工作量汇总表

工作量汇总表

产品名称：

部门名称：分析基础

1-工作量核算标准

工作量核算管理办法 一、制定背景 按照站领导推行的开展科室精细化管理的要求，对科室各类工作进行工作量标准化核算，制定各类工作的核算系数，对人员全年的工作总量进行统计。 二、制定目的 1、及时反映科室各成员实时工作量，利于工作的平衡安排。 2、统计科室各成员全年工作量，便于年终总结与评比。 三、工作量统计程序 1、各类工作负责人根据《工作量核算标准表》（见附表1），填报《工作量申报表》（见附表2），交科室主任。 2、科室主任将《工作量申报表》的个人工作量系数录入《科室人员工作量统计表》，每月在科室QQ群中公告。 附表1.工作量核算标准表 2.工作量申报表 大气物理室 2014.2.18

表1 工作量核算标准表 序号单次项目工作内容 核算 系数 备注扣分项 1 验收课题组长 （不涉及报告编制） 0.2 指导报告的编制,保 证报告的质量和及时 率 由于组长指导不当， 与业主沟通不到位， 导致到达现场后无法 开展工作，无功而返 的，扣0.1分。 2 编制验收项目方案0.3 3 编制验收项目报告 1.0 参与 编写 同志 按实 际分 配 工业类项目：合同金 额15万元以下为1.0， 每增加15万，系数增 加0.2。 生态类项目：合同金 额10万元以下为1.0， 每增加10万，系数增 加0.2。 报告完成质量低，现 场监测后40个工作 日未完成的，按核算 系数的20%扣分。 （报告和CMA完成 的质量由审核人来 定） 4 编制验收项目CMA 0.4 工业类项目：合同金 额15万元以下为0.4， 每增加15万，系数增 加0.1。 生态类项目：合同金 额10万元以下为0.4， 每增加10万，系数增 加0.1。 CMA完成质量低，原 始记录收齐后10个 工作日未完成的，按 核算系数的20%扣 分。 5 编制监督性监测项目 CMA 0.1 委托、应急CMA报 告等同 CMA完成质量低，原 始记录收齐后5个工 作日未完成的，扣 0.02分。 6 采样及原始记录0.15 1、竣工验收按1个项 目计1次； 2、监督性监测和抽测 以2个污染源为单位 计1次；靖西铝1个 季度计1次； 3、应急及委托监测按 照1个项目或事件计 1次。 由于采样不规范导致 重新采样的，扣0.05 分；采样原始记录在 采样后3工作日内未 提交的，扣0.03分。 （及时率由编写 CMA的人同志统计）

业务科室质控员管理规定含审批表工作量登记终评价表

业务科室质控员管理规定含审批表工作量登记 终评价表 Standardization of sany group #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#

1.目的 为进一步加强我院各业务科室质量管理工作，把医疗质量持续改进理念与日常管理工作相融合，同时更好地培养综合型人才，提升医院整体的质量管理水平，结合医院工作实际，特制定本制度。 2.标准 2.1适用范围 本制度适用于我院各业务科室，包括临床、药学、医技科室和部门。 2.2管理要求 各独立运行和管理的业务科室（或病区）设置质控员1名，任期至少一年。

质控员职责 2.2.2.1 协助科室负责人开展科室全面质量管理工作。组织、协调科室医疗质量管理小组各项质量管理工作。 2.2.2.2 定期组织更新科室质量管理文件，提交科室负责人审核，包括：组织更新、修订专科诊疗指南、操作规范、科级制度、流程、标准，负责草拟科室质量管理实施方案、年度质量改进工作计划、年度培训计划、季度和年度质量分析总结等。 2.2.2.3 主动献言献策，协助科室负责人，对科室的质量与安全问题，开展质量改进活动。指导或组织科室人员运用管理工具，争取临床科室每年完成改进案例≥2例，药学、医技部门每年完成改进案例≥1例。积极配合、参与医院组织的跨科室的质量改进活动。 2.2.2.4 参加医院组织的质控员会议，将会议精神在科内传达。 2.2.2.5 负责科室与医院质量管理部门的联络工作，以及质量与安全相关数据的报送、接收工作。 2.2.2.6 协助科室负责人，配合医院或上级部门组织的各项质量与安全检查工作。 2.2.2.7 参与医院组织的定期或不定期的医疗质量检查、医院内审检查等质量与安全检查活动。 2.2.2.8 将上述质控工作在《业务科室质控员工作量登记表》上做好登

