图 书 仓 储 员
图书仓储员
第一章物流体统概述
一、什么是物流？
?从广义上来讲，物流是指实物的物理流通过程。
?从狭义上来讲，物流仅是指商品销售的物流活动，是指商品被生产出来以后，经过销售进入最终消费的物流活动,即生产企业发货——销售企业——最终消费的物流活动。
二、理解物流要领应注意哪些基本要点？
1、物流是物品物质实体的流动。
2、物流是物品由供应地流向接收地的流动。
3、物流包括运输、搬运、储存、保管、装卸、流通加工和物流处理等基本功能活动。
4、物流包括空间位置的移动、时间位置的移动以及形状性质的变动。
5、物流最基本的特性之一，就是它的普遍性。
三、物流对宏观经济有哪些影响？
1、促进经济发展
2、有利于交换功能的发挥
3、降低社会商品的价格水平
四、物流系统内在特征的表现有哪些？
1、在目的上，以速度、安全、可靠、低成本为原则，以最少的费用提供最好的物流服务。
2、在原则上，表现为适合的质量、适合的数量、适合的时间、适合的地点、适当的价格、适合的商品和良好的服务。
3、二律背反，对于同一资源的两个处于相互矛盾的关系中，想要较多地达到其中一个方面的目的，必然使另一方面的目的受损。（如减少库存，必须增加运输次数；简化包装，怎包装强度降低，保管效率下降，而且破损率增多等。）
五、推动物流发展和物流地位改变的环境要素体现在哪些方面？
1、消费者行为的变化。
2、多品种、少批量生产的转变和零售形式的多样化。
3、无库存经营的倾向。
4、物流信息技术的革新。
5、新物流需求的产生。
六、物流系统“5s”是指什么？
物流系统的5S是服务性、快捷性、有效利用空间、规模适当化、库存控制的统称。
第二章图书物流概述
一、什么是图书物流？
图书物流是指图书商品从供应地向接受地的实体流动过程，它包括图书发行企业从购进图书的出厂成品收获或系统内调拨收货开始，经过储存、保管、装卸、运输、流通加工、配送、信息处理等，一直到图书商品进入消费领域前的全部物流过程。
二、图书商品运动包括哪两个方面的内容？
一个是图书商品以货币为媒介的价值状态变化过程，称为商流；一个是图书商品以实物形态的运动过程，称为物流。
三、图书物流的作用变现在哪些方面？
图书物流的作用：一是储存图书，二是转移图书
四、图书物流的特性有哪些？
政治性、社会性、科学性、系统性、服务性
五、图书物流应坚持哪些原则？
安全、准确、迅速、经济
六、图书物流系统的目标有哪些方面？
1、服务目标：以读者为中心，树立“读者第一”观念
2、快速、及时目标：速度不仅是读者的要求，而且是社会发展进步的要求
3、节约目标：依靠节约来降低投入，是提高相对产出的重要手段
4、规模优化目标：以规模作为图书物流系统的目标来追求“规模效益”
5、库存调节目标：图书库存调节性是服务性的延伸，也是宏观调控的要求
七、图书物流服务管理应坚持什么原则？
1、转变服务概念
2、制定多物流服务组合
3、开发差异化物流服务
4、注重物理服务的发展性
5、重视物理服务与社会系统的吻合
6、建设与完善物流中心
7、构筑信息系统
第三章图书物流系统的构成要素
一、什么是包装？
包装是在物流过程中保护产品，方便储运，促进销售，按一定技术方法采用容器、材料及辅助物等图书包封并予以适当的装潢和标志的工作总称。
二、简述包装材料应具备的性能。
1、保护功能
2、加工操作性能
3、外观装饰性能
4、方便使用性能
5、节省费用性能
6、易处理性能
三、包装的保护作用体现在哪些方面？
保护功能主要指保护内装物，防止其变质，保证质量。在选择包装材料时，应注意包装材料的机械强度、防潮吸水性、耐腐蚀性、耐热耐寒性、透光性、透气性、防紫外线穿透性、耐油性、适应气温变化性、无毒、无异味等性能指标。
四、简述图书出厂包装要求
1、精装书用80克以上牛皮纸、平装用70克以上牛皮纸包装。如用其他包装纸，纸质须坚韧不脆，不破裂。
2、捆扎两端须加垫箱板纸，规格与图书开本相同，捆紧扎牢，图书两端的四边捆绳处，须加垫箱板纸“小耳朵”。
3、成套图书一个定价的要配套包装，分册定价的单独包装。
4、精装塑套、平装压膜、封面油墨浓度较高的，每本之间要夹垫一张同样开张的白纸。
5、包装纸搭口要在包的两边书口处，包紧粘牢。
6、一种图书的包、捆内数量一致，一种书用纸有薄有厚时，以厚本为准。
7、图书捆扎长度：16开本为200-240毫米，32开本为400-430毫米，
64开本为200-220毫米。其他开本可参照办理。
8、图书出厂包装高度：8开、16开、24开本，每包100-120毫米，大、中、小32开本，每包200-220毫，40开、48开本，每包100-120毫米（双摞包装）36开、64开，每包200-220毫米（双摞包装）。特殊开本临时商定。在规定尺寸内尽量凑整数，为此，82开本可略高，但不能超出230毫米。
9、包捆内每叠交叉数逢5、逢10调头为宜。
五、简述纸质包装材料的优缺点
纸质包装的优点有：成型性和折叠性优良，便于加工并能高速连续生产；易于印刷，便于介绍和美化商品；价格较低，比较经济可行；本身重量轻，能降低运输费用；质地细腻、均匀、耐摩擦、耐冲击、容易粘合，不受温度影响，无毒、无味、易于加工，适用于不同包装的需要；废弃物容易处理，可回收复用和可再生，不造成公害，节约资源。其缺点是：受潮后强度下降以及气密性、防潮性、透明性差等。
六、简述塑料包装材料的优缺点
塑料用于包装的主要优点有：具有优良的物理机械性能，属于轻质材料，有一定的强度、弹性、耐折叠、耐摩擦、抗震动、防潮、气体阻漏等性能；其化学稳定性好，耐酸碱、耐化学试剂、耐油脂、防锈蚀、无毒等；属于节能材料，加工成型简单，可以多样化；具有优良的透明性和表面光泽，印刷和装饰性良好，能很好地传达和美化商品信息。其缺点是强度较低，耐热性较差，易老化，有些有异味，易产生静电，废弃物不易处理。
七、装卸搬运有什么特点？
附属性、伴生性、支持、保障性、衔接性
八、什么是无效装卸？反映在哪些方面？
无效装卸是消耗于有用货物必要装卸劳动之外的多余装卸劳动
反映在两方面：过多的装卸次数和过大的包装装卸
九、什么是运输？
运输是人和物的载运及输送。本书中专指“物”的载运及输送。它是在不同地域范围以改变“物”的空间位置为目的的活动。
十、主要的运输方式有哪些？汽车、铁道、船运
十一、汽车运输有哪些方式？
长距离干线运输、近中距离“门到门”运输、配送运输、集配运输、联运
十二、铁路运输有哪些方式？
整车运输、合装整车运输、零担运输、二三站分卸、集装箱运输
十三、什么是不合理运输？表现在哪些方面？
不合理运输是在现有条件下可以达到的运输水平而未达到，从而造成了运力浪费、运输时间增加、运费超支等问题的运输形式。
不合理运输的形式：返程或起程空驶、对流运输、迂回运输、重复运输、过远运输、运力选择不当、托运方式选择不当
十四、合理运输的五要素是什么？
运输距离、运输环节、运输工具、运输时间、运输费用
十五、简述运输合理化的有效措施。
?提高运输工具实载率、采取减少动力投入、发展社会化的运输体系、开展中短距离铁路公路分流、尽量发展直达运输、配载运输、“四就”直拨运输
第四章图书储存及库存控制系统
一、仓库的基本职能是什么？具体业务有哪些？
仓库的基本职能就是收进图书、保管图书和发出图书。它的具体业务包括：验收入库，制单分发，包装发运，储存管理，存书调剂，图书处理，帐卡管理，盘存核资等。
二、为什么要储存图书？
1、图书的生产集中在京、沪两地出版中心和省会城市，而读者却遍及全国城乡，存在空间上的差距，从产地运往销地需要一个过程，各地书店必须有一定的储备，才能解决集中生产和分散消费的矛盾，及时满足读者需要。
