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研发部岗位职责工作内容及晋升渠道

研发部岗位职责工作内容及晋升渠道
研发部岗位职责工作内容及晋升渠道

研发部职责一、研发部岗位说明

二、研发部职业通道

3、研发部职业发展三阶段

(1)、初入期

从入职的第一天起,员工就步入了研发部的职业发展通道。在初入期,主要包括以下三个阶段。

A、新员工上岗培训

新员工上岗培训包括两种方式:入职培训和岗前培训。

入职培训:集中举行,培训主要内容包括公司文化、公司概况、公司产品、公司规章制度、丝网印刷设备行业发展趋势、ISO9001质量管理制度、应届毕业生角色转换等。

岗前培训:研发部针对员工拟定岗位,所进行的上岗前培训。在新员工入职后由公司安排导师负责。

B、试用期管理。每位新入职员工在成为正式员工之前都要经历试用期,表现突出的新员工可提前转正,达不到要求的新员工要延期转正(最长不得超过六个月)。试用期实际上是员工与公司相互熟悉的一段时间,公司希望适合公司文化的员工能珍视这段时间的锻炼机会,积极进取,克服不适感,尽快适应岗位要求。

公司会采用有效的手段帮助新员工成为合格的正式员工。新员工入职后,研发部负责为其安排一名工程师导师,帮助新员工熟悉工作环境及工作职责,向新员工介绍各种规章制度和网印巨星企业文化,尽快消除新员工的陌生感。

C、新员工转正定级

在试用期结束后,根据岗位任职资格要求,对拟转正员工进行转正综合考核,根据试用期的考核结果,对新员工进行转正、定级。

2、成长期

公司尊重员工、尊重员工选择的发展方向。公司为员工设计了纵向发展、横向发展的职业发展道路。员工的发展不仅局限于传统的行政职级晋升,还将从专业序列通道得到晋升;员工可以从职业和专业水平提高、工作满足感等方面实现个人发展。

3、成就期

年度总结时,根据任职资格标准和工作要求,部门或公司主管领导与员工共同回顾总结年度工作情况,明确员工职业发展的短期目标和长期目标,帮助其制订发展计划。公司将根据员工位置提供相应支持,公司将据此制定相应的管理者和资深工程师的培养计划。

三、新产品研发管理制度

Ⅰ、总则

第1条目的

为加速产品更新换代,推动公司技术进步,加强新产品研发管理工作,提高公司的市场竞争力,特制定本制度。

第2条新产品定义

本制度所称的“新产品”是指在结构、功能、材质和工艺等方面比老产品有明显改进,显著提高了产品的性能或扩大了,产品使用功能以及采用了新技术原理、新设计构思产品。

第3条新产品研发遵循的原则

(1)产品具有先进性、适用性、适销对路等潜在的经济效益和社会效益。

(2)产品符合产业、产品结构调整方向,以及国家技术政策和技术装备政策。

(3)产品设计标准化。

Ⅱ、管理机构与责任

第4条组织管理

为了促进公司新产品研发,有效地进行系统管理,公司特成立产品研发部,专门负责研发项目的管理工作。

第5条研发部构成

研发部由技术副总裁、研发主任、项目工程师、主管工程师、助理工程师、技术员等成员构成。技术副总裁、研发主任由总经理任命,项目工程师、主管工程师由具备专业资质条件,且机械设计或软体设计理论及应用能力强、制造经验丰富,有一定的网印工艺技术经验的专业人士担任;助理工程师由具备相应的专业资质条件,且有一定的机械、软体设计理论及应用经验,机械制造业经验丰富的专业人士担任。其他成员依项目产品的设计制造阶段不同,由技术副总裁或项目工程师指派公司内其他现有人员或招聘新员工担任。

第6条相关人员的职责

(1)技术副总裁

1)负责研发部的日常管理工作。

2)负责新产品研发工作开展事宜。

3)负责审核批准新产品的设计方案和生产工艺文件。

4)负责召开新产品的研发会议及主持研发会议。

5)负责指派其他研发部成员。

6)负责拟定及呈报新产品全部投资及利润分析方案。

(2)项目经理

1)协助技术副总裁制定研发部各项规章制度,做好各项研发战略及年度研发工作计划。

2)跟踪和掌握国际、国内同类技术发展趋势,组织研发部内部技术论证会。

3)组织企业内部与外部的技术协作与技术交流活动,寻求技术合作伙伴。

4)参与新产品开发的可行性论证,对新产品开发过程实施监督、控制,确保新产品开发工作顺利进行。

5)组织相关部门制定原材料、产品测试检验标准,确保分析测试工作顺利进行。

6)负责监督、指导生产工艺、安装调试及检验流程的建立及运行,推进新产品市场化,保证产品质量,确保产品生产工艺及生产流程符合大规模生产的需要。

7)协助跟进市场反馈情况,了解客户使用状况。

8)拟定本部门开发费用预算并加以控制。

9)负责本部门员工的配备和选拔,组织本部门员工定期或不定期进行技术研发培训,提升部门人员技术水平和研发能力。

(2)项目工程师

1)拟定项目产品的研发时间规划、产品研发计划。

2)拟定项目产品的总体设计方案和组织实施评审。

3)组织项目产品的研发工作联络及记录。

4)项目产品设计、生产过程追踪及技术、质量问题处置。

5)工艺技术文件的制订、校核、存档等。

6)组织落实项目产品的评审、售后技术跟踪、工艺技术文件的更新等。

(3)研发部其他成员

听从技术副总裁的安排,做好研发项目中的各项专职工作。

渠道经理工作职责

渠道的定义?渠道经理工作职责查询? 浏览字体: 什么是渠道经理 工作描述: 现代社会,销售渠道包括网络销售、电话销售、零售商、分销商、商业伙伴和销售队伍。在这里,渠道经理是指通过合作伙伴(包括零售商、分销商和商业伙伴)这种销售渠道进行间接销售,并提供服务支持的管理者。这个职位是厂商和代理商联系的窗口。一般情况下,客户经理是直接和最终用户打交道的人,而渠道经理则是引领多个合作伙伴的销售团队,并通过其发挥杠杆作用,间接与最终用 户打交道,创造合作伙伴和公司“双赢”的人。大致的工作有: 1 规划整体渠道策略及运作模式执行销售和市场推广方案; 2 制定渠道策略,提供渠道服务支持; 3 及时沟通客户,反馈市场信息,做出处理意见; 4 协助大区经理开拓、沟通和管理各区域的重要客户。 渠道是一种有限的资源,商家谁占有了渠道,就能赢得了竞争优势。渠道经理就要对不同类型渠道的发展过程进行密切关注,定目标、造规划、设标准,常评估、勤指导,从而维护各类渠道的良性发展,形成企业真正的核心竞争力。 核心竞争力: 知识要求:渠道经理一般要求具备市场营销或相关专业本科以上学历,具有市场 营销、产品知识、产业经济、公共关系、管理技能开发等方面的专业知识。 技能要求:具备良好的渠道客户关系管理能力,以及合理的目标设定和评定能力,熟悉产品市场营销渠道开发和建设的业务,有良好的沟通技巧和语言表达能力及独立工作能力,良好的市场判断力和开拓能力,具有较强的观察力、应变能力 和财务能力。 经验要求:最好具备两年以上企业销售管理的工作经验,对市场营销工作有深刻 认知,善于对资金、资源和人力进行整合。 职业素养:具备把握方向和大局的能力,具有一定的客户网络,有高度的工作热情和良好的团队合作精神,思路清楚、乐于接受挑战。

