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办理《商品房预售许可证》所需提交资料

办理《商品房预售许可证》所需提交资料
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办理《商品房预售许可证》所需提交资料

(一)《商品房预售许可申请表》(由开发企业在项目完成前期物业管理招投标工作后申请预售许可时填写,一式三份)

(二)开发企业的《营业执照》、《资质证书》、《企业法定代表人证》(其中营业执照、资质证书必须经年检合格,验原件后收复印件)

(三)相关报建批准文书

1、《国有土地使用证》及其附图(如土地有抵押,还应出具抵押权人同意开发企业就该项目向我局申报预售的书面证明,验原件后收复印件)

2、《建设工程规划许可证》及其附件(验原件后收复印件)和相关图纸:

①规划总平图(验原件后收8K复印件)

②规划局审批图(验原件后收8K不同功能层及剖面图复印件)

3、《建筑工程施工许可证》(验原件后收复印件)及建设局(建委)审批图(验原件后收8K标准层平面图复印件)

(四)投入开发建设的资金占工程建设总投资的比例符合规定条件的证明:1、工程施工合同(验原件后收复印件)

2、施工进度说明(附注明座落及拍摄日期的施工现场照片及施工进度表,须经开发企业、施工单位及监理单位三方盖章确认,收原件)

(五)商品房预售方案(收原件):

预售方案应当说明预售商品房的位置(附派出所出具的门牌证明,验原件后收复印件)、面积(附房产面积测绘成果报告书,验原件后收复印件)、竣工交付日期等内容,并附上预售商品房价目表及分层平面图。

(六)其它需要的材料:

1、预售款专存协议(开发企业在本市银行专门开立的代收商品房预售款的结算帐户,并与开户银行签定的商品房预售款监督协议,收原件)及预售款专存证明(由上述银行出具,收原件)

2、经办人委托书(收原件)及身份证明(验原件后收复印件)

3、地下平战结合人防工程需出售的须提供市人防办出具的可出售转让证明等。备注:纸张大小一律采用8开或16开,可缩印。

商品房预售许可流程

一、受理:材料齐全的当场出具受理通知书,材料不全的当场或5日内一次性书面告知需补充的材料,因其他原因不能受理的,应当面告知;

二、审核;

三、审批;

四、作出《商品房预售许可决定书》或《不予商品房预售许可决定书》;

五、向申请人送达决定书;

六、根据《商品房预售许可决定书》打印《商品房预售许可证》并送达申请人。

内部管理评审全套资料

管理评审计划 编号:DY-5.6-01 第页共页根据质量手册中5.6管理评审程序的规定,四川省登尧机械设备有限公司将于2014年01月05日进行管理评审,现通知如下: 地点:公司会议室 主持人:总经理 参加人:行政办公室各部门负责人 一、评审内容: 1、质量方针、质量目标的适宜性评价; 2、质量管理体系的适宜性、有效性评价; 3、2013版《质量手册》的符合性、适宜性评价; 4、内部、外部审核情况; 5、上次管理评审的追踪; 6、公司2013年度质量目标、各部室质量分目标完成情况; 7、顾客投诉、客户满意度调查情况; 8、预防及纠正措施实施情况; 二、附件: 1、内审报告; 2、外审不合格报告的整改及其它的纠正措施的实施情况; 3、2013年度顾客满意情况调查表、分项统计表、年度分析表(注:无顾客不满意和用户重大投述); 4、质量管理工作总结;

施情况汇总表; 6、2013年度设计变更通知单检查总结,新产品过程文件质量检查总结及设计条件质量检查总结等; 7、2013年度设计评审及标准规范应用情况统计分析; 8、2013年度设计回访报告; 9、2013年质量管理工作总结; 10、2013年各部室质量工作总结; 11、项目工程质量安全大检查总结 四川省登尧机械设备有限公司 二○一三年十月十日 编制:较对:批准:

管理评审会议签到表 编号:DY-5.6-01 第页共页

管理评审会议记录 编号:DY-5.6-01 第页共页

管理评审报告 编号: DY-5.6-01 第页共页 一、评审内容: 1、质量方针、质量目标的适宜性评价; 2、质量管理体系的适宜性、有效性评价; 3、2013版《质量手册》的符合性、适宜性评价; 4、内部、外部审核情况; 5、上次管理评审的追踪; 6、公司2013年度质量目标、各部室质量分目标完成情况; 7、顾客投诉、客户满意度调查情况; 8、预防及纠正措施实施情况。 二、评审意见: 会上,质量安全部作了质量管理体系运行报告,总结了我公司质量管理体系的运行情况,并对质量管理体系提出了改进建议;与会人员对质量管理体系运行状况、存在问题及其适宜性、充分性和有效性进行了讨论和评审。经过认真评审,会议认为: 1、“公司以先进的技术、优质的设计、科学的管理、竭诚的服务,使用户和相关方共同受益”的质量方针及质量目标仍能很好地反映我公司的特点,体现我公司追求顾客满意和企业效益最大化的宗旨,故质量方针

企业信用证明材料

企业信用证明材料 1、查询企业有效的《营业执照》复印件; 2、查询企业开具的介绍信(须注明查询内容、查询人员); 3、企业查询人员身份证件复印件; 4、查询企业的贷款卡。 当前,随着我国社会主义市场经济的快速发展,市场交易方式的变化,社会大众对企业的信用评价,已关涉到企业运营的各个方面,促使企业在获取利益的同时必须有能力能够规避风险,避免存在不良信用记录,对企业的正常发展产生影响。在实践中,有时需要企业出具企业信用证明材料,那么,下面就由的小编为你介绍一下企业信用证明材料吧。 一、企业信用证明的材料 办理企业资信证明需要以下资料: 1、《资信等级评定申报表》 2、企业营业执照、税务登记证、组织机构代码证复印件 3、与本行业相关的经营许可证或强制性认证证书复印件