2、图书的出版和需要之间存在时间上的差异，必须依赖图书储存进行调节，才能维持图书的正常流通。各级各类学校课本、教材，需要量很大，需要时间又很集中，必须在开学前满足供应。还有些常年销售的各类图书，又不能常年出版等等，为了保障供给社会的需要，都要提前印制，矢量储备，才能保证供应时间。
3、图书品种多，出版周期长。一般商品品种单一，是连续性生产。图书
商品品种繁多，全国每年出版新书和重印图书十余万种，而出版和印刷需要一定的时间过程，为使供应不致中断，需要有一定数量的储备。4、销货店通常是整批购进，零星销售，定时购进，随时销售。必须有计划、有重点地适当储备。同时，有些图书进销之间不能恰好平衡，必然有一定数量的储存。
三、简述图书仓储的作用
调整出版和发行之间在时间上的差异；检验印装质量，保护储存图书安全；配合购销部门改善经营管理；仓储部门科学管理，充分利用仓容，发挥技术设备效能，扩大图书的存储容量，降低仓储费用，对提高企业经济效益有积极作用。
四、对仓储工作的基本要求是什么？
收进多，分发快；保管好，账目清；制度严，服务好；保安全，费用省。
五、简述零售书店存书分析的作用
一是为存书总量乃至具体到每一个品种的最佳量。总体存量过大，会加大仓库负担，增加商品损耗及无效劳动，影响企业资金周转和经济效益；具体品种，尤其是畅销、常销品种的存数过小，图书在架时间过短，出现多品种脱销，也同样影响销售和利润。二是为进一步了解和分析存书结构的合理性，即检查各类图书的存书比例与实际销售是否相适应，分析谁升谁降，哪一类合理哪一类不合理，原因是什么。分析的目的是找出进、销、存、调、退、运各个业务环节存在的失调和弊病，及时解决，促进销售。
六、什么是存书总量分析法？
指以期初平均库存与期末平均库存或者本期平均库存与上年同期平均库存箱比较，求出绝对增、减数，并分析原因；也可用存书与销售量相比较，求平均周转次数；还可用当年收获量与当年销售量相比较，求储备率。
七、什么是图书保本储存期？
图书保本储存期，又称保本储存极限期，即商品的保本分析。就是运用本利分析原理，界定图书储存的最长限期。
八、利用图解法说明存书时间、发行费用、企业利润三个因素的相互关系（27页）
九、什么是存书分年核价？其管理规定有哪些？
存书分年核价，是存书的期龄分析，是指库存图书商品按出版（印刷）时间逐年核低其价值的一种存书计值方法。
管理规定有：第一，存书分年核价只在企业内部核算上降低了存书价值，对外售价不变。第二，发生的呆滞损失，在已提提成差价中列支，处理呆滞书刊、音像制品的净收入，冲减当期商品销售成本。第三，图书发行企业实行分年核价、提取提成差价办法以后，不得再提取商品肖价准备。第四，存书分年核价只适用于国内出版的图书，古旧图书和进口外文图书仍按销售总额提取呆滞损失准备金处理。
十、什么是库存ABC分类管理？
ABC管理是通过对库存进行统计、综合、排列、分类，按品种和占用资金多少，找出主要矛盾，抓住重点进行管理的一种科学有效的管理方法。十一、库存控制系统的常见目标有哪些？
成本降低、保证程度最高、限定资金、快速
十二、制约库存控制系统的主要因素有哪些？
需求的不确定性、订货周期、运输、资金、管理水平、价格和成本
第五章配送中心
一、什么是配送中心？配送中心的类别有哪些？
1、配送中心是从事货物配备和组织对用户的送货，以高水平实现销售或供应的现代流通设施。
2、配送中心的类别：专业性配送中心、柔性配送中心、供应配送中心、
销售配送中心、城市配送中心、区域配送中心、储存型配送中心、流通型配送中心
二、配送中心的职能？
配送中心的职能：储存、分拣、理货、配货、分放、装卸搬运、送货、信息
三、简述配送合理化的措施。
?推行一定综合程度的专业化配送
?推行加工配送
?推行共同配送
?实行双向配送
?推行准时配送系统
推行即时配送
第六章物流成本管理
一、什么叫物流成本？
物流成本：产品在空间位移（含静止）过程中所消耗的各种活动和物化劳动的货币表现。具体地说，它是产品在实物运动过程中所支出的人力、财力和物力的总和。
二、为什么要进行物流成本管理？
这是因为第一是成本忠实地反映着作业实态，一旦用成本掌握活动，活动方法上的差别就会以成本差别明显的表现出来；第二是成本能成为评价所有作业的共同尺度，用成本这一统一的尺度来评价各种活动，可把性质不同的活动到同一场合进行比较、分析、决定优劣，可容易地计算出盈亏，且效果显著。就第一点而言，假如出现浪费现象时，成本就会增大；相反，合理的作业，成本自然减少。同时，通过成本，还能进而把握作业计划与实际活动的不一致性。就第二点而言，如了解运输作业发生变化时，对其他活动产生的影响，就可以通过总成本的变化，简单地得出结果。
三、影响物流成本的因素有哪些？
影响物流成本的因素：进货方向的选择；运输工具的选择；存货的控制；图书残、次品率；管理成本开支大小；资金利用率
四、物流费用按物流功能分类可分为哪些类别？
分为物品流通费、信息流通费、物流管理费三大类。
五、物流成本的形态有哪些？
?材料费
?人工费
?维护费
?一般经费
?特别经费
?委托物流费
其他企业支付的物流费
第七章图书物流信息系统及信息技术
一、什么是狭义的物流信息？
从狭义范围来看，物流信息是指与物流活动有关的信息。
二、什么是广义的物流信息？
从广义范围来看，物流信息不仅指与物流活动有关的信息，而且包括其他流通活动有关的信息。
三、物流信息系统要解决的问题有哪些？
?缩短从接受订货到发货的时间
?库存适量化
?提高搬运作业效率
?提高运输效率
?使接受订货和发出订货更为省力
?提高接受订货和发出订货的精度
?防止发货、配货出现差错
?调整需求和供给
?信息咨询
四、简述建立物流信息系统的意义
1、在企业日益重视经营战略的情况下，建立物流信息系统是必要的、不可缺少。具体说来，为确保物流竞争优势，建立将企业内部的销售信息系统、物流信息系统、财务会计信息系统综合起来的信息系统势在必行。
2、由于信息化的发展，各企业之间的关系日益紧密。如何与企业外销售渠道的信息系统，采购系统中的信息系统，以及与运输信息系统连接起来，将成为今后重点研究解决的课题。
3、企业物流已经不只是一个企业的问题，进入社会系统的部分将日益增多。在这种形势下，图书物流信息系统将日益成为社会信息系统的一个重要组成部分。
五、自动识别技术包括哪些？
光学、磁、电磁、生物识别、触摸、智能卡
六、什么是条形码？
条形码也叫条码，是由一组规则排列、宽度不同、黑白相间、平行相邻的线条组成，并配有相对应字符组成的码记，用来表示一定的信息。
七、条形码的使用功能有哪些？
1、自动进行阅读识别
2、能对商品销售的信息进行分类、汇总和分析
3、可以通过计算机网络即时将销售信息反馈给生产单位，缩小产、供、销之间信息传递的时空差。
八、POS系统可以使用书店的管理模式实现哪三个转变？
1、从传统的依靠经验管理转变为依靠精确的数字统计分析管理
2、从事后管理转变为“实时”管理
3、从“图书分类、分部门管理”转变为“单品”管理，可随时掌握图书的销售情况，以调整进货计划，组织适销货源，从而减少脱销、滞销带来的损失，并可加速资金周转，有利于库存结构的合理化，提高销售额。
九、简述中国标准书号的适用范围？
1、正式出版发行的图书及小册子
2、缩微出版物
3、盲文出版物
4、混合媒介出版物
5、用来产生可读印本的机读磁带
6、包括教学影片和幻灯片在内的其他类似媒介出版物
7、微型计算机软件
8、电子出版物
9、地图及教学制图、图示类出版物
十、简述中国标准书号不包括的四类出版物？
1、临时性印刷品，如年画、年历画、挂历、台历等
2、无书名页的单张美术印刷品或折面美术印刷品
3、各级技术标准文献
4、不另加封面的出版物，如活页文选等
十一、什么是EDI?
