工程项目联营管理责任书 模板
联营项目管理合同书
甲方：甘肃宏亚建设工程有限公司
乙方：
签订地点：
甲方：甘肃宏亚建设工程有限公司
前言：
此合同本着公平、公正的原则，经双方协商同意而订立。经双方协商一致，就本合同涉及项目同意挂靠在宏亚建设公司之下，从事经营许可范围内的经营项目，同时甲、乙双方订立合同，明确双方的权利与义务及其挂靠期内的注意事项。
一、工程概况：
工程名称：
工程地点：
施工范围及工作内容：其中包括所有图纸中施工内容及签证变更所发生的工程量；文明施工、安全防护。
合同价款为：全部合同工程总价为元（大写（人民币）：）。
承包方式：以合同为准
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二、项目负责人委派：
1、本项目不委派管理人员
2、甲方提供所有与工程相关资料（营业执照、资质等），乙方负责办理与工程相关的一切手续（所有款项必须走宏亚财务账户）。
三、责任目标
本工程（包括但不限于此）的进度、质量、安全、成本、现场安
全文明等目标责任（以主合同为准）均由乙方承担。
四、经济责任目标：
1、乙方需向甘肃宏亚建筑工程有限公司上缴管理费，管理费用
金额为最终结算总价。
2、本工程所有的税费均由乙方承担。
五、过程管理责任目标
1、乙方不得将工程总体转包或分包。
2、进度计划、暂停施工、工期延误、工程质量与保修、隐蔽工
程和中间验收、安全责任、事故处理、合同价款及调整、工程款（进
度款）支付、材料供应、设计变更、工程验收与结算、违约、争议、
不可抗力、文物和地下障碍物等相关责任目标（包括但不限于此）均
按照主合同签订的相关条款及补充协议执行。
3、乙方每月号向甲方上报项目进度情况、质量情况、安全情
况等工程简报，否则每次罚款元。
4、工程完工后，乙方向甲方报竣工资料一套，留存备查，否则甲方
有权拒绝办理工程尾款手续。
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六、保险与担保
乙方必须按照国家有关规定给劳务人员办理保险，必须为从事危
险作业的职工办理意外伤害保险，并支付保险费用，并给甲方提供保
险合同及发票。
七、劳务工资支付
根据国家现行法规，劳务队进场后，所有参加本工程的劳务人员
必须交纳本人身份证，由承包方（）进场审核（人证合一）。
交给银行办理银行卡，每次付款先支付劳务人员工资后，剩余款项支
付劳务队承包人（劳务总承包）。乙方每月必须向甲方报送相关劳务
人员进出场情况与工资发放情况及工资表，坚决杜绝拖欠劳务人员工
资。若有拖欠，由乙方负责付清所欠的劳务工资并承担一切责任，除
此之外还需向甲方支付合同总额的违约金。
八、材料费的支付
乙方在竣工的同时不得拖欠工程材料款。若有拖欠，由乙方负责
付清所欠的材料款并承担一切责任，除此之外还需向甲方支付合同总
额的违约金。材料乙方自行采购，坚决杜绝以我甲方名义采购。
九、现场财务管理执行甲方有关管理规定、所有款项必须支付到
甲方的财务账户，甲方收到业主工程款经审核后，确定无违背本协议
内容后，在三个工作日内支付给乙方（扣除甲方管理费及外派人员工资）。
十、甲方收取管理费阶段时间
1、500万以下工程量，一次性扣除管理费，即 (大
写人民币) （按收取）
2、500万以上——1000万以下，分两次扣除管理费即 (大
4
写人民币) （按收取） 3、1000万以上——2000万以下，分三次扣除管理费，即 (大写人民币) （按收取）
4、甲方派住人员的工资及差差旅费，当期现金支付给甲方派住人员，不得拖欠。
上述扣除管理费时间为：发包方付款给承包方后，第一次付款为时间节点。
十一、乙方利用甲方名义所开发票，则乙方需向甲方缴纳发票面值金额的 %，如所得税根据税务部门稽核确定为室律征收，相关营业税，个人所得税，地方或行业规定其他税费。
（注：甲方不负责办理外出经营活动证明）
十二、本协议的生效、终止与解除
1、本协议书，经甲方、乙方双方共同签字后生效。
2、乙方履行合同全部义务，竣工结算价款支付完毕，工程竣工移交后，本协议即告终止，其中间不得退出。
3、因不可抗力致使合同无法履行，可以解除本合同。
4、乙方施工中途不得退出，若中途退出，乙方承担相关经济责任，并承担相关法律责任。其他事宜协商解决，协商不成则向甘肃省兰州市七里河人民法院起诉。
5、如乙方作出有损甲方信誉和形象之行为，甲方有权单方面终止本协议，本项目管理服务费不予归还，并追究乙方经济责任。
十三、合同附件
1、甘肃宏亚建设工程有限公司与公司签订的合同。
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2、安全管理协议书
3、安全文明施工管理协议书
4、质量管理协议书
5、廉政协议书
6、劳务工资支付承诺书
7、经营承诺书
十十四、合同份数
本合同正本伍份，具有同等效力，甲方肆份，乙方壹份。
甲方（盖章）：乙方（盖章）：
代表人：代表人：
联系人：联系人：
联系方式：联系方式：
开户行：
银行账号：
签订日期：年月日
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安全管理协议
甲方（全称）：甘肃宏亚建设工程有限公司
乙方（全称）：
为贯彻”安全第一，预防为主”的方针，根据国家现行的有关法律、法规，
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为明确甲方和承包人双方的安全生产责任，确保施工安全，在签订
项目的同时，由甲方和承包人双方共同签订本协议。
一、工程概况：
1、工程名称：
2、工程地址：详“施工安装合同”
3、承包范围：详“施工安装合同”
4、承包方式：详“施工安装合同”
二、工期：详“施工安装合同”
三、协议内容：
1、甲方和承包人双方必须认真贯彻国家、甘肃省和上级劳动保护、安全生产主管部门颁发的有关安全生产、消防工作的方针、政策，严格执行有关劳动保护法规、条例、规定。
2、甲方应有安全管理组织体制，包括抓安全生产的领导、根据《安全生产法》配备专职或兼职的安全干部；承包人应有各工种的安全操作规程、特种作业人员的审证考核制度及各级安全生产岗位责任制和定期安全检查制度、安全教育制度等。
3、甲方和承包人双方在施工前要认真勘察现场，并进行以下工作：
承包人应根据合同要求自行编制施工组织设计（其中应包括有针对性的安全技术措施）并报监理审批，严格按施工组织设计和有关安全要求施工。
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4、甲方和承包人双方有关领导必须认真对本单位职工进行安全生产制度及安全技术知识教育，增强法制观念，提高职工的安全生产思想意识和自我保护的能力，督促职工自觉遵守安全生产纪律、制度和法规。
5、实施前，承包人应按照《建设工程安全生产管理条例》规定，组织由负责项目管理的技术人员和施工作业班组，作业人员作安全技术交底，完成安全生产进场教育，并形成书成记录，由双方签字确认。承包人必须检查、督促施工人员严格遵守、认真执行。
6、实施期间，承包人指派同志负责联系、检查督促承包人执行有关安全、防火规定，预防事故发生。
7、承包人在施工期间必须严格执行和遵守施工组织设计中有关安全生产、防火管理的各项规定，建立有效的安全保障体系，接受监理工程师的督促、检查和指导。对于查出的隐患，承包人必须限期整改。对业主和监理工程师下达的违反安全生产规定、制度的指令，承包人有权拒绝执行。
8、在生产操作过程中的个人防护用品，由各方自理。承包人应督促施工现场人员自觉穿戴好防护用品。
9、承包人人员对所处的施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真检查，发现隐患，立即停止施工，落实整改后方准施工。一经施工，就表示承包人确认施工场所、作业环境、操作设施设备、工具用具等符合安全要求和处于安全状态。承包人对施工过程中由于上述因素不良而导致的事故后果负责。
