项目启动会乙方发言稿

项目启动会乙方发言稿

【篇一：3、项目启动会用户方发言稿(要点)】

用友致远协同办公系统项目启动会用户方发言稿（要点）

一、

强调项目重要性、对组织发展的意义

１．适应现代化管理要求

２．提升竞争力

３．节约行政办公费用

４．节约异地办公费用

５．提高个人及组织办公效率

６．等等

二、

发动员工，确保实施成功，要求用户方项目组成员及各部门必须积极参与

１．各部门积极配合是实施成功的必要保障

２．将配合实施工作做为阶段工作的主要任务来抓

３．各部门配合程度将列入部门考核业绩

４．对关键人员做出具体要求

三、

肯定实施方案，要求双方按方案执行，保证实施按时保质完成１．强调实施方案中大的策略

２．要求双方项目组成员定期汇报实施进展情况

四、

预祝实施成功！

【篇二：老总项目启动会发言稿 (2)】

“一个信念，二个原则，三点要求”推动erp全面上线——集团副董事长、副总裁岑剑胜在erp项目启动大会上的讲话

发布时间：2011-02-18 浏览量：2123次

今天(2月18日)我们在这里举行erp项目启动大会，这标志着凌丰集团信息化建设进入了一个新的历程。实际上，在3个月前我们的erp项目就已经开始实施，前期的工作主要侧重于业务需求的调研与基础数据的准备。经过几个月的努力，在各业务部门的配合下，目前已经基本完成了erp上线前的各项准备工作。今天的大会实际上

是erp项目全面上线的动员大会和誓师大会。推行erp的必要性在

公司的大小会议、内部报刊都做过多次的探讨与宣传。我相信公司

所有管理层在这一点上都已达成了共识。我想讲的是个人对推行erp

项目的一点意见。概括起来三句话：一个信念，二个原则，三点要求。

一个信念：只许成功，不许失败。回顾凌丰的发展史，只要是凌丰

要做的事，还没有做不好的。这是凌丰的传统文化和做事风格。凌

丰倡导“做好事”有两层含义：做正确的事；将正确的事做好，做成功。既然已经明确了erp项目的必要性，那就一定要做好，做成功！所有与该信念相违背的行为都是错误的！

二个原则：参考其他公司实施erp的成功经验，在整个erp项目的

上线过程中，我要求大家遵循以下两大基本原则。

1、“业务为主，it为辅”的实施原则。不要认为erp的实施只是it部

门

的工作。erp信息化建设是一个庞大的系统工程，远非一个部门能

够独立完成的。所以，在erp项目实施的过程中，推进到哪个业务

部门，哪个部门就要唱主角。各个业务部门要积极调动内部资源，

主动参与，确保本部门涉及到的功能模块顺利上线。

2、“循序渐进，持续改善”的工作原则。erp项目是一个退一步进三

步的

过程。初期投入较大，参与的人员会增多，效率可能会出现短暂的

降低。但是，只要不断改进，坚持下去，erp必定会和精益生产一样，帮助我们提高效率，降低成本，提高决策效率。

三点要求：愿景再好，重在执行，贵在坚持！为保证erp 项目顺利

推进，我向大家提出以下三点要求。

1、各单位，各部门的负责人要将erp信息化建设看成是自己份内的工作，全力支持！erp建设是“一把手”工程，关键在行动。各位领导

要站在集团战略的角度认识实施erp的意义。erp项目的实施是一项

任重而道远的工作，它涉及到集团每个组织、每个成员。因此，各

单位，各部门领导务必高度重视，认真学习，全力支持，确保该项

目在本单位，本部门能够顺利推行。

2、erp项目组要做到计划周全，稳步推进。要有可行的操作时间表，本着

“多快好省”的原则，把大家调动起来；不要固步自封上战场，更

不要让别人束缚了自己，要大胆做事，敢于承担！要发挥金蝶的专

业力量，推进项目建设。凌丰集团erp项目在选型上是项目实施领

导小组经过反复调研、慎重考虑的。金蝶公司具有较为雄厚的专业

力量和项目团队，我也希望金蝶公司作为项目的主导方能够充分发

挥作用，带动我们做好所有工作。

3、各业务模块的操作人员要多提建议，虚心学习，主动适应。erp

的实施

是一个软件系统与管理模式不断磨合的过程。有问题很正常。各小

组成员要多提建议，少发牢骚。集团各推进小组、各专业小组要高

度协同、密切配合。大家务必要以任务为导向，确保各项任务协同

并进！

本次erp项目的实施过程将会是一场艰苦的战斗。相对于集团先前

实施的信息化系统，这一次我们推行的erp系统，功能模块更多，

涉及的范围更广。特别是要在年底之前完成第一期的系统上线工作，任务相当艰巨。但我相信我们的团队一定能把这项工作做好。我想

强调的是，与精益生产一样，erp项目是公司打造百年老店目标中的

一个关键性项目，公司将会调动一切资源，力保该项目成功实施。

在此，我代表公司董事会、总裁办公会表态：如果在erp实施的过

程中，出现抵制或阻碍该项目推进的事件，公司将会为erp实施扫

清障碍！

【篇三：启动大会发言稿】

启动大会项目经理发言稿

各位领导、各位同仁：

大家好！

今天，很荣幸在这里参加妇产医院信息系统项目启动大会。首先，

我代表江苏鑫亿软件有限公司向项目合作方——妇产医院各位领导

和同志们的大力支持表示感谢。

随着全球信息高速公路的兴建，医疗服务水平的提高，医院信息管

理系统的建设在医疗服务中扮演着越来越重要的角色；实践说明一

个好的医院信息管理系统的建设与使用对于医院医务人员来说提高

了工作效率；对于病人来说，加快了就诊速度，并且做到明白消费；对于医院来说，堵住了收费和药品管理中的漏洞，提高了医疗服务

质量。所以医院信息系统（his）网络已成为医院现代管理水平的象征。

妇产医院是我公司接手的第一家妇幼保健医院，是我公司的样板工程，我们将投入全部的精力来完成这项工程，在这项工程中我公司

派出了一支强大的实施团队，根据医院的实际情况，纵观全局，考虑到使用过程中的每一个细微之处以及它们之间的相互作用，和医院人员一起规划设计适合自己的产品。根据我们实施团队多年来积累的多个成功项目的实施经验表明，我们的产品经得住考验，相信在这次项目中我们同心协力，同样可以创造出斐然的成绩；但实施成功的关键还在于双方的鼎力合作，医院各位同志对我们的大力支持。

各位领导，各位同仁，为了项目的顺利实施上线，相信在公司领导的大力支持下，在全体员工的积极参与配合下，妇产医院信息系统将会顺利成功实施！最后，预祝妇产医院项目启动大会圆满成功，信息系统项目能够顺利成功实施！