将商业或行政事务处理按照一个公认的标准，形成结构化的事务处理或信息数据格式，从计算机到计算机的数据传输。
十二、电子商务的运作模式有哪些？
1、B to C模式
2、C to C模式
十三、简述电子商务的交易过程
1、交易前。主要指交易各方在交易合同签订前的活动，包括各种商务网络或Internet上发布和寻找交易机会，通过交换信息来比较价格和条件，了解对方的有关情况，选择交易对象
2、交易中。主要指合同签订后的交易过程，涉及银行、运输、税务和海关等方面的电子证交换，即EDI。
3、交易后。在交易各方办完各种手续后，商品交付运输公司起运，可以通过电子商务跟踪货物银行按照合同，依据提供的单证，实现整个交易过程。
第八章图书市场知识及市场营销
第九章现代图书营销知识
一、零售书店掌握出版信息有哪些方法？
一是阅读征订目录（或网络信息），了解出版情况。二是关心媒体评论，了解动态，通过阅读传媒（包括网络媒体）的图书评论，可以用较少的时间了解一种或一部分出版物的思想、学术、艺术或者使用价值，提高发行员对出版物的质量鉴别能力。三是虚心请教读者，可以在获得有关专业知识的同时，了解读者对专业图书的市场需要信息。四是收集与主管图书有关的出版信息，并注意归纳整理，使来自各方面的信息尽可能条理化。
二、内部营销信息包括哪些方面？
商品品种、质量、价格、数量、店堂环境、营业设施、资金及其使用、销售计划及执行等信息，进、销、调、退、存、运、结的流转以及其他与营销有关的资料、报告等信息。
三、外部环境信息包括哪些方面？
政治经济方面的信息，社会文化教育发展方面的信息，法律方面的信息，消费方面的信息，市场竞争方面的信息
四、什么是市场细分？
市场细分，又称市场分割，市场分片。图书市场细分，是指按照不同读者的不同需求、欲望和寻求的不同利益，根据一定的标准，把整体图书市场分为若干个分市场或子市场。
五、发行企业可供选择的目标营销策略有哪几种？
无差异营销策略、差异性营销策略、集中营销策略
六、什么是图书营销？
图书营销，是指出版发行企业为满足读者需求，从市场调研、产品开发、定价、促销到把图书从出版社经批发企业、零售书店送到读者手中，再到读者、零售书店、批发企业的意见反馈给出版社的一系市场活动。七、什么是直接渠道？简述其优缺点。
直接渠道是指没有任何中间商介入，出版社将图书直接销售给读者，具
体形式有出版社门市销售、出版社人员推销、邮购直销、广告直销、网上书店、读者俱乐部以及用户直接向出版社批量订购等。
直接销售的优点是：
1、节省中间环节、降低流通费用，加快流转速度
2、产销直接见面，便于信息交流。
3、有利于降低图书定价和向读者让利。
缺点是：
1、销售覆盖面窄，发行能力有限
2、分散精力，冲击出版业务
3、重复建设，造成资产、资金浪费
4、有碍专业化分工，影响中间环节积极性
八、简述间接渠道的具体形式。
第一，买断分销
第二，代理分销
第三，多环节分销
第四，单环节分销
第五，密集分销
第六，选择分销
九、简述间接渠道的优缺点。
间接分销渠道的优点是：
1、有助于图书广泛分销和充分满足目标读者的需求
2、有利于促进出版与发行的专业化分工协作，发挥产供销各方的积极性
3、有助于出版社将人力、财力、物力集中使用与出版业务，提高出书质量
缺点是：
1、间接的信息交流导致出版社与读者之间的信息不畅
2、高度依赖于中间商导致出版社整体营销活动的被动
3、分销环节多、周转慢、使用效率下降，流通费用上涨
十、什么是图书代理商？其类型有哪些？
图书代理商是指不拥有商品所有权、不承担存货风险、以合同契约方式从事经济活动的中间商。其类型有：出版社代理商、销售代理商、寄售商、经纪人
十一、简述图书商品的不同销售周期应采用的不同促销策略。（61页）
1、商品投入期的促销——
2、商品成长期促销——
3、商品成熟期促销——
4、商品衰退期促销——
十二、什么是营业推广？简述其具体形式。
营业推广，也称特种推销，是各种诱导性促销措施的总称，是指在较短时期采用某种特殊措施，激发读者需求，促进图书销售的方式。其具体形式有：展览、书市、展销、图书订货会、图书首发式、赠送样书、赠品、信贷服务、赠书劵、读书活动、读者联谊活动、优惠供应、特价销售
仓库管理员岗位作业指导书
仓库管理员岗位作业指导书 一、目的：对物资的出入库、物资的储存进行管理，做好仓库管理 工作。 二、范围：各仓库。 三、职责： 1、根据企业物料性质，合理设计存放区域，安排物料的存放地 点；根据仓库的特点，编制各项工作流程及操作标准，并监督执行。组织仓管员做好各类物资的出入库管理工作。 2、物资到库，必须按采购计划进行数量，规格验收，并由检验 员检验合格后方可入库。 3、物资出库，严格按出库申请单的数量规格发货，发现有物资 亏损损坏等情况必须向领导汇报，并会同有关人员查明原因，分清责任，认真处理。 4、配合仓管员建立物资的出入库台帐；配合财务管理员与财务 部核对，做到日清月结；定期组织库存物料的盘点，做到账物卡相符。根据企业生产计划，核定原辅材料，产品的库存定额标准。 5、运用合理的仓储管理方法，提高库房各项资源的利用率，降 低仓储成本；定期检查仓库，组织人齿轮式渣油泵员对仓库环境进行日常清理和维护；改善物料存储环境，提高搬运效率，提供
及时、安全的运送服务。 6、根据仓库的实际容量及时提出库存预警。落实仓库的消防安全与卫生管理规定，做好防火、防盗、防潮等工作。 7、做好物料接收工作，确保生产流程正常运转。安排存储位、人员、装卸工具等；进行物料验收，确保单据符合要求，人员签字齐全； 8、分类存放与保管，登记存储位编号，保证物料摆放整齐有序；检查仓库温度、湿度、清洁度等是2CY系列齿轮泵否符合要求。 9、做好物料防尘、防锈、防腐、防变形等工作，掌握好库管物料的保管期，及时报告即将到期的物料情况。 10、根据生产任务安排，做好物料发放工作；对退回的物料，严格执行入库验收手续，如物料质量完好，办理入库手续。11、物料入库后，及时填写“物料入库登记表”；发放物料后，及时填写“物料出库登记表”。 12、定期盘点库存，做到物数一致；及时做好月报表。 13、做好仓库卫生工作，物品KCB不锈钢齿轮泵摆放整齐，保证仓库物料安全。 四、原材料的收发管理： 1、购进的原材料必须是合格供方的产品，并有供货的的质量保证书、规格、材料必须符合标准，并由采购人员填写送检单，送检验部门检验合格后方可办理入库手续。
效果图协议书
效果图协议书 篇一：效果图设计合同 xx设计[XX] 编号：485 xx项目效果图设计合同 委托方（甲方）： 受托方（乙方）： 签订日期：XX年4月6日 效果图设计合同 委托方（甲方）：受托方（乙方）： 根据《中华人民共和国广告法》,《中华人民共和国合同法》及国家有关法律、法规的规定，甲、乙双方在平等、自愿、等价有偿、公平、诚实信用的基础上，经友好协商，就甲方委托乙方设计、制作xx项目效果图事宜，达成一致意见，特签订本合同，以资信守。 第一条委托事项 第二条合同总价款及付款方式 1、本合同设计费共计人民币元（大写：），输出打样等其他费用为人民币元（大写：），总价款为人民币元（大写：）。前述费用已包括税费，如有需要增加新角度，则在补充合同上另行商定。
2、本合同签订后5个工作日内，甲方应向乙方支付合同总价款的50％，即人民币（大写）：。 3、乙方交付设计成果后5个工作日内，甲方向乙方支付合同结算余款。 4、乙方须向甲方开具同等金额的符合国家及当地税务规定的发票，甲方以转帐方式支付。 乙方账户信息如下： 第三条双方义务 1、甲方负责在约定的时间内提供乙方设计所需的项目资料，并对其所提供的资料的合法性负责： 2、甲方应按合同约定向乙方支付本合同价款。 3、乙方应在年月日前完成本合同约定的委托事项。 4、在制作期间内，甲方发生设计方案变更，或要求修改已确认的效果图制作方案，且乙方已按原方案制作的，甲方应书面确认，并追加费用及时间。 5、同一设计稿件若用于不同场合，甲方只付一次设计费，但相应增加的费用如输出打样费等可以按实际发生额支付。 6、乙方设计的效果图应符合相关法律法规的规定，并不得侵犯他人的著作权和其它合法权益。 第四条违约责任 1、甲方未能按合同约定付款的，甲方应承担违约责任。
