SharePoint 2010 网站设置中查看和修改网站集管理员
在SharePoint 2010系统中，网站集管理员是具有完全控制权限级别的用户，网站集管理员可以在网站集的范围内做任何事情，是超级用户。SharePoint 2010网站集创建时必须指定一个网站集管理员，创建完成之后只能在网站集的顶级网站中查看和修改网站集管理员。现在我们打开SharePoint 2010网站集的一个顶级网站，如图1所示：
图1
在图1中点击“网站操作”菜单下的“网站设置”项，可以设置网站的所有设置。如图2
所示：
图2
SharePoint 2010网站集管理员是一个SharePoint用户组，使用图2“用户和权限”下的“网站集管理员”链接可以向网站集管理员用户组添加用户或从中删除用户，该组允许成员完全控制此网站集中的所有网站。如图3所示：
图3
SharePoint 2010网站集管理员对网站集中的所有网站都拥有完全控制权限。他们还可接收有关网站使用的确认邮件。在图3的文本框中可以输入多个用户，并以分号分隔。添加或修改完成网站集管理员之后点击“确定”按钮完成设置。
档案管理员个人工作计划表
档案管理员个人工作计划表 【篇一】 一、职工档案信息完善 企业职工档案是企业职能部门在招用、调配、培训、考核、奖惩、选拔和任用等工作中形成的相关职工个人经历、政治思想、业务技术 水平、工作表现以及工作变动等情况的文件材料。是历史地、全面地 考察职工的依据，是职工档案的组成部分。在实际档案整理工作中发 现少数员工档案材料存有不完善的情况，主要表现在以下五类材料： 一、学历材料； 二、党群材料； 三、奖励材料； 四、职务变动材料； 五、薪酬变动材料。 针对以上不完善的员工档案材料，做好查漏补缺工作。根据公司 发文文件和人力资源系统信息梳理员工档案信息，将梳理后的信息与 员工纸质档案材料实行核对整理，对缺少材料做好记录，并与相关职 能部门联系沟通，明确所需归档材料名称及归档材料移交时间段。做 到全面清理，逐步完善。年底完成原长期员工缺少材料补充工作，逐 步完成所有员工档案信息的建立健全工作。 明年具体安排如下： 针对不完善材料，采取措施如下： 档案管理是一项持续地持续补充完善信息材料的工作，需要相关 部门领导、同事的支持与配合，树立档案材料归档意识，将归档材料
妥善保存并按规定时间段移交，让公司所有员工档案信息更加充实、 完善。 二、档案信息化建设 积极开发档案信息资源，做好加工、整理、开发、利用工作，拓 宽档案的信息功能。具体措施： 1、购买计算机、扫描仪等硬件设施。 2、与计算机软件系统开发人员沟通，为档案信息化提供数据支持。 3、做好数据输入的前期准备工作，参加相关业务的培训学习。 4、拟定计划，分批次完成员工档案的数据输入和全文扫描工作。 【篇二】 为进一步增强我局档案管理科学化、规范化建设，提升我局档案 管理的整体水平，促动档案工作更好地为我局各项工作的展开，现制 定201x年档案管理工作计划. 一、指导思想 增强档案管理科学化、规范化建设，提升我局档案管理的整体水平，促动档案工作更好地为我局工作的展开提供保障。 二、目的 切实增强档案管理人员对档案管理工作重要性的理解全面提升档 案管理人员的综合素质，增强档案管理工作力度，逐步完善档案管理 配套建设和信息网络化建设，加快档案管理现代化进程，保障档案管 理工作的标准化、科学化、规范化顺利实施。 三、主要工作 1、提升理解，增强对档案目标管理活动的领导。
富士康科技集团桂航校园招聘会通知
富士康科技集团桂航校 园招聘会通知 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】
富士康科技集团桂航校园招聘会通知 一、安排表 二、公司简介 创立于1974年，富士康科技集团在总裁郭台铭先生的领导下，以前瞻性的眼光与自创颠覆电子代工服务领域的机光电垂直整合“eCMMS”商业模式，提供客户囊括共同设计(JDSM)、共同开发(JDVM)…… 全球运筹及售后服务等等之全球最具竞争力的一次购足整体解决方案。 富士康科技集团是全球3C(计算机、通讯、消费性电子)代工领域规模最大、成长最快、评价最高的国际集团，集团旗下公司不仅
于亚洲及欧洲的证交所挂牌交易，更囊括当今捷克前三大出口商、大中华地区最大出口商、富比士及财富全球五百大企业，及全球3C 代工服务领域龙头等头衔。 集团多年来致力于研发创新，以核心技术为中心，包括：纳米技术、绿色制程技术、平面显示器技术、无线通讯技术、精密模具技术、服务器技术、光电 / 光通讯技术材料与应用技术及网络技术等。集团不仅具完善的研发管理制度，更在智权管理上努力耕耘，积极地以提升华人之国际竞争力为己任；截至2005年底已在全世界共获超过15,300件专利，因此集团不仅在美国麻省理工学院的全球年度专利排行榜(MIT Technology Review)中，是全球前二十名中惟一上榜的华人企业。也因如此，才能被美国财富杂志评鉴入选为全球最佳声望标竿电子企业15强，并成为全球惟一能在过去五年持续名列美国商业周刊(BusinessWeek)科技百强(IT100)前十名的公司！ 三、富士康科技集团2010届大专班需求专业分类表
仓库管理员工作计划
