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学习力就是竞争力,培训就是生产力

学习力就是竞争力,培训就是生产力
学习力就是竞争力,培训就是生产力

学习力就是竞争力,培训就是生产力

学习力就是竞争力,培训就是生产力

——2013年度员工培训工作总结及2014年度员工培训工作规划报告

同志们,世界十大管理大师之一的彼得·圣吉明确指出,从长远来看,你的组织唯一可持续的竞争优势,就是比你的对手更快更好的学习能力。学习力就是竞争力,培训就是生产力,这不是口号,而是事实。因为你可以不学习,但是你的竞争对手不会。市场竞争的永远都是二八定律,当别人抢占了80%的市场,你就只剩下20%的市场。对于天华而言,除面对我国重化工业化的基本完成,中国的化工行业自2009 年起由高速增长期步入成熟阶段,全面产能过剩时代来临外,同时还面临资源升值、资金短缺、财务费用和人工成本高等因素。怎样直面新一轮产业革命的挑战,面对新一轮产业革命带来的机会;怎样以创新价值驱动突破公司生产装置安、稳、长、满、优运行的瓶颈问题,突破思想僵化的管理模式, 打破惯性思维、利益固化的营销模式。我们要做什么?能做什么?天华人也开始了探索和思考,我想答案是肯定的,就是进一步解放思想,转变观念,培育企业和个人的学习能力。

第一部分 2013年度员工培训与开发工作总结

人才是强国的根本,人才是国家的第一资源,当然也是天华公司生产经营和改革发展的第一资源。2013年以公司深入开展“精益管理年”活动为契机,着力“六个突破”,积极探索人力资源培养和开发的新思路、新方法,围绕实现公司和员工价值最大化、提高人力资源的使用效率,对公司员工开展了针对性和多样性的培训。2013年公司完成了有机化工技能竞赛、无机化工技能竞赛和维护工种技能竞

赛等6项公司级培训项目;职业资格类38项;部门级培训264项;进行了员工职业素养,普法、安全环保和体系等方面的专题培训。并且取得了突出成绩。

一、把员工的培训与企业发展战略相结合,塑造与公司战略匹配的培训体系

企业战略目标和培训目标是紧密相连的,只有把企业目标通过实施具体的培训计划才能真正的使培训起到实际的作用,才能在人力资源培训、组织结构和战略之间形成一种重要的互为基础、相互作用的关系。2013年以来,公司实施了“三项”制度改革,进一步完善了岗位、绩效和薪酬一体化分配激励机制;建立了员工培训与开发的实施模型;建立了学习能力的考核机制;建立了“差异化”培训机制;建立了多能工培养与开发机制;完善了导师带徒制度;强化了员工的技能培训、管理能力和业务能力等培训。同时通过运用各种培训方式和人力资源开发的技术和工具,公司把零散的培训资源有机地、系统地结合在一起,保证了培训工作能持续地、有计划地开展,同时在培训中潜移默化的融入公司的企业文化,通过培训使适应自身独特企业文化的内部员工得到成长。逐步形成了与公司发展战略和目标相适应的、动态的、开放的培训体系。同时,保证了公司培训体系的科学性、未来性和激励性,改善了企业绩效,塑造了公司特有的培训文化。

二、创新岗位管理体系,深化三项制度改革,营造积极向上学习氛围。

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攻读工程(MBA)硕士机制,现有18名员工取得研究生学历,11名员工取得了工程(MBA)硕士入学资格;三是积极开展读书活动和职业素养提升培训,读《做最好的员工》、《做最好的中层》和《激活中层管理干部的执行力》,让我们的员工读出境界,读出状态,读出思路,读出能力,读出宽广的胸怀和包容的心态,从而不断提高员工的工作价值,形成公司的正能量,并传递公司的正能量。

四、以比促培、以赛带训

2013年,公司以“塑造公司培训文化”活动为契机,以“当好主力军,建功‘十二五’”劳动竞赛为主线,结合公司实际,部署开展了班组精益管理、“安康杯”竞赛、装置长周期劳动竞赛等主题劳动竞赛活动,并以创建“工人先锋号”和争创“五化五强”班组、读一本书活动为契机,在职工队伍中营造了团结协作、拼搏进取的劳动竞赛氛围。活动的开展为公司参与市场竞争构筑了坚强的堡垒,同时对激发职工通过参与劳动竞赛提高自己技能水平,立足岗位为企业发展尽心尽力发挥了积极作用,在公司中掀起了成才在岗位、奉献在岗位的学习热潮,按照与公司的发展相结合、与岗位职责相结合、与实际工作要求相结合、与装置的优化运行相结合、与设备的科学管理和维护相结合的原则,根据“干什么、练什么、缺什么、补什么”的培训要求,不断创新员工培训与开发模式,积极开展“以比促培、以赛带训”的岗位练兵和技术比武活动,充分调动了员工参与培训的积极性,营造了良好的学习氛围,避免了搞形式、走过场,确保公司员工培训取得了实质性的效果。2013年开展了有机化工技能竞赛、无机