4、年终财务报表 5、企业简介、业务发展等方面的情况说明,近三年企业所获各类资质、认证、荣誉证书复印件。 二、企业如何查询信用报告 1、法定代表人查询企业信用报告 法定代表人向查询点查询企业信用报告的,应提供本人有效身份证件原件、企业的有效注册登记证件(工商营业执照或事业单位法人登记证等)原件、其他证件(机构信用代码证、企业贷款卡或组织机构代码证)原件供查验,同时填写《企业信用报告查询申请表》,并留有效身份证件复印件、有效注册登记证件复印件、其他证件复印件备查。 有效身份证件包括:身份证(第二代身份证须复印正反两面)、军官证、士兵证、护照、港澳居民来往内地通行证、台湾同胞来往内地通行证、外国人居留证等。 2、委托经办人代理查询企业信用报告 委托经办人代理向查询点查询企业信用报告的,经办人应提供法定代表人和经办人的有效身份证件原件、企业的有效注册登记证件(工商营业执照或事业单位法人登记证等)原件、其他证件(机构信用代码证、企业贷款卡或组织机构代码证)原件、《企业法定代表人授权委托证明书》原件供查验,同时填写《企业信用

准生证办理流程

准生证办理流程 揭秘准生证办理流程 2014准生证办理流程是怎样的?首先,夫妻双方需要准备好身份证、户口本、结婚证等相关证件,然后到计划生育部门按照相关规定办理。夫妻双方可事先咨询计生部门意见,明确办证程序。 相关推荐 ?准生证回顾我的艰辛办证历程 ?准生证计生证?傻傻分不清楚 ?流动夫妻头胎可就地办理准生证 ?不走弯路准生证办理流程揭秘 今日活动: PCbaby孕妈暖心包,10000份爆萌袜子口水巾免费送 目录 准生证办理流程2014 办理准生证的注意事项 流动人口准生证的办理 准生证办理流程相关知识点

准生证办理流程相关问答 准生证办理流程2014 办理准生证的注意事项 流动人口准生证的办理 准生证办理流程相关知识点 准生证办理流程相关问答 收起 准生证办理流程2014 准生证的办理需要双方户口所在地配合。办理准生证,需要带齐男女双方的婚育状况证明、双方身份证、双方户口本原件及复印件(户主页及本人所在页)、结婚证原件及复印件,到户籍所在地或现居地的街道办事处或计生办办理。 1、先到准备给孩子上户口的父母其中一方的城市计划生育部门领取空白的《生育服务证》,即准生证。同时,根据计划生育部门的要求开始收集材料。 2、同时准备双方的婚姻状况证明。由女方户口所在地派出所开具《初婚初育证明》。 3、如果准备在生育服务证上填写工作单位,那么还得有双方单位开具的证明,并在《生育服务证》上加盖单位公章。 4、将盖完单位公章的《生育服务证》拿到女方的街道计生委盖章。 完成上述4条任务后,拿着《初婚初育证明》、身份证、户口本去宝宝将来计划落户的城市的计生部门门办理《生育服务证》,即准生证。 ?·准生证在哪里办 ?·北京办理单独二胎准生证 ?·准生证办理流程2014 ?·异地准生证办理流程 办理准生证的注意事项

资信证明样本

资信证明样本 资信证明样本银行资信证明(Credibility Letter) _______ _银行香港分行 《客户资信简介函》 兹应我行客户" 有限公司[COMPANY LIMITED]"要求对该之资信出具简介如下: 成立日期:年月日 营业地址:香港道号大厦座字楼室: (旧地址:香港号商业大厦字楼) 组织:有限公司; 董事:先生、女士; 注册资本:港币万元; 实收资本:港币万元; 经营行业:医药原料、化工原料、医制剂; 往来情况:该公司于一九年月日在我行开户,往来情况正常,我行给予该公司有位数字之授信,并有押汇业务经我行叙做,过程满意,对一般正常商业往来可资信赖。 THE ________BANK HONG KONG BRANGH Hong Kong 7/3/1990 Dear sirs, We confirm that ______ Corporation is a valuedcustomer of this

bank with an authorized capital of _______ and a paid-up capital of _______ and has maintained a well-conductedcurrent account. It enjoy a substantial amountof our banking facilities in the range of minimum 6(or 8) figures and our relationshiphas been entirely satisfactory.We consider the corporation to be highlyrespectable and undoubted for their normalbusineengagements and that it is able tofulfill contractual obligation it enters into.The above information is provided in strictconfidence and without any responsibility onthe part of the bank or its officers. *"资本信用证书"须是银行负责人签名的正本内容须有公司的资金和信誉两项。 *The credibility letter should be in its original form and signed by a responsible member of the bank and should contain such information as registered and paid-up capital as well as the credibility of the company. 2. 资信证明书 编号:2010年号 签发日期:2010年月日 接受人全称: 单位名称因投标项目名称需要,委托我行对其资信状况出具证明书,