班组长岗位职责工作内容

一、班组长角色认知与能力素质要求。 A、班组长在企业管理中的地位与作用。 B、班组长的主要角色与职责 C、班组长常见角色误区 D、班组长能力素质需求 注:A、班组长在企业管理中的地位与作用。 班组长是特殊的领导,是生产经营的直接指挥者和组织者,在企业最基础的负责人,是司令是政委是战士。 领导是什么? 是影响者、倡导者、激励者、决策者、先驱者。 B、班组长的主要角色与职责执行者、管理者、团队领导者。 C、班组长常见角色误区 1传声筒,缺乏责任意识 2、救火员,缺乏管理意识 3、工作生硬,缺乏领导艺术 4、局限思考,缺乏大局意识 5、自我设限,缺乏积极工作心态 D、班组长能力素质需求 1专业技术能力 2、自我管理能力:价值观、自控度、进取心、责任感、心态 3、组织管理能力:交流沟通、决策、计划、协调、监督 4、团队领导能力:弓|导力、影响力、团队整合、人际关系、员工培养 5、现场管理能力:生产、安全环保、成品、设备、质量 二?班组长日常管理工作 1管理对象、人机料法环(4M1E )、管理项目:Q:质量C:成本D:交货期M: 士气

每日基本工作内容 1?巡视现场,查看交接日记,生产计划确认,设备运行正常确认 2?早会,考勤,安排生产任务,传达通知事项 3.5S管理,生产设备点检 4?生产开始 5?巡检,生产进度管理,生产异常处理,质量异常处理,作业指导书改善(管理内容循环)6?生产结束确认,5S确认 7?工作记录,交接班 三每日工作顺序表(生产班组长) (一)早会 要点:考勤,工作安排重要事项传达,营造工作的紧张气氛 (二)计划确认 生产能力确认,近期生产状况是否有新品种或试生产 (三)生产安排 尽量按照标准产能安排生产,尽量减少型号转换(缩短转换时间)有困难及时上报 (四)生产准备 1、作业标准确认:有变更内容确认避免造成批量报废,员工是否明白信息。 2、5S 状况如何

渠道销售经理工作的岗位职责

渠道销售经理工作的岗位职责 渠道的开发和维护,与当地汽车经销商保持良好合作关系,对潜在客户、项目进行定期跟踪服务。下面是小编为您精心整理的渠 渠道销售经理工作的岗位职责1 职责: 1.负责公司智能数据终端产品的渠道建设、培训和维护,协助渠道展开销售工作 2.负责智能数据终端产品及新产品渠道的建设、维护、更新、 3.配合核心代理商完成所负责区域渠道销售任务 4.完成公司下达渠道销售指标、城市激活指标等渠道销售指标 5.负责省区智能数据终端产品渠道市场调研和需求分析,掌握竞争对手市场动态,制定渠道发展规划

6.积极支持公司市场活动,完成其他组织交办事务 任职要求: 关专业优先,本科及以上学历优先 关销售项目经验者优先 具备较强的市场敏感度及资源整合能力 具备较强的公关能力和对外沟通协调能力 烈的事业心、责任感和旺盛的斗志 渠道销售经理工作的岗位职责2 职责: 1、负责线下客户资源的开拓; 2、围绕营销目标,开展与优质中介资源整合、资源置换、战略合作与关系维护; 3、负责活动具体策划、组织实施,确保活动或案场到达率; 4、策划、组织实施品牌主题活动;

5、其他上级安排的工作; 任职资格: 1、本科及以上学历; 2、优秀的职业道德与操守,执行力,良好的沟通能力,吃苦耐劳; 渠道销售经理工作的岗位职责3 职责: 2、建立并维护与客户共赢互利的良好合作关系,组织、领导、推动销售队伍完成既定销售目标; 4、运筹公司相关产品及品牌的市场运作,规划产品进化及品牌发展路径,定位产品及品牌的市场细分策略; 5、协调、统筹重要客户的业务跟进,解决渠道销售过程中的突发问题,维系品牌声誉;

岗位职责与工作流程范文

岗位职责与工作流 程

目录 职位:企管部文员 ................................................ 错误!未定义书签。名称:用心做事评选流程 .................................... 错误!未定义书签。名称:文化墙评比流程 ........................................ 错误!未定义书签。名称:文化理念/制度考试流程 ........................... 错误!未定义书签。名称:部门考核工作流程 .................................... 错误!未定义书签。名称:文化理念/制度抽查流程 ........................... 错误!未定义书签。名称:经理到位点统计流程 ................................ 错误!未定义书签。名称:对讲机抽查流程 ........................................ 错误!未定义书签。名称:质检工作流程 ............................................ 错误!未定义书签。

备注:兹收到财务部岗位职责说明,本人明白制度的详细内容,并谨此声明,本人保证按制度职责执行。

该岗位员工签字:核签人(部门负责人): 日期:日期: 备注:兹收到财务部岗位职责说明,本人明白制度的详细内容,

并谨此声明,本人保证按制度职责执行。 该岗位员工签字:核签人(部门负责人):日期:日期:

APP渠道销售岗位职责范本

岗位说明书系列 APP渠道销售岗位职责(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-62074 APP渠道销售岗位职责 Sales duties of APP channel 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 销售总监(App渠道开拓)岗位职责: 1.负责移动互联网媒体相关工作,通过商务谈判形成合作方案并落地实施 2.负责对中小媒体的拓展、资源报价及日常媒体的研究,把握媒体新动向,了解媒体其他代理情况;; 3.负责下游渠道开发、业务拓展、整合后端资源;有应用商店,信息流媒体,中小渠优先; 4.熟悉移动广告营销模式,了解市场与客户需求,具有优秀的客户拓展与需求服务能力。 任职要求: 1.从事媒体广告及互联网广告营销行业3年以上工作经验,有相关团队管理经验者优先; 2.优异的沟通技巧,以及洞察和管理细节的能力;