谢谢大家！

启动大会发言稿

启动大会项目经理发言稿 各位领导、各位同仁： 大家好！ 今天，很荣幸在这里参加妇产医院信息系统项目启动大会。首先，我代表江苏鑫亿软件有限公司向项目合作方——妇产医院各位领导和同志们的大力支持表示感谢。 随着全球信息高速公路的兴建，医疗服务水平的提高，医院信息管理系统的建设在医疗服务中扮演着越来越重要的角色；实践说明一个好的医院信息管理系统的建设与使用对于医院医务人员来说提高了工作效率；对于病人来说，加快了就诊速度，并且做到明白消费；对于医院来说，堵住了收费和药品管理中的漏洞，提高了医疗服务质量。所以医院信息系统（HIS）网络已成为医院现代管理水平的象征。 一个完整的医院信息系统需要一个周密的、整体的设计思路，有一套能支持继续发展的、比较好的框架结构和可扩展的基础，在此基础上进行逐步投入、分步开发，软件才有生命力。而这需要开发者对医院业务进行较长时间的深入调查和了解，不但要了解医院现状，而且能预见或跟踪医院的长远发展，才能做出符合实际的系统分析和设计；此次工程是妇产医院一把手工程，我公司将给予高度的重视来完成这项工程，为项目的实施上线打下良好的基础。 妇产医院是我公司接手的第一家妇幼保健医院，是我公司的样板工程，我们将投入全部的精力来完成这项工程，在这项工程中我公司派出了一支强大的实施团队，根据医院的实际情况，纵观全局，考虑到使用过程中的每一个细微之处以及它们之间的相互作用，和医院人员一起规划设计适合自己的产品。根据我们实施团队多年来积累的多个成功项目的实施经验表明，我们的产品经得住考验，相信在这次项目中我们同心协力，同样可以创造出斐然的成绩；但实施成功的关键还在于双方的鼎力合作，医院各位同志对我们的大力支持。 各位领导，各位同仁，为了项目的顺利实施上线，相信在公司领导的大力支持下，在全体员工的积极参与配合下，妇产医院信息系统将会顺利成功实施！ 最后，预祝妇产医院项目启动大会圆满成功，信息系统项目能够顺利成功实施！

软件项目启动会议领导讲话稿模版

项目启动会议 -----总经理讲话稿模版 集团公司已确定实施项目管理系统，计划XXX月初集团本部及其XX分公司正式上线，历时XXX天。 今天我们在这里召开项目管理系统项目启动宣贯会，在前期工作的基础上，作一次集体动员和工作部署，以确保项目能按时按质上线。我谈三方面意见： 一、充分认识项目重义 项目管理系统是整个集团的重大管理变革，是企业信息化体系的重要组成部分。项目管理系统对强化企业运营支撑、提升管理水平具有重要意义：一是有助于企业规范管理、提高效率，进一步推动企业的集约化运营，实现跨专业的业务联动和管理决策的快速执行。二是有助于企业深化改革，进一步建立起适应新形势、新常态的投资管理模式、项目管理模式。三是有助于优化资源配置，有效调配资源。项目上线后可实现项目管理模式、业务流、信息流的统一，对集团公司增强基层单元的数据服务和流程管控、提高成本管控能力和风险防范能力都将起到重要的支撑作用。 二、切实做好项目组织保障和协同 项目管理系统建设横跨组织人员、合同、财务等专业，涉及近二十个业务流程，上百个系统功能点，事关我司经营生产、管理和保障工作的方方面面。相关职能部门要加强协调，明确分工，细化责任，做好组织保障和协同工作。根据集团项目组的进度安排及要求，集团公司及各分公司投资建设部、企业信息化部需要各派1-2名负责人或骨干，分别承担项目管

理和业务、技术牵头人的角色，项目启动后，集团公司项目组需集中到项目办公场地，全程跟进项目实施、出具业务蓝图、管理变革等项目文档，协调推进项目各组、相关涉及部门、各分公司，按计划完成各阶段实施工作，各职能部门、各分公司要全力、密切配合、主动参与，各尽其责，紧密合作，共同做好项目实施工作。 大家要充分领会项目的战略意图，各部门领导、项目经理、各组长，要定期组织主动听取汇报，及时掌握进度，充分调动资源，解决项目过程中的实际困难。要建立项目QQ群，实时通报工作进度，请职能部门主要领导务必进群，密切关注项目进展，确保步调一致，协同推进。 三、扎实细致推进项目建设 现在到XX月初上线，还有不到XXX天的时间，时间紧、任务重，大家一定要严格落实项目要求，借鉴其它公司经验，结合我司实际，周密组织，细化措施，同心协力，发挥冲刺精神，确保项目顺利上线。 一是做好业务调整。要对标统一版本，梳理差异点，及时做好管理模式调整和业务调整。同时要尽快配套修订业务管理办法、内控手册和调整业务规则。各部门的相关人员，需要改变行为习惯，积极主动适应习惯的变化。 二是重视数据清理割接工作。未完接的项目和本年启动的项目及涉及的合同、列付要进行清理。需进行数据割接演练，各职能部门、各分公司专业口要认真对待演练，需要调集资源通过完整的数据清理及时消除历史遗留问题，避免上线后产生隐患。 三是加强培训工作。全体部门要高度重视项目的培训工作，完成好关键人员的培训、关键人员对本公司对应人员的培训以及全体相关人员的二层培训。关键人员负责根据标准手册完成针对一线最终用户的“业务简明指导手册”，使用业务语言简明易懂，指导业务实践。培训后进行考试，通过考试后才能上线操作，保证培训全面覆盖，提升培训质量。 四是建立运维体系。系统上线后，各公司一线运维支撑将以公司职能部门和技术部门为主，通过自身力量建立起跨专业业务咨询和支撑的团队。各职能部门和技术部门要全程全面参与；共同设立热线电话和支撑QQ群，负责公司全体员工使用问题的解答和处理，过滤后上报集团二线运维。 项目建设意义重大，责任重大，时间紧迫，公司上下要统一思想，提高认识；克服困难，保证资源；紧密协作、扎实工作；如期实现项目成功上线，实现我司运营和管理水平的提升。 谢谢大家！

启动大会发言稿

启动大会发言稿 启动大会发言稿 启动大会发言稿地产欢度中秋启动大会发言稿 非常欢迎各位业兴地产亲爱的家人们来参加今天的启动大会，我是今天的会议主持人，叶星。 今天会议的流程是这样安排的，首先是我的开场致辞，第二个环节是颁奖环节，第三个环节是PK兑现环节，第四个环节是快乐分享环节，第五个环节是大家都非常关注的，厦门传统节目“博饼”! 现在正式开始我们今天的启动大会! 首先我们抛开工作，来聊聊生活。其实当我们来到这个世界上，我们的出生是没有办法决定的，我们何时离开这个世界也是没有办法决定的，但唯一能让我们决定的是如何去生活!那我们生活的最终目的是为了什么呢?今天不管你从事的是任何一个行业，我们不是为了工作而工作，而是透过工作获得人生的最终目标------更好的生活! 那怎么样能把生活过的更好呢?在这里，一句话送给大家,“工作的质量等同于生活的质量!” 从8月下旬开始，公司总部收编各店人员，开始了集中式培训。目的就是希望能把大家的工作质量提升上来。刚开始的时候大家都很不习惯，甚至于抱怨和抵触，都觉得很累!到今天再来看，可能大部分人都已经渐渐习惯了。“习惯”这两个字很可怕!召集大家来总部培训，目的是纠正大家以往在工作中出现的误区。为期二十天的集中式培训，第一批的全新团队马上就要开赴业务一线了。可能这个时候大家都还不知道自己能做什么，其实不然，我们现在目前正在打造的这