仓库管理作业指导书(1)
Created by/修订： Checked by/审核： Checked by/审核： Approved by/核准： 一、目的: 为使仓库的材料、成品在搬运过程中确保质量，进出货单据记录完整、料帐相符，
并有效预防在储存期间产生变异，以维护产品质量。 二、范围: 适用于仓库的材料、成品的入库、搬运、储存、防护及出库。 三、职责: 3.1 仓库对物料负有收发、保管和安全搬运的责任。 3.2 仓管部门负责组织物料、产品在内部与外包仓库之间的调拨，负 责物料、产品的盘点与防护。 3.3 生产部门负责对产线物料看管 四、定义 无. 五、作业内容 5.1 短驳与搬运: 5.1.1 当我公司有物品调拨要求时，将以传真或电话的形式要求外包仓库依 据搬运物的特点与天气状况派出短驳车辆。 5.1.2 任何物料的搬运，搬运人员应视各物料的当时状况，选择适当的搬运 工具。 5.1.3 搬运之物品，需以适当的包装并排列整齐堆置，以防止搬运过程中倾 斜、掉落造成伤害,物料应轻拿轻放。 5.1.4 任何物料的搬运应以省力及安全为首要的原则进行。 5.1.5 室外搬运，雨天须加盖防雨布、采用箱式货车等，防止产品受潮变质。
5.1.2 物品若在短驳与搬运过程中，发生掉落、倾倒时，受影响的物品，应 提请公司品质部门检验，确认合格后，方可入库或出货，如有损坏， 须依《不合格品控制程序》的规定执行。 5.2 贮存和防护 5.2.1 物料应按类别、批次予以分区域储存，不得混批堆放，不得超高堆放 （原材料离地高度不能超过85cm，成品高度离地不能超过240cm， 运输托盘及货架离地不能超过350cm），堆高时注意货物的安全性。 5.2.2 物料必须排列整齐、标识清楚，以便查点，须防潮材料应置于干燥处。 5.2.3 对物料采用计算机库位管理实施定位和分类标识。 5.2.4 物流部门派人每半月以库位为单位彻底检查一次物料有无生锈，将结 果记录在“仓储品防护记录表”上，反馈到有关部门处理。 5.2.5 消防设备、照明设备应置于适当场所，仓库内严禁烟火及电热设备。 5.2.6 对金属零件，仓库备料员应戴手套操作，零件不可直接置于地上，应 加放干净的油性纸或木板等衬垫物，剩下的零件应按原要求包装归位。 5.2.7 化学危险品存储 见<化学品仓库操作指导书> 5.3 物料的收发管理 5.3.1 原材料入库 5.3.1.1 原材料的接收，仓库员工在收货时应该先根据供应商送货单检查 订单是否相符，然后核对零件的型号，数量（抽点实物或称重） 检查包装规范和外观（如：零件表面是否损坏，零件是否大面积
效果图制作合同范本
[2016] 项目策划合同 项目名称： 建设地点： 委托方（甲方）： 承接方（乙方）： 签约地点： 签约日期：年月日 项目策划制作合同
委托方（甲方）： 承接方（乙方）： 根据《中华人民共和国合同法》及相关法律、法规的规定，甲、乙双方在平等、自愿、等价有偿、诚实信用的基础上，甲方就项目的效果图制作事宜与乙方达成一致意见，特签订本合同，以资信守。 第一条合同标的 1、甲方委托乙方完成的设计策划工作。工作具体阶段及内容如下： （1） （2） （3） （4） 2、成品交付形式如下： 效果图：乙方以形式交付设计策划成品给予甲方。 第二条完成期限 乙方须于年月日前提交通过甲方验收的成品给甲方。 第三条技术要求 （1） （2） （3） （4）
第四条验收标准 1、乙方递交的各阶段工作成果需经甲方书面确认方视为完成交付并作为本合同付款的依据。乙方向甲方交付全部的制作图成品并经甲方验收合格后7天内乙方应向甲方提交经甲方书面确认的结算依据。 2、甲方若需在本合同约定的工作量以外委托乙方完成一定工作量，应以正式书面形式将具体工作范围、价款、完成时间、付款进度等主要内容通知乙方。若无甲方正式书面委托而进行的工作量甲方不予结算。 第五条合同价款 依照上述合同标的，本合同的价款如下： 1、类型: 数量: 单价: 人民币元 2、类型：数量： 单价：人民币元 3、类型：数量： 单价：人民币元 4、合同总价款：人民币元（大写：）。 第六条结算方式 1、如未发生变更，单价按合同单价、工作量按甲方书面确认的实际工作量进行结算。 2、如发生变更，变更工作量按甲方书面确认的工作量、单价按甲方书面确认的价格进行结算。 3、如甲方提出设计变更要求后日内，乙方未书面提出价格变更申请的，则视为未发生合同价格变更，甲方有权选择按本合同约定的价格进行结算或者按
危险化学品库管人员安全操作规程通用版
操作规程编号：YTO-FS-PD102 危险化学品库管人员安全操作规程通 用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
精品规程范本 编号：YTO-FS-PD102 2 / 2 危险化学品库管人员安全操作规程 通用版 使用提示：本操作规程文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 1、仓库应有明显的禁火标志，足够的消防水源和设施以及现场急救、清洁消毒的安全设施。 2、仓库应标明危险品性能和消防方法，仓库内通道、安全出入口以及通向消防设备、水源的道路必须畅通。 3、危险品储存除执行一般物料储存规程外，还应做到 受阳光照射容易燃烧、爆炸或产生有毒气体的化学危险物品和桶装、罐装等易燃液体、气体应当在阴凉通风地点存放； 化学性质或防护、灭火方法相互抵触的化学危险物品，不得在同一仓库或同一储存室内存放。 固体危险品的码放：一级危险品最大堆垛不得超过40平方米，一般危险品最大堆垛不得超过80平方米。 危险品库应专职人员管理。 该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location
【精品】效果图合同范本
效果图制作协议 委托方（甲方）：____________________________ 受托方（乙方）：____________________________ 根据《中华人民共和国广告法》,《中华人民共和国合同法》及国家有关法律、法规的规定，甲、乙双方在平等、自愿、等价有偿、公平、诚实信用的基 础上，经友好协商，就甲方委托乙方设计、制作效果图事宜，达成一致意见，特签订本合同，以资信守。 第一条委托事项 效果图制作。 第二条合同总价款及付款方式 1．本合同总价款为人民币元（大写：），前述价款为包干价款，乙方完成本合同项下全部工作所需全部费用。 2、乙方交付设计成果经甲方验收认可后，甲方应向乙方支付全部款项。 3、以上款项甲方将以现金/转账方式支付，甲方在支付以上款项前应收到乙方名义的国内有效发票，否则甲方可拒绝付款。 第三条双方责任 1．本项目制作时间为设计合同签订之日至年月日（含当天）完成 2．甲方负责在合同签订之日起提供乙方制作所需资料，并对其所提供的资料的合法性负责。 4．甲方须按照本协议所规定的内容，在规定的时间内向乙方提交基础资料及文件，并对其完整性、正确性和时效性负责。如甲方提交上述资料及文件超过规 定期限，乙方有权按本协议规定的项目交付时间相应顺延。 5．甲方变更委托设计项目、规模、条件或提交的资料错误，或对所提交资料做 出较大修改，以致造成乙方返工时，双方除另行协商签订补充协议，重新明确 有关条款外，甲方须按乙方所耗实际工作量向乙方支付返工费
