如何改进我军装备的维修保障

浅谈现役军械装备的维修保障管理

浅谈现役军械装备的维修保障管理 发表时间：2019-01-09T15:17:48.303Z 来源：《建筑模拟》2018年第30期作者：崔增辉1 李磊2 张小孟3 [导读] 建立现役军械装备的维修保障管理系统，不仅可以充分利用生产厂家技术力量的丰富资源，弥补部队装备维修力量和保障资源不足，提高装备完好率。崔增辉1 李磊2 张小孟3 1．66109部队河北省秦皇岛市 066000 2．32142部队河北省石家庄市 050000 3．31700部队辽宁省辽阳市 111000 摘要：为了优化现役军械装备维修保障体系，转变装备维修保障思路，本文从现役军械装备维修保障管理的概念和内容出发，具体探讨了现役装备维修保障工作流程及基本要求，为现役军械装备维修保障提供一定理论支撑依据，以有效提高装备使用寿命周期，保障装备使用效率。关键词：军械装备；维修保障；装备管理 建立现役军械装备的维修保障管理系统，不仅可以充分利用生产厂家技术力量的丰富资源，弥补部队装备维修力量和保障资源不足，提高装备完好率。同时，对推进军械装备维修保障建设的长远发展具有深远的意义。 一、军械装备维修保障管理概述 1.1军械装备维修保障管理现役军械装备的维修保障管理就是应用现代管理科学的理论和方法对装备维修保障工作进行政策指导、计划、组织、指挥和控制，协调维修保障过程中人员、部门之间的关系以及人力、财力、物力的合理分配，信息、时间和空间的充分利用，对维修保障过程各个环节进行预测、调节、检验和核算，增强维修保障系统的整体功能，以求实现全局上最佳的维修效果和经济效益。现役军械装备的生命期中时间最长的就是装备的使用期，因而现役军械装备维修保障管理就尤为重要。 1.2军械装备维修保障管理工作内容从维修保障管理的内容上看，维修保障管理工作可分为维修保障总体设计与维修保障具体实施两方面。（1）维修保障总体设计。该工作要是确定维修保障的指导思想及方针原则，统筹规划维修保障的全部活动，这主要由领导机关承担，并由专门的维修研究机构通过研究分析协助完成。（2）维修保障具体实施。该工作分为野战维修保障的组织管理和平时维修保障的组织管理。其实施内容主要有：①明确维修保障思想。维修保障思想是人们对维修保障目的、对象、主体、活动的总认识，并用这个总认识去指导维修保障实践。②确定维修保障方针原则。维修保障方针原则，是在维修保障思想指导下，为开展维修保障工作所制定的一些原则和技术政策，它是维修保障思想在贯彻执行中的反映。维修保障方针有总方针和具体方针。总方针是对整个维修保障系统所作的原则性规定，如：常备不懈，积极保障，科学管理，抓好预防，迅速维修，保证安全。而具体方针是对某个方面、环节所作的具体的有明确指向性的规定和政策。③拟定维修保障等级和制度。维修保障等级，是对维修保障工作的不同深度、广度而言的。它是把整个维修保障工作根据设计、制造和工艺规范的要求以及使用经验，按不同的维修深度、广度划分为若干维修保障等级。④选择维修保障方式。维修保障方式，是维修保障类型、维修保障内容和维修保障时机的综合表现，一般可分为定期、视情、事后三种。⑤制定维修保障体制。维修保障体制，是指维修保障系统中各个层次、环节、部门为实现维修保障目标所形成的组织体系，包括组织机构、人员编制、维修保障手段及设备、器材供应方式、维修保障任务等。从其担任的主要职能来说，又可分为维修保障管理体制和维修保障作业体制。 二、现役军械装备维修保障工作流程装备维修保障工作存在工作量大、涉及面广、时间长、专业复杂等特点，必须对维修保障工作流程予以详细分析，只有弄清了维修保障工作流程，并通过分析各过程或阶段的各种时间与资源消耗或占用数据，才能统计计算各种时间、满足率、利用率、空闲率等保障系统的能力参数，从而为准确评估保障系统，对装备维修保障能力评估提供数据支持。 2.1装备维修流程维修可分为预防性维修和修复性维修，预防性维修是通过对装备系统的检查、检测和发现故障征兆以防止故障或二次故障发生，使其保持在规定状态所进行的全部活动。它可以包括调整、润滑、定期检查等，乃至必要的修复性维修；修复性维修是指产品发生故障后，为使其恢复到规定状态所进行的全部活动，它可以包括下述一个或多个步骤：故障定位、故障隔离、分解、更换、组装、调校及检测等。 2.2装备维修保障流程在装备的日常技术管理工作中，无论是预防性维修还是修复性维修，均须纳入计划管理，以避免因修理而导致装备不能处于完好状态。对部队实际维修过程的调研分析可以发现，基层级维修，不仅包括对故障的修复性维修，而且包括根据装备技术状态评估结果而进行的预防性维修，其工作流程包括下述主要内容：汇总装备的维修需求；按修理难度把维修工作分为自修和外部修理；对自修的项目安排人员、器材、时间并经首长批准；对外部修理的项目上报；实施自修项目的维修（器材与工具准备、人力、时间）；协助外部修理项目的维修；维修质量检查登记上报。 三、现役军械装备维修保障管理的基本要求根据维修保障工程的观点，现役军械装备维修保障管理的基本要求是应当在全系统、全寿命过程中，贯彻预防为主、科学维修、保证质量、注重效益的思想。这就是说装备维修保障管理中，强调对装备维修保障要进行全系统和全寿命过程的管理。具体而言，就是以下几个方面：（1）实行全系统和全寿命过程的管理。从现役军械装备系统的整体效益出发，把装备维修保障系统看作是现役军械装备系统的一个分系统，维修保障系统要与军械装备系统相匹配，使装备真正形成战斗力。（2）现役军械装备维修保障管理要以维修保障为主。装备维修保障管理的各项工作要从防止武器装备产生故障着手，防要重于修。（3）装备维修保障管理要依靠科学，实行科学维修保障。（4）装备维修保障管理要突出重点。（5）装备维修保障要保证质量。（6）装备维修保障管理要注意效益。 四、结语

