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“六步曲”促国际业务发展

“六步曲”促国际业务发展
“六步曲”促国际业务发展

“六步曲”促国际业务发展

近年来,内外部的压力使得农村金融机构国际业务的发展举步为艰。一是全球经济、贸易及投资低速增长,中国制造业面临来自发达经济体高技术竞争和新兴经济体低成本冲击的双重压力,出口企业发展受阻;与此同时,国内经济增长速度放缓,下行压力持续存在,企业盈利能力下降、扩产增量无力。二是随着利率市场化的加速,越来越多的银行将国际业务、卡业务等中间业务作为自身业务拓展的重点,国际业务的市场竞争越发激烈。三是对银行而言外汇管理日益趋严,其弱化事前审批、完善事中、事后监管方式的改革,加强“展业三原则”的风险防控举措,迫使银行在受理国际业务时必须谨慎、谨慎、再谨慎。四是近年来,受政治、经济多重因素影响,国际和国内反洗钱工作的广度和深度不断拓展,受益人身份识别、贸易真实性审核等反洗钱要求不断提高,外汇业务受理过程中反洗钱履职权力的责任约束日益强化。

面临经济新常态,农村金融机构该如何应对、迎接这严峻的挑战,确保自身的国际业务能够持续稳健发展呢?笔者认为可从唱好“深化本外币一体化“、”强化合规经营“、”创新引领发展“、”强化渠道建设“、”服务促优“、”加快队伍建设“的”六步曲“入手做好相关工作。

一、深化本外币一体化营销

推行本外币一体化营销是完善服务功能、增强竞争力、降低经营风险、提高综合管理效率的必然要求。在新形式下,作为农信金融机

构必须从提升综合营销意识、完善综合考核机制、加强人才培养等方面入手,有效促进本外币的联动发展。

(一)本外币一体化营销意识的提升

在全球经济一体化的今天,在金融市场大开放的今天,必须打破传统思想,消除本币一边倒的管理模式,有效提升本外币一体化营销意识,充分利用本币综合优势,积极开展本外币交叉营销、捆绑营销。

1、需求对接、提供综合服务。

主动对接外贸企业的本外币结算和融资需求,提供“一揽子”金融服务方案,最大限度挖掘客户的综合价值。

2、挖深挖潜,提升归行率。

加强对存量客户的深入排摸、分析挖掘,有效推进外汇客户拓面工作。对在有授信、用信的客户,就国际业务归行率提出捆绑要求,有效发挥授信带动作用。

3、精准营销,提升有效户数。

逐户筛选存量外币不动户,寻求激活机会,开展精准营销,提高客户粘性和贡献度,提高有效户数占比。

(二)完善综合考核机制

有效激励一线营销人员本外币一体化营销的积极性,应进一步完善考核办法,将本币与外币的营销考核有效结合。笔者认为可充分运用管理会计,将外汇业务产生的收益与本币业务产生的收益等量测算,并按一定比例将绩效下发。如外币存贷利差、外汇业务手续费收

入等均可运用管理会计进行测算,并结合本币考核规则同步下发,从而有效提升一线人员本外币联动营销的积极性。

(三)加快综合人才的培养。

要真正地实现本外币一体化,需要全面地提高人员的素质,从管理人员到业务操作人员,从业务知识到政策法规,都需要对本外币业务全面的了解和掌握。一要完善人才培训机制,通过多种形式,大力培养本外币一体化所需的复合型人才,以适应业务多样化发展的要求。二要完善人才使用机制,以国际业务部门为扩散源,通过加大岗位交流和优秀人才提拔使用力度,将优秀人才充实到不同岗位,从根本上保障和推动国际业务发展。三要完善人才激励机制,要把工作态度、效率、成果与职称、奖金、职务等挂钩,以满足人的高层次需求,充分调动人才积极性。

二、合规经营不断深化

业务拓展的前提是合规经营,随着外汇管理改革与反洗钱监管的不断推进,应更加重视办理外汇业务的合规性,笔者认为可从以下几方面着手做好相关工作。

(一)提升外汇政策敏锐度,不断完善国际业务制度建设。

动态关注外汇政策,充分了解国家宏观政策背景和变化,并将其纳入内控管理范围,全面加强外汇业务风险梳理。主动适应外汇管理的变化,及时更新自身的管理制度和业务流程,建立更全面、更严谨的合规管理制度体系,为国际业务从业人员提供规范的操作依据,确保所办业务的合规性。

(二)尽职做好“展业三原则”工作。

外汇管理简政放权步伐的加快、贸易投资便利化的提升,意味着银行应进一步加强对合规性经营和真实性审核力度,增强风险意识和自律意识,强化真实性审核职责。在业务办理过程中需保持高度的敏感性,严把外汇业务真实性审核关,将“了解客户”、“了解业务”、“尽职审查”的系列工作有效落实到位,防范异常交易资金借助银行渠道流动。

(三)有效落实反洗钱工作。

在市场竞争和客户选择的压力下,对于反洗钱这一原则性工作需坚定不移地执行。一是定期对员工开展反洗钱风险培训,提升对国际汇款业务洗钱行为的识别能力;二是完善客户身份识别、大额和可疑交易报告制度;三是根据相关国际组织和国家监管机构对不同国家风险等级的划分情况分别对所涉及的相关业务采取精细化的审查标准。

三、持续创新,引领发展

积极应对市场变化,以市场为导向、以客户为中心,完善产品信息收集、处理、反馈等交流机制,持续做好外汇产品、服务创新工作。

(一)组织业务骨干,分析现有业务现状及需求,加强市场调研、产品研发,推进产品组合及合作创新,加强产品规划、促进研发创新。如通过远期结售汇、贸易融资等外汇基础产品,结合本币业务为客户提供一揽子服务方案,帮助客户规避汇率风险、降低财务成本等增值收益。以产品营销带动客户营销,以国际业务服务带动本币业务发展,

整体锁定客户,提高客户综合贡献度及忠诚度。

(二)逐步建立自上而下的产品研发与指导、信息收集与反馈的产品和业务创新机制,形成标准化、个性化、特色化、品牌化的产品体系,有效推动国际业务的拓展。如加大对进出口企业在国内供应链上关联企业的营销力度,延伸服务范围,提升整体竞争力和风险把控水平。也可利用内外贸创新产品,加强部门配合,做好客户自身的内外贸延伸营销。

四、强化渠道建设

强化渠道协同发展,通过渠道升级为客户提供覆盖面广、更便捷、更高效的外汇服务。

(一)加强基层网点国际业务前台化建设

按照“试点先行、以点带面、逐层推进”的工作思路,推进基层网点受理国际业务的广度与深度。以基层网点国际业务专职人员为触点,加大对区域外汇客户的专业化营销,同时根据区域特色,尝试资源倾斜和充分授权,推动重点基层网点国际业务跨越式发展。