个模式，其实已经深深的改变着大家了，并且我们也相信这次的改变能让大家在未来的职场上大显身手!为什么呢?刚才我说了，习惯这两个字很可怕，一些好的习惯能改变一个人的命运，一些不好的习惯也能改变一个人的命运!“造命者天，立命者我!”人的命，三分天注定，七分靠打拼，有梦就"会红"，爱拼才会赢! 成功的人不是赢在起点，而是赢在转折点! 今天我们把总部当作起点，在起点是看不出输赢的，在这里好好地沉淀自己，从这份工作中汲取到有价值的营养，厚积薄发!这样不管以后你们走到哪里，一定能赢在转折点上!并且时常告诉自己：我不会失败，只是暂时没有成功!今天有很多新人都是刚刚踏出校门，走出社会，我告诉大家，你们的职业生涯，就如逆水行舟，不进则退!所以请各位保持好你们的心态，心态决定命运! 在这里我穿插一个小故事! 有个老木匠准备退休，他告诉老板，说要离开建筑行业，回家与妻子儿女享受天伦之乐。 老板舍不得他的好工人走，问他是否能帮忙再建一座房子，老木匠说可以。但是大家后来都看得出来，他的心已不在工作上，他用的是软料，出的是粗活。 房子建好的时候，老板把大门的钥匙递给他。 "老伙计，这是你的房子，这是我送给你的退休礼物!”他震惊得目瞪口呆，羞愧得无地自容。如果他早知道是在给自己建房子，他怎么会这样呢?现在他得住在一幢粗制滥造的房子里! 我们又何尝不是这样。我们漫不经心地"建造"自己的生活，不是积极行动，而是消极应付，凡事不肯精益求精，在关键时刻不能尽最

项目启动会领导讲话稿

项目启动会领导讲话稿 项目启动是指组织正式开始一个项目或继续到项目的下一个阶段。下面是小编给大家整理的项目启动会领导讲话稿，仅供参考。 项目启动会领导讲话稿篇1 各位领导、同志们： 今天，我们在这里召开公司第二期信息化系统建设动员大会，会议的中心内容是：全面安排和部署公司第二期信息化系统的建设工作，保证信息化系统建设的顺利进行，争取尽快取得实效。本次会议的召开，充分体现了公司领导对信息化建设的高度重视，公司各部门的积极配合，全体员工的大力支持。第二期信息化系统工程的建设是【客户方简称】在信息化建设的道路上又迈出了坚实的一步，它的建成对公司今后的发展意义重大。 下面，我就信息化系统建设讲四方面的问题。 一、公司信息化系统建设的背景 公司的信息化建设从20xx年起步，经过几年的努力，信息化系统从无到有，不断完善，信息化工作取得了一定成绩，主要

体现在：硬件建设比较完善，硬件设施覆盖了两级公司机关;在软件系统建设上，OA办公系统、视频会议系统、X-Post电子邮件系统、用友NC系统等，均已建成运行，都达到了预期的目的，得到了广泛的应用。 经过近几年的跨越式发展，公司已构筑起工程承包、资源开发、技术装备制造、房地产开发四大产业结构。尤其施工项目出现了快速扩张。如何进行公司资源的有效管理，如何建立管理创新体系，如何做到有效的风险防范，如何降低工程成本，如何进行精细化管理等等给我们提出了一个崭新的课题。经过反复论证，公司决定建设综合项目管理系统，通过信息化手段提升我们的综合管理水平。 近一时期，公司技术管理部广泛收集有关单位信息化建设的信息，对一公司、二公司、五公司、十三公司等公司进行了交流考察，总结和吸取了兄弟单位的经验，根据自身的实际情况，结合梦龙公司和广联达公司在专业上的优势，与这两家公司协商达成合作事宜，于20xx年5月26日签署协议，正式启动公司第二期信息化工程的建设。 二、公司综合项目管理系统内容与时间安排 我公司的综合项目管理系统包括招投标管理、合同管理、成本管理、物资管理、设备管理、进度管理、质量管理、安全管理、风险管理、竣工管理、技术管理、部门(项目)主页等模块，其中

oa项目启动会发言稿

竭诚为您提供优质文档/双击可除oa项目启动会发言稿 篇一：项目启动会领导发言稿 在信息化建设动员大会上的讲话 【客户方项目总监/负责人】 20XX年5月28日 各位领导、同志们： 今天，我们在这里召开公司第二期信息化系统建设动员大会，会议的中心内容是：全面安排和部署公司第二期信息化系统的建设工作，保证信息化系统建设的顺利进行，争取尽快取得实效。本次会议的召开，充分体现了公司领导对信息化建设的高度重视，公司各部门的积极配合，全体员工的大力支持。第二期信息化系统工程的建设是【客户方简称】在信息化建设的道路上又迈出了坚实的一步，它的建成对公司今后的发展意义重大。 下面，我就信息化系统建设讲四方面的问题。 一、公司信息化系统建设的背景 公司的信息化建设从20XX年起步，经过几年的努力，

信息化系统从无到有，不断完善，信息化工作取得了一定成绩，主要体现在：硬件建设比较完善，硬件设施覆盖了两级公司机关；在软件系统建设上，oA办公系统、视频会议系统、 x-post电子邮件系统、用友nc系统等，均已建成运行，都 达到了预期的目的，得到了广泛的应用。 经过近几年的跨越式发展，公司已构筑起工程承包、资源开发、技术装备制造、房地产开发四大产业结构。尤其施工项目出现了快速扩张。如何进行公司资源的有效管理，如何建立管理创新体系，如何做到有效的风险防范，如何降低工程成本，如何进行精细化管理等等给我们提出了一个崭新的课题。经过反复论证，公司决定建设综合项目管理系统，通过信息化手段提升我们的综合管理水平。 近一时期，公司技术管理部广泛收集有关单位信息化建设的信息，对一公司、二公司、五公司、十三公司等公司进行了交流考察，总结和吸取了兄弟单位的经验，根据自身的实际情况，结合梦龙公司和广联达公司在专业上的优势，与这两家公司协商达成合作事宜，于20XX年5月26日签署协议，正式启动公司第二期信息化工程的建设。 二、公司综合项目管理系统内容与时间安排 我公司的综合项目管理系统包括招投标管理、合同管理、成本管理、物资管理、设备管理、进度管理、质量管理、安全管理、风险管理、竣工管理、技术管理、部门（项目）主