10、承包人对施工现场的脚手架、各类安全防护设施、安全标志和警
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告牌，不得擅自拆除、变动。如确实需要拆除、变动的，必须经业主和监理工程师的审核批准，并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除。擅自拆除所造成的后果，由责任方负责。
11、特种作业必须执行国家《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》，经省、市、地区的特种作业安全技术考核站培训考核后持证上岗，并按规定定期审证，进入本市施工的外省市特种作业人员还须经本市有关特种作业考核站进行审证确认；中、小型机械的操作人员必须按规定做到”定机定人”和有证操作；起重吊装作业人员必须遵守”十不吊”规定，严禁违章、无证操作；严禁不懂电器、机械设备的人擅自操作使用电器、机械设备。
12、承包人必须严格执行各类防火、防爆制度。易燃、易爆场所严禁吸烟及动用明火。消防器材不准挪作他用。电焊、气割作业应按规定办理动火审批手续，严格遵守”十不烧”规定，严禁使用电炉。冬季施工如必须用明火加热的防冻措施时，应取得防火主管人员同意，落实防火、防中毒措施，并指派专人值班。
13、承包人必须用业主提供的电气设备时，在使用前应先进行检测，并做检测记录。如不符合安全规定的应及时向业主提出。违反本规定或不经业主许可，擅自乱拉电气线路造成后果均由肇事者单位负责。
14、承包人在实施过程中，应注意地下管线及高压架空线路的保护。业主在施工前提供必要的资料，承包人应采取相应的有效措施进行保护，应及时向业主、监理工程师和有关部门联系，采取保护措施。
15、承包人在签订本合同后，应自觉地向武清区建委等有关部门办理
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相关手续。
16、贯彻谁实施谁负责安全的原则。业主、监理工程师和承包人人员在实施期间发生伤亡、火警、火灾、机械等重大事故（包括承包人责任造成业主人员、他方人员、行人伤亡等），承包人应采取措施进行紧急抢救伤员和保护现场，业主给予协助。按国务院及本市有关事故报告规定，承包人应立即报告上级主管部门、监理工程师及安监局等有关机构。若承包人未认真履行其义务，应承担全部责任和经济损失。
17、本协议如有与国家和本市的有关法律法规及规定不相符的，应按国家和本市的有关规定执行。
18、本协议经业主和承包人双方签字、盖章后生效，作为本合同附件，与本合同份数相同，与本合同同具法律效力。
19、本协议生效后，业主和承包人双方必须严格执行，由于违反本协议而造成的伤亡、损失或损害事故，由违约方承担一切责任和经济损失。
业主（法人章）：承包人（法人章）：
法定代表人：法定代表人：
[签字]______________ [签字]_______________
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地址：地址：
合同签订时间：年月日
安全施工与文明施工管理协议
甲方：甘肃宏亚建设工程有限公司
乙方：
为了贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，确保安全、优质、高效地按期完工，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、国务院《建设工程安全生产管理条例》、和业主关于工程建设承包商管理程序的有关规定，结合本工程施工的具体情况，经协商，甲乙双方达成如下安全与文明施工协议并严格执行：
本协议作为施工 (以下称主合同)的附件，与主合同具有同等法律效力。
承包的施工项目和内容范围：
详见主合同承包项目的内容和范围。
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●协议有效期限：本协议随主合同同时生效，至主合同承包项目竣工完成验收后失效。
●双方安全责任和义务
1、甲乙双方在开工前必须签订工程安全施工与文明施工管理协议。
2 、乙方必须编制针对本工程项目的安全施工措施并上报业主方及甲方，经业主方审查合格后严格执行。
3、安全施工与检查：乙方应遵守国家、行业或当地政府的有关建设工程安全生产管理条例、国家电网公司颁发的电力建设安全健康与环境管理工作规定的要求和工程所在地建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，负责工程施工中安全及一切安全设施，并随时接受行业安全检查人员依法和有关管理规定实施的监督检查，乙方应采取必要的安全防护措施，清除事故隐患。如乙方发生工伤或造成其他单位伤亡事故及产生环境影响或污染事故，均由乙方负责上报甲方、并承担其全部费用及负责善后处理，同时乙方不得因此影响工程进度和质量。
4、乙方必须认真贯彻国家和当地建设行政管理部门关于文明施工、环境、消防、社会治安、劳动保护等有关法规、条例和规定，并接受甲方的检查监督和指导。承担由于自身不力造成事故的责任和因此发生的费用。
5、本工程执行安全保证金制度，此费用由甲方在向乙方支付的工程款中逐次预留，并在竣工后并经甲方安全监督部门审核签证后予以结算。
6、乙方应按甲方要求对新进场人员进行安全教育培训和安全交底，甲方指派专职安全员负责指导、监督施工现场的安全生产时，甲方指派人员产生
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的费用由乙方承担。乙方必须服从业主方及甲方管理人员的指挥，遵守甲方制订的各项安全规定，违反者按甲方安全生产奖惩制度给予处罚。
7、乙方在施工期间必须确保甲方及业主财产（工程、设备及安全防护设施）不受损害，并承担由于自身措施不力造成事故的责任和因此发生的费用。
8、如实施爆破作业、在放射、毒害性环境中施工（含储存、运输、使用）及使用毒害性、腐蚀性物品施工时，乙方应在施工前10天以书面形式通知甲方和业主，并提出相应的安全防护措施，经甲方和业主认可后实施。
9、在施工中需动用明火作业时，要提前办理动火证方可动火，并负责做好治安和防火工作。
10、在动力设备、输电线路、地下管道、密封防震车间、易燃易爆地段附近施工时，乙方应在施工开始前向甲方和业主提出安全防护措施，经甲方和业主认可后实施。
11、乙方进场施工人员必须统一穿戴工作服、安全帽（费用自理），专职兼职安全员应穿戴甲方统一标志，在施工现场内的安全文明设施也由甲方统一规定。
12、事故处理：如发生人身伤亡及其他安全事故，乙方应按有关规定立即上报甲方及有关部门，同时按国家有关法律、行政法规对事故进行处理。
13、乙方自行设置的食堂，必须取得卫生许可证，食堂工作人员须取得健康证。乙方应做好食品留样工作，防止食物中毒，保障职工身体健康。14、乙方应全面负责其职工在施工区域内外的安全，如发生吵架、斗殴等恶性事件，一切责任均由乙方负责，同时甲方将视情况进行处罚。
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15、乙方合同签订后，开工前应向甲方安保部提供进场人员花名册、健康证、从业人员上岗证以及身份证复印件和暂住证等有关合法证件，并提供进场人员报名照两张。
16、乙方必须建立相应的安全管理制度和安全管理网络，根据工程进度，每周必须组织一次网络活动；定期组织安全检查，并做好安全管理基础台帐工作。
17、乙方必须加强施工班组的安全管理，施工前进行安全技术措施交底，每周必须组织一次安全学习，每天必须进行安全站班会交底，并做好交底记录。
18、乙方根据施工任务情况，必须配备专职安全管理员、专业电工、操作工、架子工、电焊工、起重工等特殊工种，符合持证上岗的管理要求。19、乙方所有进场的施工机械设备、电动工具、起重工器具贵重物品和材料，应列进场清单报项目安保部备案。
