金及福利、公杂费、差旅费、交通费、电 话通讯费、工具用具使用费、业务招待费”等费用分别列入各个学部；对于学 校其他固定成本，以及行政及后勤发生的固定成本，可以根据学生人数在各学 部之间进行分摊。因此，各学部的生均培养成本计算公式如下： （XX学部）生均培养成本=生均（书本费+伙食费+服装费+住宿用品费用+课桌 椅购置费）+（XX学部）固定成本/（XX学部）学生人数+（学校年事业支出 总额-学校变动成本总额- XX学部固定成本）/学校学生总人数* （XX学部） 学生人数 第四章附则

校长岗位目标责任书范文

校长岗位目标责任书范文 校长岗位目标责任书范文 在社会发展不断提速的今天，需要使用责任书的场合越来越多，签订责任书有助于落实责任。想学习拟定责任书却不知道该请教谁？以下是小编整理的.校长岗位目标责任书范文，欢迎大家分享。 为了提升学校管理水平与教育教学质量，圆满完成教育局与学区签订的考核目标，学区特与你校签订本目标考核责任书。 一、教学指标 本学期末质量检测各学科学科优秀率增长不低于7%，学困率控制在5%以内，学校总评不低于学区第____名。 二、管理指标 1、校长每周听课不少于5节，兼课的不少于2节。 2、确保生源地6周岁儿童入学率保持95%，流失人数不得超过3%。 3、确保每位教师有教科研成果(“小课题”论文、案例、电子课件等)。 4、因地制宜，建设好校园文化，让学校一草一木会说话，校园处处皆育人。

5、落实物事承包管理模式，做到“人人有事管、事事有人管、人人有人管、人人能管人”。三所寄宿制学校的宿舍、餐厅必须达到“二星级”标准。 三、财务指标 学校固定资产管理到位，凡学校资产必须进入资产账。专人管理，严格借还、赔偿制度，易耗品报销审核制度。按20%比例教育经费落实好校舍维修。特殊情况报学区批准外，不准出现赤字。 四、安全指标 严格执行“三进二十六防”规定，不发生校方责任事故，不出现信访问题。 五、结果运用 期末学区结合教育局相关科室，逐校、逐条对照指标完成情况检查打分。作为校长评优评模、评聘职称、绩效工资发放的依据。连续两学期完不成指标要求，校长就地免职。 本责任书一式两份，由学区和学校分别留存。 学区(盖章)：小学(盖章)： 学区总校长：小学校长： 年月日

教学副校长安全目标责任书

学校与教学副校长安全目标责任书 为全面贯彻落实党和国家教育方针，加强和规范安全工作，预防和减少学校安全事故的发生，维护校园安全稳定，保障学校教育教学工作的顺利进行，确保广大师生员工的人身和学校财产安全，努力为学生营造安全良好的成长环境，保障教育事业健康快速发展，根据教学副校长职责要求，特与教学副校长签订本责任书。 1、负责教学活动时的学生安全管理。 2、督促全校教师加强师德修养，关爱学生，不得体罚和变相体罚学生，切实减轻学生过重课业负担。要采取切实可行的措施，杜绝因体罚和心灵虐待造成对学生的伤害事件，确保学生身心健康发展。 3、督促指导教师把学生安全作为教育教学的第一要事，摆在首位，认真落实各有关法规和上级文件对教育教学工作的安全规定，依法办事，依法执教。 4、负责教室及各教学活动场所设施、设备等各项安全管理。 5、定期或不定期地对各教学班的教学设施及活动场所进行检查，及时消除安全隐患。 6、定期或不定期地组织对学校实验室、多媒体室教学设施检查，及时消除事故隐患。 7、加强对图书室、档案室的管理，加强对实验器材和实验药品的管理，严禁私藏和盗窃行为发生。加强对违纪违规学生的教育和处理，确保教学活动正常有序开展。 8、督查班主任、值周领导、值周教师对课间活动安全的教育管理，杜绝课间责任安全事故。 9、检查全校教师严格落实教学常规。特别是认真落实体育课、劳动课、实验课等课的安全工作预案，加强早晚自习的检查，做好晚自习学生人数与宿舍交接工作，防止学生意外伤害事故的发生。 10、认真调查处理学生存在的问题，及时化解存在的矛盾，并作好安全工作记录。 11、完成上级交办的其它安全工作任务。 12、本校安全工作实行一票否决制。对因失职、渎职而发生安全事故，造成不良影响及问题的部门，不得参与一切评优活动，相关责任人，除在全校通报批评外，还要取消当年个人评优、晋级等资格，情节严重者撤消其职务，并移交相关部门处理。 13本责任书一式两份，教学副校长和学校各执一份，自签订之日起生效。 学校负责人签字：学校业务副校长签字： 古迹小学 2017年 2 月 24日