巧用EXCEL制作高效的工作量登记表

巧用EXCEL制作高效的工作量登记表 基础医学部钟强 为了直观记录和统计工作量，为了方便个人与教研室汇总，为了达到无纸化办公节约目的，为了数据的正确表达和显示，笔者根据学院现行工作量统计方案，利用EXCEL软件的基本功能在教务处工作量表电子版的基础上进行改进，制作成方便好用的工作量登记、统计、上报使用的电子表格，表格能做到尽可能自动化填写和完全的自动化计算，只要填入少量几个不属自动化完成的项目，其余工作基本上只要点点鼠标就自动完成，最后，再点击一下打印，就能得到一张准确直观的统计上报表。从解决的问题的层面上来看，这个表格文档已能减轻个人在填写和统计上报工作量数据时90％以上的工作量，达到设计目的，是一种可以选择的工具用表。 原来我院的教师个人上报工作量，是用纸质表，手工填写，后来并用教务处制作的EXCEL电子表，电脑填写，每月打印一张，月末交教研室收集审核，期末再全部上报系部，系部检查核对，再上报教务处审核数据，最后造总表，上报计财科发工作量报酬。在这个过程中，因为人数多，数据大，年轻人适合使用电子版，中老年人喜欢使用纸版，因为在填写过程中有许多方面是复杂、易错的，人工统计也麻烦，又浪费纸张，效率又低，加上我院现在中、高职班，合班、单班，理论课、实训课，主讲、带教、协助，听课、上班等不同情况均要记录清楚，在同一个表上不方便区分和统计，因此，工作量的统计工作和工作量报酬的发放往往是个漫长的等待。笔者利用EXCEL的功能把教务处的单纯电子表进行修订使之实现自动区分、统计等功能，为个人准确无误地填报工作量减轻了大量的负担，也可方便后续的相关工作。 在还没有大型教务处系统含工作量统计系统、网络系统的支持下，本电子版也只是个过渡使用的工具，目标包括三个文档：个人工作量统计表，教研室工作量统计表，教务处和计财科工作量及报酬统计表。 本文主要介绍个人工作量统计上报表的设计内容和使用方法。该电子表格文档一共使用八张工作表，具体见附件电子文档，本文不附图，用文字可以描述清楚。 第一张工作表是“基本信息表”。这里的信息包括6个：学期、时间、系部名称、教研室名称、教师姓名、本人上课班级。每人只要选填好以上六个基本信息，后面的所有表格都不用再填，而且保持一致。 在本工作表，使用了“定义名称”功能、“单元格数据有效性”功能、一种时间函数功能，本表可以完全使用鼠标点击下拉菜单选择填写内容，不用键盘录入。 第一步：定义名称。在填写区域旁边的六列分别做如下设置：一列是五年十个学期的记录，一列学期名称是“2013－2014学年第1学期”、“2013－2014学年第2学期”一直到“2017－2018学年第2学期”。一列学期时间是：2013年9月1日、2014年2月1日，一直到2018年2月1日。一列是五个系的名称，一列是25个教研室的名称，一列是本学期上课班级名称，一列是教师名字。因教师人数多，可不做此记录，由个人自己录入。学期、时间、系部、教研室、教师六个数据区域分别定义名称为：xq、sj、xb、jys、js、bj。 第二步：在基本信息填写区分别设置各单元格数据有效性，分别=xq、=sj、=xb、=jys、=js、=bj。这样，六种数据全部可以用鼠标下拉菜单选择来填写，不容易出错，避免造成相互填写名称不统一的现象。 第三步：因为一学期的跨度时间一般为6个月，上半年是2、3、4、5、6、7月，下半年是8、9、01、11、12、1月，也就是每学期一般会有5－6个月的表要填数据，所以，在

12机械租赁合同(按工作量)

合同编号：ZTSDGFSB-201X-0XX 机械设备租赁合同 （按工程量） 承租方：********股份有限公司XX项目经理部/XX公司 出租方： 签订地点：河南省郑州市 签订日期：年月日 (合同签订地可以作为纠纷法院解决地，各单位可根据实际情况填写，与第14条配套使用；本合同示范文本中的红色字体均为提示性词语，合同起草时，应予以删除；合同条款中的下划线是方便提示填写设置的，合同起草完成后，请将所有下划线删除)