最新医疗器械管理评审报告资料

管理评审报告 评审时间2016年月 9:00-11:00 会议地点公司会议室主持人 评审目的总经理就本公司实施现行版医疗器械专用的质量管理体系以来,对质量管理体系包括质量方针/目标进行管理评审,评价体系的适宜性、有效性和充分性;是否满足 顾客需求及是否可接受认证机构实施ISO13485质量管理体系的年度复核。 参加评审 部门/人 员 管代/ 评审记录(主要内容): 1、管理评审采用会议的形式,上述人员均有参加并签到。 2、会议开始由钱总对目前公司情况作了说明,并介绍了本年度公司经历的一些大的内外审核, 包括自查、体考、内审、国抽等。 3、介绍了此次评审的目的、议程和注意事项。 4、各部门按评审计划的内容,依次宣读了部门内的工作报告,包括存在的问题及改进建议等。 5、评审详细内容: 1)2015年11月02-03日TUV关于CE产品认证审核 根据执照上的质量管理体系(QMS)于ISO 13485:2003,EN ISO 13485:2012/AC:2012要求,TUV对我司管理体系所规定的过程及文件进行了审核,共发现了8个不符合项,具体为:人事行政部1项,设计开发部1项,采购部1项,共开具7项CAPA,并在2015年11月30日完成整改,关闭CAPA 。 2)2015年03月03-04日药监局现场审核 针对我司第三类无菌医疗器械“”开展的注册环节现场核查,于2016年03月03日展开,为期两天, 03月04日结束,本次审核共开出8个不符合项,均开具对应CAPA,其中质量部4项,生产部2项,技术开发部1项,仓库物流部1项,并在2016年03月18日前完成整改。。 3)2016年04月19-20日自查 公司内部针对尚在注册中的8产品进行现场体考。开具3个不符合项,具体为生产部1项、质量部1项、采购部1项。在2016年05月04完成整改。 4)2016年09月12-13日药监局现场审核 针对我司三个第二类医疗器械产品,进行的首次注册环节现场审查,共开出10个不符合项,其中,生 产部7项,设计开发部1项,仓库物流部1项,销售部1项。于2016年10月10日整改完毕,并于2016年10月30日复查通过审核。 5)2016年09月28-29日内审 根据2016年度内审计划要求,对我公司建立的质量管理体系运行情况进行内部审核。本次审核共发现 8项不符合项,其中管理层1项,人事行政部2项,质管部1项,生产部1项,营销部3项。预计2016年11月05日前完成全部整改。 此次内审,可反映出我公司所建立的医疗器械质量管理体系文件结构清晰,符合所依据的标准要求和我 公司的实际情况,我公司的有关过程都能够有相应的文件来规范。各部门相关人员经过相关的培训后,都能 基本做到理解和掌握文件要求,并保留证据。但也存在着一些不足之处,如填写质量记录有时不能作到持之 以恒,自我约束力薄弱,监督的力量需要进一步加强。个别员工欠缺举一反三、触类旁通的工作意识。 通过此次内审,对各部门质量体系运作也是一次操练过程,起到了增强意识、规范操作的作用。同时, 所发现的不符合项,对我公司的质量管理体系也是一次改进的机会。在内审过程中,使我公司意识到质量管

一胎生育证办理流程

一胎生育证办理流程 1、夫妻双方到所在村(居)或工作单位开具婚育状况证明信; 2、向镇计生部门提供以下资料:双方户口本、身份证、结婚证、 婚育状况证明信、夫妻近期合影照片(小二寸); 3、镇计生办发给《第一个子女生育登记卡》。 二胎生育证办理流程 1、由夫妻双方到村妇联处填写再生育审批表一份,由妇联主任签 字并加盖村委会公章; 2、带申请材料到镇计生办初审,提供再生育审批表,夫妻双方户 口本、身份证、结婚证、一胎准生证、夫妻近期合影照片一张(小二寸); 3、经镇计生办审批合格报区计生局批准发证。 独生子女父母光荣证办理流程 1、由夫妻双方填写《独生子女光荣证》审批表三份,由村妇联主 任签字,并加盖村委会公章; 2、报女方户籍所在地计生部门审批,提供夫妻双方户口本、身份 证、结婚证、一胎准生证、夫妻近期合影四张(小二寸); 3、镇计生办审批合格,报主管领导签字,发《独生子女父母光荣证》。

农村低保初审流程 1、申请人向村委会提供申请,填写《农村居民最低生活保障申请 审批表》; 2、提供相关证明材料:户主身份证、户口薄及复印件、家庭成员 收入证明、与审批事项有关的其他证明材料如学生在校证明、残疾证、医院诊断证明或病历本; 3、村低保评议小组派工作人员入户调查(不少于两人),填写调 查表并签字; 4、村低保评议小组核实资料并审议,评议结果在村进行公示(不 少于七天); 5、公示无异议的报镇民政所,镇民政所根据申报情况入户复查并 填写入户调查表,经镇审核合格后签署意见报民政局; 6、民政局审批后,向社会公示,接受群众监督。 医后救助申报材料 1、个人申请 2、患者及户主身份证、户口本复印件 3、如具下列情况,提供以下资料:农村五保供养证、城乡低保证、 退职职工救济证复印件 4、农合、医保证复印件 5、医疗费用票据平铺粘贴在A4纸上

新管理评审资料全

江苏海普瑞斯轴承有限公司管理评审资料

二零一五年 江苏海普瑞斯轴承有限公司 管理评审计划

编制:审批:日期:

江苏海普瑞斯轴承有限公司 签到表 内容:

江苏海普瑞斯轴承有限公司 管理评审报告 为迎接质量认证中心组织的现场考核,公司于2015年03月25日召开了管理评审会议,会议由总经理主持。现将会议的内容总结如下: 一、评审的目的: 评价质量管理体系的适宜性、充分性和有效性,验证质量方针以及质量目标的适宜性。 二、评审的时间和地点: 2015年03月25日公司会议室 三、评审人员: 总经理、管理者代表、各部门负责人(详见会议签到表) 四、评审的内容: 1、管理者代表汇报质量管理体系运行业绩、公司质量方针、质量目标的实现情况、顾客的反馈,过程的业绩和产品的符合性,预防和纠正措施的状况,管理评审的跟踪措施,可能影响质量管理体系的变更以及内部审核及纠正措施跟踪验证情况。 2、各部门汇报目标实现情况及实施质量管理体系以来的工作总结及工作中存在的问题。