(三)不断完善电子渠道建设,增强对客户的离柜服务引导,提高网银渠道利用率,进一步提升外汇服务的高效性与客户的满意度。

五、服务促优

(一)优化服务流程,提升服务效率。

创新服务模式,增加个性化服务,丰富服务内涵,提升服务效率,全面提升外汇客户满意度。

(二)探索形成“网银+柜台+团队”的服务模式。

网银服务注重自助高效,柜台服务注重体验,团队服务注重互动,打造协同联动、方便快捷的服务体系。

(三)加大外汇客户走访力度。

通过加大外汇客户走访力度,增加与客户在服务、营销和经营上的互动,着力提供个性化、专业化的服务,赢得客户信任。

六、加快队伍建设,提升人才效能。

(一)加强国际业务专业人才的培养。

一方面动态关注时事、政策,全面读懂、读透外汇政策,积极做好外汇客户的政策指导工作,打响农村金融机构国际业务专业品牌;另一方面加强信用证专家、贸易融资专家的培养,推进专业团队伍的建设。

(二)深化国际业务营销队伍建设。

1、健全基层外汇业务联络员队伍建设机制。

通过外汇业务联络员队伍建设机制,提升外汇联络员的专业素质,形成基层网点的国际业务营销中坚力量,以点带面推进基层网点国际业务开展。

2、加大培训力度,开展团队营销。

(1)加大对基层网点客户经理的外汇业务培训力度,提高基层客户经理本外币一体化营销能力。

(2)开展团队营销,由公司客户经理和国际业务专业人员组成联动营销团队,及时掌握客户情况、了解客户需求,设计授信等服务方案。

3、推动国际业务产品经理建设。

根据行社国际结算量情况,尝试设立国际业务产品经理岗,形成专人专岗国际业务知识培训、营销辅助、分析维护,有效助推基层网点国际业务的发展。

顶尖销售六部曲

顶尖销售六部曲 第一讲顶尖销售的素质与形象 销售精品素质 (一)销售精品素质的基本内容 销售精品素质包括以下十二个方面,如下图所示: 图1-1 销售精品素质示意图 概括而言,销售精品素质可以用以下几句话来描述,即: 1.心术要正,动机要纯 每一个人都有自己的欲望,都有参与竞争并获取财富的占有欲。但是,一旦个体进入企业,首先应该考虑企业的利益,适度地约束自己。只有个体将个人的追求融入到企业的长远发展之中,才能实现自身价值与企业利益的统一,才能真正实现自己心中的理想。 2.有自信心,有企图心,周到热情 自信心 销售员很容易碰壁,所以尤其需要有很强的自信心。如果没有,则需要不断历练,不断强化。 企图心 同时,销售经常会遇到很多挫折,所以销售员需要有企图心,要坚持自己的销售热情和销售目标。 周到热情 此外,销售员要和陌生的客户建立良好的合作关系或者朋友关系,就必须做到周到热情。 【案例一】

某销售员向上海市某连锁店推销电脑主板,该店经理只说道:“你把东西放下就可以了,我们要的时候会找你的。”从此以后连续四次,该经理再没跟销售员说过一句话,也基本上没有正眼看过他一眼。于是销售员觉得心里非常难受。可是后来才发现这个酷经理做事情很果断,一发现该销售员的主板好,就每次都要批发30件以上,成了该销售员最大的客户。 【案例二】 李先生和自己的几个朋友去餐馆吃饭,其中一人还抱着一个一岁左右的小孩子。进去之后,李先生发现门口有一个洗脸盆架,上面挂了一条毛巾。“先生,请这边洗手洗脸。”服务员先将毛巾放进脸盆,然后倒开水烫了一下,接着就递到了李先生手上。洗完脸之后,李先生刚准备摆餐巾,服务员又走了过来,说道:“先生,让我们帮你摆好了,您只要坐着喝茶就行。” 后来在吃饭中,那个朋友抱着孩子吃很不舒服。于是服务员又走过来,说道:“我来抱吧。”接着服务员就抱起孩子,一边逗他玩,一边喂汤。结果这些顾客整整吃了两个半小时。而那小孩子还撒了一泡尿在服务员身上。“对不起。”小孩的父亲说道。“不要紧,欢迎下次光临。”服务员微笑着说道。 3. 忠诚敬业,宽厚待人,换位思考 销售员必须忠诚敬业,至少要以五年为一个周期来考查自己,不能动不动就跳槽换工作。因为一旦换工作就又得从头开始做起,这样就很难有成功的机会。此外,销售员还必须宽厚待人,学会换位思考。只有先做到“我为人人”,才能得到“人人为我”的效果。 4. 灵活亲和,创造奇迹 销售员面对客户时,一方面要脸皮厚,胆量大,另一方面还必须脑子灵活。这样,销售员才能随时抓住客户的心理变化与情感波动。同时,销售员还必须有相当的亲和力,这样才可以使客户和自己一见如故,从而迅速建立起与客户之间的合作关系或朋友关系。此外,销售员还必须具有一定的创造力,这样才能不断创造出销售奇迹。 (二)性格与销售 有时销售员不自信时,经常会自问:“我性格内向,可以做销售吗?”其实,不同性格的人适合做不同的销售,内向性格的人也可以做销售。下面具体介绍三种性格类型的人所适合做的销售。 1. 伶牙俐齿型 伶牙俐齿型的人比较善于交际,喜欢吹嘘夸张,适合做零售。因为零售的客户来去匆匆,如果不多说话,就不能抓住其心理和需求。 2. 职业风范型 职业风范型的人只会说“您好”、“谢谢,欢迎光临”、“再见”之类的礼貌用语。这种人适合做增值服务,因为当产品卖到很高价格时,销售员只需要说这些话就够了。如果客户砍价,销售员也只需说:“我们今天不打折,不让价,谢谢。”

国际银行业中间业务发展新趋势及启示

国际银行业中间业务发展 新趋势及启示 一国际银行业中间业务的发展特点及趋势在国际金融发展史上商业银行中间业务的发展已有160多年的历史尤其是近些年来许多西方国家商业银行的中间业务收入不仅成为其经营收入的主要来源而且大有赶超利息收入之势如美国花旗银行和摩根银行的中间业务收入分别达到79.83%和83.16%随着金融创新的加剧商业银行中间业务的内涵和外延发生了重大变化纵观国际银行业中间业务的发展趋势可以概括为“三个特点、五大转变”(一)国际银行业中间业务发展的“三个特点”一是经营范围广泛品种繁多西方国家商业银行经营的中间业务种类繁多为满足客户各种需求商业银行的经营品种日新月异层出不穷中间业务的范围涵盖了传统的银行业务、信托业务、投资银行业务、共同基金业务和保险业务他们既可以从事货币市场业务也可以从事商业票据贴现及资本市场业务二是业务规模日趋扩大收入水平不断上升根据国际清算银行1999年发表的《国际金融市场发展报告》1993年至1996年美国银行业的中间业务量从9120亿美元增长到121880亿美元从占银行资产的78%上升到142.9%其中7家最大银行的中间业务比贷款业务要多出一倍多居于美国银行