应急救援物资 装备的管理与维护等保障措施

和田七台河实业有限公司 普阳煤矿 应急救援物资、装备的管理与维护保障措 施 普阳煤矿应急救援物资、装备的 管理与维护等保障措施 一、应急物质管理制度 （一）安全消防制度 1.门卫人员要坚守岗位，对进库人员和车辆进行严格登记，提货车辆出库时，要认真核对出门证和物资数量。 2.护场员担负着库区防火、防盗、防破坏的重任，必须在现场按时交接班登记，不准脱岗，上班不准从事与工作无关的事，严格执行巡逻制度，并做好记录，库区要实行夜间值班制度。 3.库房要建立义务消防组织，有明确分工，库区各部位实行防火责任制，严禁烟火，各个防火标志要悬挂在醒目位置，库区要配齐各种消防设施、器具并定期检查、维修，保持完好，库房料场禁止明火取暖，需明火取暖时要提出申请，制定防范措施经批准执行。料场、仓库间应留有消防通道，及时清理各种易燃杂物，发现火灾及时鸣笛并打 119 电话报警，通知本单位负责人积极组织人员扑救。

4.库区电路电源避雷设施的各种电器要有专人负责，要按规程操作，经常检查维修，库内灯泡不得大于 60 瓦，风雨天要加强巡查，防止电器事故发生。 5.运输和装卸机械要专人专机，经培训合格持证上岗，物资的装卸，搬运和堆码放，要按规程作业，要轻起轻放，严禁野蛮装卸和三违，确保人员、设备物资安全。 6.保管员离开库房时要做到人走、窗关、灯闭、门落锁。 7. 库区根据季节做好防雷电、防洪、防风、防冻措施，消除各种自然灾害和事故。 （二）物资保管保养制度 8.物资的保管要依据物资的类别、性质和要求安排适应的存放仓库、场地，做到分类存放，定点堆码，合理布局，方便收发作业，安全整洁。 9.物资分区、分类堆码，按机型和规格型号系列化“五五化”摆放，货架上的物资要上摆轻下摆重，顶上摆放的不常用，库内副货位和棚内存放的物资要下垫，露天存放的物资要上盖下垫，并持牌标明品名、规格、数量。 10.易燃、易爆、剧毒物资和化学试剂要专库存放，专人保管，剧毒和鹭物资要装箱，加锁保管。 11.性质相抵触的物资和腐蚀性的物资应分开存放，不准混存。 12.加强物资保管和保养工作，做到“六无”保存，即无损坏、无丢失、无锈蚀、

设备管理与维修论文完整版

设备管理与维修论文 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

现代企业中机械设备维护的重要性 专业： 姓名： 学号： 日期： 机械设备管理的概述 设备管理指依据企业的生产经营目标，通过一系列的技术、经济和组织措施，对设备寿命周期内的所有设备物质运动形态和价值运动形态进行的综合管理工作。设备管理是工业企业管理的一个重要组成部分。加强设备管理，合理地选择设备，正确地使用设备，精心保养、修理设备，使设备经常保持完好状态，才能保证企业生产的正常进行。 机械设备管理的条件 一个工业企业要搞好机械设备管理工作，需要适当建立和健全相应的管理机构，明确制定各级机构、人员的职责，这是机械设备管理工作顺利进行的组织保证。建立并完善机械设备管理机构，实行统一规划，专人负责，进行全面的综合管理。做到专业管理与群众管理相结合，明确专管和群管人员的职责与权限，充分发挥各级职能人员的积极性。对机械设备的加强管理具有重要的意义。订立贯彻执行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度，让每台机械都有专人负责保管、检修、操作。是管理设备的前提条件。 1．3加强设备管理与效益的关系

1.3.1 提高产品质量，增加产量，设备是一个重要因素。加强设备管理是提高质量、增产增收的重要手段。根据目前，企业使用设备情况来看，加强设备管理要与企业开展双增双节活动相结合，应用现代技术，开展技术创新，确保设备有良好的运转状态；对于新设备要充分发挥其先进性能，保持高的设备利用率，预防和发现设备故障隐患，创造更大的经济效益;对于老设备要通过技术改造和更新，改善和提高装备素质，增强设备性能，延长设备使用寿命，从而达到提高效益的目的。 1.3.2 提高劳动生产率，关键是要提高设备的生产效率。企业内部多数人是围绕设备工作的。要提高这些人的工作效率，前提是要提高设备生产效率、减少设备故障、提高设备利用率。 1.3.3 减少消耗、降低生产成本更是设备管理的主要内容。原材料的消耗大部分是在设备上实现的。设备状态不好会增大原材料消耗，如出现废品，原材料浪费更大。在能源消耗上，设备所占的比重更大。加强设备管理，提高设备运转效率，降低设备能耗是节约能源的重要手段，也是企业节能降耗永恒的主题。减小设备的维修率是设备管理中的重要环节，在这样的基础上，设备的管理是至关重要的，在日常的工作中，要尽量避免设备之间的磨损次数，来更好地管理设备，延长设备的使用寿命。从而提高工作效益。 2.维护保养 维护保养的基础 设备的维护保养是管、用、修等各项工作的基础，也是操作工人的主要责任人之一，是保持设备经常处于完好状态的重要手段，是一项积极的预防工作。设备的保养是设备运行的客观要求，马克思说：“机器