3、对回报中提出的问题进行讨论(包括讨论质量方针以及质量目标的适宜性、产品的符合性、质量管理体系的有效性及改进的时机、资源的需求),并确定具体措施。 五、评审报告: 1、内部评审结果以及纠正措施的实施效果 公司于2015年03月17日-18日进行了2015年度第一次内部审核,利用两天的时间进行。内审认为:公司质量管理体系基本能够正常运行,各部门基本按体系的要求对各自的质量活动进行了必要的控制,质量管理体系各过程均在受控状态下进行。公司建立的质量管理体系文件符合ISO9001:2008标准要求,对公司的质量活动具有指导作用,且文件具有一定的可操作性。内审中也发现了一些问题,并且开出了6个一般不符合项,各部门对审核中所发现的不符合项认真查找原因,针对原因制定纠正措施并加以实施,经验证纠正措施基本有效。 2、质量方针的适宜性以及质量目标的贯彻和实施情况 公司根据自身的实际情况制定了质量方针,并围绕质量方针制定了公司的质量目标:成品合格率≥98%、一次交检合格率≥95%、顾客满意度≥95%。从目前的统计情况来看:产品出厂合格率100%,顾客满意度100%,到目前为止未发生客户投诉事件。应当说,公司的质量方针和质量目标是适宜的。 3、产品的符合性评价 公司对产品实现的过程进行了策划,明确了感应热处理工序

新版三体系管理评审全套资料201795933

新版三体系管理评审全套资料2017 材料科技有限公司 管理评审资料 2017年7月 编制:办公室 目录 1、管理评审计划 2、管理评审输入资料 3、管理评审会议记录(含签到表) 4、管理评审输出(报告) 5、管理评审改进计划 管理评审计划 编号:CR-JL-9.3-01 2017-01 质量、环境、职业健康安全管理体系转版运行情况 一、质量、环境、职业健康安全管理体系宣贯、运行情况 1、公司管理体系策划情况:公司针对本次贯标工作做了大量的工作,包括方案策划、标准知识的宣贯、手册及程序文件的制定等,公司体系宣贯工作比较顺利,公司体系转版运行基本达到相关标准的要求; 2、质量、环境、职业健康安全管理体系的实施 对质量、环境、职业健康安全管理体系进行了整体的策划,总经理配置了人力资源,建立了贯标领导小组,并对各个部门的负责人进行了授权;按ISO9001:2015、ISO14001:2015、GB/T28001-2011标准对全体员工进行了相关知识培训及考核,从整体上强化了员工的质量意识,为质量、环境、职业健康安全管理体系的运行打下了基础。组织编写了《管理手册》、《程序文件》及支持性文件,并根据企业各部门的实际情况编制了记录,经过反复修改、讨论,编写后的文件除组织会审讨论外,还组织了多次学习,培训和交流。于2017年2月发布了A 版质量、环境、职业健康安全《管理手册》并正式实施。 4、学习标准建立文件化的质量、环境、职业健康安全管理体系

建立健全文件化的质量、环境、职业健康安全管理体系是贯标工作中的重要一步。各部门认真学习《管理手册》,在体系转版运行过程中严格执行与本部门归口的《程序文件》,自体系运行以来,目前质量、环境、职业健康安全管理体系转版运行情况良好。 5、建立完善质量、环境、职业健康安全管理体系记录 贯标工作要求我们将所做的工作留下记录,为此我们在质量、环境、职业健康安全全运行中逐步完善质量、环境、职业健康安全记录工作 a. 整理规范现有质量、环境、职业健康安全记录. b. 按ISO9001:2015、ISO14001:2015、GB/T28001-2011标准要求 补充完善公司现有的质量、环境、职业健康安全记录 c. 通过培训,规范质量、环境、职业健康安全记录的填写要求。将部门质量、环境、职业健康安全管理体系的运行情况留下如实的记录,以证明我们质量、环境、职业健康安全的运行工作提供有可信的证据。 二、公司环境和风险管理情况 公司在策划体系前,召开了业务分析会议,分析了当前可能影响公司未来业绩的的内外部因素,包括国内有关政策、质量环境和职业健康相关的法律法规,国内总体经济形势、关联行业发展形势,现有工艺技术,内部人财物技术资金等,分析了我们的优势和短板,找出来可能的机遇,面临的风险。将有关风险特别是安全和财务风险纳入管理体系中。体系运行以来,风险基本可控。公司通过管理体系认证后将面临更多中标的机遇,效益进一步提升。 三、质量、环境、职业健康安全方针、环境目标指标和方案的实施情况: 公司自实施质量、环境、职业健康安全管理体系以来,总经理根据公司实际情况并结合企业长期发展目标制定并批准了质量、环境、职业健康安全方针,方针包含了对法律法规的要求、持续改进、预防污染的承诺,同时为制定、评审目标、指标提供了框架,成为我公司产品、活动和服务的质量、环境、职业健康安全活动的宗旨。 公司对生产经营活动、产品和过程、部门涉及的环境因素和危险源进行了识别,确定了重要的环境因素和重大危险源。为确保质量、环境、职业健康安全方针的实现以及满足重要质量、环境、职业健康安全因素法律法规、运行和经营的

全套管理评审材料范本

2012年度管理评审资料 1.管理评审输入材料 2.管理评审计划 3.管理评审会议记录、 4.管理评审报告 5.管理评审输出验证

管理评审计划 JL-5.6-01 评审目的: 对公司质量管理体系进行评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。 评审组织: 主持:总经理 出席:管理者代表、各部门负责人。 评审时间、地点: 2012年 9月18日在会议室进行。 评审内容: 1、审核结果。 2、顾客的反馈,包括满意程度的测量结果及与顾客沟通的结果等。 3、过程的绩效和产品的符合性,包括过程、产品的监视和测量的结果。 4、预防和纠正措施的状况。 5、可能影响质量管理体系的变更,包括内外环境的变化,如法律、法规的变化等。 6、质量管理体系运行状况,包括质量方针和质量目标的适宜性和有效性。 7、上次管理评审的改进决定。 8、改进的建议。 评审准备工作要求: 预定评审前七天,综合管理部负责根据评审内容要求,组织评审资料的收集。要求公司各部门准备参加评审会议的讨论提纲等必要的文件,评审资料由管理者代表确认。 各相关部门请重点准备下述内容的汇报提纲: (1)内审情况及不合格项的纠正情况; (2)今年各部门质量方针和质量目标的完成情况; (3)顾客反馈信息、市场分析及产品要求; (4)供方产品质量情况; (5)公司资源配置需求; (6)纠正、预防和改进措施的实施效果; (7)可能影响体系变更的情况。 编制:批准:日期:2012.6.20