项目启动会-发言稿

项目启动会发言稿 2012年5月28日 各位领导、同志们： 今天，我们在这里召开公司第二期信息化系统建设动员大会，会议的中心内容是：全面安排和部署公司第二期信息化系统的建设工作，保证信息化系统建设的顺利进行，争取尽快取得实效。本次会议的召开，充分体现了公司领导对信息化建设的高度重视，公司各部门的积极配合，全体员工的大力支持。第二期信息化系统工程的建设是在信息化建设的道路上又迈出了坚实的一步，它的建成对公司今后的发展意义重大。 下面，我就信息化系统建设讲四方面的问题。 一、公司信息化系统建设的背景 公司的信息化建设从2005年起步，经过几年的努力，信息化系统从无到有，不断完善，信息化工作取得了一定成绩，主要体现在：硬件建设比较完善，硬件设施覆盖了两级公司机关；在软件系统建设上，OA办公系统、视频会议系统、X-Post电子邮件系统、用友NC系统等，均已建成运行，都达到了预期的目的，得到了广泛的应用。 经过近几年的跨越式发展，公司已构筑起工程承包、资源开发、技术装备制造、房地产开发四大产业结构。尤其

施 工项目出现了快速扩张。如何进行公司资源的有效管理，如何建立管理创新体系，如何做到有效的风险防范，如何降低工程成本，如何进行精细化管理等等给我们提出了一个崭新的课题。经过反复论证，公司决定建设综合项目管理系统，通过信息化手段提升我们的综合管理水平。 近一时期，公司技术管理部广泛收集有关单位信息化建设的信息，对一公司、二公司、五公司、十三公司等公司进行了交流考察，总结和吸取了兄弟单位的经验，根据自身的实际情况，结合梦龙公司和广联达公司在专业上的优势，与这两家公司协商达成合作事宜，于2009年5月26日签署协议，正式启动公司第二期信息化工程的建设。 二、公司综合项目管理系统内容与时间安排 我公司的综合项目管理系统包括招投标管理、合同管理、成本管理、物资管理、设备管理、进度管理、质量管理、安全管理、风险管理、竣工管理、技术管理、部门主页等模块，其中合同管理、成本管理、物资管理、设备管理由广联达公司负责实施，其余模块及整个系统集成由梦龙公司负责实施。 公司的综合项目管理系统实施范围将涵盖公司机关职能部门、子公司、事业部、各类项目部等公司所属单位。 根据工作安排及开发进度要求，综合项目管理系统的

项目启动会领导发言稿

在信息化建设动员大会上的讲话 【客户方项目总监/负责人】 2012年5月28日 各位领导、同志们： 今天，我们在这里召开公司第二期信息化系统建设动员大会，会议的中心容是：全面安排和部署公司第二期信息化系统的建设工作，保证信息化系统建设的顺利进行，争取尽快取得实效。本次会议的召开，充分体现了公司领导对信息化建设的高度重视，公司各部门的积极配合，全体员工的大力支持。第二期信息化系统工程的建设是【客户方简称】在信息化建设的道路上又迈出了坚实的一步，它的建成对公司今后的发展意义重大。 下面，我就信息化系统建设讲四方面的问题。 一、公司信息化系统建设的背景 公司的信息化建设从2005年起步，经过几年的努力，信息化系统从无到有，不断完善，信息化工作取得了一定成绩，主要体现在：硬件建设比较完善，硬件设施覆盖了两级公司机关；在软件系统建设上，OA办公系统、视频会议系统、X-Post 电子系统、用友NC系统等，均已建成运行，都达到了预期的目的，得到了广泛的应用。 经过近几年的跨越式发展，公司已构筑起工程承包、资源开发、技术装备制造、房地产开发四大产业结构。尤其施

工项目出现了快速扩。如何进行公司资源的有效管理，如何建立管理创新体系，如何做到有效的风险防，如何降低工程成本，如何进行精细化管理等等给我们提出了一个崭新的课题。经过反复论证，公司决定建设综合项目管理系统，通过信息化手段提升我们的综合管理水平。 近一时期，公司技术管理部广泛收集有关单位信息化建设的信息，对一公司、二公司、五公司、十三公司等公司进行了交流考察，总结和吸取了兄弟单位的经验，根据自身的实际情况，结合梦龙公司和广联达公司在专业上的优势，与这两家公司协商达成合作事宜，于2009年5月26日签署协议，正式启动公司第二期信息化工程的建设。 二、公司综合项目管理系统容与时间安排 我公司的综合项目管理系统包括招投标管理、合同管理、成本管理、物资管理、设备管理、进度管理、质量管理、安全管理、风险管理、竣工管理、技术管理、部门（项目）主页等模块，其中合同管理、成本管理、物资管理、设备管理由广联达公司负责实施，其余模块及整个系统集成由梦龙公司负责实施。 公司的综合项目管理系统实施围将涵盖公司机关职能部门、子（分）公司、事业部、各类项目部等公司所属单位。 根据工作安排及开发进度要求，综合项目管理系统的建设及推行分以下几个阶段进行：

业绩启动大会发言稿

业绩启动大会发言稿 【篇一：公司2014年度总结暨2015启动大会讲话材料】公司2014年度总结暨2015启动大会讲话材料 一、感谢: 1.各位同仁特别是在座各位的信任、理解和支持。2014年新晋升1 个督导6个经理，现在拥有3个督导、20个分部、102位主任、34 位见习主任、主管外30位蓝鲸、在册破千人、出勤近700、截止十 月达成行业标保xxxxx万、期交保费近xxx万、分公司标保xxxx 万！所以，无论别人如何喊口号要超越我们，我们都是最牛的天下 第一，因为，平台开始了，只要我们进步，他们永远赶不上！发展 中，总有问题，甚至遇到职场、合规、指标等我力所不能及的问题 时，大家依然敢于并愿意向我反复表达，方式是个性问题，但既然 都是为了发展，我理解、高兴、感恩，永远不会心存芥蒂，相信我 的主管经理们同样如此！世界不是我们的，所以结果不是每个都能 称心如意，但至少过程中，无论怎样闹争烦，我们都知道，为了自 己的付出、团队的发展、家人的期待，属员的追随，向前的脚步不 会停止！就为这个让我倾尽心血的团队，我给大家鞠一躬！万分感 谢！ 2.各位内勤同仁的付出，他们都是80.90后，家里独生子女，从小 蜜罐长大，没吃过苦，没受过委屈，但跟着我，就这么七八个人， 带着这个千人大支公司，经历了他们人生中从未有过的磨练甚至打 击。已经离开的，不能抹杀他们曾经的努力:还在坚守的，我更心存 感激！我一个人再有能力，撑不起整片天空，细节工作都是他们做 的，他们前后沟通，上传下达，跟大家工种不同，却同样是最辛苦 并心怀梦想 的人的人！ 有人曾经跟我说，**内勤看不上我，专找我的茬，不想让我好等等。听到这些话时，我一定是否认的！因为第一，他们都是公司精挑细 选的全日制本科毕业生，智商没问题，找你的麻烦只会让他们更麻 烦，他们就是员工，不是公司的老板，折腾你就是折腾他们自己， 这笔账，他们都清楚！第二，您把自己看得太重要了！他们每天面 对几百号同仁，几十号内勤，还有我这个苛求完美的领导，哪有时 间去琢磨你？有时间，他们还要用来自我成长，开会学习，下步规