20、乙方进场前，必须根据合同或招标书上安全文明施工管理要求，应提交安全文明施工承诺书，明确安全环境管理目标、组织机构、岗位职责、重点作业的安全预防措施及安全管理标准。
21、乙方应严格执行项目所在地的建设行政管理部门及甲方关于文明施工的有关规定，按要求对工人实行标准化管理，做到室内、外整洁、统一规范，并接受甲方的检查、监督。
22、乙方文明施工工作内容：施工现场封闭围护，施工中做到工完料净场地清，及时清理施工区域内散落在安全网、脚手架周围的落地灰、杂物，
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已施工区域保持清洁，周转材料堆放确保一头齐，料具、工具堆放整齐，砂石料场硬化并有标识等。如乙方未按要求做好此部分工作，甲方将另行安排人员进行清理，经乙方确认相关事实后从乙方合同结算总价中扣除相应发生的费用。
24、根据《国家民用建筑建设安全健康与环境管理工作规定》,乙方必须投入不低于合同总价3%的费用用于安全及文明施工。
甲方：单位名称（盖章）乙方：
代表（签字）代表（签字）
年月日
质量管理协议
1、甲乙双方在开工前必须签订质量管理协议。
2、工程质量应达到本合同专用条款或本合同附件约定的工程质量标准，质量评定标准按照总包合同相应条款履行。因乙方原因工程质量达不到约定的质量标准，乙方应承担违约责任，违约金计算方法或额度在本合同专用条款内约定。
3乙方需按照甲方与业主签订的总包合同有关质量的约定，严格执行国家、
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部颁与本工程有关的各种有效版本的法律、法规、技术规范、规程、设计院和制造厂技术文件上的质量标准和要求。
4、本工程质量要求达到一次验收合格率达到 100 %。
5、为确保本工程质量目标的实现，乙方必须在进场后7日内向业主方提供详细的质量保证措施。
6、本合同工程质量保证金由甲方在每次向乙方支付的工程款中按逐次预留、并在竣工后并经业主方及甲方相关部门审核签证后予以结算。
7、乙方应建立严格的质量管理体系，包括生产班组的质量自检、互检和分部分项工程的技术复核等，同时还要随时接受甲方和业主派人参加的检查、检验，并为检查、检验提供保证条件。对甲方和业主提出的质量问题乙方应及时整改，无正当理由乙方拒不整改的，甲方有权采取整改措施直至责令乙方退场，并由乙方承担因此给甲方造成的全部损失，包括业主对甲方的处罚。
8、施工中经检查、检验工程不合格或未达到甲方及业主质量要求，乙方应按甲方要求进行返工、返修并承担相应费用，工期不予顺延。返工、返修后仍达不到标准，乙方承担违约责任。
9、如因乙方原因造成在施工中发生影响结构、使用功能等重大质量事故时，乙方须承担事故处理所发生的所有费用，包括业主对甲方的处罚。甲方可无条件终止本合同，并且除扣除质量保证金外还应严格按照国家颁发的工程建设质量管理条例处罚规定执行。
10、如在施工中发生质量事故，乙方应在甲方、业主和设计的监督下，分
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析事故原因，提出事故报告及处理方案，并经有关部门检查认可，才能进行处理，继续施工，返工损失及工期损失均由责任方自负。
11、施工验收：乙方施工完毕，应向业主方提交完工报告，通知业主方验收；业主方应当在收到乙方的上述报告后 8 小时内进行验收，验收合格，视为乙方已经完成了本合同约定工作。但如甲方与业主间的隐蔽工程验收结果、阶段验收或工程竣工验收结果表明乙方施工质量不合格或未达到业主质量要求时，乙方应负责无偿修复，不延长工期，并承担由此导致的甲方的相关损失。
12、隐蔽工程覆盖前48小时，乙方应以书面形式通知业主方参加验收，如业主方接到通知后未能准时到场，乙方可自行组织验收并作好记录，事后再请业主方认可并补办签证手续。但此条规定并不免除乙方的责任，如以后认为还需检查，而检查结果合格，则发生的费用及工期延误均由业主负责，反之均由乙方负责。
13、工程竣工前一周，乙方应向业主方发出书面验收通知，在验收中，对甲方、监理和业主提出的整改要求，乙方应无条件执行并组织人力积极整改，直到符合标准为止。因达不到标准而发生的整改费用由乙方承担。14、若因乙方单位施工质量而引起的返工、罚款、工料费等费用均由乙方承担。
15、工程竣工，由双方另行签订质量保修协议。在质量保修期内，乙方应按照有关法律、法规、规章的管理规定和双方约定，承担本工程质量保修责任，质保期除按本合同第八条款规定外，其余按国家建设工程质量管理条例中相关规定执行。
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甲方：单位名称（盖章）乙方：
代表（签字）代表（签字）
年月日
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廉政合同
甲方（全称）：甘肃宏亚建设工程有限公司
承包人（全称）：
为做好党风廉改建设和预防职务犯罪工作，保证工程建设高效优质，保证建设资金的安全和有效使用以及投资效益，甲方和承包人双方，按照工程建设和党风廉政建设的有关规定，特订立本廉政合同。
第一条甲方和承包人双方共同的责任和义务
（一）严格遵守党和国家有关法律法规和规定。
（二）严格执行”设计、供货和安装合同”文件，自觉按合同办事。
（三）双方的业务活动坚持公开、公正、诚信、透明的原则（除法律认定的商业秘密和合同文件另有规定之外），不得损害国家和集体利益，不得违反工程建设管理规章制度。
（四）建立健全廉政制度，开展廉政教育，设立廉政告示牌，公布举报电话，监督并认真查处违法违纪行为。
（五）发现对方在业务活动中有违反廉政规定的行为，有及时提醒对
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.....项目经理目标责任书(模板)
项目经理目标责任书 为加强企业内部的经营管理，充分调动员工的生产积极性，全面履行工程承包合同对发包人的承诺，确保工期、质量、安全、文明施工、环保卫生等目标管理，提高企业的经济效益，本工程 对外代表公司全面履行与建设单位签订的施工承包合同范围内的全部工程内容履约责任，对内接受公司各职能部门的监督管理。 根据企业内部项目管理的实施细则及相关规定，项目实行成本核算（项目部管理人员薪酬和市场费用不计入成本）。现经双方协商一致，签订本项目管理目标责任书，双方共同遵守执行。一、责任双方 企业：特变电工湖南工程有限公司 二、工程概况 三、管理目标 负责组建项目管理部，做到管理系统完整、制度健全、指挥有力，保证完成和超额完成下达的施工计划、质量计划、安全生产计划、文明施工计划及各项综合治理计划。
1.文件体系 负责组织制定完善的项目部管理体系文件，做到管理系统文件健全完整。 2.工程期限 天，具体开工日期以批复的开工报审表为准。 3.工程质量 负责组织和健全项目经理部的全面质量管理保证体系，制度标准健全，质量管理措施落实。指标如下： （1)工程达标投产，质量标准的评定以国家或行业的质量检验评定为依据。； （2) 杜绝重大质量事故，确保工程无永久性缺陷； （3) 贯彻和顺利实施工程主要设计技术原则。 4.安全生产 境保护符合国家环保标准。 (A)不发生人身死亡事故； (B)不发生人身重伤事故； (C)不发生机械、设备损坏事故； (D)不发生起重伤害事故； (E)不发生火灾事故；； (F)不发生交通事故； (G)不发生土石方坍塌事故； (H)不发生脚手架倒塌事故；