业前列的花旗、美洲等五大银行集团的中间业务活动所涉及的资产总和已超过2.2万亿美元而同期这几家银行资产负债项下的资产总和为7800亿美元资本总和为450亿美元;中间业务3年来平均增速为54.2%远远高于资产总额年均9%和资本总额年均21.6%的增速从中间业务的收入看西方商业银行在1980年至1990年的10年间非利差收入占总收入的比重都呈快速上升趋势国外银行的中间业务收入一般占到总收入的40%—50%美国花旗银行以承兑、资信调查、企业信用等级评估、资产评估业务、个人财务顾问业务、远期外汇买卖、外汇期货、外汇期权等为代表的中间业务为其带来了80%的利润存贷业务带来的利润只占总利润的20%三是服务手段先进科技化程度高科技程度的提高为商业银行发展中间业务提供了强大的技术支持和创新基础特别是近年来出现的可以在任何时候和任何地点以任何方式为客户提供个性化服务的网络银行网络银行的出现促进了中间业务的发展国际先进银行凭借其强大的支付系统在中间业务方面获得了巨额的服务费收入(二)国际银行业中间业务发展呈现出“五大转变”一是在发展的内容和方向上已由分业经营向混业经营转变由于金融创新的发展和金融体系的变革国际的经营区域突破传统的限制商业银行与非银行金融机构的界限日益模糊中间业务的发展已涉及证券、保险等领域二是由不占用或不直接占用客户资金向商业银行占用客户资金转变有些中间业务在提供

顶尖导购基本销售技巧试题答案

顶尖导购基本销售技巧 考试得分 80 课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得1.0学分! 单选题 正确 1.店铺运营的销售前准备不包括: 1. A 心理准备 2. B 破产保护准备 3. C 物料准备 4. D 产品知识准备 正确 2.在传统销售流程中,导购与顾客互动的正确顺序是: 1. A 兴趣、联想、关注、比较 2. B 关注、比较、联想、成交 3. C 关注、联想、信任、成交 4. D 信任、关注、比较、欲望 正确 3.导购向顾客透露其他顾客的使用情况,间接证明产品的畅销是指:

1. A 进行产品演示 2. B 第三方作证法 3. C 调查询问法 4. D 搭讪法 错误 4.阐述产品会给顾客带来的好处是商品分析法中的: 1. A 证 2. B 特 3. C 优 4. D 利 错误 5.导购引起顾客注意的下列方法中,不恰当的是: 1. A 激将法 2. B 提出问题 3. C 晓之以利 4. D 调查询问 正确 6.利用亲和力促进成交的方法是:

1. A 直接成交法 2. B 优惠成交法 3. C 微笑成交法 4. D 使用成交法 正确 7.利用“过了这个村,就没这个店”心理的成交法是: 1. A 赞美成交法 2. B 时过境迁成交法 3. C 选择成交法 4. D 名人效应成交法 正确 8.下列行为中,不能表明顾客即将成交的做法是: 1. A 表情变得轻松 2. B 询问送货情况 3. C 寻找收银台的位置 4. D 拿起产品看看后又放下 正确 9.关于客户数据库,下列说法正确的是: 1. A 无须建立客户数据库,只要导购人员记忆力好就可以

顶尖销售六步曲试题及答案-93分

单选题 正确 1.有人说:“内向的人不适合做销售。”下面哪项对这句话的评价最为准确: 1. A 这句话完全正确。只有外向的人才适合做销售。 2. B 这句话完全错误。任何人都适合做任何销售。 3. C 这句话以偏盖全。内向的人只是不适合做一部分销售,但却适合做增值服务类的销售 4. D 以上说法都不正确 正确 2.专做大客户的销售员应该做到: 1. A 公共场合说话不多 2. B 私下积极活动 3. C 不管是在公共场合还是在私下都应该积极表达自己的看法 4. D A和B 正确 3.客户购买心理的最后一个阶段是: 1. A 感兴趣 2. B 购买 3. C 满意 4. D 注意 正确 4.某销售员趁竞争对手管理层发生变动之机,迅速拉拢其客户。这种挖掘客户的方法被称之为: 1. A 行业排位法 2. B 收养孤儿法

3. C 建立关系网 4. D 中心辐射法 正确 5.对于自己公司的“好事”,销售员应该: 1. A 积极向客户宣传,所谓好事传千里 2. B 要保持低调,以防引起客户的反感 3. C 尽量不要说 4. D 以上说法都不正确 正确 6.某客户对销售员说:“你这儿有产品的资料和数据吗?我想先看看。”该客户属于以下哪种类型: 1. A 驾驭型 2. B 平易型 3. C 表现型 4. D 分析型 正确 7.当客户不停在夸奖竞争对手的产品时,销售员应该采取下列哪项方法来处理这种异议: 1. A 加法 2. B 减法 3. C 乘法 4. D 除法 正确 8.销售员的“大脚”形象表明: 1. A 该销售员很勤快 2. B 该销售员做事四平八稳

3. C 该销售员做事很慢 4. D 以上说法都不正确 正确 9.客户感兴趣的话题包括: 1. A 利益的故事 2. B 客户成功的经历或故事 3. C 说明对限制条件的帮助 4. D 以上各项都正确 正确 10.拜访客户时,销售员首先应该和客户闲聊以下哪个内容: 1. A 成功虚荣问 2. B 失败虚荣问 3. C 客户公司的组织结构 4. D A和B 正确 11.下列关于“谈判地点选择”的说法中,不正确的一项是: 1. A 谈判要尽量选在安静的地方 2. B 谈判要尽量使自己占据主场 3. C 谈判要尽量不选在对方势力范围内 4. D 谈判要尽量选第三方会场,以示公平 正确 12.销售本质上是指: 1. A 卖商品 2. B 满足客户的需求

中国联通宽带接入网发展指导意见

中国联通宽带接入网发展指导意见 移动和宽带业务是中国联通的核心业务。当前宽带业务已经成为拉动中国联通业务增长的主要动力之一。随着3G网络的建设和完善,移动宽带业务将迅速发展。保持移动宽带和固网宽带的协调发展,大力发展宽带移动互联网业务是中国联通的战略选择。 宽带网络是国家信息化的重要基础设施和战略资源,是社会信息化的基础和关键。加强宽带网络建设,可以有效支撑3G移动宽带和固定宽带业务的发展。宽带接入网是宽带网络最为重要的组成部分,对宽带业务的发展至关重要。为适应未来宽带移动互联网业务发展需要,规宽带接入网建设工作,进一步指导各省宽带接入网的发展,全面推进宽带接入网提速,现提出以下指导意见。 1.中国联通宽带接入网发展总体思路和原则 1.1.总体思路 中国联通作为全业务运营商,拥有移动、无线和固定接入等多种手段,可以为用户提供高带宽、高质量、多样化的接入服务。在宽带接入网的建设中,要充分考虑3G移动宽带、WLAN无线宽带、固网有线宽带的协调发展,将移动宽带的便利性、广覆盖与有线宽带的大带宽、高质量有机结合,实现有无线接入手段的优势互补。 固定宽带接入网的建设以光纤接入为主,优先使用PON技术。