合同编号：ZTSDGFSB-201X-0XX 机械设备租赁合同 承租方（以下简称甲方）：********股份有限公司XX项目经理部/XX公司 出租方（以下简称乙方）： ｛提示：为适应“营改增”需要，满足“三流一致，应抵尽抵”的要求，合同主体名称应是企业名称的全称，不能为简称。乙方应尽量是一般纳税人｝甲方因工程施工需要租赁乙方的机械设备，根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，为明确双方的权利和义务，经双方协商，特订立本合同，以便共同遵守：第一条机械设备概况 机械设备名称型号规格 车牌号码 进场时间数量（台） 租赁费单价 （元/m3） 暂定施工数 量（m3） 人员 配置 增值税增值税税率为，具体税金按照租赁单价*税率进行计算确定。 （提示：机械设备基本信息尽量完善，除以上表格要求的以外，还应要求填写租赁物的具体参数，如规格、型号、功率等；根据不同设备类型，可以调整租赁单价的计取方式，如“元/小时”“元/平米”“元/延长米”；若对机械设备有特殊需求，可以“注”的形式予以详细说明，如混凝土泵车的泵送高度要求，土方车装载量要求，挖掘机的挖掘斗尺寸要求、压路机的吨位、桩机的筒径等等） 第二条机械设备的质量 2.1乙方出租的机械设备，乙方应依法享有使用权，且机械设备使用权期限或机械设备自身的有效使用期限必须满足租赁期限的要求；机械设备采用的专利技术依法取得，不得损害第三人的权利。否则，由此造成的一切损失由乙方承担。 2.2乙方出租的机械设备必须产权清晰、具有合格证、技术状态完好，乙方须向甲方提供机械设备地方技术监督部门检验合格等证明文件，并将检验资料报告和操作人员证件一份到甲方存档；对于上路行驶的车辆，车辆运输能力、制动性能、工作尺寸、其他备件及技术参数、整机性能、安全设施配备等均符合国家标准及甲方使用要求，乙方须向甲方提供公安车管部门审核的行驶证和年检证明，保险等相应运营证照。 2.3租赁物质量验收方法：租赁物到达使用地点后，双方一次性验收，并对验收结果签字确认。甲方指定的验收人员为，乙方指定的验收人员为。 （各单位可根据实际情况约定验收人员姓名）

制程检验员岗位工作量报表

制程检验员岗位工作量报表 车间：铜仪表、台钻、数控精加工姓名： XXX 工作状态工作内容 每日必做工作负责操作工首检产品的确认及在用量具、检具合格与否的校验。 负责数控车床第一排、铜仪表、下料、铣床、自动车床专职巡检（频率不低于2小时/1次）及完工检验，并做好检验记录。 监督车间员工严格按照公司“三按”、“三检”制度生产。 及时处理生产过程中发现的各种质量问题，无法解决的及时向品质部长汇报。负责每天填写车间检验日报表，收集检验数据。 负责做好不合格品的控制，组织采取纠正和预防措施。并对车间品质异常波动开具品质异常通知书。 负责生产过程的预防措施的稽查验证工作。 负责员工每日报废品的上交与确认工作。 负责对生产现场做制程解析，进行动态的品质改善活动。 负责产品质量状态的标识和质量追溯管理工作。 负责每日与晚班组长做好工作交接相关事项。 协助车间搞好“6S”现场管理及安全事项的工作。 每月必做工作负责做好月度工作总结与分析及下月度工作计划的制定。 准备每月例会召开的工作资料。 负责品质方面月度相关资料的打包存档。（检验日报表、产品让步评审表等）每月负责对车间员工进行一次品质管制的培训。 每年必做工作年度的工作总结与分析。 年度品质方面相关资料的打包存档。