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机械设备故障诊断及维修管理论文 1绪论 2机械设备维修的理论基础 3机械故障的诊断技术 4机械设备故障维修 5总结 1 绪论 1机械维修体系 （1）设备的劣化及补偿 机械设备在使用或者闲置过程中逐渐丧失其原有性能，或者与同类新型设备相比较性能较差，显得就是花化的现象成为设备的劣化。 设备的劣化可以分为使用劣化，自然劣化和灾害劣化。使用劣化是指设备在使用过程中，由于磨损和腐蚀所造成的损耗、冲击、疲劳和糯变等所造成的损坏和变形，原材料的附着和尘埃的污染之类现象，是设备失去原有的性能。自然劣化是指设备在进厂之后不管使用与否，随着时间的流逝，或者受大气的影响而是材料老朽化，或者遭受意外的灾害而加快这种老朽化的速度的现象。灾害劣化是指由于自然灾害，如暴风、水浸、地震、雷击、爆炸等使设备遭受破坏或设备性能下降的下现象。 设备劣化还可以分为绝对劣化和相对劣化。绝对劣化就是设备的老朽化，随着时间的流失，设备逐渐损耗，逐渐老朽直需要报废。相对劣化是指原有的设别和新型的设备相比较，性能低、质量差，因而显得旧式化的现象。设备劣化导致设备技术性能下降，或者与新设备相比较，原有的设备技术性能较差，这一类劣化又称之为技术性劣化。如果从设备的经济价值来看待，随着时间的流逝，其价值也在减少，这又称之为经济性劣化。 设备的劣化使设备的性能下降，故障增多，维修费用增加，其所产生的产品质量减少，质量下降，成本增高而且不能保障按期交货，职工的安全感和情绪下降等造成各种损失。 对设备的劣化的补偿方法有两种：一是用新设备来替换已经劣化或损耗的旧设备，即进行设备更新；二是在使用过程中通过检修进行局部性的补偿。由于设备零部件的使用寿命是长短不齐的，因此用检测的方法进行局部的补偿，具有重要的经济意义。 （2）设备维修体系的三大侧面 随着设备技术的飞速发展，先进的设备需要先进的维修技术，更需要先进的管理模式。当代设备维修涉及工种广泛，设备管理成为一门边缘的、综合的、系统的科学。按照设备综合工程学的观点，设备维修具有三大侧面，即技术侧面、经济侧面和经营侧面。技术侧面包括日常保养技术（润滑、清洁、紧固和调整）、设备诊断技术、修理技术以及设备的更新与改造等；经济侧面包括维修的经济性评价、维修费用和劣化损失、固定资产的转移和折旧等；经营侧面包括维修的方针和目标、维修组织和人员、维修管理体系等。 设备维修的三个侧面直接爱你有着密切的关系，技术侧面是以设备硬件为对象，从“物”的角度控制维修活动；经济侧面是对设备进行的经济价值的考核，是以“钱”的角度控制维修活动；经营侧面是从经营管理等软件的措施方面可控制维修活动，即从“人”的角度控制维修活动。三大侧面构成了一个完整的设备维修体系，缺一不可。 2机械设备维修管理的发展简况 （1）事后维修阶段 （2）预防维修阶段

美军装备维修保障相关法规简介

美军装备维修保障相关法规简介 温 亮 面对信息化战争的挑战，对现代装备维修保障理论、保障技术、保障阶段和保障体系的发展提出了新的挑战。从20世纪80年代末期以来，以美军为代表的发达国家军队在现代化战争装备维修保障需求的牵引以及现代高新技术发展的推动下，提出并发展了大量创新性的装备维修保障理论和技术，并在局部战争中得到了实战检验。 研究美军装备维修保障法规的发展及其内容，是了解美军装备保障发展的一扇窗户，透过其法规体系和内容可以准确的把握美军装备维修保障的现状及其发展趋势，对于我军维修保障建设与发展具有重要的参考价值。本文重点研究了国防部和陆军与维修保障相关的法规体系与内容，同时也涉及部分美军其它军兵种法规，各法规的更新时间均截至2008年6月。对于研究美军装备维修保障发展和从事我军装备维修保障研究具有重要的参考价值。 1、概述 美军非常重视装备维修管理的立法，其装备维修保障法规和制度上下配套，覆盖了装备维修保障的各个领域。美军装备维修保障管理法规总体可分为联邦政府、国防部、军种部、军种部下属各大司令部等不同层次。其中，国防部一级以国防部指令、指示、出版物等形式颁发；各军种则根据国防部的法规精神制定本军种的装备维修保障管理条例、条令、规程和技术手册；各军种下属的有关业务部门，还制定了相关配套的条令、条例及规章制度。 陆军法规包括条例（AR）系列、手册（DA Pam）系列、技术手册（TM）系列和野战条令（FM）系列等，每个系列中都有与维修保障相关的法规。这些法规阐述了陆军装备维修保障基本政策，维修保障部门设置和职责，维修保障管理活动和维修保障训练等。 法规是维修保障机构设置、维修保障活动等的总体规范性文件。美军的法规相对我军的法规，从内容上看，其内容均比较详细具体，可操作性比较强；从更新速度来看，很多法规都属于“快速更新”版本，随着政策的不断变化和技术的发展随时进行更新。为了便于法规更新，美军为此还专门设计了法规更新和修改报告表DA Form 2028，报告表可以直接通过网络报告给相应制定部门，从而使得法规能够以较快的速度不断修改和完善。 与其它技术文献不同，法规中所规定的内容是美军装备维修保障实际工作的

设备维修论文

专业与课程在企业的应用分析报告——设备维护与保养 学生姓名：李宏斌 指导教师：兰俊平 专业班级：设备091 实习单位：凯莱英生命科学技术有限公司 机械工程系 2011年 10 月 16日

