设备维护培训计划

培训计划及方案

、培训目的 1

为了使本项目所涉及现场维护人员能全面地了解设备，增强维护和使用设备的技能，我

们除了向用户提供整个设备的技术说明、操作说明和相关的文档之外，还将负责组织对现场

设备管理维护人员进行全面高质量的培训。

培训的目的主要是使管理和使用设备的人员不仅对设备有足够的认识，而且能完全胜任

所承担的工作，确保设备安全可靠地运行。培训内容主要包括转鼓式格栅除污机设备结构、

工作原理、控制工艺等理论培训及设备操作规程、现场操作、设备的维护保养工作、设备安

装调试、设备运行参数调整、设备故障排除、事故应急措施等内容。

、培训对象 2

现场设备管理维护人员

设备管理维护人员是指对项目中的设备进行管理和维护的人员。这部分人员经过培训，

主要能达到以下目标：

了解设备结构、运行工作原理、设备控制工艺等内容； ?

? 掌握设备操作规程、设备维护保养方法设备运行参数调整等；

掌握设备一般性故障的诊断、定位和排除方法； ?

指导一般操作人员的现场工作等。 ?

、培训形式 3

为了使培训达到最佳效果，使用户获得尽可能多的知识和经验，我们将采用多种途径对

用户进行培训：现场授课：由专业的售后服务人员，在现场对用户进行培训。通常由设备的操作说明书

作为资料支持，现场设备操作为辅助。

现场指导：在项目执行过程中，我们的工程时在实际操作中，会详细讲解操作步骤，指

导客户操作，并解答客户的问题。

、培训计划及方案 4

培体具：表下见详案方及划计训

篇二：设备保养培训计划

设备保养培训计划

一．目的作用

为了科学地管理好公司的机械设备，使机械设备的维护管理工作有组织、有计划、有 1.

原则、有标准、有规程地进行，以达到机械设备的使用寿命长、综合效能高和适应生产发展

需要的目的，特制定本制度。

二．管理职责

公司资产部负责对全公司范围内机械设备维护的归口管理和统一计划安排，要建立机 2.

械设备维护方面的各项制度和章程，各分厂、机械队、强化责任意识、使机械设备的维护和

保养能按照公司规范要求得到贯彻执行。

三．保养制度

分为日常保工作量大小和难易程度，依据设备类别、设备维修保养工作，日常维护保养

养和一级保养、二级保养、定期保养。

．日常保养 1

加油、设备清洁、其内容包括：日常保养由操作工人每班每天必须进行的设备保养工作，

调整、更换个别零件、检查润滑、声音、漏油、安全附件以及损伤等情况。日常保养配合日

常点检和巡检进行，做好日常保养记录。

．一级保养 2

．二级保养 3

二级保养是对设备的定期维护检修，一般每月一次，是以维持设备的技术状况为主的检

修形式、二级保养的工作量介于中修理和小修理的部分工作，又要完成中修理的一部分，主

二级保养要完成一级保养的全部工作，要针对设备易损零部件的磨损与损坏进行修复或更换。

还要求润滑部位全部清洗，结合换油周期检查润滑油质，进行清洗换油。检查设备的动态技

，调整安装水平，更换术状况与主要精度（噪音、震动、温升、油压、波纹、表面粗糙度等）

或修复零部件，刮研磨损的活动导轨面，修复调整精度已劣化部位，校验机装仪表，修复安

全装置，清洗或更换电机轴承，测量绝缘电阻等。经二级保养后要求精度和性能达到工艺要

求，无漏油、漏气、漏电现象，声响、震动、

压力、温升等符合标准。二级保养前后应对设备进行动、静技术状况测定，并认真做好

保养记录。二级保养以专业维修人员（机修钳工、电工）为主。

特种设备设施的定期检定检修，根据设备设施的相．定期检定（特种设备检定检修） 4

6关检定检验周期规定，每年（或个月）对锅炉、压力容器、安全阀、压力表、起重设备、

高压电器和衡器进行周期检定检验，检定检验主要是外请有资质的单位进行，特种设备出现

故障需维修时应按照相关技术规程组织专业技术人员参与维修，如无专业技术人员或无资质

无法维修时，应请有资质的单位和技术人员对其进行维修，各使用单位配合，确保设备设施

的安全和准确运行。

用好、（管好、“三好”操作人员在设备日常维护工作中做到使用和维护相结合原则，． 5

（懂构造、懂原理、懂“三懂”，（会使用、会保养、会检查、会排除故障）“四会”，维护好）

。要严格执行日常保养（维护）和定期保养（维修）制度。性能）

四．坚持合理规划、科学维护的原则，设备维护工作重点，体现在提高维修工作质量、

减少故障停机时间、提高设备作业率。要做到这些就必须做到合理规划，预防性计划检修，

同时注意采用科学的维护方法，以达到效率的最大化。篇三：设备维护培训方案与计划

设备维护培训方案与计划为进一步提高订单计划生产的及时性，保障设备的良好、正常运行，改善装置维护人员

的维护能力和专业知识结构，根据包装装置生产线运行特点、设备使用情况，结合关联交易

维护中存在的不足，提出装置设备维护培训方案。

一、设备维修维护模式

包装装置生产线的维护人员由两部分组成：

维修公司仪表二车间：承担灌装生产线及附属设备在运行中机械、仪电、自控部分的 1.

