制造业单项冠军示范企业名单(第一批)

制造业单项冠军示范企业名单（第一批）

2010中国工业行业排头兵企业名单装备制造业

根据“2010中国工业行业排头兵企业名单”，按照《装备制造业信贷政策》要求，现将装备制造业子行业排头兵企业名单公布如下： 2010中国工业行业排头兵企业名单（装备制造业） 金属结构制造 精功集团有限公司 江苏沪宁钢机股份有限公司 安徽鸿路钢结构（集团）有限公司 唐山市丰南区新利达钢管有限公司 唐山友发钢管制造有限公司 金属门窗制造 沈阳远大铝业集团有限公司 辽宁东林瑞那斯股份有限公司 步阳集团有限公司 石家庄文生门窗装饰有限公司 星月集团有限公司 切削工具制造 江苏天工集团有限公司 株洲钻石切削刀具股份有限公司 山东三山集团有限公司 杭州杭工工具实业有限公司 上海工具厂有限公司 手工具制造 临沂文春工贸有限公司 文登威力工具集团有限公司 四川省大竹工具有限公司 青岛地恩地机电科技股份有限公司胶州分公司 史丹利(中山)工具有限公司 农用及园林用金属工具制造 山东耀昌球团有限公司 阳东金恒实业有限公司 永康市中坚工具制造有限公司 石家庄连达农业机械有限公司 浙江超越实业有限公司 刀剪及类似日用金属工具制造 上海双立人亨克斯有限公司 上海吉列有限公司 文登大星金属制品有限公司 江苏金鹿集团有限公司 佛山市三水日美五金制品有限公司 其他金属工具制造 上海新朋金属制品有限公司 吉田拉链(深圳)有限公司 岑溪市泰丰金属制品有限公司 广州翔骏金属有限公司 文登现代研磨材料有限公司 集装箱制造 江苏新华昌集团有限公司 东方国际集装箱（锦州）有限公司 广东新会中集特种运输设备有限公司 扬州润扬物流装备有限公司 惠州太平货柜有限公司 金属压力容器制造 北京天海工业有限公司 沈阳辽冶重工机械制造有限公司 广东盈泉钢制品有限公司 福建鼎盛五金制品有限公司 山东环日集团有限公司 金属包装容器制造 攀枝花钢城集团恒升包装有限公司 杭州中粮包装有限公司 飞鹰集团有限公司 波尔亚太（深圳）金属容器有限公司 升兴（福建）集团有限公司 金属丝绳及其制品的制造 法尔胜集团公司 江苏兴达钢帘线股份有限公司 湖北福星科技股份有限公司 天津高力预一预应力钢绞线有限公司 浙江元立金属制品集团有限公司建筑、家具用金属配件制造 常州岩松金属制品有限公司 佛山市承安铜业有限公司

2017年度中小企业“隐形冠军”培育条件

2017年度中小企业“隐形冠军”培育条件 一、培育条件 (一)入库培育条件 纳入隐形冠军培育库的企业，应符合以下条件： 1.在省内注册登记，符合《中小企业划型标准规定》(工信部联企业〔2011〕300号)的中小微企业范畴，年营业收入在3亿元以下。近三年内无重大安全生产、质量、环保事故发生和不良诚信记录。 2.企业具有良好的成长性，属于国家和省重点鼓励发展的产业、产品和技术领域中的企业，《中国制造2025浙江行动纲要》明确的11类产业发展重点的企业优先入库培育。 3.长期专注并深耕于产业链中某个环节或某个产品，企业主导产品在国内细分行业中拥有较高的市场份额，或是与大型企业形成协作配套关系，有相关证明材料或其他印证材料。 4.能够提供高品质的产品和服务，企业产品质量高于国家标准(包括行业标准、团体标准)。开展精益生产和精益管理，企业内部建立较为先进的质量管理控制体系，采用信息化手段提高企业生产管理水平。 5.注重特色化生产和经营，采用独特的工艺、技术、配方或特殊原料进行生产(或提供特色化的销售服务)，企业有自主品牌，拥有自主知识产权的产品或技术。 6.具有持续创新能力，快速应对市场需求，在企业研发设计、生产制造、市场营销、内部管理等领域或环节实施创新，取得比较显著的效益，具有一定的示范推广价值。 (二)隐形冠军企业标准 确认为隐形冠军企业的，在符合入库培育条件的同时，应达到以下指标中至少2项以上： 1.专注生产指标：实施专一化发展战略，单个产品细分市场占有率排名国内前列，或是主要产品为国内外知名企业直接配套，并成为主要供应商。主要产品销售额占企业全部销售70%以上(如有多个主要产品的，产品之间应有直接关联性)。 2.精品制造指标：产品品质在业内得到公认，产品执行标准达到国际先进水平，或是产品通过发达国家和地区的产品认证(国际标准协会行业认证);建立规范化的顾客满意度评测机制或是产品追溯体系。通过“浙江制造”认证，被评为

单项冠军企业示范提升行动实施方案

附件1 制造业单项冠军示范（培育）企业 申请书 企业名称（盖章） 申请时间 推荐单位（盖章） 工业和信息化部 2017年印制

填报说明 一、本申请书为企业申请制造业单项冠军示范企业或制造业单项冠军培育企业填写。 二、推荐单位为申请企业法人注册所在地省（区、市）工业和信息化主管部门、相关行业协会或中央企业。 三、申请企业应按照填写要求和实际情况，认真准确填写各个表项。 四、申请企业须根据《制造业单项冠军企业培育提升专项行动实施方案》确定的单项冠军示范（培育）企业主要条件，在申请书后附相关证明材料，企业填报主营产品的市场占有率必须附相关证明材料，电子版的材料自行扫描附上。 五、提交材料包括申请书纸质材料一式三份和电子文本。电子文本通过网络递交。申请企业必须确保纸质材料和电子文本的一致性。申请书填报项目页面不足时，可另附页。 六、纸质材料请使用A4纸双面印刷，装订平整，采用普通纸质材料作为封面。