石竹山文武学校招聘解聘管理规定

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教育集团 石竹山文武学校招聘解聘管理制度

目录 第一章总则 (2) 第二章人员招聘 (2) 第三章人员解聘 (5) 附件一：岗位需求报表 (8) 附件二：招聘推荐表 (9) 附件三：转正鉴定 (10) 附件四：员工辞职报批表 (11)

总则 本制度是石竹山文武学校依据集团规章制度并结合自身实际情况订立的，为了更好地开发人力资源，降低人才引进成本，保证正常的工作和生活秩序，建设一支品德优、业务精的员工队伍，特制定本制度。 主管部门与原则：人力资源部应坚持公平、公正、公开的原则，组织学校的招聘、录用工作。 适用范围：全校各部门所有人员的招聘、录用、解聘等事宜，均须依此制度执行。 人员招聘 基本程序： 1.填报岗位需求报表 2.汇总报校委会审批 3.编制安排招聘计划 4.面试 5.业务水平评定 6.录用 7.试用 8.转正

填报岗位需求报表： 各部门每学期放假前一个月要填写《岗位需求报表》交人力资源部，报表对下学期的班生和员工去留进行预测和规划。岗位需求报表格式见附件一。 汇总报校委会审批： 人力资源部汇总报校委会审批后执行各部门编制计划，无特殊情况各部门不得突破批准后的编制计划，因工作需要申请增加编制，需进行书面报告报校长审批，无校长审批，人力资源部不安排招聘计划。 各部门符合下列条件时，可向人力资源部提出人员需求申请： 1.部门人员离职、辞退、退休或意外工伤、休假； 2.新设机构或新设岗位； 3.部门业务量大规模扩大； 4.校长批准的其他特殊原因。 临时、兼职工作人员不占用编制，在校长批准的前提下，主任及以上人员或其他重要岗位的需求申请可以适当简化 编制安排招聘计划：

民办文武学校年检总结

民办文武学校年检总结 一、基本情况 我们学校从开办至今，已有15个年头了。以文化课教育教学为主体，武术训练为特色是学校的办学思路。经过多年的锐意进取，2010年8月经县教体局评估验收，被批准为正式民办九年义务教育寄宿制学校。 学校现有教师10人，校长1人，职工5人，其中党员5人。全校7个教学班，在校学生近170人（包括专业习武学员）。学校遵照教育部规定，开齐课程，开足课时，全面推行素质教育。学校设教导处、总务处、竞训处由专人负责，分别管理教学、财务、食堂、宿舍和安全教育、武术训练等事宜。“以人为本，尊重个性，因材施教，文武兼修”是学校的办学宗旨。多年来为北京等省内外体育院校、青海国家训练中心、省内外警校输送90余名优秀学生，初中毕业生435人，小学毕业700余人。多次在国家、省级大型武术比赛中过关斩将，勇夺金牌98块、银牌205块、铜牌42块。在没花国家一分钱的情况下，为普及九年义务教育，推进全民健身和振兴我县经济的发展中做出了应有的贡献。 二、教育教学管理 学校配备教导主任1人，协助校长全面负责学校的教育教学工作。根据我校实际，成立了初中、小学两个教研组，由教学经验丰富的同志任教研组组长，协助教导主任抓好教学、听课、业务检查、教学研