故障处理，配件准备。

装置设备维护组：由装置设备口管理，负责灌装设备在运行中的紧固、润滑、调整及 2.

计量器具、灌装卡具、配件管理等，负责灌装设备小故障的紧急处理与生产线的保运工作，

配合装置设备口做好日常运行管理。

由于灌装设备的运行特点，维修维护力量均不做周期性的停机大检修。

二、培训的目的

装置设备维护组作为保证装置设备正常运行、随着灌装设备技术进步与自控技术的提高，

维护不可缺少的一部分，技术力量比较薄弱，根据灌装线的有效运行情况，结合设备生产厂

及设备结构特点，建议采取请进来、走出去的办法，对装置维护人员外委培训，提高装置维

护人员的设备维修维护保障能力，提高设备有效利用和生产效率，达到快速保障的目的。

三、培训方案

我厂的灌装设备主要由意大利奥克梅包装设备有限公司，北京航天斯达新技术有限公司

和北京恒拓包装设备有限公司生产，上述三家生产的设备也是装置主要灌装生产设备，安排

如下培训方式：

每年邀请设备生产厂技术人员进行一次系统的故障诊断与故障处理，对我方管理维护 1.

人员进行理论与现场操作、维修维护培训一次。

建立国产灌装设备的质保、维修维护合同关系，针对不同设备的正常使用年限、磨损 2.

情况，不定期的进行现场服务与配件的更换，每年一次。

装置维护人员外委培训，送到灌装设备生产厂或相关中石化及外资润滑油厂学习。 3.

针对灌装线主机的电气控制系统与程序软件系统进行学习，了解设备的大概程序编辑 4.

原来与逻辑关系，学习电气控制系统的控制原理与电气原件的工作原理；理解设备电脑操作

屏幕内程序界面中的各项操作选项的作用；以上内容需要设备生产厂家相关人员进行讲解；

学习设备的基本设计原理，理解设备的运行方式，以便在设备出现故障时，能懂得如 5.

何去查找故障原因；

通过去相关厂家与专业学校进行学习，学习配件的机械结构和工作原理，方便在日常 6.