通过接入节点逐步靠近用户,提升用户接入带宽,最终实现FTTH。 1.2.总体原则 统一规划的原则。宽带接入网建设是一项长期工作,必须统一规划,量质并重,循序渐进,分步实施,有计划有步骤地推进。 适度超前的原则。宽带接入网涉及面广、技术复杂、投资巨大,为切实满足业务发展需求,避免重复改造,宽带接入网建设应满足3-5年业务需求, 注重效益的原则。宽带接入网建设应在细分业务发展需求和全面资源核查的基础上,依据发展需求和网络资源状况,制定科学合理的建设方案,提高投资效益。投资应优先满足业务重点城市和业务重点区域。 资源有效利用的原则。宽带接入网的建设应充分利用现有的网络资源,充分发挥既有资源的协同效应。 南北有别的原则。充分考虑南北业务发展、网络资源的差异以及投资承受能力,根据业务需求的轻重缓急,因地制宜地实施差异化的发展策略和建设模式。 平滑演进的原则。接入网线路设备应具备良好的扩展性、平滑演进性和可维护性,能够平滑向下一代网络演进。

顶尖销售六步曲答案

测试成绩:73.33分。恭喜您顺利通过考试! 单选题 1. 专做大客户的销售员应该做到:√ A 公共场合说话不多 B 私下积极活动 C 不管是在公共场合还是在私下都应该积极表达自己的看法 D A和B 正确答案: D 2. 客户购买心理的最后一个阶段是:√ A 感兴趣 B 购买 C 满意 D 注意 正确答案: C 3. 当客户不停在夸奖竞争对手的产品时,销售员应该采取下列哪项方法来处理这种异议:√ A 加法 B 减法 C 乘法 D 除法 正确答案: B 4. 客户感兴趣的话题包括:√ A 利益的故事 B 客户成功的经历或故事 C 说明对限制条件的帮助 D 以上各项都正确 正确答案: D 5. 关于自己公司的敏感问题,销售员应该:√ A 积极向客户坦白

B 尽量隐瞒不说 C 先营造气氛,然后再提出 D 尽量转移客户的注意力 正确答案: C 6. 马斯洛层次需求理论包括五个层次的需求,其中第四个层次为:√ A 安全需求 B 归属需要 C 自尊需求 D 自我实现需求 正确答案: C 7. 某企业销售业绩一直很稳定,且客户大都和该企业有很长的交往经历,对该企业的满意度很高。这时,该企业销售中应该采取的最佳呈现方式为:× A 海盗型 B 关系型 C 顾问型 D 以上说法都不正确 正确答案: B 8. 下列那个时间是成交的最佳时机:√ A 客户对订单提出异议时 B 客户很紧张时 C 客户征询意见时 D 客户说要“考虑考虑”时 正确答案: C 9. 销售者对客户必须做到周到热情,这是因为:√ A 客户都很挑剔 B 客户都是从陌生人发展起来的 C 客户喜欢和颜悦色的销售员

商业银行国际结算业务发展现状概要

中国外资 2012年7月下总第269期 商业银行国际结算业务发展现状东华大学旭日工商管理学院杜坚 四大国有银行的国际结算业务几乎占有全国商业银行的国际结算总量的大部分比例,国际结算业务发展现状主要从三个方面来反应,一个是国际结算产品种类,一个是国际结算总量,另一个是国际结算手续费收入。 下表列示了我国四大国有银行的国际结算主要产品。从表中可以看到四大国有银行的国际结算产品主要集中在信用证、汇付托收等常规性方式,而新型的国际结算方式仅出现在少数的银行业务中。从四大国有银行的先行国际结算与贸易融资产品类型可以看到中国银行与中国建设银行产品种类比较丰富, 客户可选择的余地相对来说比较大,而中国工商银行与中国农业银行由于国际结算业务发展时间滞后与其他四大银行,国际结算产品集中于传统的信用证、托收、汇付等等,其中工商银行也涉及了福费廷、国际保理等新型的国际贸易融资产品。表1 四大国有银行国际结算与贸易融资产品 数据来源:四大国有银行网站 如下分别是国有四大商业银行2009年到2011年国际结算总量的数据图表,通过图表可以看到中国银行一直处于领先地位。鉴于中国农业银行的国际业务起步较晚,农业银行的国际结算业务规模要落后于其他四大国有银行。从2009到2011年的总体趋势来看,四大国有银行的国际结算业务都保持了20%以上的增长率,主要受益于我国在金融危机后的进出口贸易总额的

逐渐恢复和不断增长。中国银行2011年的国际结算量是招商银行同年的结算量总额的将近4.17倍,在四大国有银行中国际结算量差距也相对明显,中国银行的国际结算量是中国农业银行的2 倍多。 图2 2009-2011年四大国有银行国际结算总量(单位:亿美元 数据来源:2011年四大国有银行年度财务报告 图3 2011年四大国有银行结算总量比重 数据来源:2011年四大国有银行年度财务报告 通过上图中2011年四大国有银行的国际结算总量的比例可以看出,中国银行在整个四大国有银行中占了35%之多,其次是工商银行占了28%。从整体来看,中国农业银行与中国银行的国 际业务差距较大,主要原因是中国银行开展国际业务较早而且一直定位于国际化的银行的发展战略。 dio:10.3969/j.issn.1004-8146.2012.7.010 (下转第28页

规范金融机构资产管理业务的指导意见

《关于规范金融机构资产管理业务的指导意见(征求意见稿)》 近年来,我国资产管理业务快速发展,在满足居民和企业的投融资需求、改善社会融资结构等方面发挥了积极作用,但也存在部分业务发展不规范、多层嵌套、刚性兑付、规避金融监管和宏观调控等问题。按照党中央、国务院决策部署,为规范金融机构资产管理业务,统一同类资产管理产品监管标准,有效防范和控制金融风险,引导社会资金流向实体经济,更好地支持经济结构调整和转型升级,现提出以下意见: 一、【基本原则】规范金融机构资产管理业务主要遵循以下原则:(一)坚持严控风险的底线思维,把防范和化解资产管理业务的风险放到更加重要的位置,减少存量风险,严防增量风险。(二)坚持服务实体经济的根本目标,既充分发挥资产管理业务的功能,切实服务实体经济的投融资需求,又严格规范引导,避免资金脱实向虚在金融体系内部自我循环,防止产品过于复杂,加剧风险的跨行业、跨市场、跨区域传递。 (三)坚持宏观审慎管理与微观审慎监管相结合、机构监管与功能监管相结合的监管理念,实现对各类机构开展资产管理业务的全面、统一覆盖,采取有效监管措施,加强金融消费者保护。(四)坚持有的放矢的问题导向,重点针对资产管理业务的多层嵌套、杠杆不清、套利严重、投机频繁等问题,设定统一的标准规制,同时对金融创新坚持趋利避害、一分为二,留出发展空间。

(五)坚持积极稳妥审慎推进,正确处理改革、发展、稳定关系,坚持防范风险与有序规范相结合,在下决心处置风险的同时,充分考虑市场承受能力,合理设置过渡期,把握好工作的次序、节奏、力度,加强市场沟通,有效引导市场预期。 二、【资产管理业务定义】资产管理业务是指银行、信托、证券、基金、期货、保险资产管理机构等金融机构接受投资者委托,对受托的投资者财产进行投资和管理的金融服务。金融机构为委托人利益履行勤勉尽责义务并收取相应的管理费用,委托人自担投资风险并获得收益。 资产管理业务是金融机构的表外业务,金融机构开展资产管理业务时不得承诺保本保收益。出现兑付困难时,金融机构不得以任何形式垫资兑付。金融机构不得开展表内资产管理业务。 三、【资产管理产品】资产管理产品包括但不限于银行非保本理财产品,资金信托计划,证券公司、证券公司子公司、基金管理公司、基金管理子公司、期货公司、期货公司子公司和保险资产管理机构发行的资产管理产品等。依据金融监督管理部门颁布规则开展的资产证券化业务,不适用本意见。 四、【产品分类】资产管理产品按照募集方式的不同,分为公募产品和私募产品。公募产品面向不特定社会公众公开发行。公开发行的认定标准依照《中华人民共和国证券法》执行。私募产品面向合格投资者通过非公开方式发行。

自我管理

CONTENTS 目录 学习动态 P3 用友大学培训报道 P5 在线学习平台课程更新 专题探讨 P6 斯蒂夫.科维:习惯的效能决定成败 P7 约翰.巴尔多尼:如何打破对自己的固有看法P8 袁岳:把压力变成耐受力 P9 案例:积极的思维和自信 读书会 P10 漫画:职场小贴士 P11 图书:《做一个积极的付出者》 本 期 主 题 :自 我管理

用友大学培训报道 用友—IBM 深蓝领导力发展项目成功实施 干部培训 页 3 为了帮助干部借鉴学习IBM 先进的领导力发 展理念与方法,推进公司战略、执行、绩效管理 及变革管理等核心能力的提升,用友大学干部学 院、干部与专家管理部、客户经营机构管理总部 选派了28位优秀的客户经营机构、事业部、运营 的总经理参加了4月2日-4日举办的“2010用友— IBM 深蓝领导力发展项目”。 本次培训内容包含战略与执行的力量(BLM )、加速团队变革方法论(ACT )、绩效管理(PM )和变革管理(CM )四核心模块,这些都是“深蓝”的核心内容,凝聚了IBM 90年经验和智慧理念,启发和培养了今天所有IBM 的领导团队。 培训中,IBM 谢慧平、韩玮两位老师倾情投入,从战略与执行、问题解决、绩效管理、变革管理四个层面强化学员对领导力的理解,通过教学与互动相结合,行动式学习,在不断分析、总结和引导研讨中提高了学员决策和问题解决能力,引领学员完成了三天难忘的“深蓝”之旅。 4月6日,U9全国客开能力提升培训一期班毕业典礼结束,给历时15天的高强度训练画上了一个圆满的句号。EBU 事业部的马杰涛副总经理、U9客户化开发支持及管理部的王怀亮经理、用友大学研发与技术学院徐锋院长出席了结业典礼并为全体优秀学员奖品和结业纪念品。 本次培训在总结09年三次客开培训的经验基础上做了更充分的准备,将深入实战进阶作为本次培训的突破点,从学员成绩上反映出良好的培训效果。 学员均来自分支机构、伙伴公司的研发人员,大家 为了一个共同的目标走到了一起,这个目标就是:整合 开发资源,用U9产品实现快速响应市场与客户,深层次 应用UBF 平台,高效满足客户个性化需求,高质量交付 项目。 为了更好地帮助客开团队掌握正确的软件需求观, 用友大学徐锋老师做了2小时的《需求实践问题解决之 道》的课程讲授,受到了学员的一致好评。 研发培训 U9全国客开2010年第一期培训圆满结束

销售六部曲

课程销售六部曲 1,你是谁? 2,你要跟我说什么? 3,你说的对我有什么好处? 4,如何证明你说的是真的? 5,我为什么要跟你买? 6,我为什么要现在跟你买? 你是谁? 寒暄的重要性:自我介绍,了解对方需求 一、破冰/寒暄 1、学会赞美家长 2、学会赞美孩子 3、学会逗孩子玩,并用孩子交流 4、学会套近乎,参观环境 你要跟我说什么? 待会的课程安排以及课程的介绍 二、挖掘需求 1、围绕孩子展开聊天,询问基本情况,学会问问题 2、基本情况关键点:怎么来的(家庭住址),决策人是谁,是否全职(什么工作),父母的工作情况,在哪上幼儿园什么班级,是否了解培飞,是否有朋友在这(会员),是否有定下来的计划,孩子的需求教育计划(喜欢/有目的的培养),对思维游戏的兴趣(玩具/思维游

戏/玩的怎样),课程结束后有什么安排。 3、了解孩子成长关键点:孩子成长环境,家庭带养情况,孩子专注力,独立行为能力,独立思考能力,学习能力,思维能力,数学能力(围绕我们课程的教学目标关键点) 4、教育情况:现在在培训哪些,计划在哪里培训,想给孩子在哪方面培养,是否了解培飞思维数学? 你说的对我有什么好处? 课程的对于孩子跟家长的重要性 三、创造/放大需求(紧迫性,重要性) 1、孩子的敏感期(紧迫性) 2、国内教育与国外教育的区别,传统教育与培飞教育的区别(重要性) 3、专注力,独立思考,思维方式,思维数学对将来的影响(紧迫性,重要性)为危机法 4、对比法(跟风攀比) 5、举例法(成功学员案例) 6、思维数学教育的重要性 如何证明你说的是真的? 实际参与证明,举例证明,学员案例分享 四、解决方案(唯一性) 1、CCSS体系认证 2、产品简介 3、产品展示,游戏演示,实现教学目标(测评课) 4、课程特色,优势,教学目标 5、教具展示

关于规范金融机构资产管理业务的指导意见

《关于规金融机构资产管理业务的指导意见(征求意见稿)》近年来,我国资产管理业务快速发展,在满足居民和企业的投融资需求、改善社会融资结构等方面发挥了积极作用,但也存在部分业务发展不规、多层嵌套、刚性兑付、规避金融监管和宏观调控等问题。按照党中央、国务院决策部署,为规金融机构资产管理业务,统一同类资产管理产品监管标准,有效防和控制金融风险,引导社会资金流向实体经济,更好地支持经济结构调整和转型升级,现提出以下意见:一、【基本原则】规金融机构资产管理业务主要遵循以下原则: (一)坚持严控风险的底线思维,把防和化解资产管理业务的风险放到更加重要的位置,减少存量风险,严防增量风险。(二)坚持服务实体经济的根本目标,既充分发挥资产管理业务的功能,切实服务实体经济的投融资需求,又严格规引导,避免资金脱实向虚在金融体系部自我循环,防止产品过于复杂,加剧风险的跨行业、跨市场、跨区域传递。 (三)坚持宏观审慎管理与微观审慎监管相结合、机构监管与功能监管相结合的监管理念,实现对各类机构开展资产管理业务的全面、统一覆盖,采取有效监管措施,加强金融消费者保护。 (四)坚持有的放矢的问题导向,重点针对资产管理业务的多层嵌套、杠杆不清、套利严重、投机频繁等问题,设定统

一的标准规制,同时对金融创新坚持趋利避害、一分为二,留出发展空间。 (五)坚持积极稳妥审慎推进,正确处理改革、发展、稳定关系,坚持防风险与有序规相结合,在下决心处置风险的同时,充分考虑市场承受能力,合理设置过渡期,把握好工作的次序、节奏、力度,加强市场沟通,有效引导市场预期。 二、【资产管理业务定义】资产管理业务是指银行、信托、证券、基金、期货、保险资产管理机构等金融机构接受投资者委托,对受托的投资者财产进行投资和管理的金融服务。金融机构为委托人利益履行勤勉尽责义务并收取相应的管理费用,委托人自担投资风险并获得收益。 资产管理业务是金融机构的表外业务,金融机构开展资产管理业务时不得承诺保本保收益。出现兑付困难时,金融机构不得以任何形式垫资兑付。金融机构不得开展表资产管理业务。 三、【资产管理产品】资产管理产品包括但不限于银行非保本理财产品,资金信托计划,证券公司、证券公司子公司、基金管理公司、基金管理子公司、期货公司、期货公司子公司和保险资产管理机构发行的资产管理产品等。依据金融监督管理部门颁布规则开展的资产证券化业务,不适用本意见。

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国际G业务发展与营销策略分析.docx

国际3G业务发展与营销策略分析 自2005年开始,全球3G进入全面商用阶段。截至2006年6月底,全球CDMA2000 1x用户达到22390万,CDMA2000 1xEV-DO用户达到3330万,WCDMA(UMTS)达到6660万,总数为32400万户,同比增长达到56.2%。其中CDMA20CO 1x用户同比增长为48.8%,CDMA2000 1xEV-DO和WCDMA(UMTS)同比增长分别为120.5%和130.4%。 不仅发达国家和地区开展了3G业务,在发展中国家和地区也进入3G全面商用阶段。开展3G运营的国家都有不少于两个移动运营商来推动3G业务的发展。截至2006年6月底,各种3G业务与服务达到了124种,其中2006年各运营商推出的新型3G业务以位置服务为主。 一、全球主要地区发展概况 1、美国 2005年,Verizon无线的EV-DO网络扩展到美国60个城市,覆盖美国人口的1/3;Sprint于2005年7月开通了EV-DO服务,网络覆盖的重点是机场和34个大城市的市中心,并在2006年上半年推广到60个大城市,人口覆盖率超过40%;Cingular无线公司采用的3G 技术标准是WCDMA。截至2005年底,Cingular3G网络覆盖范围拓展到20个大城市,到2006年3月,已具备向4000万美国用户提供

3G服务的能力。 这三家公司都提供视频节目、视频会议、音乐和游戏等内容,尤其以Verizon的“VCast”系列点播服务内容最为丰富。“Vcast”的内容大都是由MTV和CNN等媒体公司提供的1分钟到5分钟的新闻、体育或娱乐片段。2005年,Verizon公司在3G服务上处于领先地位,手机铃声、游戏下载、文本短信和彩信服务为公司带来了20亿美元的收入。 2、欧洲 得益于高速发展的WCDMA网络,到2006年5月,欧洲WCDMA 用户已经超过了3000万。 目前,欧洲3G话音收入占3G移动业务收入的77%。欧洲移动运营商仍然大力开发以语音为主的产品套餐满足用户的主要需求,但是在多媒体应用方面,可视电话业务已经占据了纯语音电话总量的10%。 欧洲的3G业务发展主要呈现以下两大特点: (1)欧洲运营商以数据卡业务启动3G市场。 早在2004年上半年,欧洲的各大移动运营商就纷纷推出了针对企业用户的WCDMA数据卡业务和话音业务欧洲运营商在3G业务推出的初期大规模采用3G数据卡应该有三方面的考虑:第一,当前3G的终端问题虽然已经出现了好转的迹象,但是还未达到能够充分支持运营商大量发展3G用户的程度; 第二,数据卡终端价格相对便宜,使用也更简单,更容易让用户

中国人民银行关于手机支付业务发展的指导意见

中国人民银行关于手机支付业务发展的指导意见 手机支付是以手机作为支付终端,基于无线通信网络与后台服务器之间的远程信息交互(即远程支付),或基于手机与受理终端的近场信息交互发起支付指令(即近场支付),实现货币资金转移的支付方式。近年来,随着手机用户规模持续增长,智能终端不断普及,我国手机支付产业获得较快发展,新的业务模式、产品和技术形态不断涌现,手机支付正逐步成为提高支付效率、拓展支付服务、促进金融普惠的新兴支付方式。为鼓励业务创新,维护各方权益,防范支付风险,促进手机支付产业持续健康发展,现提出如下指导意见: 一、坚持市场主导,发挥产业合力,拓展小额便民支付应用 (一)发挥市场在资源配置中的决定性作用,激发市场机构的创新活力。 手机支付产业尚处于起步阶段,市场各参与主体正在积极探索建立相应的业务模式和商业模式。鼓励商业银行、支付机构、银行卡清算机构、通信运营商、手机终端

厂商、芯片制造商等产业链各方,在防范手机支付风险、保障客户权益的前提下进行有益的合作与尝试,探索、创新适宜的产品形态和业务模式,满足用户多样化需求。各参与主体应抓住市场发展机遇,积极参与到手机支付服务市场,共同建立公平、有序、高效的市场竞争机制,提升资源配臵效率,推动手机支付产业和市场健康发展。 (二)发挥各方优势,实现协作共赢。 手机支付产业链长、参与主体多,产业链各方应合理分工、加强协作,积极探索开放、共赢、可持续的业务发展模式,推动产业健康发展。商业银行应充分利用资金管理和风险管理优势,在手机支付服务市场继续发挥基础性、推动性作用;支付机构应进一步利用机制灵活、创新能力强的优势,加强风险管理,在小额便民支付领域形成对传统支付服务的延伸与补充;银行卡清算机构应继续发挥在银行卡产业链中的枢纽作用,为手机支付业务提供安全、高效的银行卡交易处理与清算服务。 (三)提升便利性,推进金融普惠。 鼓励商业银行、支付机构与银行卡清算机构等产业相关各方基于可信服务管理平台(Trusted Service Manager,TSM)开展广泛、深入合作,探索实现和推广“一卡多应用”的商业模式,便利客户管理和使用多种支付应用,提升产品便捷性,改进客户体验。各参与方应协同加

2018年国际业务工作思路

我国商业银行本外币一体 化经营分析 一、本外币业务一体化推进措施 本外币一体化经营是我行实现经营国际化的重要步骤为了适应这一形势积极参与国际金融服务市场竞争必须实施“银行再造”策略实现整体经营管理体制、机制的全面创新具体体现在以下几个方面 1、要实行面向市场的原则要按照市场发展趋势全面整合内部各种资源要素逐步具备并提高面向国内和国际两个市场、运用境内和境外两种资源、服务境内和境外两种客户、经营本币和外币两种业务的综合经营能力 2、要坚持严格控制风险针对外汇市场和国际市场的特殊性既要注意防范和控制经济金融全球化过程中的市场风险和政策风险也要注意防范一体化过程中的市场、客户、政策和技术风险确保各项业务的稳健发展 3、要坚持稳步推进按照专业发展、逐步整合和实现一体化的总体步骤根据实际所处的发展阶段采取不同措施有计划地分步推进一体化四要发挥科技支撑的原则依照未来电子化发展趋势以先进的计算机网络技术为基础再造银行的各项服务不断提升现代化服务手段

4、深化组织结构调整一是建立高效的内部组织结构主要包括建立高效的决策体系和科学、民主的决策程序;建立高效的管理与控制体系保证整个系统的有序运转提供令顾客满意的金融服务;建立高效的内部监督体系以保证银行经营的安全性二是提高银行处理信息的能力在信息技术突飞猛进的今天信息是一切竞争的前提在外部信息给定的情况下竞争的对象实际上是信息处理能力信息时代的到来首先意味着全球信息量的迅速膨胀计算机的应用使得人类搜集和处理信息的能力大大提高但是与此同时信息量的扩展比人类的信息处理能力的提高还要快因此银行必须建立属于自己的高效的信息中心同时在银行的组织架构上也要建立适合于信息传输的组织机构三是采取市场客户导向型组织银行作为服务性行业其竞争主要是对客户的竞争要建立自己的营销体系强化市场开发要通过争取客户提高市场竞争能力四是建立适应创新能力要求的组织体系商业银行最基本的国际业务包括外汇业务、国际贸易融资与结算、国际信贷、国际投资、国际租赁、同业资金拆借以及提供金融、财务咨询等目前我国银行的业务领域较窄实行本外币一体化经营以后需要大力拓展新的银行业务为此需要建立自己的金融创新业务部门全力以赴根据市场的变化创造出满足客户需要的各种金融产品 5、加快人才引进和培养人才是银行各项业务运作的核心

服装销售六步曲

服装销售六步曲

销售服务六步曲 第一步:打招呼 一、如何招呼顾客 要求生活化,没有陌生感,快速消除彼此的距离感。 1.在打招呼时要眼神接触,双手自然摆放身前或身后距离适中(大约一臂 距离),微笑点头的说:“小姐,您好!”我们要注意态度亲切,让顾客感 到我们对他的重视。基本欢迎语:您好!欢迎光临*** 2.当与熟客见面时,我们要尽量使用熟客姓氏称呼,以兴趣为机会点去打 开话题,令顾客有被重视和受欢迎的感觉,例如“王小姐(先生),上一 次您选的那件衣服送给您朋友,她喜欢吗?”或者是“王小姐(先生), 您好!这是最近新到的几款很适合您!”或者是“王小姐(先生)好久不 见今天逛街买了什么呢?” 第二步:留意顾客需要(主动接受购物信号) 一、接近的时机与购买心理 在购买心理的留意、兴趣、联想、欲望、比较、信任、决定、满足8个 阶段中,当顾客对商品表示“兴趣”时便接近,这就是接近的理想时机。 巧妙地接近,掌握顾客的心理,加以适当的说明和建议,引导顾客进入 正面的“联想”,就比较容易唤起顾客的购买“欲望”了 永远要记住首先零售自己而不是货品,这样顾客就不会有一种被你压迫 的感觉。顾客首先是你的朋友而不是支票。目的是发现共同之处和把彼 此联系起来。 二、接近时机 以顾客的言行判断接近时机,如上所述,在顾客表示“兴趣”时,加以 接近,而顾客对商品产生兴趣与否,只是对顾客的表情\行动加以观察注 意,便能判断出来.具体来说,若有如下9点情况,就是接近的机会,以充满自 信的态度去接待顾客吧! ·当顾客注视特定的商品时 仔细观察某项商品,就是对该商品产生”注意”和”兴趣”的证据.说不定顾客已对这项商品做了种种”联想”,此时正是招呼顾客的好时机. 当顾客用手触商品, 又叫”手感”,如:纯毛是一种柔软温暖的感觉,真丝是一种凉爽飘逸的感觉顾客,

顶尖销售六步曲100分答案

顶尖销售六步曲100分答案 测试成绩:100分。恭喜您顺利通过考试! 单选题 1. 有人说:“内向的人不适合做销售。”下面哪项对这句话的评价最为准确:√ A 这句话完全正确。只有外向的人才适合做销售。 B 这句话完全错误。任何人都适合做任何销售。 C 这句话以偏盖全。内向的人只是不适合做一部分销售,但却适合做增值服务类的销售 D 以上说法都不正确 正确答案: C 2. 首次拜访客户的目的是:√ A 建立与客户之间的信任关系 B 介绍产品 C 满足客户的需求 D 更好地服务客户 正确答案: A 3. 十把成交利剑中,专门对付“好好先生”的“利剑”是:√ A 富兰克林法 B 以退为进法

C “6+1”法 D 综合利益法 正确答案: A 4. 有些人伶牙俐齿,比较善于交际,喜欢吹嘘夸张。这种人是适合做下列哪种销售:× A 零售 B 增值服务 C 大客户 D 以上各项都是 正确答案: A 5. 客户感兴趣的话题包括:√ A 利益的故事 B 客户成功的经历或故事 C 说明对限制条件的帮助 D 以上各项都正确 正确答案: D 6. 下列哪项说法不正确:√ A 销售员必须外表诚实,内在则可奸诈

B 销售员必须努力建立客户对自己的三种信任,即:相信你想帮助他;相信你有能力帮他;相信你将帮助他 C 销售员可以采取提供额外服务的方法来增进客户对自己的信任 D 战略伙伴关系是一种很高层次的信任关系 正确答案: A 7. 关于自己公司的敏感问题,销售员应该:√ A 积极向客户坦白 B 尽量隐瞒不说 C 先营造气氛,然后再提出 D 尽量转移客户的注意力 正确答案: C 8. 下列关于“谈判地点选择”的说法中,不正确的一项是:√ A 谈判要尽量选在安静的地方 B 谈判要尽量使自己占据主场 C 谈判要尽量不选在对方势力范围内 D 谈判要尽量选第三方会场,以示公平 正确答案: D 9. 下列那个时间是成交的最佳时机:√

