浅谈园林绿化工程的施工

浅谈园林绿化工程的施工

【摘要】本文从园林绿化工程的施工组织设上简单介绍了施工组织设计的编制、施工程序、成本的控制，值得参考。

【关键词】施工组织设计；园林绿化；编制；成本

1.施工组织设计与施工程序安排概述

施工组织设计是用来指导拟建工程施工全过程中各项活动的技术经济和组织的综合性文件。科学合理地编制施工组织设计在工程项目实施和工程施工管理上占有极其重要的地位。施工程序的安排是随着拟建工程项目的规律、性质、设计要求、施工条件和使用功能的不同而变化，既有固定程序上的客观规律，又有交叉作业、计划决策人员争取时间的主观努力，因而在编制施工组织设计、组织工程施工过程中必须认真地贯彻执行施工程序的安排原则。施工组织设计的编制与施工程序的安排是工程项目施工组织中必不可少的两大重要内容，也是工程项目顺利实施，实现预期目标的重要保障。施工组织设计的编制必须以遵循施工程序的安排原则为前提，施工程序的安排原则同时也融合于施工组织设计的编制之中，两者相辅相成且具有必然的联系。

2.园林绿化工程中施工组织设计的编制

2.1 园林绿化工程概况：工程地点、工程规模、工程内容、质量要求、创优计划目标、园林绿化配置、计划开竣工日期等内容。

2.2园林绿化工程施工准备：（1）施工组织机构设置：公司质安部门→项目经理→质量员、安全员、施工员、资料员、材料员、环

园林绿化工程施工管理

园林绿化工程施工管理 园林工程包括水景、园路、假山、给排水、造地型、绿化栽植等多项内容，无论那一项工程，从设计到施工都要着眼于完工后的景观效果，营造良好的园林景观。由于园林工程有多项内容，在施工过程中往往由多个施工单位建造，因此，若在施工组织、施工配合、成本控制上出现问题则会影响施工进度，拖延工期，影响工程质量。因此，施工管理中应注意以下几方面问题。 1 施工组织 园林工程既然包括了多个单项工程，在施工中往往涉及到各项园林工程项目的协调和配合，因此，在施工过程中要做到统一领导，各部门、各项目要协调一致，使工程建设能够顺利进行，这也就是常说的施工组织。根据园林工程的实际特点，园林工程的施工组织设计应包含以下几方面的内容： 在取得工程施工项目后，应按照设计要求做好工程概预算，为工程开工做好施工场地、施工材料、施工机械、施工队伍等方面的准备。根据对施工工期的要求，组织材料、施工设备、施工人员进入施工现场，计划好工程进度，保证能连续施工。 施工组织机构及人员施工组织机构需明确工程分几个工程组完成，以及各工程组的所属关系及负责人。注意不要忽略养护组。人员安排要根据施工进度计划，按时间顺序安排。

2 施工现场管理施工 现场管理是施工管理的重要组成部分，也是整个施工管理工作的基础。因此，施工现场管理水平的高低，直接影响园林工程的质量和企业的经济效益。长期以来，园林企业被戏称为“城市农民”，忽视经营管理，更不重视施工现场管理，因而企业管理较为落后，在一些工程项目施工中存在消耗高、浪费大、质量差、技术不求进步等问题。从施工现场管理来看，主要反映出施工组织计划性不强，操作不严格执行标准规范，规章制度形同虚设等问题。因此，劳动生产率低，生产力得不到较大增长，经济效益不高，工程质量不好，严重制约了企业的发展。 2.1 施工现场工作主要工作包括：施工准备、正式施工、竣工验收和养护管理等个阶段。（1）施工准备阶段的管理工作主要有：落实分包协作单位和施工条件；主要物资苗木的订购；具体落实施工任务。（2）正式施工阶段的管理工作主要有：组织综合施工；落实各项技术组织措施；跟踪检查计划的实施，及时反馈；加强组织平衡，保证供应；对施工进度、施工质量和施工成本进行严格控制；保证施工安全，做到文明施工等。（3）竣工验收和养护管理阶段的管理工作有：预检、隐检及签证工作；整理和审定交工验收资料，组织办理工程交工验收；负责编写施工技术与管理的总结资料；做好工程的养护前技术交底，编写保养计划，落实养护任务。 2.2 现场施工项目部近年来，园林工程全面实施工程的投标制度，加强了园林绿化施工企业对施现场管理的重视，推动了施工现场管理项目制的建立。工程中标后，首先组建现场施工管理组织机构———现场施工项目部，由项目部统筹管理。施工项目部作为企业临时性的基层施工管理单位，通常由企业经理任命工程项目的施工项目经理

园林景观工程安全施工专项方案

工程 安 全 施 工 专 项 方 案 安全施工专项方案 第一章安全保证措施 根据国家行政主管部门制定得各项安全生产法规、规章与制度,结合工程特点,制定本项目得安全生产保证体系。 一、安全生产目标 确保无重大安全生产事故,工伤事故频率控制在0。 二、安全生产管理组织及职责 1、公司经理就是企业得法人代表,对公司得劳动保护与安全生产总负责,公司安全领导小组负责对公司所属一切生产、工作场所进行安全督促检查,消除隐患,防止各类事故,保证施工安全生产秩序。 2、部门经理、主任、主管应对本部门劳动保护与安全生产工作具体负责任,认真执行安全生产规章制度并按规章指挥,制定与实施安全技术措施,经常进行安全检查,消除事故隐患,制止违章作业,对职工进行安全技术与安全纪律教育,发生事故要及时上报,并根据“三不放过”(即事故原因没有分析清楚不放过,事故责任者没有受到教育不放过,没有采取切实可行得措施不放过)得原因认真分析事故原因,提出与实现改进措施。 3、班组长负责本班得安全作业,有权拒绝违章指挥,上班前要对所使用得工具、设备、防护用具、作