仓库管理员工作计划 2020仓库管理员工作计划5篇 工作计划是开展工作之前的必然步骤，只要有了目标，我们就能不断的督促自己进行改变。下面是小编整理的关于仓库管理员的工作计划，欢迎阅读参考。 仓库管理员的工作计划(一) 20xx年下半年已经来到，为了更好的做好下半年的仓库管理工作，在此，制定如下计划： 1)注重形象，多参加一些公司组织的企业活动，每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。 2)农业企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满足顾客的需要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好! 3)多与同事沟通，保持良好的沟通方式，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正。 4)加强对自己的学习，真正掌握物品进、出、存的工作流程，使物品能起到物流顺利周转，同时也真正做到物尽其用，人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改进。积极配合同事，对库存物品的积压进行整改，避免物品日期太长，促销部分呆滞物品，并改善仓库物品和堆放的紧缺现象。 5)努力提高仓库管理水平，争取每月的工作失误次数≤1次。 6)物品现场所有标识清晰，明确，对库存信息准确率达99.7%。 7)对货品进仓库数量严把关，对于进货管理的不断完善与维持。 8)时时做好仓库的6s工作，保持环境整洁，所存放的物料井然有序。 9)为了使仓库物品做到帐、物一致，仓库每个月进行一次盘点，盘点过后，与电脑库存对照，看每月的消耗是多少，递交会计。 总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开店里每位同事的大力支持和配合，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的半年，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。为了店面发展得更加壮大，我将更加努力!献上自己微薄的力量! 下半年，是全新
富士康科技集团介绍03-03
本講內容 ★初識:科技製造鉅子 ★工業報國志向,催生鴻海-富士康★願景與使命 ★扎根大陸運籌全球 ★專注科技製造,發展6C産品 ★推进自主創新,製造转型科技 ★成功不由天降,模式制勝未來
初識:科技製造鉅子(之一) ★中國內地最大的出口企業是哪家? ★兩岸四地最大的科技製造公司是哪家? ★兩岸四地全球專利申請最多的科技製造公司是哪家?★全球華商最大的科技製造公司是哪家? ★全球最大的專業電子製造服務商是哪家? ★自《Business Week》1998年發佈全球IT TOP100排行榜以來,連續十年上榜、連續六年躋身前十名的唯一华商IT企業是哪家? ★《財富》全球500強中最先且連續上榜的華商民營科技製造公司是哪家?
初識:科技製造鉅子(之二) ★「全球經濟結構性調整與國際製造規模性東移」這一趨勢的首創發佈者是誰? ★「台灣接單、大陸製造、全球交貨」的台商國際化模式首創者是誰? ★「兩地研發、三區設計製造、全球組裝交貨」的華商國際化模式首創者是誰? ★CMMS全球專業科技製造模式的首創者是誰?★「農村城市化、城市工業化、工業科技化、科技國際化」的「世紀中國新四化」建言者是誰?
初識:科技製造鉅子(之三) ★如何解決「三農」與「就業」、「製造」與「科技」的矛盾? ★如何解決「富裕中的貧窮」這一世界性難題? ★如何解決「沿海VS內地,東部VS西部,城市VS農村, 發達區VS欠發達區,工業VS農業,和諧VS發展,公平VS 效率,人VS環境,當代VS後代,中國VS世界」的「當代中國新十大關係」所面臨的嚴峻課題?
一、工業報國志向,催生鴻海-富士康 ——集團成長歷程(1974-2007)
Redmine用户手册
Redmine 用户手册目录
?Note是需要注意的部分。 ?Hint是群英汇为Redmine扩展的部分。 2 用户账号 此界面可以修改用户的姓名、邮件地址、语言、以及时区和接收邮件的设置。 ?邮件通知 邮件通知的下拉框选项有： ?只收取我跟踪或参及的项目的通知 ?收取我的项目的所有通知 你可以根据自己的需要选择不同的邮件通知策略 同时，你也可以选种下拉框下面的那个复选框（不要发送对我自己提交的修改的通知），这样就可以避免接收到你自己活动的邮件通知。 ?我的工作台
我的工作台截图 该页面用于显示你所参及的项目的各种信息块。默认情况下只有下面两个模块启用：?指派给我的问题 提供一个跨项目的指派给当前用户的问题列表，显示问题的ID，项目，跟踪标类型签和主题。 ?已报告的问题 提供一个跨项目的由当前用户报告的问题列表，显示问题的ID，项目，跟踪标签类型和主题。每一个用户可以通过点击"个性化定制本页"的链接个性化我 的工作台。然后用户可以选择哪些可用的模块被显示: ?日历
提供一个跨项目的每周日历概述 ?文档 提供一个跨项目的最近文档概述 ?最近的新闻 提供一个跨项目的最近新闻概述 ?耗时 提供一个跨项目的关于当前用户最近7天工时的概述 ?跟踪的问题 提供一个跨项目的由当前用户跟踪的问题列表 ?忘记密码 如果你忘记了密码,可用点击登录界面上的"忘记密码"链接, 然后填入你的邮箱地址, 点击提交。随后你将收到一封邮件, 点击该邮件里的那个超链接, 你将跳到一个修改用户密码的界面, 输入新密码以及确认密码。这样, 你就可以用刚才新建的密码登录系统了。 Note ?管理员可以禁用该功能 ?如果你的账号使用了外部认证(如LDAP),同样不能使用该功能。因为外部认证的密码存储在LDAP中, Redmine不能修改LDAP里的信息。 ?注册
系统管理员工作计划