内容目录 一、工作内容介绍 二、在企业应用到的具体专业内容 三、存在的问题 四、对学校教学的建议 五、应用体会

工作内容及名称介绍 设备维修是指设备技术状态劣化或发生故障后，为恢复其功能而进行的技术活动，包括各类计划修理和计划外的故障修理及事故修理。又称设备修理。设备维修的基本内容包括：设备维护保养、设备检查和设备修理。 设备维修工作的任务是：根据设备的规律，经常搞好设备维护保养，延长零件的正常使用阶段；对设备进行必要的检查，及时掌握设备情况，以便在零件进入设备问题前采取适当的方式进行修理。 常出现的设备问题主要有：磨损、腐蚀、渗漏、冲击、冲刷、结垢、变形等等，因各种行业设备多种多样，表现形式也呈现多样化 维修方式主要有：润滑、补焊、机加工、报废更新、误差调正、垢质清洗等设备维修的基本内容包括：设备维护保养、设备检查和设备修理。 一、设备维护保养 设备维护保养的内容是保持设备清洁、整齐、润滑良好、安全运行，包括及时紧固松动的紧固件，调整活动部分的间隙等。简言之，即“清洁、润滑、紧固、调整、防腐”十字作业法。实践证明，设备的寿命在很大程度上决定于维护保养的好坏。维护保养依工作量大小和难易程度分为日常保养、一级保养、二级保养、三级保养等。 二、设备检查 设备检查，是指对设备的运行情况、工作精度、磨损或腐蚀程度进行测量和校验。通过检查全面掌握机器设备的技术状况和磨损情况，及时查明和消除设备的隐患，有目的地做好修理前的准备工作，以提高修理质量，缩短修理时间。 三、设备修理 设备修理，是指修复由于日常的或不正常的原因而造成的设备损坏和精度劣化。通过修理更换磨损、老化、腐蚀的零部件，可以使设备性能得到恢复。设备的修理和维护保养是设备维修的不同方面，二者由于工作内容与作用的区别是不能相互替代的，应把二者同时做好，以便相互配合、相互补充。 1．设备修理的种类。根据修理范围的大小、修理间隔期长短、修理费用多少，设备修理可分为小修理、中修理和大修理三类。 2．设备修理的方法

国内外武器装备维修保障模式发展现状分析

龙源期刊网 https://www.docsj.com/doc/f91594368.html, 国内外武器装备维修保障模式发展现状分析作者：吴凯白洋高娜 来源：《学习与科普》2019年第11期 摘要：本文通过国内外武器装备维修保障模式及其发展现状的对比，总结出了我国装备 维修保障模式与国外武器装备维修保障模式的差距，并针对存在的差距提出了几点针对性的建议，对提升我国装备维修保障现状具有积极意义。 关键词：装备维修保障；配置优化；精确保障 1引言 随着武器装备逐渐呈现出集成化、系统化、信息化的特点，传统装备维修保障理念、模式和方法难以准确快速地预测、定位并修复高科技装备存在的故障[1][2]，因此，高科技装备的质量与可靠性问题日趋严重，严重制约着部队战斗力的形成和发展。因此，近些年武器装备维修保障模式的发展逐渐引起越来越多国家的关注。 2国外维修保障模式及其发展现状 21世纪以来，高科技武器装备逐步成为国外武器装备的主体力量，其故障规律呈现出复 杂性、耦合性及并发性的特点，迫使着装备维修保障逐渐趋向于利用信息技术手段实施武器装备的精确化、低消耗及高效益的维修保障模式。 2.1基于状态的维修 基状态的维修（Condtion based maintenance，CBM），是依据各项参数指标实施武器装备技术状态评估，旨在实现依据装备的技术状态确定应采取的维修保障策略，在保证武器装备安全可靠的前提下，有效降低其使用和维修保障费用[3]。其目的是将以信息技术为代表的各种 高新技术应用到维修的全过程，从而提高维修工作的效率与效益，实现维修方式的全面变革。CBM從设备内部植入的传感器或外部检测设备中获得系统运行时的状态信息，通过对这些状态信息进行实时的或接近实时的评价，最终作出设备的维修需求[4]。 2.2基于性能的保障 基于性能的保障（Performance Based Logistic，PBL），其核心思想是通过促进军方与合 同商的合作，实现优势互补与风险共担，从而在经济可承受的条件下确保型号产品在寿命周期内实现预定的战备完好性目标[8]，其目的是在利用现代信息技术等高新技术，将任务规划、 维修训练和维修保障作业等要素综合起来，对武器系统的状态进行实时监控，根据监控结果自主确定合适的维修方案，在装备使用期间预先启动维修任务规划和维修资源调配，在最佳时机进行维修，使武器装备能以最低的费用达到规定的战备完好性。实现“自主式保障”后，装备的

应急救援物资、装备的管理与维护等保障措施

XX煤厂五号井 应急救援物资、装备的管理与维护等保障措施 二○一三年六月十日 xxx煤厂五号井 应急救援物资、装备的管理与维护等保障措施 一、应急物质管理制度 （一）安全消防制度 1.门卫人员要坚守岗位，对进库人员和车辆进行严格登记，提货车辆出库时，要认真核对出门证和物资数量。 2.护场员担负着库区防火、防盗、防破坏的重任，必须在现场按时交接班登记，不准脱岗，上班不准从事与工作无关的事，严格执行巡逻制度，并做好记录，库区要实行夜间值班制度。 3.库房要建立义务消防组织，有明确分工，库区各部位实行防火责任制，严禁烟火，各个防火标志要悬挂在醒目位置，库区要配齐各种消防设施、器具并定期检查、维修，保持完好，库房料场禁止明火取暖，需明火取暖时要提出申请，制度防范措施经批准执行。料场、仓库间应留有消防通道，及时清理各种易燃杂物，发现火灾及时鸣笛并打119电话报警，通知本单位负责人积极组织人员扑救。 4.库区电路电源避雷设施的各种电器要有专人负责，要按规程操作，经常检查维修，库内灯泡不得大于60瓦，风雨天要加强巡查，防止电器事故发生。 5.运输和装卸机械要专人专机，经培训合格持证上岗，物资的装卸，搬运和堆码放，要按规程作业，要轻起轻放，严禁野蛮装卸和三违，确保人员、设备物资安全。 6.保管员离开库房时要做到人走、窗关、灯闭、门落锁。

