精益六西格玛试题
精益六西格玛试
题
精益六西格玛管理试题
1.六西格玛管理最早是由哪家公司于 1987年成型并
付诸实践的。 (D) A 通用电
气 GE
B西门子
C ABB
D 摩托罗拉
2.六西格玛追求的是 (B)
A完美
B 卓越
C两者均是
3.对于六西格玛项目来说，我们更多的关注 (B)
A均值
B 方差
4.六西格玛选题的参与者包括：多选(ABCDEF)
A倡导者
B 主黑带
C黑带
D绿带
E 部门主管
F 财务分析师 5.SMAR1标准是什么,(G)
A聪明的、可测量的、可达到的、正确的、坚持的
B 聪明的、可测量的、可达到的、 相关的、限时的 意义的、可达到的、相关的、坚持的
终端用户，股东等。 (A) A 正确
B 错误
7.收集VOC 客户之声)的工具有,多选(ABCDE) A 客户问卷
B 攻关小组
C 客户会面
D 网上调查
E 电话调查
8.潍柴是从什么时间开始推进精益六西格玛管理的 ( B ) A2006 月C2007年7月D2008年4月
9. 潍柴推进精益六西格玛管理的总倡导者是 (C)
A 谭旭光董事长
B 张宝鼎书记
C 孙少军执行总裁
D 任光辉总质量师10.在精 益六西格玛管理中，经常运用到 MINITAB 软件，请问它是一个什么软件()
A(统计B.计划C.管理D.绘图
11. 绿带的英文名称是 (A)
A. green belt(GB)
B. black belt(BB)
C.master black belt(MBB)
12. 黑带的英文名称是 (B)
A. green belt(GB)
B. black belt(BB)
C.master black belt(MBB)
13. 黑带大师的英文名称是 (C)
14. 下列关于具备6 c 水平的公司面貌说明中,错误的是（C ） A34PPM 水平的 品C 聪明的、有意义的、可达到的、 正确的、限时的 D 聪明的、有意义的、进攻性的 ( 但可实现的 )、相关的、坚持
的 E 具体的、有
F 具体的、有意义的、进攻性的 ( 但可实现的 )、相关的、限时的
G 具体的、可 测量的、可达到的、相关的、限时的 6. 顾客, 外部顾客，内部顾客， 包括消费者，
年 B2007 年 2
A. green belt(GB)
B. black belt(BB)
C.master black belt(MBB)
质管理; B. 分析到外部顾客的要求 ; C. 满足 99%的管理; D. 以过程为中心的品质
管理。 15. 不属于质量管理三部曲的是（D）
A.质量策划
B.质量控制
C.质量改进D质量检验16. “全国质量奖”被誉为质量界的奥斯卡，潍柴是那一年获得的（C） A2005年B2006年C2007年D2008年4 月17.推行精益六西格玛管理的目的是（ABCD）多选
A.将每百万出错的机会缺陷数降低到 3.4
B.提高企业核心竞争力
C.追求零缺陷，降低劣质成本
D.变革企业文化
1 8.在精益六西格玛方法论中哪一个是流程改善方法论（A）
A.DMAIC
B.DMADV 19在. 精益六西格玛方法论中哪一个是流程设计方法论（B）
A.DMAIC
B.DMADV
20.DMAIC正确的中文含义是什么（A）
A（定义（define）、测量（measure）、分析（analyze）、改进（improve）、控制
(control) B( 定义(define)、测量(measure)、分析(analyze)、改进(improve)、检查(check) C(定义(define)、管理(manage)、分析(analyze)、改进(improve)、
控制(control) D( 定义(define)、测量(measure)、分析(analyze)、识别
（identify）、控制（control） 21. 精益六西格玛项目成功的要点是（ABCDE多选
A（领导层的支持B.合适的项目C.合适的人选D.运用正确的方法论和工具
E（良好的沟通能力
22.精益六西格玛关注的主题是（ABCDEF多选
A（真正的关注顾客
B(预防性的管理
C(无边界的通力合作
D(追求卓越但容忍失败
E(以数据和实施作为驱动
F(把流程改进作为成功的关键
23. 质量管理历史发展顺序是 (A)
A(质量检验？质量控制？全面质量管理？六西格玛管
理
B(质量检验？质量控制？六西格玛管理？全面质量管
理
C(质量控制？质量检验？六西格玛管理？全面质量管
理
24.平常我们所说的6 c (六西格玛)中的C的统计含义是什么(ABC)多选A(希
腊字母B.标准偏差C.代表波动或离散能力的指标 D.平均值25.数据按照计量尺
度的不同，可以分为哪几种类型(ABC)多选
A. 分类数据
B. 顺序数据
C. 数值型数据
D. 时序数据 26. 统计学按照数据分
析
方法的不同可分哪两种 (A)
A. 描述统计学和推断统计
学
B. 描述统计学和应用统计
学
C(应用统计学和理论统计学
27.抽样技术有哪几种(ABC)多选
A. 简单随机抽样
B. 分层抽样
C. 系统抽样
D. 整群抽样
以下活动，哪项属
28.