管理评审会议记录 JL-5.6-02 日期201.9.18 地点会议室 主持人记录整理 出席人员:总经理、管理者代表、内审员、部门负责人。 会议内容: 本次管理评审的目的在于:分析与验证管理体系运行的适用性、充分性和有效性,由此加强对管理体系 运行的监督和控制,并不断改进以促进体系的良性运行,使之日趋完善。 根据本次各部门提供报告及资料表明: 1.审核结果: 1.1.到目前为止,内部审核的运作较为成熟。审核方式由综合管理部策划的全面性的审核。审核过程 见审核报告。 1.2.各部门对审核还是比较认同的,配合度较好。每次审核中发现的不符合项,责任部门均能够积极 制定纠正措施并实施。 1.3.鉴于目前内审员的经验还不丰富,必须通过不断的内部审核予以提高审核技巧。 1.4.建议:内审员应进一步加强培训和学习。 2.顾客反馈: 2.1.公司建立《客户信息反馈》规范了业务员与客户之间的沟通,同时也理顺了业务员的管理流程, 使业务员与其它部门的沟通更为紧密有效,更好地发挥业务员作为客户与生产之间的桥梁作用。 2.2.为有效获取顾客的反馈意见,本公司建立了《客户满意度度调查》,客户满意度调查于2012年8月 份进行,共调查了8家客户,总平均得分为98分,达成了客户满意度目标95%的要求。 3.过程的业绩和产品的符合性 3.1.零部件采购:单多量少的市场趋势越来越明显,造成公司采购也同样订购单多订购量少的现象。 但通过采购员的努力,原材料的采购基本上能满足生产进度的要求。对原材料的控制目标: 进料入库合格率100% 通过三个月的统计,可以达成目标 面对目前客户对交期要求越来越紧的市场趋势,大家均要有紧迫感,不要因目前的生产能力超过生产负荷就放松生产管理。

企业资产证明(完整版)

企业资产证明 企业资产证明 第一篇: 企业资产证明 企业资产证明 应该是评估机构出具的一份证明 如果是某个机构要的土地或某个固定资产的证明,那给他们土地使用证或资产购置发票复印件就可以 企业相关负责人写! 一般贷款的步骤是你提交个人贷款需求和大概资料给银行或者贷款产品代理机构,然后银行对贷款申请者的贷款申请进行初步审核,并安排专人联系贷款申请者,联系后如果通过初审,然后再指导贷款申请者提供所需材料,然后再审核,最终达成贷款放款。 一般贷款申请,需要的材料有如下,你可以自己参照判断—— 借款人有效身份证件的原件和复印件; 当地常住户口或有效居留身份的证明材料 借款人贷款偿还能力证明材料。如借款人所在单位出具的收入证明、借款人纳税单、保险单。 借款人获得质押、抵押额度所需的质押权利、抵押物清单及权属证明文件,权属人及财产共有人同意质押、抵押的书面文件。 借款人获得保证额度所需的保证人同意提供担保的书面文件。 保证人的资信证明材料。 社会认可的评估部门出具的抵押物的评估报告

银行规定的其他文件和资料 资产证明范本验资事项说明 一、基本情况××公司系由××和××共同出资组建的有限责任公司,于××年×月×日取得××核发的××号《企业名称预先核准通知书》,正在申请办理设立登记。 二、申请的注册资本及出资规定根据协议、章程的规定,贵公司申请登记的注册资本为人民币××元,由全体股东于××年×月×日之前一次缴足。其中: 甲方认缴人民币××元,占注册资本的×%,出资方式为货币××元,实物××元;乙方认缴人民币××元,占注册资本的×%,出资方式为货币。 三、审验结果截至××年×月×日止,贵公司已收到甲方、乙方缴纳的注册资本合计人民币××元,实收资本占注册资本的100%。甲方实际缴纳出资额人民币××元。其中: 货币出资××元,于××年×月×日缴存××公司在××银行开立的人民币临时存款账户××账号内;于××年×月×日投入机器设备××,评估价值为××元,全体股东确认的价值为××元。××资产评估有限公司已对甲方出资的机器设备进行了评估,并出具了资产评估报告。甲方已与贵公司于××年×月×日就出资的机器设备办理了财产交接手续。乙方实际缴纳出资额人民币××元。其中:货币出资××元,于××年×月×日缴存××公司在××银行开立的人民币临时存款账户××账号。全体股东的货币出资金额合计 ××元,占注册资本总额的×%。 四、其他事项。

办理准生证、建档、社保报销的流程和所需材料

办理准生证、建档、社保报销的流程和所需材料 关联社保卡所需要的材料之一就是居委会开具的准生证(生育服务登记卡),所以准生证是需要在关联社保卡前就办好的。 准生证(生育服务登记卡)办理: 携带夫妻双方的身份证、户口本、结婚证,以及医院的检查报告单,去其中一方户口所在地的居委会办理即可。通常办理周期为2天左右。 建档所需材料和流程: 携带夫妻双方户口本、身份证、准生证(生育服务登记卡)空腹去当地的省妇幼、市妇幼或者所在的街道社区卫生服务中心登记办理。 建档时需要另外再做一些检查:B超(如果之前在其他医院做过了B超,可以不需要再做了,带上B超报告单即可)、尿检、血常规、胎心监测、腹围、宫高、体重、心电图等等。这些检查中有些是免费的,有些则是需要另外再收费的。如果这些检查怀孕后在医院都已做过了,那也可以不重复做的,带上之前的检查结果报告单也是可以的。温馨提示:抽血检查是一定要空腹的!