(I)不发生重大未遂事故； (J)不发生集体食物中毒事故； (K)不发生流行性传染病； (L)轻伤事故率控制在3‰以内； (M)特殊岗位人员持证上岗率100%； (N)不发生环境污染事故，环境保护符合国家环保标准； (O)安全施工争创电建行业先进水平，材料摆放实施定置定位管理，施工垃圾实现五清。 5.文明施工 在施工中和施工完成后，保持好施工地段的自然环境、各种生产设施、生活设施。最大限度的保持生态环境的原状，给当地群众留下一个良好的企业形象。 6.利润 四、双方责任 （一）企业的责权 1.企业为工程中标承包单位，协助项目经理全面履行承包合同，办理一切有关工程承建的业务事宜，协调同发包人（建设单位）、设计及其他管理部门的工作关系。 2.负责组织各施工标段的招标并与劳务分包单位签订劳务分包协议，及时解决项目所需的人、财、物。 3.帮助项目经理建立工程成本台账，实行工程项目的成本核算。负责项目部费用开支、工程分包结算、工程款项等往来业务工作。
科室综合目标管理责任书
____内一科____综合目标管理责任书 为切实落实院科二级负责制，明确科室管理目标，推动医院发展和学科建设，特制定科室综合目标管理责任书。 一、聘任： 根据《慈溪市第三人民医院岗位聘任实施办法》规定，院长聘任戎立辉为 内一科主任。 目标管理责任期限自 2014 年 1 月 1 日至 2014 年 12 月 31 日。 二、科主任主要职责： 在院长领导下，全面负责本科室的医疗、教学、科研、行政管理、精神文明、行风建设和安全管理。 ⒈根据医院总体目标制订本科室发展规划和年度工作计划并组织实施，按期总 结。 ⒉领导本科人员完成各项医疗任务，不断提高医疗质量，接受指令实施与完成 突发事件的救治任务。研究、解决危重疑难病例的诊断和治疗。 ⒊组织全科人员完成各项科教任务，积极了解和追踪国内外医学新进展，开展 新技术、新项目，注重学科、人才梯队建设。 ⒋做好本科室人员培养、考核聘任、效益工资分配等工作。 ⒌认真安排住院医生、进修、实习人员的培训工作。 ⒍负责本科室范围内的行政管理、精神文明和行风建设、安全管理。 ⒎及时完成医院及上级布置的各项任务。 三、科主任职权： 医院实行院长领导下的科主任负责制，科主任享有学科建设规划、计划、行政管理运行权；相应的效益工资分配权、员工奖惩、人员培养和人事选择权等。 四、定编定岗： ⒈总编制27名，其中执业医师 11名，执业护士 16 名。 ⒉岗位设置：
主任医师 1 名主任护师 0 名 副主任医师 1 名副主任护师 0 名 主治医师 5 名主管护师 2 名 住院医师 4 名护师、护士 14 名 共计 11 名共计 16 名 五、科室管理： ㈠学科建设 ⒈整体建设目标：达到二甲标准 ⒉学术地位：在慈溪周边地区享有一定声誉 3．人才梯队建设：符合二甲人员要求 ㈡医疗质量管理 ⒈按规定建立并完善各项规章制度。 ⑴建立完善科室医疗质量管理制度。 ⑵对科室各级人员执行制度情况进行监管。 2.实施全程医疗质量管理与持续改进。 ⑴严格按照专业质控要求进行质量管理，力争本科室的专业质控成绩名列 同级医院前3名。 ⑵严格遵照医疗核心制度开展日常诊疗活动，尤其要加强对本科室的疑 难病人、危重病人、潜在或现实纠纷病人、存在严重并发症、各种诊 断不明等病人进行查房，组织病例讨论，提出解决方案；对门诊医师 重点加强首诊负责制、会诊制度、危重病人转运制度、门诊病历书写 规范。 ⑶严格按照医院质控办的质量管理框架体系，认真落实科主任管理手 册，加强科内各项质量管理。 ●配合医院质控办每月对病历质量、合理用药、合理应用抗生素、合理用 血、危急值管理、围手术期管理、知情告知等质量薄弱和重点内容进行检查，同时加强科内自查。 ●加强病案归档，科内各种质量相关记录本及各种台账资料的管理。
联营项目管理办法
湖南省第六工程有限公司联营项目管理办法 第一章总则 第一条为规范联营项目管理，加强对联营项目全过程的监控力度，遵照《中华人民共和国建筑法》和相关法律法规，结合我司联营项目的特点，特制定本办法。 第二条本办法作为公司《施工项目管理办法》的重要补充办法，适用于公司范围内所有联营项目。 第二章联营合作方的选择 第三条市场经营部对联营合作方要进行资格审查，特别是对联营项目主要负责人的实力、信誉程度进行考查，并将其考察资料建立诚信档案。通过资格审查，把好联营合作方综合实力关和诚信度关。各改制单位、专业分公司和区域分公司按此规定建立各自的诚信档案(格式附后)。 (一)联营合作方为单位时，其必须具备承担相应的民事责任能力。 (二)联营合作方为个人时，要对其经济实力和过去与其联营合作过程中的诚信度进行调查和综合评价。 (三)联营合作方必须承诺遵守公司的各项规章制度,维护公司形象，积极主动弘扬企业文化。 第三章联营项目的确立 第四条对联营项目要进行严格的合同评审，把好经营关。 (一)该项目业主要有相应的经济实力和社会诚信度，项目必须合法。 (二)合同价格(单价)必须高于当地同一建筑类型的成本价。当地同一建
筑类型的成本价由当地分公司提供并对准确性负责。 (三)业主方资金的支付加上联营合作方注入项目帐户用于生产的资金，必须保证工程项目竣工验收前达到工程总造价的70％以上。 (四)联营方预交工程价款的1-3%的现金或等值的抵押物作为风险抵押。 (五)在与甲方约定的合同条款中，涉及到的违约条款如质量、安全、工期等主要条款要规避企业的经营风险。 (六)规避其它合同条款风险。 (七)每个联营项目都要有分公司经理、公司部长及以上领导或有实力、守信用的项目经理进行书面担保，并由法律顾问室鉴证（担保方案附后）。 第四章联营项目的管理模式及机构设置 第五条根椐联营项目分布的区域和承接单位，对联营项目实行公司、分公司两级监督管理模式。 (一)省内公司承接的联营项目由公司直接管辖 (二)分公司、子公司承接的联营项目由各分公司、子公司管辖，公司监督管理。 (三)区域公司承接的联营项目按区域归口到项目所在地区域公司，公司监督管理。 (四)专业性强的联营项目归口到专业分公司，如公路、桥梁公司归口到路桥分公司，钢结构归口到钢结构分公司，公司监督管理。 第六条公司对2000万元造价以上的联营施工项目强制派出5名专职管理人员，即项目负责人、技术负责人（兼预结算负责人）、财务负责人、
工程项目管理手册模板
工程项目管理手册 模板 1 2020年4月19日
文档仅供参考 2 2020年4月19日 项项目目管管理理手手册册
目录 〔雨景花园〕项目部质量目标 (1) 〔雨景花园〕项目部岗位职责 (3) 〔雨景花园〕项目部人员行为规范 (30) 〔雨景花园〕项目部招投标执行小组成员 (33) 〔雨景花园〕项目管理流程 (34) 〔雨景花园〕技术管理工作流程 (36) 〔雨景花园〕设备安装工程控制流程 (37) 〔雨景花园〕计划管理流程 (38) 〔雨景花园〕投资控制流程 (39) 〔雨景花园〕投资程序说明 (40) 〔雨景花园〕材料控制流程 (47) 〔雨景花园〕套餐装修管理流程 (48) 〔雨景花园〕地盘归档资料目录 (49) 〔雨景花园〕地盘文件管理说明 (52) 〔雨景花园〕技术工作平台 (62) 3 2020年4月19日
设计及标准做法篇 (65) 注意事项篇 (78) 施工技术篇 (80) 〔雨景花园〕一期验收及入伙问题总结 (85) 附:新到学员培训大纲 工程配合指引 监理配合要求 4 2020年4月19日
〔雨景花园〕项目部质量目标 ?月度工作计划完成率100％; ?对项目进行有效监控,对施工现场巡视至少每 周一次,问题处理率90％、及时率80％; ◆统计公式:一周内处理完毕的问题数／一 周内发现的总问题数×100％ ?对工程质量进行有效监控,一般性偏差问题处 理率90％,系统性偏差处理率100％; ◆统计公式:出现系统性偏差并处理的次数 ／出现系统性偏差的次数×100％ ◆出现一般性偏差并处理的次数／出现一般 性偏差的次数×100％ ?入伙前,房间验收率100％,发现问题处理率 100％; ◆统计公式:入伙前验收的房间总套数／入 1 2020年4月19日
企业安全生产目标管理责任书