企业名称 通讯地址邮编法人代表电话手机联系人电话手机传真E-mail 企业类型□国有□合资□民营□其他 申请类别□示范企业 □培育企业 □示范企业和培育企业（如示范企业专家论证未通过，即自动参选培育企业） 基本情况 注册时间注册资本 所属行业1上年末资产总额上年末职工人数上年末负债总额 主营产品情况 产品名称2产品类别3 该产品销售收入占全 部业务收入比重 从事该产品领域 时间（单位：年） 近3年全球市场占有率及排名近3年国内市场占有率及排名2014年2015年2016年2014年2015年2016年 %,（） %,（）%，（） %,（）%,（）%,（）主营产品销售收入（万元）主营产品销售数量（单位：）2014年2015年2016年2014年2015年2016年直接关联产品4名称 及其销售收入占全部业务收入比重 持续研发能力企业R&D经费支出占主营业务收入比拥有有效专利数（个） 2014年2015年2016年 发明 专利 实用新型 专利 外观设 计专利 合计% % % 截至申报时间企业 办R&D机构数量 个截至申报时间企业个 1按照《国民经济行业分类(GB/T 4754-2011)》的大类行业填写所属行业。 2按照《统计用产品分类目录》填报名称，原则不细于第四级产品；无法按该目录分类的，可按行业惯例分类。如企业认为是新产品则需标注新产品。 3按照《统计用产品分类目录》产品数字代码填写。 4对主营产品销售收入占企业全部业务收入比重达不到规定比例要求的，可增报一个直接关联产品，该两项产品销售收入占全部业务收入比应达到规定要求。如主营产品销售收入占比已达到，可不填此栏。

瞪羚企业简介及名单

附件 1瞪羚企业简介及名单 一、瞪羚企业简介------来源中国瞪羚独角兽网 “瞪羚企业”的概念源自硅谷，诞生于20世纪90年代，最初由美国麻省理工学院教授戴维·博奇（ David Birch ）提出，创 业企业跨越死亡谷，进入快速成长期的企业被称为瞪羚企业，也 被称为高成长企业。 个头不大、跑得快、跳得高，这样的企业，不仅年增长速 度可以轻易超越一倍、十倍、百倍、千倍以上，可以迅速实现 IPO。 （一）特点 1、成长速度快，凭借长版优势实现井喷式、裂变式增长； 2、创新能力强，研发原创性基数，采用全新的商业模式； 3、专业领域新，把握细分产业领域，从价值链高端切入； 4、发展潜力大，掌握战略制高点的小巨人或隐形冠军。 （二）作用 1、瞪羚企业是“区域个性”的晴雨表，是区域竞争力的核心， 是新经济条件下政府工作的着力点。 2、新经济的核心是瞪羚企业，抓瞪羚企业意味着用战略 眼光抓新经济的未来，用动态的思维抓新经济的增长。 3、瞪羚企业在新经济中作用日益凸显，瞪羚计划已为创 业板上市企业梯队培育的通道和区域经济增长的强劲动力。

二、 2018 年山东省瞪羚企业（培育）公示名单（第一批） --来源：山东省中小企业局、山东省财政厅（一）认定范围和申报条件 瞪羚企业是指创业后跨过死亡谷以科技创新或商业模式 创新为支撑进入高成长期的中小企业。 1、认定范围 （1）在我省辖区内依法设立、经营，具有独立法人资格的中小企业。划型标准按照国家《中小企业划型标准规定》执行。 （2）产业领域符合国家和省战略新兴产业发展方向，涵盖 新兴工业、新一代信息技术 (含大数据、物联网与云计算、高端 软件、互联网 )、生物健康、人工智能、金融科技、节能环保、 消费升级等领域。 2、申报条件 提出申报的中小企业应成立三年(三个会计年度 )以上，生产经营和信用情况良好，无违法记录、无重大安全事故。以企业的成长性 (规模和效益 )指标作为遴选的基本指标，重点考量 企业的创新能力指标及新业态、新模式指标。 （ 1）成长性指标 工业企业：上年度总收入在2000 万元— 1 亿元的企业，近两年收入复合增长率达到30%或利润复合增长率达到30%; 上年度总收入在1亿— 4 亿的企业，近两年收入复合增长率达到25% 或利润复合增长率达到25%; 上年度总收入在 4 亿元及以

制造业单项冠军(培育)企业、单项冠军产品申报条件.doc

制造业单项冠军（培育）企业、单项冠军产品 申报条件 制造业单项冠军（培育）企业、单项冠军产品申报条件（一）示范企业 1.聚焦有限的目标市场，主要从事制造业 1-2 个特定细分产品市场，从事 2 个细分产品市场的，产品之间应有直接关联性，特定细分产品销售收入占企业全部业务收入的比重在 70%以上。细分产品可参照现行《统计用产品分类目录》的产品分类或行业分类惯例，企业近 3 年研发上市且无法归入《统计用产品分类目录》的产品视为新产品。 2.在相关细分产品市场中，拥有强大的市场地位和很高的市场份额，单项产品市场占有率位居全球前 3 位。 3.生产技术、工艺国际领先，产品质量精良，相关关键性能指标处于国际同类产品的领先水平。企业持续创新能力强，拥有核心自主知识产权（在中国国境内注册，或享有五年以上的全球范围内独占许可权利，并在中国法律的有效保护期内的知识产权），主导或参与制定相关业务领域技术标准。 4.企业经营业绩优秀，利润率超过同期同行业企业的总体水平。企业重视并实施国际化经营战略，市场前景好。 5.企业长期专注于瞄准的特定细分产品市场，从事相关 业务领域的时间达到 10 年或以上，或从事新产品生产经营的时间达到 3 年或以上。 6.符合工业强基工程等重点方向，从事细分产品市场属于制造业关键基础材料、核心零部件、专用高端产品，以及属于《中国制造 2025》重点领域技术路线图中有关产品的企业，予以优先考虑。 7.制定并实施品牌战略，建立完善的品牌培育管理体系并取得良好绩效，公告为我部工业品牌建设和培育示范的企业优先考虑。 8.企业近三年无环境违法记录，企业产品能耗达到能耗限额标准先进值。 9.具有独立法人资格，具有健全的财务、知识产权、技术标准和质量保证等管理制度。（二）培育企业 1.聚焦有限的目标市场，主要从事制造业 1-2 个特定细分产品市场，从事 2 个细分产品市场的，产品之间应有直接关联性，特定细分产品销售收入占企业全部业务收入的比重在 50%以上。 2.