3.出色的提案能力及良好的协调能力,能够承受较大的工作压力; 4.具备出色的沟通能力、流程控制能力,文字表达能力及团队领导能力。岗位职责: 1.负责移动互联网媒体相关工作,通过商务谈判形成合作方案并落地实施 2.负责对中小媒体的拓展、资源报价及日常媒体的研究,把握媒体新动向,了解媒体其他代理情况;; 3.负责下游渠道开发、业务拓展、整合后端资源;有应用商店,信息流媒体,中小渠优先; 4.熟悉移动广告营销模式,了解市场与客户需求,具有优秀的客户拓展与需求服务能力。 任职要求: 1.从事媒体广告及互联网广告营销行业3年以上工作经验,有相关团队管理经验者优先; 2.优异的沟通技巧,以及洞察和管理细节的能力; 请输入您公司的名字 Foonshion Design Co., Ltd

渠道销售主管工作的岗位职责

渠道销售主管工作的岗位职责渠道销售主管负责公司合作伙伴的沟通,对合作伙伴进行洽谈和促单成功。以下是小编整理的渠道销售主管工作的岗位职责。 渠道销售主管工作的岗位职责1 职责: 1、管理职位,负责组建和管理渠道队伍,定期进行团队人员的培训计划,总结渠道拓展过程中的技巧并及时改进; 2、负责销售渠道资源开拓及渠道关系维护; 3、负责日常渠道管理工作及渠道的管理、指导、培训及评估; 4、制定渠道和客户拓展方案并对实施过程进行调整、管控; 5、对营销政策、市场及同业营销动态等方面进行调研分析,及时调整营销策略和计划,制订预防和纠正措施,确保完成营销目标。 任职资格: 1、大专及以上学历,市场营销专业,具有3年以上房地产渠道销售拓展管理工作经验; 2、具有较高的综合素质和独立处理事务的能力,适应能力强,能承受较大的工作压力; 3、有大区市场渠道开拓及管理工作经验,有团队管理工作经验,业绩优秀优先录取;

渠道销售主管工作的岗位职责2 职责: 1、所负责区域和渠道的新客户开发; 2、已合作客户的可持续发展和服务,包括订单处理、售后跟进、陈品培训及销售促进等; 3、所辖区域年度、季度、月度销售计划的指定及达成; 4、市场维护和管理,包括控价、窜货等; 5、定期行业和市场调研分析; 6、统计销售数据并及时反馈。 任职要求: 1、大学专科及以上学历; 2、3年以上母婴用品销售工作经验,业绩突出者优先; 3、良好的组织协调及谈判能力,具备良好的合作精神; 4、熟悉所在区域分销商,具备客户开拓及管理能力; 5、有责任心,能承受较大的工作压力; 渠道销售主管工作的岗位职责3 职责: 1、负责月子会所产品销售及宣传推广、合作洽谈完成销售指标 2、负责市场信息的收集、汇总、分析、形成报告报上级领导 3、负责拓展公司销售渠道,做好渠道的公关维护 4、向上门的客户介绍公司情况及讲解月子套餐项目内容、带领客户参观房间、试吃月子餐,通过专业和熟练的解

岗位职责与工作流程图

测量监理工程师岗位职责 一、在高级驻地监理工程师的领导下,配合道路监理工程师和结构监理工程师,严格按规要求的精度监督承包人放线、放样,审查批准承包人测量外业成果及道路和构造物几何尺寸、标高等; 二、负责检查承包人对水准点及其他控制点的护桩设施保证不受损坏,有变更需在图上说明; 三、承包人进行施工前测量时必须旁站,操作时随时抽查,各项测量记录要认真核对,经签认后,承包人方可绘制施工图; 四、审查承包人的检验申请,经现场检验校核后,如符合规要求的精度,方能签字认可,否则应将所有不合格部分及时通知有关人员。对承包人施工测量中出现的问题应建议高级驻地监理工程师签发现场通知书; 五、检查路基工程的土石分界线,并督促承包人标绘在横断面图上; 六、协助道路、结构监理工程师审核承包人报送的施工图纸、竣工图纸及工程量的审批工作,配合合同与计量支付监理工程师进行收方丈量,审核计算数据。必要时,要对部分或全部工程进行重新量测; 七、定期督促承包人检查校核使用测量仪器的精度; 八、办理高级驻地监理工程师交办的其它工作。

监理部廉政制度 水路项目监理部全体监理人员要认真学习中纪委,交通厅有关廉政建设的文件,贯彻落实有关公路基础设施建设廉政规定和项目办及驻天定项目纪检组制订的有关廉政建设文件精神,加强廉政建设的监督检查,做到有组织、有安排、有落实、有结果和人员到位,责任到人。 一、廉政建设领导小组,将无条件接受上级主管单位纪委和有关部门及项目纪检组关于廉政建设的监督和审查。 二、廉政建设领导小组有权监督和定期、不定期地检查有关监理人员的廉政建设工作情况,督促落实项目监理部廉政建设目标和责任。 三、领导小组成员必须廉洁自律、秉公办事,不行贿受贿、不徇私舞弊、不弄虚作假,工作态度端正、严肃认真、一丝不苟。 四、领导小组成员对各自负责的工作要进行严格检查,严格按程序办事,督促施工单位严格按照设计及施工规的要求施工,确保工程质量、安全、环保、费用、进度等五大控制指标的圆满实现。 五、廉政领导小组及全体监理人员,不能接受、索要施工单位的钱物;不能介绍其配偶、子女、亲属在其监理的工程项目和管辖围从事材料供应、工程分包、劳务等活动。 六、全体监理人员要秉公办事,不准营私舞弊,不得利用职权和工作之便从事各种个人有偿中介活动和安排个人施工队伍。 七、廉政领导小组及全体监理人员不准宴请、行贿、拉拢、腐蚀上级单位工作人员;不准参加与被监理施工单位有关的各种高档消费和娱乐活动,更不能参加各种非法活动。 八、廉政领导小组及全体监理人员不准隐瞒工程质量、安全事故,如果发生质量和安全事故,要立即上报,接受调查和处理。 九、廉政建设领导小组及全体工作人员要对自己的行为负责,并主动接受群众的监督和上级领导的审查。 十、廉政建设领导小组要把反腐倡廉建设工作放在更突出的位置,要注重预防,坚持综合治理,惩防并举,建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系,促进反腐倡廉建设取得新成效。