7.库区根据季节做好防雷电、防洪、防风、防冻措施，消除各种自然灾害和事故。 （二）物资保管保养制度 8.物资的保管要依据物资的类别、性质和要求安排适应的存放仓库、场地，做到分类存放，定点堆码，合理布局，方便收发作业，安全整洁。 9.物资分区、分类堆码，按机型和规格型号系列化“五五化”摆放，货架上的物资要上摆轻下摆重，顶上摆放的不常用，库内副货位和棚内存放的物资要下垫，露天存放的物资要上盖下垫，并持牌标明品名、规格、数量。 10.易燃、易爆、剧毒物资和化学试剂要专库存放，专人保管，剧毒和鹭物资要装箱，加锁保管。 11.性质相抵触的物资和腐蚀性的物资应分开存放，不准混存。 12.加强物资保管和保养工作，做到“六无”保存，即无损坏、无丢失、无锈蚀、无腐烂、无霉烂变质、无变形。 13.纸制油毡要竖放，直径 1.5cm以上运输带不准叠放， 1.8m长的油轴要悬挂存放。 14.精密仪器、仪表、量具恒温保管，定期校验精度。 15.有精度要求的零部件要涂油，轴承用不吸油或塑料薄膜纸包装存放，电气物资库要有除虫灭鼠措施。 16.库存物资要坚持永续盘点和定期盘点，做到帐、卡、物、资金四对口，盘盈和盘亏，损坏物资要如实上报，并查明原因，报领导审批，保管员不得以盈补亏来将盘盈和损坏物资自行处理。 17.代保管物资应和在帐物资同等对待。

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1.1机械设备管理的概述 设备管理指依据企业的生产经营目标，通过一系列的技术、经济和组织措施，对设备寿命周期内的所有设备物质运动形态和价值运动形态进行的综合管理工作。设备管理是工业企业管理的一个重要组成部分。加强设备管理，合理地选择设备，正确地使用设备，精心保养、修理设备，使设备经常保持完好状态，才能保证企业生产的正常进行。 1.2机械设备管理的条件 一个工业企业要搞好机械设备管理工作，需要适当建立和健全相应的管理机构，明确制定各级机构、人员的职责，这是机械设备管理工作顺利进行的组织保证。建立并完善机械设备管理机构，实行统一规划，专人负责，进行全面的综合管理。做到专业管理与群众管理相结合，明确专管和群管人员的职责与权限，充分发挥各级职能人员的积极性。对机械设备的加强管理具有重要的意义。订立贯彻执行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度，让每台机械都有专人负责保管、检修、操作。是管理设备的前提条件。 1．3加强设备管理与效益的关系 1.3.1 提高产品质量，增加产量，设备是一个重要因素。加强设备管理是提高质量、增产增收的重要手段。根据目前，企业使用设备情况来看，加强设备管理要与企业开展双增双节活动相结合，应用现代技术，开展技术创新，确保设备有良好的运转状态；对于新设备要充分发挥其先进性能，保持高的设备利用率，预防和发现设备故障隐患，创造更大的经济效益;对于老设备要通过技术改造和更新，改善和提

高装备素质，增强设备性能，延长设备使用寿命，从而达到提高效益的目的。 1.3.2 提高劳动生产率，关键是要提高设备的生产效率。企业内部多数人是围绕设备工作的。要提高这些人的工作效率，前提是要提高设备生产效率、减少设备故障、提高设备利用率。 1.3.3 减少消耗、降低生产成本更是设备管理的主要内容。原材料的消耗大部分是在设备上实现的。设备状态不好会增大原材料消耗，如出现废品，原材料浪费更大。在能源消耗上，设备所占的比重更大。加强设备管理，提高设备运转效率，降低设备能耗是节约能源的重要手段，也是企业节能降耗永恒的主题。减小设备的维修率是设备管理中的重要环节，在这样的基础上，设备的管理是至关重要的，在日常的工作中，要尽量避免设备之间的磨损次数，来更好地管理设备，延长设备的使用寿命。从而提高工作效益。 2.维护保养 1.1维护保养的基础 设备的维护保养是管、用、修等各项工作的基础，也是操作工人的主要责任人之一，是保持设备经常处于完好状态的重要手段，是一项积极的预防工作。设备的保养是设备运行的客观要求，马克思说：“机器必须经常擦洗。这里说的是一种追加劳动，没有这种追加劳动，机器就会变得不可使用。”设备在使用过程中，由于设备的物质运动和化学作用，必然会产生技术状态的不断变化和难以避免的不正常现象，以及人为因素造成的损耗，例如松动、干摩擦、腐蚀等。这是设

遂行多样化任务的后勤装备维修保障能力综合评估

遂行多样化任务的后勤装备维修保障能力综合评估 通过分析武警部队执行多样化任务的特点及实际情况、后勤装备维修保障的定义，使用专家咨询法和模糊综合层次分析法相结合的方法对后勤装备维修保障能力进行评估，该方法较为科学简便、易于实施。并结合评估指标选择原则，建立遂行多样化任务时的评估指标体系，该指标体系较为全面客观的涵盖了后勤装备维修保障的特征。 标签：多样化任务；后勤装备；维修保障；评估 1 综合评估方法的选择 1.1 后勤装备维修保障的特点 由于多样化任务具有突发性、紧急性、重要性等特征，后勤装备维修保障也呈现出以下特点：一是事发突然，组织后勤装备维修时效性要求高；二是任务重大繁多，组织协调难度大；三是任务机动，后勤装备维修伴随性要求高[1]；四是环境复杂，后勤装备适应性要求高；五是受敌威胁大，易发故障，实施维修保障难度大。 1.2 方法的选择 后勤装备执行任务阶段维修保障能力综合评估问题实质上就是一个多指标决策评估问题。把握上述后勤装备保障的特点，结合部队执行任务时遇到的实际问题和突发情况，文章选择专家咨询法与模糊综合层次分析法相结合的综合评价方法。该方法既能有效参考专家的主观实际经验，也能结合客观科学的定量分析，得出便于比较评估的数值。 2 综合评估指标体系的确定 后勤装备维修保障是指后勤装备维修保障系统在一定的条件下，将损坏的后勤装备恢复到正常可操作状态或为预防后勤装备损毁所采取的预防性维修等一系列行为和制度[2]。在充分理解上述定义、结合执行任务及后勤装备维修保障自身的特点的基础上，文章建立的指标体系如图1所示[3]： 3 综合评估指标体系权重的确定 3.1 得出判断矩阵 在层次分析法中，上述评估指标体系中A层称为目标层，B层称为准则层，C层称为方案层。首先对同一层次下的指标进行比较，需要对重要多少赋予一定的数值，这里使用1-9 的比例标度法。选择经验丰富的相关专家对指标相对重要性进行判断，可得出A的判断矩阵。同理可得B1，B2，B3，B4，B5，B6的