江西省制造业单项冠军企业认定办法

江西省制造业单项冠军示范企业认定办法 （征求意见稿） 第一章总则 第一条为贯彻落实工业和信息化部《制造业单项冠军企业培育提升专项行动实施方案》，深入实施工业强省战略，引导我省制造业企业专注于细分产品市场，持续开展技术创新和品牌培育，提升企业核心竞争力，推动工业高质量跨越式发展，特制定本办法。 第二条本办法所指的制造业单项冠军示范企业是指长期专注于制造业某些特定细分产品市场，生产技术或工艺先进，单项产品市场占有率位居全省、全国前列的企业。 第三条江西省制造业单项冠军示范企业由江西省工业和信息化厅（以下简称省工信厅）组织认定。各设区市、省直管试点县（市）工信局（中小企业主管部门）、赣江新区经发局（以下简称各地中小企业主管部门）负责本辖区企业的初审和推荐上报，并协助省工信厅对认定的企业进行跟踪服务。 第四条江西省制造业单项冠军示范企业认定，遵循自愿、择优和公开、公平、公正的原则。 第二章申报条件 第五条申报江西省制造业单项冠军示范企业应符合以下条件：

（一）在江西省内注册，有独立法人资格且上年营业收入4亿元以上的工业企业，具有健全的财务、知识产权、技术标准和质量保证等管理制度。 （二）聚焦有限的目标市场，主要从事制造业1-2个特定细分产品市场；从事2个细分产品市场的，产品之间应有直接关联性，特定细分产品销售收入占企业全部业务收入的比重在70%以上。 细分产品可参照现行《统计用产品分类目录》的产品分类或行业分类惯例，企业近3年研发上市且无法归入《统计用产品分类目录》的产品视为新产品。 （三）在相关细分产品市场中，拥有强大的市场地位和很高的市场份额，单项产品市场占有率位居全国前10位且省内前3位。 （四）生产技术、工艺国内领先，产品质量精良，相关关键性能指标处于国内同类产品的领先水平。企业持续创新能力强，拥有核心自主知识产权，主导或参与制定相关业务领域技术标准。 （五）企业经营业绩优秀，近2年营业务收入和利润总额增长率高于全省规模以上工业企业平均水平。市场前景好，有发展成为相关领域国际领先企业的潜力。 （六）企业长期专注于瞄准的特定细分产品市场，从事相关业务领域的时间达到5年及以上，或从事新产品生产经营的时间达到3年及以上。

中国的隐形冠军企业

目录 中国隐形冠军企业 (1) 一、两个隐形冠军企业简介 (2) 二．分析隐形冠军企业成功之道 (5) 中粮集团全产业链战略 (4) 二．分析隐形冠军企业成功之道 (5)

中国隐形冠军企业 著名管理大师赫尔曼〃西蒙在《隐形冠军:谁是最优秀的公司》首次将它们界定为"隐形冠军",明确指出隐形冠军企业是指在国内或国际市场上占据绝大部分份额,但社会知名度很低的中小企业。 绝大多数中国人的印象里，我们最优秀的企业是联想，是华为，是TCL。然而却很少有人知道：在中山的一个小镇上，有一家叫长青集团的企业是全世界最大的燃器具阀门制造商；在东莞，一家许多年连招牌都没有的公司里每年生产着全球近10%的收音机；在长沙，两家隔江相望，分别叫做“三一”和“中联”的公司占据了中国混凝土输送泵市场60%以上的份额……老子说：“大象无形，大音希声” 。没有联想们的光环，没有“脑白金”们的喧嚣，这些土生土长的“隐形冠军”们有的只是中国民营企业20多年来最健康的轨迹，最专注的视界和最蓬勃的希望。 一、两个隐形冠军企业简介 1.中国建筑电气制造业的龙头企业——胜武实业有限公司 这家公司坐落在浙江乐清市的一个小镇一座荒山脚下的寻常村落之中，想除了当地人，谁知道不会知道这么一个不起眼的荒山之下，居然可以拥有一个年销售额过10多亿的“小企业”。胜武实业的老总叫杨胜武，1984年杨胜武借来5000元和他的兄弟一起开办一家电器开关作坊。他们打算攻关的第一个产品是消防按钮。在拜师无门后，他自己买回5只样品，逐个拆开。夜以继日地找资料、查数据，反复

拆装、测试。几个月过去了，数十次试验下来，按钮还是不能用，债主登门要钱，见他只剩下一堆七零八落的零件，就拿走电视机、录音机折价抵债。未婚妻锁起了所有的资料和零件，心疼地说：“别自讨苦吃，安安稳稳过日子算了。”可顽强的杨胜武挺了下来，“那时，我心情很不好。也有动摇，幸亏我心一狠，挺过来了，和未婚妻抱头痛哭一场后继续出图纸、搞试验。 机会总是属于那些执着的人们。1984年8月，杨胜武的消防按钮顺利地通过了国家消防产品检测中心的测试，随后拿到了浙江省公安厅消防局颁发的生产许可证。由于这款按钮采用了当时的新材料和新工艺，不仅外表美观，而且造价比大厂低廉，一上市就热销起来。杨胜武初步认识到，简单的产品也需要与众不同。这坚定了他的发展观：“你无我有，你有我新，领先走别人没走过的路。”当时温州货仿牌、冒牌的多，信誉并不佳。杨胜武决定开始培育自己的品牌。他注册了“三星”商标，到1985年，小作坊的产值达到了20万元，可以说是有了一点基础。他们没拿半分红利，反而借钱增加投入，开发新产品、买进新设备。产品靠质量慢慢地赢得了一批客户，到1988年，应急灯、消防箱开始大量生产，“三星”牌产品在国内消防器材中有了一点名气。友人劝他：“产品好销，钱也有得赚，就不用再冒险投资了吧。” 可杨胜武压根就不是小富即安的目光短浅者，这只鸡窝里的鹰看到了更广阔的天空，他在时刻积蓄振翅飞翔的力量。企业平稳发展到了1995年。他们和浙江大学等单位开发出了国家级新产品地面敷