业环境进行安全检查,发现问题立即采取改进措施,指导与督促工人执行各项安全生产规章制度,经常进行现场检查,纠正违章作业现象,及时消除事故隐患。负责对新工人进行班组安全教育,开展经常性得安全教育,督促操作人员正确使用防护用具。发生了工伤事故要立即上报所在部门经理、主管,保护现场,并参加事故调查,组织安全生产竞赛,在评奖时应把安全生产情况作为考核内容之一。 4、专职安全员要经常对所属部门员工进行安全生产教育,督促员工遵守安全操作规程与各种安全生产制度,正确地使用个人防护用品,检查与维护本班组得安全设施,如发现生产中有不安全、不卫生情况,要及时报告,并参加事故得分析与研究,协助公司安全领导小组实施防止事故得措施。 5、生产工人要认真学习并严格遵守各项安全生产规章制度不违章作业,并劝阻她人不违章操作,根据工艺条件精心操作,各种生产记录要正确、清楚、可靠,正确分析、判断与处理事故,班前、班后检查所使用得工具、设备,保证安全可靠,并做到正确使用保持作业现场整洁,爱护与正确使用防护用具,积极参加安全活动,主动提出改进安全工作得建议;发生事故立即报告组长,保护现场,向事故调查人员如实介绍情况。 6、项目部经理安全生产职责与安全管理 三、项目部经理安全生产职责: 1)项目经理 A、项目部经理安全生产职责得核心就是对参加施工得全体职工得安全与健康,在组织与指挥生产得全过程中,把安全生产责任落实到每一个生产环节中,严格遵守安全技术操作规程。 B、组织工程项目施工人员得安全教育学习,对作业人员按其各自得安全职责范围进行教育,建立安全生产奖惩制度对于违章者要加以处罚,对于避免事故,一贯遵章工作并做出成绩者予以奖励。 C、工程施工中发生工伤事故时,应立即组织施救伤员并派人保护现场,同时上报公司安全领导小组,协助调查事故原因,提出预防事故复发与防止事故危害扩延得初步措施,并组织落实。 D、参与编制施工组织设计中安全措施制定,建立项目安全生产保证体系。 E、贯彻执行各项有关安全生产得法今、法规、标准、规范与制度,落实施工组织设计中得安全技术措施与配备。 F、支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督,检查与监督检查工作。 G、适时组织对工程项目部得安全体系评审与协调。 2)现场安全员 贯彻项目安全生产目标,组织实施安全生产保证体系。 负责临近洞口得安全防护得技术措施及施工用电得落实。 协助对施工班组得安全监督。 3)库管员 对合格供应商供应得安全防护用品得验收入库,并做好状态标识,储藏保管好安全防护用品。 对易燃、易爆物品进行重点保管。 对施工现场得中小型机具进行使用前得验收及日常保养与维修工作,并可追溯。 4)施工队长 负责施工现场得控制,安全交底人员管理,隐患整改,按规定进行操作。 5)工人 严格按照安全保证计划中安全操作规程进行操作,自觉遵守安全生产纪律,确保安全保证计划得顺利实施。 四、安全管理措施 为了搞好施工现场安全文明生产,我公司在进场前对所有现场施工人员进行安全及文明生产教育,使每位员工认识到安全生产得重要性,树立安全第一得思想,共同完成施工任务。具体做法如下: (1)坚决贯彻与服从业主、监理及总包关于现场安全生产管理得各项规章制度,积极配合总包创建安全文明工地。

土木工程施工管理问题分析

关于土木工程的施工管理问题分析摘要：土木工程施工是一项非常复杂的生产活动。它涉及的范围十分广泛，需要处理大量的复杂的技术问题，耗费大量的人力，耗费大量的物资，动用大量的设备。为了保证施工的顺利进行，保证施工在规定的时间内完成，因此，必须对土木工程施工进行有效 的科学的管理。 关键词：土木工程;技术;合同管理;施工现场 abstract: civil engineering and construction is a very complex production activities. it involves a very wide range, the need to handle a large number of complex technical problems, a lot of manpower, a lot of material, spend a lot of equipment. in order to ensure the smooth progress of construction, to ensure that construction be completed within the stipulated time, therefore, must be valid scientific management of civil engineering construction. key words: civil engineering; technology; contract management; construction site中图分类号: tl372+.2 文献标识码：a文章编号： 土木工程的施工管理是施工企业对所实施的工程项目进行全过程、全方位的规划、组织、控制与协调的生产行为，是伴随着施工企业管理体制改革和招投标制的推行而走进我国的先进的施工管 理方法和管理手段。日益发展的土木工程施工管理的标准对于施工

浅谈园林绿化工程的施工技术

浅谈园林绿化工程的施工技术 随着现阶段的城市建设速度的提升，园林绿化工程逐渐成了人们所关注的问题。如何满足人们的绿化要求，如何更好的对现阶段的绿化工程进行施工都是非常重要的。下面文章就针对现阶段的园林绿化工程的施工技术做一个简单的介绍，对于其中涉及到的一些问题进行详细的阐述。 标签：现代园林；园林工程；绿化；施工技术；注意事项 前言 随着时代的不断进步，园林工程的重点也在不断的变化，现在的园林学主要分为原理绿化，传统园林，以及大地景观三大部分。文章针对于如何更好的对园林进行绿化做一个详细的介绍。同时针对于现阶段出现的一些问题，以及相关的解决办法做了一个详细的介绍。主要对于现阶段的园林绿化工程的施工技术做了介绍，对于其中的质量问题有着独到的见解。 1 园林绿化工程的简单介绍 园林绿化工程就是在充分考虑到周围的环境问题以及相关植物的习性等，对于一些植物进行合理的种植，整体上达到一种赏心悦目的感觉，这样说的过程就是所谓的园林绿化，当然，其中包括的因素是非常多的，需要考虑的方面也很多。对于现阶段的施工中，主要有几个方面需要进行考虑。分别是规划设计解读阶段，施工组织阶段，准备施工阶段以及相关的养护阶段等，都是相对比较重要的环节。其中的每一个环节都是需要做很多准备，预防一些不必要的事情的发生。 2 现阶段的园林绿化工程施工中存在的问题 随着人们对于园林绿化的不断重视，现阶段的园林绿化工程也在不断地壮大发展，人们对于现阶段的园林绿化施工技术中存在的问题就显得尤为突出，文章针对于现阶段的几点园林绿化工程中存在的问题进行一个简单地探讨，主要从以下几个方面入手，分别是没有设计图纸或者是设计图纸过于简单，没有考虑植物的生长习性，后期的养护不到位，以及相关施工队伍的不够专业等四个方面。 2.1 没有设计图纸或者设计图纸过于简单 现阶段的园林绿化工程中存在的问题有很多，最主要的就是对于现阶段的园林绿化工程想的过于简单，相关的施工过程中，很多都是根据多年的经验，没有设计的具体绿化方案图，认为这些东西都在脑子里，但其实不然，一个完整的设计，一定是在比较完整的状态下产生的。没有设计图纸或者是设计图纸过于简单，都会是一个致命的问题。 2.2 没有考虑植物的生长习性

园林绿化施工方案(全)

第二章工程目标 第三章编制依据 第四章项目经理部组织设置 第五章质量保证措施 第六章质量通病防治措施 第七章夏季、雨季、农忙季节施工措施 第八章施工进度网络图 第九章施工平面图 第十章施工技术措施 第十一章安全生产措施 第十二章劳动计划安排 第十三章机具计划 第十四章新工艺、新技术、新材料和合理化建议第十五章本工程土方工程的技术措施和施工办法第十六章本工程绿化种植施工施工方案 第十七章园路、广场施工方案 第十八章给排水、喷灌及灯光照明施工方案 第十九章园林建筑及景观小品工程施工方案 第二十章安全生产、文明施工保证措施 第二章工程目标

本绿化工程市区重点工程之一,我公司将它作为形象工程对待。经领导班子讨论研究决定,在本工程中一定要充分发挥本公司技术优势和施工经验,科学组织施工作业程序,精心施工,坚持“科学管理、注重质量、信守合约、真诚服务”、不断的把最优秀的建筑安装工程贡献给社会的质量方针,严格履行合同。以一流的项目管理,一流的工程质量,一流的安全生产与文明施工,一流的效率,一流的服务圆满完成工程任务,确保实现如下目标: 一、工程质量目标 作为施工企业来说,质量是企业的生命,针对本工程的规模、特点,我公司将认真把握好这次机会,从抓施工现场管理入手,组织强有力的施工班子,从进场至竣工的整个施工过程中认真执行已通过论证的IS09002贯标《程序文件》和《质量保证手册》等一系列标准,严格按照施工图纸、国家建筑设计、施工验收规范和质量评定标准进行施工,对工程质量实行三级管理程序,集中公司的管理精英力量,确保工程达到优良等级。 二、施工工期目标 按期竣工是建筑企业立业的根本。根据建设单位的要求,结合我公司自身的施工力量,我们确保在306日历天内完成全部投标工程内容。由于本工程单体多,施工环节多,涉及面广,工程流水交叉作业较为频繁,为了确保工期,我们采取的措施以强化管理,周密运筹为根本, 合理地配置劳动力、周转材料、机械设备等施工要素,根据各施工阶段的客观要求,对施工所需的人、财、物由工程项目部统一调度,按总进度网络的要求落实到各班组,定期地进行协调制度及月计划的检查。 三、安全生产、文明施工目标 建筑工地的文明施工,安全生产同样是企业在社会上立足的一个极其重要的窗口,针对施工现场的特点,从抓现场管理入手,创出自己的品牌工程,严格执行国家及山东省关于安全生产、文明施工、标化样板工地的各项标准。对现场办公室、职工生

园林绿化工程施工现场管理方法

园林绿化施工现场管理办法 摘要：实施项目法施工，根据项目法施工的要求成立项目经理部，全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理，精干高效，结构合理的原则，选配具有改革开拓的精神，施工经验丰富，技术过硬，勤奋实干的工程技术人员和管理人员组成。 关键词：园林绿化现场施工管理办法 第一章现场施工组织机构及部署 一、施工组织机构： 1、实施项目法施工，根据项目法施工的要求成立项目经理部，全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理，精干高效，结构合理的原则，选配具有改革开拓的精神，施工经验丰富，技术过硬，勤奋实干的工程技术人员和管理人员组成。 2、劳务作业层由公司选配的高素质、技术过硬的专业队伍组成。 二、施工部署：

1、工期安排 为使该工程尽早完工，根据本工程特点和施工能力，保质保量完成施工任务。总体施工方案先水电后绿化，水电完成后开始苗木种植工程，然后施工各项的精细部分 2、施工安排 根据设计要求和本工程的特点，总体施工安排为水电完成后，各分项工程同时进行施工，土建绿化同时进行。 3、施工部署 种植期间施工车运输苗木，栽植苗木。 施工准备基础设施绿化施工收尾工验收 第二章工程技术施工管理方案 一、工期间的环境保护： 1、遵守国家和地方有关环境保护、控制环境污染的规定，采取必要的措施防止施工中的污水、废料和垃圾等有害物质对环境的污染，防治噪声对环境的污染，把施工对环境、空气和居民生活的影响减少到法定允许的范围内。 2、任何因施工造成的环境的污染，承包人应采取措施予以防治和消除，否则承包人应承担由于这种污染而产生的一切索赔和罚款。

园林景观绿化安全技术交底

编号： 单位工程名称交底时间年月日交底部位绿化工程工种绿化作业 交底内容（通用）： 1.进入施工现场，必须戴好安全帽，扣好帽带，穿防滑鞋，戴好胸卡，佩带并 正确使用个人劳动保护用具。 2.操作人员必须身体健康，并经过专业培训考试合格，在取得有关部门颁发的 操作证或特殊工种操作证后，方可独立操作。操作各种绿化作业机械人员必须持证上岗，必须按操作规程作业，防止机械伤人。 3.禁止酒后作业、禁止吸烟、禁止追逐打闹。 4.禁止私自拆除防护设备，禁止操作与自己无关的机械设备。 5.在马路绿化作业前对四周进行防护，防止无关人员进入，造成人员伤害。 6.在进行栽种植物挖坑作业时，注意地下电线、光缆及其他地下管线，防止地 下设施受损，大树树穴挖坑作业完成后，需做好安全防护和相应标记，防止造成人员伤害。 7.种植乔木应设支撑物固定，支撑物应牢固，基部应埋入地下30CM以下，绑 扎树木处应加垫物，不得磨损树干。 8.施工方应随时接受总包方的安全检查，以杜绝安全隐患。 9.凡患有严重心脏病、高血压、神经衰弱症及贫血症等，不适于高处作业者不 能进行屋面工程施工作业。 10.暑天合理调整作息时间，避开高温作业时段，并采取有效防暑降温措施。 技术负责人交底人签名被交底人签名 作业人员签字： 注：本表一式二联、一联留存、另一联交班组保存。

编号： 单位工程名称交底时间年月日交底部位绿化工程工种绿化作业 占用道路施工安全交底内容： 1．注意施工现场的交通安全，施工现场道路必须摆放施工标志，做好交通疏导确保交通的畅通和施工人员的安全。 2．挖种植穴、槽前，向有关单位了解地下管线和隐蔽物的埋设情况。 3．临时摆放的苗木不得阻碍交通的畅通。 4．要求现场施工人员必须穿着反光衣。 5．施工现场临时用电等设备的操作必须由持有上岗证的工作人员操作。 6．现场施工人员必须做好防暑降温工作。 技术负责人交底人签名被交底人签名 作业人员签字： 注：本表一式二联、一联留存、另一联交班组保存。

浅谈园林绿化工程管理

浅谈园林绿化工程管理 发表时间：2016-11-09T11:44:48.630Z 来源：《低碳地产》2016年9月第17期作者：宋西燕刘爱静 [导读] 本文从园林绿化工程的特点入手，主要针对园林绿化工程管理存在的问题，提出了建议性的园林绿化工程管理对策，并且可以促进城市园林绿化管理水平的提高，完善城市整体环境。 青岛博雅生态环境工程有限公司山东青岛 266100 【摘要】经济的不断的发展，使人民的生活水平得到了改善，对生活环境的要求也越来越高，影响范围比较大，园林绿化由于大部分都牵扯到市政建设乃至整座城市面貌，城市绿化事业发展迅猛，所以对园林绿化工程的管理，太快的发展速度造成在园林绿化施工管理中出现了很多的问题，本文从园林绿化工程的特点入手，主要针对园林绿化工程管理存在的问题，提出了建议性的园林绿化工程管理对策，并且可以促进城市园林绿化管理水平的提高，完善城市整体环境。 【关键词】园林绿化；施工管理；问题；措施 引言：城市园林工程是城市重要的基础设施，也是城市市政公用事业及环境建设事业的重要组成部分，提升城市绿化在城市品质方面有很重要的意义，因为它可以改善城市生态环境、提高人民工作和生活的质量。所以，城市园林绿化成为了城市建设的热门项目，同时暴露出了很多的问题，在施工过程中往往由多个施工单位交叉作业，在施工组织、配合、成本上往往难以控制，施工工期和工程质量难以得到保障。本人就园林工程施工中容易出现的问题和大家进行探讨。 1.园林绿化工程的特点 1.1园林绿化工程材料市场价格的不可定性 园林绿化工程的过程中要采用的材料类型很多，规格也有所不同，并且区域性非常明显，在短时间内市场短价格波动比较大，很难把握。对园林植物材料来说，当前对栽植定额国家没有进行统一的规定，一些企业的定额计算方式基本不同，所以给园林工程造价造成了一定的困难，对价格实行统一的管理显得困难。望能起到抛砖引玉的作用。 1.2综合性强的园林绿化 园林绿化影响总体园林的环境，园林绿化工程是在总体设计意图指导下来实行的，其设计、施工应与地形、水系、园路、广场、园林建筑等共同配合，应该具备全局的观念，可以保证总体设计意图的实现。并且做好园林绿化工程的设计及施工，也要掌握各种理论知识和方式的综合应用，例如植物学、生态学、美学、心理学、设计和构成方式、施工管理与施工组织方式等。 1.3园林工程的附属性与广泛性 一般来说，除了绿化广场、大型公园、高速公路、大型整体景观带等项目外，园林绿化工程大多为建筑的配套附属工程，其工程内容分散，规模较小，不便于施工管理。 2、园林绿化工程管理存在的问题 2.1 园林绿化工程规划不到位 在实际城市建设中，由于缺乏长期、稳定的规划系统对绿化工程进行规划指导，并且使园林绿化工程的规划与实际状况严重脱节，通常会被单位或个人占用规划绿地的情况，绿地数量越来越少，虽然一些问题已经调解并得到解决，但是也在极大程度上阻碍了城市建设的发展。 2.2 园林绿化施工工作人员素质偏低 在实际园林绿化工程建设的过程中中，绿化施工队伍有好有坏，很难依照绿化设计的意图来实行施工。在实际中，因为绿化施工的技术性比较低在建筑工程的施工行业中，大部分施工人员所了解的绿化施工就是种树、铺草这些简单的工序，加上可观的经济利益，造成大部分素质偏低的施工队伍进入绿化施工行业中。在实际园林施工过程中，施工单位通常只重视景观效果，对于土壤、树穴、基肥等方面的不够重视要求不严格，然而严重的影响了树木的生长，导致后期管理养护的难度。 2.3园林绿化企业管理不严，施工组织无计划性 由于园林绿化工程施工的技术性和严谨性相对建筑工程较低，园林绿化企业被戏称为“城市农民”，轻视经营管理，更不重视施工现场管理，因而企业管理较为落后，施工时的直接的表现为：在进行城市园林绿化施工时，通常没有制定较具有操作性的施工组织计划。大多数人对其施工过程重视程度不够，造成实际施工过程中管理水平非常低，施工工程的返工率逐渐提高，减缓了施工进度，增大了管理成本及后期养护成本。 2.4 缺乏规范的施工组织 在园林绿化工程的实际施工阶段中，大部分施工队伍因为没有规范的施工组织，造成施工过程没有规范制度，所以环境污染造成栽植苗木的成活率也越来越少，造成工程质量普遍偏低。 3．针对园林工程施工管理的有效的措施 3.1实施园林工程施工的报批制度 我们可以借鉴建筑行业的做法，任何单位实行园林工程施工要向绿化主管部门申报，办理施工许可证。绿化主管部门主要审查其绿化工程的设计方案，从其绿地的景观性、生态性、功能性及其与周边环境的协调性全面考查。绿化主管部门批准后，方可按此施工。这样有利于提高绿化工程的水平及品位，也有利于绿化主管部门掌握全社会的绿化状况，以便制订宏观计划，实行整个城市的宏观调控。 3.2严格实行园林绿化施工监理制度 实行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善，对于园林绿化工程监理制，全面进入园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务，遵循科学准则，以科学态度，采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师既维护业主的利益，又维护施工单位的利益，做到守法、诚信、公正、科学，从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪，发现不合格材料、工序、产品做到及时整改，保证了园林绿化工程每个环节不出问题，从而保证了园林绿化工程施工质量。 3.3对园林绿化工程的规划严格管理 城市园林绿化规划，它是一门涉及很多学科知识的并且具有综合性的学科，又是一种鼓励公民积极参与社会各种运动。一项指引城市

园林绿化工程施工方案

胶南市宝山镇村庄 绿化工程 技术标书 青岛经济技术开发区景美园林有限公司

第一章工程概况 一、项目概况 1.工程名称：宝山镇村庄绿化工程 2.工程地点：宝山镇罗戈庄、李家沟等28个村庄 3.工期要求：2012年4月20日前 4.质量要求：城市绿化工程施工及验收规范合格标准。 5. 建设单位：宝山镇人民政府。 二、工程文字说明 1.简述： 宝山镇村庄绿化工程，建设内容为苗木栽植。 2.工程重点及难点： 本工程工期短、任务重、要求高，由于是在村中绿化施工，因此施工过程中必须保证车辆行人及施工人员的安全。 第二章施工准备 根据甲方的设计要求，在施工前进行人力、材料（苗木）、机械、财力等方面的各项准备，以利工程顺利进行。开工一周前完成全部准备工作。 第一节人员准备 组建项目经理部，甲方要求配备人员有项目经理、技术负责人、质检员、安全员以及预算员，我公司在此基础上还要在质量控制、物资保障、后勤等方面配备质量检查员、材料员配合管理人员进行现场管理。招聘满足工程需要的作业人员，并对所有人员进行岗前培训。在施工技术、质量保证、文明施工、环保及安全方面进行全面教育。本工程拟投入人员安排详见附表三“劳动力计划表”。 第二节材料准备 一、组织苗源 苗木选购环节至关重要，苗木质量的好坏是决定工程质量的主要因素。该工程的主要苗木包括：落叶乔木、常绿乔木、花灌木、花卉等，在我公司苗木基地

已有苗木的基础上，现已对北京、河北等圃地进行了调研，并做了质量及价格的对比，补充了苗源，为本工程提供了坚实的材料保证。 充分发挥我公司多年从事绿化设计、施工的经验，做好从苗木断根、起苗、包球到挖坑施肥种植的专业特长，优化施工，使其达到北京市园林绿化施工要求。 二、严把苗木质量关 本工程所用苗木种类繁多，规格要求大小不一，本公司已确定业务科选派有经验的人员负责选购苗木，苗木到现场后设专职苗木质检人员通过全部检查法和分组抽样法进行验收（全部检查法是针对珍贵、不易成活苗木；分组抽样法是针对数量大、容易成活苗木如榆叶梅、金叶女贞等），进行验收，保证所有使用苗木符合设计和质量要求。所有工程用苗，树型要好，苗木生长健壮、枝叶茂盛、冠形完整、色泽正，无病虫害。 三、施工前期准备工作 1、对于选购好的苗木提前采取措施，如提前上盆、假植、打枝、断根等，保证苗木进场栽植时不落叶、不萎蔫，立即体现效果。 2、中标后开工前编制详细的施工方案，对苗木的进场时间要根据工程进度计划详细安排，使整个工程顺利进行，确保按期完工。 3、为了更好的完成本工程的施工任务，确保工程质量和施工工期，我公司将具有多年施工组织经验、在许多大型工程中有出色表现的技术骨干投入到此项工程中，力争此工程成为优良工程。 第三节机械和测量设备准备 根据工程量及季节特点，合理配备的施工机械，以满足施工需要 第四节财力准备 为保证工程顺利进行，我公司特别准备流动资金作为工程周转用。 第五节现场勘查 在开工一周前，将完成以下现场勘查内容： 1、土壤：土层深度是否达到业主所规定的标准，随机挖开，察看土层下部结构，是否符合栽植条件，同时将调查结果上报监理。 2、土质：土壤是否为适宜植物生长的土质及含杂质程度，判断是否需要过筛。 3、了解地下物及地上物情况，如高压线、地下电缆、管线等，及时汇报给监理及设计人员。 4、了解土建施工情况及绿化施工提供工作面情况。

园林绿化施工工序

1、施工前准备 1.1 城市绿化工程必须按照批准的绿化工程设计及有关文件施工。施工人员应掌握设计意图，进行工程准备。 1.2 施工前，设计单位应向施工单位进行设计交底，施工人员应按设计图进行现场核对。当有不符之处时，应提交设计单位作变 更设计。 1.3 根据绿化设计耍求，选定的种植材料应符合其产品标准的规定。 1.4 工程开工前应编制施工计划书，计划书： 1.4.l 施工程序和进度计划； 1.4.2 各工序的用工数量及总用工日； 1.4.3 工程所需材料进度表； 1.4.4 机械与运输车辆和工具的使用计划； 1.4.5 施工技术和安全措施； 1.4.6 施工预算； 1.4.7 大型及重点绿化工程应编制施工组织设计。 1.5 城市建设综合工程中的绿化种植 2、种植材料和播种材料 2.1 种植材料应根系发达，生长茁壮，无病虫害，规格及形态应符合设计要求。生长 旺盛,姿态丰满,品种优良,苗源取近原则。

2.2 苗木挖掘、包装应符合现行行业标准:一般土球大小为胸径的8-10倍.包装时用草 绳将根部土球包扎好,使土球不松散。 2.3 观叶植物，叶色应鲜艳，叶簇丰满。 2.4 铺栽草坪用的草块及草卷应规格一致，边缘平直，杂草不得超过5%。草块土层厚 度宜为3～5cm，草卷土层厚度宜为1～3cm。 2.5 播种用的草坪、草花、地被植物种子均应注明品种、品系、产地、生产单位、重量、采收年份、纯净度及发芽率，不得有病虫害。自外地引进种子应有检疫合格证。发 芽率达90%以上方可使用。 3、种植前土壤处理 3.1 种植或播种前应对该地区的土壤理化性质进行化验分析，采取相应的消毒、施肥 和客土等措施。 3.2 园林植物生长所必需的最低种植土层厚度应符合表5.2的规定。 园林植种植必需的最低土层厚度表5.2

园林绿化工程施工管理规范 (2)

园林绿化工程施工管理规范 1.目的 为满足公司投资控制目标要求，确保项目园林景观工程总体质量和关键节点控制。 2.适用范围 适用于各地产公司开发项目在示范区、非示范区、交房区等园林景观工程实施阶段的工程质量管理和控制。 3.术语和定义 无 4.职责 4.1 集团工程管理部: 4.1.1负责对园林工程管理制度、工程合同、招标文书范本的拟修订工作，并监督实施； 4.1.2随机参与园林工程方案讨论、施工图技术交底、园林景观工程样板点评； 4.1.3参与地产公司组织的开盘、交房验收点评； 4.1.4定期或不定期对园林工程施工质量进行检查； 4.1.5随机参与园林工程竣工验收，对竣工物业移交进行监督备案。 4.2地产公司工程部: 4.2.1组织相关部门进行园林施工图读图交底，并形成读图记录； 4.2.2整理园林景观工程招标所需的图纸及详细技术资料提交给成本控制部招标, 4.2.3参与园林景观工程招标工作，考察、确定施工单位； 4.2.4组织施工单位进行园林施工图技术交底，并形成交底记录； 4.2.5组织审核提交各种材料计划； 4.2.6监督施工单位材料、设备供方的履约情况； 4.2.7组织园林工程工序样板带路、点评验收； 4.2.8组织园林工程开盘、交房效果点评；

4.2.9组织园林工程竣工验收和综合验收及物业移交,在组织综合竣工验收时必须 以网上,书面,形式通知相关部门； 4.3 项目监理机构: 4.3.1负责园林工程施工质量检验批的划分，审核园林施工组织设计和专项施工方案等； 4.3.2负责对园林工程进场材料验收和取样、送检等监督管理； 4.3.3负责施工质量不符合要求，责令施工单位整改； 4.3.4参与园林工程各工序样板点评、竣工验收及竣工资料审签； 4.3.5参与施工图图纸会审及交底； 4.3.6严格按照确认的样板工程及施工质量验收规范实施质量过程控制管理和验收； 4.3.7负责分部项工程及隐蔽工程质量的监督、检查与验收。 4.4 地产公司成本控制部: 4.4.1参与工程部组织的园林施工图读图交底，并形成读图记录； 4.4.2组织园林景观工程招标工作,计算招标标底并核对限额设计、如超过目标成本，应及时通知工程部，由工程部协调园林景观设计部门进行方案调整或重新在成本部提 供的材料样板中选择替代产品； 4.4.3材设组负责收集并提供园林工程材料,设备,、雕塑、小品、植物样品，提供替代产品的样板、货源及价格信息，并建立和维护样品库。 4.4.4完成招标、确定施工单位后，将施工合同和所有完整资料正式下发给工程部，由工程部组织成本部控制部、监理机构和施工单位进行施工合同交底。 4.5 物业管理公司 4.5.1参加集团内部对已竣工园林工程的质量复查和验收； 4.5.2对竣工物业的日常维护管理； 5. 流程说明: 5.1 前期准备和现场管理

园林绿化工程安全文明施工规范

园林绿化工程安全文明 施工规范 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

园林绿化工程安全文明施工规范 1、为规范园林绿化工程安全生产文明施工，健全安全文明施工管理机制，更好地贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，结合实际情况。制定园林绿化工程安全文明施工规范管理细则。 2、本规范所称的园林绿化工程，是指城市道路、园林绿化、公共绿地、园建设施等工程。 施工单位的安全与责任 1、制定工程的安全文明施工措施方案（包括安全技术措施、应急救援预案、入场设备资料及施工现场资料等）。 2、施工现场内配备必要的指示牌，为职工和公众提供安全和方便。指示牌上文字采用中文，标示清楚，图示的警告符号符合国家通用的符号。 3、建立安全管理体系及安全生产责任制，施工单位应配有专职安全员，专职安全在项目经理的领导下，履行保证安全的一切工作。 4、强化安全意识，建立安全检查制度，对发现事故隐患和危及到工程人身安全的事故，要及时处理，作出记录，及时改正，落实到人。 5、施工单位应向有关部门了解清楚施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、通信、广播电视等地下管

线资料，气象和水文观测资料，相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料，并保证资料的真实、准确、完整。 6、施工单位负责对该项工程全面的安全生产工作。实行安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程，确保安全生文明施工，并根据工程的特点组织制定安全施工措施，消除安全事故隐患，确保施工现场的安全。 7、施工现场应有宣传教育制度，建立“二栏一报”(宣传栏、读报栏、黑板报)、安全标语等宣传教育设施。 三、施工现场须按照下列规定进行封闭施工 1、施工单位应当在施工现场建立安全责任制度，在道路上进行施工时，做好一切安全设施，设置好安全警示牌，需要围蔽施工的，坚决要求围蔽施工，保证施工人员的安全，并保持道路行车顺畅。并在施工现场入口处设置明显标志。 2、施工现场必须采用封闭围挡，高度不得低于1.8m，市区内影响市容景观的施工现场围挡高度不得低于2.5米； 3、围挡材料应选用金属板材等硬质材料，保证围挡坚固、平稳、整洁、美观；围挡不得用于挡土、承重。

土木工程施工管理中存在的问题与对策简述

土木工程施工管理中存在的问题与对策简述 摘要：在实际发展的过程中，城市建设有着不可忽略的重要性。今天，随着经 济的快速发展，到处都有土木工程的建筑工地。建筑工地的不断增加是现代城市 建设中不可避免的现象。但是，由于土建工程管理的人力资源相对缺乏，因此在 项目施工现场没有专门的监督或管理体系。当然，对于一个项目而言管理系统十 分重要，所以缺乏一定的管理系统会大大制约土木工程建设的相关发展。如何完 善土木工程管理系统是土木工程建设的主要问题所在。下文向我们介绍了新时期 土木工程建设管理的重要性以及在管理过程中出现的相关问题，然后分析问题产 生的主要原因并解决问题。 关键词：土木工程；施工管理；问题；对策 1前言 土木工程的质量是其发展的基石，也是其管理的重要组成部分。与新时代的 土木工程工作的有效链接至关重要，因为它们包括与项目的规划、建设和实施的 必要部分。土木工程施工阶段的科学高效的管理确保了项目的安全性，还通过不 间断的检查来发现施工过程中存在的问题，并积极纠正以满足施工的要求。 2土木工程管理过程中的缺陷和问题分析 2.1施工管理人员综合素质低下 在土木工程施工管理中，每位管理人员都有不同的生活经历、爱好和管理方法。因此，施工管理人员的性格不同，从而导致管理工作十分复杂，人员没有明 确的任务划分。责任计划效率不高，服务很少根据定义的人数进行组织，这导致 效率低下，员工对建筑工作不感兴趣并且缺乏主动性。目前，由于建筑行业的不 利因素的存在，许多高级管理人员被临时聘用。随着社会经济的发展和城市化进 程的加快，人们的生活水平在稳步提高，土木工程的质量越来越受到人们的关注。所以，土建工程将逐步提高对施工管理的要求，从而可以有效地保证了施工质量 和施工人员的安全。土建工程的管理对于提高整个建设项目的质量非常有用。 2.2施工人员安全意识不足 随着中国建筑业的飞速发展，出现了许多土木工程项目，反而降低了对建筑 工人的要求。反过来，许多建筑工人缺乏专业知识，也不注意文明安全的建筑。 因此，施工人员没有人身安全保证。主要表现如下：现场消防器材比较陈旧。在 发生建筑火灾时，不能及时进行灭火。施工现场没有安全标语和出口标志，也没 有遵守施工现场安全计划。施工人员未按照现行规定佩戴安全帽、安全带、装配 过载等等。 2.3未能建立健全的科学管理体系 土木工程人员管理系统是为了加强对施工人员的管理工作。因此，土木工程 管理系统可以直接确定施工进度和每个项目的质量。就目前实际情况而言，土木 工程管理系统是一个不太完善的体系。就比如有些土木工程项目为了降低成本从 而减少了一些组织和技术管理部门，最终导致土木工程管理人员的短缺。没有正 规的管理部门，会直接影响施工人员的进度。不科学的管理制度，不仅降低了管 理人员的积极性，而且影响了各种管理制度的实施。管理工作的实质是充分实施 和执行显然无法达到基本要求的各种法规。因此，有关工作人员需要去完善土木 工程建设的管理体系。 3如何做好土木工程施工管理分析 3.1加强防尘