系统管理员工作计划 导语：展望未来在新的一年里要坚持与时俱进，有所创新，有所提高；要保持旺盛、饱满、振奋的工作态度，要紧紧围绕本职的工作为中心，通过提升个人技能和服务的水准，恪尽职守.以下是XX为大家整理分享的系统管理员工作计划，欢迎阅读参考。 系统管理员工作计划、立足实际，狠抓自身素质的提高 在教学工作中，要适应形势发展和科技进步的要求，以负责任的态度、不断进取的精神立足于实践狠抓信息技术知识的学习和工作技能的提高。通过领导和同志们的帮助，与兄弟学校学习交流，强化了责任意识、大局意识、服务意识，增强了提高自身素质的紧迫感和使命感，不断改进服务、转变作风，积极投身于信息技术支持服务的实践活动，提高自身业务素质，努力做好各项工作。针对实践能力差的缺点，积极参加相关的系统培训。通过学习，从理论和实践方面增强了业务操作技能，提高了分析解决问题的能力，为更好地服务打下了坚实的基础。 、以认真、负责的态度，努力完成各项工作任务 1、对网络内系统安全进行有力保障。保障互联网内部中的计算机设备的正常运转是信息技术工作的重中之重。设备的稳定和系统正
常运行直接关系到我们学校的各项工作的开展。 2、保障网站内部的服务器网络设备的正常运转。根据去年维护的经验;今年在条件允许的情况下,更换了服务区域控制器等硬件配置不足的设备。 3、保障机房网络设备的正常联机。每周对机房的网络设备进行检查及保证的线路的稳定运行，对出现的问题进行及时处理。 提高服务的意识，将这种意识牢记在心里。 信息管理的工作归纳起来就是为本学校教师服务，紧紧围绕学校工作职能，不断拓展服务理念，强化服务细节，把科学发展观融入“三服务”工作全过程，不断的提高服务质量。 要在服务上强化超前意识。 牢固树立“完成任务的最佳时间是昨天”的理念，把问题想在前、工作做在前、事务协调在前，以早动促主动，不断增强工作的预见性和创造性。 要把工作分为几个等级。 对不同的等级的工作要进行合理有序的处理，总结分析一下，工作通常可分为紧急，重要，一般，及突发性的，因此要分清主次，轻重缓急，理清好思路，把握住要领，掌握住尺度，运用好方法，要做好这些是需要我不断的学习和总结。
获取管理员权限
笔者负责一个大型网络的汇聚与核心层设备的维护工作，在实际使用过程中经常要对下属接入层网络连接的服务器进行安全扫描，漏洞防范等工作，在这些实际工作过程中笔者发现很多下属接入层服务器上的网站和论坛都存在着或多或少的问题，轻者会被入侵者修改论坛和网站信息，重者直接通过这些漏洞入侵站点服务器的操作系统，今天笔者就从实际出发，通过实例来讲解如何修改这些漏洞打造安全站点和安全论坛的方法。在讲解防范方法前我们先来经历一次由浅入深，循序渐进入侵的全过程。 一、漏洞扫描与信息收集 一般来说对于业务网站建立者来说如果自己通过动态语言编写站点平台，那么很容易出现SQL注入的漏洞，就算是网上一些现成的号称由专业人士和公司开发的CMS建站系统以及论坛程序也有这种漏洞出现的可能。所以在入侵之前我们先要对该漏洞进行扫描并对目的站点和论坛进行信息收集工作。 笔者选择的是小榕出品的SQL漏洞扫描工具WIS以及WED，具体扫描步骤如下。 第一步：通过wis http://XXX/指令扫描目的站点，WIS程序会搜索目的站点的各个页面查找存在漏洞的页面。(如图1)
第二步：在WIS扫描过程中如果发现有问题出现的话会以红色字样表示出来，一般来说SQL注入漏洞只存在于一个网站的某几个页面中，只要能够找到其中之一就可以实现入侵和攻击的目的。(如图2) 第三步：扫描完毕后WIS会针对扫描结果进行总结，将搜索到的有漏洞的页面相对路径罗列出来，例如笔者针对目的站点扫描后发现/show.asp?titleid=650这个地址存在SQL注入漏洞，我们将其记录下来。(如图3)
第四步：当我们获得了存在SQL注入漏洞的地址后再通过WED工具完成入侵和攻击的目的，通过执行wed.exe http://xxx/show.asp?titleid=650命令扫描有漏洞的页面，WED会分多步完成自动攻击和破解的目的，首先是加载破解字典，接下来是检测SQL注入漏洞。(如图4)
富士康科技集团(深圳)
富士康科技集团（深圳） 公司简介及基础人力招募简章 富士康1988年投资祖国大陆,是专业生产6C(Computer, Communication, Consumer Electronics, Channel, Car, Content)产品及半导体设备的高新科技集团。在中国大陆、台湾以及美洲、欧洲和日本等地拥有数十家子公司，在国内华南、华东、华北等地创建了九大科技工业园区，现有员工60余万人。自1991年至今集团年均营业收入保持超过50%的复合增长率，是全球最大的计算机连接器和计算机准系统生产商，连续9年入选美国《商业周刊》发布的全球信息技术公司100大排行榜（2005、2006年排名第二），连续四年稳居中国内地企业出口200强第一名。2005年（第371位）、2006年（第206位）迅速跻身《财富》全球500强。多年来集团杰出的营运成绩和扎根大陆、深耕科技的投资策略，深为国家与地方领导肯定：胡锦涛、江泽民、吴邦国、温家宝、李瑞环、李长春、吴仪等国家领导人多次莅临集团视察，给集团“扎根中国，运筹全球”以巨力支持。 今天，富士康科技集团正处于从“制造的富士康”迈向“科技的富士康”的事业转型历程中，将重点发展纳米科技、热传技术、纳米级量测技术、无线网络技术、绿色环保制程技术、CAD/CAE技术、光学镀膜技术、超精密复合/纳米级加工技术、SMT技术、网络芯片设计技术等，建立集团在精密机械与模具、半导体、信息、液晶显示、无线通信与网络等产业领域的产品市场地位，进而成为光机电整合领域全球最重要的科技公司。 集团投资大陆18年来，形成了富有自身特色的经营模式、运筹模式、育才模式与发展模式。未来富士康将继续深耕科技，广揽人才，为年轻人提供最佳的学习与发展环境，持续攀登科技高峰。
最新公司管理人员工作计划书