《制造业单项冠军企业培育提升专项行动实施方案》-附件

附件 制造业单项冠军企业培育提升 专项行动实施方案 制造业单项冠军企业是指长期专注于制造业某些特定细分产品市场，生产技术或工艺国际领先，单项产品市场占有率位居全球前列的企业。制造业单项冠军企业是制造业创新发展的基石，实施制造业单项冠军企业培育提升专项行动，有利于引导企业树立“十年磨一剑”的精神，长期专注于企业擅长的领域，走“专特优精”发展道路；有利于贯彻落实《中国制造2025》，突破制造业关键重点领域，促进制造业迈向中高端，为实现制造强国战略目标提供有力支撑；有利于在全球范围内整合资源，占据全球产业链主导地位，提升制造业国际竞争力。现就开展制造业单项冠军企业培育提升专项行动制订以下实施方案： 一、总体要求 （一）基本思路 围绕实现制造强国战略目标，以企业为主体，以市场为导向，开展制造业单项冠军企业培育提升专项行动，加强示范引领和政策支持，引导企业长期专注于细分产品市场的创新、产品质量提升和品牌培育，带动和培育一批企业成长为单项冠军企业，促进单项冠军企业进一步做优做强，巩固和

提升其全球地位，提升我国制造业核心竞争力，促进制造业提质增效升级。 （二）主要原则 坚持企业主导与政府引导相结合。以企业为主体，以市场为导向，充分调动企业的积极性和创造性。政府主要是加强服务和政策引导，为企业创造良好的发展环境，引导和支持企业创新发展。 坚持培育与提升相结合。既要重视单项冠军企业的巩固提升，发挥其引领带动作用；也要重视发现和培育一批有潜力的企业，引导和支持其创新发展为名副其实的单项冠军企业。 坚持示范引领与总结推广相结合。筛选并公布一批制造业单项冠军示范企业与单项冠军培育企业名单，发挥其引领带动作用。注重总结企业的成功经验和好的做法，通过多种方式进行推广。 （三）目标任务 到2025年，总结提升200家制造业单项冠军示范企业，巩固和提升企业全球市场地位，技术水平进一步跃升，经营业绩持续提升；发现和培育600家有潜力成长为单项冠军的企业，支持企业培育成长为单项冠军企业，总结推广一批企业创新发展的成功经验和发展模式，引领和带动更多的企业走“专特优精”的单项冠军发展道路。

宁波杭州湾新区“单项冠军”企业培育实施办法(2020)

宁波杭州湾新区“单项冠军”企业培育实施办法（2020） 为积极贯彻落实市委、市政府关于《宁波市聚焦关键核心技术打造制造业单项冠军之城行动方案（2020-2025年）》的工作要求，围绕“246”万千亿级产业集群建设，加快培育形成一批专精特新单项冠军企业群体，为宁波打造制造业单项冠军之城作出贡献，结合宁波杭州湾新区实际，特制定本实施办法。 一、指导思想 以企业为主体，以市场为导向，加强示范引领和政策支持，开展制造业单项冠军企业培育提升专项行动，突出新区产业发展导向，引导优势企业长期专注于细分产品市场的创新、产品质量提升和品牌培育，带动和培育一批企业成长为单项冠军企业，促进单项冠军企业进一步做优做强，提升新区制造业高质量发展。 二、目标任务 按照专精特新高成长——隐形冠军—单项冠军（小巨人）的梯次培育路径，努力实现以下主要目标：到2022年宁波市专精特新“小巨人”培育企业达到5家，到2025年达到6家；到2022年市级制造业单项冠军培育企业达到11家、示范企业达到4家，到2025年市级制造业单项冠军培育企业达到15家、示范企业达到5家；到2022年省隐形冠军培育企业达到5家、冠军企业达到1家，到2025年省隐形冠军培育企业达到15家、冠军企业达到3家；到2022年国家级制造业单项冠军企业达到3家、国家级专精特新“小巨人”企业达到1家，到2025年国家级制造业单项冠军企业达到5家、国家级专精特新“小巨人”企业数量保持在1家以上。 三、主要任务 （一）建立单项冠军培育计划清单。以关健核心技术为标准、以市场占有率为导向，以高成长、创新型、科技型、专精特新、小巨人、单项冠军、独角兽企业为重点，加强梳理排摸，建立分类分级、动态跟踪管理的企业梯队培育清单。 （二）推动企业向专精特新发展。积极引导和鼓励企业主攻行业细分领域，向专精特新发展。加强培育企业的监测、指导和跟踪服务，鼓励企业建立现代化生产管理体系，深化企业知识产权保护、技术创新、管理提升、市场开拓、品牌建设等指导服务工作。 （三）培育企业做强做大。鼓励企业加大以核心产品、核心技术产业化为重点的工业投资和技术改造，增强企业核心竞争力。鼓励企业引进一批高层次人才和高技能人才，促进企业向新技术、新模式、新业态转型。引导和支持培育企业成长为市级单项冠军企业、省级“隐形冠军”、国家级单项冠军企业。 （四）推进大中小企业融通发展。鼓励单项冠军企业发挥技术、人才、资金、品牌、营销等资源优势，促进产业链供应链上下游企业开展协同制造。鼓励单项冠军企业与本地产业链配套企业集聚集群发展，建设专业园、配套园。