设备维护中正确的对配件关键部位进

行检查和保养；

划计训培、四

篇四：设备维修人员培训实施计划

设备维修人员培训实施计划电动车发展项目的顺利交付使用，**随着一系列战略规划调整的顺利实施，尤其是 ****

产业结构调整已经迈入突破性发展的快车道，摩托车和电动车双轨突进，产能急剧提升，这

对于设备管理人员和设备维修人员提出了更高的要求。大量新设备、新技术的引进，旧有设

备的老化磨损，维修团队人员缺乏，流动性大，技术水平参差不齐，新进操作人员对于设备

的不熟悉等因素构成了目前设备管理工作的瓶颈。结合目前设备维修人员难招聘的现状，为

备管理瓶颈，加强对现有设备维修降低人力资源成本，提升维修团队技能水平，打破设

人员的技能培训就显得至关重要。结合我公司目前实际情况，我们制定了针对设备维修人员

的培训计划，即“五马并驾”战略：实践、内训、外培、互访和民主生活会。

一、实践：实践是技能提升最好的老师，抓住每一次处理故障的机会，认真分析总结，

做好记录，事后针对该故障研究更好的解决方案，并在今后的工作中应用于实践。设备故障

记录是设备维修团队最大的财富，是同事间交流经验、互相学习的平台，是新人快速了解设

备，掌握维修技能的课堂，通过对各生产车间设备故障记录的总结整理，我们能清楚掌握设

备每一个时期的运行状况，设备故障的频发点和维修人员的技能水平，因为实践是检验水平

的唯一标准，只有掌握了这些真实的信息，才能有针对性的安排内训课题，有效的弥补维修

人员技术上的薄弱环节。在各生产车间维修班组实行设备故障记录制度，并定期收集整理，

分析总结，编订成册，存档备案。根据各车间设备故障频发点不定期集中召开技术研讨会，

找出故障根源和妥善的解决方法，既有效的解决了问题，又是一次集中学习的机会。班组内

部对于设备高发性故障进行分析总结，提出解决和改进方案，是班组能力提升的捷径，也是

学习型班组的要求，设备管理人员对于设备故障记录手册的分析研究，可以有效的掌握设备

信息，制定相对应的内训计划和设备管理计划，用实践来指导每一步的工作。

具体的实施方法：为各生产车间维修班组下发设备故障记录本，详细记录每一次故障发

生的时间，故障表现，处理过程，采取措施，原因分析，如有更好的解决方案应做好备注，

班组每周在记录本上做一次总结分析，并于周六下午

一起交到设备工程部，周一上午下发到各维修班组。

设备工程部专人誊录故障记录本，做成文档，总结分析，形成周故障分析报告，月底形

成月故障分析报告，年底做总结性分析报告，根据故障分析报告安排集中的技术讨论会和内

部培训。

二、内训：

我们会对各维修班组有一个清晰的认识，通过月设备故障分析报告和备品备件损耗情况，

获取各维修班组在工作态度，责任心，班组凝聚力，技术水平，技术薄弱点，学习积极性等

各方面的信息，针对以上现状和他们自身的能力提升需求，结合设备部工作开展的需要，设

备部将安排更为广泛的内部培训：

设备维修人员培训

计划

具体的实施方法：根据月设备故障分析报告，由设备工程部技术人员制定下个月的内部

培训计划，包括时间安排，地点，培训人员，参与培训人员，培训考核标准。

三、外培：出于提升产能的需要，公司近两年来引进了大批设备，对于这些新技术，我

们各维修班组需要从头去掌握，既是对未来设备自主维修的准备，也是快速排除故障，保障

生产的需要，更是对维修人员能力提升一个极好的机会。设备的引进，不单单是设备本身，

更是技术的引进，技术掌握不了，我们的设备维修将始终处于被动的局面。我们要利用好每

一次技术改造的机会，在设备调试阶段安排专人跟随学习，并要求设备厂家技术人员对我公

司维修人员进行相关培训，在具体的操作和调试过程中提高设备维修人员的综合能力。抓住

每一次厂家来人提供售后服务的机会，提出培训需要，争取每一次或长或短的培训机会，根

据设备故障记录本所反应的频繁发生的故障，对厂家技术人员提出咨询。此外，建议公司培

训部门聘请设备方面的专家对我们的设备维修人员进行技术性的相关培训，和行政部门加强

沟通，希望在今后组织培训的时候能考虑到这方面，也希望能定期组织维修人员委外培训：

编程控制系统培训、数控机床操作编程维修培训、电工培训、电焊等相关钳工培训。如

具体的实施方法：对所有处于设备调试阶段的项目，提出我们的培训要

求，并要求提供完善的技术资料；对处于设备保修期内的设备，和厂家协商沟通，提出

培训意愿，利用技术人员到厂的机会进行技术培训和操作培训，并尽可能要求对方提供相关

的技术资料；对于设备供货方，提出设备存在的问题，积极协商寻求解决方案，并提出培训

意愿或要求；和公司培训部门沟通，争取外聘的培训和委外学习机会。

探讨和学习工作思路与方法，跟同行业或业内人士搭建良好的沟通交流平台，互访：四、

就共同存在的问题进行交流和分析，取长补短，在紧急情况下，获取技术支持。鼓励支持我

群，既可以从中学习，也可以在平时的故障处理q们的设备维修人员加入各种技术性论坛，

这一方式目前在设备维修领域获得广泛应用，获取外部技术人员的指导和建议，中发起咨询，

是维修人员自学习和获取帮助的主流方式，应该引起我们的重视。

具体实施方法：尽力和所有能接触到的厂家技术人员，同行业设备维修人员，建立良好

的沟通和关系，可以建立互访、互学习、互咨询机制，当然只是建立在设备维修和设备管理

领域，以严格做好公司技术保密工作为前提。要求所有维修人员加入技术性交流论坛，起码

民主五、由设备工程部监督实行。并定期发起技术咨询讨论活动，群，q加入维修技术交流

生活会：提升故障检测和排除能力，绝不是多读几本书就能够解决的问题，必须学会不断去

实践，不断去总结，不断去创新，慢慢的积累经验。很多时候一个故障的产生涉及到很多方

面，操作方法，机械因素和电气故障等，这就要求我们的设备维修人员具备全面的素质，对

于本车间的设备深入了解，淡化机修钳工和电工的概念，互相学习，互相完善，这就要求我