渠道部门职责及职位职责和工作内容

渠道部职责、职位职责和工作容 一、渠道部工作职责: 1、负责国市场代理商的招募、运营。 2、负责国市场合作政策、合作协议、合作制度的起草、执行及监督。 3、负责代理商的客情维护、服务支撑。 4、协助解决代理商在市场推广及操作过程中的疑难问题的处理。 5、负责代理商市场推广的支持,辅助代理商成立业务团队并定期培训和指导。 6、下达上传代理商及公司总部双向信息、市场动向。 三、渠道部工作容: 1、运用1+3+2进行国空白区域代理商开发。 2、协助代理商开户、续费、人员培训、团队建设。 3、协调总部与代理商关系。 4、通过上门培训、培训等多种指导方式,辅助代理商市场开拓。 5、通过、传达公司信息,收集整理代理商信息。

四、渠道各职位职责及工作容 1、渠道总监 1、工作职责: 1、负责对整体招商销售计划和目标的制定、分解、部署及监督实施并对本部门的任务负责 2、监督及指导部门员工,将工作合理分配至具体员工 3、负责组织收集市场信息,制定渠道招商开发策略,推动招商渠道横向和纵向的拓展、 4、负责对渠道部整体计划和目标实施的总结,整理及分析 5、负责渠道部门和招商区域的调整,对渠道部部的争议进行协调和解决 6、帮助渠道人员开拓、沟通和管理各区域的重要客户,并负责协调维护公司重要客户和对外公共关系 7、负责公司各项规章制度在所辖部门的贯彻执行 8、负渠道部工作过程中的成本预算和费用控制 9、监督本部人员对客户回款进行把控 10、完成总经理交办的其他工作 2、工作容: 1、每日监督、检查渠道人员1+3+2执行情况,并报送总经理。 2、提交渠道部当月总结、统计相关数据,有针对性发现、解决问题,明确工作目标,确保工作绩效。 3、对渠道人员季度、年度工作总结的收集,并进行分析与整理,形成渠道部整体季度、年度工作报告,作为制定市场计划的重要依据。 4、对所辖岗位人员负责的工作容及招商区域,根据业绩进行公平、公开的评定,做到有效公正的解决争议,并合理进行划分。 5、负责定期组织召开渠道部部会议,宣读、解释公司新政策和规定,就业 务层重 要问题进行沟通和讨论,听取各业务人员的意见和建议。 6、组织开展销售培训、满足公司业务拓展需要,并对代理商的培训支持负 责。 2、大区经理 1、工作职责:

大客户渠道销售的岗位职责

大客户渠道销售的岗位职责 大客户渠道销售需要通过与客户进行有效沟通了解客户需求, 寻找销售机会并完成销售业绩。下面是小编为您精心整理的大客户渠道销售的岗位职责。 大客户渠道销售的岗位职责1 职责: 1、了解和发掘客户需求及购买愿望,介绍自己产品的优点和特色; 2、负责开拓并维护行业标杆型客户渠道; 3、负责与与各大快消品牌商、洽谈,签订销售合同及合同信息执行跟踪; 4、定期拜访老客户,开拓新市场,了解市场动态,收集竞品资料; 5、做好合作客户的客情关系维护,准确了解客户需求,不断提升合作层次; 岗位要求: 1.熟悉国内自动售卖机行业存量客户的运作方式; 2、较强的沟通协调能力和语言表达能力; 3、思维敏捷,能够准确把握产品优势和客户心理,高效整合内外部资源促成销售业绩; 4、有较强的承压能力,勇于接受挑战; 5、拥有快销品(食品、饮料、连锁零售)渠道资源、客户资源者优先; 6、2年以上销售行业工作经验,业绩突出者优先;

大客户渠道销售的岗位职责2 职责: 1.通过电话沟通、在线交流、面谈等形式挖掘潜在客户,汇总分析目标客户需求; 2.中科院合肥创新院CEP中心课程招生,协助学员参加课程培训; 3.定期回访学员,对学员的问题及时解决,熟悉公司产品知识,为其提供最具针对性的产品和服务; 4.根据公司要求完成既定的销售目标。 任职资格: 1.大专以上学历,有教育学背景、终端销售经验的优先考虑; 2.良好的语言表达能力和沟通技巧; 3.有责任心,为人正直,具备良好的团队协调能力; 4.心理素质好,具备良好的自我调节能力; 5.愿意成长改变,不断学习充电,敢于突破自己。 大客户渠道销售的岗位职责3 职责: 1、完成公司月、季、年度营销目标以及其他任务,对营销思想进行定位; 2、有独立的销售渠道和客户源,具有良好的市场拓展能力; 3、新产品市场推广方案的制定; 4、成熟项目的营销组织、协调和销售绩效管理;

经营部岗位职责和工作流程

计划经营部岗位职责和工作流程一、岗位职责 二、规律性工作流程

三、事项性工作流程 1、到投标处处长领取相关的招标文件,记录好开标时间。 2、仔细阅读招标文件,将重要信息标记。重要信息包括: (1)项目名称、编号、投标日期、时间、开标地点; (2)投标人资格要求内容(是否符合要求,如注册资金,所需资质、人员、业

绩等); (3)投标保证金的内容(收款人、地址、帐号、金额、递交方式、递交时间的要求); (4)投标文件递交的要求要满足(封套要求、标书份数、唱标信封); (5)评分标准。根据评分标准,确定业绩、人员、奖项等应满足的最低标准要求,据此准备材料; (6)根据部长安排,确定本项目的项目负责人,技术负责人及本次投标活动的授权代表; 3、编制投标文件(按招标文件要求): 标书内容的制作时间一般只需半天时间。 (1)初稿编制。在编制初稿之前要注意以下几项:a.列出并标注出重点、时间点、开标时间及地点、答疑时间、保证金缴纳时间等。 b.质疑文件(文件的编制、报价、工程量清单等),标书里的内容哪里有不是很明白,有点含糊的,不能明确的,向投标处处长汇报,发给招标代理或是电话询问。 c. 按招标文件要求,到办公室办理借阅手续,提供资料,资质证件、业绩、人员证件等原件。 (2)初稿完善;在开标前3天之前完成初稿,并自审编制完成的投标文件初稿。 (3)定稿(完善);定稿前最主要的注意的事项。 4、自检投标文件 a.自检出商务报价部分外的投标文件初稿,进一步修改完善。 b.插入报价部分,要注意价格大小写、单价、总价是否一致,进行审核。 c.标书制作完成以后我们一定要互检一遍,特别是开标一览表、保修承诺、质量等级、工期、招标文件对本工程的一些特殊要求等等。 d.打印标书之前,先自检一遍,再经过投标处处长复检内容确认完整正确后,生成目录,目录一般要求生成单独的页码或者没有页码,从正文第一页开始编制页码。打印全文(包括正本、副本、标书包装封面及封条),抽取正本标书浏