制程检验员岗位工作量报表 车间：数控车间姓名： XXX 工作状态工作内容 每日必做工作负责操作工首检产品的确认及在用量具、检具合格与否的校验。 负责靠窗户内二排数控专职巡检（频率不低于2小时/1次）及完工检验，并做好检验记录。 监督车间员工严格按照公司“三按”、“三检”制度生产。 及时处理生产过程中发现的各种质量问题，无法解决的及时向品质部长汇报。 负责做好不合格品的控制，组织采取纠正和预防措施。并对车间品质异常波动开具品质异常通知书。 负责生产过程的预防措施的稽查验证工作。 负责对生产现场做制程解析，进行动态的品质改善活动。 负责产品质量状态的标识和质量追溯管理工作。 负责按标准对五楼外协、外购件抽样检验，并做好检验记录。 负责对晚班产品抽样检验，并对所检查情况与晚班进行交接。 负责做好计量器具台帐登记管理、周期检定管理、标识管理工作；并对外购或自制计量器具进厂时的检定，防止因计量器具失准而导致产品不符要求。 协助车间搞好“6S”现场管理及安全事项的工作。 每月必做工作负责做好月度工作总结与分析及下月度工作计划的制定。 准备每月例会召开的工作资料。 负责品质方面月度相关资料的打包存档。（检验日报表、产品让步评审表等）每月利用早会对员工进行计量器具维护与保养方面知识宣贯一次。 每年必做工作年度的工作总结与分析。年度计量周期鉴定。

工作量统计及分析报告

工作量统计及分析报告 一、概述：LW3-1导管架为8腿导管架，其中外部4根导管均为双倾；中间4 根导管于其间的拉筋组成下水桁架，4根导管均为单倾；外部4根导管上各附有4个裙装套筒，总共7层水平片。导管直径分别为4200mm，3600mm，3500mm，3400mm，3200mm，2900mm，2600mm，2500mm共八种，裙装套筒直径为2985mm，导管架总重约32000吨。在青岛4#滑道卧式建造，导管架的底部靠近码头前沿，采用拉力千斤顶拖拉装船。主要参数如下： 其中我们预揽部分(中心桁架外ROW1~ROW2.1部分)，结构最大整体中心尺寸为38x96.7x201，导管重约3252吨，拉筋重约4277吨，目前可见附件重约1141吨，目前可见总重约8671吨，实际总重估计为11000吨。 二、施工技术分析 1、加强环及内筒：392件，总重91吨。此部分工作量非常大，按番禺经验此部 分工作由青岛公司完成，需要澄清非我方工作范围。 2、立管及电缆护管(个人途径获得，供参考)：13根，全部有卡子，卡子数量 120(RISER)+91(J-TUBE)=211个。(2.3~4轴线区域:6根都是电缆护管，只有1根有卡子，卡子数量41个) 1）安装方案计划全部地面安装，与主结构一起吊装；如果材料受限，不能地面安装，而改为高空安装该如何，需要澄清，是否算为变更？(涉及人力、费用成本、进度的变化)，如果人力分析不能满足高空安装要求，是否还承揽该部分工作。 2）工作界面需要澄清，建议我们只负责安装，卡子预制及螺栓孔由甲方完成，卡子预制完成是指：卡子、卡子支撑及包板预制成一个结构件。 3、泵护管：3根(2.3~4轴线区域有8根)，方案计划地面安装，如果材料不能如 期到货，不能进行地面安装，是否可算做变更，需要澄清(涉及到人力、费用

机械租赁合同(按工作量)

机械设备租赁合同 （按工作量） 合同编号： 签订日期：——— 签订地点：——— 承租人：（以下简称甲方） 出租人：（身份证号：）（以下简称乙方）因甲方施工工地需要，根据《中华人民共和国合同法》和现场施工实际情况，本着平等互利的原则，经双方友好协商，特签订本合同并信守下列条款，共同严格履行。 第二条租赁物的质量 2.1租赁物的质量标准：乙方提供的机械必须产权清晰、具有合格证、技术状态完好，并具有公安车管部门审核的行驶证和年检证明，保险等相应运营证照。车辆运输能力、制动性能、工作尺寸、其他备件及技术参数、整机性能、安全设施配备等均符合国家标准及甲方使用要求。 2.2 租赁物质量验收方法：租赁物到达使用地点后，双方一次性验收。