单项冠军示范企业条件

附件2： 制造业单项冠军示范企业条件 根据《制造业单项冠军企业培育提升专项行动实施方案》（工信部产业【2016】105号）规定，申请单项冠军示范企业应符合以下条件： 1.聚焦有限的目标市场，主要从事制造业1-2个特定细分产品市场，从事2个细分产品市场的，产品之间应有直接关联性，特定细分产品销售收入占企业全部业务收入的比重在70%以上。 细分产品可参照现行《统计用产品分类目录》的产品分类或行业分类惯例，企业近3年研发上市且无法归入《统计用产品分类目录》的产品视为新产品。 2.在相关细分产品市场中，拥有强大的市场地位和很高的市场份额，单项产品市场占有率位居全球前3位。 3.生产技术、工艺国际领先，产品质量精良，相关关键性能指标处于国际同类产品的领先水平。企业持续创新能力强，拥有核心自主知识产权（在中国国境内注册，或享有五年以上的全球范围内独占许可权利，并在中国法律的有效保护期内的知识产权），主导或参与制定相关业务领域技术标准。 4.企业经营业绩优秀，利润率超过同期同行业企业的总

体水平。企业重视并实施国际化经营战略，市场前景好。 5.企业长期专注于瞄准的特定细分产品市场，从事相关业务领域的时间达到10年或以上，或从事新产品生产经营的时间达到3年或以上。 6.符合工业强基工程等重点方向，从事细分产品市场属于制造业关键基础材料、核心零部件、专用高端产品，以及属于《中国制造2025》重点领域技术路线图中有关产品的企业，予以优先考虑。 7.制定并实施品牌战略，建立完善的品牌培育管理体系并取得良好绩效，公告为我部工业品牌建设和培育示范的企业优先考虑。 8.企业近三年无环境违法记录，企业产品能耗达到能耗限额标准先进值。 9.具有独立法人资格，具有健全的财务、知识产权、技术标准和质量保证等管理制度。

中国培训公司排名

中国培训公司排名 1.聚成 深圳市聚成企业管理顾问股份有限公司，于2003年成立，总部设于深圳，是国内知名的企业咨询培训专业运营商，是国内管理咨询培训行业的旗舰企业。公司面向企业提供管理咨询培训服务，产品包括大型公开课、在线商学院、华商书院商界领袖博学班、企业内训咨询、精品班、全球商界领袖大讲坛及其他高端论坛等，基本满足了企业和社会各层次人才的再学习需求。 2.思八达 思八达商业智慧传播机构，一直致力于创建中国创业家孵化器，以提升企业家的精神境界，引导、提升、服务中小民营企业，为老板换芯片，为企业找魂，为企业的持续发展注入生生不息的原动力，不断孵化行业隐形冠军和新型领军企业。 3.中旭 深圳市中旭企业管理股份有限公司创立于2005年5月，总部设在深圳。目前拥有管理培训、管理咨询、英才教育、文化传播等核心业务，通过管理培训、管理咨询、企业人才孵化等专业服务为企业提供最具实效的系统解决方案。 4.长松咨询 北京长松致远管理顾问有限公司，是由贾长松老师等人创建，主要从事企业管理系统咨询，目前在全国管理系统建设领域竞争力独占鳌头。长松咨询的产品主要是管理系统为主导，分别有企业操盘手培养、企业战略系统、企业组织系统、企业财务系统、企业营销招商系统、企业信息化管理系统、青少年接班人培养系统，以及服装行业系统等项目，产品形式为工具包、软件服务、咨询式系统辅导、管理咨询。长松咨询主要特点为以系统技术为主导，产品注重研发，实战落地，旨在帮助企业建设完善管理系统，让中国企业更受尊敬。 5.天元鸿鼎 天元鸿鼎咨询集团是中国领先的一体化人才培养解决方案提供商。长期致力于将先进的思想，理论、方法与工具转化为企业发展动力。专注于提升组织能力与企业人才培养相关的管理培训及咨询实践，推出公开课、企业内训、高端沙龙、

第一批制造业单项冠军企业

第一批制造业单项冠军企业 复核申请表 （2019年版） 企业名称（盖章） 申请时间 复核单位（盖章） 工业和信息化部印制

填报说明 一、本申请书为第一批单项冠军示范、培育企业申请复核填写。 二、初审单位为申请企业法人注册所在地省、自治区、直辖市及计划单列市、新疆生产建设兵团的工业和信息化主管部门或中央企业。 三、申请复核企业应认真准确填写各个表项。如有虚假填报，将从公告名单中予以撤销。遴选单位将为申请企业做好资料保密工作。 四、申请复核企业须根据《制造业单项冠军企业培育提升专项行动实施方案》规定的单项冠军示范（培育）企业条件，在申请书后附相关材料。 五、提交材料包括申请书纸质材料一式两份和电子文本。电子文本使用WORD或WPS格式，其中证明材料可扫描使用PDF格式，形成U盘递交。申请企业须确保纸质材料和电子文本的一致性。申请书填报项目页面不足时，可另附页。 六、纸质材料请使用A4纸双面印刷，装订平整，采用普通纸质材料作为封面。

企业名称所属类别□示范企业□培育企业法人代表电话手机 联系人电话手机 企业类型□国有□合资□民营□其他 基本情况 注册时间注册资本 所属行业1上年末资产总额上年末职工人数上年末资产负债率 主营产品情况 产品名称2产品类别3 从事该产品领域 时间（单位：年） 该产品销售收入占 全部业务收入比重 近3年全球市场占有率及排名近3年国内市场占有率及排名2016年2017年2018年2016年2017年2018年 %,（） %,（）%，（） %,（）%,（）%,（）主营产品销售收入（万元）主营产品销售数量（单位：）2016年2017年2018年2016年2017年2018年 持续研发能力 企业研发经费支出（万元） 及占主营业务收入比重 拥有有效专利数（个）2016年2017年2018年专利总数其中发明专利数， % ， % ， % 是否属关键领域补短板 和补齐哪类短板 经济效益上年利润 （万元） 上缴所得税 （万元） 上年销售 利润率 % 近３年效益指标2016年2017年2018年 主营业务收入增长率 % % % 利润总额增长率 % % % 1按照《国民经济行业分类(GB/T 4754-2011)》的大类行业填写所属行业。 2须填写产品准确名称。 3对照《统计用产品分类目录》，填写产品对应的第四级或第五级产品类别名称，并填写对应的8位或10 位数字代码。无法按该目录分类的，可按行业惯例分类。如企业认为是新产品则需标注新产品。