顶尖销售之路

Top销售之路 一、每个销售员一方面为客户创造价值,一方面为同伴创造就业机会,同时,还为自己 和家人做着重要贡献! 客户-------------- 自己和家人--------------同伴 二、树立目标,全力以赴地实现,使之成为一种习惯,这种习惯会帮助他不断获得新的 成功。 三、在现在的社会里,一个男人,如果没有经济实力,是没有幸福可言的。 思考:自己的一生将怎样度过?是贫庸还是富有? 四、成功之路成功者的特点是清楚地知道自己要得到什么,而且必须得到。 1、谁是你最羡慕的人? 2、你到底羡慕他什么? 成功具备的两点:明确的目标 积极的心态 第一个目标:三年内赚100万 第二个目标:四年内赚280万 积极心态的人构建成功的时间>260天 消极心态的人构建成功的时间<195天 所以,积极心态的人比消极心态的人拥有更多的成功机会! 成功三要素:目标、实现目标的成功之路、积极心态 成功之路规划表:

具有成功心态的人根本无暇考虑失败,无论遇到什么困难,他们脑子里只有三个字:怎么办?这意味着他们把所有时间都用于思考如何成功。 五、何为销售? 销售就是发现客户渴望的,并愿意为之付出相应代价的价值,并通过各种方法和手段,帮助客户获取价值,从而得到相应报酬的过程。 目的:赚钱核心工作:创造客户价值 在销售过程中所有的方法和手段都首先为创造客户价值服务,其次服务于赢利。 六、成交率=成交量/潜在客户数量 如果你没有足够的分母支持,显然得不到充足的成交量。所以,我们要勤奋地去开发客户,特别是当你开始一项新业务时。 谁能在有限的时间内,取得最高的销售效率,谁就将成为赢家。 七、给无效的客户打电话,不可能给客户创造价值,只会打扰客户,同时还浪费了你赚钱的时间。 八、MAN法则: M:money 购买力 A:athority 购买权利 N:need 需求 ·基本需求 ·符合产品特点的特殊需求 ·潜在购买量 根据我们产品的特点和优势,为客户创造区别于竞争对手的独特价值。 九、首先让客户相信公司,才能信任你的产品。 十、客户的两颗心:公心、私心 公心:核心需求满足客户某种需求 价格、参数要求、故障率低、服务 私心:核心需求个人价值和权力 个人提升、人际关系、采购安全 普通销售员就只能去拼价格,而销售高手刚好能利用所有组织能提供的优势资源,在个人核心需求方面打开缺口,从而为客户创造独特价值。 十一、女性业务员尽量不要和男客户在生活化的空间独处,例如:酒店房间,娱乐场所的包间;保持一定的距离,美貌将成为优势,若近距离接触,就会成为威胁。 十二、销售员要具备两方面专业能力: 一是有关产品方面 二是有关客户方面 十三、建立医学院 十四、引导客户需求1、拔高核心价值2、改变客户的个人核心需求 十五、采购者需求:安全、采购支持、情感满足 1、核心需求:不能改变,是采购的起源,必须满足。 2、衍生需求:质量服务、技术指标、交货期… 3、辅助需求:价格、品牌、付款条件、外形… 个人核心需求: 其它需求:仕途、个人发展、人际与权力、收入… 十六、

销售服务流程六步曲

销售服务流程六步曲

销售服务流程六步曲 门店销售服务六步曲的第一步---迎宾 迎宾要点:肢体直立,两手自然下垂或交叉,面带亲和,轻轻微笑,语气平和,吐字清晰,脱口而出“欢迎光临XXXX卫浴专卖店!”关键点是在迎宾的时候,要强化客人您来的是XXXX卫浴的专卖店,而不是科勒、TOTO、箭牌……一来,正规的迎宾给客人的感觉是走到了品牌店,而不是杂牌;二来,能在迎宾的时候强化XXXX卫浴是品牌。有一点要记住,迎宾的时候无论我们在做什么都要停顿一下,双眼一定要注视一下客人,否则会被人认为是机械的在工作,从而迎宾的效果就会打折扣了。 迎完宾后,我们的导购员是怎么做的呢?我们来听一听,有人说“迎完宾之后,我会马上走过去,问一下客人需不需要帮忙”。也有人说“迎完宾之后,我会马上走过去,给他介绍我们XXXX卫浴是专业的品牌,是中国名牌、中国驰名商标”。还有人说“我们这里的客人不喜欢被跟着,喜欢自己看,那我迎完宾之后就让他自己看,有什么问题他会问我的”。在重庆培训时我们有一位经销商这样说“迎完宾之后,我们会偷偷看客人在做什么,找准机会上前去和客人介绍我们的产品”。 正确的方法就是,迎完宾之后,我们该做什么还做什么,不要因为客人的到来而停下,也就是说还要给客人营造一种忙碌的气氛,让他感觉他没有被注视,但这时一定要用余光观察客人的一举一动,要通过客人的行动来判断上前的机会,也就是门店销售服务六步曲的第二步---寻机。所以重庆经销商的方法是正确的。 那么到底客人有什么样的举动我们可以视为我 们可以收线了呢(上前介绍产品)?我们简单总结了一下:一、目光长时间注视产品;二、正在看时

突然停下脚步;三、寻求帮助;四、寻找东西;五、触摸感受产品;六、去而复返。在余光看到顾客有这些举动之后,我们就可以上前给顾客介绍产品了。因为客人在“自己”看产品时我们是在做自己的事情的,所以我们这时上前会被客人认为是对自己的尊重(放下手中的事情,来接待自己)。即使客人还是表示想自己看的话,也不会有太大被惊扰的感觉。 好不容易等来了客人对产品有些兴趣了,该到我们出手的时候了,但是上前和客人说的第一句话是什么呢?多数导购员认为这回该说“先生,需要帮忙吗?”,“小姐,想看点什么?”了。这是不提倡的,因为卖方在向买方提这样的问题时,出于自我保护,多数的消费者都会说“我随便看看!” 既然这么问是不正确的,那应该怎么做才能打开与消费者沟通的大门呢? 接下来就进入第三步----开场。开场是门店销售服务流程六步曲中与客人近距离说的第一句话,所以尤为重要。我们在迎宾的时候以第一时间强化了“XXXX卫浴”品牌,在寻机的时候以第一时间判断出客人对产品产生了兴趣,在开场的时候我们就要在第一时间引起客人更大的兴趣,钓起客人的味口。现在和大家分享六种开场的方式: 第一种:新款开场。“先生,您好,这款是XXXX 卫浴刚刚上的最新款式雅思系列,款式大器、与众不同,它的设计灵感来源于埃及金字塔,棱角感很强,您看一下!”通过一句简短的开场,把雅思龙头的设计淋漓尽致的讲了出来,给客人一个全新的角度与诠释,所以能在第一时间引起客人的兴奋点。 第二种:促销开场。“小姐,我们店里正在做活动,全场八折,现在买是最划算的时候!”促销开场我们的导购员经常会用到,但是这里我们要注意

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