最新公司管理人员工作计划书 以下是关于《最新公司管理人员工作计划书》的文章，供大家学习参考！ 一、根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，人力资源计划从九个方面开展XX年度的工作： 1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。 2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据; 3、完成日常人力资源招聘与配置 4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度; 5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。 6在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的性、有效性 7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内
部人才开发力度。 8、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。 9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。 二、增加人员配置： (1)前台：前台增加至3名，分管不同区域。 (2)车间管理人员：车间行政主管1人、技术主管1人、所需机电维修组长约3名。 三、强化人员素质培训 春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训，使XX年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用基层管理人员，切勿滥竽充数。 四、加大人员考核力度 在人员配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细则规定，从制度上对此项工作作出保证。并根据各区域实际情况和存在的问题，有针对性地加以分析和研究，以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。 五、加强市场调研，以业务部提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况，将以专人(兼职)对各区域业务的发展现状和潜在的发展趋势，进行充分的市场调研。通过调研获
网络管理员和网络技术人员常用的网络命令
网络管理员和网络技术 人员常用的网络命令 IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】
了解和掌握下面几个命令将会有助于你更快地检测到网络故障所在，从而节省时间，提高效率。1、ping测试物理网络；2、netstat；3、地址解析协议(ARP) 探测arp绑定（动态和静态）列表；4、ipconfig；5、netsh命令；6、net命令；7、nslookup；8、telnet 了解和掌握下面几个命令将会有助于你更快地检测到网络故障所在，从而节省时间，提高效率。 1、ping测试物理网络 -----------网管员必须掌握的 ·ping IP -l 3000 指定Ping命令中的数据长度为3000字节，而不是缺省的32字节。 ·ping IP –n 执行特定次数的Ping命令。 ·ping IP –a 显示NetBios名 友情提示：这个是最基本，最常用的网络命令 通过Ping检测网络故障的常见手法 下面就给出一个典型的使用ping命令来排错的过程： ·ping 本机IP 在确保配置和网线连接都正确的情况下如果此时收到错误信息，则说明 Windows NT 和网络适配器之间可能存在通信问题。要解决这一问题，请删除并重新安装网络适配器驱动程序 ·ping 局域网内其他IP 这个命令将数据报通过经过网卡和网络电缆给其他计算机，再返回。收到回送应答表明本地网络中的网卡和载体运行正确。但如果收到0个回送应答，那么有可能存在这们一些问题：
（1.查看IP地址和子网掩码是不是正确，对方机器是不是防火墙过滤了ICMP包） ·ping 网关IP 这个命令如果应答正确，表示局域网中的网关路由器正在运行并能够作出应答.说明了你的机器网络配置正常，如果不通。 ·ping 远程IP 如果能收到4个数据包的响应应答，那么表示成功的使用了缺省网关。通往互联网的链路是通的。 ·ping （如 如果上面的测试都通过的话，那么访问互联网一般就没什么大问题了。 2、netstat 命令： netstat -an 显示出你的计算机当前所开放的所有端口 3、地址解析协议(Address Resolution Protocol，ARP) 探测arp绑定（动态和静态）列表，显示所有连接了我的计算机，显示对方IP和MAC地址 命令：arp -a -------显示ARP 表 arp -s --------添加一个ARP 解析 arp -d--------删除一个ARP 解析 4. ipconfig -----------网管员必须掌握的 IPConfig最常用的选项 ·ipconfig 当使用IPConfig时不带任何参数选项，那么它为每个已经配置了的接口显示IP地址、子网掩码和缺省网关值。 ·ipconfig /all
富士康科技集团南宁科技园报告
（四）富士康科技集团南宁科技园 1、公司简介： 富士康科技集团是专业从事计算机、通讯、消费电子等3C产品研发制造，广泛涉足数位内容、汽车零组件、通路、云运算服务及新能源、新材料开发应用的高新科技企业。 图 4.1 富士康标志 富士康南宁科技园项目是桂台经贸交流、两岸经济合作新的重要成果，是南宁市承接东部产业转移的重大招商引资项目之一。项目选址位于沙井大道西侧，总投资约63.4亿元，规划总用地2965.49亩，总建筑面积1659860平方米，总用工人数约12万人，其中一期直接用工约3万人。2011年至2012年，项目先开发建设B地块，总用地792亩，净用地约600.551亩。富士康南宁科技园项目的主要产品包括电子书、智能手机、GPS、高端路由器、高端交换机网卡等高端电子产品，预计2015年实现销售收入300亿元以上。 富士康南宁科技园项目作为自治区和南宁市统筹推进的重大项目，是南宁市大力实施工业强市战略、加快构建现代产业体系、着力打造区域性加工制造基地的标志性工程。今天竣工投产的富士康南宁科技园一期工程，是继2011年6月富士康南宁科技园高新园区项目投产之后南宁市与富士康集团共享发展机遇、真诚深化合作、共谋科学发展的又一重要成果，标志着南宁市与富士康集团的战略合作迈上了一个新的台阶。这一项目的投产，不仅对在全市持续掀起项目建设热潮、继续保持全市经济发展势头具有良好的示范带动效应，更对进一步调整优化全市产业结构、加快现代产业发展、提升产业发展水平具有重要的推动作用。
图 4.2 富士康正大门 2、实习摘要： 2014年3月20日，在老师带领下，我们乘车前往江南区沙井的富士康科技集团南宁科技园进行新一天的毕业实习。 一来到富士康的大门，我就被震撼到了，气派与宏伟，在进入园区前：人力资源部的接待人员着重强调了几点： （1）进入园区，要紧跟参观队伍，不能随意走动； （2）不能随便拍照，电子产品如相机、U盘、数据线、读卡器等东西要上交；（3）不能随意触碰机器，不能影响工作人员工作。 进入园区，我们发现富士康科技园内环境十分干净，路上几乎看不到行人。从刚刚接待人员强调的东西来看，足见富士康对产品的保密性有多高，足见富士康的纪律性多强。 首先我们参观的是冲压厂 进入厂区里面，我们发现噪音污染很严重，富士康给工作人员都给配了耳塞，但这种环境下，我觉得棉耳塞是无济于事。 冲压厂的主管告诉我们，这里是高度的机械化生产，从客户那里拿到产到图纸，经过模具部生产出模具，进行加工。在这里，我们看到许多现金的车床以及号称世界上最安全的叉车。就我进行生产实习以及毕业实习这么久，在富士康 看到的机床是最接近世界先进水平的，工厂的环境是最干净的，不愧是世界五百
Redmine安装手册
RedMine 操作手册
目录 第 1 章概 述 (1) 第 2 章安装前的准备 (2) 2.1 下载相应文件 (2) 第 3 章安装与配置 (2) 第 4 章让RedMine自动运行 (4) 第 5 章 RedMine和Apache集成 (4) 第 6 章 RedMine和 Hudson的集成 (5) 第 7 章 RedMine和SVN的集成 (6)
第 1 章概 述 Redmine是基于ROR框架开发的一套跨平台项目管理系统，是项目管理系统的后起之秀，据说是源于Basecamp的ror版而来，支持多种数据库，除了和DotProject的功能大致相当外，还有不少自己独特的功能， 例如提供wiki、新闻台、时间跟踪、feed聚合、导出pdf等待，还可以集成其他版本管理系统和BUG跟踪系统，例如SVN、CVS、TD等等。配置 功能强大而且方便，自定义属性和更新通知也很实用。
第 2 章安装前的准备 2.1下载相应文件 安装需要用到如下的软件，请进行准备 1. Ruby ，现在最新稳定的Ruby 版本，建议下载 1.8.7 或更高的版本，地址 为：https://www.docsj.com/doc/fb10002031.html,/frs/download.php/72085/rubyinstaller ‐1.8.7‐p302.exe ； 2. RubyGems 1. 3.1 ： https://www.docsj.com/doc/fb10002031.html,/frs/download.php/45906/rubygems ‐1.3.1.zip ，备注：RubyGems 是 一个方便而强大的Ruby 程序包管理器； 3. Rake 0.8.3，可以在线下载，是一门构建语言，它支持它自己的DSL 用来处理和维护 Ruby 应用程序； 4. Rails 2.2.2，https://www.docsj.com/doc/fb10002031.html,/frs/download.php/47183/rails ‐2.2.2.zip ； 5. MySQL 5，下载最新版本5.2，https://www.docsj.com/doc/fb10002031.html,/downloads/mysql ； 6. Redmine 1.0.4，https://www.docsj.com/doc/fb10002031.html,/frs/?group_id=1850，下载redmine ‐1.0.4.zip ； 7. Win32 OpenSSL v0.9.8j Light ，https://www.docsj.com/doc/fb10002031.html,/?yknwgltgzkj ，运行 rake 时要用到； 8. Visual C++ 2008 Redistributables ， https://www.docsj.com/doc/fb10002031.html,/downloads/details.aspx?familyid=9B2DA534‐3E03‐4391‐8A 4D ‐074B9F2BC1BF&displaylang=en 。如果不安装这个，调用 OpenSSL 时可能会报“应用程序配置不正确，程序无法启动，重新安装应用程序可能解决问题。”错误； 9. ZLib 1.2.3 ： https://www.docsj.com/doc/fb10002031.html,/zlib123‐dll.zip 。运行 rake 时要用到； 10. libiconv 1.9.1 ： ftp://https://www.docsj.com/doc/fb10002031.html,/gnu/libiconv/libiconv ‐1.9.1.bin.woe32.zip 。