行政工作岗位职责及工作内容

行政前台岗位职责: 1、规范良好的个人仪容仪表及语言,树立良好的企业形 象; 2、规范有序的前台接待流程及会务接待管理; 3、负责公司复印、彩打、快件及传真的收发及传递; 4、负责公司考勤管理; 5、负责公司环卫工作的督导和管理; 6、协助行政日常事务管理; 行政助理岗位职责: 1、维护及管理公司日常性行政事务,为其他部门提供及时 有效的行政服务; 2、协助审核、修订公司各项管理规章制度,进行日常行政 工作的组织与管理; 3、各项规章制度及奖惩办法的监督与执行; 4、建立良好的劳工关系渠道,协调公司和员工、内部各部 门协作关系; 5、建立良好有效地人才招聘、储备、管理渠道; 6、协助及开展公司所有人事管理流程; 7、管理公司薪酬福利机制; 8、协助及开展公司内务培训及外训工作;

9、协助及组织开展公司企业文化及企业活动; 行政前台工作内容: 1、保持良好的着装、仪容,操持流利普通话接待; 2、注意保持微笑和亲和力及接待语速; 3、前台来电处理及登记; 4、监督并统计外出、出差、加班及日常考情登记; 5、处理快件、传真、复印及外联成册打印装订; 6、引导客户来访流程及安排并持续性对来访客户的茶水 接待管理; 7、安排订餐(公司午餐)、送水; 8、管理环境卫生(保洁、绿化、厕所); 9、检查和管理公司公共财产(门窗、空调开关、桌椅、电 脑电源开关、茶室茶具、茶叶、厕所水箱等); 10、公司所有书籍订购及借阅管理; 11、协助行政助理相关行政事务的管理和处理; 行政助理工作内容: 1、协助审核、修订公司各项管理规章制度; 2、公司所有制度文本及档案管理;

3、公司所有运营项目成果资料月度存档管理; 4、公司人事资料、考勤、办公用品购买、租车、办公室运 营杂费等月度费用统计; 5、公司外联协作单位管理(餐饮、票务、酒店、休闲场所) 6、公司薪酬福利制度管理及执行; 7、公司劳动合约签订、社保购买及相关法律法规解释及执 行; 8、公司会务安排、会议纪要及文本传达; 9、公司内部公共沟通渠道QQ、网站的更新及维护管理; 10、公司所有招聘流程安排及招聘渠道更新及维护管理; 11、公司内部全体培训、外训、新员工入职培训安排及执行; 12、组织开展公司企业活动;

公司销售人员岗位职责

商洛永利农牧集团 销售员岗位职责 1、负责产品的市场渠道开拓与销售工作,执行并完成公司产品年度销售计划。 2、根据公司市场营销战略,提升销售价值,控制成本,扩大产品在所负责区域的销售,积极完成销售量指标,扩大产品市场占有率。 3、与客户保持良好沟通,实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。 4、根据公司产品、价格及市场策略,独立处置询盘、报价、合同条款的协商及合同签订等事宜。在执行合同过程中,协调并监督公司各职能部门操作。 5、动态把握市场价格,定期向公司提供市场分析及预测报告和个人工作周报。 6、维护和开拓新的销售渠道和新客户,自主开发及拓展上下游用户,尤其是终端用户。 7、收集一线营销信息和用户意见,对公司营销策略、售后服务、等提出参考意见。 8.认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则,努力提高自身业务水平。 9.积极完成规定或承诺的销售量指标,并配合销售代表的工作。

10.办理各项业务工作,要做到:积极联系、事前请示、事后汇报,忠于职守、廉洁奉公。 11负责与客户签订销售合同,督促合同正常如期履行,并催讨所欠应收销售款项。 12.对客户在销售和使用过程中出现的问题、须办理的手续,帮助或联系有关部门或单位妥善解决。 13.收集一线营销信息和用户意见,对公司营销策略、广告、售后服务、产品改进新产品开发等提出参考意见。 14.填写有关销售表格,提交销售分析和总结报告。 15做到以公司利益为重,不索取回扣,馈赠钱物上交公司,在外收回的外欠款,要在三个月内上交公司,逾期未交,构成犯罪,按挪用公款罪追究法律责任。 16.对各项业务负责到底,对应收的款项和商品,按照合同的规定追踪和催收,出现问题及时汇报、请示并处理。 17、积极发展新客户,与客户保持良好的关系和持久的联系,不断开拓业务渠道。 18、出差时应节俭交通、住宿、业务请客等各种费用,不得奢侈浪费。完成营销部长临时交办的其他任务。

岗位职责和工作流程模板

岗位职责和工作流 程

副总经理岗位职责 直接上级: 总经理 直接下级: 各部门经理( 财务部除外) 1、在总经理领导下进行工作, 对总经理负责。 2、协助总经理完成经营指标和工作任务。 3、按照分工安排, 负责分管具体业务部门, 对各具体业务部门工作采用量化标准进行考核, 掌握分管部门日常经营管理具体情况。 4、根据总经理提出制订的长远规划和年度计划, 提出合理化建议, 对市场及经营管理方针提出意见, 供总经理参考。 5、制定和完善酒店的各项经营目标、管理章程、经济指标及各项规章制度和职责。 6、协助总经理抓好企业文化和企业文明建设, 督促有关部门开展员工业余文化活动, 增强企业凝聚力。 7、根据总经理的安排, 主持召开每周的业务工作例会, 对业务工作进行协调与检查。 8、负责监管部门的营业费开支和收入, 确保并完成各项有关的预算指标。 9、协助总经理接待重要贵宾, 建立良好的公共关系, 广泛听取和收集宾客的意见, 处理投诉, 不断改进工作。 10、协助总经理协调宾馆各部门之间的关系。 11、协助总经理对各部门主要管理人员进行考核、评估。 12、实行全面的经营管理, 对外代表酒店, 对内任免下属人员。 13、负责来信来访的接待和处理工作, 处理客人致总经理的投诉函。 14、负责审定宾馆各项业务指标和工作计划, 并指导执行。 15、审阅各种有关报表、报告, 及时掌握宾馆的经营情况, 采取有效措施, 积极组织促销, 使出租率和收入达到宾馆计划的要求。16、严格按照服务标准和程序, 对所辖各分部进行控制, 督导其为客人提供优质服务。 17、督导控制所辖部门成本, 防止浪费。 18、深入部门, 听取汇报检查工作情况, 发现问题及时督办。