编号: ___________________ 可编辑可打印，也可以直接使用，欢迎您的下载 企业安全生产目标管理责任书 甲方：____________________ 乙方：____________________ 签订日期：____年____月____日
为加强综合安全管理，落实安全管理责任，强化工厂安全生产第一责 任人的安全意识和法制责任观念，有效控制较大及以上安全事故，预 防和减少一般安全事故，保障公司生产经营顺利进行，集团公司根据《中华人民共和国安全生产法》和《山东省安全生产条例》的有关规定，与各单位负责人签订2019年度安全生产目标管理责任书，具体内 容如下：_______________ 一、安全控制目标：_______________1、较大及以上安全事故为零；2、一般安全生产事故不超过2起；3、无刑事案件，一般治安案件不超过 2起；4、员工安全生产责任书签订率20190%；5、特种作业人员持证 上岗率20190%；6、外租、外包安全管理协议签订率20190%；7、新 进员工上岗前三级安全教育培训合格率20190%；8、特种设备、压力 容器年检、定检合格率20190%；9、 安全事故隐患整改率20190%； 二、安全工作职责：_______________ 1.要加强对安全生产工作的领导，依法履行安全生产监督管理职责。要 健全工厂安全生产管理机构，审定年度全生产工作计划，明确安全防 范重点区域和重点岗位。 2.严格落实安全生产主体责任，层层组织签订安全生产目标管理责任状 并考核。 3.对事故隐患不整改或发生安全事故的车间、部门或班组，严格落实责 任追究制度。 4.要按时向集团公司企管部报送安全生产专题会议、安全生产专项检查 和月度安全事故汇总等材料。
目标管理责任书模板
目标管理责任书
总务教育管理目标管理责任书 为加强学校管理工作, 进一步增强责任感, 强化管理防范措施, 依据”谁主管, 谁负责”的工作原则, 特制定本责任书: 一、责任期限: 9月1日至 7月15日 二、工作分工: 协助校长抓好学校总务管理、两基达标工作, 负责校舍及卫生防疫( 含师生体检保健) 、学校综合治理、基建维修、设施设备管理, 校园绿化美化, 安全卫生等工作。 责任目标: 在责任期内,杜绝因管理不善而发生各种大小安全责任事故, 带领指导分管部门工作, 做好分管的各项工作, 确保学校教育教学工作正常有序, 促使学校教育教学工作上台阶。 三、主要职责是: 1、认真贯彻党和国家的方针、政策, 坚持勤俭办学方针, 精打细算, 厉行节约。 2、坚持以教学为中心, 领导并组织好总务处工作, 努力提高服务质量, 改进教职员工的工作、学习、生活条件。 3、制定学校后勤管理工作计划, 建立健全后勤工作规章制度, 加强督促检查, 确保落实。 4、加强财产管理。制定财产管理制度, 督促总务处做好教学设施和办公用品的保管、供应工作, 杜绝浪费, 节约开支。
5、加强财务管理, 严格执行购物申报、入库登记和报销审批制度, 严肃财经纪律, 规范财务帐目。严格执行校产登记、定期清理、损失赔偿制度, 杜绝校产流失。 6、搞好校园规划、绿化、美化, 创造良好工作学习环境。抓好学校的基建, 维修工作, 做好公共场所的保洁工作。 7、抓好学校安全工作, 加强防范, 消除安全隐患; 加强门卫管理, 确保校内治安秩序良好; 负责学校卫生防疫和传染病预防工作。 8、负责对后勤人员的工作安排和考核, 主持召开后勤管理方面的各种会议, 研究和改进后勤服务工作。规范建立后勤管理的档案资料。 9、负责向校长提出设备、用具的购置计划。 10、办理校长委托、授权、交办的其它工作。 四、安全教育管理责任: 1、全面负责学校安全管理工作; 2、负责学校安全的定期督查、培训、指导工作; 3、严密组织学生各项活动, 确保活动的安全; 4、及时妥善处理学校教育教学过程中的偶发事件; 5、制定安全工作规章制度, 明确各岗位安全职责, 责任到人; 6、认真落实各有关法规和上级文件对学校工作的安全规定。 7、一旦安全事故发生, 应立即启动安全事故应急预案并严格执行, 积极做好正确的处理、善后工作。
药剂科综合目标管理责任书
****年药剂科综合目标管理责任书 为加强科室内部管理，提高科室综合管理水平，促进科室各项工作持续改进，保障药学工作的规范性、安全性和对医疗工作的直接支持作用，与各班组组长签订《年药剂科综合目标管理责任书》。 一、工作目标： 1．认真贯彻落实药事相关的法律法规，遵纪守法。 2.认真执行卫生部“八不准”、卫生厅“十不准”规定，认真履行医疗机构招标合同，遏制医药购销中的不正之风，严格规范药品购入程序。 3.严格药品质量管理，保障临床供应，确保药品质量安全有效。 4.继续推行社会服务承诺制度。 5．建立“以病人为中心”的药事管理工作模式，为病人提供用药咨询服务，开展以合理用药为核心的临床药学工作。 6．加强药学质量管理工作的内涵建设，工作重点定位于药学质量的管理，提升药学服务的品质，促进药学质量的持续改进。 二、工作任务： 1．认真组织科室职工学习药事相关的法律法规，并认真贯彻落实。 2．进一步建立健全药剂科各项规章制度、操作规程、岗位职责；制定管理组织、制度和措施。 3．加强医德医风和职业道德教育，时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，遵纪守法，廉洁自律，自觉抵制药品购销中的不正之风。 4.在院全面推行药品集中招标采购中，进一步规范药品购销制度和操作
程序，遏制药品流通领域不正之风，加大药品监管力度，坚决杜绝假、劣药品流入药库。 5.加强药学人员的培训，不断提高专业素质；严格处方制度，增强工作责任心，杜绝差错事故的发生。 6.积极开展以合理用药为核心的临床药学工作，提供合理用药咨询服务，提供安全、及时、人性化的药学服务。 三、工作责任： 1.加强领导，统一认识，成立科综合目标管理领导小组。组长由药剂科主任担任，成员由组成。 2．依照“谁主管，谁负责。”一级抓一级，分管者各负其责，责任到人。做到目标管理与专业工作一起部署、一起落实、一起检查、一起考核。 四、责任追究： 1．药库人员负责药品计划，因计划不周、延误报出、造成药品中断，影响临床正常用药者，追究其责任。按中断的药品品种数计算，每个品种扣发当月10%劳务提成。 2．药品会计、药办人员负责药品价格，因药品价格有误，造成院经济损失或产生不良影响者，追究其责任。责任人按经济损失的100%予以赔偿。 3．各专业组工作人员因服务缺乏主动、热情；态度冷漠、恶劣；借口推诿或不经查找、询问，不与药库联系，无故说“无药”者；或不耐心解释、说明与患者发生争执者和投诉者，均追究其责任。责任人在科内要进行深刻检查且视情节扣发当月20%—50%绩效津贴，严重者扣发当月绩效津贴，上报院处理。 4．处方调配不认真吩咐、不坚持两人核对制、违反操作规程造成一般
联营项目专职管理人员管理办法