工作人员在登记好你的建档资料后,还需要信息上传审核,这个过程大概需要一周左右。各地情况可能不一样,以当地实际情况为准。 孕妈们做完上面两步后,就可以去你准备生孩子的医院,关联社保卡,享受生育保险相关待遇(领取生育医疗津贴及产假工资)了。 关联社保卡所需材料及流程: 携带个人社保卡(医保卡)、结婚证、孕产妇保健手册、准生证(生育服务登记卡)去医院的医保办直接登记办理即可。 登记关联1-3个工作日后,需再次去医院办理信息录入。之后便可持该医院的门诊卡挂号、产检。 生产住院时需要出示社保卡至入院处刷卡。 以上经验内容仅供参考,可能会因省份和地方不同,有所差别。以当地政策为准。 个人建议: 四维彩超虽说是在24周左右才做的检查,但大部分医院都是需要提前好几个月预约的哦。 建议孕妈们在怀孕第10周左右的时候就开始着手准备和办理这些证件,因为每个证件的办理都需要等待一定的时间。如果第10周左右时办理的话,全部办完后差不多时孕期第12

管理评审资料

管理评审计划 编号:QMS?5.6.1?01 计划评审时间2010年11月18日14:30 会议地点:在本公司会议室 评审目的评价质量、环境管理体系的符合性、有效性、适宜性,评价质量方针的适合性、质量、环境目标的完成情况。 评审参加人员公司领导、管理者代表、各部门负责人、内部审核员评审内容: 1对质量、环境管理体系的适宜性、充分性和有效性进行评价; 2对质量管理体系、质量方针和质量、环境目标是否需要更改进行评估; 3对审核结果和采取纠正预防措施有效性进行评审; 4各部门的体系运行情况及产品的符合情况; 5顾客反馈的意见,包含投诉; 6影响质量、环境管理体系的计划的变化; 7对管理体系改进的建议。 评审准备的输入资料及要求: 1.参加评审的各部门按以上七条向管代总结汇报本部门体系运行情况 2.管代根据部门体系运行情况汇报,安排综合部编写的评审愉入资料,评审前完成 3.参加人员在会议上进行总结汇报发言,评价体系运行情况和公司方针目标的可行性 4.管理者代表向会议汇报质量管理体系的运行情况和存在问题 5.质检部汇报内部审核情况,内审中不符合项的纠正情况 6.参加人员按时到会 7 会议由总经理主持 编制日期审核 日期 批准 日期 各部门负责人阅读本评审计划后,在本栏签字:

管理评审签到表 编号:QMS?5.6.1?02 会议日期时间2010年11月18日/14:30 地点公司会议室序号部门职务签到备注 管理评审输入资料

编号: QMS – 5.6.2–01 汇总人: 评审内容: 1对质量、环境管理体系的适宜性、充分性和有效性进行评价; 2对质量、环境管理体系的方针和目标是否需要更改进行评估; 3对审核结果和采取纠正预防措施有效性进行评审; 4各部门的体系运行情况及产品的符合情况; 5顾客反馈的意见,包含投诉; 6影响质量、环境管理体系的计划的变化; 7对管理体系改进的建议。 汇总内容: 总经理、各位参加评审会的代表: 我们今天召开管理评审会, 我代表公司质量、环境管理体系的所有工作人员,汇报我们公司体系运行情况, 请参会人员充分发表见议, 为公司质量、环境管理体系寻找改进点, 使管理体系保持适宜性、符合性和有效性,; 一. 质量、环境管理体系内部审核的结果 1. 这次内部审核我们审核组提前进行了分组和分工,内审员分为两组,确保了审核人员不审核自已部门工作的要求, 2. 审核前编写了审核实施计划,对各部门应审核的条款进行了确定,使审核工作能有计划的开展; 3. 组织内审员编写了各部门的审核检查表,确定了提问方式和应核查的问题,以及各部门应核查的记录; 4. 确定了各部门审核的时间段,保证了内部审核和日常工作的正常进行

质量部管理评审提交资料

质量部管理评审提交资料 (2004年5月13日) 第一部分03年质量方针、目标完成情况 废品率目标仅外贸件综合废品率完成目标,说明产品质量符合性距离要求还有一定的差距,具体分析见产品质量符合性分析; 第二部分顾客投诉及改进情况分析 一、2003年度 1、工厂2003年共接到各类顾客投诉93条,按顾客分类为:神龙公司投诉30条;本田公司投诉10条;东风公司投诉24条;其他顾客投诉29条。

1)实行24小时迅速服务机制:顾客满意度分值>85分,顾客满意度分值平均分88.04分;三铃大金公司评71分,低于目标值。 2)三铃大金(现更名为爱帝思)公司对我厂的满意度评价较低,其反映的问题主要是机加工尺寸的控制和交货期2个方面,在今年的工作中需要请相关单位配合加强对外委加工供应商质量控制和交货期的控制。 二、2004年1-4月 2004年1~4月份共接到各类顾客投诉38条,按顾客分类为:神龙公司投诉12条;本田公司投诉3条;东风公司投诉14条;其他顾客投诉9条。 针对顾客的投诉意见,我部在24小时之内对问题进行分析并将信息反馈到相关部门,同时要求责任部门在3天之内将原因分析、纠正措施、预防措施反馈到质量部。对有具体改进措施的信息,我们全部在一周内反馈给客户。 第三部分产品质量符合性 一、03年主要原材料质量分析