们在班组内部建立互相学习、民主讨论的机制，在工作中养成民主讨论的风气，讨论内容可

互相学习，增进班组团结，活跃班组气氛，通过民主讨论，设备故障等等，以涉及班组管理，

共同进步的目的。达到消除差异，说出自己的意见和建议，培养独立见解和分析问题的能力，

大家敞开心扉，提出自己的问题，可以调节班组气氛，增进彼此交流，打开心结，减少人员

损失。

具体实施方法：每周要求各班组召开一次民主生活会，由各车间设备班组长主持，全体

维修人员参与，会议议题可以涵盖典型故障，班组管理，设备隐

患等多个方面，并形成记录（会议议题，时间、地点、参加人员，讨论结果或分歧）由

设备工程部定期检查会议组织情况。

总之，设备工程部维修团队要尽力打造成一支团结的队伍，一支积极进取，努力学习的

队伍，一支不断创新勇于挑战的队伍，一支严格标准，敢于奉献的队伍。我们要通过对工作

的不断优化调整，建立健全一个可以不断自主学习，循环推进，不断提高维修人员技能水平

的培训机制，能够留住老员工，培育新员工，减少人员流失带来的技术性问题，形成人人能

挑大梁，个个不甘落后的积极局面，为设备管理工作打下坚实的基础。

售后维保承诺及人员培训计划

售后服务技术力量及人员配置.一

根据本项目施工地点的特殊性，公司将向驻滇的合作伙伴派驻管理人员，专门针对该项

小时内派遣专业人员24我方将能在若展厅在运营期间出现运行问题，目成立售后管理团队，

前往现场进行应急维修。

7同时公司配备专业的多媒体设备调试组，全组人员共人，设置专属售后服务电话：

完全具备硬件设备、全组人员经验丰富，保修工作，长期从事已完项目维护、，

软件调试工作的能力，且由于是本公司在职人员，大大增加公司对其的调配力度，完全能保

小时内赶到现场。48证在接到展厅保修后的

售后服务的内容及保证措施.二

服务质量保证 2.1

质量认证体系之后，已经建立了一套完整的、有效的质量保证服9001我公司在通过

系列质9001 务体系。我公司非常重视质量保证工作，在各方面工作中，都严格要求贯彻

。量管理标准。我们的质量方针是“质量第一，用户至上，服务一流”在本项目的小组成员

中，有专人负责项目质量的管理与控制，以保障此项目在采购、设计、研发、试验、安装、

调试、交付和维护服务的全过程实施有效的质量控制，使项目质量得到有力的保障。

技术支持 2.2

为了确保建设后的系统的正常运行，解决用户遇到的实际问题，我们将提供周到、有效

的技术支持与维护服务。我方设立用户技术支持中心，对产品测试、安装、运行及售后系统维护提供完备的技术

支持，确保用户系统的正常运行。在用户支持中心设立热线电话和传真，接受用户的免费咨

询，由专业的技术支持工程师负责解答用户的问题；由维护服务人员提供定期的产品服务和

应急维护服务。

服务内容 2.3

在本项目中，我方将提供以下维护服务：

产品现场安装调试服务

产品维护服务

产品故障诊断与排除服务

产品维修服务

安全事件应急响应服务

安全咨询服务

软件维护内容的说明

软件维护包含维护，如软件问题、操作问题或数据问题等等。

三年免费维护

自系统分模块验收后正式运行始，公司提供三年的免费现场维护，终身有偿维护。

三年内我公司将指定专业人员提供现场维护服务。

协助客户内部维护

设备培训计划及方案

培训计划及方案 1、培训目的 为了使本项目所涉及现场维护人员能全面地了解设备，增强维护和使用设备的技能，我们除了向用户提供整个设备的技术说明、操作说明和相关的文档之外，还将负责组织对现场设备管理维护人员进行全面高质量的培训。 培训的目的主要是使管理和使用设备的人员不仅对设备有足够的认识，而且能完全胜任所承担的工作，确保设备安全可靠地运行。培训内容主要包括转鼓式格栅除污机设备结构、工作原理、控制工艺等理论培训及设备操作规程、现场操作、设备的维护保养工作、设备安装调试、设备运行参数调整、设备故障排除、事故应急措施等内容。 2、培训对象 现场设备管理维护人员 设备管理维护人员是指对项目中的设备进行管理和维护的人员。这部分人员经过培训，主要能达到以下目标： ●了解设备结构、运行工作原理、设备控制工艺等内容； ●掌握设备操作规程、设备维护保养方法设备运行参数调整等； ●掌握设备一般性故障的诊断、定位和排除方法； ●指导一般操作人员的现场工作等。 3、培训形式 为了使培训达到最佳效果，使用户获得尽可能多的知识和经验，我们将采用多种途径对用户进行培训： 现场授课：由专业的售后服务人员，在现场对用户进行培训。通常由设备的操作说明书作为资料支持，现场设备操作为辅助。 现场指导：在项目执行过程中，我们的工程时在实际操作中，会详细讲解操作步骤，指导客户操作，并解答客户的问题。 4、培训计划及方案 具体培训计划及方案详见下表：

培训时间培训内容培训方式受训人员培训场所 第1天根据先理论后实践的原则，开展 设备安装技术培训、安装条件、 注意事项等培训内容。 现场口授 及资料 3-5人安装现场 第2天设备结构、工作原理、控制工艺 等理论培训及设备操作规程、现 场操作、设备的维护保养工作、 系统运行参数调整、设备故障排 除、事故应急措施等培训内容。 培训资料3-5人 具体地点视 现场情况而 定 第2-3天电气等调试培训及联机调试培训 等。 现场口授 及资料 3-5人安装现场

设备实施方案培训计划及售后服务承诺

1.设备实施方案 1.1.项目管理 本章节重点描述项目在实施中的组织结构、岗位设置、岗位职责及人员安排，以便于作到责权明确，分工明确，科学管理。并承诺设备到货后严格按标书要求安装和验收。 1.1.1.项目组织结构以及分工 工程项目的组织结构图详见下图。 1.1. 2.岗位要求及职责说明 1. 项目领导小组 项目领导小组，是由我方和用户方的有关领导组成，主要是对项目实施的整个过程中的重大问题进行决策，负责工程整体指导工作，定期、不定期检查工程