渠道分销经理岗位的职责

渠道分销经理岗位的职责 渠道分销经理需要根据公司发展战略,结合行业与公司的实际情况,制定落实运营中心发展策略及计划,不断提升部门运营管理水平。下面是OK的渠道分销经理岗位的职责。 职责: 2、整合公司各产品线资源,与运营商集团及省公司开展各项合作,独立拓展商务关系,梳理运营商内部人员架构,协调资源支持项目,持续跟进项目,对效果负责; 3、执行公司的各项销售政策,完成销售目标 4、完成领导下达的任务,做好区域内的代理商开发工作 5、熟悉并且掌握所在区域的客户网络意识,目标客户共性以及市场共性。 6、熟悉3C电子市场;不定期出差,拜访客户,考察市场。 任职资格:

1、两年以上互联网或移动通讯行业商务合作经验,熟知三大运营商架构,具备集团、省公司及基地资源; 2、熟悉互联网、移动通讯行业知识,思维缜密、逻辑性强,较强的创新能力; 3、具备创业心态,优秀的战略思维与商业敏锐度,优秀的计划性、前瞻性、对外综合能力; 4、有国内品牌销售经验优先,有省代,国包等客户资源者优先; 5、具备较强的市场分析、营销、推广能力和较强的沟通技巧、谈判技巧,善于维护客户关系; 6、具备较强的分析和解决问题的能力,愿意接受不定期出差; 职责: 1、负责公司产品线下渠道商开发,建立稳定的合作关系,达成公司销售业绩目标;

2、制定KA分销渠道年度支持政策及推广费使用方案; 3、负责辖区的市场管理,收集市场信息、竞品信息和用户反馈等; 4、维护KA销售渠道的客情关系,树立良好的公司口碑; 5、建立客户信息资料及客户档案,并负责相关销售的数据统计、分析。 任职要求: 1、大专及以上学历,三年及以上经销商管理经验,有美妆行业经验的优先; 2、熟悉KA系统合作规则、并有一定资源的优先;(商超、生活馆等) 3、良好的沟通谈判能力及执行能力,能承受较大的工作压力; 4、具有一定独立分析及解决问题的能力。

服务顾问岗位职责及工作内容

岗位职责 1、打扫自己办公区域及划分区域的卫生,使其保证卫生的干净整洁以 便更高效的工作。 2、跟进事故车维修进度以及配件到货情况,必要是与维修技师及车间 主任做进一步的沟通。 3、按照集团要求做好需要的报表及时的发送到相关收件人,做到报表 的准确性及保密性。 4、在维修工作过程中出现延误而不能按预定时间交车的,尽早通知客 户,作好客户的解释说明工作并和车间协商采取相应的补救措施。 5、在事故车方面为客户提供关于事故方面的所有咨询服务。 6、为客户提供事故车定损、维修进度跟进、报价、交车及代送理赔手 续的服务。 7、与保险公司进行事故车定损、报价以及维护与定损人员的关系。 8、积极、热情地接待客户,当着客户的面积极配合完成客户车辆的故 障诊断及预检工作,确定维修项目和维修价格。 9、在维修和保养方面的内容,积极向客户提供参考建议,并提出基本 准确的报价。 10、如有追加维修项目,及时通知客户,和客户协商并征得客户的许 可和确认。 11、认真填写车辆预检单、维修工单、维护PIWIS质量行、按照标准 维护维修工位。

12、按照公司规定对维修服务项目的结算收银和交车相关手续的办 理。 13、负责向客户解释所有的维修服务内容,并提供车辆保养方面的常 规知识和建议。 14、严格按照厂家要求的步骤进行客户接待、维修进度的跟进和车辆 交付等。 15、通过电话或者面对顾客处理投诉,简历客户档案和车辆档案以及 回访计划。 16、完成领导交代的其他工作。 工作内容 1、8:30-9:00打扫自己办公区域及划分区域卫生,保证自己负责的区 域的干净整洁。 2、9:00-9:30跟进事故车进度,及时督促车间维修时间与预定交车时 间无误差。 3、9:30-10:00填写事故车进场记录表以及事故车报表,更新已交事故 车的维修金额。 4、10:00-11:30正常接待维修保养车辆,开单,派工,交车。 5、11:30-12:00与保险公司沟通已定损事故车核价,核对是否有无误 差。 6、12:00-12:30午饭时间 7、12:30-14:30正常接待维修保养车辆,开单,派工,交车。

2021年大客户渠道销售的岗位职责

大客户渠道销售需要通过与客户进行有效沟通了解客户需求, 寻 找销售机会并完成销售业绩。下面是为您精心整理的大客户渠道销售的岗位职责。 大客户渠道销售的岗位职责1 职责 1、了解和发掘客户需求及购买愿望,介绍自己产品的优点和特色; 2、负责开拓并维护行业标杆型客户渠道; 3、负责与与各大快消品牌商、洽谈,签订销售合同及合同信息执行跟踪; 4、定期拜访老客户,开拓新市场,了解市场动态,收集竞品资料; 5、做好合作客户的客情关系维护,准确了解客户需求,不断提升合作层次; 岗位要求 熟悉国内自动售卖机行业存量客户的运作方式; 2、较强的沟通协调能力和语言表达能力; 3、思维敏捷,能够准确把握产品优势和客户心理,高效整合内外部资源促成销售业绩; 4、有较强的承压能力,勇于接受挑战; 5、拥有快销品(食品、饮料、连锁零售)渠道资源、客户资源者优先; 6、2年以上销售行业工作经验,业绩突出者优先; 大客户渠道销售的岗位职责2 职责 通过电话沟通、在线交流、面谈等形式挖掘潜在客户,汇总分析目标客户需求; 中科院合肥创新院CEP中心课程招生,协助学员参加课程培训; 定期回访学员,对学员的问题及时解决,熟悉公司产品知识,为其提供最具针对性的产品和服务; 根据公司要求完成既定的销售目标。 任职资格 大专以上学历,有教育学背景、终端销售经验的优先考虑; 良好的语言表达能力和沟通技巧; 有责任心,为人正直,具备良好的团队协调能力; 心理素质好,具备良好的自我调节能力; 愿意成长改变,不断学习充电,敢于突破自己。 大客户渠道销售的岗位职责3 职责 1、完成公司月、季、年度营销目标以及其他任务,对营销思想进行定位; 2、有独立的销售渠道和客户源,具有良好的市场拓展能力; 3、新产品市场推广方案的制定; 4、成熟项目的营销组织、协调和销售绩效管理; 5、销售队伍的建设与培养等。 任职资格