邵阳公路桥梁建设有限责任公司 联营项目专职管理人员管理办法 第一章总则 第一条为了促进邵阳公路桥梁建设有限责任公司（以下简称公司）联营项目管理，规范联营项目委派人员管理行为，防范联营项目风险，维护公司合法权益，依据国家相关法律法规以及公司其他相关规章制度和实际情况，特制定本办法。 第二条本办法所指“联营方”指：公司以外且具备工程项目需要的相应施工资质或劳务资质、资金、人员、材料、设备等生产要素，有履约能力并愿意接受本管理办法约束的单位和个人。 第四条本办法所称联营项目是公司为适应市场竞争环境，保持市场份额，利用自身管理优势，整合外部优质资源而采取的一种项目管理模式。公司和联营方为发挥自身优势，签订联营协议书，由联营方投资并组建项目经理部，承接工程项目、完成施工任务、独立承担项目盈亏。主要参与联营项目的质量、安全、资金及成本等管理，公司对联营项目按照工程结算总造价收取固定比例的管理费用，无论项目盈亏，公司都应收取上述管理费。 第六条联营项目管理应当坚持的基本原则： 1、全面风险管理原则。必须坚持“自营为主，谨慎联营”的项目管理原则，对联营项目要实行总量限制，规范管理，严控风险。 5、系统管理原则。联营项目管理必须坚持透明化、系统化和制度化管理的原则。所有联营项目必须纳入企业各业务系统的统一管理。 6、重点控制原则。联营项目管理和控制的重点在于联营方和联营项目的选择及项目的施工过程。各单位必须慎重选择联营方和联营项目，以从源头上降低和控制联营风险；施工过程中必须抓住重点，严格管控，掌握资金的流向，确保质量、安全、制度履约，确保项目收益。 7、过程控制原则。联营项目的承接、施工和办理工程结算必须严格按照我方有关管理制度和管理程序的要求进行，我方必须全程参与，严禁委托联营方独自操作。 10、禁止性原则。存在以下情况之一的严禁进行联营：——联营方不具备项目所需施工能力；——联营方不具备提供资产抵押或经济担保；——联营方的主要负责人与我方企业负责人存在亲戚关系、非正式离岗的原我局职工或有不良记录；——明显存在潜亏风险的项目。 第七条本规定适用于以工程局、各子公司、专业公司名义承接的联营项目的管理，管理范围覆盖联营项目的承接、施工以及竣工结算。其他常规的项目管理办法参照《中建七局项目管理手册》的相关条款执行。 第二章联营项目管理体系 第八条各单位必须将联营项目的管理纳入到各业务系统日常管理工作中,根据企业的实际情况和联营项目的特点,建立健全的相关管理制度和管理流程。第九条局对联营项目实行分级授权管理,各级机构联营项目的管理职责与权限如下: 3、分公司、项目经理部主要管理职责：（1）参与编制并负责实施项目管理策划文件，按策划要求实现项目各项管理目标；（2）根据合同要求，并按照企业有关项目管理规定，做好联营项目的督促、指导和必要的交底工作，确保合同履行，保证企业利益。 第十条各单位必须建立联营项目管理考核与评价体系，制定联营项目管理考核与评价管理程序，确定考核内容和指标、考核方法及评价标准，对联营项目的各项活动和过程进行有效的考核与评价。项目管理考核与评价的结果应作为项目经理部兑现的根据之一。
目标管理责任书格式
目标管理责任书格式 为明确岗位职责、任务和目标，认真履行职责，完成任务目标，加强责任考核，特签订本目标责任书。一、责任目标 1. 接听电话，及时缴纳电话费。收发传真，及时传达。 2. 接待来访人员。来访人员离去后，做好卫生清洁工作。 3. 负责办公室的文秘写作、起草文件等工作。 4. 负责公司文件、信件、报刊杂志的收集、分送、存档、借阅、登记。 5. 公司所有的文件、协议书、图纸、资料等文件接收、整理、保管、统计、登记并归档入册。 6. 管理办公用品，办公用品的寻价及采购，对公司人员申请领用办公用品进行登记，发放。 7. 负责档案的借阅、复制和利用，根据需要编制登记册，以便查阅提供方便。 8. 负责定期清查档案，及时催讨借出的档案，做到账物相符。 9. 下班前检查电脑、复印机关机，关闭所有电源。 10. 管理办公室各种财产，合理使用并提高财产的使用效率，提倡节约。 11. 负责后勤保障工作，包括办公室卫生、食堂卫生，饭菜质量的检查。 12. 负责物业公司所需通知、表格等日常文字工作。 13. 辅助主任助理处理办公室内部日常事务。 14. 加强学习，拓宽知识面，认真提高业务、工作水平。
15. 完成部门临时交办的相关任务。 16. 做好办公室的保密工作。 二、目标考评 1. 总公司定期(不定期)监控、检查办公室的档案管理工作。检查标准依据总公司各项规章制度。 2. 总公司领导负责目标责任人的绩效考评。考评标准办法依据本目标管理责任书。 三、目标奖罚 1. 公司责任人必须依照双方确认的目标责任书所列的各项目标完成工作任务。 2. 如果工作目标完成，则办公室可按总公司年终奖金分配方案，对员工和目标责任人发放年终奖金。 3. 如果本责任书所列的目标不能全部完成，则，每不能完成其中一项指标，扣减责任人的5%目标奖金，直至扣除全部奖金，并承担相应的行政处罚。 4. 若发生不可抗力而致使责任目标无法完成，则本目标责任书失效，遗留问题由总公司与目标责任人共同处理。 四、其他事项 1. 本目标管理责任书壹式叁份，总公司办公室存档一份，目标责任人一份，办公室一份。 2. 未尽事宜，由目标责任人同总公司协商解决，补充条款与本责任书具有同等效力。 3. 责任书自签订之日起生效。 4. 责任书解释权在总公司。
项目工程联营合作协议书(完整版)
项目工程联营合作协议书 甲方： 乙方： 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国劳动法》以及其它相关法律、行政法规的规定，遵循平等、自愿、公平和诚信的原则。就承接项目工程，经双方协商一致，达成条款如下： 1、甲方权利与义务 甲方负责向乙方提供真实有效的全套企业资料原件、扫描件（并每页加盖公章），保证乙方正常开展业务使用。 2、甲方向乙方下达承接该项目工程前期工作的法人授权委托书，所有费用由乙方组织实施，甲方积极配合。 3、该项目工程投标前，甲方须向乙方正式下达法人授权委托书和任命书，提供全套企业资质副本原件，公司公章、合同章、法人章及法人身份证扫描件正反面等全套合法有效的原件，中标后，由乙方与发包方签订工程合同。 4、协助乙方筹建工程项目部（指挥部），开立工程项目专用账号，所有工程款均由此账户结算。甲方派驻一名财务人员共同监管财务，协助乙方工作，工资由乙方支付。 5、公司管理费的提取：按所签合同总造价计算，乙方上交甲方千分之壹管理费（税后），管理费随工程进度款按比例支付。 6、甲方同意乙方自主经营，独立核算，自负盈亏。甲方不承担乙方在该项目工程中所发生的、涉及的所有债权债务以及造成的经济损失。 7、甲方不承担乙方在该项目施工过程中所发生的所有人员伤亡，安全事故的赔偿责任。 8、甲乙双方合作期间公司不得注销或解散。 二、权利与义务 乙方按照甲方与业务方的要求，工程合同签订后，积极努力开展工作，严格组织科学管理，依法经营，廉洁自律。 按期、如数缴纳管理费不拖、不欠。 经营方式：乙方自主经营，独立核算，自负盈亏。
抓安全、保质量、促生产、争创一流业绩。 乙方要求甲方，工程合同签订生效后，被授权人享有合法权利，甲方不得以任何理由更换被授权人。如需更换由乙方提出申请报批。 该项目工程款专款专用，甲方不得以任何理由截留、挪用工程款。 乙方不承担甲方其他工程的任何债权、债务和经济纠纷及其它连带法律责任。 该工程属乙方独有，乙方有不可置疑的决定权。 本工程在实施中所发生的一切安全事故，以及引起的经济赔偿、民事诉讼和刑事责任，概由乙方承担全部责任。 三、财务管理 甲方协助乙方筹建工程项目部（指挥部），同时开立此工程项目专用账号，所有工程款均由此账户结算。甲方派驻一名财务人员共同监管此财务账户（加法人私人印章）协助乙方工作，甲方有权要求乙方及时支付人工费、材料费等一切工程相关的费用。 甲方在乙方不违反法律法规的前提下，不得干涉乙方资金的正行使用，否则由此造成的经济损失由甲方承担。 此账户开立后，在发包方（业主方）第一笔预付款没有到账之前，所有财务印章（财务专用章、法人私人印章）锁银行保险柜共同保管，不得启用。待业主方第一笔预付款到帐后正式移交乙方使用。乙方不得用公司的名义收取任何保证金、工程押金。乙方不得使用该印鉴对外出具财务手续，不得使用该印鉴对外出具债务凭证。若因使用该印鉴对外出具财务手续或债务凭证所引起的经济纠纷和法律赔偿责任由乙方承担。 乙方在本工程施工中发生的停工、返工和拖欠人工工资、发生人员伤亡事故以及拖欠材料款所引起的一切经济纠纷，概由乙方负责。否则，甲方有权扣留乙方建设资金用于解决和处理上述问题，同时用于赔偿由此给甲方和其他方造成的经济与社会损失，并追究乙方法律责任。 本工程在乙方施工中实行乙方全额包干缴纳本项目所涉及的一切税和费，乙方必须执行国家和行业以及当地行政部门和税务部门的相关税、费缴纳规定，乙方必须合法经营，及时照章纳税。缴纳税费的主体为甲方。乙方承担税、费缴纳
综治目标管理责任书格式【精品】