运行 rake 时要用到； Apache ，需要OpenSSL 包， 2.2https://www.docsj.com/doc/fb10002031.html,/apache//httpd/binaries/win32/httpd-2.2.17-win32-x86-openssl-0.9.8o.msi ； 第 3 章安装与配置 1. 将 Ruby 1.8.7 的安装包解压到某个目录下（例如： D:\ruby ‐1.8.7 ），并将子目录 bin 的路径加入到 Windows 的 PATH 环境变量中（例如：在 PATH 环境变量中加入 D:\ruby ‐1.8.7\bin ）; 2. 将 RubyGems 1. 3.1 安装包解压到某个临时目录下（例如： D:\rubygems-1.3.1 ），在 Windows 的命令行模式下切换当前目录为该临时目录，运行如下命令： ruby setup.rb 该命令将离线安装 RubyGems 。安装完毕后可删除该临时目录 3. 在命令行模式下运行如下命令：
系统管理员工作计划
系统管理员工作计划 篇一：XX年网络管理员工作思路及工作目标 XX年工作规划 及XX年总结分析 *** XX-10-29 目录 一、引言 ................................................ ................................................... .. (3) 二、工作任务 ................................................ ................................................... (3) 三、工作分析及问题改进 ................................................ ................................................... . (3) 1、设备维护管理 ................................................ ...................................................
(4) 2、办公系统管理 ................................................ ................................................... . (4) 3、指纹考勤系统 ................................................ ................................................... . (4) 4、网站维护管理 ................................................ ................................................... . (4) 四、XX年工作规划 ................................................ ................................................... .. (6) 1、成立IT信息管理小组 ................................................ (6) 2、信息化规划 ................................................
机器人管理员命令大全
机器人管理员命令大全 开启/关闭聊天功能 开启/关闭赌博功能 开启/关闭签到功能 开启/关闭成语接龙功能 开启/关闭发言奖励功能 开启/关闭刷屏扣分功能 开启/关闭广播功能 开启/关闭拍卖功能 开启/关闭百度词库（默认的网络词库找不到后是否到百度上找答案）开启/关闭提醒群主功能（群内有发广告或刷屏时是否私聊提醒群主）开放/关闭赠予功能（开放赠予功能的话，非vip也能赠予其他人物品）抢答开始/抢答结束 开启/关闭抢答功能 开启/关闭打劫功能 开启/关闭查询功能 开启/关闭猜数字功能 开启/开放/关闭猜拳功能 不处理加群请求
自动同意/拒绝加群 女性才自动同意加群 不处理加好友请求 自动同意/拒绝加好友 用汉字格式显示数字 用数字格式显示数字 奖励所有人200金币（奖励群里所有人200金币） 扣除所有人1万金币（扣除群里所有人1万金币） 奖励/扣除13402429 6金币（只能在群里发，不能跟机器人私聊来发送） 奖励219161023 13402429 10金币（机器人主人奖励指定群号中某个q号多少个金币） 扣除219161023 13402429 10金币（机器人主人扣除指定群号中某个q号多少个金币） 添加vip134024 30天（5小时、1个月、1年） 添加vip219161023 134024 30天（5小时、1个月、1年）（机器人主人添加或删除指定群号中某个q号vip资格） 删除vip134024 删除vip219161023 134024 以群聊/私聊的方式回复 清理红包（把之前一个人扔的红包清理干净，方便其他人重新发大红包）