究和班级管理等项工作。 抓好教育教学，关键在教师。每学年度开学前经严格考核，聘请学历合格，教学经验丰富，有较高文化素养和管理能力的年轻教师和退休老教师。形成老中青梯队，互相学习，取长补短，协调探究、形成合力。正常的教学秩序和谐温馨的学习氛围已初步形成。上、下午的课堂教学，早晨、傍晚的武术训练，习文练武，动静搭配，是我校最具鲜明的办学特色。为激发教师的教学积极性，学校制定了教学评估方案，引进竞争机制，从“考勤”、“班级管理”、“备课及作业批改”和“考试成绩”几大块制定操作性很强的实施细则，多劳多得，奖勤罚懒。 校领导和各教研组定期开展听课活动和教研活动。深入课堂，发动学生评教评学，学习新的教学理念，力争使每个学生的学习成绩在原有的基础上都有所提高。去年5月我校顺利通过国际基础教育质量监测考试，获得领导的好评。 三、学校安全管理和校产管理 为了加强学校的治安保卫，安全健康教育和卫生管理工作，成立了安全领导小组，由教导主任、竞训主任、保卫科长和食堂负责人组成。学校与各班班主任及教练员签订安全责任状，明确责任，各司其职，统一安排，分步实施。教导主任具体抓，竞训主任和值班教练白天和晚上不定期巡视检查。保卫科长负责出入人员和车辆管理。食堂负责人严把饭菜质量关，卫生可口，餐具天天消毒。各班班主任定期上安全教育课，对学生进行防火、防溺水、防震、安全用电、传染病

校长岗位目标责任书

校长岗位目标责任书 校长岗位目标责任书篇1 为了圆满完成教育教学任务，切实履行好你所在岗位相应的安全管理工作职责，营造安全的教育氛围，现签订20xx 年安全管理责任书，具体内容如下： 一、安全工作事故控制指标 确保学校全学年无一例安全责任事故;严防伤害事故的发生。 二、安全工作管理目标 1、制定切合本校实际的年度安全工作计划，健全学校安全管理规章制度和各项应急预案，每学年至少开展一次全校性的应急预案实战演练活动，搜集整理好年度安全工作台帐资料，每月至少组织召开一次安全工作专题会议，及时解决可能影响学校安全与稳定的问题。 2、确保本校全面实施全员“一岗双责”制度，签订安全管理工作目标责任书，层层落实安全责任。 3、认真组织开展安全检查，有组织的常规性安全检查全年不少于10次，针对安全检查中发现的安全隐患，要立即采取措施整改到位，及时消除隐患，不能立即整改到位的要落实有效的防范措施和整改方案，安全检查、隐患整改、防范措施和方案等台帐档案资料齐全。确保一般性隐患整改

率、重大隐患监控率均达100%。 4、每学期认真组织安全教育系列活动，师生员工的参与率和受教育面均达100%。 5、认真落实安全事故责任追究制，积极妥善处理好突发事件。 6、对照本校全员“一岗双责”制实施方案，按照客观、公正、公开的原则认真组织、协调年度安全目标管理执行情况的考评工作。 7、具有其他任课教师的一切职责。 8、完成学校交办其他安全工作任务。 二、安全工作的考评 每学期末，学校对所签责任人全学期内履行安全管理工作岗位职责情况，按照学校制定的“一岗双责”实施方案进行全面的考评，凡成绩显著或有特殊贡献的教职员工应予表彰奖励;凡因工作中出现安全责任事故的，坚决行使“一票否决”权，取消年度评优、评先资格，同时扣除部分绩效工资。因主观原因造成事故者，根据情节，给予批评教育，扣除部分或全部绩效工资。造成刑事责任的，交刑事部门处理。 学校(公章)：______ 中心校长(签字)：______ 完小校长(签字)：______ 20___年___月___日