6．在协议履行期间，如因甲方原因提前解除协议，已开始设计工作的，甲方应 根据乙方已发生的实际工作量，不足一半时，按该阶段制作费的一半支付；超 过一半时，按该阶段制作费用的全部支付。 7．付款方式：甲方应予乙方交付制作成品后一次性结清款项。 8．乙方设计的广告须符合《中华人民共和国著作权法》及其他相关法律、法规 的规定，若因乙方的设计方案侵犯第三方权利或其他乙方原因引致与第三方的 纠纷，均由乙方负责处理并承担全部经济、法律责任。由此给甲方造成损失的， 乙方应予以全部赔偿。 9．同一设计稿件若用于不同场合，甲方只付1次设计费， 第四条违约责任 1、除不可抗力的自然或社会原因外，甲乙双方应严格遵守本合同，否则，违 约方须承担违约责任。 2、甲方未能按合同约定付款的，每逾期一日，甲方按应付而未付款项的 1 ‰向乙方支付违约金。 3 乙方逾期向甲方交付设计方案的，每逾期一日，甲方有权利扣除制作费 用的千分之一；逾期达十五日，甲方有权解除合同，乙方应向甲方支付总制 作费用的10%作为违约金。 4 乙方交付的设计方案不符合约定标准的，应按甲方要求无偿返工，直 至达到约定标准为止，且本合同约定的设计方案提交日期不予顺延。 第五条知识产权 对乙方依本合同所完成之成品或其他经甲方确认之设计稿件，在相关款项结清后，其著作权归甲方。未经甲方允许，乙方不得将其用于其他项目。乙方在 经甲方同意后可用其所设计之作品参与公益、专业、行业或媒介所组织的竞赛 评比活动、出版发表。 第六条保密条款 1、在本合同订立前、履行中及终止后，未经合同其他方书面同意，任何一 方对本合同和各方相互提供的资料、信息（包括但不限于商业秘密、技术
成品仓库管理作业指导书
成品仓库保管员作业指导书 1 目的： 本指导书旨在保证成品正确的入库、出库和结算控制。 2 范围： 本程序适用于成品仓库。 3 职责： 仓库保管员负责成品的入库、出库、保管和结算。 4 定义： 成品：指存放在仓储内能满足顾客需求的各种有效产品。 5 程序： 5.1 成品入库 5.1.1 仓库保管员接到生产班组或操作者的，成品件及附带《生产完工单》办理入库，外协单位开据《材料清算卡片》办理入库，不符合要求的不办理入库手续。 5.1.2 仓库保管员根据成品入库单，核对实物的品种、规格、型号、是否规范，数量是否相符，如不符则拒绝接收。 5.1.3 入库人员将成品按保管员的要求摆放到指定的地点，严格按批次管理，分类堆放，做到帐、物、卡一致。 5.1.4 仓库保管员将《生产完工单》确认签字，留下完工联做为入库凭证后，余联返回生产班组或操作者，外协单位留下《材料清算卡片》的清联与库联做为入库凭证，余联后返回采购员。 5.2 成品出库 5.2.1 仓库保管员依据主机厂生产计划、要料明细和本公司生产进度，核对要料明细中的，产品名称、规格、数量无误后方可发货。每日早、晚与对方保管员沟
通进行备料、对料和有特殊安排等工作。 5.2.2产成品对主机厂销售出库时必须依据要料明细开具结算单，实行批量送货，执行一车一单制。 5.2.3产品出库时，库房保管员开据《零部件、配套件清算单》将“清算单”的第一联留存备查，余下联交由装卸班办理收货确认，待结算单收回后，保管员核对“清算单”是否齐全并交财务部，财务部核对无误在第一联上签字后返给保管员，保管员以此作为记帐的依据。月末保管员要复核存根联，确保当月需结算的凭证全部办理完结。 5.2.4外销出库由销售公司办理出库手续，来不及办理正式手续的销售公司需办理“销售出库单”并负责用发票“提货单联”及时换回“销售出库单”。参展的产品出库由销售公司办理出库手续，展销完毕没有销售的产品要办理退库手续 5.2.5 仓库库管员严格执行先进先出的原则发货，并作好原始记录。 5.3 成品管理 5.3.1 仓库库管员每天下班前记录入、出库产品数量、规格、型号，并输入ERP 系统。 5.3.2 每月25日库管员清库盘存，确认帐、物、卡是否一致。并做盘点盈亏报表报部门领导。 5.3.3 仓库保管员每天对仓库进行安全检查，做到安全第一，发现不安全因素应及时上报部门领导。 5.3.4 仓库库管员搞好仓库整洁文明、物品整齐、无灰尘，严格执行仓库管理制度。严禁烟火，严禁无关人员进库。 5.3.5 仓库要有足够的照明灯具。物品与灯具周围要保持安全距离。 5.3.6 仓库库管员按月检查物品储存期限，发现有超期物品报技术质量部，有低于安全库存量的物品报生产保障部。 6 参考文件： 《物资流动管理管理办法》
精选效果图设计合同
编号：XXX效果图设计合同 委托方（甲方）： 受托方（乙方）： 签约地点： 签订日期：年月日
效果图设计合同 委托方（甲方）： 受托方（乙方）： 根据《中华人民共和国广告法》,《中华人民共和国合同法》及国家有关法律、法规的规定，甲、乙双方在平等、自愿、等价有偿、公平、诚实信用的基础上，经友好协商，就甲方委托乙方设计、制作效果图事宜，达成一致意见，特签订本合同，以资信守。 第一条委托事项 （具体见） 第二条合同总价款及付款方式 1、本合同设计费单价为人民币元（大写：），输出打样等其他费用为人民币元（大写：），暂定总价款为人民币元（大写：），按实验收结算。前述费用已包括税费、设计费、输出及打印等一切费用，若甲方有特殊要求，甲乙双方应另行协商。 2、本合同签订后个工作日内，甲方应向乙方支付合同总价款的％，即人民币（大写）：作为预付款。 3、乙方交付设计成果经甲方验收达到合同约定的设计要求和验收标准后个工作日内，甲方向乙方支付合同结算余款。
4、以上付款，甲方将以转帐支票或电汇的方式支付，若甲方提出按六个月的承兑汇票支付的，则按开票银行同期贴现利息补息。付款时，乙方须向甲方开具中华人民共和国大陆地区合法有效的等额发票，否则甲方可顺延付款。 第三条设计要求及验收标准：详见附件 第四条双方义务 1、甲方负责在约定的时间内提供以下资料，并对其所提供的资料的合法性负责： 2、甲方应按合同约定向乙方支付本合同价款。 3、乙方应在年月日前完成本合同约定的委托事项并通过甲方验收。 4、若乙方提供的效果图设计与乙方先前已向甲方提交的效果图设计为类似设计（即稿件画面结构相同或相似，主画面、版式相同或相似），乙方应按本合同约定设计费单价的％收费，其他输出打样费用按实际发生额结算。 5、同一设计稿件若用于不同场合，甲方只付一次设计费，但相应增加的费用如输出打样费等可以按实际发生额支付。 6、乙方设计的效果图应符合相关法律法规的规定，并不得侵犯他人的著作权和其它合法权益。 第五条违约责任 1、甲方未能按合同约定付款的，每逾期一日，甲方按应付未付款项的0.1‰向乙方支付违约金。 2、在合作期内，若乙方的工作不能满足甲方的要求，应立即按本合同约定及甲方的要求整改。乙方不能按合同约定按时完成各项工作或未按甲方要求的时限内进行整改
仓库管理作业指导书
1.0目的 通过对仓库实话严格、规范、安全、有效地管理，合理地调节物品的使用提高物品的使用率，降低成本，达到控制物品质量完好、库房安全和相关人员的健康安全，防止环境污染，保证应用于物业管理服务中的物品质量合格。 2.0适用范围 适用于管理处仓库管理。 3.0职责 3.1监控中心值班员负责对仓库物品的领用管理； 3.2管理处主任助理负责物品的入库验收、汇总、统计工作； 3.3管理处主任助理负责库存物品的标识、安全和防护等工作； 3.4管理处主任助理负责仓库的安全管理（防火、防盗）和库房的环境控制（防潮、防腐、 防霉、防污染等）。 3.5监控中心值班员负责监督员工遵守物品搬运、取用等相关要求，制止违规操作，防止物 品损坏及人员伤害。 4.0作业用具 4.1记录单据：《入库单》、《物品标识卡》、《领料单》、《物品申购单》、《工具领用登记表》4.2作业工具：平板车、手电筒 4.3清洁用品：扫把、垃圾斗 4.4消防用品：安全警告标识、灭火器 4.5劳保用品：防护手套、口罩等 5.0作业准备 5.1搬运贵重物品和易碎物品时，应熟悉物品的注意事项、准备好防震、防碰措施及搬运工 具； 5.2搬运有毒有腐蚀性的化学药品时，应戴防护手套和口罩；搬运有毒气体时应检查有无泄 漏情况。 6.0作业内容： 6.1库房管理作业内容：