学习分享-说话就是生产力心得

各位同事,大家早上好。今天由我来同大家分享一下学习说话就是生产力这门课程的心得体会。 说话是人际沟通的一个最基本条件,说得好可以成为人际关系的润滑剂,说得不好就会事与愿违,阻碍个人的发展。 很多人认为限于职业类别,以及我们扮演的不同角色,有些人没有必要去加强说话能力的训练。比如做技术类岗位的,技术做好了就可以了,自然有人认可。但是,如果对自己的工作、作品解说都解说不明白,即使做得再好,也难免会影响最终的结果。到了此时,说话的影响力就直接展现出来了。这和踢足球是一个道理,传球很流畅,后卫没问题,中场很强大,到了临门一脚出了纰漏,那整个结果就截然不同了。 刚毕业参加工作的时候,我在广告公司做过一段业务,这是一个必须用说话达成目标的工作,感觉别的没有学到太多,但是有一点确实让我受益匪浅,那就是在你打电话、约谈客户之前先写一下你要谈得要点,一分钟怎么说,十分钟怎么说,遇到各种问题怎么说。有人感觉没有必要,张嘴就来,但是事倍功半。客户很少会给你第二次机会去做补充,不能说挂当你了电话,或者走出客户的门,忽然想起来有些话忘说了,再去补充,这时就为时已晚了。 孙教授的八步阶梯中的最后三步汇报和解释和回应我想重点谈一下。汇报包含叙述、表达和建议。其中建议一点非常重要,如果你汇报一件事情或者汇报一项工作,摆出一大堆问题去让你的上级领导解决,我想这不是一个成功的工作汇报。成功的汇报是你认为有哪些方案能够解决这些问题,这代表里你的思考性、主观能动性。汇报的时间性也需要注意,汇报一项工作最好不要超过两小时,上午超过两小时肚子就饿了,心里想着中午吃点什么;下午的话爱犯困,时间长了像梦游一样,也不会出来什么好结果。而且,汇报工作的话必须有结果出来,没有结果就说明工作失误。 解释这点最关键的其实是有针对性,换位思考,事先要了解你的客户是谁,如果对方不明白你的那堆专业术语,那你就不能罗列这些专业词汇来显示你的专业性,而让对方听得似懂非懂,云山雾罩,对方表面点头,其实不知道再想些什么。其实,最好的解释是用生动形象、通俗易懂的事例去证明自己的观点。跟孙老师选餐厅,说出一、二、三来一样,有论据才有说服力。 回应是锻炼说话能力的最后一步,这算是最重要的一个方法。说话最犯忌讳的就是,对方与你沟通,你在那一声不知,不知道你在想什么,懂还是不懂,对还是错,对在哪错在哪,不知声不表明态度,会让人很反感。大家可以想想自己是否曾扮演这么个角色,领导在那里滔滔不绝,下边万籁俱寂;或者又是领导讲话后,下边振臂高呼拥护领导中央,结果出了门就放马后炮。当面沟通现场回应,工作过程中随时回应,这样可以让上级放心,可以随时解决问题,提高工作效率。 其次我想再谈下说话本身的意义,说话不同于QQ、邮件等的沟通,而是面对面的说。余世维在自己的课程中也有提到类似的事例,一个公司发展壮大了,流程也多了起来,结果没事就EMAIL来EMAIL去的,面对面坐着也是QQ来QQ去,发得还是英文,查了半天字典不明白意思,原来拼错了,最后弄明白了结果下班了。这件事听起来有些滑稽,但确有其事。怎么办呢?很简单,走过去说。 这里可以举个例子,假设我们筹备会议,我们想要制作礼品然后发货到北京,按照既定流程我

现代管理学

《现代管理学》重点 **一、管理在社会发展中的作用:(重点论述题) 1、管理是维系人类正常社会生活的条件;人类一切有组织的社会生活都离不开管理。有组织就有管理,因为组织 的存在需要协调内部成员的活动,共同遵守的纪律并处理违纪成员。随着人类社会文明程度的提高,人们交往的增加,生产和生活的社会化程度越来越高,管理也就越来越重要。 2、管理是社会资源有效配置的手段;任何管理活动都离不开相应资源的支持,人,财。物资源是一切管理活动赖 以开展的基础。管理正是通过有效配置资源并使其充分发挥作用,以实现管理的目的。在某种意义上,管理就是资源配置的基本手段。(优化组织,财富最大化) 3、管理是社会生产力实现的基础;管理在社会发展中的作用,主要体现在它对生产力的作用上。管理不仅影响着 生产力的存在状况,同时也规定着生产力的实现程度。 4、管理不单是社会生产力发展的保证,它还能创造出新的生产力:管理能否促进社会生产力的发展,取决于管理 所确定的组织目标是否正确、管理对生产力诸要素的配置组合是否合理化、管理对组织活动过程的调控是否及时恰当。通过协作不单是提高了个人生产力,而且是创造了一种新的生产力,这种生产力本身必然是集体力。 二、管理学的研究对象(一般掌握)简答 1、研究生产力方面的问题; 2、生产关系方面的问题; 3、上层建筑方面的问题。 三、管理学的学科特征?(简答,一般掌握) 1、管理学是一门理论性与应用性相统一的学科; 2、是一门定性与定量相统一的学科; 3、一门软科学; 4、管理学具有鲜明的时代特征; 5、管理学是一门自然属性与社会属性相统一的学科。 四、现代管理理论的集丛(重点) 1.管理过程学派(孔茨奥唐奈)2.经验主义学派(德鲁克) 3.社会系统学派(巴纳德《经理的职能》现代管理理论之父)4. 决策理论学派(西蒙) 5.系统管理学派(卡斯特罗森茨韦克)6.权变理论学派(伍德沃德菲德勒) 五、决策和预测的关系(简答,一般掌握) 预测是为决策服务的。正确的决策是建立在科学的预测基础上。 预测贯穿于决策的全过程。决策是一个完整的统一过程,包括发现问题,目标确定,方案选优和追踪决策等阶段。 在决策过程中的每一个阶段都离不开预测。 预测和决策的区别:预测侧重于对客观事物的科学分析,决策侧重在对有利的时机和目标的科学选择。预测强调客观分析,决策则突出领导艺术。 六、现代决策程序一般分为以下步骤:(简答,重点掌握) 1、发现问题。发现问题是决策过程的起点,问题通常是指社会期望与实际状况之间的差距。 2、确立目标。确立决策目标应注意以下问题:1)决策目标要有针对性2)决策目标要有明确性3)决策目标要 有时效性4)要有可行性`5)要有规范性 3、拟订方案 4、选择方案 七、决策规则。(案例分析或判断说明题)---重点掌握 所谓决策规则,是指决策者在选择决策方案时遵循的决策程序和方法。 1、全体一致规则,也称一票否决制,即所有拥有投票权的决策者都对决策方案投赞成票,并转化为公共政策。全体一 致规则具有以下特征:1)决策成员在形式上享有平等的决策权2)个体选择对集体的决策结果具有决定性的影响3)决策结果达到“帕累托最优”,即所有决策成员都能够因为最终决策方案的选择而获得一定的利益,或者说,没有人因此受到利益损失。 2、多数裁定规则是指得票最多的决策方案作为最终择定的决策方案的规则。 多数裁定规则有两种基本形式:简单多数规则和绝对多数规则。 八、非正式组织存在于正式组织中,对正式组织的活动既有积极的促进功能,也有消级的阻碍作用,表现在:(重点) 1、对正式组织的积极促进作用功能表现在:1)协助工作2)分担领导3)增加稳定4)发泄感情5)制约领导 2、对正式组织的消极作用表现在:1)保守倾向2)角色冲突3)滋生谣言4)不良压力 九、非正式组织的管理要求?(正确对待非正式组织,利用其积极作用,防止和克服消极影响的要求是什么?)(重点) 1、一分为二,认清其消极作用,肯定其积极功能,正确引导及处理领导与非正式组织的关系。 2、无害支持。只要不是非法组织,流氓集团,不要采取取缔或限制的办法。