隐形冠军示范培育企业申请计划书

附件2 隐形冠军示范培育企业 巩固（培育）提升计划书 企业名称（盖章）南漳龙蟒磷制品有限责任公司 编制时间2017年9月 湖北省经信委 1

编制说明 一、申报支柱产业细分领域隐形冠军培育、示范、科技小巨人企业的，应编制培育发展计划书（以下简称计划书），填报内容应涵盖但不限于计划书编制提纲中的内容。 二、申报企业可参照隐形冠军示范企业的主要条件，制定未来3-5年培育发展的目标任务、具体计划和措施。 三、申报企业应根据实际情况科学合理制定目标任务和计划，措施得当，切实可行，避免目标任务定的过高过空。 四、已制定未来3-5年发展战略规划的申报企业，可将有关材料一并附上，电子版的材料自行扫描附上。 五、提交材料包括方案纸质材料一式两份和电子文本。电子文本通过网络递交。申报企业必须确保纸质材料和电子文本的一致性。 六、纸质材料请使用A4纸双面印刷，装订平整，采用普通纸质材料作为封面。

支柱产业细分领域隐形冠军示范培育企业 巩固（培育）提升发展方案 一、目标任务 （一）企业未来3-5年发展的战略思路 1、立足现有生产装置，通过技术创新和扩能改造，磷酸盐生产规模达到年产60万吨，力争打造成全国最大的集磷矿石采、选、加工一条龙的磷酸盐生产企业，并以现代化的设备和企业管理，一流的产品质量和服务，不断提升“蟒”牌知名度和美誉度，实现“做最受尊敬的企业”神圣使命和“卓越龙蟒、全球龙蟒、百年龙蟒”的宏伟愿景。 2、坚持“做精专业、做强产业、做大企业”的发展思路，通过技术创新实现“环境保护、资源利用、效益最大、和谐共赢”的理念，达到清洁文明生产，打造绿色农产品生产企业。 3、提升企业整体价值，在业务领域做到世界第一，使用户、员工、合作者、股东、社会实现共赢。 4、成为资源综合利用型、精深加工型的并占据行业领先地位的企业集团。 5、将秉承技术创新引领行业的经验，深化“做最受尊敬的企业”理念，引领生态农业航向，服务中国大农业，帮助农民种好田。（二）总体目标 1、经营目标。主营业收入年增长率20%、缴税总额年增长率10%、企业净利润年平均增长率20%；

2010年最具成长性的新兴企业排行榜

2010年最具成长性的新兴企业排行榜 https://www.docsj.com/doc/ee5784472.html, 2010年06月08日08:42 《中国企业家》杂志 创业方法论 那些坚强地长向天空的种子们， 究竟用了什么样的创业方法， 既适应脚下这片土壤，又绕开石头 与石头的坚壁，最终达成所愿 文| 本刊记者康庄 如果说2009年中国经济是全球金融危机万马齐喑中一抹亮色，到了2010年，大家看到的却是一个令人捉摸不透的景象—央企豪赌地王招致政府不断强力调控，货币政策及对股市的打压仍未结束；国家资本对商业空间和市场份额的挤压，达到了令人吃惊的地步；而许多国家和利益集团盯着中国，希望中国能作出更大让步来解决他们的经济困难…… 可以说，这两年实在算不上民间创业的好年头。 然而，真正的商业精神和创业精神，正是从这些顽石缝中钻出来的坚强小芽中体现。 苏东坡在《贾谊论》里说，“夫君子所取者远，则必有所待；所就者大，则必有所忍。” 也许，世道从来无所谓火热或者凉薄，政策从来无所谓严苛或者宽宥，利益冲突从来无所谓激烈或者缓和。在任何时代任何条件下，不抛弃、不放弃，坚定活下去的信心，寻找活下去的方法，至少努力用自己的力量，去一个一个影响和改变自己能影响和改变的问题，就是最好的创业态度；用合乎规则的方式生存下来，壮大下来，把自己长成一棵大树，同时胸中依然怀有“日拱一卒，不期速成”地让这个世界变成更加美好的理想，这就是最好的商业精神。 面对不确定性因素频发的2010年，我们找到的21家未来之星，在被问及对未来三年(2010-2012)的行业发展趋势判断时，九成多(91.11%)的候选企业认为将“强劲增长”。这一方面说明企业界对于中国经济长期高速增长的前景保持坚定信心，另一方面也说明真正草根的创业创新力量并未受制于环境的冷暖。专注自身，方为化害为利的根本之道。 还是让我们回到企业基本面，来看一看从2010年度21星身上所总结出的创业方法论吧。 方法一：开创行业蓝海 “蓝海”是通过差异化手段进入崭新的市场领域，尽量减少甚至避免竞争。在这里，企业凭借其创新能力可获得更快的增长和更高的利润。

制造业单项冠军示范企业申请书

制造业单项冠军示范企业 申请书 （2020年版） 企业名称（盖章） 申请时间 推荐单位（盖章） 工业和信息化部印制

填报说明 一、本申请书为企业申请制造业单项冠军示范企业填写。 二、推荐单位为申请企业法人注册所在地省、自治区、直辖市及计划单列市、新疆生产建设兵团的工业和信息化主管部门或中央企业。 三、申请企业应按照填写要求和实际情况，认真准确在线填写各个表项。如有虚假填报，取消本次申请资格，且3年内不得申请。遴选单位将为申请企业做好资料保密工作。 四、申请企业须根据《制造业单项冠军企业培育提升专项行动实施方案》和本通知列明的单项冠军示范企业申请条件，上传相关说明或佐证材料。 五、提交材料通过制造业单项冠军在线报送系统打印，一式两份并加盖公章。申请企业须确保纸质材料和系统填写材料的一致性。 六、纸质材料请使用A4纸双面印刷，装订平整，采用普通纸质材料作为封面。