启动会领导讲话稿范文(通用4篇)

启动会领导讲话稿范文（通用4篇） 启动会领导讲话稿范文（通用4篇） 在不断进步的社会中，需要使用讲话稿的场合越来越多，讲话稿也称“发言稿”，是指在讲话前拟定的书面稿子。那么问题来了，到底应如何写好一份讲话稿呢？下面是小编精心整理的启动会领导讲话稿范文（通用4篇），仅供参考，欢迎大家阅读。 启动会领导讲话稿1同志们，青年朋友们： 大家上午好！ 在全国上下深入学习贯彻科学发展观的时期，在祖国xx大庆举国欢腾的浓郁氛围中。今天，我们在这里举行“心理咨询室成立、周末义务帮教开班、法律咨询点”三个活动项目的启动仪式。这对于调动青年志愿者的积极性，对弘扬志愿精神、倡导文明新风，提升公民素质，加快推进我社区精神文明建设，促进和谐社区具有十分重要的意义。在此，我谨代表社区全体工作人员向三项活动项目的顺利启动，表示热烈的祝贺，并对多年来关心我社区建设发展的青年志愿者表示诚挚的感谢！ 近年来，xx社区的发展得到了南宁市委，街道办等单位的支持取得了一定的成绩，社区居民和谐安定，社区精神面貌积极向上。青少年是祖国的花朵，是未来的希望，他们的茁壮成长需要我们来呵护。社会上有很多的不良因素，而青少年好奇的心理往往容易使他们走上错误的道路，青少年的心理健康关系到他个人的发展、关系到家庭的和睦、甚至关系到社会的和谐。了解法律知识更是关系到我

们每个人的切身利益，关系到我们整个社区未来的发展。因此，作为社区工作者，我们能做的就是尽量促成一次良好的机会，创造一个良好的环境，为孩子们提供学习、丰富课余生活、发展健康心理的机会。为社区居民提供一个了解、学习法律知识的平台，使大家都能在遇到问题时拿起法律武器来维护自己的权利。 此次，我们xx社区与广西民族大学情系“三农”协会，“帮教团队” 合作目的就是希望丰富孩子们的周末课余生活，而我们的志愿者队伍为孩子们提供课业辅导、心理辅导、法律知识普及等内容，帮助在孩子们学习和生活中更健康地成长，同时也让社区居民知法、懂法还能用法。 在这里，我想明确一个：时代呼唤青年，时代造就青年，青年的形象是时代最鲜明的特征。我们xx社区的孩子们必将成为有责任又能担当的青少年。大学生志愿者用爱心去传承文明、用真情去奉献社会、用行动去实现诺言。相信我们的孩子们也能够感染这份真情和热情，相信孩子们能够在活动中有所收获和成长。我相信在市委的正确领导下，在社区的精心指导下，通过志愿者的不懈努力，我社区志愿服务活动必将取得显著成效。 最后，预祝这次青年志愿活动取得圆满成功！ 祝青年朋友们和社区的孩子们工作顺利、学习进步！ 谢谢大家。 启动会领导讲话稿2亲爱的老师、同学们： 大家好! 十月，秋高气爽，既是一个收获的季节，也是读书的好时候。今天，我们在这里欢聚一堂，隆重召开雅宝学校小学部书香校园启动仪式。书香校园，顾名思

erp项目启动大会发言稿

erp项目启动大会发言稿 篇一：ERP启动大会执行代表发言稿 ERP启动大会发言稿 各位领导，各位来宾，各位同仁： 下午好！公司决定实施信息化，导入ERP，这项工作困难很多，难度很大，但意义更为重大，为此我代表执行部门针对此次公司上ERP做简短发言。 大家都听过和看过这样的管理学案例： 有两个很要好的朋友在树林里走着，突然窜出一头熊来，一人忙着系鞋带；另一个人对他说：“你把鞋带系上有什么用？我们反正跑不过熊呀！”忙着系鞋带的人说：“我是跑不过熊，但我只要跑得比你快。”这个故事听起来有点无情，但竞争就是如此残酷。当太阳升起的时候，非洲草原上的动物就开始奔跑了。狮子知道如果它跑不过最慢的羚羊，它就会饿死。对羚羊来说，它知道如果跑不过狮子，它就会被吃掉。自然界的优胜劣汰和我们的企业是一样的。 这是一个充满竞争的时代，公司业务的快速增长，成本的日益高涨，库存的不合理积压，数据的填报不准、不及时，客户订单不能及时回应，部门间日益困难的协调和沟通，管理者变成救火大队长，老板想要的资料不能及时提供，无法及时做出准确的决策，以致于失去了客户，失去了市场。面

对着这些困惑，为了提高企业竞争力，公司导入ERP管理，目的是要改变现状，适应变化，加快发展，当然ERP不是万能的，上面所述的问题，不是一上ERP就全部马上解决了。 ERP是指企业资源的规划和整合。就是通过信息平台实现你的管理思维，它整合了企业产供销、人财物等资源，实现效益最大化，它是我们管理企业的一种工具。ERP实施成败的关键在于“人”，在于我们在座的每一位员工，所以我们要全员参与，少点牢骚，多点理解，少讲点怪话，多想点办法，齐心协力把这件事情办好。 1、首先，我们要有一个正确的认识，明确信息化建设是公司的战略，领导的决策，我们只能无条件执行。明确明白ERP 对公司生存和发展的重要意义，明白自己所扮演的角色和承担的责任。 2、要有一个积极的心态和顽强向上的意念。上ERP的企业很多，为什么有的成功了，有的失败了，原因很多，但其中一条就是人的态度和人的意念，昨晚在华数台的企管讲座中刚好有这么一个案例（秀才遇棺材的故事），消极者名落孙山,积极者高中金榜,这个案例比较通俗，但给我们的启发很大,ERP困难很大,看我们以怎样的心态来对待,积极的心态,你可以认为是对自我管理水平的提升,可以 学到很多的新知识,可以提高我们的效率,可以为我们减负,以这种心态来看待ERP,那你会信心百倍。