诚信也是生产力心得体会

诚信也是生产力心得体会 诚信也是生产力心得体会 诚信也是生产力 当今时代产生了许多新的生产力科学技术是第一生产力文化是生产力品牌是生产力管理是生产力……多种生产力相铺相成共同对社会经济的发展发挥着推动作用。结合工作实际我认为诚信也是生产力。从经济学角度来讲诚信也是一个单位、企业、地方的最大效益因为不讲诚信就没有合作者、同路人就没有合作平台和空间就没有市场扩大化、效益最大化。对于“诚信也是生产力”的意义应加深理解充分发挥其功能对于提高睢宁县域经济效率和质量十分重要。 一、诚信是市场经济的基本准则 诚信环境是一个地方的品牌诚信环境不好生产力发展就会受到严重制约。温州前些年造假不讲信用一时成为“造假基地”代名词吃尽苦头。吸取教训的温州人一改过去造假不讲信用的形象以诚实守信、货真价实重新走向市场并最终占领市场。温州模式、温州形象、温州信用、温州人成为全国学习的楷模。现在的温州许多私营企业老板手里都有一支“金笔”无需担保不用抵押仅凭自己的签名就可以在金融机构贷款数百万元诚信成为温州经济发展的助推器。“祸莫大于无信”这方面我们以前吃过亏有过很大损失极少部分单位和个人坑蒙拐骗行为严重影响了睢宁的整

体形象虽是个别行为但负面影响较大给睢宁经济建设、文化道德建设等诸多方面进位崛起造成人为障碍这就是我们所说的诚信危机蒸发财富。睢宁历史源远流长、文化道德底蕴深厚只要真正做到诚信睢宁就会像温州一样赢得尊重、信任和合作吸引各方资源为我所用创造更大财富。 二、诚信是做好招商引资工作的根本 近年来招商引资作为促进地域经济发展的最有效切入点成为不同地方政府工作首选。从改善投资环境来看在交通日益改善、各地普遍都在抓硬环境建设优惠政策都降到底线的情况下软环境建设尤其重要。在加强公民个人道德建设的同时建立政府信用体系迫在眉睫招商能不能体现“诚信”决定了招商引资的“成功系数”。当前我县招商引资工作中在诚信方面尚存在一些问题主要表现为: 1、前热后冷。前期诚待有余后期如媳妇进家门就是自家人不再以礼相待。 2、项目洽谈中满口允诺项目一落地种种“敲竹杠”行为随之出现。 3、对于客商所遇困难视而不见随其自然。种种行为的前后反差使投资老板倍感人间冷暖要么酒足饭饱一去不返要么缩小投资规模并想法运作撤资事项。从这一角度来讲打造诚信睢宁品牌迫在眉睫只有诚心诚意守信诺节才能吸引众多客商前来投资兴业才能促使项目引得来留得住发展快。

12月个人工作心得体会文档6篇

12月个人工作心得体会文档6篇Personal work experience document in December 编订:JinTai College

12月个人工作心得体会文档6篇 小泰温馨提示:心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。 语言类读书心得同数学札记相近;体会是指将学习的东西运用到实践 中去,通过实践反思学习内容并记录下来的文字,近似于经验总结。 本文档根据心得体会内容要求和针对对象是工作群体的特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调 整及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:10月个人工作心得体会文档 2、篇章2:10月个人工作心得体会文档 3、篇章3:10月个人工作心得体会文档 4、篇章4:10月份个人工作心得体会文档 5、篇章5:10月份个人工作心得体会文档 6、篇章6:10月份个人工作心得体会文档 10月个人工作心得体会,员工是一切工作的力量源泉, 而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成情况。为了做好车间员工的思想工作,我们把员工的困难当做自己的事

情来办,在工作和生活上不断关心他们。下面是小泰为大家收集整理的10月个人工作心得体会,欢迎大家阅读。 篇章1:10月个人工作心得体会文档 XX年很快就要过去了,在一年里,我在乡领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项: 1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。 能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。 2、专业知识、工作能力和具体工作。 我的专业是计算机,现在正是现代技术信息的时代计算机的用途也很广泛这样我坚信在以后的工作当中专业知识会对我的工作有所帮助;之前在xxx乡工作期间,各项工作完成的效率很好得到了领导的好评;我是八月来到本乡工作,由于xx 被抽掉到县上练舞长达两个月,为积极的配合好县领导安排的各项任务,我是全力以赴去按要求去做到最好,最后圆满完成了周庆演出各项任务。在回到工作岗位就接手了人口普查的填

中国台湾文化创意产业数字创新基地项目可行性研究分析汇报.doc

中国台湾文化创意产业数字创新基地项目可行性研究分析 汇报 XXXX年前引入、孵化家以上入园企业;引入经销户超家,年交易额超亿元;全部就业人员超万人,坚持以低碳、有机、环保、可持续发展和循环经济为重要着力点,争力打造成为国内一流、国际闻名大型区域综合性文化产业基地和上市公司,与中岳齐名与日月同辉,提升郑州文化软实力和竞争力,为建设资源节约型、环境友好型社会尽绵薄之力!第二章项目背景年月国务院发布了《文化产业振兴规划》。国家将重点推进文化产业包括文化创意、影视制作、出版发行、印刷复制、广告、演艺娱乐、文化会展、数字内容和动漫等。年月日中共十七届六中全会通过了《中共中央关于深化文化体制改。 XXXX年前引入、孵化家以上入园企业;引入经销户超家,年交易额超亿元;全部就业人员超万人,坚持以低碳、有机、环保、可持续发展和循环经济为重要着力点,争力打造成为国内一流、国际闻名大型区域综合性文化产业基地和上市公司,与中岳齐名与日月同辉,提升郑州文化软实力和竞争力,为建设资源节约型、环境友好型社会尽绵薄之力!第二章项目背景年月国务院发布了《文化产业振兴规划》。国家将重点推进文化产业包括文化创意、影视制作、出版发行、印刷复制、广告、演艺娱乐、文化会展、数字内容和动漫等。年月日中共十七届六中全会通过了《中共中央关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题决定》,提出了“建设社会主义文化强国”战略目标,是当前和今后一个时期指导我国文化改革