以下是综合目标管理责任书，欢迎阅读! 综治目标管理责任书(企业) 为了认真做好企业社会管理综合治理工作，确保企业安全生产和治安稳定，根据综合治理一级抓一级，层层抓落实的工作要求，制订本责任书。 一、必须贯彻“生产、综治两手抓”的原则，根据本责任制规定，严格抓好本部门的综合治理各项工作，并对本部门、本车间的综合治理工作负有直接责任。 二、积极参加公司举办的治安防范、矛盾化解、安全生产等各类培训班，并在本部门、本车间组织职工学习法律、法规和安全业务知识。同时做好职工人身、财产安全日常提示工作，教导职工文明上下班、文明开展工作，使职工的法制观念、安全意识明显提高。 三、积极做好职工思想政治工作，随时掌握职工思想情绪和动态，向公司报告各类不稳定因素，并及时化解矛盾，防止矛盾激化。 四、加强本部门防火防盗工作，做好治安安全检查和消防设施、消防器材等各类安全器材的保管、保养工作。抓好本部门、本车间的环境卫生工作，保持各通道的畅通，消除不安全因素。 五、摸清本部门新居民职工的居住地点和居住情况，协助公司对新居民职工人员做好教育、管理、服务和维权等工作。 六、根据公司综治工作百分考核，兑现奖惩。对本部门的考核工作由公司服务管理室具体负责。 七、本责任书自双方签字之日起生效，至下一轮签订止。 法人代表(签名)： 部门负责人(签名)： 年月日 综治目标管理责任书 为进一步加强社会治安综合治理，确保我县安全生产工作保持持续稳定的发展，根据县委、县政府有关规定，结合我局实际，制定20 年度社会治安综合治理目标管理责任书。 一、切实加强对社会治安综合治理工作的领导。各单位负责人要亲自抓，担负起“保一方平安”的政治责任，及时解决社会治安工作中出现的重大问题。把社会治安综合治理工作列入年度计划，保证社会治安综合治理各项措施落到实处。
2015保卫科综合目标管理责任书
保卫科综合目标管理责任书 （二O一六年度） 第一条 1、加强社会治安综合治理工作，力争全年不发生刑事案件，确保社会治安综合治理达标，调整治安防范网络，建立健全各种制度和台帐。 2、全年无刑事案件，综合治理各种台帐齐全规范，力争达标。保持“平安医院”品牌。 第二条 1、做好全院以防火为重点的安全保卫工作。 2、根据三级甲等医院安全保卫工作和《企事业单位内保条例》的要求，结合我院特点全力做好医院安全保卫工作。 3、认真落实全院各项安全保卫制度，确保医院全年不发生以消防为主的生产安全事故。 4、做好“119消防日”宣传工作，加强冬季防火工作。 5、做到消防和监控工作正常化，今年着重抓好技防，确保监控系统夜间监控工作正常化，特别夜间监控。 6、全年以目标任务为抓手，及时整改安全隐患，加强检查考核力度，做好全院安全保卫工作。 7、全年无火灾和安全事故，落实各种责任制，加强防火巡查，节假日前加强检查，督促隐患整改，确保不发生安全生产事故。
8、按消防支队要求布置组织“119”消防日宣传和相关工作，强化我院冬季防火工作，隐患整改和检查督导 9、消防作为检查的核心条款，通过应知应会和全员培训，目前掌握情况应该比较好，消防设施和消防器材等配备都已到位，在今后工作中应加强常态化管理，特别是每周的安全大检查要做到位、查到位，发现隐患及时整改到位，今年要组织应急预案演练和灭火演练至少一次，确保全院员工熟知防火常识，对新进员工进行上岗前消防及安全培训，确保人人过关。 10、加强危险品管理。三级医院标准对危险品管理提出了更规范的要求，从创建开始对危险品管理建立了制度和管理规定，配备了灭火器材，规范了台账。今年工作中我们将按照规定加强管理，同时要对院内各病区护士长仓库内的酒精等加强管理，规范危险品存放范围，按条款认真执行规范，做好危险品管理，并根据市卫计委和市卫生局要求做好放射源管理，准备放射源和分局视频联接。 第三条 1、认真做好日常防火、防盗、三个秩序、夜间巡逻及医疗纠纷处理，完成领导交办的各项任务。保持24小时巡查、保卫人员严格岗位责任制，保质保量完成任务。 2、建立常规巡查制度，消防巡查按消防规范要求实施，治安巡查按治安防范巡逻。消防按巡查安全制度执行，巡逻按要求组织夜间及白天防范巡查。
工程联营合作协议书
工程联营合作协议书 甲方； 乙方： 根据《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国合伙企业法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实守信的原则，就工程施工及事项经过协商达成如下协议，供双方共同严格执行和遵守。 一、工程概况： 1、工程名称： 2、工程地点： 3、工程量： 4、工程内容： 5、工程价格： 6、合同工期： 二、利润分配： 经双方协商另签合约 三、经过协商，甲乙双方自愿以各负其责的形式组成联合施工团队，从而确保《施工合同》的顺利实施。《施工合同》正式签订后，经营权归双方共同所有。 四、双方的权利和义务 A、甲方的权力和义务
1、全权委托先生负责签订《施工合同》，负责开立银行账户，配备相关的账外资金等一切前期工作，并按国家及相关部门的规定缴纳保证金等相关款项。 2、负责组建工程项目部（含为乙方设立办公室，购置办公用品及办公设施），全权负责工程施工，必须做到安全生产、质量第一、文明施工、独立核算、自负盈亏，按章纳税，合法施工，独立承担安全生产中相关经济和法律责任，一切安全事故均与乙方无关。严格按《合同》要求完成工程任务。因甲方原因造成停工、误工、罚款、清场等一切责任和损失全部由甲方承担，乙方有权追究甲方责任。 B、乙方权利和义务 1、乙方负责该项目前期所有的联系、洽谈、协调等工作并承担前期所有业务费用，确保甲方与工程序发包方签订工程承包正式《施工合同》并完善各项手续等工作，负责协调施工期间所有的周边环境关系，确保工程顺利竣工。 2、为加强该项目的经营、管理，乙方派员参与“财务管理”（乙方在甲方银行账户印鉴中加盖一枚私章），以确保乙方股权利益，乙方不参与甲方施工期间所有管理工作，不承担施工中的质量、安全、工期责任。甲方在该项目的盈亏和内部利益分配发生任何纠纷均与乙方无关。 五、双方约定 1、本协议书与《施工合同》同时生效，本协议不受甲
目标管理责任书格式
目标管理责任书格式 Last revised by LE LE in 2021
_______年度_______部门目标管理责任书 （初定模板） 签订目标管理责任书，是公司考核各部门工作业绩的重要方式。本目标管理责任书中通过双方协商确定的考核指标，是公司要求各部门负责人****年度必须完成的主要工作任务，更是部门负责人****年勇挑重担、自我激励而承诺实现的工作目标。 一、签约方名称 *************公司 ____________________________（填部门名称） 二、考核指标设置 对部门的考核指标分为两大类：一类是关键绩效指标（KPI），一类是普通绩效指标（CPI）。 （一）关键绩效指标如下：
（二）普通绩效指标如下： 考核分值类型分为标准分、满分和扣分项。标准分是完成指标时计算的基准分，根据指标完成情况，得分可以超过标准分；满分是完成指标时计算的封顶分，得分不能超过满分；扣分项是针对否决性指标而进行的扣分。 （三）考核周期：以****年作为一个考核周期。 三、说明 （一）本责任书确定的指标原则上不予以调整。 （二）质量、安全、环境体系考核得分，由质量部门专项考核办法考核。 （三）否决性指标扣分由相关部门组织评审扣分。 四、考核程序 （一）****年*月**日前，各部门向公司提交****年度工作总结和指标完成情况等考评资料。 （二）****年*月**日前，综合管理部负责组织相关评分人或部门进行考核[评审工作，对各部门提交的工作总结等考评资料进行评议。 （三）各评分人或部门根据要求对相关指标提交考核材料和考核结果，综合管理部汇总审核，出具考核报告，报公司领导审批。 五、其它事项
公司经营目标责任书
公司经营目标责任书 Revised by BLUE on the afternoon of December 12,2020.