启动大会 总经理发言稿

X X X集团全员生发项目启动大会 发言稿 各位思八达全员生发项目组的老师精英们，各位XX集团的全体同仁： 大家下午好！ 今天我们非常高兴地邀请到思八达公司的朋友来到我们XXX公司，为我们进行为期10天的全员生发项目落地。首先，我代表我们整个XXX集团，向思八达的朋友们表达最热烈的欢迎！ 下面，我想谈一谈我们为什么要进行这个项目。 我们正面临着一个大变革的时代，市场的整合、规模的生产和销售、市场的细分为我们提供了一个巨大的发展空间。应该说，这是现代商业发展的一个必然趋势，并不能由我们来做出选择。对于我们的公司，对于我们每一个人，这都是一个巨大的历史性的机会。而与此同时，我们也面临着一个巨大的挑战，那就是我们的组织和我们的个人以什么样的能力去适应这种大趋势，以什么样的能力去抓住这一个历史性的机会。 这么多年来，我一直都在思考一个问题，作为公司的领路人，我应该带领着大家走向何方？随着公司逐渐发展形成了一定的规模，尤其是最近一年多来，在这个问题上我考虑尤甚。我始终坚定地认为，作为一个企业，绝不能仅仅以老板自己盈利和自身价值最大化为唯一的目的！企业一定要有自己的责任感，有自己存在的价值。他的存在

一定会为客户创造价值，一定会为社会创造价值，而对于我来说，最重要的是一定会为我们自己的员工创造价值。让我们的员工有目标、有奔头、有成长、有发展、有收获，让我们的员工每天开心愉快充满热情地工作，让我们的员工在创造价值的同时也是一个价值的分享者，让我们的员工有一个幸福的家庭，而家庭的成员都为他在我们的企业工作而感到自豪和骄傲！ 而要实现这一切，实现这一种价值的创造和分享，我本人肩负着重大的责任。我们的企业，这一艘大船，究竟要驶往何方，正是这一切的根本问题。方向选择正确，通过大家全体员工的齐心协力，我们将会离目标越来越近；而如果南辕北辙，即使我们付出了再多的汗水，我们和目标也终将渐行渐远。这也就是我们常说的“选择正确的战略方向”。 还有一个问题，假设我们选对了战略方向，是否我们的目标就一定能实现了呢？答案自然是否定的。因为，战略执行的重要性丝毫不比战略的制定更低。一个完美的战略执行需要我们每一个人认认真真，兢兢业业，丝毫不打折扣的不懈努力和付出。 战略的执行是一个长期的过程，在这样一个时间段里，如何能够保证我们每一位员工尽心尽力，各尽其责，使我们的大船始终都能沿着预定的轨迹扬帆远航？非常重要的，我们应该建立起一个完善的组织体系。各个部门，各个岗位的工作都必须有一个具体明确的设计和边界，让每一个人都能清晰地认识到自己的工作职责和努力方向。同时，我们也应该完善绩效考核和薪酬激励方案，让每一个人明确地知

启动会领导致辞

启动会领导致辞 尊敬的各位嘉宾，亲爱的家人们，当下好，首先，我们欢迎在座的嘉宾们前来支持我们4月份的启动大会，今天你们的到来，给予了我们无穷的力量，在此，我们以三次爱的掌声欢迎他们，当然，毎一次给予人掌声的同时，我们一定要把最热烈的掌声留给我们自己，因为，3月份通过我们全体家人们的共同努力拼搏下，我们又一次跨越并佂服拿下了挑战目标，今天的成功，让我们激动人心，深受鼓舞，我们为成功突破而喝彩，在此，高举我们的高尚的双手，啪出狂风暴雨般的掌声送给最棒的自己。因为这是在余总以及各领导的带领下与大家并肩作战，共同拼搏，共同努力的结果，在此，本人代表公司向所有的家人致以最崇高的敬意!家人们，大家辛苦了! 家人们，相信我们的成功绝对不是偶然，今年开春以来，我们公司整个工作氛围有了很大的改变，又好像回到我们东京三年前的那种火爆的埸面，个个都非常积极，很想做好，对目标欲望也非常强，形成你追我赶，激情澎湃的工作状态，今年我们公司增加了很多新的家人，他们的加入前经过总监与李萍小明领导的培育下，以及师傅们的帮助下，很快就融入到我们的大家庭，并且能在较短的时间内为公司创造价值，他们的努力为我们公司的发展注入了新的活力，这就是培训学习的力量，希望我们领导一如继往的重视对员工的培训，

相信这也是能帮助员工提高业绩最有效的的方法，要想打胜仗，就要训练出一支会打胜仗的兵!在此再次向三位领导老师们，师傅们致敬，你们辛苦了。 我们轻纺城东京门市，在开春以来在x经理与x店长的带领下，他们以身作责，整个团队非常有战斗力，士气高胀，非常凝聚和睳，做事相互给力，工作非常敬业专注，行动雷历风行，发现公司的产品缺位，马上出差补救，行动力超強，而且个个家人非常在乎自己的业绩目标，在榜样的影响下，团队中个个充满激情，充满活力。做得最好的是紧跟订单力度加强了，串单跑单的客户逐渐减少，当然，还有两位厂家专员巫兵，小王对我们工作上很大的支持与帮助，同时有不可磨灭的功劳，华兵店长的上任后不断完善自己的能力，带领大家冲锋陷阵，相信他的激情一定能带给了大家另外一种能量，而今天的业绩就像乘风破浪，芝麻开花节节高，这次是对领导能力最好的体现，领导的状态就是我们团队的状态，领导的焦点在业绩上，我们的结果一定也在业绩上，所以今天我们所取的一切收获，都是平时大家点滴努力敬业的结果。 还有我们尚馆，由于李xx领导要处理自己的私事，请假一段时间，就把一大摊子工作交给了总监以及自己手下，说真的，现在尚馆所管辖的地方不断在加大，而他们团队新人也比较多，个个自我管理能力还不是很强，需要协调好需要一定的魄力，领导不在，总监不忘重担，不断想办法帮助

工程启动会发言稿

工程启动会发言稿 【篇一：项目启动会发言稿】 篇一：项目启动会领导发言稿 在信息化建设动员大会上的讲话 【客户方项目总监 /负责人】 2012年5月28日 各位领导、同志们： 今天，我们在这里 召开公司第二期信息化系统建设动员大会，会议的中心内容是：全面安排和部署公司第二期 信息化系统的建设工作，保证信息化系统建设的顺利进行，争取尽快取得实效。本次会议的 召开，充分体现了公司领导对信息化建设的高度重视，公司各部门的积极配合，全体员工的 大力支持。第二期信息化系统工程的建设是【客户方简称】在信息化建设的道路上又迈出了 坚实的一步，它的建成对公司今后的发展意义重大。 下面，我就信息化 系统建设讲四方面的问题。 一、公司信息化系统建设的背景 公司的信息化建设 从2005年起步，经过几年的努力，信息化系统从无到有，不断完善，信息化工作取得了一定 成绩，主要体现在：硬件建设比较完善，硬件设施覆盖了两级公司机关；在软件系统建设上， oa办公系统、视频会议系统、x-post电子邮件系统、用友nc系统等，均已建成运行，都达 到了预期的目的，得到了广泛的应用。 经过近几年的跨越 式发展，公司已构筑起工程承包、资源开发、技术装备制造、房地产开发四大产业结构。尤 其施