维修保障

人类进入21世纪，大量采用高新技术的武器装备投入了战场，给战争注入了一个全新的活力，使得远程打击、精确打击、信息战等等成为现实；同时由于武器装备技术的复杂化、构成的系统化也为战场装备维修保障增加了难度，提出了新的课题，现在大家提的比较多的，而且流行的说法就是走装备军民一体化维修保障的路子，并且大量介绍美军的所谓经验并进行了研究。作者认为，我军的战略思想、目标、国情、部队和军工体制都不同于美军，装备军民一体化维修保障体制建设一定要适合我国国情，我军装备维修保障建设历经几十年的不断完善，积累了大量成功的经验，创造性地走出了一条适合我军和我国军工体制特色的道路，所以切不可再走邯郸学步的老路了，下面作者就自己的认识，提出现代战争对装备维修保障的要求，分析我军的现状，同时提出构建我军军民一体化装备维修保障的设想。 一、现代战争对装备维修保障的要求 用于现代战争的装备技术含量和复杂程度大幅度提高，给装备的维修保障带来了前所未有的考验，针对我军维修保障工作实际情况，必须实现下面的四个“化”。 1、装备维修保障体系的系统化 装备维修保障体系的系统化是万事之源，一个完善的、功能健全的、反应快速的、灵活有效的运行机制和系统是必备条件，装备维修保障涉及各部门的管理体制和利益，必须有强有力动员机制，协调各方面的利益关系，才能做到步调一致，雷厉风行，确保政令畅通。 2、传递资讯的信息化 信息化是现代战争的一大特点，装备维修保障亦然，战场维修保障需求信息、指令下达执行机构等资讯的传递一定是建立在快速有效的信息化系统基础之上的。 3、应急反应的快速化 战场反应的快慢决定着战争的胜负，维修保障的速度直接影响着战场的反应。 4、装备维修保障的专业化 高技术条件下的战争，必然是多兵种的联合作战，大量高技术、专业化的装备投入到战场上，如果没有专业化的队伍维修保障，其结果是可想而知的。所以装备维修保障必须走专业化之路。 二、我军目前装备维修保障的现状以及瓶颈 随着我军装备现代化的不断深入发展，历经了几代军械人的不懈努力，基本构建了具有我军特色的行之有效的装备维修保障体系，制定完善了一整套平战结合的维修保障预案，同时也有一支思想、技术、作风过硬的队伍。但随着世界军事变革、我军战略目标和作战任务的与时俱进，原来的装备维修保障体制和约定俗成的做法和面临着严重的挑战，突出表现为以下四个方面。 1、维修保障系统不够完善 目前就军械维修保障而言，装备承制单位、部队大修厂、部队各级修理所、站以及军代表等承担着装备维修保障的任务，这里面就有个分工和责任问题，通保部所属的工厂可能分工明确，但是装备承制单位和军代表就不很明确；例如为了保障装备的有效工作，承制单位和军代表往往和列装部队直接联系、走访了解使用情况进行沟通，而部队在装备使用中也更多直接联系军代表或承制单位解决问题，部队大修厂、各级维修所、站自然不了解情况，维修保

机电设备维修论文3【最新版】

机电设备维修论文3 一、机电设备维修管理的历程 1.机电设备的维修预防 矿业单位的生产必须要保障设备的正常运转，才能使生产得以正常进行，对机电设备的维修和预防，就是一种防患于未然的思想和方式，不在事后再补救 就是一种先进的思想，它强调从开始就有有合理的安排，有计划的从根本上预防事故的发生，防止事故的出现，再出现事故时也可以及时补救。 2.机电设备的事后处理 在矿业单位的生产运行中，事故的出现是时常会发生的，在做好任何预防工作的前提下，事故发生后还是要做到及时处理，机电设备的事故发生是想不到的，所以在平时就要做好十足的准备，在平时准备好事故发生的处理和应急方案

在事故发生后方能及时补救。但是其实机电设备的事后维修就是亡羊补牢之事，并不是很优秀的做法，不出事故不管，出了事故后才补救，是非常不理智的做法，这样的做法纵容了平时不小心爱偷懒的一些毛病，而且事后维修对于设备来讲也是事后补救 不仅耽误了正常的生产运行，影响了矿业单位的正常盈利，还会浪费不少经济，损失严重，但是如果长期采用事后维修的这种方式，时间长了，就会增加了事故发生的可能性，维修时间长，费用高，是很不经济的方式。 3.机电设备的技术改造 在不断进步的生产和发展中，不断采用先进的技术，不断地进行技术更新和技术改善，对于任何企业来说都是非常的重要的，采用正确的先进的技术 利用合理正确的方式对设备进行设备改造，弥补一些平时时常出现的问题毛病，改正设备的缺陷，弥补不足，提高设备的正确性，稳定性和可靠性，提高设备的运转率 所以在平时注重机电设备的技术改造，也是非常必要

的，对于矿业生产是不可忽视的。要不断进行技术改造，完善设备维修和管理，提高矿业单位的生产效益。 4.机电设备的预防和维修 预防维修就是在早期加强设备的检查和管理，是在设备的故障发生前期，以设备的检查为重点，更早的排除问题，解决问题，这样不仅减少了事故发生后维修的时间 也大大降低了故障的发生概率，机电设备的维修和预防，不仅有定期维修和状态维修，还包括了设备检查和检测和诊断技术。是非常有针对性和事先性的。保障了机电设备的正常运行和矿业的稳定发展。 5.全面规范化生产维护 全面规范化生产维护是对设备进行全面的检测维修。设备的正常运行确实需要全面的规范的生产维护，维护生产，保证生产的正常进行才是真理，在日常的生产中要市场不短的对设备进行全面的检测。 以生产为重点才是企业之本。全体人员设备综合效率和