项目进展情况，并根据工程项目的需要，及时调用后备资源支援工作。 2. 客户实施负责人 客户实施负责人，从合同签订之日起，客户指定客户方面的项目负责人员，主要是对客户的项目总负责人进行接口，协调客户的资源，解决项目中需要配合的问题，推进项目的进度。 3. 项目经理 本项目的项目总负责人，从工程项目实施队伍组建之日起，就承担了将合同范围内的各项工程任务全面完成的重要职责。项目总负责人须做好日常资源管理工作，并直接控制项目管理计划(PMP)的各个要素，具体说来主要包括以下几个方面： 项目执行——对以下几方面工作提供指导：总体方案设计、工程及应用系统设计；设备配置确认；工程质量和进度保证；设备安装、调试、集成及测试；系统验收，培训等。 项目检查——通过其下属各产品组提供的工程进展汇报，将项目进展状态与项目计划进度进行比较，发现过程误差，提出整改措施。 项目控制——审核项目进展状态，必要时调集各种备用资源，确保项目按计划进度实施。 项目协调——与各级单位进行协调，解决工程组织接口及技术接口问题；定期主持整个系统专题协调会，及时解决各系统间出现的相关问题。 4. 项目技术顾问组 项目技术顾问组，由我方的技术方面的专家组成。 主要职责是会同项目组完成以下各项工程任务： - 系统总体设计 - 对各分系统深化设计进行审核并提出优化建议 - 对各分系统进行技术协调 - 对各分系统的设备配置予以确认 - 对现场设备安装、调试提供必要的技术支持服务

2021新版特种设备作业人员安全教育培训制度

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 2021新版特种设备作业人员安全 教育培训制度

2021新版特种设备作业人员安全教育培训制 度 导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 1目的 为规范特种设备操作人员的安全教育和培训工作，保障特种设备安全运行，特制定本制度。 2适用范围 本制度适用于公司范围内所有持特种设备作业证的操作人员的安全教育及培训管理。 3人员范围 3.1特种设备操作人员是指锅炉、压力容器、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施的作业人员及其相关管理人员。 4相关规定 4.1公司特种设备操作人员和管理人员（统称特种设备作业人员），应经过特种设备安全监督管理部门考核合格，取得相应的特种设备作业人员证书后，方可上岗作业或者从事相应的管理工作。

4．2特种设备作业人员须到南沙区质监局办理聘用登记手续； 4.3公司安全生产责任人及主管培训工作的副总经理对特种设备管理和操作人员的安全教育工作负责组织实施，并将该项工作纳入公司年度培训计划。 4.4公司的特种设备安全管理部门负责特种设备操作人员的培训工作。 4．5特种设备作业人员培训分为入职前安全教育培训、在职期间的定期安全教育培训及相应的考核。 4.6特种设备作业人员培训分为入职前安全教育培训由公司的特种设备安全管理部门。 4.7特种作业人员应定期按国家规范复审，复审合格后公司才可以办理续聘手续。 5安全教育主要内容 5.1特种设备相关法律、法规、规章、方针和政策。 5.2特种设备存在的危险、危害因素和防范措施。 5.3特种设备安全操作技术理论知识和实际操作技能。 5.4安全应急设施，事故应急处理技能，事故应急救援技术。 5.5事故案例及事故教训；事故报告和处理方法。

多媒体设备使用培训方案

教室多媒体设备使用培训制度 为了促进我校信息化教学的开展，延长多媒体设备的使用寿命，充分发挥多媒体设备的作用。结合我校学生管理员、班主任、任课教师对多媒体设备操作并不熟练的现状和避免因人为使用不当造成多媒体设备的损坏给学校造成巨大的经济损失，特制定本培训方案，全面推进我校教学信息化的实施。 一、目标任务 1、加强全校教师的信息技术素养，进一步提高教师的信息 化教学整体水平。 2、通过学习培训，使受训的多媒体设备管理员能掌握运用 投影仪、电动幕、计算机、中控台、功放音响的正确操作使用程序。特别强调设备管理员能正确进行设备开关机操作和设备的保养与维护，以延长其使用寿命。 3、鼓励和引导教师在课堂教学中充分利用多媒体技术，提 高教育教学管理的质量和效率，促进学校、教师和学生的可持续发展。 二、培训内容 1、多媒体教室简介 2、多媒体教室设备介绍（多媒体机柜、系统控制面板（中 控台）、计算机、投影仪、投影幕布、功放等） 3、多媒体教室简单故障排除及报修方式

4、多媒体教室使用注意事项 三、培训形式 1、现场集中培训。主要形式为理论学习与现场观摩相结合， 集中培训与日常学习结合，由信息中心组织对多媒体管理员进行集中培训，通过观看，实践、讨论来对多媒体设备的使用进行学习。 2、学生管理员和任课教师实践相结合。对能熟练操作电脑， 独立操作电脑的教师或学生管理员，可让教师或学生管理员带头，手把手，人教人，最终形成互相合作，交流学习、探究的氛围。 四、培训对象 全体学生管理员（由班主任指定班级两名学生） 新进的任课教师 四、培训时间（根据具体安排待定） 五、其他事宜 考虑到现场集中培训后，难免会有一部分教师和学生尚不能熟练的操作，在操作运用中会遇到一些问题，信息中心多媒体管理员将在实际运用当中进行实际指导。 信息中心 2018年9月12日

特种设备培训计划doc

特种设备培训计划 篇一：XX年6月特种设备人员培训计划 鄞州区特种设备作业人员培训计划 （XX年6月份） 一、固定式压力容器作业人员初训（电脑机考） 时间：6月7日－12日 培训费：550元（不含食宿费） 二、起重机械（地操）作业人员初训（电脑机考） 时间：6月17日－21日 培训费：400元（不含食宿费） 培训报名电话：28820896（传真），28820710 注：请各中队、乡镇（街道）协助落实辖区内企业参加培训。具体培训通知可到“质监业务”栏下“特种设备”下载 宁波市鄞州区方圆质量安全技术服务中心 宁波市鄞州区职业技能培训中心 XX年5月15日 篇二：50特种作业人员及特种设备作业人员 培训教育计划 XX年特种作业人员及特种设备作业人员 培训教育计划 篇三：特种设备作业人员培训教学计划《电梯》

电梯安全管理人员和作业人员培训 教学计划 一、培训对象： 适用于《特种设备安全监察条例》所规定的电梯安全管理人员和作业人员。电梯安全管理人员是指电梯使用单位配备从事电梯安全管理的专职人员；电梯作业人员是指电梯使用单位从事电梯操作的电梯司机和电梯安装改造维修单位从事电梯安装维修人员的人员。 二、培养目标： 依据国家特种设备安全监察机构组织制定的《特种设备作业人员专业技术培训考核大纲》（以下简称培训考核大纲）的要求，培养能在各企事业单位从事电梯设备安全管理、安装、调试、运行、维护等工作的应用型技能人才和劳动者。学员通过特种设备作业人员考试机构考试合格并取得沈阳市质量技术监督局颁发的《特种设备作业人员证》。 三、培训内容及课时安排： 四、教材 《电梯安装与维修技术》、《电梯安全操作技术》五、实训基地（一般以一个标准班40人配置） 我校与沈阳市信息工程学校合作，租用沈阳市信息工程学校电梯专业实训基地。 1 钳工实训基地

设备维护培训方案与计划

设备维护培训方案与计划 为进一步提高订单计划生产的及时性，保障设备的良好、正常运行，改善装置维护人员的维护能力和专业知识结构，根据包装装置生产线运行特点、设备使用情况，结合关联交易维护中存在的不足，提出装置设备维护培训方案。 一、设备维修维护模式 包装装置生产线的维护人员由两部分组成： 1.维修公司仪表二车间：承担灌装生产线及附属设备在运行中机械、仪电、自控部分的故障处理，配件准备。 2.装置设备维护组：由装置设备口管理，负责灌装设备在运行中的紧固、润滑、调整及计量器具、灌装卡具、配件管理等，负责灌装设备小故障的紧急处理与生产线的保运工作，配合装置设备口做好日常运行管理。 由于灌装设备的运行特点，维修维护力量均不做周期性的停机大检修。 二、培训的目的 随着灌装设备技术进步与自控技术的提高，装置设备维护组作为保证装置设备正常运行、维护不可缺少的一部分，技术力量比较薄弱，根据灌装线的有效运行情况，结合设备生产厂及设备结构特点，建议采取请进来、走出去的办法，对装置维护人员外委培训，提高装置维护人员的设备维修维护保障能力，提高设备有效利用和生产效率，达到快速保障的目的。

三、培训方案 我厂的灌装设备主要由意大利奥克梅包装设备有限公司，北京航天斯达新技术有限公司和北京恒拓包装设备有限公司生产，上述三家生产的设备也是装置主要灌装生产设备，安排如下培训方式： 1.每年邀请设备生产厂技术人员进行一次系统的故障诊断与故障处理，对我方管理维护人员进行理论与现场操作、维修维护培训一次。 2.建立国产灌装设备的质保、维修维护合同关系，针对不同设备的正常使用年限、磨损情况，不定期的进行现场服务与配件的更换，每年一次。 3.装置维护人员外委培训，送到灌装设备生产厂或相关中石化及外资润滑油厂学习。 4.针对灌装线主机的电气控制系统与程序软件系统进行学习，了解设备的大概程序编辑原来与逻辑关系，学习电气控制系统的控制原理与电气原件的工作原理；理解设备电脑操作屏幕内程序界面中的各项操作选项的作用；以上内容需要设备生产厂家相关人员进行讲解； 5.学习设备的基本设计原理，理解设备的运行方式，以便在设备出现故障时，能懂得如何去查找故障原因； 6.通过去相关厂家与专业学校进行学习，学习配件的机械结构和工作原理，方便在日常设备维护中正确的对配件关键部位进