1、相比于02年,卡车件废品率有所上升,社会件和外贸件基本持平,轿车件废品率有所下降: 1.1卡车件废品率7.65%(6.8%),上升了0.32个百分点; 1.2轿车件废品率27.38%:上半年28.94%(25%),下半年24.47(22%),下降了4.84个百分点; 1.3社会件废品率13.34%(12%),下降了0.46个百分点; 1.4外贸件废品率23.46%(27%),上升了0.28个百分点; 1.5铸件综合料废率:神龙产品4.04%( 2.5%),下降了0.94个百分点; 非神龙产品2.8%(1.5%),上升了0.39个百分点; 非轿车件2.39%(1.6%)。 2、产品整体质量水平连续2年出现下降,03年铸件综合废品率10.81%(02年10.67%)。03年上半年废品率一直居高不下,经厂部采取措施后有所下降,但11月份起又有所回升。轿车件质量在采取了很大力度进行改进的情况下,03年取得了一定的成绩,但是距离目标尚有距离,需要更进一步的实施改进。03年神龙件废品率27.38%,比02年下降了4.2个百分点,本田件废品率27.37%,比02年下降了8.0个百分点。 3、批量性的问题仍然得不到有效控制,如N-01137错箱、LS-025砂芯强度低、后臂夹渣/气孔/砂芯多肉、Z33-115砂芯多肉、D-025砂芯强度低、G-051夹渣、R1-021粘砂、N-04015粘砂、N-01137模型修改错误、后臂断芯、2402E-115砂芯粘合不到位等问题直接影响到产品质量水平的稳定。 4、出厂产品质量导致客户不满意,铸件外废率居高不下。问题表现为:(1)批量性问题,如N-01137等件错箱、LS-025砂芯强度低、后臂夹渣/气孔/砂芯多肉、右横梁座夹渣、D-025砂芯强度低、G-051夹渣、后转变形、S49/S85-025变形、C-01249缩孔、B-115内腔

IATF管理评审提交资料

管理评审输入资料 会议名称:管理评审会议 会议时间:2017年5月20日 会议地点:会议室 主持人:总经理 参加人:各部门负责人及员工代表 汇总内容: 总经理、各位参加评审会的代表: 我们今天召开管理评审会, 我代表公司质量管理体系的所有工作人员,汇报我们公司体系运行情况, 请参会人员充分发表见议, 为公司质量管理体系寻找改进点, 使管理体系保持适宜性、符合性和有效性,; 一、以往管理评审采取措施情况: 2016年管理评审的输出:1、培训硫化员工技能。2、增加新模具开发和维修人员。3、增加注塑车间管理人员。2018年6月20日对硫化员工进行了培训,通过口试硫化员工考试合格,9月份完成了新模具开发人员和注塑车间管理人员的录入。 二. 质量管理体系审核的结果 1. 这次内部审核我们审核组提前进行了分组和分工,内审员分为两组,确保了审核人员不审核自已部门工作的要求。 2. 审核前编写了审核实施计划,对各部门应审核的条款进行了确定,使审核工作能有计划的开展; 3. 组织内审员编写了各部门的审核检查表,确定了提问方式和核查的问题,以及各部门应核查的记录; 4. 确定了各部门审核的时间段,保证了内部审核和日常工作的正常进行 5. 本次审核在公司领导的关怀和各部门全体员工的大力协助与配合下,

审核组对公司各部门和公司管理层进行了为期2天的审核; 审核过程中,在质量管理方面,有了明显的改变和提高, ,基本实现了全员参与的目的、我们的成绩是可喜的; 但应该提出:通过内部体系审核,仍然发现我们还存在着很多有待改进和纠正的方面,例如:本次审核我们共发现了不符合1项, 同时开出了不符合报告,各部门对不符合进行了纠正,纠正效果基本是良好的; 6. 我们强调了:我们本次审核是抽样调查的方式,可能有很多方面还存在一些问题,因此我们要求各部门举一反三的检查自已的工作,将发现和存在的不合格认真加以纠正,实现持续改进目的,不断提高我们的管理水平; 三. 在相关方反馈信息和顾客满意度调查方面 1. 供销部对相关方反馈和顾客满意度方面进行了信息收集,顾客对我公司 的产品基本满意,没有发生过顾客投诉现象。 2. 对主要顾客进行满意度调查,共2份, 经对收回的统计,满意度达到 94.3%。 4. 公司生产的产品、售后服务质量满足了顾客的要求。 四. 过程绩效和产品的符合性及产品和服务的合格情况 1、原材料的合格率100%; 2、制程的合格率99%; 3、成品的合格率100%; 4、报废率1.5% 6、顾客满意率较高,反馈较好。 7、管理水平不断提高,员工忠诚度较高。 五. 不合格品以及在纠正措施方面 在体系运行中,纠正措施执行方面,我公司各部门对内审中发现的向题进行了纠正,但在日常的运行中,发现不符合的能力和经验还不足,大家的经验和识别能力不够,但随着质量管理体系运行的不断深入,我们会逐步走向成熟 六. 监视和测量结果

项目管理前期手续办理流程及相关所需资料

一、建设项目前期手续办理流程 (一)、项目建议书 对于工程项目,编制项目建议书是建设项目必备的程序之一,目的是为了推荐建设项目,论述其建设的必要性、条件的可行性和获得的可能性。也是投资决策前对拟建项目的轮廓设想,应由建设单位将编制好的项目建议书向发改委申报批复,其容包括: 1、项目提出的必要性和依据; 2、项目实施案; 3、资源情况、建设条件、协作关系等的初步分析; 4、投资估算和资金筹措设想; 5、项目的进度安排; 6、经济效益和社会效益的估计。 报送材料:符合编制要求的项目建议书,及有特殊规定必备的附件材料。 (二)、办理《建设工程选址意见书》 办理《建设项目选址意见书》的审批,其流程为: 建设项目选址报告;示文本 关于XXX项目选址意见可的申请 临渭区住房和城乡建设局: 我单位拟在XXX区域建设XXX项目,具体四址为:东邻XX,西邻XX,南邻XX,北邻XX。项目总用地XX亩(XX公顷)。该项目概算投资XX万元,总建筑面积XX平米,项目建议书(或可研报告)已经临渭区经济发展局批复,现申请办理建设项目选址意见书。

2、可行性研究报告批复; 3、建设项目拟选址示意图(需示意清楚项目四址及尺寸)。 (三)、建设用地预审 到国土资源局窗口办理,需要报送的材料为: 1、《建设项目用地预审申请表》; 2、建设项目用地预审申请报告; 3、项目可行性研究报告批复文件; 4、项目地质灾害评估报告; 5、规划图。 (四)、环境影响评价文件报审 到环保局窗口办理,需要报送的材料为: 1、《XXX建设项目环境影响评价文件审批申请表》; 2、环境影响登记表或由有资质的单位编制的环境影响报告表或环境影响报告书; 3、评估机构关于环境影响报告书或环境影响报告表的技术评估报告。 (五)、可行性研究报告及批复 项目建议书一经批准,即可编制可行性研究报告,一般包括以下容: 1、项目提出的背景、投资的必要性和研究工作的依据; 2、需求预测及拟建规模。实施案和发展向的技术经济比较和分析; 3、资源、原材料、燃料及公用设施情况; 4、项目设计案和协作配套工程; 5、建设条件和选址案;

生态城准生证立本流程

生态城准生证立本流程 怀孕后前三个月需办事宜: 怀孕诊断证明书 1、知道已怀孕后,到医院验尿,把这个验尿化验单一并保留好,记住在上面盖上“生育险”的章;(不是必须的) 2、接下来等待50-60天的时候做B超,当有胎心胎芽时,准妈妈终于放心去做后面的流程了; 3、凭着验尿单和B超开“诊断证明书”注意一定要上下两页都盖章:即“诊断证明专用章”和“生育保险专用章”,出此诊断证明书的医院切记是照B超所在的医院; 办理准生证: 4、怀孕10周前到居委会开准生证办理介绍信(需女方填写一表,提前准备好双方父母的身份证号),要带的东西有:双方结婚证、双方身份证、双方户口本、双方单位头胎证明信(去公司人事部门)、女方医保证、医院诊断证明书。 5、到所属街道计生办办理准生证,需要提供的东西有:双方结婚证、双方身份证、医院诊断证明书的原件和复印件、双方单位头胎证明信(去公司人事部门)、女方医保证、介绍信。(把必须的都印一份复印件有备无患)。 6、此时街道会给你开具“一孩生育服务证”和“孕期检查介绍信”,说是服务证,其实就是一张蓝色纸; 办理妊娠生育保险登记 7、到女方单位所属社保中心办理“妊娠生育保险登记”所需东西:女方身份证、生育服务证、医保证、诊断证明书,验尿单;切记生育服务证与医保证要复印在一张A4纸上,看原件留复印件,诊断证明书要原件; 建卡 8、12周前一定要去社区医院建本了,在办理准生证时街道会告诉你所属的医院是哪家,只能在那建本。早上切记带着女方医保卡,一定要空腹且一定一定要早到,因为9点以后就不给抽血了。挂“妇科”号,到门诊先查胎心,然后大夫给你开一系列要查的项目,交费。一般要查:血常规、肝功、四毒、阴道分泌物等,其中微量元素是自愿项目,可查可不查;男方验血就是扎一下手指:早晨可以吃东西。 9、然后大夫根据你的检查报告给你建一个“孕妇围产手册”你要出示双方的身份证,这样所谓的立本就完成了,同时医院会通知你下次检查的时间,一般是下个月的今天;

新版三体系管理评审全套资料2017

材料科技有限公司管理评审资料 2017年7月 编制:办公室

目录 1、管理评审计划 2、管理评审输入资料 3、管理评审会议记录(含签到表) 4、管理评审输出(报告) 5、管理评审改进计划

管理评审计划 编号:CR-JL-9.3-01 2017-01

质量、环境、职业健康安全管理体系转版运行情况 一、质量、环境、职业健康安全管理体系宣贯、运行情况 1、公司管理体系策划情况:公司针对本次贯标工作做了大量的工作,包括方案策划、标准知识的宣贯、手册及程序文件的制定等,公司体系宣贯工作比较顺利,公司体系转版运行基本达到相关标准的要求; 2、质量、环境、职业健康安全管理体系的实施 对质量、环境、职业健康安全管理体系进行了整体的策划,总经理 配置了人力资源,建立了贯标领导小组,并对各个部门的负责人进行了 授权;按ISO9001:2015、ISO14001:2015、GB/T28001-2011标准对全 体员工进行了相关知识培训及考核,从整体上强化了员工的质量意识, 为质量、环境、职业健康安全管理体系的运行打下了基础。组织编写了《管理手册》、《程序文件》及支持性文件,并根据企业各部门的实际情 况编制了记录,经过反复修改、讨论,编写后的文件除组织会审讨论外, 还组织了多次学习,培训和交流。于2017年2月发布了A版质量、环境、 职业健康安全《管理手册》并正式实施。 4、学习标准建立文件化的质量、环境、职业健康安全管理体系 建立健全文件化的质量、环境、职业健康安全管理体系是贯标工作 中的重要一步。各部门认真学习《管理手册》,在体系转版运行过程中严 格执行与本部门归口的《程序文件》,自体系运行以来,目前质量、环境、 职业健康安全管理体系转版运行情况良好。 5、建立完善质量、环境、职业健康安全管理体系记录 贯标工作要求我们将所做的工作留下记录,为此我们在质量、环境、 职业健康安全全运行中逐步完善质量、环境、职业健康安全记录工作 a. 整理规范现有质量、环境、职业健康安全记录. b.按ISO9001:2015、ISO14001:2015、GB/T28001-2011标准要求

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