发展纲领性文件。国家对文化产业发展支持力度前。文化创意产业市场化,把文化创意产业成果变成经营资源,促进文化创意产业发展。、创意研发创业孵化平台中国台湾文化创意产业创新基地将为入驻企业提供国际化、人性化管理,实施政府扶持发展优惠政策。通过全过程、全方位、专业化服务,为入住企业成长营造最优良环境空间。基地提供人力资源、公关策划、财务体系、法律事务、战略发展、信息技术、办公后勤保障、融资模型设计、市场营销拓展等方面专业服务,完善从政策支持、创业基金、基地配套、产业配套到生活服务一站式服务体系。基中国台湾文化创意产业创新基地发展定位是通过运用知识产权、信息技术和高科技成果,创造财富和就业,以核准通过,归档资料。未经允许,请勿外传!市场化、产业化、国际化、信息化、科技化为基本运作思路,以高新技术为支撑,以创新创造为动力,建立起以市场为龙头,依托广告、高新技术研发设计、生物技术、信息技术、艺术和古董市场、手工艺品、电影与录像、数码娱乐、动画制作、书画制作、时尚生活产品设计、软件及计算机服务、音乐、表演艺术、新闻出版业、电视和广播及旅游、博物馆、美术馆、历史文化遗产、文化休闲旅游、健康养生、经贸文化交流活动、教育培训、体育以及文化创意研发设计、生产制作、创业孵化、金融保险、贸易物流、信息交流、展览展示、影视艺术、模特艺术、网络技术、动漫游戏、有机生态农业、媒体媒介传播技术等多功能于一体综合性文化科技创意产业数字创新基地,打造完整文化创意产业链,成为衡阳经济发展支柱产业。力争经过年努力,将。

7种常用的有效管理方法

1、swot分析法: strengths:优势 weaknesses:劣势 opportunities:机会 threats:威胁 意义:帮您清晰地把握全局,分析自己在资源方面的优势与劣势,把握环境提供的机会,防范可能存在的风险与威胁,对我们的成功有非常重要的意义。 3、5w2h法 what:工作的内容和达成的目标 why:做这项工作的原因 who:参加这项工作的具体人员,以及负责人 when:在什么时间、什么时间段进行工作 where:工作发生的地点 how:用什么方法进行 how much:需要多少成本 意义:做任何工作都应该从5w2h来思考,这有助于我们的思路的条理化,杜绝盲目性。我们的汇报也应该用5w2h,能节约写报告及看报告的时间。 4、smart原则 s:specific 具体的 m:measurable 可测量的 a:attainable 可达到的 r:relevant 相关的 t:time based 时间的 人们在制定工作目标或者任务目标时,考虑一下目标与计划是不是smart化的。只有具备smart化的计划才是具有良好可实施性的,也才能指导保证计划得以实现。 ==================================== 【特别注明:有的又如此解释此原则】 --s代表具体(specific),指绩效考核要切中特定的工作指标,不能笼统; --m代表可度量(measurable),指绩效指标是数量化或者行为化的,验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的; --a代表可实现(attainable),指绩效指标在付出努力的情况下可以实现,避免设立过高或过低的目标;

工人阶级是中国先进社会生产力的代表

工人阶级是中国先进社会生产力的代表 改革开放和发展社会主义市场经济以来,我国的社会经济生活发生了广泛而深刻的变化,社会经济成分、组织形式、物质利益、就业方式日趋多样化。在这种新的情况下,工人阶级还是不是当代中国最先进的阶级?还是不是先进 社会生产力的代表?还是不是我们党的阶级基础?这是关 系到我们党的根本性质的重大理论问题。回答好这个问题,对于深刻理解和身体力行江泽民同志“三个代表”的重要思想,具有极为重要的意义。 一、工人阶级是先进社会生产力的代表,是马克思主义政党必须坚持的重要观点 工人阶级作为先进社会生产力的代表,是工人阶级的历史地位和历史使命所决定的。马克思和恩格斯早在150多年前发表的《共产党宣言》中就指出,“在当前同资产阶级对立的一切阶级中,只有无产阶级是真正革命的阶级。其余的阶级都随着大工业的发展而日趋没落和灭亡,无产阶级却是大工业本身的产物”。(《马克思恩格斯选集》,第1卷,282页)毛泽东同志在《中国社会各阶级的分析》一文中指出,“工业无产阶级人数虽不多,却是中国新的生产力的代表者,是近代中国最进步的阶级,做了革命运动的领导力量”。(《毛泽东

选集》,第1卷,8页)邓小平同志强调指出,“工人阶级最 重要的特点之一就是同社会化的大生产相联系,因此它的觉悟最高,纪律性最强,能在现时代的经济进步和社会政治进步中起领导作用”。(《邓小平文选》,第2卷,136页)近年来,江泽民同志反复强调这一观点。1990年1月25日,他在给石家庄第二印染厂全体职工的信中指出,“全心全意依靠工人阶级和广大人民群众,是我们党的力量所在。工人阶级是我们国家的领导阶级,是先进生产力的代表”。1995年5、6月间,他在上海、长春等地视察时又说:“工人阶级是我们国家的领导阶级,是先进生产力和生产关系的代表,是建设和改革以及维护社会稳定的最基本的力量。” 工人阶级是先进社会生产力的代表,已为中国革命、建设和改革开放的实践所证实。在中国共产党领导中国人民把半殖民地半封建的旧中国变为社会主义新中国的第一次伟 大历史变革中,工人阶级作为新民主主义革命和社会主义革命的领导阶级,在马克思列宁主义和毛泽东思想的指引下,为推翻帝国主义、封建主义和官僚资本主义三座大山的统治,为建设社会主义,作出了极大的牺牲和努力,表现出“特别能战斗”的革命精神。在中国共产党领导中国人民实行改革开放、建设富强民主文明的社会主义现代化国家的第二次伟大历 史变革中,我国工人阶级在邓小平理论和党的基本路线指引下,以改革为己任,以发展为主题,解放思想,开拓创新,

(生产管理知识)往届中国软件生产力风云榜行业评选回顾

往届“中国软件生产力风云榜行业评选”回顾2007年“中国软件生产力年度风云榜”行业评选” 软件生产力20强企业(按姓氏首字母拼音排序) 中国软件与技术服务股份有限公司 沈阳东软软件股份有限公司 用友软件股份有限公司 惠普全球软件服务(中国)中心 南京联创科技股份有限公司 大连华信计算机技术股份有限公司 日电卓越软件科技(北京)有限公司 金蝶软件(中国)有限公司 北京软通动力信息技术有限公司 和利时公司 同方鼎欣信息技术有限公司 启明信息技术股份有限公司

