软件技术总监岗位职责
【篇一:技术总监岗位职责】
技术总监岗位职责
1、在总经理领导下负责新产品、新工艺的研发和试生产的组织实施,负责公司产品未来发展方向的研究,负责了解、执行和落实国家、省、市科技政策,结合公司实际情况,建立公司科技管理体系,制
定并执行公司相关科技政策和科技管理制度,为公司未来持续发展
营造良好的科技文化和科技创新环境,分管公司所属玻璃棉深加工
产品的生产组织、生产管理和生产安全。
2、确定下级部门的组织结构,提出直接下级岗位的用人要求,并编
写该岗位的岗位职责和任职资格报总经理批准。
3、确定直接下级的用人要求,组织编写分管范围的岗位职责、操作
规程、安全规程和制定相关的工艺文件并督促执行。
4、根据公司的发展战略目标和方向,做好未来1年新产品的研发规划,包括拟订研发项目、预算研发投入。负责组织完成研发任务。
5、提出分管范围的员工培训计划,完成公司安排的培训任务。
6、制定分管范围人员的绩效考核办法并定期对他们进行考核。
7、负责对分管范围员工的二级安全培训。
8、负责向下级传达公司的方针、政策、制度、规定等。
9、负责公司科技制度的起草、修订和执行工作。负责科技信息的收集、整理、发布工作,为公司的科技活动决策提供依据;
10、负责对外申报国家科研经费,负责对外申报国家、省、市级科
技成果奖。
11、完成上级交办的其它工作任务。
总工程师岗位职责
1、在总经理领导下,主持企业的设备技术和设备技术管理工作,
追踪行业科技动态,不断推进企业的技术进步。
2、领导有关部门制定技术攻关计划,组织及时解决影响生产和新产
品开发的设备技术问题。
3、负责公司生产所需设备的选型,负责公司外协加工件图纸和验收
标准的制定和审批,负责主要加工件加工配套厂的审定。
4、负责公司新设备、技改设备的试验流程、安全规程、操作规程的
组织和管理。主持公司内各项技术鉴定会议。
5、根据公司的经营方针、目标,编制年度设备技术实施和技改计划,并负责组织实施,保证项目顺利完成。
6、组织主持技术工作会议,并督促检查和考核例会决议执行情况,
保证在生产经营过程中技术工作的完成。
7、参与组织工程技术的业务培训工作,提高公司工程技术人员
的总体素质。
8、负责拟定公司设备布局总体方案
9、完成总上级安排的其他各项工作任务。
董事长助理岗位职责
1、参与公司发展规划、业务经营计划的编制和公司重大决策的讨论;
2、负责收集行业相关信息、数据、情报,及时向董事长汇报,为董
事长决策提供参考、建议;
3、协助董事长和公司总经理做好公司经营管理工作;
4、在授权范围内协助董事长进行商务谈判,做好各项汇报、联络工作;
5、协助董事长对投资、营运、资本运作、财经审核、人事管理等工
作做综合性的协调与组织工作,掌握主要经营活动情况;
6、检查、督促董事长布置的工作任务的贯彻、落实、执行情况;
7、参与公司管理和技术研讨会;
8、完成董事长授权与交办的其他工作任务。
【篇二:2014.10.30岗位说明书【软件技术总监】】
岗位说明书(软件开发部技术总监)
【篇三:技术总监岗位职责】
《技术总监岗位职责》简介:
1 负责起草公司技术发展规划,上报总经理办公会审批并依照审批
决议实施;
2 领导公司技术人员完成公司签约的工程项目和咨询项目及申报项
目的技术部份;
3 负责规划并形成公司行业解决方案;
4 参与公司重大业务问题的决策;
5 协助编写投标方案和咨询服务,并协助专业销售部门完成销售工作;
6 负责项目启动、项目计划、项目客户验收及项目内部总结验收评
审等相关工作;
7 负责协调解决项目中项目组与部门间的问题;
8 负责参与重要项目的售前支持;
9 负责与潜在客户/合作伙伴的方案讨论与技术交流;
10 负责制定部门管理规范报批并执行以及业务流程规范化管理;
11负责对下属人员招聘做出决策,并参与重要岗位员工招聘工作;
12 负责对下属部门经理(番禺经理)及相关有工作关系的人员进行考核;
13 参与公司文化建设工作;
14 定期向总经理(番禺总经理)汇报工作,定期听取下属员工的工作汇报;
15 参与公司总经理会议或其他重大会议;
16 完成总经理交办的其他工作。
(1)制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划。
(2)组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则。
(3)技术、产品开发与创新。
(4)组织建立并实施质量体系。
(5)公司标准化、计量管理工作。
(6)组织不合格品的审理工作。
(7)定期进行技术分析和质量分析工作,制定预防和纠正措施。(8)重要技术工艺设备、计量器具的申购。
(9)技术系统文件等资料的整理保管及公司档案管理工作。
(10)公司保密工作。
执行总经理岗位职责
一、负责执行国家和上级有关之质量方针、政策、法律法规,确保
产品质量符合用户需要和国家法律法规之有关要求。
二、组织制订和批准发布公司之质量方针、质量目标、质量手册,
并按目标要求制定各职能部门岗位职责,建立、实施和持续改进质
量管理体系,对质量管理体系之建立和有效运行负责。
三、明确掌握企业发展方向,及时做出经营决策,全面负责企业生
产经营管理工作,领导编制企业长远规划和各项年度计划,领导和
督促各职能部门建立、健全各项管理制度和岗位职责。
四、主持全公司日常生产经营管理工作,对企业生产、行政、财务、技术、品质、销售工作进行统一指挥,并对企业产品质量之提升和
产品质量负全面责任。
五、拟订公司内部管理机构设置方案,提请聘任或解聘公司中高层
管理人员,指挥和协调各部门日常工作。
六、为开展企业经营管理活动和质量活动提供充分资源,保证生产
营运正常之运行。
七、授权品质部对产品质量进行独立检查,保证品质部工作职能不
受任何部门和人员之干扰和行政干预。
八、主持管理评审,评价质量体系有效性和符合性,审批管理评审
计划和管理评审报告。九、每月定期组织召开中高层管理人员会议,研究解决生产经营中之重大问题,做好对生产、经营、物流、资金
调整工作。
十、因公出差不在岗位,应授权管理者代表主持公司日常工作。
生产厂厂长岗位职责:
1.负责全厂的日常及行政管理工作,并对总经理负责。
2.负责全厂人员的工作状态,指挥生产的正常有序运转。
3.负责组织全厂各项规章制度的制定,并监督执行。
4.负责对科长、主管的工作考核,切实做好奖惩工作,提高工作
积极性。
5.负责组织对装置的改造、维护及保养工作,对设备的定期检修
准确及时的作出决策。
6.及时召开生产会议,听取各单位的工作汇报并及时给出处理意见。
7.负责生产与销售环节的沟通,及时调整生产方案。
8.负责公司可持续发展的项目调查,为公司的进一步发展壮大提
供可行性依据。
9.完成公司交给的其它工作。
1、每月对李学祥、王重举、村长(安全员)考核一次。
2、每月各种登记表汇总一次。
3、每月工资发放。
5、每月进行安全思想教育。