各种条件下武器维护工作的特点及措施

各种条件下武器维护工作的特点及措施 摘要结合武器装备实际，探索了武器装备可靠性、维修性和保障性的内涵以三者的关系，论述了研究武器装备可靠性、维修性和保障性的必要性。 关键词武器装备可靠性维修性保障性 在近几场现代局部战争中，各国争相使用各种新型武器装备，其构成日益复杂、体系日益庞大、数量日益众多。与以往相比，现代战争更加剧烈、战场环境更加复杂、武器战损更加频繁、保障任务更加繁重。武器装备的可靠性、维修性和保障性，越来越成为衡量武器装备优劣的重要指标。为适应世界新军事变革的发展和军事斗争准备的需要，我军也相继研制、配备了大量新型武器装备，尤其是近年来，各军兵种陆续装备了多种新型武器装备系统。由于我军的作战保障体系建设起步较晚，装备保障力量建设尚缺乏整体规划，导致武器装备在设计、定型、生产、使用直到退役、报废等环节中，出现“脱节”、“断链”现象。一定程度上制约了装备保障工作的有效开展，影响了部队训练、作战任务的顺利完成。此外，装备保障工作的一些“瓶颈”问题和薄弱环节依然没有得到很好地解决。有鉴于此，本文对有关武器装备可靠性、维修性和保障性的必要进行了探讨研究。 1 基本概念 1.1 武器装备可靠性的涵义 武器可靠性是指：武器装备在规定的使用条件下和规定的时间内，完成规定功能的能力。它是反映武器装备耐用和可靠程度、无故障完成任务的一种能力。武器装备的可靠性是在武器装备系统设计时被赋予的，从应用角度可分为固有可靠性和使用可靠性，前者反映的是设计和制造中的可靠性水平，后者考虑设计、制造、安装环境、维修策略和修理等因素，反映的是在规定使用条件下使用的可靠性。我们所说的武器装备可靠性通常指的是后者。武器装备的可靠性直接与战备完好性、任务成功、维修人力、保障资源等因素有关。 规定的使用条件包括环境条件（如温度、湿度、振动、冲击、辐射等）、使用的应力条件（载荷条件）、维护条件、贮存条件以及使用时对操作人员技术等级的要求等。 武器装备的可靠性与规定的时间密切相关。因为可靠性理论建立在“任何一个武器系统或装备经过一定的使用时间后，总会要失效的”这个基本概念上。所以武器装备的可靠性总是随着使用时间的增长而降低。规定的时间是相对于武器装备的使用寿命来说的，对于整个武器系统来说以年计算，对于个体或部件则可以用工作小时或操作次数计算。 武器装备的可靠性还与规定的功能有紧密关系。规定的功能是指武器装备应具备的战术技术指标。 1.2 武器装备维修性的涵义 维修性也是武器装备设计时被赋予的一种能力。其定义为：武器装备在规定的条件下和规定的时间内，按规定的程序和方法进行维修时，保持或恢复到其规定状态的能力。 维修性是非武器装备的设计特性，主要通过简化结构、组装便利、互换性等设计途径来获得，但必须考虑环境条件、保障资源以及与维修有关的各种人为因素。武器只有具有良好的维修性，才能降低对维修人员素质和技能的要求，减少维修工时，节约维修费用，保持或迅速恢复武器装备良好的技术状态，提高武器装备的可用性。简言之，要使维修保障达到优质、高效、低消耗，作为武器装备的研制生产和使用部门，就必须为维修活动的组织与实施创造有利条件，能够保证方便、迅速、快捷、经济、有效地展开工作；加强维修工具、设备、资源、

设备维修论文

[设备维修论文] 电弧炉炼钢工艺装备新技术（一） [设备维修论文] 电弧炉炼钢工艺装备新技术（一） 电弧炉炼钢是以电能作为热源，由炉用变压器供电，靠电极与炉料间放电产生电弧，使电能在弧光中转变为热能，用电弧的热量来熔化炉料并进行必要的精炼，冶炼出所需要的钢和合金的一种炼钢方法。电弧可以通过电流、电压加以控制，因此电弧炉较其他炼钢方法具有独特的优点：温度高(可达2000℃以上)、易精确控制温度和成分、热效率高、能控制炉内气氛等，同时较转炉炼钢能较多地使用固体炉料，不像转炉那样需要热铁水，自然不需要庞大的炼铁>炼铁和炼焦系统。此外，电弧炉可以间断性生产，还可以满足各种小批量，特殊规格、品种用户的需要，因此，是一种“柔性”的炼钢法。由于电炉(以后特指电弧炉)炼钢具有上述优点，能保证冶炼含磷、硫、氧低的优质钢，能使用各种元素(包括铝、钛等容易被氧化的元素)来使钢合金化，冶炼出各种类型的优质钢和合金钢，并且还用来冶炼普通钢。 电炉炼钢也存在一些问题，如电弧电离空气和水蒸气生成H2、N2，如进入钢水，将影响钢水质量。再如，电弧是“点”热源，炉内温度分布不均匀，熔池平静时，各部位钢水温度相差较大。 电炉根据炉衬的性质不同，可以分为碱性炉和酸性炉。碱性炉的炉衬是用镁砂、白云石等碱性耐火材料修砌的，炼钢时要用石灰石为主的碱性材料造碱性渣，因此，碱性电炉能有效地去除钢中的有害元素磷、硫，适合于生产轧制用钢锭和连铸坯。酸性炉的炉衬是用硅砖、石英砂、白泥等酸性材料修砌的，炼钢时用石英砂为主的材料造酸性渣，而酸性渣无去除硫、磷的能力，所以酸性炉炼钢要用含磷、硫低的原料，在特殊钢生产中不能大量采用，但酸性炉渣阻止气体透过的能力大于碱性炉，使钢液升温快，因而异型铸造车间多数使用酸性电炉。 1879年，威廉姆斯、西门子(巳WilliamsSiemens)制造出世界上第一台电弧炉，至今已有100多年的电炉炼钢历史。百年来电炉炼钢技术不断进步和完善。第二次世界大战期间及战后，由于对合金钢和高质量钢材的需求增加，电炉的产量大幅度增加，推动了电炉大型化和氧气的使用。特别是20世纪60年代中期，美国人施瓦贝(W．W．Schwabe)等人提出的电炉超高功率(Ultra hightpower，UHP(简写))作业以来，再加上二次精炼和连铸技术的配合，电炉工艺装备技术得到飞速发展。20世纪80年代至今，电炉工作者围绕着高效生产、节能降耗、环境友好等方向进行研究，出现了大量的新工艺、装备技术，本章将从对传统电炉设备、工艺介绍开始，重点介绍近年来，电炉出现的新工艺、新装备技术。 电炉设备 电炉主要由炉壳、炉盖、倾动机构、电极装置、炉顶装料系统、电炉电气设备(如炉用变压器、电极调节系统等)等设备组成。 炉盖旋转式炉顶装料电弧炉即HGX系列电炉是我国生产的主要系列，如表4—1所示，其炉体倾动、电极升降、炉盖提升及旋转等采用液压传动。电炉的基本结构见图4—1。