结束猜数字（结束本局猜数字游戏，并且公布答案） vip列表 查看管理员列表 查看违禁词列表 添加/删除管理员134024 解除拉黑/拉黑134024 解除禁闭/禁闭134024（禁闭后群友对机器人说话，机器人不会回复）禁言134024 10分钟（禁言后群友不能在群里发言，分钟二字可不打）禁言219161023 13402429 10分钟（禁言群号219161023中的13402429 10分钟） 解除禁言134024 （取消禁言） 解除禁言219161023 13402429（解除禁言群号219161023中的13402429） 清除警告次数（如果有人因刷屏或发违禁词被机器人警告，可用此命令清除警告次数） 清零13402429（积分清零，装备清零） 清零整个群积分（清零整个群的积分和装备） 销毁13402429（不清零积分，仅销毁13402429所有装备） 销毁核弹13402429（仅销毁13402429的核弹装备） 赎身12345（机器人主人强制为12345赎身 踢黑134024 （踢出并拉黑134024） 踢出134024 （机器人需要是群管理）
Redmine项目管理实践操作指引.doc
精品资料 Redmine项目管理实践操作指引
目录 1. 目的 (3) 2. 角色 (3) 3. 各属性定义说明 (4) 3.1 问题类型定义 (4) 3.2 任务状态定义 (4) 3.3 问题优先级定义 (5) 3.4 错误报告严重程度定义 (5) 3.5 文档存放定义 (5) 3.6 “任务”处理流程 (5) 3.7 “ BUG”处理流程 (7) 4. 项目管理流程 (8) 4.1 项目准备阶段 (8) 4.2 项目需求 / 设计 / 编码阶段 . (8) 4.3 项目测试阶段 (8) 5. 统计功能 (8) 6. 操作要求 (8)
1.目的 为了提高沟通效率与执行力，养成快速反馈的习惯。增强责任感与主动性，建立问题及任务知识库。记录每个工作、每个动作。统计项目执行的资源耗费情况、考核工作量及执行 力 2.角色 角色职责 redmine创建新项目，配置项目信息 规划项目周期、分配任务与执行人员 新建问题并指派给相应的人员及负责人：事务分割细致、任务内容及 项目经理 要求描述明确、明确任务的完成时间及质量要求 协调资源分配、把握项目进度及质量 及时审核所派发任务的完成情况 任务不明确、需要及时反馈给上一级指派人 解决问题、更新问题记录、登记工时及进度达到项目的最终目标 每天及时更新任务进展，填报工时 开发人员 可建立子任务、自建任务、或将问题分割指派给其他执行人及报告人 如任务无法在承诺时间内处理好，需要反馈 测试阶段及时处理所负责的BUG 修改 规划测试的工作计划 测试负责人分配测试任务及执行人员 及时审核所派发任务的完成情况 完成测试任务，近视更新任务进度，填报工时 测试发现的BUG ，及时登记。新建“错误报告”，内容描述准确， 测试人员 明确 BUG 的严重程度。 及时验证已修正的BUG 跟踪各任务的进展 审核 Redmine操作的规范度 项目助理 统计各任务的进展产出项目周报 统计工时 部门助理 /QA查看项目进展
精选管理员个人工作计划
管理员个人工作计划 年是一个充满挑战、机遇与压力的一年。对于当今的金融危机，就业竞争激烈而且是一个非常现实的社会，想让自己成为一个真正有实力的管理者，为了自己的未来，有着重要的战略意义。所以，我订立了年管理者个人工作计划如下： 一、熟悉公司新的规章制度和工程管理开展工作。公司在不断改革，订立了新的规定，作为公司一名工作人员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展工程管理工作。 1．明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必须履行工厂员工应尽义务和《工程部管理职责》规定的职责,其工作任务可根据公司部门需要服从上级随时调配支持。 2．制订部门职员工管理规范，加强职员工自觉约束自已工作散漫等不良行为的意识,促使其培养文明修养,积极爱岗的精神风貌,使其日常上班工作符合公司职业规范和要求. 3．各职员工应按时出勤,未经工程部负责人批准，请假将依工厂考勤记录为准作旷工论处;正常上班时间被发现窜岗逗留作风散漫当事人需作警戒和书面检讨; 4.工作方法改善：加强部门协作沟通,营建和谐进取的企业文化氛围，发生异常时第一时间到现场去了解问题,分析问题,解决问题，制订符合实情的工程及相关部门工作反馈改善方案和办法，建立培训部门，让培训工作成为年个人工作计划的重点,加强技能训练和心态教育,稳定人员流失。 5．工程设计管理过程中要充分听取各方面的意见，发扬技术民主，对争议较大的问题，组成审查班子进行认真的论证，如还有疑义则寻求第三方的论证（客户或技术开发者） 二、明确自己的发展方向,正确认识自己,纠正自己的缺点.认真听取他人忠恳意见.更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，充分发挥自己的能力,让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。征取更好的工作成绩。 以上是我的年工作计划与发展方向，希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成计划并突破，年取得更好的成绩，全面提高自己。 一、指导思想 本学期我校将继续以县教育技术中心工作精神和学校工作重点为指导，充分利用我校现有的现代化教育设备，以教育教学工作为中心，全面推进教育信息化工程，为教学服务，为学生服务。从学校的教育和教学工作的实际出发，进一步完善学校教育技术装备建设，规范管