员工食堂各岗位职责及工作流程

员工食堂各岗位职责及工作流程 一、食堂管理员 (一)岗位职责 1、在后勤主管领导下全面负责食堂的经营管理工作,带领全体食堂员工完成公司交给的各项工作任务。 2、制定食堂工作计划和食堂各项规章制度,并检查落实情况。 3、认真抓好食堂的饮食、环境、炊事人员个人卫生的管理工作,贯彻执行《食品卫生法》,公用餐具做到每餐消毒,防止流行疾病和食物中毒事件的发生。认真抓好食堂的安全教育和治安消防工作,经常检查用电、机械设备运行情况,明确岗位责任,发现事故隐患,及时采取措施整改,杜绝各类事故发生;食堂管理员是食堂安全工作第一责任人。 4、加强食堂员工的教育管理,经常进行业务技能、生产安全的培训,注意发挥和调动员工的积极性。 5、负责食堂伙食的成本核算,要降低伙食成本,提高伙食质量;扩大服务项目,增加花样品种、风味特色;把热情周到为员工服务作为根本宗旨,不断改进食堂各项管理工作。 6、协助上级领导指导并监督采购员工作,严把进货关,坚持从正规渠道、以正常价格采购,并落实索证存档制,建立进货登记制度,分类设置采购相关档案。

7、食堂供应员工的膳食应注重营养搭配,保持新鲜,严格执行《食品卫生法》。 8、保持食堂内外的环境卫生,要经常对餐具用具进行清洁消毒,多项操作区域要明确分开管理。 9、指导并监督食堂厨师工作,每日定期查看一次主、副食仓库,保证存放食品的仓库干燥、通风,各种防备设施齐全,贮存食品的容器安全、无毒,防止食品污染。不定期抽查入库食品的数量和质量。 10、认真做好防盗、防火、防毒、用电安全,确保食堂各项工作按规范操作。 11、爱护食堂财产,非正常的损坏或丢失要视其情况追究责任人的赔偿责任。 12、认真接受卫生、防疫、质监、工商等部门的工作人员对食堂的检查,对检查发现的问题应及时处置。 13、每年对食堂人员至少进行一次体检,对不符合健康要求的人员,及时调离工作岗位,体检情况要保存记录。 14、掌握厨房设备、用具的使用情况,制定年度购置计划,报财务成控审核后,上报公司审批。 15、完成好公司领导和后勤主管交办的其它工作。

渠道经理岗位职责

渠道经理工作职责 一、代理商日常管理 1、积极贯彻落实领导交代的工作任务,配合领导的日常工作管 理,提高团队效益。 2、渠道培训:组织所辖渠道相关人员进行业务知识、产品、新 业务、政策等培训;对所辖渠道进行助销,提升渠道网点业绩。 3、每天代理商发展量情况进行电话沟通及现场走访发展差的代 理商,按周通报代理商周发展量。 4、渠道业务调度分析及政策管理,收入进度、发展进度、重点 调度月进度指标分析(报表形式体现);协助渠道分析分解重点调度指标,审核渠道激励方案并落实月度执行情况。(每月初将相关指标分析报送中心,月进度以报表形式体现) 5、渠道巡检,每周至少巡检三家渠道,现场去了解渠道业务宣 传、日常服务等,提出整改意见;对于有沃店的渠道进行沃店巡检,务必门店宣传达到公司要求,同时按照要求上报沃店各类租金及宣传积分。做好渠道巡检日志。 6、渠道日常工作规范监督,每天不少于15%发展和维系的用户 进行回访,对截留预存款,私拉乱接的不规范动作进行预警监督,对渠道不规范操作进行严惩。 7、对于代理商提交的工程建设需求进行全程跟踪处理(资源勘

查、工程一单清、项目验收、项目建立、数据开通、码号申请、客户虚拟网申请) 8、对于代理商辖区内项目进行一一梳理,对于资源利用率低的 项目做到心知肚明。根据每个项目情况制定宣传策略并督促代理商按照要求执行。 9、根据市场部反馈要求,通报代理商当月欠费及信控明细,续 费率及欠费率达到公司要求。 10、促销活动:对公司推出的促销活动在所辖社会渠道内进行推 展、跟踪;对所辖签约渠道自发的促销活动提供必要的支撑11、根据中心需求提交各种宣传物料制作需求,并完成配送。 对于阶段性活动赠送的礼品根据代理商发展情况进行上报及做好代理商领取工作,做到账实相符。

财务岗位职责及工作内容

财务岗位职责及工作内 容 IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】

财务部人员组成及职责财务部现有人员3个人,岗位设置主要分为三个部分: 1、出纳核算岗位1人 主要工作职责:负责现金收付业务、银行收付业务、销售收入的对帐工作以及审核计发工资工作。 主要工作内容:(1)每天发生的收支业务及时记账、核对,做到日清月结,保证账实相符;(2)按照财务制度要求,进行各种款项的报销支付工作;各项费用支票的开据工作。(3)银行的收取回单,各项收入支票的存入;(4)及时登记现金及银行日记账,各项收付转凭证及时制单并及时录入系统;(5)随时网银汇款工作;(6)每月工资审核发放工作,每月销售收入对账;(7)账外各项业务的现金收付、汇款,每月底汇总后转交关欣;(8)领导临时交代的其他工作; 2、成本核算岗位2人 主要负责北京及上海分公司原材料和包装物成本核算、进项税票的认证工作、个人所得税申报、月度增值税申报、工业统计对外报表、审核会计凭证、购买发票、办理国税局相关业务工作、分配车辆油卡、银行月末对账单核对并编制银行余额调节表、每月做供应商付款计划、每季度与销售内勤核对客户应收账款、对出纳付款进行审核等工作。 主要负责北京产成品核算、发出商品核算、新品定价核算、固定资产核算、金佰利产品出库的对账工作、编制月度产品分析基础报表、装订会计凭证、编制月度财务指标完成情况表、月度产品成本分析表、月度销售部各通路门店经营状况表、季度企业所得税申报等工作 3、会计综合岗位1人 负责领导财务部的各项工作,主要负责年度企业所得税汇算清缴工作、年度财政局报表工作、审核运费结算、审核食堂账目、审核促销费用、综合平衡费用分配等项工作。

财务岗位职责与工作流程

财务岗位职责与工作流程

财务部制度及岗位职责 为加强公司内部管理,保持工作的规律和连贯性,根据实际运行情况 特作如下规定: 财务管理的基本任务和方法: 1.筹集资金和有效使用资金,监督资金正常运行,维护资金安全,努力提高公司经济效益。 2.做好财务管理基础工作,建立健全财务管理制度,认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。 3.加强财务核算的管理,以提高会计信息的及时性和准确性。 4.监督公司财产的购建、保管和使用,配合企业管理部门定期进行财产清查。 5.按期编制各类会计报表和财务说明书,做好分析和考核