软件生产力推进风云人物(按姓氏首字母拼音排序) 程春平中国软件与技术服务股份有限公司总经理 黄锡伟南京联创科技股份有限公司高级副总裁 黎德光惠普全球软件服务(中国)中心总裁 刘政赛仕软件研究开发(北京)有限公司总经理 邵柏庆和利时公司副总裁 万举勇广州赛宝认证中心总经理 王青中科院软件所副总工程师 解明明北京斯福泰克科技发展有限公司总经理 殷步九华罗庚软件基地有限公司总裁 岩冈泰夫日电卓越软件科技(北京)有限公司总裁 杨祉雄用友软件股份有限公司高级副总裁 周伯生北京赛柏科技有限责任公司总裁 成长型软件生产力20强企业(按姓氏首字母拼音排序)赛仕软件研究开发(北京)有限公司 华罗庚软件基地有限公司 西门子软件与系统工程(南京)有限公司 天心耀华软件科技(珠海)有限公司 兰州飞天网景信息产业有限公司 横河电机(中国)商贸有限公司北京研究开发中心 广州华微明天软件技术有限公司 希姆通信息技术(上海)有限公司 广州华南资讯科技有限公司 纬创软件(北京)有限公司 广州智能科技发展有限公司 北京超图地理信息技术有限公司 软件过程改进卓越贡献人物(按姓氏首字母拼音排序) 申剑飞日电卓越软件科技(北京)有限公司事业部总经理 陈勇 DNV ITGS挪威船级社高级咨询师

台湾服务产业发展现状

台湾服务产业发展现状、问题及前景探析林建宁 (漳州开发区统计局,福建漳州 363000) 摘要: 20世纪80年代以来,台湾服务业得到较快发展,甚至超过工业,成为拉动岛内经济增长的重要力量。但近年来服务业成长速度减缓,对台湾经济增长和就业机会创造的贡献度开始减弱。本文认为要保持台湾服务业健康持续发展,必须加快服务业产业升级,加强海峡两岸合作,拓展海外市场,增强国际竞争力。关键词:台湾;服务业;知识服务产业一、台湾服务产业发展概述服务业也称为第三产业。前者相对于农业和工业而言,后者则是相对于第一、第二产业。“由于它由五花八门、形形色色的行业构成,第三产业在开始分类之初也叫混合产业、复合产业或异种混成产业。”[ 1 ]近十几年来,由于在世界范围内不断衍生出许多新兴服务业,服务业的范围界定也时有调整更新。根据台湾“行政院主计处”1996年12月第6次修订的行业标准分类,台湾服务业可概分为批发零售及餐饮业、运输仓储及通讯业、金融保险及不动产业、工商服务业、社 2 会服务及个人服务业、公共行政业、其他不能归类的行业等7大类。2001年1月第7次修订的“中华民国行业标准分类”,又将服务业进一步细分为11大类,包括批发及零售业、住宿及餐饮业、运输仓储及通信业、金融及保险业、不动产业及租赁业、专业科学及技术服务业、教育服务业、医疗保健及社会福利服务业、文化运动及休闲服务业、其他服务业、公共行政业等[ 2 ] 。20世纪80年代以来,伴随着台湾经济的转型,台湾岛内的产业结构也发生了较大变革,服务业占GDP比重持续增加,而农业及工业比重逐步减少。具体变动见表1。从表1可看出, 1980年代末至今,随着台湾传统产业(包括农业和传统工业)及电子信息产业的相继外移,台湾第一、二产业呈逐步萎缩之势,而现代服务业则迅速崛起,并成为推动台湾经济发展的主要动力。在1988年服务业产值比重超过50%后, 1995年又突破60%,而据台湾“主计处”统计资料显示,至2005年底台湾服务业产值占岛内GDP的比重甚至已高达73. 6%,表现出强劲的增长性。表1 台湾三次产业产值构成变化表单位: % 产值构成年份农业工业服务业 1981 8. 7 45. 5 44. 0 1986 6. 6 47. 1 44. 8 3

小度写范文中国奴隶社会生产力与生产关系-中国先进生产力和生产关系的代表是模板

中国奴隶社会生产力与生产关系-中国先进生产力和生产关系 的代表是 青铜器时代在一八九八年,河南省的洹水发了大水,淹了安阳县西北小屯村。那村很深的土都被水括走,等到水平了以后,小屯村的农民耕地时,掘出了许多乌龟壳和骨片,后来陆续发掘,除掘到很多乌龟壳和骨片以外,特别值得提出的,发现了比较精制的青铜器。后来在河南睿县,在山东济南附近,也掘出了商代的遗物。原来商代的都城,虽然经常迁移,但总在河南、山东一带,大致在河南省。盘庚迁都到殷,殷就分殷虚,就是安阳西的小屯。从殷虚的出土物研究,可以看出商代是发展到高度水平的青铜器时代。商代的炼铜,是大规模的。商代的兵器、日用的器具、祭器,大都用青铜造的。已经掘出的商代青铜器,不但种类很多,而且制作精巧。殷虚青铜器中,以箭镞为最多,根据考古学家的意见,只有在青铜器时代末期,青铜器到了最便宜的时候,才舍得用它来造成箭镞。所以虽然在殷虚还未发现青铜制农耕工具,但是,可以断定,当时的农耕工具是青铜造的。当时在生产领域上一般地青铜器已经代替了石器,但是石刀、石斧等还是以残余形态当作辅助的生产工具用的。而另一类石器,作为建筑用或宗教用的艺术品。因为殷虚发掘的范围还不大,所以还没有发现铁器,对于商代人民会不会使用铁器,现在还不能断定。但是,不管当时使用不使用铁器,也不会影响到商代的奴隶社会的性质的。因为青铜器能创造出剩余劳动。而这个事实,在殷虚的乌龟壳、骨片上所刻的文字(就是甲骨文)里面,已经有了记载。奴隶阶级与奴主阶级青铜器能创造出剩余劳动,就出现了一小部份依赖剩余劳动的一群人,就是奴主阶级,另一大部份人是供给剩余劳动的一群,就是奴隶阶级。中国社会发生了最初的大分裂,最初出现了阶级。商代的奴隶,从甲骨文的记

中国生产力促进中心协会标准

ICS 03.080 A 01 SZ 中国生产力促进中心协会标准 SZ/T 1.5—XXXX 生产力促进中心服务业务规范 第5部分:工业分包 (草稿) 201X-XX-XX 发布 201X-XX-XX 实施 中国生产力促进中心协会发布

目次 前言 1范围 2规范性引用文件 3术语和定义 4服务内容 5基本要求 6工作程序

前言 生产力促进中心是国家技术创新体系的重要组成部分,是连接科技界与企业界的桥梁,是政府推动企业科技进步的重要助手,是培育企业创新和创业人才的摇篮,是企业健康发展的智囊团和技术后盾;其基本功能是:集成社会资源,为企业提供全程、综合服务。 发挥全国生产力促进中心体系的资源优势,帮助中国企业学习、借鉴全球工业分包及供应链网络的管理经验和技术,进一步提升中国中小企业在全球供应链中的整体地位,使中国企业在经济全球化进程中获得更多的赢利机会。同时,随着工业分包与合作交流这种新的合作模式的建立,形成新的服务理念与业务模式,提升生产力促进中心的服务能力。 SZ/T 1 《生产力促进中心服务业务规范》分为五个部分: ——第1部分:总则 ——第2部分:信息与信息化 ——第3部分:咨询 ——第4部分:培训 ——第5部分:工业分包 本部分为第5部分。 本部分由中国生产力促进中心协会提出并归口。 本部分起草单位:中机生产力促进中心 本标准主要起草人:黄雪李勤潘凤湖李晶莹 本部分为首次发布。