浅谈住宅区园林景观的工程施工要点及管理

浅谈住宅区园林景观的工程施工要点及管理 发表时间：2016-04-05T16:55:17.863Z 来源：《基层建设》2015年21期供稿作者：冯鸿飞 [导读] 广西富林景观建设有限公司、做好住宅小区景观园林的工程施工管理，有利于提高工程项目的质量和企业经营的经济效益。 广西富林景观建设有限公司广西南宁 530000 摘要：做好住宅小区景观园林的工程施工管理，有利于提高工程项目的质量和企业经营的经济效益。但怎样才能建立好现场质量管理体系、规范现场施工质量管理这个是值得我们大家探讨的一个课题，本文从小区园林工程施工管理的角度进行简要论述。 关健词：住宅区；园林景观；施工要点；施工管理 随着城市经济的不断发展，人们生活水平和生活内容的不断丰富，人们对居住环境的要求越来越高，尤其高节奏的工作使人感到紧张和压力，希望有个能放松心情、恢复体力、舒适健康的环境，有一种“回归自然”，“还璞归真”的内在需要。所以，打造最适宜的居住环境和最舒适的居住条件，是当下住宅小区园林景观设计师及工程技术人员的奋斗目标。 1、住宅小区园林景观主要施工要点 1.1园路 优美的住宅小区园林艺术总是与迂回小径相通，使人们在栉比相连、重重层阁中通幽，获取自然风趣。园路是住宅小区园林景观的路，与马路、街道是截然不同的两个概念。"园"中"路"自然是为"园"服务的，所以与造园有关的理论，都对园路有影响。整个居住小区内的园林道路均采用曲线布置，与小区主干道曲线相连，塑造成公园风景式的居住环境。居住其间使人如置身于大自然而心情舒畅。 1.2植物配植 园林建筑物是形态固定的实体，植物是随季节而变的、随年龄而异的生物。植物不仅使建筑产生季相变化，还可衬托和丰富建筑的庭园景色。园中假山的花木配置，更要严格选择，假山虽非真山，但有“深求山林”意味。植物配置要与假山的大小相称。以土为主的假山，乔灌木错综配植，品种可以多一些，构成浓荫蔽日，短枝拂衣，宛如自然的山林情趣；以石为主的假山，为了欣赏叠石和树木的姿态美，花木配植宜疏。同时讲究和硬质景观的结合使用，所有这些都极大地丰富了住宅小区内的景观绿化的内涵。 2、住宅小区园林景观工程施工管理 2.1施工前管理 （1）组织好设计交底和图纸会审工作。园林施工有别于建筑工程施工，绿化施工过程是又一次创作过程，存在如何充分体现设计思想和设计理念的问题，因此，图纸交底异常重要，要求设计单位详细介绍设计意图，施工单位要深刻领会工程整体的设计思想，以便在施工中能够灵活运用。 （2）施工组织设计。园林工程既然包括了多个单项工程，在施工中往往涉及到各项园林工程项目的协调和配合，因此，在施工过程中要做到统一领导，各部门、各项目要协调一致，使工程建设能够顺利进行，这也就是常说的施工组织设计。根据园林工程的实际特点，园林工程的施工组织设计应包含以下几方面的内容：①在取得工程施工项目后，应按照设计要求做好工程概预算，为工程开工做好施工场地、施工材料、施工机械、施工队伍等方面的准备。②根据对施工工期的要求，组织材料、施工设备、施工人员进入施工现场，计划好工程进度，保证能连续施工。 2.2规范管理制度 （1）建立“质量技术交底”制度，按照现场质量管理组织机构的形式，逐级进行绿化工程合同交底，技术交底和施工交底。确保每个工程管理人员和施工人员都了解和熟悉本工程的施工技术和质量要求。 （2）建立“三检”管理制度和技术复核制度，在整个施工过程中，对测量放样、挖土平整、回填造型、土壤改良，苗木栽植、绿化养护、园路铺设、建筑小品、水电安装等各工序的施工，严格技术复核制度和“自检、互检、专检”的三检制度，施工检验均有专人负责。（3）工作质量的考核制度，工作质量是工程质量的保证，激励施工人员的积极性和主观能动性，创造优良的工程质量是施工单位的使命。 3、住宅小区园林景观现场施工质量管理 3.1提高施工人员的质量意识，确保施工质量 小区园林绿化工程质量是靠管理人员和施工人员共同努力控制的，所以他们的质量意识以及责任感、技术水平等都直接影响着工程质量。为此，项目经理要“以人为本”，充分调动施工人员的积极性，发挥他们的主导作用。具体做法是： （1）项目部组建后，由项目经理负责通过各种形式宣传企业质量方针，规范管理、诚信守约、精心施工、细心养护；强化工程项目的质量目标以及安全生产等方面的教育。 （2）公司与项目经理、项目经理与相关的施工管理人员分别签订《质量和安全责任协议》，提高责任人的质量和安全意识，强化责任感。 （3）通过必要的培训，提高施工人员的施工技能和安全操作水平。 3.2严格控制施工设备和施工材料的质量 园林绿化工程施工过程中，各种机械设备如：搅拌机、挖掘机、土方车、割草机、割灌机、汽油泵、电焊机等是园林绿化综合工程建设必不可少的施工工具，严格控制施工设备的质量是确保工程质量的前提。 园林绿化施工材料如：土方、苗木、草皮、土建、工程中的钢筋、水泥、混凝土板材、构配件、各种管线、型材、铺装、水管、灯饰等安装材料以及化肥、农药等养护材料，涉及的工程材料种类是比较多的。绿化工程材料的质量直接影响到工程质量。因此，控制好工程原材料的质量是创建优良工程的基础。 3.3施工过程的控制 全面控制园林工程施工过程的施工工艺及控制重点工序质量是构成合格工程质量的基础。综合性园林绿化工程项目都是由土方工程、

园林绿化工程施工投标文件(技术标)

目录 一、分析本工程的特点、难点，具体施工方案及措施 二、特殊施工环境的具体措施、预防自然灾害（雪灾、台风、干旱及防汛等）及灾重的组织和技术措施 三、苗木养护期和其他项目保修期内措施 四、对本项目方案设计和具体施工合理化建议 五、施工所需的设备和项目管理人员以及劳动力投入安排 六、施工进度安排（包括赶工期措施）、苗木及主要材料供应计划

第一章分析本工程的特点、难点，具体施工方案及措施本工程为油车桥港（绕城高速—贝家桥港）河道综合整治建设工程（景观绿化）工程计划施工日历为90 日历天 本工程的特点：本工程由于是景观工程、绿化工程、安装工程组成的，工期短，工程较长。 本工程的难点： 苗木种植需要开挖，容易对附近的环境照成破坏，要实施相应的措施降低环境破坏；进行土方明挖和临时道路施工时，根据地形、地质采取工程或生物防护措施，防止边坡失稳、滑坡、坍塌或水土流失；按设计和合同要求合理利用土地。 所需的苗木较多，养护时间较长，需要保证苗木的成活率，天气寒冷的时候需要进行草绳绕杆树棍桩支撑等措施 具体施工方案及保证措施 一、景观工程 （一）、土方开挖、回填、弃置 （1）为确保基坑开挖尺寸、边坡稳定，故拟定独立基础采用1:0.3 的坡度 进行放坡。集水坑基础及电梯井基坑仍采用施工图纸设计坡度进行开挖。 （2）本工程土方开挖应严格按照施工规范进行施工，开挖工作面设定为每边为300mm。 （3）开挖的基坑，应经常测量和校核其平面位置、水平标高和边坡坡度是否符合要求。 （4）挖运施工中，灵活调度，充分发挥开挖机械的效率，应充分利用施工场地，以退行线路布置机械开挖取土及清理工作。 （5）在小基坑开挖时本工程的抗浮锚杆已经大致施工完毕，因此在进行局部开挖时应注意对锚杆的成品保护，不可强行挖掘锚杆处土方，应预留锚杆四周300mn 土方进行人工挖除。 （6）土石方开挖后，采用①18 （三级钢）1.8m长（钢筋属于一次摊消），每柱附近钎探三点，若发现基层持力层达不到设计要求，由甲方组织监理、地勘、