1按照《国民经济行业分类(GB/T 4754-2011)》的大类行业填写所属行业。 2须填写产品准确名称。 3对照《统计用产品分类目录》，填写产品对应的第四级或第五级产品类别名称，并填写对应的8位或10 位数字代码。无法按该目录分类的，可按行业惯例分类。如企业认为是新产品则需标注新产品。 4核心自主知识产权界定请参照工信部产业〔2016〕105号文规定，且应对产品在技术上发挥核心支持作用。

制造业单项冠军产品申请书 （2020年版） 企业名称（盖章） 申请时间 推荐单位（盖章） 工业和信息化部印制

填报说明 一、本申请书为企业申请制造业单项冠军产品填写。 二、推荐单位为申请企业法人注册所在地省、自治区、直辖市及计划单列市、新疆生产建设兵团的工业和信息化主管部门或中央企业。 三、申请企业应按照填写要求和实际情况，认真准确在线填写各个表项。如有虚假填报，取消本次申请资格，且3年内不得申请。遴选单位将为申请企业做好资料保密工作。 四、申请企业根据《制造业单项冠军企业培育提升专项行动实施方案》和本通知列明的申请条件，上传相关说明或佐证材料。 五、提交材料通过制造业单项冠军在线报送系统打印，一式两份并加盖公章。申请企业须确保纸质材料和系统填写材料的一致性。 六、纸质材料请使用A4纸双面印刷，装订平整，采用普通纸质材料作为封面。

中国的隐形冠军企业

中国的隐形冠军企业 隐形冠军就是指那些在自己的领域内取得高度成功，却不被大多数人所知道的企业。由于其独特的产业发展环境，隐形冠军企业大多来自于德国。隐形冠军的某些特质，比如高度的创新精神、研发文化等，正是当前处于转型中的中国所需要的。 如果不是特别的介绍，很多人都猜不到安静、闲适的县级市太仓市竟然落户了超过600家的外资企业，其中德资企业近190家，且这一数字还在不断被刷新。作为中小企业发展的代表，德国一大批中小企业尽管默默无闻但极富竞争力，在众多细分领域拥有“隐形冠军”的桂冠。 “落户太仓的德企绝大部分分布在精密机械和汽车配件行业，其在细分领域有着举足轻重的影响力，其产品都是不可替代的。”太仓经济开发区管理委员会（下称“管委会”）冯玉良副主任说道，从引进的多家德资中小企业身上,大家能够看到德国制造业隐形冠军的风采。 如今太仓已成为中国德资发展最好、密度最高的地区之一。2008年11月，其被国家商务部和德国经济部共同授予全国第一个“中德企业合作基地”称号；2012年5月，又被国家工信部授予中国首个“中德中小企业合作示范区”称号。 罗兰·贝格国际管理咨询公司的创始人罗兰?贝格曾表示，“德国模式”对中国产业结构调整有很好的借鉴。他还认为，德国的教育体系和企业的治理文化也都是中国需要认真思考的。而隐性冠军的某些特质，比如高度创新精神、研发文化，正是当前转型中的中国经济所需要的。 进驻太仓的德国企业大多都是家族企业。同样是民营企业，同样是中小企业，为什么德国中小企业发展程度如此之高，而当下我国中小企业却频频遭遇困境？观察对比德国企业与中国企业，有三个突出的区别值得关注。其一，就是企业家的个人素质。德国推崇工程师教育，崇尚制造业文化。其二，管理模式。尽管德国企业主要是家族企业，但如果家族里的人不能够胜任管理职位，企业就会聘请职业经理人或通过建立基金帮助其打理，以保留企业品牌，保障企业的正常运行。其三，制造业工人的素质。德国蓝领技术工人训练有素，这是德国双轨制教育机制的结果。而在中国一方面是招工难，另一方面是大学生就业难，反思中国的教育机制显然很有必要。 “隐形冠军”之父赫尔曼?西蒙在将中国制造业与德国制造业进行对比后，发现对于人口数字庞大和国内市场巨大的中国来说，无论是发展经济还是创造就业，数量众多的中小企

关于公布2017年浙江省“隐形冠军”企业及培育企业名单的通知

关于公布 2017 年浙江省 “隐形冠军” 企业及培育企业名单 的通知
发布机构：省经信委 文 号：浙经信企创〔2017〕235 号
印发时间：2017-10-13 16:59:07
各市、县（市、区）经信委（局）： 根据《浙江省人民政府办公厅关于推进中小微企业“专精特新”发展的实施意见》 （浙政办发〔2017〕15 号）精神和《浙江省经济和信息化委员会关于开展 2017 年度中小企 业“隐形冠军”培育工作的通知》要求，经企业自愿申报，县（市、区）经信部门和有关省 级行业协会推荐，市经信部门审核，第三方服务机构实地走访和综合评价，组织专家评审、 公示等程序，确定了 2017 年浙江省“隐形冠军”企业和“隐形冠军”培育企业名单，现予 以公布，有效期为 3 年，到期后将组织评估和复核。 各级经信部门要发挥好组织协调作用，整合政府涉企政策和社会服务资源，加强对 “隐形冠军”企业和“隐形冠军”培育企业的扶持和服务。有关省级行业协会要进一步做好 跟踪、培育和指导服务，加强行业引导。 附件：1.2017 年浙江省“隐形冠军”企业名单 2.2017 单 年 浙 江 省 “ 隐 形 冠 军 ” 培 育 企 业 名
浙 会
江
省
经
济
和
信
息
化
委
员

2017 年 9 月 30 日
附件 1 2017 年浙江省“隐形冠军”企业名单 （共 23 家） 杭州市 浙江正大空分设备有限公司 杭州捷尔思阻燃化工有限公司 浙江华江科技股份有限公司 中翰盛泰生物技术股份有限公司 杭州长川科技股份有限公司 宁波市 浙江钰烯腐蚀控制股份有限公司 雪龙集团股份有限公司 宁波天益医疗器械股份有限公司 温州市 宣达实业集团有限公司 奇特乐集团有限公司 嘉兴市 海盐宇星螺帽有限责任公司 湖州市 浙江丰虹新材料股份有限公司 浙江科宁电机有限公司 绍兴市