生产力促进中心服务业务规范 第5部分:工业分包 1 范围 SZ/T 1的本部分规定了生产力促进中心工业分包服务的内容、基本要求和工作程序。 SZ/T 1的本部分适用于各生产力促进中心的工业分包服务。其他机构开展类似服务时也可参照使用。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过SZ/T 1的本部分的引用而成为本部分的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。 SZ/T 1.1 生产力促进中心服务业务规范第1部分:总则 SZ/T 1.2 生产力促进中心服务业务规范第2部分:信息与信息化 SZ/T 1.3 生产力促进中心服务业务规范第3部分:咨询 SZ/T 1.4 生产力促进中心服务业务规范第4部分:培训 3 术语和定义 SZ/T 1.1确立的以及下列术语和定义适用于本部分。 3.1 工业分包 Industrial Subcontracting 采购商(发包商)将部分产品、零部件乃至原材料等的生产或采购任务交由供应商(分包商)完成,并在供应商所完成的任务基础上形成最终产品的过程。 3.2 产量导向型分包 capacity subcontracting

如何做好个人事业规划

如何做好个人事业(NDO) 1、要敢做大梦且筑梦踏实 每个人心中都有梦,年纪越小,梦想越大。 A、你这一辈子,到底在追求什么? 答: B、你准备过什么样的人生? 答: C、你的梦想、理想追求的目标是什么呢? 答: D、写出你现在欠缺的一切? 答: E、写出你2005年要办的事? 答: F:写出你近三年要实现的目标? 答: G:用什么方法或媒介可以追求到你想要的D、E、F? 答:D: E: F:

人生规划表 1、规划人:年龄:岁积蓄动产: 目前年收入:不动产(项目)(价值)元 2、未来目标 3、核心目标 当未来目标列出后,实现哪一个目标,其它的就跟着实现。 4、依据核心目标的属性来规划年度合理目标,然后做最详细的执行计划。 5、马上行动。 一、如何起步?简单的事重复的做 A、学会两件事 1)展示OPP:这是找两种人的工作,是经营者首先学会的功能, 2)讲NDO:是经营者的训练工作,修枝截条、去芜存菁。 B、找两种人 1)经营者:培养几个高级经理 2)使用者:建立优惠顾客群(60-100个)。 C、做两种管理 1)时间管理:有效率、有生产力。 2)情绪管理:挫折或失败。 二、成功:需求X信心X方法X行动力任一个为0,则毫无成功机会,只有放弃者,没有失败者。 三、目标不可变,计划可修正。 1、理想、梦想、需求(小心偷梦的人——你自己最亲近的人)三年培养12个高级业务经理。 2、行动计划 每周10-12次OPP,兼职者每周要做4-6次OPP,专职者每周做8-15个OPP。 3、行动方案 展示计划、及时销售

4、行动实践 走出去、请进来、每天保证认识3个以上。 5、检讨、调整、修正、毅力 四、讲先机、商机 人生需要经常做取舍,要时时有忧患意识,必须随时为自己的未来做准备,唯有变化才是永远的不变。 五、两个重观念 1、有长远的想法 a:烧开水、菜园与果园、摩天大厦、吃馒头、手压地下井水(30下) b:初期的收入少,但投入心力越大,就如喷射飞机。 2、选择经营公司具备的条件 a)公司的经营理念 f)产品研发能力 b)公司的财务状况 g)产品的市场需求性 c)公司的经营领导能力能 h)产品的品质要求 d)公司的奖金制度 g)产品的售价订定 e)公司的整体目标市场 k)公司的承诺、格局 3、四种财务知识的观念 本能、技能为钱工作。 1、2象限无法财务自由。 组织、投资、系统、钱为他工作。 3、4象限财务自由、时间自由。 1雇员 3 企业主 2自雇 4 投资家 技能 4、三种直销商的收入类型。 收入收入收入 时间时间时间 做白工型昙花一现型倍增或收入型

个人社会实践心得及感悟

( 社会实践心得体会) 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-BH-014863 个人社会实践心得及感悟Personal social practice experience and understanding

个人社会实践心得及感悟 个人社会实践心得及感悟【一】 一片叶子属于一个季节,年轻的莘莘学子拥有绚丽的青春年华。谁说意气风发,我们年少轻狂,经受不住暴雨的洗礼?谁说象牙塔里的我们两耳不闻窗外事,一心只读圣贤书?走出校园,踏上社会,我们能否不辜负他人的期望,为自己书写一份满意的答卷…… 在注重素质教育的今天,大学生假期社会实践作为促进大学生素质教育,加强和改进青年学生思想政治工作,引导学生健康成长成才的重要举措,作为培养和提高学生实践、创新和创业能力的重要途径,一直来深受学校的高度重视。社会实践活动一直被视为高校培养德、智、体、美、劳全面发展的跨世纪优秀人才的重要途径。寒假期间社会实践活动是学校教育向课堂外的一种延伸,也是推进素质教育进程的重要手段。它有助于当代大学生接触社会,了解社会。同时,实践也是大学生学习知识、锻炼才干的有效途径,更是大学生服务社会、回报社会的一种良好形式。多年来,社会实践活动已在我校蔚然成风。 大学是一个小社会,步入大学就等于步入半个社会。我们不再是象牙塔里不能受风吹雨打的花朵,通过社会实践的磨练,我们深深地认识到社会实践是一笔财富。社会是一所更能锻炼人的综合性大学,只有正确的引导我们深入社会,了