2.3 租赁物质量验收特殊参数：乙方提供的租赁设备出厂时间、已投入使用年限、设备入场时的暂估价万元。（提示：该参数必须填写，不能空白）。 第三条租赁物的用途和使用地点 3.1 机械用途：甲方施工范围内相关工作及甲方人员安排的为本项目服务的其他作业。 3.2 使用地点：甲方工地。 第四条租赁期限 本租赁机械从年月日起租。具体租赁期限以乙方机械到达甲方使用地点验收合格并开始工作时间起至甲方书面通知乙方退场止。 第五条租赁物交付的地点、方式 5.1租赁物交付地点：甲方工地。 5.2租赁物交付方式：租赁机械运抵甲方指定的存放地点后，甲乙双方进行验收交接，根据双方签认的清点、鉴定情况办理交付手续。 甲方指定为本合同租赁物验收人员。 第六条租金结算时间及支付方式 6.1 设备主燃油由负责，液压油及附属油由乙方负责；租赁设备的进场费用元由承担，退场费用元由承担，进退场运输保险费由乙方承担；租赁期满后，双方办理退场交接手续。 6.2 采取（提示：例如运送混凝土每立方米这类的按作业小时、作业台班及按完成的实物工作量收方计费单价结算）数量为单位的综合单价租赁制。每月保底方数为方；未达到方按方计算，超过按实际计算；对于由于车辆维修、不听从甲方指挥造成的方数达不到方的，不实行保底方数，按实际方量结算。 6.3 租金单价：参照本合同第一条中所列租赁物的租赁单价元/m3(运输距离3km以内），超过3km以外，每公里增加元/m3。该租金包含但不限于机械的使用费、折旧费、安装拆卸费、润滑油、燃油、维修、保

工作量统计说明

工作量统计 1.为了确保正常的教学秩序，各系部应注意做好7、8节课的教学检查和管理，由于7、8节教师上课产生的教学管理人员加班补助根据实际发生可暂按一次1节课时量计入普通课一栏内（非教师系列按每次10元补助）； 2.军班任课老师工作量计算注意问题： 1）军班任课老师周六日上课的按上述规定办理，计入工作量统计表的普通课时栏内；周六日无课的教师执行校内作息时间安排休息日，工作量正常计算。 2）此前相关的其他规定与本规定有不一致之处的，一律按本规定执行。 3.本月补考工作量按实际发生统计，出题按每份试卷2课时计入普通课，监考按每次2课时计入普通课，辅导答疑由各系部自行统计（原则上最多不超过三次，每次不超过2节）计入辅导栏内；补考判卷工作量由各系部统计后报教务处统一做支付单，具体参见附件2。 4.本月起暂用新模板（见附件3），并请各系部每月将工作量统计表及其他有关工作量表格电子版发于丽邮箱（yl890038@https://www.docsj.com/doc/0212398032.html,）。 关于合班上课工作量计算的暂行规定根据我院目前教师合班上课及排课的实际情况，至本学期末课时量计算暂按以下规定办理： 一、课时量按授课的班型和授课时间分别选取授课系数： 1.一个班授课乘以系数1.0，两个班授课乘以系数1.7，三个班授课乘以系数 2.0，四个班以上授课乘以系数2.5； 原则上班型按学生人数未满60人时为一个班，学生人数达到60人但未超过100人时为两个班，学生人数在101人与150人之间时为三个班，学生人数超过150人时为四个班。 2. 工作日第1~6节课授课按正常计算，第7、8节授课，乘以系数1.3，晚间及周六日休息日授课按18元/节标准折合工作量（不超课时按系数2.0，超课时按系数1.5；本规定适用于校内专任与兼课教师，校内兼课教师比照此标准折合工作量，不适用于外聘教师）。 二、教务处、系部相关管理人员根据实际情况给予补助（第7、8节值班补助10.0元、晚间30元、周六日50元/半天）。 曹阳 2 2 于玲 1 3 郭艳红 1 4 邓硕 3 5 张亚红 1

工作量管理细则

××河电力检修分公司工作量工资 管理办法 为强化工作量工资管理，进一步完善公司内部经济责任制，做到分配超前控制，规范管理，引导公司员工多干活、干好活，最大限度地激发和调动广大员工工作积极性和主动性，体现“按劳分配、多劳多得、兼顾公平”的原则，使公司内部形成“正向激励、反向约束”的分配机制，确保××河发电厂下达的指令性任务圆满完成，提高公司外部市场的开拓能力，特制定本办法。 一、检修工作量工资的基本内容和管理原则 1、检修工作量是核算工作量工资的基本依据，是检修岗位员工工资和 奖金的一种转化形式。检修单位和员工按完成检修工作量的数量和累计核算工作量工资。 2、实行“零起点”计发工作量工资，任何单位和员工个人不发生工作 量即不获得工作量工资。 3、工作量工资日工值固定，各单位工作量工资上不封顶，下不保底。 4、工作量工资分为两种：即完成公司承揽××河厂内部项目的工作量 工资和完成公司承揽××河厂外部项目的工作量工资。 5、工作量工资的支付兑现办法：厂内项目的工作量工资实行每月按完 成的工作量当月支付兑现；厂外项目的工作量工资则根据工程项目的进度情况每月预支，工程完成后一次性付清。 6、工作量工资=本月工作量总工日×本单位日工值 二、检修工作量工资日工值的制定

1、工作量工资日工值的制定分为：厂内项目的日工值和厂外项目的日工值。 2、厂内项目的日工值的制定是根据各单位工作环境、工作责任、技术含量、工作强度及难度不同，决定了本单位工作量工资日工值的不同，具体日工值数目见下表: 单位：元/日 3 术含量及风险责任由公司的职能部门进行核定。 4、各单位的工值是本单位所有岗位的平均日值，不作为某一项具体工作的日值标准。 5、跨单位、专业工作的工资日工值取上限。 三、厂内项目工作量定额核定原则及管理办法 ㈠、厂内项目的工作量定额核定原则 1、厂内项目的工作量定额分为：固定定额和机动定额两部分。 2、固定定额部分：包括维护管理工作定额、无渗漏治理工作定额、公用系统设备大修定额、安全活动、文明生产、学习培训的定额。（1）、维护管理工作定额：包括设备维护，车间（队）、班组管理与生产有关的配合用工。各单位定额如下表：（工时定额按每月25.5天计。）单位：工日

实施工作量清单

业务实施工作量清单 综合平台： 1、搭建集团总部、分子公司、项目部现场的组织构架。区分登陆组织及覆盖人员。 2、确认系统注册项目：包含按要求的2008年后竣工的项目，以及申报时在建的项目。 3、明确系统注册项目上线的业务模块： 竣工项目：项目注册、工程档案管理。 在建项目：项目全周期涉及的功能模块，如招投标管理、进度管理、合同管理、质量管理、安全管理、设备管理、物资管理、成本管理、风险管理、竣工管理。 4、确定在系统中流转的电子审批流程。 如：合同签订审批、合同进度款结算审批、质量、安全动态检查审批，成本预算编制审批流，以及办公系统涉及到的公共消息发布审批、收发文审批流程等。 人力资源管理 1、实现公司组织机构和职岗设置的统一管理。 2、实现公司全体人员档案信息的管理。 3、实现员工异动、离职的员工事务管理功能。 实现员工招聘入职、培训、薪资、绩效的管理功能。、4． 说明：人力资源进系统多少人？往前补多少数据？

办公管理 1、办公系统实现企业员工内部消息管理、公共信息发布、公文收发文管理，对公共信息发布和收发文都进行工作流程管理。 项目管理—招投标管理： 1、实现对甲方建设单位、分包单位、供应商单位、设计单位和监理单位的基本信息管理功能，对分包单位和供应商单位可以由区域公司主控设定合格供方，可对不符合要求的单位进行冻结等操作。（相关单位要求基础的审查信息要挂附件） 2、对市场上收集到的项目招投标信息进行统一的管理记录，对确定参与投标的项目，利用系统将甲方发布的招标文件和企业通过概预算软件编制的电子标书进行基本信息的登记，并对相关电子文件的总纲目录、重要信息原页面和实体文件存放地点进行系统上传。 3、对所有参与投标的项目，均进行标后分析（确定项目是否中标）的信息登记，便于日后类似项目的投标参考之用。 4、形成公司总部和区域公司年度投标项目情况一览表。 5、对中标项目进行项目注册： 说明：系统注册属于在建项目需要补录相关的招投标信息。该模块的信息化规划日期可以适当提前。 项目管理—项目进度管理：

