管理咨询项目招标邀标文件(复杂版)
管理咨询项目
邀请文
邀请人：温州某有限责任公司（盖章）
法定代表人：（盖章）
二零零六年三月件
目录
一、邀请函
二、前附表
三、方案设计须知
四、公司情况简介
1
XXXX某公司管理咨询项目
邀请函
XXX咨询顾问有限公司：
*********
经初步审查，贵单位符合参选条件，特发此函，邀请贵单位参加此次招标项目。
这次招标项目无论选中与否，泰均不向被邀请人支付设计工本费，被邀请人自行承担为此所发生的一切费用。
一、项目内容
1、现有经营环境的诊断、整理，形成调研分析报告；
2、企业发展战略规划总体设想方案及相关报告；
3、公司总体战略的制定与实施；
4、各基本战略的制定、实施与调控及相关报告；
5、相关服务承诺。
贵单位应根据以上项目内容在规定时间内向某公司1提供报价清单。
二、邀请文件发出时间
2006年3月29日13：00-17：00时以电子邮件和特快专递两种方式向被邀请人发出《XXXX某公司管理咨询项目招标项目书》。
三、文件提交时间及地点
2006年4月7日8：30—9：30时（北京时间），被邀请人以特快专递方式将设计方案密封送达XXXX某公司HR部。
单位地址：邮编：
联系电话：传真：
联系人：电子邮件：
温州某公司1有限责任公司二00六年十一月2
前附表
序号内容规定
项目名称：*****咨询项目
项目内容：现有经营环境的诊断、整理，形成调研诊断报告；设想方案及相关报说明
告；制定与实施；工作成果与相关报告；服务承诺；项目的竞争性报价。
要求工期：2006年*月*日前完成*****整体方案。
要求提交文件份数：正本1份，副本2份，报价清单1份
文件封装：正本与报价清单独密封包装；副本一并密封包装。
1
2
发出时间：2006年3月29日13：00-17：00
3邀请文件
发出方式：以电子邮件和特快专递两种方式向被邀请人发出。
4答疑提问：2006年*月**日11：00时前，被邀请人以传真方式提问或EMAIL答疑方式提问。
答疑回复：2006年*月*日17：00时前，邀请人回复。
提交方式：被邀请人以特快专递密封送达。
5文件提交截止提交时间：2006年*月*日8：30—9：30时（北京时间）提交地点：邮编：
****项目领导小组评审（必要时组织现场陈述）。
基本内容如下：
6参选方式1、战略项目领导小组评审项目建议书；
2、组织现场陈述答辩；
3、决定中标单位，发出中标通知书。
7比选方法组织综合评议比较；或举行招标说明会，时间地点另行通知。
3
方案设计须知
1总则：
1.1被邀请人提交的设计文件无论选中与否，所发生的一切费用均由被邀请人自行承担。
1.2被邀请人在规定时间内完成设计文件的编制工作，并加盖印章，在规定的时间范围内以特快专递密封送达***公司***部。
1.3邀请人自行组织评审小组综合比较选定最优的设计方案，或安排被邀请人进行现场陈述和接受邀请人的提问。
1.4邀请人对未选中的设计方案的可取之处具有无偿使用权。
1.5不保证最低价被选中。
1.6无论选中与否，不支付设计工本费，不解释原因，不退还设计文件。
1.7中选单位承担自控方案实施和与我公司工作组人员的配合协调等相关工作。
1.8本邀请文件的解释权归**公司。
2设计文件的编写：
被邀请人应仔细阅读邀请文件的所有内容，并按邀请文件的要求提供设计文件，保证所
提供的全部资料的真实性，并对邀请文件做出实质性响应。
2.1设计文件以中文书写。设计文件用A4纸打印装订成册。提交设计文件正本壹套，副本贰套，报价清单壹套，文件正本电子文档壹套。
2.2设计文件正本包括：
2.2.1单位名称、法人代表、公司地址、电话、传真、邮编、联系人姓名、税务登记号等。
2.2.2营业执照、资质证书、法人资格等（均为复印件）。主要设计人员、项目经理及主要项目人员的业绩。
2.2.3被邀请人近2年的主要业绩及主要用户。
2.2.4加盖被邀请人及法人代表印鉴。
2.2.5委托授权书（原件）。
2.3设计文件副本包括：
2.3.1营业执照、资质证书、法人资格等（均为复印件）。
4
2.3.2委托授权书（复印件）。
2.4竞争性报价以人民币报价。
2.5设计文件可以从以下方面、但不限于以下方面考虑（以项目建议书PPT 文件方式展示）：
2.5.1咨询公司的基本情况及拟与报咨询团队的情况和主要业绩；
2.5.2各基本战略制定、实施与调控的思路和方案；
2.5.3相关服务承诺。
2.5.项目的竞争性报价清单。
2.5.5项目完成日期及付款方式。
2.6设计文件内容如发生更改，应在更改处加盖被邀请人公章。
2.7设计文件正本和副本内容有差异时，以正本为准；大写与小写有差异时，以大写为准。
2.8报价清单内容必须打印，手写无效,并加盖被邀请人及法人代表印鉴。
3设计文件的界定：
有下列情况之一，视为无效设计文件，取消参选资格。
3.1设计文件未密封和密封袋封口未加盖被邀请人印签。
3.2设计文件逾期送达。
3.3其它严重违例行为。
4邀请文件的澄清、补充或修改：
4.1邀请文件的澄清
若被邀请人有要求邀请人对邀请文件进行澄清的问题，均应在2006年**月**日11：00时前以书面形式（传真）、EMAIL并同时电话通知邀请人。邀请人将视情况确定采用适当方式予以澄清或以书面形式予以答复，并在其认为必要时，将不标明查询来源的书面答复资料同时寄送给所有被邀请人。
4.2邀请文件的补充、修改
邀请人在提交设计文件截止时间前，可以对邀请文件进行必要的补充或修改，补充或修改内容同时发给所有被邀请人，并作为邀请文件的组成部分，对被邀请人起约束作用。
为保证被邀请人有足够的时间将补充或修改内容考虑到设计文件中，邀请人可以酌情延长设计文件提交截止时间。
5
5方案评选：
5.1邀请人组织竞争性比选，方式拟采用组织评议或招标会形式，评选时主要考虑以下因素：
5.1.1报价和服务承诺；
5.1.2设计方案的先进性、适宜性、实用性；
5.1.3项目团队资历及相关行业经验；
5.1.4项目完成日期及付款方式；
5.1.5近期主要业绩；
5.1.6优惠条件及承诺态度；
6选中须知：
6.1邀请人在评选结束后7个工作日内以传真、电话和特快专递发出《选中通知书》（若有可能将组织现场陈述答辩评审）。
6.2被邀请人在收到《选中通知书》后3个工作日与邀请单位签定合同。