于精益生产中所谓的“增值”活动 :( C ) A 、工件的搬运 B、调试设备及工装 C、加工D、检验29.关于生产过程中的浪费，理解错误的一项是:( D ) A 、生产过多的产品B、等待C、不必要的动作D、工序细分30.某工件生产过程由A、B、C、
D四个环节组成，其中A环节需要4分钟，B环节3分钟,
C 环节5分钟，
D 环节8分钟，则该过程的瓶颈环节是:(D ) 31. 在流程分析 中发现，瓶颈发生在操作 4 上，该操作是在最终加工前去除毛刺和飞边。对
该问题的处理应是 :( B )
调查是什么原因导致了飞边和毛刺，从而需要进行操作 4
32.关于大批量生产的缺点描述不正确的一项是 :( D )
A 、较长的交付时间
B 、刻板的生产计划
C 、过多的库存
D 、分散设置成本
33. 以下对“内准备时间”理解正确的是 :( A )
A 、停设备进行的准备作业
B 、车间内的准备作业
C 、班组内的准备作业
D 工序内的准备作业
34. 精益生产的内涵理解错误的一项是 :(B )
平衡生产，使所有生产操作同步化，能够与产品的顾客需求准确、灵活的
匹配
35. 关于过度生产浪费的理解，哪一项不正确 :( D )
36.以下哪项不属于防错设计 :( C )
A 、
为操作 4 增加人员 B 、
C 、 从下游调集人员消除瓶颈
D 、 以上都对
A 、
注重浪费和流程的时间效率 B 、 按生产计划实行推动式
C 、 低库存和准时交付
D 、 A 、
生产多于下一工序或顾客的需求 B 、 生产早于下一工序或顾客的需求
C 、
生产快于下一工序或顾客的需求 D 、 生产慢于下一工序或顾客的需求
A、工具或夹具只接受合格产品
B、使用能检测到错误零件的装置
C、加强对员工的培训
D、产品的设计保证其不会被错误的使用
37.SMED是哪种精益工具的缩写:(C )
A、目视管理
B、防错设计
C、快速换模
D、标准作业38.生产者、销售者依
照《中华人民共和国产品质量法》规定承担 ( C ) 责任。
A. 服务质量 b. 制造质量 c. 产品质
量
39. 传统的管理周期一般分为 PDCA 4个阶段，下列解释中不对应的是 ( C )
A.P-Plan （计划）
B.D （实施）
C.C-Control （调整）
D.A-Action （措施）40.
因产品存在缺陷造成人身、缺陷产品以外的其他财产损害的，( A ) 应当承担赔偿
责任。 a. 生产者 b. 销售
者
41. 目前，我国对质量管理体系认证依据 ( B ) 系列标准。
a. 企业
b.gb/t19000
42.1.33?cp<1.67 说明工序能力
（ B ）
A(过高B.充分C.不充分
43. 应将合格品与 ( B ) 隔离并做出适当标记，以防止在做出适当处理前继续
使
用。 A( 废品 B. 不合格
品
44.文件控制的目的，是保证技术文件的完整、正确、 ( B ) 和其现行有效。
A(完整B.统一 C.可靠
45.组织应采取纠正措施，以消除不合格(A )，防止不合格的再发生。A(原
因 B. 产品
46.对下列关于六西格玛管理方法的描述中不正确的是 ( B ) A. 起源于摩托罗拉，发展于通用电气等跨国公司