工作量考核标准

工作量考核标准 1、打锚杆：每根10分，每排19根，共计190分。锚杆要严格按照施工要求施工，对于失效锚杆要及时补打，并不记工作量，每排失效锚杆不得超过2根，否则扣除一排锚杆的工作量。并处罚当班班组长各100元整，掘进机割煤一排未支护得5分。 2、锚索：每根锚索40分，一排4根，共计160分，锚索外露长度、角度、拉拔力要符合要求。只打眼未装不记工作量，只装不顶托盘的每根20分，接班顶锚索得20分。锚杆、锚索扭矩、预紧力不够的、角度不符合要求的扣除所打设锚杆、锚索得得分3倍。两帮超挖大于200mm，欠挖的扣除一排工作量。每一个循环巷道高度不得低于设计值，每低于设计值扣50分。（巷道以4m为标准，以掘进机铲板以后为算，掘进机铲板到工作面为5m） 3、挂网：挂网每张5分，每排8张，共计40分。挂网要求搭接长度为100mm，双丝双扣，孔孔连接，梳理成辫，绑丝朝向同一方向，一张金属网验收不合格的，扣除2倍工作量，并及时整改。 4、喷浆：分到各个班组，早班喷左帮，中班喷右帮，夜班喷顶板。 5、出煤：出煤每车10分，在无意怍情况下，每班出煤不得少于60车，装矸必须装满，发现一车不满扣除该车的工作量。 6、接皮带：每节皮带50分（50米为一节）。要求皮带不得跑偏，凡接班皮带不能正常运转的，扣除接皮带的全部工作量。拉伸皮带时，H架、架杆、销子、托轮等要齐全，并严格按照中线调整。处理皮带扣15分/扣。换25KW绞车绳30分、换张紧绞车绳50/分、换11.4KW 绞车绳分。 7、接风、水管路：风管每节30分，水管每节20分，接风水管路时必须按腰线接，螺栓要一个不少。不合格不得分。 8、钉道：钉道每米6分，道木摆放800mm个，道间距不得大于850mm，道夹板上全，螺栓（包括平垫片、弹簧垫片）。

2019年工作量统计标准范文

工作量统计标准范文 一、保管员岗位 1、统计范围：保管员工作量统计在有效数据的情况下需将票数、笔数(指货位)、件数、体积、重量等统计完全，工作量考核以笔数为准。 2、统计内容：入库、出库、盘点、移库。 3、统计标准：入库、出库、盘点、移库工作量统计以涉及的货位作笔数统计，如1票单子涉及1个货位，即为1笔，涉及10个货位即为10笔。 4、质量考核：保管员的质量差错统计以笔数为准，差错率=差错笔数/总笔数。 二、铲车驾驶员岗位 1、统计范围：铲车驾驶员工作量统计在有数据的情况下需将笔数(指托盘)、件数、体积、重量都统计完全，工作量考核以笔数为准。 2、统计内容：贝尔及电梯铲车作业统计挑货、装车、卸车、堆装工作量，其他项目统计出库、入库、移库铲车作业量。 3、统计标准： 3.1铲车作业的笔数以托盘统计，即1个托盘即为1笔，无托盘操作(如电梯、贝尔)以立方折算，即1立方折算1托盘; 3.2因贝尔及电梯项目的特殊性，铲车工作量统计区分挑货、装车、卸车、堆装。挑货指为出货作准备将货物从库位上挑出的作业量，装车指备好的货铲到车上的作业量，卸货指将货物从车上铲下直接放

入库位的作业量，堆放指货物卸车后需堆装再入库位的作业量，其中装车的工作量按实际工作量的2倍计算，即装车10个立方以20个立方计算。 3.3普通项目铲车作业以出入库、移库作为工作量统计，出库指 将货物从货位上取出并装上车的作业量，入库指将货物从车上卸下并放入库位的作业量。 4、质量考核：铲车工的质量差错考核以件数为准，差错率=差错 件数/总件数。 三、账务员 1、统计范围：账务员工作量指统计笔数，工作量考核以笔数为准; 2、统计内容：出库、入库、盘点。 3、统计标准：出入库的笔数以系统的账务记录为标准，1条记录即为1笔;盘点以盘点笔数为标准。 4、质量考核：质量差错考核以笔数以准，差错率=差错笔数/总笔数 四、装卸工 1、统计范围：装卸工的工作量统计以件数、体积、重量计算，工作量考核以体积为准。 2、统计内容：出库、入库、移库。 3、统计标准： 3.1如装卸货物的体积及重量数据不全，折算方法为1吨折算3 个立方。