公司年度培训计划(模板)

看懂报表《看懂财务报表》

4

项目控制《项目盈亏平衡》4资金管理

《资金筹措与管理》4财务基础《非财务人员的财务管理》6

XX个课程XXH

培训目的

说明1、培训计划执行督导检查标准：培训通知+培训签到表+测试成绩单2、年度中心人员培训学时标准：人均学时≥40h，每人学时≥24h；3、全年重点培训计划未达成部门，部门负责人在当年度部门及个人绩效考核

4、本培训计划为重点课程培训计划，由各部门自主安排及组织实施，人行部

5、有条件的部分课程可以请外部培训讲师，如考虑成本也可以通过观看视频

培训课时(H)核心课程课件来源集群开发授课方式讲授案例研论提升四种能力 2020年滨江集团施工管理中心事业二部

合计 编制: 审核:

序

号12

3

4

5

培训类别财务“四能力”提升

批准: