房地产开发涉与到政府收费项目一览表

房地产开发涉及到政府收费项目一览表

费 1工程项目招投标收费按面积 M 4

按不同地段定价征管办

费 2土地管理费亩4300征管办费 3征地不可预见费土地出证金0.20%征管办费 4土地规划配套费按面积 M20.5国土局费 5土地交易服务费按规定国土局费 6土地出让保证金按规定国土局费 7土地使用证 ( 工本 )元/ 本20国土局费 8《土地使用权证》交易费元/ 宗（协议）500~2000国土局费 9《土地使用权证》登记费按文件规定执行国土局费 10征地管理费征地补偿费 2.8%-3%国土局费 11土地闲置费元/m25~10国土局费 12新增建设用地有偿使用费元/m214 元/ 平方米国土局费 13耕地开垦费元/m220国土局费 14产权面积测绘费100 平米40 元国土局费 15卫生费按规定城管局费 16户外广告占道费按规定城管局费 17城市道路占道费、按规定城管局费 18城市绿化补偿费按规定城管局费 19城市道路挖掘修复费按规定城管局费 20建筑垃圾排放费元/ ㎡2城管局费 21劳保费元/ ㎡33.54建设局代费 22劳动强制险元/ ㎡ 2.28建设局代费 23工程施工图纸审查费按面积 M2 2.04建设局费 24防震技术审查费按面积 M2 1.47建设局费 25散装水泥基金按面积 M22建设局费 26《开工许可证》办证费工程造价0.04%建设局费 27地形图工本费按面积 M20.16建设局费 28建筑工程质量监督费按规定建设局费 29工程定额测定费按规定建设局费 30规划设计费按面积 M21建设局费 31市政公用设施配套费按面积 M215建设局

费 32建设工程质量监督费

1.8‰(住房 )3.5‰(非住房 )300 元 /

建设局总造价

户

费 33施工行业管理费总造价5‰,直接费的 1‰建设局费 34工程定额测定费总造价住房 1.4 ‰,非住房 2‰建设局费 35室外配套工程费元/ ㎡按规定建设局代费 36拆迁补偿安置费元/ ㎡按规定建设局代费 37建安工程施工费元/ ㎡按规定建设局代费 38招标场地使用费中标价0.05%建设局代

费 39验收面积核算费塔楼 (元/个)

费 40人工保障金工人工资

费 41公示牌制作费(元/个)

费 42规划技术服务按面积 M2

费 43选址意见

费 44《规划许可证》

费 45复核设计图 1按面积 M2

费 46复核设计图 2按面积 M2

费 47复核设计图 3按面积 M2

费 48地图土地测算按面积 M2

费 49预售房产测算按面积 M2

费 50竣工房产测算按面积 M2

费 51规划设计费

费 52规划定界费按面积 M2

费 53日照复核费按面积 M2

费 54防雷检验费按面积 M2

费 55地勘费元/ ㎡

费 56设计费元/ ㎡

费 57施工图纸审查费建筑面积 ( 元/M2)费 58地籍调查费每套

费 59房产使用预测算按面积 M2

费 60房产使用实测算按面积 M2

费 61商品房预售监证评估费总价格

费 62物业维修专项基金

费 63《预售许可证》登记费按面积 M2

费 64《预售许可证》交易费按面积 M2

费 65白蚁防治费元/m 2

450 元建设局代

2.00%建设局代

1310 元建设局代

0.8规划局

按规定规划局

按规定规划局

0.15规划局

2规划局

0.18规划局

按规定规划局

按规定规划局

按规定规划局

按规定规划局

0.5规划局

4规划局

0.5规划局

按规定规划局代

按规定规划局代

1.2-1.8 元规划局代

13 元规划局代

1.6房管局

1.87房管局

3%房管局

房管局

0.2房管局

3房管局

2房管局

费 66房屋产权证住房、元 /套80房管局

费 67房屋产权证非住房、元 / 套100-200房管局

费 68房屋权属登记费住房每件80、550、一本证书加收10 元房管局

费 69房产交易手续费元/m2（新建商品房）3房管局

费 70房产交易手续费元/m2（二手房）6房管局

费 71房屋安全鉴定费住宅150m2下 100 元 /次； 150m2 上 0.3-0.9元 /m2房管局

费 72房屋安全鉴定费非住宅150m2下 130 元 /次； 150m2 上 0.6-1.2元 /m2房管局

费 73拆迁管理费拆迁补偿费0.42%房管局

费 74房屋拆迁许可证及公告审批按规定房管局

费 75房屋安全鉴定费质量管理局费 76电梯安全鉴定费质量管理局费 77报监督站收费工程造价0.30%报监督站费 78材料检测费元/㎡质监局费 79工程质检费元/㎡3质监局费 80战时人防工程审查费按面积 M27.5人防办

费 81人防易地建设费按地下面积 M228人防办

费 82城建档案整理寄存费按面积 M2 2.06图书档案馆

费 83城建档案整理装订费按面积 M20.15图书档案馆

费 84城建档案整理工本费按面积 M20.05图书档案馆

费 85环境影响保告书收费投资额0.001环保局

费 86评估环境影响保告书收费投资额0.00035环保局

费 87环境影响咨询费按面积 M22环保局

费 88环境噪音污染费按面积 M21环保局

费 89排污费按面积 M21环保局

费 90环评费元/㎡ 1.2环保局

费 91新型墙体材料专项基金按规定经贸（墙革办）费 92新墙体材料专项基金元/m2( 建筑面积 )10经贸委

费 93散装水泥专项资金元/吨 4 元经贸委

费 94余泥排放费土方量 (元 /方 ) 3 元经贸委

费 95水土流失防治费按规定水务局

费 96防洪保安资金销售价5‰水务局

费 97水土保持设施补偿费元/㎡1水务局

费 98价格认证费房屋总造价0.03%~0.5%物价局

费 99副食品价格调节基金经营总收入1‰物价局

费 100房产售价审批收费经营总收入1‰物价局

费 101契证工本费元/本7财政局

费 102防雷接地检测费元/㎡1气象局

费 103消防配套费元/㎡2消防队

费 104消防验收收费按规定消防队

费 105抗震安评费元/㎡2地震局

费 106治安收费按规定公安局

费 107工程评价收费按规定监督机构

费 108道路开口费按规定公路局

费 109建筑垃圾管理费按规定卫生局

费 110市政工程配套建设基金按面积 M2105市政部门

费 111公共设施费按规定路灯所

费 112定容标准测定费工程造价0.044%测试单位

费 113勘测定界技术费亩385勘测单位

费 114防雷费按面积 M20.55防雷办

费 115森林植被恢复费元 /m2（占用林地面积）15林业局

费 116环境绿化申报费按规定园林局

费 117地方教育附加费基建项目投资总额5%教育局

费 118地价评估费土地出让金0.05%评估事务所

费 119监理费元 /㎡按规定监理公司

费 120热力入网管理费元/㎡按规定燃气公司

费 121供电入网费元/㎡按规定供电公司

费 122土地评估费元/㎡按规定评估公司

费 123公共入网供水接入费元/㎡按规定供水公司

费 124公共设施拆迁费按规定电力电信公司费 125工程图纸审图费设计费 +地勘费10%审图公司

费 126青苗补偿费征地费 2.80%村委会

第五级领导力

第五级领导力：谦逊与坚毅的胜利 作者:吉姆·柯林斯（Jim Collins） 在这个明星辈出的时代，商界也俨然成了明星的天下。人们津津乐道的，往往是商海里的风云人物。公司董事会一门心思要寻找的，也正是这些个性鲜明的强势管理者。不过，这些个人魅力十足、自信得近乎自负的经理人，真的能引领企业建立不朽的基业吗？如果他们不能，什么样的经理人才能？看完管理大师吉姆·柯林斯的这篇文章，你会恍然大悟。 柯林斯带领22名研究人员，历时5年，付出了约15,000个小时的辛勤努力，揭开了企业如何取得并保持卓越业绩的谜团。他们从1965年到1995年间名列《财富》500强的1,435家公司入手，经过重重筛选，最后锁定了11家公司作为研究对象。 这些公司实现了从优秀到卓越的转变：在转变之前的15年内，其股票的累积收益率还不如大盘，在转变之后的15年内却达到了大盘的6.9倍。即使是被业界奉若神明的杰克·韦尔奇，在1986到2000年执掌通用电气的15年间，公司股票的回报率也仅为大盘的2.8倍。 柯林斯认为，一个公司要想从优秀转变为卓越，有7项因素是至关重要的。它们分别是：1）先人后事。 2）斯托克代尔悖论。 3）累积与突破的“飞轮”。 4）刺猬理念。 5）技术加速器。 6）训练有素的文化。 7）第五级领导者。其中，第五级领导者是重中之重。。 所谓第五级领导者，是一位集谦逊的性格与坚强的职业意志于一身的高级经理人。他们具有典型的双重性格：谦逊而坚定，腼腆但无畏。他们给人的感觉是性格温和而内向，在职业意志上则表现出铜铁般的坚强。在他们平静的外表下，隐藏着一股强大的内在热情，一种将自己接手的任何事情都做到最好的执著精神。

清单“规费”说明

北京地区执行工程量清单中“规费”的具体费用取费 补充资料 北京地区执行工程量清单中“规费”的具体费用： 1、工程排污费 2、工程定额测定费 3、养老保险统筹基金 4、职工失业保险费 5、职工医疗保险费 建设部、财政部建标（2003）206号文件关于印发《建筑安装工程费用项目组成》的通知规定 （一）规费：是指政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用（简称规费）。 包括： 1.工程排污费：是指施工现场按规定缴纳的工程排污费。 2.工程定额测定费：是指按规定支付工程造价（定额）管理部门的定额测定费。 3.社会保障费 ⑴养老保险费：是指企业按规定标准为职工缴纳的基本养老保险费。 ⑵失业保险费：是指企业按照国家规定标准为职工缴纳的失业保险费。 ⑶医疗保险费：是指企业按照规定标准为职工缴纳的基本医疗保险费。 4. 住房公积金：是指企业按规定标准为职工缴纳的住房公积金。 5. 危险作业意外伤害保险：是指按照建筑法规定，企业为从事危险作业的建筑安装施工人员支付的意外伤害保险费。 注：该文件自2004年1月1日起施行。原建设部、中国人民建设银行《关于调整建筑安装工程费用项目组成的若干规定》（建标[1993]894号）同时废止。

按京造定[2005]3号关于北京市执行《建设工程工程量清单计价规范》有关问题的通知中第一条：“一、规费 1．规费是指政府及有关权力部门规定必须交纳的费用。 2．规费应按相关规定的要求计算，足额上缴有关部门。投标人可根据企业上年度上缴费用的情况自主报价。招标人在编制工程标底时，可参考2001年《北京市建设工程预算定额》(以下简称2，001年预算定额)的有关规定计算。 3．发承包双方签订施工合同时，不得将规费作为让利因素。” 京造定[2003] 5号所列（下表）是指2001预算定额中所包括的规费及测算依据．如果执行工程量计价并选用（参照）２００１预算定额进行组价编制标底或报标可参照（下表） 序号项目名称基数所占比例（%） 1 人工费单价相应人工费单价 18.73 2 现场经费相应费率 14.45 3 企业管理费相应费率 29.16 京造定〔2005〕3号文精神根据企业上年度缴费情况规费自主报价，因此在报价时企业可根据工程的具体情况（主要是工期、人员投入等因素影响规费的支出的多少）来报价；规费是政府要求企业必须上缴的，应该是不参与竞争的这一点有待探讨；一些费用的确是不可竞争的；但有些项目还存在竞争性，（列如基本医疗保险基金、基本养老保险费、住房公积金等与企业人员规模有关的费用）人员多必然上缴的费用就多，人员少上缴政府的规费就少。因此要求企业在人员安排上就存在精简、务实。如果向税金一样统一计算，在这一方面对臃肿的企业和精练的企业之间竞争无疑是不平等的。 附：

房地产开发项目的成本测算

房地产开发项目的成本测算方法 发布时间: 2006-12-19 10:12 作者: 朱赤来源: 中国房地信息 字体: 小中大| 上一篇下一篇| 打印 随着国家国土资源部第11号令《招标拍卖挂牌出让国有土地使用权规定》的出台，全国各地协议转让土地已基本绝迹，全部转为公开挂牌、竞拍竞卖。这也意味着房地产暴利的终结，管理出效益时代的到来。 在通过协议转让、以地补路等方式获取地块的时期，开发商们在拿地前不需过多地作研究分析，因为那时大多是协议操作，开发风险小，有较大的获利空间。而今后，由于土地自身的稀缺性，公开的竞争将日益激烈，激烈的竞争也将使获利空间大大地受到挤压，这对项目投资成本测算的科学性和缜密性提出了较高的要求。保守有余，将失去机会，一事无成；轻率冲动，将导致亏损，严重的将导致企业破产。 如何准确地测算项目成本，本文结合国家建设部发布的《房地产开发项目经济评价方法》，试图从土地成本、前期规费、工程成本、间接成本等几个方面分别予以论述。分析的前提是该地块的面积、容积率、规划要点已确定，建材市场行情相对稳定，并且开发商有一定的管理水平。 一、土地成本 随着公开竞拍的推行，土地成本日益成为开发成本的重要组成部分，综合的地价内容非常广泛，主要包括：土地中标价、拆迁补偿费用、代劳费用、交易契税等，土地成本约占项目开发成本的35％-40％，并有进一步上升的趋势。 二、前期规费 前期规费主要是指从事房地产开发项目向政府交纳的相关费用，主要包括应交纳的基础设施配套费，教育附加费、人防经费、白蚁费用、地区配套费等，以及先征后退的

新型墙体材料基金、散装水泥押金等，此项费用的缴纳基数主要是按施工图建筑面积，标准按国家有关规定执行。整个前期规费约占开发总成本的10％左右，并有降低的趋势。 三、工程成本 此项费用为成本中的“大头”，约占总成本的40—50％左右，具体内容包括： 1、勘察、设计、建筑检测、质量检验及景观设计、项目监理等费用； 2、土石方、围墙、传达室、现场办公用房，临时道路、临时用水、临时用电等三通一平费用； 3、地基工程费用，含地基处理、桩基、基础、支护等内容； 4、建筑安装工程费用，包括土建、安装、门窗等费用； 5、电梯投资； 6、小区供电、供水、供气费用，室外道路、雨污水系统、消防系统、景观绿化等费用； 7、小区智能化费用，包括门禁系统、防盗报警系统、监控系统，有线电视、电话、宽带系统等费用； 8、小区配套费用(适用于大规模小区建设)，包括物业管理用房、幼儿园、学校、社区服务、会所、医保中心等建设费用。 上述所列的各项工程费用需根据项目所在地的具体情况进行分析，没有标准的指标可以套用，应随机应变。 四、开发间接费用 此项费用是指开发商运作该项目所需发生的开支，具体明细如下： 1、资金成本。该费用实际是项目开发的机会成本，在进行项目成本分析时，应按项目全贷款来考虑，因为开发商即使是用自有资金，也还是存在机会成本。具体分析时应采用动态现金流的计算方法。

清单计价工程费用的构成与计算

清单计价工程费用的构 成与计算 LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】

清单计价工程费用的构成与计算 工程量清单计价的工程费用，由分部分项工程量清单计价合计费用，措施项目清单计价合计费用，其他项目清单计价合计费用、规费和税金组成。 1.分部分项工程量清单计价合计费用：由规定计量单位的综合单价乘以清单工程量，形成分项清单合价，再由分项清单合价汇总形成分部清单合价，然后把所有分部清单合价汇总形成分部分项工程量清单计价合计费用。 规定计量单位的综合单价。按其组成分为人工费、材料费、机械使用费、企业管理费、利润和施工期间的风险因素费组成。 2.措施项目清单计价合计费用，其总费用的构成同综合单价的费用组成相同。措施项目费分为施工技术措施费和施工组织措施费。 3.其他项目清单计价合计费用：招标人部分的金额按招标人估算的金额确定；投标人部分的金额应根据招标人提供的要求，所发生的费用确定；零星工作项目费应根据“零星工作项目计价表”的要求，按照规范规定的综合单价的组成填写。 4.规费是指投标人按照政府有关部门规定，必须缴纳的费用。 5.税金：是指国家税法和本省有关规定，应计入建设工程造价内的营业税、城市维护建设税、教育附加费、水利建设基金等。

2.2.2工程量清单计价的工程费用计算 工程量清单计价的工程费用均采用综合单价法计算 1.分部分项工程量清单计价合计费用计算公式： 综合单价=规定计量单位的“人工费+材料费+机械使用费+取费基数×（企业管理费费率+利润率）+风险费用” 分项清单合价=综合单价×工程数量 分部清单合价=Σ分项清单合价 分部分项工程量清单计价合计费用=Σ分部清单合价 2.措施项目清单计价合计费用：施工技术措施费应按照综合单价法计算。施工组织措施费，按照《安徽省建设工程清单计价费用定额》规定计算。 3.其他项目清单计价合计费用 4.规费计算公式：规费=[分部分项工程量清单计价合计费用+措施项目清单计价合计费用+其他项目清单计价合计费用]×规定费率或按照《安徽省建设工程清单计价费用定额》规定计算。 5.税金计算公式：税金=[分部分项工程量清单计价合计费用+措施项目清单计价合计费用+其他项目清单计价合计费用+规费]×规定税率 工程量清单计价的工程费用=分部分项工程量清单计价合计费用+措施项目清单计价合计费用+其他项目清单计价合计费用+规费+税金

如何当好领导的助手和参谋

如何当好领导的助手和参谋 办公室处于承上启下、协调左右、联系内外的枢纽位置，当好领导的助手参谋作用，是办公室工作重要的要求。衡量办公室工作质量和工作水平如何，不仅要看日常工作运转的效果，还要看对领导决策的参与程度和切入深度，看关键问题、关键环节、关键时刻能不能当好领导的助手参谋。 根据单位的实际情况，如何做好领导的助手参谋作用，就其基本要求而言主要是：一是思想重视，扎实苦干，做好本职工作;二是收集信息，掌握信息，为领导提供及时、准确、全面的信息，进而为领导决策提供超前性、科学性和可操作性的建议和对策；三是为领导的重要活动和会议提供具体的方案，帮助领导处理日常性工作事务，使领导能够集中精力处理大事。 一、思想重视，扎实苦干，做好本职工作 （一）思想重视，培养做好领导助手参谋的意识。当好领导的助手和参谋是我们作为办公室人员的重要职责，首先我们应该在思想上重视，培养做好助手参谋的意识，把工作的重心放在如何协调领导做好工作，协助领导做好决策方面上。没有了这个意识，就很难当好领导的助手参谋，也失去了作为助手参谋的重要意义。 培养助手参谋的意识，要有以“领导为核心”的思想。领导是单位的核心，决策者和责任承担者，处于主导地位。办公室人员则是单位组成的必备元素，具体行为的实施者和操作者。我们要从单位的利益出发，紧紧围绕在领导这个中心，维护领导权力地位，自觉服从领导的安排，同时发挥自己的主观能动性，积极地开展工作，营造一个团结、和谐的上下级关系。 （二）立足本职，不断提高胜任工作能力。做好职责工作，是衡量我们是否称职的主要标志，也是我们能力、水平的体现。领导根据工作需要和我们的实际工作能力水平，分配好个自的工作职责。我们就要认真履行职责，立足本职，不断提高胜任工作能力，对自己、对领导、对单位负责，重点抓好以下几点： 1、明确自己分内职责的内容、范围、权限。从单位的人事安排中，明确自己应该做什么，以什么为工作中心，从中树立全心全意地工作的责任态度，同时明确职责内容与权限的协调关系：一是对文书、档案、人事、政务等自己分内的职责要认真履行；二是对涉及到其他同事业务的，要做好协调步骤。比如，单位对外业务较多，渔政渔港监督科的任务较重，这就需要我们做好协调工作，充分利用人力资源，协助他们把工作做好；三是对可能涉及到领导工作范围的，要善于掌握一个“度”，即是多请示、多汇报，对领导没有授权的，不能轻易越权处理、说话表态。 2、具备“合—分—群”的意识，提高工作效率。对于工作完成的结果，没有最好只有更好。但是人受到能力、精力、经验等因素的限制，无法面面俱到。这就要求我们既要独立自主又要团结一致，具备“合—分—群”的意识。所谓的“合”就是指办公室内部之间是必须一个整体，相互间要协调互助。“分”是指对个人的职责工作要独立自主，按时完成工作。“群”则是指单位是一个群体，合理分配资源，齐心协力，才能把工作做得更好，提高工作效率。 3、积极主动，刻苦工作。刻苦工作是做好分内职责的根本途径，对分内职责的、领导布置的工作一定要在要求的时限内有落实、结果，不怕困难，发扬刻苦工作的优良传统。同时在处理某些日常工作时，应该克服对领导依赖性，不能什么事情都要等领导拿主意，做决定。要培养自己独立处理能力，积极主动，勇于向领导提供切实可行地意见，发挥自己的作用。 4、谦逊好学，与时俱进。谦逊好学是自古以来推崇地美德，一个人的知识和见识都是有限的，要适用社会的竞争，就要做到与时俱进，以虚心、诚心的态度，善于学习和借鉴他人的经验和成功之处，高瞻远瞩，寻求效率最高的方法、技巧和途径。单位刚刚升了级别，扩大了人员编制，出现了新老交接、文化素质参差不齐的局面，这就要求我们必须谦逊好学，学习领导处理工作的思维方法和领导艺术，学习老同志的经验和方法，与时俱进，在交流中总结出更好地方法和对策，达到提高自身素质和工作效率的目的。 5、全面发展，联系实际。单位的业务种类繁多，互相联系，密不可分。作为一个办公室人员，如果单一地掌握本职工作知识是远远不够的，不但会阻滞工作的开展，更无法对工作提出更高的要求和创新的建议。只有全面发展，了解各个科室的基本业务知识，熟悉海洋监察执法的过程，才能在头脑中对单位的业

房地产规费

房产开发规费 地方政府的各项收费中，有哪些收费可以通过协商进行减少或免缴的？ xx省房地产开发25项规费一览表 1、城市基础设施配套费按建筑面积：住宅xx元/㎡、商服xx元/㎡〔各地区规划局或建设局收取，标准不一〕 2、墙改基金按建筑面积x元/㎡〔建设局收取〕 3、散装水泥专项资金按建筑面积x元/㎡〔建设局收取〕 4、建筑安全监督管理费一般按建筑造价的0.5--0.6‰，约x元/㎡〔建设局收取〕 5、规划技术服务费按建筑面积x元/㎡，营业性x元/㎡〔规划局收取〕 6、建筑工程交易综合费中标价的1.4‰，中标方70%，按建筑面积约x元/㎡〔招标办收取〕 7、档案服务费按建筑面积x元/㎡〔规划局收取〕 8、工程定额测定费按建筑造价的1‰，约x元/㎡〔质检站收取〕 9、行业管理费按建筑造价的4‰，约x元/㎡〔建管处收取〕 10、建设工程质量监督费按建筑造价的2.3‰，约x元/㎡〔质检站收取〕 11、解困基金按建筑造价1‰，约x元/㎡事员〔劳动局收取〕 12、建筑垃圾处置费按建筑面积x元/㎡〔环卫处收取〕 13、装璜垃圾处置费按建筑面积x元/㎡〔城管局或市容局收取〕 14、工程渣土处置费x元/㎡，约x元/㎡〔城管局或市容局收取〕

15、拆迁管理费拆迁安置总费用的0.6%〔拆迁办收取〕 16、白蚁防治费按建筑面积x元/㎡〔房管局收取〕 17、排污费约建筑造价的1.5‰，约x元/㎡〔环保局收取〕 18、环评费x万元〔环保局收取〕 19、出让金业务费成交价的2%〔国土局收取〕 20、土地交易综合服务费x元/㎡〔国土局收取〕 21、土地登记费x元,x元/平方米〔国土局收取〕 22、土地测绘费、测绘费x元/㎡加x元/拐点〔国土局收取〕 23、防雷检测费x元/点〔气象局收取〕 24、城市规划编制费按土地面积x元/平方米〔规划办收取〕 25、人防建设资金按建筑面积x元/㎡，(如自建人防工程可退还)〔建设局收取〕 另外收费项目参考表 1、图纸审查费按建筑面积x元/平方米左右市级收费 2、房产交易手续费住宅x元/㎡，商业x元/㎡房管局 3、房产测绘费住宅x元/㎡，非住宅x元/㎡房管局 4、房产登记费约x元/㎡房管局 5、房屋维修基金按建筑面积x元/㎡房管局 6、绿化保证金按绿化面x元/㎡(绿化建成达标可退还)建设局 7、生活污水净化工程建设费按实际工程量计算能源办 8、墙改基金按建筑面积x元/㎡，(如使用新材料可退还)需要建设局

第五级领导者

第五级领导者是指拥有极度的个人谦逊和强烈的职业意志的领导者。拥有这种看似矛盾的复合特性的领导者往往在一个企业从平凡到伟大的飞跃中起着催化剂似的促进作用。第五级领导者位于能力层次的顶部。任何人并不需要从下往上依次经过每一个阶层才能到达顶部，但一名真正意义上的第五级领导者必须具备其他四个更低层次的技能和能力。 第五级领导（Level 5 Leadership）所依据的理论思想是，一个品行无私的、尊重下属、且具有顽强意志的领导者，必能带领同仁勇往直前，实现最佳的组织绩效。第五级领导是谦逊的个性（Personal Humility）与强烈的专业意志（Professional Will）看似矛盾的混合，他们是顽固的、无情的，然而，他们又是谦逊的。他们对自己的公司充满热情，雄心勃勃，但是又绝不允许丝毫个人的自负成为公司发展的桎梏。对于公司来说他们功勋卓著，但是，他们自己却将所有的贡献归功于同仁、属下以及外部帮助，或者用他们的话说，“纯粹是运气”。第五级领导率领的是一支训练有素的队伍，在这支队伍中，员工们思想统一，行动一致，积极配合他的决策和领导。 [编辑] 第五级领导理论的研究发展轨迹是相当独立的，吉姆·柯斯林（Collins）与他的研究人员通过对有15年持续成长历史的公司进行研究，最终“发现”了它。比 较：Servant-Leadership仆人式领导 [编辑] 合适人选（文化背景以及人格特征，而非个人能力）+ 谦逊+ 强烈的专业意志（结合组织目标）= 成功 [编辑] 通过试用与实践发现，第五级领导的作用是明显的。它强调更多的是领导者的人格特征，而不是个人能力。能力并非成功的绝对因素，但是，在成功面前，优秀的品质是不能打折扣的。 [编辑] 1. 发现、雇用合时的人选。

房地产开发项目涉及的主要规费一览表

房地产开发项目涉及的主要规费一览表收费部门收费项目计费单位收费标准调整后标准收费对象及范围收费依据 1、规划局城市市政公用基础设施配套费（代市政府征）元/平方米 （建筑面积） 按建筑面积75元/平方，临时建筑减半预收，期限内拆除退还；开发高层住宅、大型商贸设施，按有关文件规定实行减免（外商投资工业、公益项目免收） 按规定标准执行市区范围内建设单位宿政发[2005]71号 宿政办发[2005]92号 苏价服[2001]377号 城市规划技术服务费元/平方米①营业性用房或设施1.3元/平方米；②住宅及其它建筑1.0元/平方米；（详见文件）按规定标准执行建设单位 苏价房[2000]374号 宿价服[2003]54号 建筑物放线费元/件建筑物放线每一件（四个点）2594.32元按规定标准执行建设单位国测财字[2002]3号 地形图 1、老城区测绘11.25亩及以下收2530元每增加3.75亩以及下收950元； 2、市府新区、宿豫区测绘11.25亩及以下收1730元每增加3.75亩及以下收650元； 3、郊区测绘11.25亩及以下收1200元每增加3.75亩及以下收450元； 4、乡镇每个项目1000-2000元建设单位国测财字[2002]3号 拨地定桩费建筑用地拨地定桩每件（4点）2597.32元建设单位国测财字[2002]3号 竣工测量费 一类地区11.25亩以内2530元，每增加3.75亩加收950元；汉地区11.25亩以内1200元，每增加3.75亩加收450元；二类地区11.25亩以内1730元，每增加3.75亩加收650元。 建设单位国测财字[2002]3号 2、建设局城市房屋拆迁管理费 不超过房屋拆迁补偿安置费用的0.2% 按规定标准90%收取市区非经营拆迁单位苏价费[1997]522号 不超过房屋拆迁补偿安置费用的0.4% 经营拆迁单位 施工图（抗震）设计审查费 民用建筑工程：按建筑面积为基数：①特、一级项目1.4元/平方米，抗震系数1.3； ②二级项目1.3元/平方米，抗震系数1.2；③三级项目（预算总额500万元以下）1.2元/平方米，抗震系数1.1(详见文件) 民用建筑降低0.1元/平方米建设单位苏价服[2004]26号 发展新型墙体材料专项基金（墙改办）元/平方米按建筑面积8元/平方米，不能按建筑面积计算建筑物以实际用量0.05元/标准砖收取按规定标准执行 建设单位苏财综[2003]153号 宿政办发[2005]92号 宿政发[2005]71号 散装水泥专项资金元/平方米按建设项目2元/平方米收取专项资金按规定标准90%收取建设单位宿政办发[2005]92号 宿政发[2005]71号

建设工程工程量清单计价规范总结

建设工程工程量清单计价规范总结 一、工程量清单编制： 1、工程量清单：建设工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目、规费项目和税金项目的名称和相应数量等的明细清单。 2、 3、 4、计价规范包括正文和附录两大部分，附录包括六部分（A~F） 5、①全部使用国有资金投资或国有资金投资为主的工程建设项目，必须采用工程量清单计价。②非国有资金投资的工程建设项目，可采用工程量清单计价。 6、项目特征;构成分部分项工程量清单项目、措施项目自身价值的本质特征。 7、项目编码采用十二位阿拉伯数字表示。一二位为附录顺序编码，三四位专业工程顺序编码，五六位为分部工程编码，七八九位为分项工程项目名称顺序编码，十至十二位为清单项目名称顺序编码。 8、在编制工程量清单时必须遵守的原则:统一项目编码、统一项目名称、统一计量单位、统一工程量计算规则。 9、工程量清单应由分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单、规费项目清单、税金项目清单组成。

10、分部分项工程量清单包括：项目编码、项目名称、项目特征、计量单位、工程数量。 11、措施项目清单：一，不可竞争项目：安全防护、文明施工；二，可竞争项目：混凝土、钢筋混凝土模板及支架;脚手架；垂直运输费 12、其他项目清单:（1）招标人部分：招标人部分包括预留金、材料购置费等。其中预留金是指招标人认为可能发生的工程量变更而预留的金额。（2）投标人部分：投标人部分包括总承包服务费、零星项目工作费等。其中总承包服务费是指为配合协调招标人进行的工程分包和材料采购所需的费用；零星工作项目是指招标人提出的不能以实物量计量的零星工作所需的费用。 13、规费项目清单：（1）工程排污费；（2）工程定额测定费；（3）社会保障费；（4）住房公积金；（5）危险作业意外伤害保险。 14、税金项目清单：（1）营业税；（2）城市维护建设税；（3）教育费附加。 15、工程量清单格式：（1）封面。（2）填表须知。（3）总说明。（4）分部分项工程量清单。（5）措施项目清单。（6）其他项目清单。（7）零星工作项目表 二、工程量清单计价： 1、采用工程量清单计价，建设工程造价由分部分项工程费、措

领导类型

这种类型的老板具备高支配型特质，竞争力强、好胜心盛、积极自信，是个有决断力的组织者。他胸怀大志、勇于冒险、分析敏锐，主动积极且具极为强烈的企图心，只要认定目标就勇往直前，不畏反抗与攻讦，誓要取得目标的家伙。 因为外向、直觉和判断方面具有与生俱来的优势，他们是典型的领导型人格。他们的心中总是有更高的目标，所以他们永远不会满足已有的成绩。他们喜欢做“领袖”的感觉，说话常以命令式的语气，要求令出即行，不容置疑。他们大都对自己的能力高度自信，喜欢挑战并且有必胜的决心。当然，当有人敢于触犯他们认为合理工作准则时，老虎型老板“发威”的情势也可想而知——办公室里的咆哮声往往来自这种类型的老板。总之，老虎型老板会时时刻刻让人感受到他们的权威。 孔雀型老板：社交与关系导向特质 真面目：热心、乐观、善于言辞、交游广泛 孔雀型老板具有孔雀一样美丽的“羽毛”值得展示，这些包括他们的成功经历，包括他们结交的有名望或者财富的朋友，也包括天文地理经济娱乐体育文学等他们哪怕是粗浅涉猎的知识领域，孔雀型老板并非都华而不实，他们只是找到一种“优雅”的工作方式。从容不迫地工作，热情的对待所有人（当然也包括他们的员工），孔雀型老板具有高度的表达能力，他的社交能力极强，有流畅无碍的口才和热情幽默的风度，在公众场合喜欢侃侃而谈，在团体或社群中容易广结善缘、建立知名度。 孔雀型领导人天生具备乐观与和善的性格，有真诚的同情心和感染他人的能力，即使员工触犯规章，他们也会尽可能平心静气地解决。他们乐于交游，在任何团体内，都是人缘最好的人和最受欢迎的人，是最能吹起领导号角的人物。在以团队合作为主的工作环境中，会有最好的表现。 因此朋友遍布天下，他们乐观积极，哪怕对方接电话会反问一句“您哪位”。他也会继续告诉对方他需要帮助，他们的交际手段往往技术含量很高（这很容易看出），所以虽然对客户彬彬有礼，但是对自己的下属，他们常显得虚伪。 无尾熊型老板：稳健与关系导向特质

房地产开发项目规费征收标准一览表

房地产开发项目规费征收标准一览表

山西大同政府规费收费标准 省、市政府设立的规费、政府性基金和经营性事业收费减免明细表 序号费用名称费用标准收费单位 1 土地登记费其中企业、自收自支事业单位1000平方米及以下每宗地收110元，每超过500平方米以内加收40元，最高不超过4

万元。个人购房18元/套。国土局 2 城市道路占用费因占用道路性质从元/日平方米—1元/日平方米市政局 3 开发配套费每平方米105元。建设局 4 质量监督费省辖市按工程建筑安装工作量千分之收取，各县市按千分之收取。建设局 5 定额测定费建安工作量的千分之1收取。建设局 6 建筑施工安全监督管理费在省辖市规划区内，按最高不超过建筑安装工程造价（不含设备）的千分之收取。建设局 7 房屋所有权登记费住宅房统一按套收取，每套收费标准为80元。经济适用房、首次上市的房改房减半收取，城市居民最低生活保障对象办理住宅房所有权登记，每套收20元。房管局 8 防空地下室易地建设费 1、应建而未建“满堂红”防空地下室的，收取48元/平方米易地建设费；2、应建而未建足“满堂红”防空地下室的，缺建部分按2500元/平方米收取易地建设费。民防局 9 门牌收费 1、楼（栋）牌（75cm*40cm）铝板镀反光膜120元/块。2、楼房单元牌（35cm*25cm）, 铝板镀反光膜50元/块。3、楼房室牌（10cm*5cm）, 铝板镀反光膜5元/块。公安局 10 墙体材料专项基金每平方米8元（不能按建筑面积计算的建筑物以实际用量每块标准砖元），使用新型墙体材料占墙体材料总量的比例达到40%的，按规定比例退还此费用。经贸委 11 散装水泥专项基金施工单位建设单位或其他使用单位每使用一吨袋装水泥缴4元专项基金，按每平方米2元预收。市政府（发改委）

领导要如何虚心听取下属的意见

领导要如何虚心听取下属的意见 [来源：管理沟通] [作者：领导听取下属意见] [日期：12-02-17] 作为领导，只有谦虚才会被你的下属接受，你的下属才会尽心的工作，领导如果在公司中作威作福，不可一世，不听取下属的意见，不能容忍别人左右自己的意见，那么企业肯定会慢慢衰退，甚至退出商业舞台。 不少领导不愿听取下属的意见，大致原因是认为下属能力不足，意见不具备参考价值，这实际上是个误区。下属能力较你弱或许是事实，但并非他们的每个意见都不高明，有些意见可能对方案有补充作用，或者可以通过这些意见了解下属在执行中会有什么心态及要求。那么，领导者该如何保持低调，虚心的听取下属的意见呢？ 首先、鼓励下属提出不同意见 作为领导要让下属经常有提供反馈意见的机会。要让自己的下属清楚的知道，你不仅允许，而且鼓励他们提出自己的看法和批评意见。 下属们经常不愿意表示出与领导者不同的意见，领导者要明确的向下属们说明，领导欢迎不同的看法，而且会认真对待这些意见。 如果领导倾听并考虑了下属的想法，下属们会更加服从指挥，更加拥护决策。如果不鼓励下属思考，下属们会懒得开动脑筋，而是按照领导者的旨意低效率的去执行一项工作。

在工作中，须知倾听、留意下属转达的意见是领导者和下属之间沟通的最有效方法。也是获得正确行动方式的有效方法。 其次、不要给下属泼冷水 尽管下属的意见不可取，领导者也不能当头泼冷水，而是应该诚恳的说：“你的意见我很了解，但是，有些地方显然还需多斟酌，所以目前还无法采用，但我还是很感谢你，今后如果有别的意见，希望你多多提供。”或者说：“以目前的情形，这恐怕不是适当的时机，请你在考虑一下。” 如果领导的措词这么客气的话，尽管意见不被采纳，下属心理也会觉得很舒坦。同时也会仔细检讨自己议案中所忽略的事，然后再提出更完整的构想。像这样激励，就是下属获得成长的原动力。 再次、对不同的异议保持宽容的态度 领导在倾听意见时不要当场作出反应。阻止别人提出异议的最有效方法是坚持固执己见。尤其是当你作为领导时，固执己见是一个明确的信号，表示你不是真正对反馈的意见感兴趣。如果能对异议保持宽容的态度，下属们就会比较自由的提出自己的意见，或是对别人的看法进行发挥。 作为领导对每一种观点都要加以考虑，并认真给予评论。对别人的观点，无论有多愚蠢，多繁琐，都不要置之不理。 最后、对下属提出的意见表示感谢 在接受了一项意见，并按意见执行之后，一定要对提出这条意见的下属表示感谢。这样能让下属觉得自己和自己提出的意见被领导所重视，进而以后会更加积极的提出宝贵的意见。 总之无论从哪个角度将都有必要认真倾听不同意见，因为一个人考虑问题不可能十全十美，况且，就怎么做成一件事来说也很少有标准答案，我们要的是结果。如果大家齐心协力共同完成一个任务，这不是很开心的一件事吗？所以说，大凡英明的领导者都会虚心听取下属的意见和建议。 抓住员工的心理进行沟通 [来源：管理沟通] [作者：管理沟通] [日期：12-02-13] 人的心理很微妙，每个员工都有自己的思想，带着情绪的工作效率一定不会高到哪里去，所以及时沟通便成为每一个优秀管理者的重要的艺术必修课。

房地产开发规费项目

房地产开发规费项目 1、基础设施配套费； 2、规划管理费； 3、规划技术服务费； 4、教育费附加； 5、城建档案费； 6、墙改基金； 7、白蚁防治费； 8、劳保统筹费； 9、质量监督费； 10、建设工程交易服务费; 11、拆迁管理费； 12、规划设计； 13、建筑设计费； 14、审图费； 15、工程建设监理施工； 16、工程规划定位放线； 17、住房交易手续费； 18、房屋所有权登记费； 土地契税4% 市政公用设施配套费20元/平方米 绿化费1元/平方米 人防费： 防空地下室建设费 6.5元/平方米（总建筑面积7000平方米以下的） 防空地下室易地建设费市区5级按2000元/平方米，6级1800元/平方米，6B按750元/平方米 工程质量监督费总造价0.6-1.7% 资费验资机构验资费注册资本200万元以下1000元，201万元以上按万分之二至万分之六计算（新办外资、民资企业减半收取） 质监管理费质监局代码中心代码证书费（纸质）53元/证

标准资料费 40元 代码证书IC卡副本收费（国家推行使用）160元/证 工商管理费工商局企业注册登记费注册资本1000万元以下按0.08%计算，1000万元以上按1000万元 X0.08%+超1000万元部分X0.04% 另外，外商投资企业需交纳预先申请名称登记费：100元/户 营业执照副本费10元/证 镜框工本费（自愿选择） 20元/证 税费税务局税务登记证费30元/证（国、地税均为15元） 镜框工本费（自愿选择）20元/证 城市基础设施配套费规划局城市基础设施配套费基建投资额X4.5% 排污费环境监督管理所建筑施工噪声超标准排污费超标值1—12DB，征收额200 —1600元/月，13DB 以上征收额3200元/月。声源一个月内超标不足十五天的（昼或夜）减半征收。 防雷设施费气象局新建建筑物防雷设施分段验收、检测费原标准为每一检测点90元，省正在重新制定 收费标准，现暂缓收费 道路占用费市政局城市道路临时占用费0.5元/日平方米（非营业性） 城市建设费建设局建筑工程质量监督费建安工作量X0.1% （已实施工程监理） 工程定额测定费工程总造价X0.1% 人防工程易地建设费人防办人防工程易地建设费（限于向建有办公楼和住宅楼部分收取）（1）、九层以下7000m2以下民用建筑，10元/m2 （2）、九层以下7000m2以上，总面积X1000元/m2 ; （3）、十层以上（含十层），未按规定修建防空地下室，首层建筑面积X1000元/m2。 国土局土地出让金一级地出让金：一级地商业1080 - 1580元/m2，住宅393 - 498元/m2，工业53 -81元/m2 ;二级地商业732 - 1080元/m2，住宅299 -393元/m2，工业34 - 53元/m2 ;三级地商业486 -732 元/m2，住宅172 - 299 元/m2，工业25 - 34 元/m2 ;四级地商业271 - 486 元/m2，住宅116 - 172 元/m2，工业21 —25元/m2 ;五级地商业162 —271元/m2，住宅110 —116元/m2，工业18 —21元/m2 ; 六级地商业107 —162元/m2，住宅101 —110元/m2。 征地管理费按征地补偿总金额的2.1%

赞扬领导的话

赞扬领导的话 本文是关于经典句子的，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。 赞扬领导的话 1、我说话的原则是不得罪人。说话要看清对象，尽量避免说到人家的短处，特别是不要说到人家的忌讳之处。领导爱开会，我就决不会说文山会海之类的词;领导爱搞排场，我决不会说有关防止铺张浪费的话。领导爱打麻将，我只字不提麻将的坏处。总之，我在说话之前，总是三思而后说，决不会说没有把握的话，这就免于祸从口出。这是我在机关工作多年，经过反复总结教训才达到的境界。当然，这境界属于一般水平，还差得很远。可是，有人不服这个理，结果自食其果。我们单位的小李，本来业务能力很强，工作也很卖力，可是，就是因为一句话，使他倒了大霉。就在他二十岁的时候，有一天，他心血来潮，一时兴起，竟当着众人的面说：再过二十年，就是我们这些年轻人的天下了。结果，这句话流传开来。领导们显然不是年轻人，他们表面不说什么，可心里却牢牢记住了这句话。结果是，几任领导都不肯提拔重用小李。随着时间的推移，小李已变成了大李，前途暗淡。他很后悔当初说了那句话。除了几秒钟的嘴痛快之外，没有任何价值。可是，这句话却使他付出了惨痛的代价。他说，现在知道错了，但为时已晚。我牢牢记住了小李这个教训，坚决防止自己由于说一两句不该说的话而坏了大事。

2、时间过得好快!一天又一天，一月又一月，一年又一年，转眼之间自己都长这么大了，借助短信我要感谢收到此信息的人，我想说：谢谢你! 3、我提意见的水平很高。在召开民-主生活会时，通常要求大家面对面地给领导提意见。很多人在会上都默不作声，而我却畅所欲言。我说，领导太心急，没白天没黑天地工作，要是把身体累坏了，那是要影响工作的。领导应对本单位员工一视同仁，你儿子本来工作干得不错，又有大学文凭，为什么不提职。还有，你经常工作在乡下，这不是事必躬亲吗?今后应少下乡，把机会给别人就行了。大家都说我提的意见有分量，使会议免了尴尬，又使领导能够接受。我每次提意见时，领导总是很虔诚地说，提得好，提得好，我今后一定改正，决不辜负大家对我的信任。 4、把最真的祝福化作风，吹送到你的身边，把最诚的问候变成雨,飘散到你的窗前，把我的感谢化作万语千言，为你祈祷幸福永远。 5、在单位工作，成败得失全在于说话。古人说：好马出在腿上，能人出在嘴上。这话说得很有道理。 6、我常常贬损自己。我获得了先进工作者称号，别人见面总是要夸我两句，我却说，我这个人不配当先进工作者，受之有愧呀。我经常说自己是笨蛋、傻瓜、糊涂虫。我常常把自己办的一些糊涂事、可笑的事、没办好的事讲给大家听。我发现，我越是贬损自己，越容易和别人接近。我发现一个定律：抬高自己就是贬低别人，贬低自己就是抬高别人。所以，要想让别人接纳你，就是要处理好贬低与抬高

房地产开发的前期开发费用

房地产开发企业以下费用计入开发成本---前期工程费 一、勘探费。包括地质勘探、地下文物勘探； 二、设计费。包括总体规划设计费、施工图设计费、环境设计费、售楼中心设计费 三、地形图测绘费 四、开发项目可行性编制费 五、开发土地平整 六、开发土地垃圾清运费 七、回填土费用 八、定位放线费 九、三通一平包括临时用水、临时用电、临时用道路 十、开发场地围墙工程 十一、地基检测费、临时办公室建设费 十二、人防异地建设费 十三、城市基础配套费和绿化费 十四、墙改专项费 十五、招标代理费、服务费、公证费 十六、质量监督费 十七、合同鉴证费 十八、公共消防费、地震检测费、工程监理费用 十九、广告牌制作以及广告照明、广告牌电缆工程