隐形冠军 单项冠军

主要条件 企业可根据自身情况自愿申请单项冠军示范企业（以下简称示范企业）或单项冠军培育企业（以下简称培育企业）。申请示范企业和培育企业的条件为： （一）示范企业 1.聚焦有限的目标市场，主要从事制造业1-2个特定细分产品市场，从事2个细分产品市场的，产品之间应有直接关联性，特定细分产品销售收入占企业全部业务收入的比重在70%以上。 细分产品可参照现行《统计用产品分类目录》的产品分类或行业分类惯例，企业近3年研发上市且无法归入《统计用产品分类目录》的产品视为新产品。 2.在相关细分产品市场中，拥有强大的市场地位和很高的市场份额，单项产品市场占有率位居全球前3位。 3.生产技术、工艺国际领先，产品质量精良，相关关键性能指标处于国际同类产品的领先水平。企业持续创新能力强，拥有核心自主知识产权（在中国国境内注册，或享有五年以上的全球范围内独占许可权利，并在中国法律的有效保护期内的知识产权），主导或参与制定相关业务领域技术标准。 4.企业经营业绩优秀，利润率超过同期同行业企业的总体水平。企业重视并实施国际化经营战略，市场前景好。 5.企业长期专注于瞄准的特定细分产品市场，从事相关业务领域的时间达到10年或以上，或从事新产品生产经营的时间达到3年或以上。 6.符合工业强基工程等重点方向，从事细分产品市场属于制造业关键基础材料、核心零部件、专用高端产品，以及属于《中国制造2025》重点领域技术路线图中有关产品的企业，予以优先考虑。 7.制定并实施品牌战略，建立完善的品牌培育管理体系并取得良好绩效，公告为我部工业品牌建设和培育示范的企业优先考虑。 8.企业近三年无环境违法记录，企业产品能耗达到能耗限额标准先进值。 9.具有独立法人资格，具有健全的财务、知识产权、技术标准和质量保证等管理制度。（二）培育企业 1.聚焦有限的目标市场，主要从事制造业1-2个特定细分产品市场，从事2个细分产品市场的，产品之间应有直接关联性，特定细分产品销售收入占企业全部业务收入的比重在50%以上。 2.在相关细分产品市场中，拥有较高的市场地位和市场份额，单项产品市场占有率位居全球前5位或国内前2位。 3.生产技术、工艺国内领先，产品质量高，相关关键性 能指标处于国内同类产品的领先水平。企业创新能力较强，拥有自主知识产权。 4.企业经营业绩良好，利润水平高于同期一般制造企业的水平。企业重视并实施国际化经营战略，市场前景好，有发展成为相关领域国际领先企业的潜力。 5.长期专注于企业瞄准的特定细分产品市场，从事相关业务领域的时间达到3年或以上。 6.符合工业强基工程等重点方向，从事细分产品市场属于制造业关键基础材料、核心零部件、专用高端产品，以及属于《中国制造2025》重点领域技术路线图中有关产品的企业，予以优先考虑。 7.实施系统化品牌培育战略并取得良好绩效，公告为我部工业品牌建设和培育的企业优先考虑。 8.企业近三年无环境违法记录，企业产品能耗达到能耗限额标准先进值。 9.具有独立法人资格，具有健全的财务、知识产权、技术标准和质量保证等管理制度。

制造业单项冠军企业培育提升专项行动实施方案附件

制造业单项冠军企业培育提升专项行动实施方案附件

附件 制造业单项冠军企业培育提升 专项行动实施方案 制造业单项冠军企业是指长期专注于制造业某些特定细分产品市场，生产技术或工艺国际领先，单项产品市场占有率位居全球前列的企业。制造业单项冠军企业是制造业创新发展的基石，实施制造业单项冠军企业培育提升专项行动，有利于引导企业树立“十年磨一剑”的精神，长期专注于企业擅长的领域，走“专特优精”发展道路；有利于贯彻落实《中国制造2025》，突破制造业关键重点领域，促进制造业迈向中高端，为实现制造强国战略目标提供有力支撑；有利于在全球范围内整合资源，占据全球产业链主导地位，提升制造业国际竞争力。现就开展制造业单项冠军企业培育提升专项行动制订以下实施方案： 一、总体要求 （一）基本思路 围绕实现制造强国战略目标，以企业为主体，以市场为导向，开展制造业单项冠军企业培育提升专项行动，加强示范引领和政策支持，引导企业长期专注于细分产品市场的创新、产品质量提升和品牌培育，带动和培育一批企业成长为单项冠军企业，促进单项冠军企业进一步做优做强，巩固和提升其全球地位，提升中国制造业核心竞争力，促进制造业提质增效升级。

（二）主要原则 坚持企业主导与政府引导相结合。以企业为主体，以市场为导向，充分调动企业的积极性和创造性。政府主要是加强服务和政策引导，为企业创造良好的发展环境，引导和支持企业创新发展。 坚持培育与提升相结合。既要重视单项冠军企业的巩固提升，发挥其引领带动作用；也要重视发现和培育一批有潜力的企业，引导和支持其创新发展为名副其实的单项冠军企业。 坚持示范引领与总结推广相结合。筛选并公布一批制造业单项冠军示范企业与单项冠军培育企业名单，发挥其引领带动作用。注重总结企业的成功经验和好的做法，经过多种方式进行推广。 （三）目标任务 到2025年，总结提升200家制造业单项冠军示范企业，巩固和提升企业全球市场地位，技术水平进一步跃升，经营业绩持续提升；发现和培育600家有潜力成长为单项冠军的企业，支持企业培育成长为单项冠军企业，总结推广一批企业创新发展的成功经验和发展模式，引领和带动更多的企业走“专特优精”的单项冠军发展道路。 二、主要条件 企业可根据自身情况自愿申请单项冠军示范企业（以下简称示范企业）或单项冠军培育企业（以下简称培育企业）。申请示