6.1.1仓库内物品根据数量、大小、性质选用合适存放方式，存放方式主要有：垫板式、 货架式、储柜式等。 6.1.2物品采购到库后，管理处主任助理要根据《申购单》物品的数量、规格、型号进行 外观检查和技术资料的检查，然后通知申购班组、使用人对物品进行质量的验收； 6.1.3物品验收合格后，由主任助理填写《入库单》，并由使用人详细填写《领料单》进 行领用。领料人在领用物品时要认真清点，检查物品的数量和质量。对贵重、易碎、易爆、腐蚀性强的物品领用时，监控中心值班人员应督促领用人在搬运时谨慎，做好防护措施，防止物品损坏或人员伤害； 6.1.4所有更换的废旧品和工具回收时应登记在《废旧品回收单》； 6.1.5一般情况下，物品领出后三周内发现质量不合格的可进行退换货，因超过规定期限 而千万不能退货的，责任由领用人承担。 6.1.6对有毒的药品、气体应做好隔离、密封工作，防止药品、气体泄漏，保证仓库环境 无污染。 6.2制度管理作业内容 6.2.1借用仓库工具设备时应填写《工具借用登记表》，归还时监控中心值班员要对物品 进行检查，发现损坏或丢失应作好记录，并由归还人签名认可，填写归还日期。 6.2.2监控中心值班员应保持库房的清洁，对忌尘、裸露的物品应每天小扫一次，每周大 扫一次，防止积尘过多。 6.2.3仓库内应设置“严禁烟火”等警告牌，应配备足量的灭火器，无关人员严禁随意进 入仓库，仓库内严禁吸烟或携带火种入内。 6.3物品管理作业内容 6.3.1贮存的物品要做好防腐、防潮、防火、防污染等工作，对有特殊贮存要求的物品， 应昼保存在适宜的环境中，对化学危险品和有毒药品应按其贮存要求和注意事项进行存放，并做好相应安全措施。 7.0异常情况处理 7.1搬运时，发现贵重物品挂应请专业人员进行检测，并向管理处主任汇报； 7.2搬运时，发生碰、压伤人员时，伤势轻可先作外表消毒和包扎处理然后再送医院治疗， 如果伤势较重应立即送往附近医院诊断治疗。 7.3搬运时，如果有毒有腐蚀性液体不慎接触人体皮质时，如熟悉物品的性质，对人体伤害
效果图制作协议
效果图合作协议 委托方：(以下简称甲方) 制图方：尊然室内设计有限公司(以下简称乙方) 根据《中华人民共和国经济合同法》和有关法律、法规规定，结合双方项目合作的具体情况，本着精益求精、精诚合作的原则，甲乙双方就效果图绘制合作事宜达成如下协议： 一、合作流程： 1．甲乙双方经协商，根据不同类别效果图制作难易程度，达成效果图制作价格表一份，签字盖章后生效，各持一份。 2．甲方设计师根据项目内容，每次合作须签订项目明细表一张，明确填写项目名称，项目类型，单价，总价，以及第一稿草图的交图期限，交给乙方，乙方签字盖章后生效。 3．甲方提供完整、准确的CAD施工图纸，现场照片，参考资料，交给甲方。 4．乙方在收到甲方提供的有关资料后，严格按照设计要求，严格按照约定期限，进行效果图建模和调试工作。初稿完成后，及时将模型截图和渲染样稿交给甲方审阅。 5．乙方按照甲方修改要求，进一步细化调整，直到甲方认可，方可进行成品图渲染工作。渲染时间一般为每张图2-8小时。 6．甲方收到成品图后，该项目合作完成。 7．如果甲方成品图需要修改，则另行通知乙方，双方签订改图项目明细表。 8．乙方每月派人到甲方结账一次，以盖章生效的项目明细表为准，累积计算总价。双方约定结账日期为每月日。乙方收款后应提供收款收据和发票。 二、双方责任： <一>甲方责任： 1．甲方保证提交的资料真实有效，若提交的资料错误或变更，引起效果图修改，须按照改动工作量所占比例，另付修改费。 2．在效果图制作进行期间，甲方中途要求终止或解除合作，甲方应及时通知乙方，乙方未开始工作的，直接解除合作；已开始制作的，甲方应根据乙方已进行的实际工作量，不足一半时，按该阶段效果图制作费的一半支付；超过一半时，按该效果图制作费用的全额支付。 3．事先经甲乙双方沟通无误的方案，在制作中途甲方提出2次以上的大幅度修改，导致乙方工作量大幅增加，应按实际工作量增加比例，增加相应的效果图制作费用。 4．甲方在对乙方提供的渲染样稿进行调整，渲染第一稿成品图后，则视为认可该作品，不应以任何理由减免费用。 <二>乙方责任： 1．乙方须严格按照项目明细表规定的期限完成初稿，如有延期，须在规定期限之前一天通知甲方，并征得甲方同意。在未及时征得甲方同意的情况下延期，甲方可拒绝支付该项目的效果图制作费用。 2．渲染第一稿成品图之前，乙方应耐心配合甲方，提供专业的技术支持，充足的人员支持，直到作出甲方认可的效果图。 3．合作中途，乙方单方面要求终止或解除项目合作，乙方应向甲方赔偿该项目的效果图制作费用。 4．乙方有责任保护甲方的设计版权，未经甲方同意，乙方不得将甲方资料向第三方转
仓库管理员职业卫生操作规程示范文本
仓库管理员职业卫生操作规程示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
仓库管理员职业卫生操作规程示范文本使用指引：此操作规程资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 一、本岗位职业危害因素 1、噪声：是给听到它的人和自然界带来烦恼的，不受 欢迎的声音。影响人们工作学习休息的声音都称为噪音。 本岗位的噪音危害主要来源于机器设备在运行过程中产生 的摩擦、动力电机产生的震动、运动原件的往复运动，风 机产生的声音等。 2、有毒有害物质：本岗位清洗剂、防锈油等具有轻微 毒性。 二、本岗位职业健康操作规程 1、仓库管理员在工作时必须严格遵守劳动纪律，坚守 岗位，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。 2、对仓库经常性进行检查，及时发现并消除原料的
滴、漏等异常状况，降低职业危害发生概率。 3、仓库必须保持通风良好，不得在岗位进餐，工作完毕立即洗手，工作服勤洗勤换。 4、仓库内保持无积水、无油垢、无灰尘，不跑、冒、滴、漏，做到文明清洁生产。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
效果图设计合同书
设计协议书 协议编号_ 甲方： 乙方： 依据《中华人民共和国合同法》和有关法规的规定，乙方接受甲方的委托，就委托设计事项，双方经协商一致，签订本合同，信守执行： 一、合同内容及要求： 。 二、设计与制作费用： 设计与制作费用总计为：人民币￥元，（大写： 元整）。 三、付款方式： 1、甲方需在合同签订时付委托设计与制作总费用的％，即人民币￥元整，（大写：）。 3、乙方将设计制作图交付甲方时，甲方需向乙方支付合同余款，即人民币￥元整，（大写：）。 四、设计与制作作品的时间及交付方式：