解社会,服务于社会,投身到社会实践中去,才能使我们发现自身的不足,为今后走出校门,踏进社会创造良好的条件;才能使我们学有所用,在实践中成才,在服务中成长,并有效的为社会服务,体现大学生的自身价值。今后的工作中,是在过去社会实践活动经验的基础上,不断拓展社会实践活动范围,挖掘实践活动培养人才的潜力,坚持社会实践与了解国情,服务社会相结合,为国家与社会的全面发展出谋划策。坚持社会实践与专业特点相结合,为地方经济的发展贡献力量为社会创造了新的财富。 这个假期我没有选择自己所学的专业去实践,而是在一个亲戚开的电脑配件柜台帮忙卖货,过的十分充实。在此次实践过程中我学到在书本中学不到的知识,它让你开阔视野、了解社会、深入生活、回味无穷。也对自己一直十分想了解的电脑知识有了更进一步的深入。社会实践作为广大青年学生接触社会、了解国情、服务大众的重要形式,对于青年学生的成长、成才有着极为重要的作用。 这次假期实践我以“善用知识,增加社会经验,提高实践能力,丰富假期生活”为宗旨,利用假期参加有意义的社会实践活动,接触社会,了解社会,从社会实践中检验自我。这次的社会实践收获不少。我认为以下四点是在实践中缺少的。 一.在社会上要善于与别人沟通。经过一段时间的工作让我认识更多的人。如何与别人沟通好,这门技术是需要长期的练习。以前工作的机会不多,使我与别人对话时不会应变,会使谈话时有冷场,这是很尴尬的。与同事的沟通也同等重要。人在社会中都会融入社会这个团体中,人与人之间合力去做事,使其做事的过程中更加融洽,更事半功倍。别人给你的意见,你要听取、耐心、虚心地接受。

怎样才能有效的将培训转化为生产力

怎样才能有效的将培训转化为生产力? 怎样才能有效的将培训转化为生产力? 培训有用!培训真的有用吗? “培训无用论”是当前进行过培训的部分企业的一种基本论调。各种类型的培训进行了不少,员工感受到企业提供给他们的良好氛围,开阔了眼界,掌握了各种技巧。而企业领导所期盼通过培训提高生产力,即销售提升、利润增长、成本降低、效率提高却永远是遥遥无期。难怪有人开始提出各种质疑:培训人员的水平不够!培训只是一种形式!培训是企业无收获的浪费。如何有效地将培训转化成生产力呢? 培训有针对性能够有效转化为生产力吗? 培训生动化能够有效转化为生产力吗? 培训技巧全面能够有效转化为生产力吗? 培训内容丰富能够有效转化为生产力吗? 培训计划安排系统能够有效转化为生产力吗? 答案是——不能!那只是培训所必须具备的基础条件。 那么,到底如何有效地将培训转化成生产力呢? 答案是实践! 我们服务的A公司是一家制药企业,正处于企业发展的成长期。销售渠道一直以医院终端为主,销售处于稳定状态。但随着OTC药品市场在整个医药市场中承担角色的越来越重要,A 公司意识到,OTC药品市场将成为企业销售和利润新的增长点。经过我们和企业市场人员的调查分析研究,根据A公司目前没有强有力资金进行大众媒体的产品推广的情况,成功运作OTC药品市场最为有效的策略为——终端生动化陈列和终端拦截销售。 在上述策略的指导下,我们为A公司制定了终端生动化陈列、终端拦截销售技巧培训,并辅以高效团队的培训,以增强团队合作意识、责任心来保证前两个方面培训内容的执行到位。通过现场模拟的体验式培训方法,针对药品陈列的四大原则、最佳陈列位置的选择、产品摆放的方法、针对竞品的拦截技巧、促销人员促销技巧、团队协调能力、责任心等方面的内容进行了一一讲解。所有接受培训的营销一线业务人员都觉得受益匪浅,掌握了很多OTC药品市场的运作技巧,对于他们自身从医院终端的药品销售转向OTC药品市场的运作起到了很好的指导作用。企业上下对运作OTC药品市场信心十足。但是3个月以后,企业领导反映OTC 市场的销售局面并没有向预期目标那样全面打开,销售状态一般,投入产出比出现失衡情况。当我们和A公司负责人对市场进行了调查,对业务人员进行了访谈之后,终于真相大白。产品陈列位置好坏不一,摆放随意现象非常普遍、产品包装有些被污染、促销人员沟通技巧生涩、传达信息缺乏准确、市场上出现问题喜欢单打独斗,没有及时汇报的意识。而企业自身也没有任何针对上述内容的考核管理制度。 从上面的问题我们不难发现,A公司的业务人员并没有将培训所学内容准确实践在OTC市场上。也就是学而不用,会而不用! 一次培训结束后,并不意味着培训真正的结束了。因为,这时所有的培训内容还都只停留在接受培训人员的脑子里,还没有真正的被他们应用于实际中,也就是说还没有为企业的管理水平和营销能力的提高做出贡献,还没有真正转化成企业的生产力。但很多企业往往意识不到这一点,认为培训一结束,员工的工作能力就会有很大的提高,企业的管理水平和营销能力也会有很大的提高,企业的生产力也会有很大的提高,结果到年末的时候发现一切还是原样,却找不到问题出在哪里。 培训的针对性、生动性及实用性固然重要,但关键在于接受培训的人员能够将所学到的内容应用于日常工作中,才能够真正发挥培训的作用。正如上述培训中所涉及的内容,都是运作OTC药品市场的各项工作标准,如:药盒在柜台陈列时要正面朝上,价格标签要明确清晰等等。这么简单而有实效的内容,即使培训师讲授得在生动,业务人员当时在热情高涨,而在实际工作中却不落实到位,再好的培训内容、再好的培训技巧,也不能转化成生产力。正所谓:子不孝父之过,教不严师之过。学而不用,会而不用,其原因是企业没有进行有效的监督跟进。正如学生的学习成绩需要各种考试进行检查,业务人员培训学习就更需要企业配合培训内容进行监督跟进,督促业务人员将培训所学内容进行实践,从而提高生产力,即有效将培训转化为生产力。