岗位职责 1.根据国家财务会计法规和行业会计规定,结合本单位特点,负责拟订本单位会计核算的有关工作细则和具体规定,报经领导批准后组织实施。 2.参与拟订财务计划,审核、分析、监督预算和财务计划的执行情况。 3.准确、及时地做好帐务和结算工作,正确进行会计核算,填制和审核会计凭证,登记明细帐和总帐,对款项和有价证券的收付,财物的收发、增减和使用,资产基金增减和经费收支进行核算。4准确计算收入、费用、成本,正确计算和处理财务成果,具体负责编制本单位月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作。 5负责本公司固定资产的财务管理,定期或不定期地组织清产核资工作。 6负责公司税金的计算、申报和解缴工作,协助有关部门开展财务审计和年检。 7负责会计监督。根据规定的成本、费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性、合理性和真实性,审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。 8及时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。 9进行财会资讯分析和评价,向管理者提供及时、可靠的财务资讯和有关工作建议。 10负责掌管财务印章,严格控制支票的签发。协助出纳作好工资、奖金的发放工作。 11.负责核算各部门预算表(25号之前需要交到财务部)

岗位职责与工作内容

客服的岗位职责与基础工作内容 一、岗位职责 1:在工作中,严格遵守客服部各项规章制度,爱岗敬业、扎实工作、热情服务; 2:接听客户咨询,记录客户的咨询问题、投诉内容、意见建议,按照相应流程给予客户反馈; 3:及时发现来电客户的需求和意见,记录整理并汇报; 4:为客户提供完整准确的方案和信息,解决客户问题,提高服务质量; 5:良好的工作执行力,严格按照规范及流程进行工作或相应操作; 6:良好的应变能力,遇见不能回答或者回答不了的问题,一定要及时安抚客户,记录整理并反馈; 7:配合上级领导完成相应的工作,配合技术相关部门完成相应测试; 8:维护与新老客户的良好合作关系,负责客户电话回访、跟进及处理客户投诉等问题; 9:根据客户需求和市场变化,对公司平台商城、商务拓展提出建设性分析及意见; 10:负责做好工作日志、周报、月报,及时反馈信息的统计、分析和汇报;

二、工作内容 1、登陆审核平台查看领取任务,按照规定,固定时间巡店,并审核客户的:个人认证、企业认证、商家认证、开通店铺、上架商品、提现申请等资料。 个人认证:必须需要身份证的正反面清晰照片,和手持身份证照片。 企业认证:必须需要营业执照、法人身份证、或者清晰有效的委托书。 商品审核:首图3-5张,商品详情图片5张以上,图片清晰,尺寸宽930-950,单张图片不超2M,图片不能带任何水印和广告。 2、登录公司企业“阿里邮箱”,查看是否有客户邮件咨询,或客户的合作邮件。 3、根据每天接听的客户电话,和客户咨询的各种问题,线下操作、线上产品、提现申请等等情况,做解答和引导。 4、为新开发的新商城,注册成为新会员,然后个人认证—企业认证—充值会员—成为商家—熟悉个人中心的各个功能按钮—然后发布新产品。 5、为新开发的新后台,熟悉操作按钮,审核两个认证时候,先拒绝再通过,查看不同情况的页面提示;发布新产品,审核新产品,对于新后台的各种小问题,记录下来,反馈给技术部,然后跟进问题修复后的操作,是否正常。 6、补充完善商城菜单中各种分类,各种产品品牌,并上传品牌LOGO。 7、为快要上线的新平台,整理补充平台上的服务系统,为“帮助中心”整理新手专区、常见问题、购物流程、交易流程、售前售中售后服务细节,每个人都以文档形式归类整理,然后大家一起探讨交换,进行修改补充或者完善。 8、复习公司的运营模式:商业模式、积分制度、会员制度、代理制度,每天自己讲解一遍给自己。 9、在平台巡店和审核后,按固定间隔时间,要进行二次审核查看,已经通过的产品质量,和店铺上传产品的时间,如果较长时间没有上传新产品,可以电话给客户做个回访,询问是否有问题需要我们帮助处理;如果之前上传的产品有不足地方,也给客户回访,告知修改商品详情。

渠道销售岗位职责

渠道销售岗位职责 商管课程及管理畅销书将渠道销售定义为采用渠道作为销售形式的销售,主要指如何开发与选择经销商,经销商的日常管理,如何协助经销商进行市场推广,日常维护等,渠道销售岗位职责有哪些,下面是学识网小编整理的渠道销售岗位职责,欢迎阅读。 岗位职责1:渠道销售岗位职责 1、在营销部经理的直接领导下,负责指定区域渠道销售。 2、认真执行公司的各项规章制度。 3、每天按时完成拜访经销商数量,同一城市拜访经销商46家。 4、外出拜访客户要做到:“仪表大方、服饰得体、举止文明”。 5、和客户交流要做到:“礼在先、赞在前、喜在眉、笑在脸”。 6、拜访客户必须带齐所需的资料如:产品宣传册、个人名片、样品、营业执照以及相关公司证书的复印件等。 7、必须熟记产品销售政策和价格体系,准确报出给经销商的价格。 8、必须熟练掌握产品的性能、规格、特性、用途等相关的产品知识。 9、每月28前上交,下月《经销商开发计划书》,经营销部经理批准后认真执行。 10、准时参加周、月例会,会上积极分析市场动态和经销商需求,相互分享营销经验。

11、根据掌握的市场信息和经销商反馈情况,每月25日上报《市场与经销商需求动态的分析报告》,为领导制定营销策略提供准确的资料。 12、努力完成营销部经理下达的月销售额(量)指标任务。 13、每年12月下旬,本着“支持/服务/监管/指导”的方针,根据区域年销售指标分解任务,制定本区域渠道开发、选择、管理具体方案,经营销部经理批准后严格执行。 14、出现客户对产品(经销商)投诉,要在第一时间与客户进行沟通,必须在3个工作日解决问题。 15、认真做好本区域的经销商关系维护工作,提升经销商对公司的忠诚度。 16、定期组织安排经销商到公司考察、交流等活动,建立经销商对公司的依赖感。 17、制定省级大经销商开发方案,完成1——3个大经销商开发目标。 18、严格审核经销商的资格,定期做好经销商的考评、筛选、淘汰和更新工作。 19、做好到外地出差前的准备工作,填写出差审批表、办理借款手续、准备必备资料。 20、积极宣传公司的产品,不断提升公司产品品牌在用户中的形象。 21、严格执行合同签订规定,及时与经销商签订供货合同。

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