1、乙方应在合同签订后日内完成设计方案。因甲方反复提出修改意见导致乙方工作不能按时完成时，可延期执行，延期时间由双方协商确定。 五、知识产权约定： 1、甲方在未付清所有委托设计制作费用之前，乙方设计的作品著作权归乙方，甲方对该作品不享有任何权利。 2、甲方将委托设计制作的所有费用结算完毕后，甲方拥有作品的所有权、使用权和修改权。 六、双方的权利义务： 甲方权利： 1、甲方有权对乙方的设计提出建议和思路，以使乙方设计的作品更符合甲方企业文化内涵。 2、甲方有权对乙方所设计的作品提出修改意见； 3、甲方在付清所有设计费用后享有设计作品的所有权、使用权和修改权； 甲方义务： 1、甲方有义务按照合同约定支付相关费用； 2、甲方有义务提供有关企业资料或其他有关资料给乙方； 乙方权利： 1、乙方有权要求甲方提供有关企业资料供乙方设计参考； 2、乙方有权要求甲方按照合同约定支付相应款项；
3、乙方对设计的作品享有著作权，有权要求甲方在未付清款项之前不得使用该设计作品： 乙方义务： 1、乙方需按照甲方的要求进行作品设计与制作。 2、乙方需按照合同约定按时交付设计制作作品。 七、违约责任： 1、甲方在设计作品初稿完成前终止合同，其预付的费用无权要求退回；甲方在乙方作品初稿完成后终止合同的，应当支付全额的设计费用。 2、乙方如无正当理由提前终止合同，所收取的费用应当全部退回给甲方。 八、合同生效： 本合同一式两份，甲乙双方各持对方签字合同一份，具有同等法律效力。本合同自签字盖章之日起生效。 甲方（盖章）：乙方（盖章）： 甲方代表签名：乙方代表签名： 电话：电话： 日期：年月日日期：年月日
仓管员岗位职责范本
岗位说明书系列仓管员岗位职责（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-83158 仓管员岗位职责 Responsibilities of Warehouse Manager 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 仓管员岗位职责 1.应按规定严格执行入库手续，物料或成品进仓时，要核实数量、规格、种类是否与货单一致，物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货。 2.入库的物料和成品应分堆放整齐，杜绝不安全因素;并设物料卡，标识清楚。 3.存货入库后应及时入账，准确登记。 4.领用物料部门应开具领料单，若需配套领料时，应配套领用;仓管员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。 5.成品库须按发货单发货，手续不全不与发货;如遇特殊情况，则须获得公司领导同意后方可发货，事后应补方可发货。
6.车间领用物料或成品发货后应及时登记有关账卡。 7.仓管员应坚持日清月结，凭单下账，不跨月记账，按时上交报表，做到账、物、卡一致。 8.仓管员要定期做好盘点工作。计算仓库内现有的物料种类与数量，掌握和明了库存的实际情况，作为采购或进货的参考。物料经盘点后，若发生实际库存数量与账面结存数量不符，除追查差异的原因外，还要编制盘点损溢单，经审批后调整账面数字，使之与实际数字相符。 9.随时了解仓库的储备情况，有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生，并即时上报。 10.定期上报不合格存货资料，并根据有关规定即时处理。 11.做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通;定期检查存货、防止存货变质。 12.严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。 13.上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。 14.仓管员要按时上下班，遵守公司各项规章制度，如遇工作忙，要延长工作时间，仓管人员要无条件服从。
仓库管理员每日工作操作规程
概要 确保仓库管理员每天以正确的方法进行物品申领，验收入库，发放（借用）的数目清楚无错，并做到在货架里的物品标明名称。 操作程序 1．申领 1.1根据需要量和库存量，有计划地向采供部提出申购或向酒店总仓提出申领。 1.2申购用具必须贯彻节约和降低成本的原则，避免不必要的申购或过多申购造成 库存积压。 1.3申购用品须填写《采购申请单》，申领用品须填写《仓库领料单》。经批准后方 可执行。 2．验收 凡进入管事部仓库的物品，应根据品名、质量、规格、价格等进行验收，验收中如发现不符合要求的产品，应予以退货。 3．入库 3.1所有入库物品均须注册登记。 3.2物品按仓库管理要求，分类整齐堆放，物与物之间要间隔一定距离，常用的和 易碎品放于货架下层，物品堆放不宜过高。 3.3易燃品要统一集中管理，银器等贵重用品要放在有锁的柜中。 3.4各种物品的货位上要标明名称，库房内应挂“用具摆放方位图”，以便物品能
及时领取。 4．发放（借用） 4.1餐厅、厨房、酒吧领用物品须填写物品《领料单》并由该部门主管签名后方可 领取。 4.2如一次领用物品数量较大，须提前三天告知管事部。 4.3贵重物品领出后，须建立专门卡档，各餐厅、厨房、酒吧应有专人负责，若有 遗失须做出合理解释并进行必要的赔偿。 4.4凡临时借用物品，须在《用具借用簿》上进行登记，用毕，及时归还，避免造 成流失。 5．盘点 5.1各类清洁剂每月盘点一次，操作用具每季盘点一次。 5.2盘点前，要确定盘点时间，发出盘点通知，召开盘点小组会议并进行具体布置， 以统一思想认识，明确任务。 5.3盘点工作由各餐厅、厨房、酒吧主管牵头进行，财务部和管事部监盘和抽盘。 5.4各部门盘点结束后，要将盘点表交管事部统一汇总，汇总表报餐饮部和财务部。管事部在盘点的基础上，提出申购、申领计划或制定年度申购预算。 5.5
效果图长期合作协议(最终版)
合作协议 委托单位（甲方）： 制作单位（乙方）： 甲乙双方本着平等互利、优势互补的原则，就结成长期共同发展，并为以后在其他项目上的合作建立一个坚实的基础，经友好协商达成以下共识： 一. 权利与义务 二. 1. 甲乙双方皆承认对方为自己的战略合作伙伴，并在彼此的显著位置标识合 作方的徽标链接或文字链接。 三. 2.甲乙双方必须尊重合作方信息的版权及所有权，未经合作方同意，另一方 不得采编其任何信息，且不得在其网站以外媒体发布来自合作对方站点的信息， 否则构成侵权。被侵害方有权单方面终止合作并视情节选择要求对方承担损害赔 偿的方式。 四. 二. 相互宣传 五. 1. 甲乙双方应在彼此合作方的市场推广计划及相关营销活动。 2. 甲乙双方在有关行业的各种会上，互相帮助、共同宣传，共同推进双方的 品牌。 3. 双方还可就其它深度合作方式进行进一步探讨。 三.甲方责任： 1、甲方应在委托乙方进行制作工作时向乙方提供所需的基本资料，即设计项目的草 图、平面图，建筑参照图。如需其他资料，乙方应该在制作前向甲方提出，并经甲 方同意确认后，在乙方进行委托制作工作前提供。 2、甲方保证为乙方提供的资料，不会侵犯第三人的知识产权，否则，因此引起的法律 责任由其自行承担，与乙方无关，如果因此引起乙方损失的，甲方应给予全额赔偿。 3、甲方必须在规定时间内为乙方提供制作必要资料，如因甲方原因工期延误，制作时 间将作相应顺延。 4、甲方有权了解乙方的工作进展情况并督促乙方按约定的时间完成制作。 四.乙方责任： 1、乙方向甲方提交制作工作成果同时，乙方向甲方提供制作项目的电子文件（效果图 电子格式应为：*.JPG；动画电子格式AVI）
最新室内装修空间效果图设计合同协议书范本模板
编号：_____________室内装修空间效果图设计合同 甲方：________________________________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：_______年______月______日