生产力布局及中国生产力布局存在的问题

龙源期刊网 https://www.docsj.com/doc/ff13219857.html, 生产力布局及中国生产力布局存在的问题 作者:国务院发展研究中心《区域协调发展和优化全国生产力布局》课题组 来源:《中国经济报告》2014年第08期 目前中国的生产力存在的问题有:区域产业同构程度有所上升,比较优势没有充分发挥;区域发展相对差距虽有所缩小,但绝对差距不断扩大;部分地区的人口和经济活动聚集程度超越了当地的资源环境承载能力;城市的规模和空间结构需要进一步优化,城市间的连结性和分工合作较弱,城镇化的聚集效应需进一步发挥。 优化生产力布局的内涵 (一)“生产力布局”起源于前苏联,也与西方市场经济国家的空间规划以及产业集聚政策有相似之处 “生产力布局”起源于前苏联,是苏联实行计划经济的一种形式和手段。在前苏联,生产力布局是对地域分工的一种安排,而地域分工指社会分工在各生产地点及其总和之间的分工在空间上的表现。决定地域分工首先需要对包括一般条件、部门条件和地方条件在内的各种条件进行深入分析,最后在全国范围内布置“综合地域(综合区)”。综合地域(综合区)就是要确定不同生产部门在地域上的结合,这种结合要考虑到在全国范围内社会对物质资料的需要和为生产这些物质资料所必需的社会劳动,考虑到劳动在各个部门间的分配和在各个区域间的配置。苏联的工业配置遵循下列基本原则:工业在全国的合理有计划地配置;工业接近原材料产地、燃料动力资源地、产品消费地;民族边疆和过去落后地区的工业化;全国经济区的经济和工业的正确工业化和综合发展。 那么在西方市场经济条件下有没有类似的情形呢?比较接近的是德国的空间规划,共有四级规划,分别为联邦级、州级、地区级、乡镇级规划。在联邦层次上由联邦建筑与地区规划办公室编写并经由联邦运输、建设和住房部提交给联邦议会的《德国空间规划报告》,对密集地区、乡村地区、居住区和交通走廊、中心地区系统(高级中心、中级中心)等区域类型在全国的分布作出指导性的安排。更为宽泛的则是对应于区域政策,换言之,也就是政府在区域发展中的作用。但是对于政府如何参与到地区的产业发展(生产力布局),20世纪70年代曾有大量的讨论,现在则比较少见。 中国的学者对生产力布局的认识存在一个深化的过程。按照刘再兴先生1995年的看法,生产力布局在改革开放前主要指工业布局,改革开放后,范围逐渐扩展,指经济布局和区域发展。事实上,有很多的学者如陈栋生先生在1991年认为区域经济学和生产力布局二者的研究实体是一致的:生产力布局从俯视角度,分析资源与要素分布、流动与空间聚合,包括产业布局和区域布局;区域经济学从平视角度,研究区域的结构、差异、发展、耦合与区际关联。因此,中国学者对于生产力布局的使用应该是对于前苏联做法的扬弃。

《有效的个人生产力》学习感想

单位名称:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_______年______月______日 《有效的个人生产力》学习感想 ——We must not only sum up the successful experience, but also draw lessons from failure。

《有效的个人生产力》学习感想 三个月的EPP 学习进入尾声,这次的学习是一场及时雨,对我而言,刚接手的市场管理工作与之前的专项工作项目有非常大的不同,这次的学习给予了我系统的知识点与很棒的工具,通过三个月的学习与实践有效的帮助我更深刻了解EPP 的内容与工具的使用,在之后的工作中我将坚持使用及定期回顾教材,会给我的工作带来巨大的帮助与工作习惯的改变。 EPP 中以下几个知识点对我来说有特别的启示与帮助: 对上管理 与上级的定期沟通及反射式确认,用正确的沟通语言及方式更smart 的与上级沟通并达成共识,可以更精准的明确工作目标,避免了工作的错误率从而有效提升工作效率。 对下管理 相比之前的工作模式,对下管理对我而言是一个更大的学问。通过对成员的性格分析与关系,用更适合的沟通方式,使用同理心,可以提升成员工作积极性,并对工作结果的品质也有很明显的帮助。每个人的性格与处事风格不同,给我带来很大挑战,不逃避,选择智慧的应对,这对双方都有提升与帮助。 优先级管理 面对大大小小的工作细节,通过使用工具做好排序,使每一天的工作都从容有序, 面对突来的新工作也不会紧张,可以合理的做加塞与安排,同时也能给予

中国软件行业生产力报告(开发效率度量等)

中国软件行业生产力报告 (二零零七年 第一期) Drv_1.0 中国软件行业协会系统与过程改进分会 中国软件过程基准用户组 2007年6月

课题组成员名单 总体组成员 何新贵 北京大学信息科学技术学院 郑人杰 北京软件协会过程改进分会 周伯生 赛柏科技 王 青 中国科学院软件研究所 郑振宜 台湾资策会 编制小组成员(以姓氏拼音为序) 组长张鹤飞 三星电子中国通信研究院 组员 蒋晓舰 独立行业专家 刘 旭 同方股份有限公司 宋书明 中国软件评测中心 吴粤青 北京亿阳信通股份有限公司 郑智琴 北京灵图星讯科技有限公司 审核小组成员(以姓氏拼音为序) 申剑飞 NEC卓越软件科技有限公司 汪 浩 西门子中国研究院 吴浩刚 北京天融信网络安全技术有限公司 王海青 北京联想利泰软件有限公司

目 录 1 概述 (1) 1.1 背景 (1) 1.2 目的 (1) 1.3 范围 (2) 1.4 读者 (2) 1.5 报告结构 (2) 2 数据描述 (2) 3 生产力描述 (7) 4 数据分析方法 (8) 4.1 各参数的基本数据 (9) 4.2 参数间关系 (10) 5 数据分析 (12) 5.1 生产率的比对 (12) 5.1.1 国际比对 (12) 5.1.2 国内比对 (12) 5.2 质量(缺陷密度)的比对 (15) 5.2.1 国际比对 (15) 5.2.2 国内比对 (16) 5.3 质量与生产率的组合分析 (18) 5.4 过程成熟度进阶分析 (19) 6 结论 (19) 7 对中国软件产业的意见和建议 (19) 8 致谢 (20)

中国(2007年)软件行业生产力报告 更改记录 日期 修改章节 修改类型*修改描述 修改人 版本 2007-06-22 1、4、5、6、 7 M 将郑智琴、刘旭、宋书明 老师的修改意见和建议进 行整合、修改 张平 0.91 2007-06-25 3 M 根据蒋晓舰老师提供的生 产力描述,将第3章节修 改。 张平 0.92 2007-06-26 4 M 根据张鹤飞老师的建议, 将第4章节中的斜体字改 为正体字 张平 0.93 2007-07-08 M 增加扉页,将正文字号改 为小四号,根据组长评审 意见进行修改,添加页眉 张平 0.94 2007-07-11 M 根据主任意见意见修改封 面及扉页内容,对版面做 出调整 张平 0.95 *修改类型分为A-增加M-修改D-删除 1 概述 1.1 背景 CSBSG 成立于2006年1月12日,它是按照国际惯例建立的专业性用户组织,在中国软件行业协会系统与软件过程改进分会以及有关行业促进组织的指导下开展工作。CSBSG的使命是:倡导和建立以基于度量数据的“基准比对”为主要驱动力的深度过程改进方法论,改变当前过分依赖模型评估和政府奖励来驱动过程改进的方法,使软件过程改进走向可持续发展的轨道;另外,通过对中国软件行业生产力的相关数据进行分析以及比对国际软件行业的生产力数据,为中国软件行业的高层领导和软件企业的高层制定行业和企业的发展战略服务。 1.2 目的 本报告对来自于CSBSG的国内软件项目数据进行分析,为基于国内真实有效数据的中国软件行业生产力报告。 本报告量化地表述了中国软件行业在不同地区、不同行业应用领域的生产力和质

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