国内最好的文武学校

您还在为孩子天天上网发愁吗？ 您还在为孩子早恋担心吗？ 您还在为孩子隔三差五的说谎话为了上网不吃不喝骗您的钱而生气吗？ 您还在为孩子没有意志力而暗自担心吗？ 您还在为孩子在学校经常打架给同学闹矛盾经常被老师叫去问话而变得难堪而愤怒吗？ …… 是啊，每一位家长都有望子成龙，望女成凤的期望，但是您的孩子在成长的道路上是否经常和你的期望总是背道而驰呢？下面就让我们一起来了解一所这样的学校，为您排出在教育孩子方面的后顾之忧，让您的孩子改掉有网瘾的坏毛病；让您不再为孩子早恋而每天都忐忑不安；让您的孩子在快乐中找到能磨练他坚强意志的方法；让您的孩子在军式化的大家庭里学会如何自立、如何与人相处、如何相互帮助、如何尊重他人、如何修炼自己…… 它就是被老百姓誉为“国内最有信誉度的文武学校——白塔寺武校”。 超前的办学理念永恒的道德规范 白塔寺武校推崇“文武双全，以德为先”的办学理念，全方位实施张峻领校长设计的“三商教育开发工程”。对学生进行系列的情商、智商和逆商培养，同时实施感恩教育、成功学教育等可持续发展的终身教育计划，渗透“习武先修德，先做人，后做事，苦练真功，立德铸魂”的教育思想。教育学生做人讲诚信，做事有原则，区分青红皂白，明辨真善丑恶，为人处世抱着吃亏的态度，只有付出，才会杰出，养成良好的行为习惯，面对困难和挫折勇往直前，为了理想执着追求，永不放弃。最终实现“成人、成才、成功”的教育目标. 东方与西方文明的碰撞传统与现代教育的融合 天严地慈人爱气和演绎恩威并重的感人故事 没有爱，就没有教育。没有批评的教育是缺钙的教育。学校针对留守儿童、个性学生、单亲学生、问题学生、叛逆学生、边缘学生等特殊群体，不仅倾注足够的爱心和耐心，而且投放无穷的教育和智慧，使孩子由孤独、迷茫、自卑、无望、自暴自弃等转化为阳光、自信、坚强、有抱负、对生活充满希望，从而步入成人、成才、成功的快车道，最终成长为社会的栋梁。 办学15年，白塔寺武校桃李满天。毕业的学生分别走进西安体院、国防大学、军事院校、体工队、国家中影集团、北京影视公司，以及公安、武警部队、企事业单位等各条战线，为国家经济建设输送了一批批德才兼备的优秀人才。

副校长一岗双责责任书3篇

Word格式 I A4打印 I 内容可修改 副校长一岗双责责任书3篇 Letter of responsibility for one post of vice president 编订：JinTai College

副校长一岗双责责任书3篇 前言：责任书是个体分内应做的事，来自对他人的承诺，职业要求， 道德规范和法律法规等；就没有做好自己工作，而应承担的不利后果 或强制性义务的书信。本文档根据责任书容要求和特点展开说明，具 有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改 及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘 Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：副校长一岗双责责任书 2、篇章2：副校长一岗双责责任书 3、篇章3：副校长一岗双责责任书 篇章1:副校长一岗双责责任书 __________同志： 学校要求你在圆满完成校本部管理及教育教学任务的同时，要切实履行好你所在岗位相应的安全管理工作职责，现与你签订XX至XX学年度第一学期安全管理工作目标责任状如下：一、安全工作事故控制指标