6.3邀请人有权对被邀请人的财务、技术、履约能力保留审查的权力，如果被邀请人被确
认无资格履行合同，其选中资格将被取消。
7比选有效期：
特殊情况下，邀请人有权在比选有效期满之前延长有效期,并于电话、传真告知被邀请人。
6
情况简介
以上为**公司情况介绍，也可登录公司网站：
7。
工程招标文件模板范本(53页)
______________________工程 施工招标文件 招标编号： 招标人（章）_____________________ 法定代表人（章）_____________________ 发放时间________年________月_______日
目录 第一章投标须知 前附表 一、总则 二、招标文件 三、投标报价 四、投标文件的编制 五、投标文件的递交 六、开标 七、评标 八、授予合同 第二章合同 一、协议书格式 二、通用条款 三、专用条款 四、附件1 承包人承揽工程项目一览表 五、附件2 发包人供应材料设备一览表 六、附件3 工程质量保修书 七、附件4 承包人银行履约保函 八、附件5 发包人支付担保银行保函第三章计价规范和技术规范 第四章工程量清单 1、封面 2、填表须知 3、总说明 4、分部分项工程量清单 5、措施项目清单 6、其他项目清单 7、零星工作项目表 第五章图纸和技术资料 第六章投标文件格式 一、投标函 1．投标函 2．投标保证金银行保函 3．法定代表人资格证明书 4．授权委托书
二、工程量清单报价表 1.封面 2.投标总价 3.表2-1 工程项目总价表 4.表2-2单项工程费汇总表 5.表2-3单位工程费汇总表 6.表2-4分部分项工程量清单计价表 7.表2-5措施项目清单计价表 8.表2-6其他项目清单计价表 9.表2-7零星工作项目计价表 10.表2-8分部分项工程量清单综合单价分析表 11.表2-9措施项目费分析表 12.表2-10甲供设备材料表（数量、单价） 13.表2-11乙供材料表（数量、单价） 三、辅助资料表 1．表3.1项目经理简历表 表3.1.1投标人（企业）业绩表 2．表3.2主要施工管理人员表 3．表3.3主要施工机械设备表 4．表3.4项目拟分包情况表 5．表3.5劳动力计划表 6．表3.6施工方案或施工组织设计 7．表3.7计划开、竣工日期和施工进度表8．表3.8临时设施布置及临时用地表 9．表3.9联营体协议书和授权书
工业和科技信息化局全区信息化项目咨询设计项目采购需招投标书范本
广州市南沙区信息化项目方案咨询设计需求项目 采购需求书 第一部分采购人需求 一、项目背景 近年来，在以云计算、物联网、大数据、互联网+为代表的新一代信息化技术迅速发展的时代背景下，国家制定和发布了一系列的政策和指导意见，运用信息化前沿技术提高政府治理水平，促进传统行业转型升级已经上升到国家战略层面。 在国家省市各级政策指引下，南沙区信息化建设迎来了新的机遇和挑战。随着南沙新区、自贸区“双区叠加”，南沙的快速发展给信息化建设提出了更高的要求。为适应自贸区快速发展的新要求，统筹全区信息化平台的设计，合理配置全区信息化资源，督促区内各部门的信息化建设符合总体规划,经区政府同意，由广州市南沙区工业和科技信息化局（以下简称：工科信局）统筹全区信息化项目的咨询设计工作。目前已开展全区信息化项目咨询设计项目（一期），并取得了一定的成效，各部门信息化建设按统一的规范和标准进行建设，并基于统一政务云平台、政务网及数据共享服务平台。现一期项目合同已到期，工科信局需要确定一家中标单位对南沙区的信息化建设提供高质量的设计咨询服务，并协助工科信局完成对
全区信息化建设项目从立项到验收全过程管理。 二、服务期限和范围 .服务期限：自签订合同之日起三年。 .服务项目范围：南沙区各单位的财政投资信息化项目（建设类）。在合同期间内新建的、未完成验收的项目，本项目的中标人需继续跟踪指导，直至项目验收。 .咨询服务内容包括：南沙区各单位的财政投资信息化项目（建设类）方案咨询、协助采购人工科信局开展全区信息化项目的过程管理、为采购人工科信局提供信息化发展的技术支持等三项工作。 三、项目内容 .咨询服务内容 通过本次招标，确定一家中标人承担南沙区全区及各业务部门的信息化项目的设计咨询工作，在南沙信息化工作领导小组领导下，协助工科信局开展南沙信息化的统筹、规划和管理支撑等相关工作，协助工科信局完成对全区信息化建设项目从立项到验收全过程管理。 )为工科信局提供信息化发展的技术支持。根据南沙的战略定位和发展需求，承担南沙全区的信息化发展规划项目，采用科学、领先、创新的理论知识和方法，提出南沙区信息化发展战略及对策，持续完善现有智慧南沙顶层设计，制定南沙远期发展目标和近期工作任务，提出切实可行的工作思路。
信息化建设项目招投标书范本
千里马招标网https://www.docsj.com/doc/df2896626.html, 招标文件 项目编号：晋政采[-]G-A 项目名称：信息化建设项目 山西省省级政府采购中心 二O一八年三月十五日
目录 第一部分投标邀请 (1) 第二部分投标人须知前附表 (3) 第三部分投标人须知 (7) 一、总则 (7) 二、招标文件 (8) 三、投标文件 (9) 四、投标文件的递交 (11) 五、开标 (12) 六、评标程序和要求 (13) 七、签订合同 (16) 八、服务费 (16) 九、保密和披露 (16) 十、询问和质疑 (17) 第四部分商务、技术要求 (19) 第五部分资格审查内容及标准 (33) 第六部分评标标准和评标方法 (36) 第七部分合同文本 (41) 第八部分投标文件格式 (44)
第一部分投标邀请 根据《中华人民共和国政府采购法》和有关法律法规及规章规定，山西省省级政府采购中心(以下简称“集采机构”)受采购人委托，对下述项目进行国内公开招标采购，欢迎符合条件的供应商参与投标。 一、项目名称：信息化建设项目 二、项目编号：晋政采[-]G-A 三、招标内容 、本次招标共一包。 、招标范围：以本招标文件中商务、技术和服务的相应规定为准。 四、招标文件免费获取时间、地点及方式 方式一：窗口领取： 、领取时间：年月日起至年月日止 北京时间：:-:, :-:，公休日除外。 、联系电话：- - 、领取地点：山西省政务服务中心大楼B座层政府采购中心窗口（第号、号） 、携带资料：（）单位委托书 （）本公告A纸打印版 （）按下列格式如实提供相关信息资料 供应商基本信息表 方式二：邮箱发送： 、报送时间：年月日起至年月日止 发送时间：起始日的上午：至截止日的下午：（北京时间） 、报送邮箱：zfcgwdbm@https://www.docsj.com/doc/df2896626.html, 、上传内容： （）邮件主题填写：项目编号和公司全称。 （）添加附件上传：a、单位委托书；b、本公告A纸打印版；c、供应商基本 信息表。
工程施工邀标文件
武汉市XXX公寓维修工程 施工邀标文件
一、概况 1、工程概况：该工程为改造维修项目。 2、工程名称：公寓维修工程 3、工程建设地点： 4、招标工程具体情况：详见招标人提供的施工设计图。 5、施工场地条件：投标人自行踏勘。 二、投标单位资格 1、参加本工程投标的单位是按照国家相关法律法规在汉注册的劳务公司或建筑公司，投标资料应包括营业执照、企业资质证书、企业安全生产许可证书、企业税务登记证书及投标人认为应纳入的其他证明文件。 2、拟派分包管理班组的基本条件：拟派驻本工程的管理人员均应持证上岗，主要管理人员应常驻现场，施工期间不得兼顾其他工程项目的管理。施工管理人员应具备两年以上工作经验，现场管理体系应完备，现场至少配齐管理人员、安全员、资料员和施工员，竣工验收资料由投标方负责编制。 三、招标发包范围及承包方式 1、招标范围：根据招标图纸及相关现行工程施工、验收规范等要求完成所有工程内容，包括但不限于招标人提供的工程量清单内容。 2、承包方式：本次招标为劳务施工招标。中标单位不得转包和再
次发包。 四、工程目标 1、质量目标：合格，即符合相关现行施工、验收规范要求。 2、工期目标：150天，具体开工时间以招标人通知为准。 3、安全生产目标：无伤亡事件发生。 4、文明施工目标：合格，即达到政府相关要求，无投诉、举报。 五、投标报价 1、具体投标报价内容及格式详见后附表。 2、报价方式：固定综合包干单价的计价方式报价，包干单价为固定包干含税价。 3、本工程主材允许投标单位代购，主材价格以投标人掌握的市场价计算，主材进场后由招标人签字确认，行成书面记录。 4、投标报价包含招标范围内的全部内容，以及为完成上述内容的所有工程施工（包含但不限于施工技术组织措施、清除地下障碍物、应急物资及设备准备工作等）、检验检测（含工程材料的检验检测）与工程验收等一切相关费用，其中也包括投标人的利润、保险和应承担的风险费用，外部协调费用及国家法律、法规、条例和地方政府规定向承包方征收的各种税费和费用，投标报价中应充分考虑并包含本工程实际情况及实现工程质量、安全文明施工目标所增加的费用，包括但不限于二次场地倒运、施工现场建筑垃圾清理费、雨季施工措施及降效费、临时停水停电误工费及其他误工、窝工费用、配合业主和甲方工作所作的工序调整等。
建筑工程施工招标文件范本案例
施工招标文件 招标编号： 招标人（章）_____________________ 法定代表人（章）_____________________
发放时间________年________月_______日目录 第一章投标须知 前附表 一、总则 二、招标文件 三、投标报价 四、投标文件的编制 五、投标文件的递交 六、开标 七、评标 八、授予合同 第二章合同 一、协议书格式 二、通用条款 三、专用条款 四、附件1 承包人承揽工程项目一览表 五、附件2 发包人供应材料设备一览表 六、附件3 工程质量保修书 七、附件4 承包人银行履约保函 八、附件5 发包人支付担保银行保函 第三章技术规范 第四章工程量清单 第五章图纸和技术资料 第六章投标文件格式 一、投标函 1．投标函 2．投标保证金银行保函 3．法定代表人资格证明书 4．授权委托书 二、工程量清单报价表 1．表2.1.1各专业工程预算及报价汇总表 2．表2.1.2 甲供材料清单 3．表2.1.3投标人自行采购主要材料清单
4．采用综合单价投标报价的有关说明 5．表2.1综合单价法报价汇总表 6．表2.2工程量清单报价表 7．表2.3设备清单及报价表 8．表2.4现场因素、施工技术措施及赶工措施费用报价表9．表2.5材料清单及材料差价 三、辅助资料表 1．表3.1项目经理简历表 表3.1.1投标人（企业）业绩表 2．表3.2主要施工管理人员表 3．表3.3主要施工机械设备表 4．表3.4项目拟分包情况表 5．表3.5劳动力计划表 6．表3.6施工方案或施工组织设计 7．表3.7计划开、竣工日期和施工进度表 8．表3.8临时设施布置及临时用地表 9．表3.9联营体协议书和授权书
公司信息化项目采购与招标管理制度
公司信息化项目采购与招标管理制度 第一章总则 第一条为公司信息化工作的总体实施战略目标，规范信息化采购中的询价、议价及招投标等活动，确保项目质量、工期和成本目标的实现，根据国家现行法律、法规并结合集团现状，制定本管理制度。 第二条本管理制度暂定适用公司总部信息化项目的立项、议标、招标及信息化项目配套设备的采购等工作。 第三条招投标过程应严格遵守国家法律，招标工作应坚持“公开、公平、公正和诚实信用”的原则，对投标方的社会信誉、技术管理水平及合理低价等因素进行综合比较，合理选择承包商。 第二章组织结构与工作职责 第四条办公室是信息化招标及相关设备、产品采购的主责部门，主要责任如下：进行信息化项目的前期调研及招标文件、组织对厂家的考察、发标回标、投标文件答疑评标、合同谈判签订、制定厂家进场计划等。 第五条工程处、法务处、财务处、审计处是信息化招标的配合部门，主要责任如下：参加招标文件的编制审核、合同谈判、对招标全过程进行监督等。 第三章规模标准与招标方式 信息化招标选择工程承包商应遵循以下三种方式：公开招标、邀请招标（议标）、竞争性谈判（询价采购）。各种方式对应的招标范围和规模标准如下： 第六条信息化招标单项合同估算价在20（含）万以上的项目应采取公开招标方式，采取公开招标方式时，应标厂商不应少于三家。 第七条信息化招标单项合同估算价在10-20（不含）万的项目可采取邀请招标方式。采取邀请招标方式时，应标厂商不应少于两家；当单项合同估
算价在20万以上，但是具有相应实施能力的厂商不足三家时，报审领导同意后也可以采取邀请招标的方式。 第八条单笔采购估算价在10（不含）万以内的项目可采取竞争性谈判（询价采购）方式，引入伙伴供应商机制。 第四章招标程序 第九条公开招标的一般工作程序 对于公开招标，将以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。 具体工作程序如下： 1.申报该招标项目的请示公文，须经部门负责人、主管领导、信息化建 设工作领导小组组长审批。 2.公司办公室编制招标文件。 3.办公室主任审批后，经工程处、法务处、财务处、审计处、会签，报 主管领导、信息化建设工作领导小组组长审批后正式发布。 4.在公司网站及其它渠道发布招标公告（公告须发布5个自然日）。 5.发售招标文件。 6.组织答疑会。 7.开标：标书统一交予审计处核检密封情况。 8.评标：评标小组须由公司办公室、工程处、法务处、财务处、审计处 共同组成；根据投标方标书文件是否合规、技术标、商务标等分别进 行打分。 9.定标：将评标小组打分排名后，首选得分最高公司作为中标候选单位， 并申报公司领导审批后最终定标。 第十条邀请招标的一般工作程序 1.申报该招标项目的请示公文，须经部门负责人、主管领导、信息化建 设工作领导小组组长。（请示中须明确邀请应标厂家名称）
工程承包邀标函模板
工程承包邀标函模板 邀标函 各投标施工单位: 因我司树高?威尼斯城工程施工建设需求，特邀请贵单位参与该项目围墙施工等有关事宜的议标。工程项目的详细情况提供如下: 一、工程项目名称: 树高?威尼斯城 二、项目概况和工程质量标准:要求符合国家现行施工验收规范合格标准。施工材料由乙方上报样品，甲方选定。 建设规模:约492.53米。 计划工期: 日历天，具体开竣工日期以甲方工程部书面通知为准;如不能按甲 方要求进度进行施工者，甲方有权将其无条件清退出场。 招标范围:树高?威尼斯城围墙施工，未经甲方书面授权不得擅自更改;详细 范围情况见下: 1、该围墙为广告围墙，以角钢为支撑架，广告板采用0.4mm厚单面镀锌铁皮; 2、如甲方要求增加设计图纸外工作综合单价承包 (该单价以镀锌铁皮m2计算，单价包含:与当地村民协调费用、围墙施工范围内青苗赔偿费)。 五、投标文件的递交: 5.1、投标文件递交的截止时间为日时，地点为科创园区绵阳树高房地产开发 有限公司。 5.2、逾期送达的或者未送达指定地点的投标文件，招标人不予受理。 六、投标文件份数
投标文件的正副本份数:投标文件正本壹份，副本壹份，投标文件副本由其正本复制(复印)而成，当副本与正本不一致时，以正本为准，但副本与正本内容不一致造成的评标差错由投标人自行承担。 1 七、工程付款及结算方式: 1、付款方式: 2、结算方式: 八、投标报价说明及要求: 1、本项目投标报价为 , 综合单价包括且不限于人工费、材料费(含损耗)、机械费、大型机械进退场费用、管理费、企业利润、脚手架费用、各种间接费〖包括安全文明施工费、临时设施费、夜间施工费、赶工补偿费、二次及多次搬运费、成品及半成品保护、试验费、材料(含油料)价格上涨风险、其它风险费用、保险费、施工场地清理及施工垃圾外运、停水停电应急措施费、因不可抗力导致的施工方损失及为完成本工程的其他措施费(工程质保期维护管理费)〗、各种规费〖包括养老保险费、失业保险费、医疗保险费、住房公积金、危险作业意外伤害保险、工程排污费、工程定额测定费〗、对外协调费、工程期间人工费调整、税金等所有费用，因此本工程综合单价直接作为工程结算单价，不再计取任何费用。 2、乙方(中标单位)在投标及签订本合同前应清楚并考虑招标文件、承包范围、施工图纸、施工组织设计，并已考虑施工技术措施、安全维护、文明工地施工措施等因素。 3、履约保证金:中标单位须向招标单位交纳履约保证金人民币叁万元，交纳叁万 元人民币履约保证金后方可签定合同;交纳履约保证金后才能进场施工，在工程竣工资料交档案馆备案通过后，无息退还乙方。
工程类招标文件范本
招标单位：沈阳水务集团皇姑营业分公司项目名称：新湖仙林给水工程 项目种类：机泵安装 招标文件
招标人：沈阳市自来水公司给排水工程公司第四工程处时间：2013年5月1日 第一章投标须知 一、投标概要
二、投标须知 （一）招标文件 1. 招标文件的组成 第一章投标须知 第二章合同格式 第三章工程建设标准及要求 第四章工程量清单 第五章投标文件格式 2. 招标文件的修改 招标文件的修改将以书面补遗形式发送给所有投标人，作为招标文件的组成部分。 （二）投标文件的编制要求 3. 投标文件的组成 投标文件外包装
投标文件封面 投标函 投标总价 工程量清单综合单价分析表 工程量清单报价表 施工组织设计 安全技术措施方案编制 拟投入的主要施工机械设备表 劳动力计划表 提交履约保证金承诺书 4. 投标文件格式 投标文件应当使用招标文件所提供的投标文件全部格式（表格可以按同样格式扩展）。 5.投标报价 投标报价应是招标文件及施工图确定的招标范围内的全部工作内容的价格体现。投标单位根据招标人提供的施工图纸、现场勘察的实际情况、招标文件的要求及投标单位的施工组织设计编制投标报价。 工程量清单报价表中所有需要填报的单价和合价，投标人均应填报，未填报的单价和合价，视为此项费用已包含在工程量清单的其他单价和合价中。 本工程采用固定价格。投标单位的中标价与合同价、工程最终结算价原则上一致，除由于设计变更和合同内容调整而引起的工程量变化，可按照原中标单价进行调整外，其他均不作调整。
本次招标设招标控制价：******元，投标报价高于拦标价作废标处理。 6. 投标担保 根据集团实际情况，招标人暂不收取投标保证金 7. 投标文件的签署 投标文件封面、投标函、投标总价均应加盖投标人印章并经法定代表人或其委托代理人签字或盖章。 投标文件如有修改，修改处应由投标人加盖投标人的印章或由投标文件签字人签字或盖章。 （三）投标文件的提交 8. 投标文件的密封 投标人应将七份投标文件密封在同一个包封中。在投标文件密封袋上写明招标人名称和开标地址、项目名称、项目类别、投标人名称。 9. 投标文件的补充、修改 投标人在提交投标文件以后，投标截止时间之前，可以以书面形式补充修改已提交的投标文件，补充、修改的内容为投标文件的组成部分。在投标截止时间之后，投标人不得补充、修改投标文件。 （四）开标 10. 开标 招标人按规定的时间和地点公开开标，并邀请所有投标人参加。 开标由招标人主持。由投标人检查所有投标文件的密封情况，经确认无误后，由有关工作人员当众拆封，宣读投标人名称、投标价格。招标人对开标过程进行记录，并存档备查。
【投标书】国贸大厦物业管理咨询服务方案(标准范本)
广西南宁国贸·城市出品 物业管理顾问服务方案 一、服务内容 1、协助组建公司业务队伍 ●根据贵公司的管理定位思路，协助制订物业公司组织架构方案，包括运营流程、部门设置、岗位设计与人力编制； ●协助招聘各岗位人员，进行专业培训； ●协助制订薪酬体系和考核管理方案。 2、协助建立公司管理及业务运营模式 （1）编制各项管理制度及建立相关资料、文件： ●编制公司及业务项目管理运营所需的全套工作程序； ●建立各专业设施设备移交的有关手续、资料、文件和程序； ●建立各专业设施设备管理规章制度、设备操作规程及维修保养标准、程序和措施； ●制定设施设备运行记录监控的有关程序和文件； ●根据设计图纸及操作手册等协助制定相关操作指导书、安全规程、应急处理方案、维修保养方案等指导性文件； ●制定消防、给水和排水、水泵、机电设备等项目管理方案；
●制订清洁保洁标准和程序； ●制订园艺绿化操作标准，拟制绿化养护规范； ●制订员工手册和人事管理制度文本； ●根据项目配套设施情况，协助编制项目年度社区文化活动规划； ●结合项目管理目标和质量要求制订质量管理相关的各种记录表格； ●制定项目公众制度； ●协助设置会计帐簿，建立会计核算体系； ●协助建立健全财务管理制度。 （2）、根据项目实际情况提供前期物业管理全程操作实施指导： ●结合项目实际情况的服务产品与实施策略研讨及指导； ●协助制定和建立各专业管理模式、机构设置、拟定人员编制； ●项目入住与二次装修监管相关问题研讨与实施指导； ●项目日常安全与保洁管理相关问题研讨与实施指导； ●物业公共部位与共用设施设备管理相关问题研讨与实施指导； ●项目CRM相关问题研讨与实施指导； ●项目品质控制相关问题研讨与实施指导； ●管理处内部行政管理操作相关问题研讨与实施指导。 ●协助建立各专业原始技术资料、维修保养记录等档
信息化建设项目管理办法
四川省商业投资集团有限责任公司 信息化建设项目管理暂行办法 第一章总则 第一条为加强信息化建设项目管理，规范信息化建设项目行为，强化信息安全，根据xx责任公司（以下简称“集团”）对信息化建设项目相关管理规定，特制定本办法。 第二条本办法规定信息化建设项目的内容包含以下三类：（一）信息化集成类：信息化软硬件集成、信息工程与弱电工程集成； （二）产品采购类：（1）硬件设备：服务器、存储设备、网络设备、信息安全设备及空调、UPS电源等数据中心机房专用设备和内存、磁带等材料零件供应及安装；（2）软件产品：标准软件产品、软件用户授权。 （三）服务类：（1）软件开发类：按照业务需求完全或部分定制开发并提供后续服务的项目；（2）外包服务类：将信息系统研发全部或部分外包给专业软件公司，自主研发的信息化项目；（3）维保服务类：硬件设备、软件系统、集成工程项目免费维保期结束后的维保服务采购；（4）设计咨询类：信息化规划、数据中心设计、网络设计咨询、安全检测咨询等。 第三条集团及子集团、事业部、各分子公司进行信息化建设 1
均需遵守集团统一规划、统一管理、分步实施、小步快走等原则。 第四条集团及子集团、事业部、各分子公司进行信息化建设均需遵循本管理办法。 第二章管理、实施机构及职责 第五条集团成立信息化领导小组，集团董事长任组长，集团总经理及信息化分管领导任副组长，成员由办公室、财务中心、审计监察部、信息化办公室、招投标办公室等部门负责人组成，负责对信息化建设项目工作的领导、管理、监督、决策和奖惩。 第六条xx集团设立信息化办公室（以下简称“信息办”），负责集团信息化建设总体协调和管理。负责对信息化建设进行立项审批，集团办公室、财务中心、人力资源部、发展策划部、企业管理部、审计监察部、集团招标管理办公室、品牌事业部按职责分工，参与信息化建设管理。 第七条信息办负责牵头建立一体化的管理体系及运行机制，对信息化建设进行规划、备案、立项、报批、建设、考核、运维等管理工作，履行以下等职责： （一）根据企业发展及管理需要，拟定集团信息化建设项目管理相关制度； （二）根据集团战略发展、子集团业务战略发展，拟定集团IT规划、子集团业务IT规划； （三）信息化建设项目备案工作，负责信息化合格供方信息 2
工程邀标招标文件
工程邀标招标文件 Company number：【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】
工程施工 邀 标 方 案招标人： 时间： 备案单位： 一、投标须知前附表
二、工程概况： （一）工程规模建设规模： （二）承包方式：包工包料 （三）工程造价： 三、工程质量和验收要求 （一）中标人必须配合和支持工作，接受招标人监督。 （二）中标人对工程所有项目工序按国家标准的施工技术规范要求组织施工和操作，工程项目必须达到合格验收标准。 （三）中标人对工程完成后，写出申请验收报告给招标人，招标人组织有关部门对工程进行验收。 四、双方责任 （一）招标人责任 （1）招标人支持、协调、配合中标人施工时开展的各项相关工作，各方面能尽力提供方便。 （2）负责不定期检查工程质量，有权制止不规范施工。 （二）中标人责任 履约担保 中标人必须在接到中标通知书后一个月内签订合同，否则，履约担保金转为违约金没收；同时招标人可重新组织施工队伍进场。 五、工程工期： 结合本工程的实际情况，本工程工期时间定为天。
六、工程付款方法 工程竣工并通过相关部门验收合格后30日内一次性支付全部工程款。 七、其它 如遇特大自然灾害或其他人力不可抗拒的因素造成工程停工，中标人必须向招标人汇报，招标人查核酌情顺延工期。 八、投标文件的格式和签署： 1）投标时投标人应递交的投标文件为一正五副（必须注明正本或副本，正副本不一致时以正本为准，投标文件全部采用准A4纸编制）。并且进行胶装。 2）全套投标文件须使用擦不掉的墨水书写或打印且无涂改和行间插字，在特殊情况下，投标文件确需修改时，修改处必须由投标文件签署人签字证明并加盖单位公章。 3）每位投标人对本合同只能提交一份投标文件。 4）投标人须在投标文件上标明完整而准确的地址，所有与标书及合同相关的通知，文件等将按此地址转送。 九、投标文件的递交 1）投标文件的密封与标志 投标人必须按以下要求对投标文件进行密封，密封不合格的投标文件将被拒绝接受。 1)投标人必须将报价文件密封，不密封的投标文件无效。 2)外封套上必须而且只能写明： a、投标人名称： b、工程名称： c、投标单位全称：（签章）。 十、迟到的投标文件 不论出于何种原因，招标人将拒收于投标截止时间以后送达的投标文件。
电力工程招标文件范本
西充化风山棚户区改造项目明星广场电力工程 招标文件
一、投标须知 1.1总则 1.1.1工程简况 工程名称：中国微电影城明星广场供配电工程 建设地点：南充市西充县晋城大道一段 建设规模：约20万平方 招标单位（甲方）西充化凤山微电影城开发有限公司 1.1.2招标方式和原则 本工程采用邀请招标方式，按照公开、公平、公正的原则，择优选定施工单位（乙方）。本工程采用总价包干原则，其余包死不调 1.1.3招标范围 本标招标范围为中国微电影城明星广场供配电工程， 1.1.5资格要求与合格条件 1.1.5.1为履行本施工合同，参加投标的施工企业各方(以下称乙方)必须满足施工资质等级要求并通过资格预审。 1.1.5.2乙方必须具有独立法人资格(不允许联合体形式)。 1.1.5.3为具有被授予合同的资格，乙方应提供能证明其符合投标合格条件和具有履行合同能力的资格文件，即： （1）有关确立投标主体法律地位的原始文件副本（包括营业执照、资质等级证书），在开标会上现场验证。 （2）乙方在近5年完成的与本合同工程相似的经验及合同履行情况和现在正在履行的合同情况。 （3）按规定的格式提供项目经理简历，及拟在本施工现场的管理人员情况。
（4）乙方提供财务状况，包括近3年经过权威部门审计的主要财务报表，今后2年的财务计划和本年度及下年度合同项目及施工产值。 （5）乙方近三年内经上级安监部门确认的安全报表。 1.1.6投标费用 乙方应承担其投标所涉及的一切费用。不管投标结果如何，甲方对上述费用不负任何责任。邀请招标的，甲方可视情况对未中标单位进行适当补偿。 1.2招标文件 1.2.1招标文件的组成 1.2.1.1招标文件主要由投标须知，工程概况和现场条件，技术规范和招标范围，工程进度、质量控制和安全文明施工，报价，合同条件，合同格式，投标书格式。除上述文件外，还包括所有与本工程有关的补充资料、标前会记录等。 1.2.1.2乙方应全面理解招标文件的所有内容，包括须知、条件、条款、格式、规范和附件。乙方无权对招标文件作任何修改。若乙方的投标文件实质上不符合招标文件的要求，根据规定，该投标文件被视为废标。 1.2.1.3乙方对招标文件个别内容有异议时，可在投标文件中另作声明（可提供差异表）。招标文件是招乙方双方签订合同的依据。 1.2.1.4 凡获得招标文件者，无论投标与否，有对招标文件保密的义务。 1.2.1.5为了给乙方合理的时间，以便在准备投标书时把修改书考虑进去，甲方可以酌情延长乙方递交投标书的截止日期。 1.3 投标文件 1.3.1投标文件的语言 投标文件及与投标有关的甲乙方之间的来往通知、函件等均应使用中文。 1.3.2 投标文件的组成和格式
招标文件模板(企业文化管理咨询项目)
**公司 企业文化管理咨询项目招标文件 招标单位：**公司 招标编号： 日期：202*年**月**日
目录 第一部分招标公告 第二部分招标项目要求 第三部分投标方须知 第四部分招标内容及要求 第五部分附件——投标文件格式
第一部分招标公告 1．招标条件 **企业文化管理咨询项目，项目业主为**公司，已具备招标条件，现对该项目进行公开招标。 2．项目概况与招标范围 2.1项目概况 2.1.1项目名称：**企业文化管理咨询项目 2.1.2招标编号： 2.1.3资金来源：企业自筹。 2.1.4服务期限：。 2.2 招标范围 本项目的实施范围为**公司及其分支机构。 3.投标人资格要求 3.1具有中华人民共和国境内注册的独立法人资格及与本项目相关的经营范围，具有独立承担民事责任的能力，注册资金不低于500万元人民币。 3.2具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度 3.3具有服务大型企业企业文化管理咨询的资质与经历。 3.4具有为不少于3家客户提供连续两年及以上服务时长的企业文化管理咨询项目经历 3.5 参加采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记
录。投标单位未被工商行政管理机关在全国企业信用信息公示系统（https://www.docsj.com/doc/df2896626.html,/）中列入“严重违法失信企业名单”。 3.6 有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录。 3.7项目拟派人员必须在本单位工作并签订劳动合同，以投标人所属社保机构出具的 20**年-至今连续 6 个月及以上（新入职人员要求提供入职至投标截止日前）的社保缴费证明（并加盖缴费证明专用章）或其他能够证明参加社保的有效证明材料为准。 3.8 本次招标不接受联合体投标。 4. 报名时间及要求 4.1凡有意参加投标者，请于**年*月**日至***年*月*日，每日上午8:30时至11:30时，下午14:30时至17:00时通过邮件方式报名，将投标人单位名称、联系人及联系方式发送至招标人邮箱，邮箱地址：**。 5. 资格审查方法 5.1 请在报名截止日前将审查资料电子版扫描件（加盖公章、PDF格式）发送至招标人邮箱； 5.2 审查资料包含： 5.2.1法定代表人身份证或附带法定代表人证明的授权委托书和本人身份证； 5.2.2企业资质证书、企业法人营业执照；
民政局信息化项目的公开招投标书范本
千里马招标网https://www.docsj.com/doc/df2896626.html, 龙游县民政局信息化项目 公开招标采购文件 项目名称：龙游县民政局信息化项目 项目编号：ZJCT-Z 采购单位：龙游县民政局 招标代理机构：浙江省成套工程有限公司 二〇一八年八月
目录 第一部分招标公告··················································································第二部分投标人须知·············································································· 一、投标须知前附表 ·············································································· 二、总则 ······························································································· 三、招标文件 ························································································ 四、投标文件的编制 ·············································································· 五、投标文件的递交方式 ······································································· 六、开标、评标和定标··········································································· 七、质疑和投诉····················································································· 八、授予合同 ························································································ 九、投标响应无效条款···········································································第三部分招标需求··················································································第四部分合同主要条款··········································································第五部分应提交的有关格式范例··························································第六部分评标办法及开评标程序··························································
工程项目招标文件制作样本
工程招标文件制作样本 目录 投标文件的施工组织设计编制提纲 投标文件的施工组织设计编制实例 前言 1．工程概况 2施工总体布置和组织治理机构 3．设备、材料、人员使用打算和运到施工现场的方法 4．施工总平面布置图讲明 5．要紧分项工程施工方案和施工方法 6．施工进度打算安排 7．质量保证体系 8．施工技术组织保证措施 9．其他应明确的事项 附件 投标文件的施工组织设计编制提纲 总的要求 投标文件的施工组织设计编制，有两个十分明显的特点：一、所编的施工组织设计，必须全部符合招标文件规定，而且在相应
的章节中，有体现响应招标文件的叙述。例如：招标文件对投入本工程的人员资源打算中，项目经理的业务能力和领导水平、工作经验、专业工程师的资历、数量；要紧施工机械设备的数量、规格、型号；都有明确的要求，而且这些要求，一般差不多上硬性的。承包商（投标者）必须在施工组织设计中列明这些资源的打算安排。二、要按照FIDIC要求编制，"菲迪克"条款的工程治理是对工程各部位、各工序、各工艺的全方位、全过程的质量、进度操纵的要求。例如：对各分项工程的施工方案和施工方法编制，要求从方案到方法、措施、技术要求、工艺流程、注意事项等逐点讲明，而且要求具体可行，中标后能够直接指导施工。投标文件的施工组织设计是工程投标要紧竞争性文件之一。因此编制时要从方案制订、措施落实到文字结构，图表示意、文整装订全方位的下功夫，才能从竞争中取胜。 一般分为前言、工程概况、施工总体打算、施工总平面布置图、施工方案和施工方法、施工打算进度安排、质量保证体系、施工技术组织措施、其他应明确的事项等九个方面阐述。 前言 简要叙述本工程修建意义；业主对本工程立项、打算、投资简况；业主、进展商、设计、监理单位；投标单位竞投标段；本
信息化专项招标书
信息化专项 招 标 书 XXX 科学技术局 二OO九年九月
第一章投标须知 一、招标宗旨 为了加快软件开发企业培育，促进企业发展、技术创新与知识产权保护相结合,推动全市信息化进程，特提出信息化专项的科技招标项目。由XX市科学技术局组织本项目招标。 二、招标方式、招标管理 （一）本项目面向市本级公开招标。 （二）项目招标由XX市科学技术局管理，下设招标工作办公室,办公室设在XX市科学技术局，由科技计划处负责项目招标日常管理工作。 三、前提条件 基于网络的应用软件项目，未经科技部门立项支持的，可以参加投标。 四、资金来源 由XX市科学技术局从市本级科技经费出资，根据投标情况择优选定若干个信息化子项目，每个子项目最高给予XX万元资助。 五、投标书要求 投标人应当按照招标书的要求编制投标书，对招标书提出的实质性要求和条件做出响应。各项内容合法真实，逐项认真填写，表述明确，字迹清楚。外来语同时用原文和中文表述。投标书统一用A4纸，于左侧装订成册。投标书应当加盖公章和有法定代表人的签字或盖章。 有下列情况之一的，其投标无效： （一）投标书与招标书规定的实质性要求不符；
（二）投标书未加盖公章，法定代表人未签字或盖章； （三）以联合体方式投标而无共同投标协议； （四）投标书印刷不清、字迹模糊； （五）投标书没有满足招标书规定的招标人认为重要的其它条件。 六、关于联合投标 两个以上法人或其它组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份参加投标。联合体各方应当签订共同投标协议，明确约定各方所承担的工作、责任和成果收益归属分配，并将共同投标协议连同投标书一并提交招标人。联合体中标的，联合体各方应当共同与招标人签订合同，就中标项目向招标人承担连带责任。 七、投标书的递交 （一）投标书的包装。投标书应用内外二层信封密封，包装完好。内信封和外信封均应写明：投标项目名称、投标单位名称、地址、邮政编码、联系人及电话，注明“请勿在开标时间之前启封”的字样，并加盖公章。 （二）投标时间和地点。投标时间和地点由招标公告确定，投标人应在要求提交的截止时间前将投标书送达指定地点。对在投标截止时间后送达的投标书恕不接收。投标人可以对已提交的投标书进行补充和修改，并在规定提交投标书的截止时间前以书面形式送达招标人。 （三）投标书的数量。投标书一式15份，其中正本l份，副本14 份，在每份投标书封面上注明正本或副本，务必密封包装。如正本和副本不符，以正本为准。 八、开标
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最新的[合同范本]工程招标书范本 目录 第一章投标须知………………………………………………第二章合同条件………………………………………………第三章合同协协议条款………………………………………第四章合同格式………………………………………………第五章技术规范………………………………………………第六章投标书…………………………………………………第七章工程预算书……………………………………………第八章资质及相关资料………………………………………第九章: 施工组织设计………………………………………… 第十章图纸及工程量清单……………………………………第十一章评标办法………………………………………………
第一章:招标需知 一、总则 1、工程说明 1.1工程概况:(略) 本工程已完成施工图设计,投标单位依据施工图内容进行施工投标。 1.2工程综合说明: 1.2.1工程名称:**工程 1.2.2建设地点:** 1.2.3结构类型及层数:(略) 1.2.4建筑面积:(略) 1.2.5承包方式:包工包料 1.2.6保修要求:按建设部80号令 1.2.7质量要求:确保优良 1.2.8要求工期:要求工期为****天。 1.2.9招标范围:****。 2、资金来源:(略) 3、资质与合格条件的要求 3.1为履行本施工合同的目的,参加投标的施工企业(以下称”投标单位”)至少须满足前附表第4项所要求的资质等级。
3.1.1参加投标的施工单位必须办理了工商注册,并持有工商营业执照的独立法人,持有建设行政管理部门颁发的工程*级以上施工企业,投标的施工单位委派的项目经理资质要求*级及以上,项目经理备案后无特殊原因不允许更换。如投标单位代表不是法人代表,须持有<法人代表授权书>(统一格式)。 2.2承诺履行<中华人民共和国招标投标法>、<房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法>及<湖南省实施中华人民共和国招标投标法办法>等的规定;遵守国家法律、行政法规,具有良好的信誉和诚实的职业道德; 3.3为具有被授予合同的资格,投标单位应提供令招标单位满意的资格文件,以证明其符合投标合格条件和具有履行合同的能力。为此,所提交的投标文件中应包括下列资料: 3.3.1有关确立投标单位法律地位的原始文件的副本[包括营业执照、资质等级证书(以建设部颁发的新资质为准)和项目经理资质证书、身份证、法定代表人资格证明书(或授权委托书)]。 4、投标费用 投标单位应承担编制投标文件与递交投标文件所涉及的一切费用。不论投标结果如何,招标单位对上述费用不负任何责任。二、招标文件
(项目管理)咨询项目验收报告
1、项目概况 1）项目名称 北京国华电力有限责任公司FMIS & HR 管理咨询项目 2）项目参与方 业主：北京国华电力有限责任公司（简称为“国华电力”或“业主”） 咨询方：毕博管理咨询(上海)有限公司（简称为“毕博”或“咨询方”） 配合方：北京博奇电力科技有限公司（简称为“博奇科技”或“配合方”） 监理方：德勤咨询（上海）有限公司（简称为“德勤”或“监理方”） 3）项目时间 2003 年5 月28 日—— 2003 年7 月25 日 2、项目背景 北京国华电力有限责任公司属神华集团成员，于1999 年3 月11 日正式成立，注册资本420000 万元人民币，控制资产总值320 亿人民币。公司经营范围为：电力项目投资、开发及经营管理；新能源项目开发、生产及经营管理、电力、能源项目咨询；房地产开发、物业管理、环保及综合利用。北京国华电力有限责任公司公司拥有遍及华北、东北、西北地区的全资、控股发电企业和受委托管理的中外合作发电企业，已发展成为具有一定规模的跨地区、跨电网的电力企业。公司已投入运营的发电设备装机总容量420 万千瓦。为了响应国家西部大开发战略，顺应公司调整电源项目布局和进一步发展的需要，北京国华电力有限责任公司正积极在中西部及其他地区寻求新的发展，力争发电装机容量三年内达到1000 万千瓦，预计到2010 年，总装机容量将达到4000 万千瓦以上。国华电力已经建立并投入运行的管理信息系统有设备管理系统（德国西门子公司的BFS++、PI 和COCKPIT 软件）、物资管理系统、燃料管理系统、办公自动化（基于 Notes 平台）、网上物资采购系统、会计核算系统（大唐兴竹软件）、视频会议系统等。数据库主要有Oracle 和SQLServer 两种，操作系统以NT、Windows2000 Server 和UNIX 为主。为支持国华电力实现“规范化、国际化、信息化”的长期发展战略目标，国华电力启动了财务管理信息系统和人力资源管理系统（FMIS & HRMS），在进一步完善全面预算管理、财务管理以及人力资源管理的基础上，明确全面预算管理、财务管理以及人力资源管理的系统需求，从而选择适当的管理信息系统并加以实施，以便更好的压缩成本、提高效率、开拓市场、改进服务，是国华电力的各项管理指标进入国际先进行列。 3、验收主要标准 国华电力在本次管理咨询中对咨询方的要求、工作量的确认和验收工作的内容主要体现在以下几个文件： 1）项目合同 2）项目招标书 3）5 月16 日《投标书中几个问题的进一步确认和澄清》 4）5 月28 日签署的项目备忘录 5）国华电力公司ERP(FMIS+HR)管理咨询项目项目管理章程和工作方法 6）德勤2003 年9 月出具的《国华电力有限责任公司FMIS+HR 管理咨询项目监理报告》 4评审验收专家组名单 组长： 副组长：