云南 XX 集团有限公司 经营目标管理责任书 为了保证集团公司各项综合目标的顺利完成，保证集团公司整体经济效益的顺利实现，加强宏观经济管理和发挥各分公司、部门工作的积极性和主动性，使企业文化建设与目标经营管理有机结合，并与各分公司、部门的责、权、利相结合，建立起以企业经济效益为中心，以产品质量、服务为核心的优质、高效、低耗、便捷的规范化经营管理体系,实现集团公司二次创业和实现企业与员工利益双赢双收的目的，现集团公司与公司（部门）经理签订以下经营目标管理责任书，以期明确其责任，体现其效益，发挥其潜能，促进集团公司的整体发展，增强市场竞争力。 一、任务及指标 1、产量： 2、产值： 3、利润： 4、成本： 5、消耗： 6、效率： 7、资金： 8、质量： 9、按要求认真完成其它各项指令性和临时性任务。 10、严格执行集团公司各项管理规定。
11、合理安排经营计划，对年内计划开展的经营项目，新业务认真规划、预 测和履行。 12、定期组织本部门员工学习和培训，每年不少于2~3次，并有记录。 13、主动并善于运用政策、法规、制度进行工作，并能应用其解决实际工作 存在的问题和消除经营风险。做到全年无经营过失和损失发生。 14、团结员工并善于与员工沟通，做到全年无斗殴、吵架、抵制工作、违规 违纪现象发生，增强团队凝聚力。 15、在集团公司总体规章制度的原则下，制定适合本部门客观实际要求的管 理制度和员工考评考核制度，并严格贯彻实施。做到工作有制度、有措 施。 16、每年至少向集团公司提交2~3项合理化建议，并积极为集团公司寻找新 的经济增长点。 二、管理与企业文化建设 1、积极带头并带领所属员工学习国家政策及法律法规，提高其理论水平和 实际操作能力，增强其市场抗风险能力。 2、带头严格遵守集团公司的各项规章制度，清正廉洁，恪尽职守，任劳任 怨。在工作上不得相互推诿、拖拉扯皮。 3、做好本公司、本部门员工的思想工作，加强团队的稳定与团结。积极与 员工沟通，带头做好讲勤奋、讲敬业、讲正气、树新风，自觉抵制歪风 邪气的工作作风。 4、体察民情，关心员工，积极为员工解决工作或生活中的困难，增强团队 凝聚力。 5、厉行节约，杜绝独断专行，铺张浪费、奢侈的工作作风。
大型建工单位联营项目管理办法
大型建工单位联营项目管理办法 目前我公司下属的部分联合经营项目队伍组织结构不健全、施工队伍的管理水平参差不齐，管理模式粗放,施工中出现了一些问题,为了全面贯彻执行我公司的产值做大做强,坚持以人为本、相互协作、充分实现公司“精心管理、和谐共赢、开拓进取、做大做强”的生产经营方针，利益共享。特制定我公司联营合作施工单位的管理办法。 一、联营合作施工单位的资格管理 1、对申请联合经营（包括挂靠）的施工单位或个人,由公司经营部牵头进行全方位的考察。（考察内容包括诸如公司或个人基本情况、人员配备、业绩、产值、诉讼情况等） 2、联合经营单位必须是取得相应资质，向我公司提交等级资质证书、营业执照,项目经理证书；联合经营个人须有相应资质法人担保或集团公司或公司处级以上管理人员 书面担保及个人财产（不低于100万）抵押; 3、联合经营单位和个人必须有一定的经济承受能力及抗风险能力，包括施工前期的资金垫付能力及意外发生后的经济责任承担能力（自有资金垫资能力不低于在建项目预算造价的30%）； 4、联合经营单位和个人必须有足够的诚信度，施工中
与业主关系的处理方面、与施工人员及管理人员关系的处理方面，是否拖欠农民工工资等方面； 5、联合经营单位和个人在近三年内工程施工过程中没有出现过拖欠农民工工资及材料款引起过上访、堵门闹事事件发生；工程质量全部达到合格标准，以提供竣工验收证书为准；工程安全方面没有出现过人身伤亡重大责任事故； 6、联营工程规模及类型：房建工程造价1000万以上，矿山建设、市政及专业分包工程500万以上的项目工程（高危工程除外）。 7、考察申请人合格后，生产技术部、经营部须将考察结果以书面形式上报公司总经理、主管副总经理,经签字批准后方可进行下一步工作，相关人员签字资料要备案保存； 二、联营合作项目上缴费率标准的确定及协议签订 1、由公司总经理、主管副总经理根据工程的规模、资金的来源渠道及外部合同条件进行协商确定上缴费率,且以书面表格形式进行签字确认；合作经营外部承揽项目工程向公司上交管理费率房建工程1%~2%，矿山建设及机电安装3%~5%。 2、联营合作单位或个人，必须无条件全面履行公司与业主签订的工程施工合同条款及内涵,并承担相应的全部责任、经营风险与义务；接受公司《建设工程施工内部承包协议书》中的全部条款、及公司相关的管理规定。
目标管理责任书(模板)
目标管理责任书 一、全力抓好争项目、争资金工作，当年争取中央和省级水利投入资金万元。 二、落实防汛行政首长负责制和分级分部门负责制,认真组织汛前检查，汛期坚持24小时值班，发生险情报告要准确及时，不出现虚报、瞒报、漏报、迟报。 三、抓好水库除险加固工作,按时完成本年度座小型水库除险加固主体工程建设任务，完成座小型病险水库除险加固专项规划内水库加固前期工作。 四、解决万人的饮水安全问题。 五、认真组织冬春农田水利基本建设，堰塘新建或扩挖口；新修维修小型提水工程处；重点水毁修复处；渠道疏浚达到设计通水能力的%以上；按时完成小型农田水利项目年度建设任务。 六、工程建设管理严格执行“五制”，全部实行法人制，规定招标项目招标率%，国投资金项目验收合格率%。 七、抓好水政执法水资源管理工作，取水许可办证率达到%，取水许可年审率达%以上，水事案件查处率达到%，结案率达%。 八、加强河道堤防达标管理，做好辖区内河道采砂管理工作。 九、全面完成年度水土流失治理任务，完成率%；开发建设项目水土保持方案申报率达到%以上，水土保持方案审查批复率达到%以上，水土保持方案落实率到达%以上；水土
保持“两费”征收率达到%以上。 十、水管单位体制改革两项经费足额纳入预算，按比例落实到位，职工养老医疗全覆盖；至少举办处水库综合经营试点。 十一、认真制定涉农收费专项督办检查计划及具体措施，无超标准加收水费情况。 十二、全年向市局报送政务信息条以上，市局采用条以上，按时完成行业报刊订阅任务。 对违反建设资金管理办法和不按时完成水利规费上缴任务的实行一票否决。 襄樊市水利局襄阳区水利局 局长：（签名）局长：（签名） 二〇一一年二月日 枣阳市水利局目标管理责任书
联营项目风险及防控措施
项目联营挂靠法律风险防范方案 一、被挂靠企业的法律风险 1、对建设工程的安全、质量承担连带赔偿责任。 一是对建设工程本身不符合质量标准造成的损失，被挂靠企业与挂靠人承担连带赔偿责任；二是在建设工程施工过程中造成他人生命、身体、财产损失的，被挂靠企业与挂靠人承 担连带赔偿责任。伤亡等安全事故一旦发生，往往给被挂靠企业带来非常严重的损失，有时完全可以带来毁灭性的后果，所收取的管理费可能远远不足以弥补所承担的损失。 2、对建设工程的对外债务承担法律责任。 被挂靠企业作为法律上的承包主体，是该建设工程的债权的享有者和债务的承担者。如果 是以被挂靠企业的名义对外签订采购合同，在工程施工中往往出现供应商与被挂靠企业及/ 或挂靠人之间的债务纠纷。这种情况下，如果供应商只起诉被挂靠企业，法院通常情况下不会追加挂靠人为本案被告或第三人，因为这时事实交易行为已经成立，法院完全不必继续调查，使本案无异议的复杂化，会直接判决被挂靠企业承担给付责任，这无疑加重了被挂靠企 业的经济负担。被挂靠企业的权益只能通过挂靠人再次回收工程款时予以截留，但一旦发生大量类似案件时，则被挂靠企业的经济计划可能被全部打乱，甚至对挂靠认的追偿权，也往往会因为前者的承担能力欠缺或者无法找到而落空。 3、因劳动、工伤争议损害经济利益和社会形象。 因为在施工过程中，挂靠人往往会大量招聘建筑工人，虽然挂靠人与被挂靠企业之间可 能会在协议中明确约定建筑工人的工资以及一切工伤事故责任均由挂靠人承担，但是此约定实际上因为违反劳动和建筑法律法规而归于无效，最后被挂靠企业仍为责任承担者。另外， 更多的情况是挂靠人与建筑工人之间可能不会签任何合同，工人只知道自己在这个工地上 班，直接招聘他的人是谁都不知道，一旦拿不到工资，就只有找登记备案的工程承包人也就 是被挂靠企业，由被挂靠企业承担用人单位应承担的所有责任。民工的过激讨薪等行为还会 损害被挂靠企业的社会形象。 4、管理费可能被没收。 根据最高院的司法解释规定，没有资质的实际施工人借用有资质的建筑施工公司名义 与他人签订建设工程施工合同的行为无效，人民法院可以收缴当事人已经取得的非法所得。 被挂靠企业的“非法所得”即指向挂靠人收取的管理费等费用。 5、可能面临行政处罚，甚至被当地停止招投标、降低资质等级或吊销资质证书。 《中华人民共和国建筑法》第66 条规定：“建筑施工企业转让、出借资质证书或者以其他 方式允许他人以本企业的名义承揽工程的，责令改正，没收违法所得，并处罚款，可以责令停业整顿，降低资质等级；情节严重的，吊销资质证书。”因此，被挂靠企业面临行政处罚 的法律风险。如果在施工中监控不严，还会引发诉讼，影响以后投标时的资格审查；另外， 如果发生重大质量安全事故，挂靠人当然难逃刑事制裁，但被挂靠企业也难以幸免，甚至被挂靠企业资质可能被降低甚至被吊销，这对被挂靠企业来说就是灭顶之灾。 二、被挂靠企业法律风险的防范 一般情况下，相关主管部门认定挂靠主要通过以下四方面：一、合同约定的施工单位与现场施工方之间有无产权关系；二、双方有无统一的现场施工管理、财务管理；三、施工单位对 现场的项目经理（承包人）及主要管理人员，有无合法的人事调动、任免、聘用以及社会保 险关系；四、施工单位与现场的工人之间有无合法的建筑劳动用工和社会保险关系。 在现行法律框架中，对于项目挂靠，主要还是通过签订合同来约束双方权利义务。一般采用联营合同、内部承包合同或者采用材料委托采购与劳务分包相结合这三种方式来规避。