设备操作培训计划-54293

-- 篇一：设备培训计划及方案 培训计划及方案1、培训目的 为了使本项目所涉及现场维护人员能全面地了解设备，增强维护和使用设备的技能，我们除了向用户提供整个设备的技术说明、操作说明和相关的文档之外，还将负责组织对现场设备管理维护人员进行全面高质量的培训。 培训的目的主要是使管理和使用设备的人员不仅对设备有足够 的认识，而且能完全胜任所承担的工作，确保设备安全可靠地运行。培训内容主要包括转鼓式格栅除污机设备结构、工作原理、控制工艺等理论培训及设备操作规程、现场操作、设备的维护保养工作、设备安装调试、设备运行参数调整、设备故障排除、事故应急措施等内容。 、培训对象2现场设备管理维护人员 设备管理维护人员是指对项目中的设备进行管理和维护的人员。这部分人员经过培训，主要能达到以下目标： 了解设备结构、运行工作原理、设备控制工艺等内容；? 掌握设备操作规程、设备维护保养方法设备运行参数调整等；? ?掌握设备一般性故障的诊断、定位和排除方法；

指导一般操作人员的现场工作等。? 、培训形式3 为了使培训达到最佳效果，使用户获得尽可能多的知识和经验，我们将采用多种途径对用户进行培训：现场授课：由专业的售后服务人员，在现场对用户进行培训。通常由设备的操作说明书作为资料支持，现场设备操作为辅助。 现场指导：在项目执行过程中，我们的工程时在实际操作中，会详细讲解操作步骤，指导客户操作，并解答客户的问题。、培训计划及方案4具体培训计划及方案详见下表： 篇二：设备培训计划设备使用与维护（维修）培训计划 根据公司《关于设备使用与维护（维修）培训计划》安排，现将培训计划安排如下：一、设备方面教材编写1、时间：2011 年11 月30 日前 2、教材编写人员： 无氧铜炉组：负责人刘正斌，武晓、唐凌峰、王超协助。双面铣削机：负责人尹家勇，何佳胜、申真、张涛协助。850 气垫炉：负责人朱国权，李冬、史家辉协助。650 纵剪：负责人吴业琴，薛佳昌、罗纯、石运涛供电系统：负责人张子能，朱雷、丁立民协助。3、编写要求 各小组严格按照公司文件要求的内容进行编写，各小组负责人对本机台的教材编写总负责。以上各机台要求提交设备使用、维

设备售后服务及技术培训方案

售后服务培训方案 我公司做出如下售后服务计划及承诺: 一、安装调试 1、我公司负责按合同中规定的设备型号、数量将设备免费送达指定地点,并保证按合同要求按时完成设备安装、调试、启动、运行等工作; 2、我公司按照合同要求测试所有硬件、软件; 3、我公司提供详细的技术培训; 4、我公司负责合同中所有设备的现场安装调试、现场验收测试。 5、货物到达后,由本公司与用户人员监督下,由用户人员清点货物,并检查货物的外观。 6、所有设备完成安装调试后,双方即可进行验收测试。 二、技术培训 设备正常运行验收后,我公司指派专业工程师负责在现场为贵单位提供不受人员限制的维修 与使用操作培训,每年公司组织培训两次。培训内容包括:设备正确操作使用知识;识别初级故障及必要的恢复方法;常见故障排除方法。 三、售后服务体系及维修保养方案 我们以客户第一、服务第一的宗旨、进行系统的售后服务工作,除按照厂家的售后服务承诺外,我公司承诺所有的设备提供一年质保、终身保修,凡设备出现故障接到贵单位的报修()电话后4小时内到达现场,24小时解决问题。 保证用户的故障投诉都得到及时的调查与解决。报修专线7,技术维护人员全天值守, 定期回访:公司人员对用户进行定期回访,对设备的隐含故障源进行检测及排除,并会请用户相关负责人填写巡查反馈信息单。 四、伴随服务及保证 1、随产品提供一套完整的技术资料:包括说明书、维修保养手册等。 2、我们在质量保证期内安装的任何零配件,都就是原设备厂家生产的或就是经过其认可的。 3、质保期(免费维修期)自设备完成并验收签字次日开始计算,质保期为一年。 4、在质保期内由我公司与厂家质保,不会以任何理由推诿或暗示贵方自行联系。 5、我公司提供365天24小时可靠的服务热线电话及技术人员联系方式。