保障医学装备使用管理相关制度和规范

保障医学装备使用管理相关制度和规范 医疗设备的完好状态是指设备完全运行在最好状态，为保证这个状态我们执行以下制度和规范 1. 严把质量关从源头做起，从资质证件全面、重合同守信誉、售后服务好的企业或者经营公司签定正规有效的合同购买合格的相关设备，关于这一点我们有严格的审核程序和相关人员参加。 2. 设备只要一进入到我们医院，就进入我们的严格监管程序范围内，首先设备开箱前观察包装箱是否有破损和标识是否清楚、正确，如果正确无误则在我们和供货方双方在场的情况下开始开箱验收，验收内容分整机验收和附件验收（包括软件和配套试剂） a整机验收: 整机外观正常无损,机器型号和合同标注一致、机器序列号和合格证一致。 b 附件验收: （1）附件要齐全、正确、无损坏；（2）软件要正确能用符合要求；（3）如果有配套试剂要检查试剂的外观、品质、数量、生产日期、保质日期、试剂证件等。 c.设备验收合格后，填写验收单双方签字确认并存档备查。 3. 设备验收合格完毕后，由设备厂方指定的工程师现场配训相关科室的有关人员，一致到有关人员都能完全正确操作设备为止（科室有培训记录） 4.设备培训完毕后，由工程师再讲解设备的一般特性、一般维护、设备校准和易发故障的应急和简易处理。 5.器械设备科和相关科室结合完成设备要求的定期保养和一般维护，保证设备完好运行，并记录入档。 6.设备维修方面，一般是找设备原厂家维修，这样可以保证维修后设备的性能和原设备一致，特殊情况下找有正规维修资质和证件的社会维修公司，这样也可以保证设备性能。同时设备故障现象和维修过程、维修结果以维修报告的形式记录存档。 7.坚持一年一度的设备强检工作，这个工作由具有绝对权威和绝对公证的省技术监督局来完成，保证了设备使用的绝对准确，检测结果和检测证书存档备查。

设备管理与维修论文

论文题目———— 《设备管理与维修》 系部：机电工程系 班级：高机械1201 姓名： 学号： 2015年01月01日

设备在整个机械行业占有重要的作用，也是整个机械行业发展的重要的标志。设备的好坏影响着制造业的好坏，制造出的产品也是机械设备好于坏的体现。 当机械制造行业在突发猛进的时代中，设备也在不断发展的更为高精度、高效率、绿色等等。越来越多的科技在机械设备中得以体现，得以放大。在越来越人性化、现代化的设备环境中，对于设备的管理与维修也越来越严格要求。对于目前设备管理与维修，我们更应该有清楚的认识，有长远的发展方向。 目前设备管理现状分析 逐步完善设备管理，落实设备管理责任 设备管理方面，时刻与公司的发展目标保持一致，把安全、环保以及节能减排作为设备管理的首要条件开展各项管理工作。主抓设备管理中出现的问题，把解决问题作为设备管理的重中之重。部门重新整理和完善了分厂设备技术台账、设备运行记录、维修保养及设备检查记录。同时规范和统一了设备相关记录和表格（设备运行记录、设备日常保养记录、设备巡查记录、设备维修记录），扭转了先前因设备填写表格种类多，表格设计不规范和员工填写工作量大趋于应付的不良局面。 管理制度方面，本着一切服务于生产，把提高产量和质量作为前提条件，根据设备管理制度和程序的要求以及其他相关文件，部门根据生产实际情况积极建立健全了设备维护保养管理制度，将设备管理责任落实到人，使每台设备做到定人操作、定人维护保养。使设备工作的开展向着更科学、有组织、有计划、有标准和有规程的方向发展迈进了一步。

设备技术力量加强，快速提高业务技能水平 我们知道企业的发展既要有强有力的管理团队的带领，也离不开技术力量软实力的大力支持。只有将两者有效的结合起来才能使公司的各项工作顺利的开展。我们硫酸厂的技术力量在整个集团公司来说都是相对薄弱的，没有设备管理工程师、没有机械设计工程师和电器工程师。这给我厂的各项设备工作的开展带来了很大的困难。我们知道开展设备工作需要机械、电器、仪表、给排水等各个行业的专业技术人才，面对这种局面，在分厂领导的带领，各工段积极配合下，结合硫酸厂的实际情况，我们将设备管理和技术工作同机修班的各项工作相结合，积极参与到设备维修过程中去，通过和维修人员的交流沟通，形成优势互补，从而使我的业务水平得到了很好的提升。同时，我更多地进入一线，深入了解生产工艺，更加准确的掌握前沿信息，了解那些方面需要改进才能使工作做得更好，更切合实际、更实用，为生产设备管理，工艺技术改造奠定基础。 目前设备管理不足 过去的一年里，通过大量工作的实践，是我清晰的认识到还存在很多的不足，在许多工作面前显得有些力不存心。因此给我们设备工作的顺利开展带来了很大的困难。 主要表现在以下几个方面：