【最新】管理员cmd运行命令-精选word文档 (6页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！ == 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ == 管理员cmd运行命令 篇一：管理员必须掌握的八个cmd系统命令 管理员必须掌握的八个cmd系统命令 一、ping 它是用来检查网络是否通畅或者网络连接速度的命令。作为一个生活在网络上 的管理员或者黑客来说，ping命令是第一个必须掌握的DOS命令，它所利用的 原理是这样的：网络上的机器都有唯一确定的IP地址，我们给目标IP地址发 送一个数据包，对方就要返回一个同样大小的数据包，根据返回的数据包我们 可以确定目标主机的存在，可以初步判断目标主机的操作系统等。下面就来看 看它的一些常用的操作。先看看帮助吧，在DOS窗口中键入：ping /? 回车。 所示的帮助画面。在此，我们只掌握一些基本的很有用的参数就可以了（下同）。 -t 表示将不间断向目标IP发送数据包，直到我们强迫其停止。试想，如果你 使用100M的宽带接入，而目标IP是56K的小猫，那么要不了多久，目标IP就因为承受不了这么多的数据而掉线，呵呵，一次攻击就这么简单的实现了。 -l 定义发送数据包的大小，默认为32字节，我们利用它可以最大定义到 65500字节。结合上面介绍的-t参数一起使用，会有更好的效果哦。 -n 定义向目标IP发送数据包的次数，默认为3次。如果网络速度比较慢，3 次对我们来说也浪费了不少时间，因为现在我们的目的仅仅是判断目标IP是否存在，那么就定义为一次吧。 说明一下，如果-t 参数和 -n参数一起使用，ping命令就以放在后面的参数为标准，比如"ping IP -t -n 3"，虽然使用了-t参数，但并不是一直ping下去，而是只ping 3次。另外，ping命令不一定非得ping IP，也可以直接ping主 机域名，这样就可以得到主机的 IP。 下面我们举个例子来说明一下具体用法。 这里time=2表示从发出数据包到接受到返回数据包所用的时间是2秒，从这里可以判断网络连接速度的大小。从TTL的返回值可以初步判断被 ping主机的
Redmine使用手册
Redmine使用手册 一、 Redmine简介 Redmine是基于ROR框架开发的一套跨平台项目管理系统，是项目管理系统的后起之秀，据说是源于Basecamp的ror版而来，支持多种数据库，除了和DotProject的功能大致相当外，还有不少自己独特的功能，例如提供wiki、新闻台、时间跟踪、feed聚合、导出pdf等，还可以集成其他版本管理系统和BUG跟踪系统，例如SVN、CVS、TD 等等。 它具有以下功能： ● 多项目和子项目支持 ● 可配置的用户角色控制 ● 可配置的问题追踪系统 ● 自动日历和甘特图绘制 ● 支持 Blog 形式的新闻发布、Wiki 形式的文档撰写和文件管理 ● RSS 输出和邮件通知 ● 每个项目可以配置独立的 Wiki 和论坛模块 ● 简单的任务时间跟踪机制 ● 用户、项目、问题支持自定义属性 ● 支持多种版本控制系统绑定（SVN、CVS、Git、Mercurial、Darcs） ● 支持多 LDAP 用户认证 ● 支持用户自注册和用户激活 ● 多语言支持（已经内置了简体中文） ● 多数据库支持（MySQL、SQLite、PostgreSQL） ● 外观模版化定制（可以使用 Basecamp 、Ruby安装） 接下来详细介绍redmine的使用。 二、 Redmine操作详解 2.1、登录系统 使用Internet连接到redmine页面，会看到下面的界面
图 2-1 点击新闻标题或者项目标题都可以看到具体的内容。但是未登录只能查看，不能进行实质性操作。 点击右上角的“登录”按钮。（前提是已经注册成功，这里的注册根据管理员设置的不同方法也不相同。一般情况下是管理员添加用户后用邮件通知，用户激活。（还有的直接注册就可以登录了。）会看到下面的界面 未登录状态仅显示公开的项目 页面左面是“最近的新闻”，右面是“最近更新的项目” 左上角是快键菜单，点击“项目”可以看到所有公开的项目 右上角有登陆和注册按钮 图 2-2
管理者个人工作计划
管理者个人工作计划 20xx年是一个充满挑战、机遇与压力的一年。对于当今的金融危机，就业竞 争激烈而且是一个非常现实的社会，想让自己成为一个真正有实力的管理者，为 了自己的未来，有着重要的战略意义。所以，我订立了20xx年管理者个人工作 计划如下： 一、熟悉公司新的规章制度和工程管理开展工作。公司在不断改革，订立了新 的规定，作为公司一名工作人员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开 展工程管理工作。 1．明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必须履行工厂员工应尽义务 和《工程部管理职责》规定的职责,其工作任务可根据公司部门需要服从上级随 时调配支持。 2．制订部门职员工管理规范，加强职员工自觉约束自已工作散漫等不良行为的 意识,促使其培养文明修养,积极爱岗的精神风貌,使其日常上班工作符合公司职 业规范和要求. 3．各职员工应按时出勤,未经工程部负责人批准，请假将依工厂考勤记录为准 作旷工论处;正常上班时间被发现窜岗逗留作风散漫当事人需作警戒和书面检讨; 4.工作方法改善：加强部门协作沟通,营建和谐进取的企业文化氛围，发生异常 时第一时间到现场去了解问题,分析问题,解决问题，制订符合实情的工程及相关 部门工作反馈改善方案和办法，建立培训部门，让培训工作成为2009年个人工 作计划的重点,加强技能训练和心态教育,稳定人员流失。 5．工程设计管理过程中要充分听取各方面的意见，发扬技术民主，对争议较大
的问题，组成审查班子进行认真的论证，如还有疑义则寻求第三方的论证（客户或技术开发者） 二、明确自己的发展方向,正确认识自己, 纠正自己的缺点. 认真听取他人忠恳意见. 更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，充分发挥自己的能力,让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。征取更好的工作成绩。