城市基础设施配套费应作为契税计税依据吗？ 2016-05-04 15:17:46 作者：姜亚南来源：中国税务报 城市基础设施配套费不应作为契税的计税依据。城市基础设施配套费不再是土地出让价格的组成部分，而是土地出让人在取得土地使用权后，为了后续的项目开发而向政府缴纳的政府性基金，与土地出让价格无关。 税收实践中，对于房地产开发企业缴纳的城市基础设施配套费是否应作为契税的计税依据，纳税人和税务机关一直存在较大争议，在税务机关内部意见分歧也很大，对实际工作造成很大影响、带来较大风险，需尽快加以明确。笔者经过梳理分析相关的法规和政策规定后认为，城市基础设施配套费不应作为契税的计税依据。 在征收城市基础设施配套费之前，政府征收的是各类市政建设配套费。根据《国家计委、财政部关于全面整顿住房建设收费取消部分收费项目的通知》(计价格〔2001〕585号)和《财政部关于城市基础设施配套费性质的批复》(财综函〔2002〕3号)规定，各类市政基础设施配套费统一归并为城市基础设施配套费。 有人认为城市基础设施配套费应征收契税，其主要依据就是财税〔2004〕134号文件。《财政部、国家税务总局关于国有土地使用权出让等有关契税问题的通知》(财税〔2004〕134号)规定：“一、出让国有土地使用权的，其契税计税价格为承受人为取得该土地使用权而支付的全部经济利益。二、以竞价方式出让的，其契税计税价格，一般应确定为竞价的成交价格，土地出让金、市政建设配套费以及各种补偿费用应包括在内。” 笔者认为，财税〔2004〕134号文件的规定已不符合现在的土地出让模式。土地出让有出让毛地和净地两种模式。在出让毛地时，政府将土地出让价格拆分成土地出让金、土地补偿费、安置补助费、地上附着物和青苗补偿费、拆迁补偿费、市政建设配套费等分别收取。在这种出让形式下，根据财税〔2004〕134号文件的规定，市政建设配套费作为土地承受者取得土地使用权所支付的经济利益征收契税并无不妥。随着形势的发展和相关法律法规的修改，目前政府出让土地只能采取净地出让的模式。在这种模式下，前期的土地征收补偿的各类费用都由政府直接向被征收人支付，并非由土地受让人直接支付。土地受让人只需要根据土地出让合同向政府支付一口价的土地出让金，土地出让的全部价格都体现在了最终的竞拍价格或合同价格上。该土地出让金作为土地成交总价款，即是承受人为取得该土地使用权而支付的全部经济利益，按规定缴纳契税。所以，若直接依据财税〔2004〕134号文件的规定将城市基础设施配套费计入契税计税依据，显然是对文件的理解有误。 《国家税务总局关于明确国有土地使用权出让契税计税依据的批复》(国税函〔2009〕603号)规定，对通过“招、拍、挂”程序承受国有土地使用权的，应按照土地成交总价款计征契税。该条规定实质上是对财税〔2004〕134号文件的一种修订。

谦逊型领导量表陈艳虹张莉陈龙2017

谦逊型领导量表（陈艳虹，张莉，陈龙,2017） （Humble Leadership Scale,HLS） 简介 谦逊型领导（humble leadership）的概念是由Owens和Hekman（2012）年提出的。Owens和Hekman（2012）认为，谦逊型领导是“一种“自下而上”的领导风格，领导者能承认自己的局限和过错，能注意到下属的能力和贡献，具有可教性”。Owens等（2013）进一步明确了谦逊型领导的内涵和结构，并开发了具有三个维度的领导谦逊行为测量量表。具体内容如下：(1)对自我的正确认识(willingness to see the self accurately);(2)对他人能力和贡献的欣赏(appreciation of others’ strengths and contributions);(3)对新知的接受(teachability)。 陈艳虹，张莉，陈龙（2017）根据中国传统文化特点，从行为视角出发，通过半结构访谈，采用开放式问卷对286名员工和管理者进行调查，开发了中国文化背景下的谦逊型领导的测量量表，利用探索性因子分析、验证性因子分析和回归分析方法对量表信度和效度进行检验。研究结果表明，中国文化背景下的领导谦逊行为的测量量表包含平易近人、欣赏他人、正确自我认知和开门纳谏4个维度。 信度与效度 探索性因子分析的结果表明，中国文化背景下领导谦逊行为的测量量表是一个四维结构，累积方差解释率为 60.959%。四个因子的内部一致性分别为：0.841, 0.835, 0.893和0.804。 验证性因子分析的结果表明，四因子模型拟合指数都很好(χ2/df = 2.042, CFI = 0.960, TLI = 0.948, RMSEA = 0.072)。所有条目都负载到了预期的因子上，标准化路径载荷的均值为0.720，标准差为0.114，四个因子的平均组合信度是0.848，最低的为0.620，最高的达到了0.867。二阶因子分析的结果显示，二阶因子模型与数据的拟合程度比较好(χ2/df = 2.000, CFI = 0.960, TLI = 0.950，RMSEA =0 .071) , 表明谦逊型领导是一个由四个维度组成的多维结构。 量表

房地产开发费用明细表--

1 土地费用 1.1 土地征用费 1.2 土地出让金 1.3 土地购置（拍卖、招标）费1.4 拆迁补偿费 1.5 拍卖佣金 1.6 土地交易费 1.7 土地契税 1.8 其他土地费用 2 前期费用 2.1 七通一平费 2.1.1 临时施工道路费 2.1.2 临时施工用水接入费 2.1.3 临时施工污水管接入费2.1.4 临时施工用电接入费 2.1.5 临时施工用气接入费 2.1.6 临时施工办公电话接入费2.1.7 临时施工办公网络接入费2.1.8 场地平整 2.2 临时设施 2.2.1 临时办公室费 2.2.2 临时厕所费 2.2.3 施工场地围墙及门卫室费2.2.4 临时场地占用费 2.2.5 临时借用空地租费 2.2.6 其他费 2.3 可行性研究 2.4 设计费 2.4.1 规划(方案)设计费 2.4.2 管线设计费 2.4.3 施工图设计费 2.4.4 幕墙专项设计费 2.4.5 装饰专项设计费 2.4.6 智能化专项设计费 2.4.7 景观专项设计费 2.4.8 其他专项设计费 2.4.9 规划设计模型制作费 2.4.10 制图、晒图费 2.4.11 方案评审费 2.5 行政规费及规划报建 2.5.1 项目报建费 2.5.2 施工许可证费 2.5.3 规划管理费

2.5.4 拆迁管理费 2.5.5 审图费 2.5.6 价格评估费 2.5.7 渣土费 2.5.8 施工噪音管理费 2.5.9 散装水泥费 2.5.10 工程质量监督费 2.5.11 工程造价管理费 2.5.12 安全监督费 2.5.13 劳动定额测定费 2.5.14 招投标管理费 2.5.15 房屋所有权登记费 2.5.16 综合开发管理费 2.5.17 房屋所有权登记工本费 2.6 大配套费 2.6.1 基础设施配套费 2.6.2 白蚁预防费 2.6.3 地方教育附加费 2.6.4 新型墙体材料专项费 2.6.5 人防易地建设费 2.7 水文地质勘察 2.7.1 地质勘察费 2.7.2 地下障碍物探测 2.7.3 环境评测费 2.7.4 水准测量工程测量 2.7.5 日照分析合同 2.7.6 工程波速测试 2.7.7 建设项目日照分析工程测量2.7.8 交通分析费 2.8 测绘 2.8.1 面积测绘 2.8.2 地形地貌测绘 2.9 其他前期费用 2.9.1 专家评审费 2.9.2 工程担保费 2.9.3 咨询费 3 建安工程费 3.1 建安工程费 3.1.1 土建工程 3.1.1.1 基础工程 3.1.1.1.1 土方工程 3.1.1.1.2 地基加固处理费 3.1.1.1.3 桩基础