工项目出现了快速扩张。如何进行公司资源的有效管理，如何建立 管理创新体系，如何做到 有效的风险防范，如何降低工程成本，如何进行精细化管理等等给 我们提出了一个崭新的课 题。经过反复论证，公司决定建设综合项目管理系统，通过信息化 手段提升我们的综合管理 水平。 近一时期，公司技 术管理部广泛收集有关单位信息化建设的信息，对一公司、二公司、五公司、十三公司等公 司进行了交流考察，总结和吸取了兄弟单位的经验，根据自身的实 际情况，结合梦龙公司和 广联达公司在专业上的优势，与这两家公司协商达成合作事宜，于2009年5月26日签署协 议，正式启动公司第二期信息化工程的建设。 二、公司综合项目管理系统内容与时间安排 我公司的综合项目 管理系统包括招投标管理、合同管理、成本管理、物资管理、设备 管理、进度管理、质量管 理、安全管理、风险管理、竣工管理、技术管理、部门（项目）主 页等模块，其中合同管理、 成本管理、物资管理、设备管理由广联达公司负责实施，其余模块 及整个系统集成由梦龙公 司负责实施。 公司的综合项目管 理系统实施范围将涵盖公司机关职能部门、子（分）公司、事业部、各类项目部等公司所属 根据工作安排及开 发进度要求，综合项目管理系统的建设及推行分以下几个阶段进行： ? 第一阶段：完善硬件设备阶段， 主要内容是机房重新装饰装修、服务器增容及升级以满足综合项目 管理系统对硬件的要求， 实施时间2009年6月，该工作已经完成； ? 第二阶段：系统

项目启动会发言稿

篇一：项目启动会领导发言稿 信息化建设动员大会上的讲话 【客 户方项目总监/负责人】 2012年5月28日 各位 领导、同志们： 今天，我们在这里召开公司第二期信息化系统建设动员大会，会议的中心内容是：全面安排和部署公司第二期信息化系统的建设工作，保证信息化系统建设的顺利进行，争取尽快取得实效。本次会议的召开，充分体现了公司领导对信息化建设的高度重视，公司各部门的积极配合，全体员工的大力支持。第二期信息化系统工程的建设是【客户方简称】在信息化建设的道路上又迈出了坚实的一步，它的建成对公司今后的发展意义重大。 下面，我就信息化系统建设讲四方面的问题。 、公司信息化系统建设的背景 公司 的信息化建设从2005年起步，经过几年的努力，信息化系统从无到有，不断完善，信息化工作取得了一定成绩，主要体现在：硬件建设比较完善，硬件设施覆盖了两级公司机关；在软件系统建设上，oa办公系统、视频会议系统、x-post电子邮件系统、用友nc系统等，均已 建成运行，都达到了预期的目的，得到了广泛的应用。 经过 近几年的跨越式发展，公司已构筑起工程承包、资源开发、技术装备制造、房地产开发四大产业结构。尤其施 项目出现了快速扩张。如何进行公司资源的有效管理，如何建立管理创新体系，如何做到有效的风险防范，如何降低工程成本，如何进行精细化管理等等给我们提出了一个崭新的课题。经过反复论证，公司决定建设综合项目管理系统，通过信息化手段提升我们的综合管理水平。 近一 时期，公司技术管理部广泛收集有关单位信息化建设的信息，对一公司、二公司、五公司、十三公司等公司进行了交流考察，总结和吸取了兄弟单位的经验，根据自身的实际情况，结合梦

启动会领导讲话稿

启动会领导讲话稿 【篇一：启动仪式领导致辞】 “中国梦我的梦”——第二届校园文化节启动仪式领导致辞老师们、同学们： 在这生气勃勃的初夏时节，我们迎来了“中国梦我的梦”——第二届校园文化节。 我们每个人都有自己的梦想，每个人的梦想汇聚在一起，就形成了我们民族和国家的梦想。“中国梦”是人民的梦，也是我们每位学生的梦。本届校园文化节将以鲜明的主题凝聚学生，以时尚的文化吸引学生，以宽广的舞台展示学生，以丰富的资源培养学生，充分发挥文化育人的功能。 预祝同学们在活动中取得优秀的成绩！祝本届校园文化节各项活动取得圆满成功！ 谢谢大家！ 【篇二：领导在启动仪式上的讲话】 赤壁市“安全用药月”活动启动仪式领导讲话 各位领导、同志们： 今天，我们在这里隆重举行赤壁市“安全用药月”活动启动仪式，这是我们全面贯彻党的十七大精神的重要体现，是深入贯彻落实科学发展观的具体行动，是开展构建“平安赤壁”、“和谐赤壁”活动的重要内容。 今年以来，在市委、市政府和上级主管部门的正确领导下，我市开展了农村药品市场整治和药械市场打假等专项行动，截至目前，我局已出动执法车辆175车次，出动执法人员373人次，检查涉药单位289家，查获健胃消食片、德国“强力消石素”等假劣药械和过期失效药械83个品规，标值金额1.65万元；查处违法违规案件总数183起，其中假劣药械案件3起，端掉了一个制假黑窝点，向司法机关移送案件3起，刑事拘留2人，全市药品市场秩序进一步规范。为进一步提高公众安全用药意识，最大限度地保障人民群众用药安全，国家食品药品监督管理局决定在全国范围内开展“安全用药月”活动。自9月1日起，我市将利用一个多月的时间，广泛宣传药品监管法律法规、药品不良反应和药品合理使用等药品安全知识。同志们，对饮食用药安全，党和政府始终高度重视。作为食品药品监

启动会领导讲话稿(精选多篇)

启动会领导讲话稿(精选多篇) 第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇：项目启动布置会上领导市长讲话稿第二篇：启动仪式领导讲话稿第三篇：启动仪式领导讲话稿第四篇：“质量月”活动启动仪式领导讲话稿第五篇：“525”心理活动月启动仪式领导讲话稿更多相关范文正文第一篇：项目启动布置会上领导市长讲话稿在实施“***********项目培养计划” 工作布置会上的讲话 **** 同志们： “***********项目培养计划”今年起正式实施。为了贯彻落实好这一惠民工程，我市制订并印发了《**市实施“***********项目培养计划”工作方案》，刚才市农业局***同志解读了工作方案，市委组织部***同志就做好招生工作作了布置安排，下面，我讲几点工作