委托方（甲方）： 受托方（乙方）： 签订日期：年月日 根据《中华人民共和国广告法》,《中华人民共和国合同法》及国家有关法律、法规的规定，甲、 乙双方在平等、自愿、等价有偿、公平、诚实信用的基础上，经友好协商，就甲方委托乙方设计、 制作效果图事宜，达成一致意见，特签订本合同，以资信守。 第一条委托事项 （具体见） 第二条合同总价款及付款方式 1、本合同设计费单价为人民币元（大写：），输出打样等其 他费用为人民币元（大写：），总价款为人民币 元（大写：）。 2、本合同签订后个工作日内，甲方应向乙方支付合同总价款的％，即人民币（大写）： ________________________作为预付款。 3、乙方交付设计成果经甲方验收达到合同约定的设计要求和验收标准后个工作日内，甲方 向乙方支付合同结算余款。 第三条设计要求及验收标准：详见附件 ________________________________ 第四条双方义务 1、甲方负责在约定的时间内提供以下资料，并对其所提供的资料的正确性负责： 2、甲方应按合同约定向乙方支付本合同价款。 3、乙方应在年月日前完成本合同约定的委托事项。 4、乙方设计的效果图应符合相关法律法规的规定，并不得侵犯他人的著作权和其它合法权益。 第五条双方责任 1、甲方须及时按约定方式支付乙方的服务费。 2、甲方要求乙方在规定时间内完成工作，乙方若无故耽误完成时间或无法完成则甲方有权从服 务费中扣除损失费。如果因乙方的耽误造成甲方损失的，甲方有权单方面停止服务。
库管员岗位安全操作规程标准范本
操作规程编号：LX-FS-A15239 库管员岗位安全操作规程标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
库管员岗位安全操作规程标准范本 使用说明：本操作规程资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1、积极参加各种安全活动，学习安全技术知识，熟悉并严格执行库房各项安全管理制度。 2、熟悉消防工具、电器设备等性能和知识，并真确使用。 3、熟悉库房内存放物品的性质以及出现危险事故的应急处理措施。做到“四懂”即：①懂得火灾的危险性。②懂得火灾的预防措施。③懂得火灾的扑救方法。④懂得火灾的逃生。“四会”即：①会报警、 ②会使用灭火器、③会灭初期火、④会逃生。 4、工作中发现安全隐患，应立即采取有效的防范措施，通知上级和提出改进建议。
效果图合同范本--2021最新模板
（模板） 效果图制作协议 委托方（甲方）：____________________________ 受托方（乙方）：____________________________ 根据《中华人民共和国广告法》,《中华人民共和国合同法》及国家有关法律、法规的规定，甲、乙双方在平等、自愿、等价有偿、公平、诚实信用的基础上，经友好协商，就甲方委托乙方设计、制作效果图事宜，达成一致意见，特签订本合同，以资信守。 第一条委托事项 效果图制作。 第二条合同总价款及付款方式 1．本合同总价款为人民币元（大写：），前述价款为包干价款，乙方完成本合同项下全部工作所需全部费用。 2、乙方交付设计成果经甲方验收认可后，甲方应向乙方支付全部款项。 3、以上款项甲方将以现金/转账方式支付，甲方在支付以上款项前应收到乙方名义的国内有效发票，否则甲方可拒绝付款。 第三条双方责任 1．本项目制作时间为设计合同签订之日至年月日（含当天）完成 2．甲方负责在合同签订之日起提供乙方制作所需资料，并对其所提供的资料的合法性负责。 4．甲方须按照本协议所规定的内容，在规定的时间内向乙方提交基础资料及文件，并对其完整性、正确性和时效性负责。如甲方提交上述资料及文件超过规定期限，乙方有权按本协议规定的项目交付时间相应顺延。 5．甲方变更委托设计项目、规模、条件或提交的资料错误，或对所提交资料做出较大修改，以致造成乙方返工时，双方除另行协商签订补充协议，重新明确
有关条款外，甲方须按乙方所耗实际工作量向乙方支付返工费 6．在协议履行期间，如因甲方原因提前解除协议，已开始设计工作的，甲方应根据乙方已发生的实际工作量，不足一半时，按该阶段制作费的一半支付；超过一半时，按该阶段制作费用的全部支付。 7．付款方式：甲方应予乙方交付制作成品后一次性结清款项。 8．乙方设计的广告须符合《中华人民共和国著作权法》及其他相关法律、法规的规定，若因乙方的设计方案侵犯第三方权利或其他乙方原因引致与第三方的纠纷，均由乙方负责处理并承担全部经济、法律责任。由此给甲方造成损失的，乙方应予以全部赔偿。 9．同一设计稿件若用于不同场合，甲方只付1次设计费， 第四条违约责任 1、除不可抗力的自然或社会原因外，甲乙双方应严格遵守本合同，否则，违约方须承担违约责任。 2、甲方未能按合同约定付款的，每逾期一日，甲方按应付而未付款项的1 ‰向乙方支付违约金。 3 乙方逾期向甲方交付设计方案的，每逾期一日，甲方有权利扣除制作费用的千分之一；逾期达十五日，甲方有权解除合同，乙方应向甲方支付总制作费用的10%作为违约金。 4 乙方交付的设计方案不符合约定标准的，应按甲方要求无偿返工，直至达到约定标准为止，且本合同约定的设计方案提交日期不予顺延。 第五条知识产权 对乙方依本合同所完成之成品或其他经甲方确认之设计稿件，在相关款项结清后，其著作权归甲方。未经甲方允许，乙方不得将其用于其他项目。乙方在经甲方同意后可用其所设计之作品参与公益、专业、行业或媒介所组织的竞赛评比活动、出版发表。 第六条保密条款 1、在本合同订立前、履行中及终止后，未经合同其他方书面同意，任何一
仓库管理员岗位作业指导书
仓库管理员岗位作 业指导书 1
仓库管理员岗位作业指导书 一、目的:对物资的出入库、物资的储存进行管理,做好仓库管理 工作。 二、范围:各仓库。 三、职责: 1、根据企业物料性质,合理设计存放区域,安排物料的存放地 点;根据仓库的特点,编制各项工作流程及操作标准,并监督执行。组织仓管员做好各类物资的出入库管理工作。 2、物资到库,必须按采购计划进行数量,规格验收,并由检验 员检验合格后方可入库。 3、物资出库,严格按出库申请单的数量规格发货,发现有物资 亏损损坏等情况必须向领导汇报,并会同有关人员查明原因,分清责任,认真处理。 4、配合仓管员建立物资的出入库台帐;配合财务管理员与财 务部核对,做到日清月结;定期组织库存物料的盘点,做到账物卡相符。根据企业生产计划,核定原辅材料,产品的库存定额标准。 5、运用合理的仓储管理方法,提高库房各项资源的利用率,降 低仓储成本;定期检查仓库,组织人齿轮式渣油泵员对仓库环 2
境进行日常清理和维护;改进物料存储环境,提高搬运效率,提供及时、安全的运送服务。 6、根据仓库的实际容量及时提出库存预警。落实仓库的消防安全与卫生管理规定,做好防火、防盗、防潮等工作。 7、做好物料接收工作,确保生产流程正常运转。安排存储位、人员、装卸工具等;进行物料验收,确保单据符合要求,人员签字齐全; 8、分类存放与保管,登记存储位编号,保证物料摆放整齐有序;检查仓库温度、湿度、清洁度等是2CY系列齿轮泵否符合要求。 9、做好物料防尘、防锈、防腐、防变形等工作,掌握好库管物料的保管期,及时报告即将到期的物料情况。 10、根据生产任务安排,做好物料发放工作;对退回的物料,严格执行入库验收手续,如物料质量完好,办理入库手续。 11、物料入库后,及时填写”物料入库登记表”;发放物料后,及时填写”物料出库登记表”。 12、定期盘点库存,做到物数一致;及时做好月报表。 13、做好仓库卫生工作,物品KCB不锈钢齿轮泵摆放整齐,保证仓库物料安全。 四、原材料的收发管理: 3