确保学校全学年无一例安全责任事故;严防伤害事故的发生。 二、安全工作管理目标 1、组织人员制定切合本校实际的年度安全工作计划，健全学校各处室安全管理规章制度，修订完善各项应急预案，每学年至少开展一次全校性的应急预案实战演练活动，督促指导专人搜集整理好年度安全工作台帐资料，每月至少组织召开一次安全工作专题会议，及时解决可能影响学校安全与稳定的问题。 2、确保本校全面实施全员“一岗双责”制度，签订二级安全管理工作目标责任书，层层落实安全责任。 3、认真组织开展安全检查，有组织的常规性安全检查全年不少于10次，针对安全检查中发现的安全隐患，要立即采取措施整改到位，及时消除隐患，不能立即整改到位的要落实有效的防范措施和整改方案，安全检查、隐患整改、防范措施和方案等台帐档案资料齐全。确保一般性隐患整改率、重大隐患监控率均达100%。 4、每学年度认真组织安全教育系列活动，师生员工的参与率和受教育面均达100%。

《闽都别记》

读《闽都别记》有感 自从之前听了陈泽平教授的讲座，我对这本全景式地描述了福州地区的社会生活，记录大量的神话传说、风尚掌故、生活习俗、俚语俗谚、方言歌谣、民间信仰和名胜占迹等，保存了许多珍贵的历史资料，堪称福州方言区民俗文化和民间文学的瑰宝的《闽都别记》产生了别样的期待，也正是这样的期待促使我翻开了这本之前只闻其名而不见其真容的书。 《闽都别记》曾名《双峰梦》、《闽都佳话》，创作于清代乾嘉时期，是一部福建人所写的福建地方文学作品，其作者为里人何求。二百年来，《闽都别记》以文字形式流传至今，始终盛行不衰。全书凡四日零一回，章回体，一百五十余万言，为福建历史上民间传奇小说的鸿篇巨制。《闽都别记》全景式地描述了福州地区的社会生活，记录大量的神话传说、风尚掌故、生活习俗、俚语俗谚、方言歌谣、民间信仰和名胜占迹等，保存了许多珍贵的历史资料，堪称福州方言区民俗文化和民间文学的瑰宝。 关于作者里人何求是何方人氏，一直没有定论。有说为该书的作者是福清龙田镇人，其依据是第一古人有以“地名+人名”命名的习惯。套其模式，“里人何求”即为“里人”人，名字叫“何求”。第二，龙田镇区有一条巷道叫“里人巷（又名里人洞、里人弄）”，其叫法从古到今一直沿用。第三，如今在龙田镇里人巷，部分老人仍口传一些《闽都别记》中所记载的传说、掌故等。第四，在该书第七回起句“吾宗伯仲九神仙，修炼斯山汉代年”中，“吾宗”即“我的祖宗（祖先）”，“九神仙”即“石竹山道院何氏九仙君”。意思是：我的祖宗和石竹山九仙君一样，都是姓何。这一点和民国《福建通志·艺文志》所说的“似是作者与何氏有关”的论点相符。而石竹山“抽签祈神”的风俗盛行于东汉，这一点与“汉代年”也正好相吻合。最后。书中所记载的一些民间传说、历史故事、地方掌故、风俗习惯、名胜古迹、俚谣俗谚、方言土语等，如今在福清也大量存在。 《闽都别记》的故事以福州东山榴花洞为开端，联贯到汉唐五代，特详于开闽王氏，经宋元而迄于清初，内容是很庞杂的，大小故事拼凑在一起，缺乏系统，时间观念很不谨严，文字亦欠雅驯，显然出于说书人之口，迎合市民听众的低级趣味，是以很有一部分的不健康成份及对于少数民族的诬蔑辞句。然书中保存有大量的福的民间故事、神话传说和谣谚。这也在一定程度上造成了并不懂福州方言的我阅读上的障碍。 当我阅读了《闽都别记》后，最令我难忘的就要数那一则则光怪陆离的神怪故事，在这样一则则光怪陆离的神怪的故事中，我看到了不一样的福州，不一样的福州风土人情以及不一样的福州历史。同时，书中还提及了当年福州较重要的