意见： 一、提高思想认识，正确理解农民职业教育的重要性和必要性 发展现代农业、建设社会主义新农村是重大的历史任务，也是复杂的系统工程。农民是农村经济发展的主体，提高农民的科技文化素质，大力培养农村实用人才是发展现代农业、加快推进社会主义新农村建设的客观要求。党的十七大提出大力发展农民职业教育，促进教育公平，使农民享有受教育的机会。国务院、农业部及省委省政府相继出台了旨在加强农民教育培训的文件，为开展农民职业教育提供了政策依据。市委市政府把***********项目计划工作列为201*年我市人才工作重点，市委组织部等五部 1 门联合印发了《****市实施“***********项目培养计划”工作方案》，在未来10年，计划培养****的农村实用人才，这是我市落实省委省政府的工作部署，积极实施“人才强市”战略

的重要举措。各乡镇、各有关部门要从加快社会主义新农村建设、满足现代农业发展需求和促进农民增收的高度，充分认识这项工作的重要性和必要性。 农民素质高低决定农村文明程度和农业经济的质量。对我市来说，农业发展不仅缺少资金，缺少市场信息，更缺乏高素质的农业实用人才。只有加强农民职业教育，才能为农村培养科学技术骨干和经营管理骨干，培养一大批有文化、懂技术、善经营、会管理，有现代农业意识，能带动周围农民致富的新型农民，并通过典型带动，带动广大农民增收致富，这是我们开展农民职业教育的主要目的。 二、注重培养质量，扎实推进****项目培养计划工作工作 ****项目培养计划工作在我市才刚刚起步，是一项新型而又势在必行的教育。近年来，市农业局、就业局、市委组织部等部门加强了农业实用技术培训和农村实用人才培养，****、****工程

项目启动会发言稿

项目启动会发言稿 尊敬的王厚军书记、各位领导、各部门负责人、各产权单位、监理单位、施工单位， 大家下午好，谋道镇苏马荡（关口）污水处理厂及配套管网工程，谋道镇苏马荡（马蜂坳）污水处理厂及配套管网工程，谋道镇污水处理支管网工程，三个项目的建设有利于提升谋道镇人居环境，解决生活污水处理难问题， 一、工程概况 工程污水处理建设规模为近期2020年9000m3/d，远期2030年14000m3/d,项目总投资为，8990.24万元。厂区总用地面积25493.55m2, 服务范围主要为苏马荡关口片区，设计出水水质执行《城镇污水处理厂污染物排放标准》（GB18918-2002）一级A标准后排放至污水，处理厂排放口流至溪流后汇入到三峡库区，污泥经过机械脱水后外运至污泥集中处置中心进行处置。 （1）污水处理厂 污水处理厂建设内容包括厂区各生产建/构筑物，厂区道路及绿化，围墙、以及配套设备、管道、电气、仪表等安装。污水处理厂包含：门卫值班室、综合楼、出水在线监测室、生产辅助用房、污泥脱水间、改良型氧化沟、调节池等12个建构筑物，厂区总占地面积25493.55m2平方米，建/构筑物占地面积5584.00平方米，绿化面积8309.56平方米，绿化率为37.12%。 （2）配套管网

污水处理厂配套的污水收集管网工程建设规模按远期14000t/d建设，主要包括收集主干管、次干管、支管和尾水排放管，其中污水收集管径为DN300-DN600，约29.362公里。 一、工程概况 工程污水处理建设规模为近期2020年3000m3/d，远期2030年5000m3/d, 项目总投资为4830.67万元。 厂区总用地面积13355m2, 服务范围主要为苏马荡景区马蜂坳片区，设计出水水质执行《城镇污水处理厂污染物排放标准》（GB18918-2002）一级A标准后排放至污水，处理厂排放口流至溪流后汇入到三峡库区，污泥经过机械脱水后外运至污泥集中处置中心进行处置。 （1）1）污水处理厂 污水处理厂建设内容包括厂区各生产建/构筑物，厂区道路及绿化，围墙、以及配套设备、管道、电气、仪表等安装。污水处理厂包含：门卫值班室、综合楼、出水在线监测室、生产辅助用房、污泥脱水间、改良型氧化沟、调节池等12个建构筑物，厂区总占地面积13355.00m2平方米，建/构筑物占地面积1758.00平方米. （2）配套管网 污水处理厂配套的污水收集管网工程建设规模按远期5000t/d建设，主要包括收集主干管、次干管、支管和尾水排放管，其中污水收集管径为DN300-DN500，约27.542km。 污水处理厂配套的污水收集管网工程建设规模按3000t/d建设，主要包括收集主干管、次干管、支管和尾水排放管，其中污水收集管径为DN500，约11.62km。

启动会领导演讲稿(精选多篇)

启动会领导讲话稿(精选多篇) 在实施“***********项目培养计划” 工作布置会上的讲话 **** （201*年*月**日） 同志们： “***********项目培养计划”今年起正式实施。为了贯彻落实好这一惠民工程，我市制订并印发了《**市实施“***********项目培养计划”工作方案》，刚才市农业局***同志解读了工作方案，市委组织部***同志就做好招生工作作了布置安排，下面，我讲几点工作意见： 一、提高思想认识，正确理解农民职业教育的重要性和必要性 发展现代农业、建设社会主义新农村是重大的历史任务，也是复杂的系统工程。农民是农村经济发展的主体，提高农民的科技文化素质，大力培养农村实用人才是发展现代农业、加快推进社会主义新农村建设的客观要求。党的十七大提出大力发展农民职业教育，促进教育公平，使农民享有受教育的机会。国务院、农业部及省委省政府相继出台了旨在加强农民教育培训的文件，为开展农民职业教育提供了政策依据。市委市政府把***********项目计划工作列为201*年我市人才工作重点，市委组织部等五部1

门联合印发了《****市实施“***********项目培养计划”工作方案》，在未来10年，计划培养****的农村实用人才，这是我市落实省委省政府的工作部署，积极实施“人才强市”战略的重要举措。各乡镇、各有关部门要从加快社会主义新农村建设、满足现代农业发展需求和促进农民增收的高度，充分认识这项工作的重要性和必要性。 农民素质高低决定农村文明程度和农业经济的质量。对我市来说，农业发展不仅缺少资金，缺少市场信息，更缺乏高素质的农业实用人才。只有加强农民职业教育，才能为农村培养科学技术骨干和经营管理骨干，培养一大批有文化、懂技术、善经营、会管理，有现代农业意识，能带动周围农民致富的新型农民，并通过典型带动，带动广大农民增收致富，这是我们开展农民职业教育的主要目的。 二、注重培养质量，扎实推进****项目培养计划工作工作 ****项目培养计划工作在我市才刚刚起步，是一项新型而又势在必行的教育。近年来，市农业局、就业局、市委组织部等部门加强了农业实用技术培训和农村实用人才培养，****、****工程等深受农民的欢迎，但总体上看，对农民培训的力度还不够大，远远不能满足农业生产需要和农民的要求。****项目培养计划工作不同于一般的学历教育，也不同于一般的技术培训，有其自身的特点和规律。我们要积极研究农村实用人才成长的特点，深入了解农民的培训需求，不断探索适合我市农民职业教育特点的教