特种设备安全教育 培训制度

特种设备安全教育、培训制度 一、目的：本制度规定了公司特种设备安全教育、培训有关规定。 二、安全管理 2.1为规范特种设备人员的安全教育和培训工作，保障特种设备安全运行，制定本制度。 2.2公司特种设备操作人员是指：锅炉及压力容器管理人员、起重机器设备操作工、厂内机动车辆驾驶司机等。 2.3特种设备操作人员和管理人员，应按照国家规定，经特种设备安全监督管理部门考核合格，取得相应的特种设备作业人员证书后，方可上岗作业或者从事相应的管理工作。 2.4公司安全生产责任人及主管培训负责人对特种设备管理和操作人员 的安全教育工作负责组织实施，并将该项工作纳入公司年度培训计划。特种设备管理部门负责特种设备操作人员的培训工作； 2.5特种作业人员每年至少进行一次例行的安全技术教育，锅炉、压力容器、起重机械、厂内机动车辆驾驶员由生产部负责； 2.6特种作业人员应定期按国家规范复审。 2.7特种设备安全教育的主要内容： 2.7.1特种设备法律、法规、规章、方针和政策。 2.7.2特种设备存在的危险、危害因素和防范措施。 2.7.3特种设备安全操作技术理论知识和实际操作技能。 2.7.4安全应急设施，事故应急处理技能，事故应急救援技术。。 2.7.5事故案例及事故教训；事故报告和处理方法。 2.8特种设备操作人员培训教育的形式主要有：会议；阅读文件、简报、图片；事故预测讨论；参加技术座谈；上课；参加事故现场会、反事故演习和事故应急救援预案演练等。 2.9有下列情况之一的必须再次参加安全培训： 2.9.1新设备投产前，由主管该项目的工程技术人员、技术部门和生产部对该岗位的操作人员和有关管理人员进行专门的安全操作培训。 2.9.2对违章违规的员工，由安环部进行安全教育，学习有关职业安全健康法规、安全技术知识和安全操作规程，经考核合格后，方能重新回岗工作。 2.9.3特种设备操作人员因故停止操作特种设备三个月及以上，必须由使用部门重新对其进行安全操作教育，教育的内容主要是：近期颁发的法律、法规和规定以及设备安全状况等。 2.10培训工作要做到有领导、有计划、有内容、有记录、有考试、有总结。 2.11特种设备安全操作教育档案，由生产部或安环部负责保存。每年由生产部门对特种设备安全教育情况进行一次检查和总结。 2.12不参加特种设备安全操作学习而又没有履行请假手续的人员，按公

设备维护保养培训

设备维护保养 1.设备维护保养的目的：为了确保设备长期在最佳状态运行，延长设备的寿命。提高设备作业率，保证生产顺行。 2.设备维护保养的内容：保持设备清洁、整齐、润滑良好、安全顺行，包括及时紧固松动的紧固件，调整活动部分的间隙等。实践证明，设 备的寿命在很大程度上决定于维护保养的好坏。 维护保养分为：日常保养、一级保养、二级保养、三级保养。 日常保养 ．日常保养，又称例行保养。其主要内容是： a清理、清洁，保证设 备见本色。 b 润滑，按照设备的润滑标准进行润滑。c点检，对设备 进行巡查，确保设备各零部件完好。d修理，会处理小的设备隐患。 一级保养 ．其主要内容是：普遍的进行拧紧、清洁、润滑、紧固，还要进行部分调整。 二级保养．其主要内容是：内部清洁、润滑、局部解体检查和调整。 三级保养 ．其主要内容是：对设备主体部位进行解体检查，必要时对达到磨损限度的零件进行更换。此外，还要对主要零部件的磨损情况测量、记录。3设备维护保养的十字方针：调整紧固清洁润滑防腐 岗位操作人员的基本要求：三好四懂四会 三好：管好、用好、修好 ?管好：管好设备，指管好自己操作的设备，工器具和附件要按定制 管理的要求存放，保持防护装置和管线的完整和可靠。 ?用好：用好设备，指严格遵守操作规程，执行维护保养制度，正确 合理使用设备，不带病运行，不超负荷使用。 ?修好：修好设备，按期完成一级保养，配合维修人员做好二级保养，设备大修时要参与，熟悉设备结构性能，掌握一般修理技术。 四懂：懂结构、懂原理、董性能、懂用途 四会：会使用、会检查、会保养、会排除故障。 会使用：熟悉设备结构，掌握设备的技术性能和操作方法，并熟悉加 工工艺，不超负荷使用设备。 会检查：熟悉设备的注意事项、基本知识、检查标准和项目；正确使用仪器测量设备是否正常。 会保养：熟悉设备的油眼，油孔、油杯位置，知道操作设备润滑的油质、油量、换油周期；按规定做好润滑和冷却。

特种设备2018年度培训计划及实施方案

XXXXXXXXXXXXX 有限公司 二?一八年特种设备培训计划及实施方案 根据公司2018年生产工作安排，为保证安全生产切实落到实处，在做好特种设备管理工作的情况下，认真开展年度培训工作。在安全生产标准化达标创建的同时，加强规章制度的落实，提高全员环境、健康、安全意识，保证安全生产的正常开展，现提出如下实施方案。 一、培训目标 通过培训，使员工树立基本的特种设备安全基本使用安全意识；了解《特种设备安全法》等国家有关法律法规和制度，以及池州中瑞化工有限公司管理制度的相关内容；全员参与安全检查、认真做好5S管理；实行“6S” 责任制和工作许可；向事故学习，增强安全技能，杜绝同类事故再次发生等；了解公司所有的规章制度，更加自觉地遵守和执行管理规定，全面完成公司设定的安全目标。 二、培训安排 1、集中培训 以年初复产培训为契机，每年的复产培训为公司集中培训； 2、重点培训 每年2到5月份为事故多发时期，尤其是春节以后，部分员工思想意识还停留在春节的喜庆之中，工作中可能存在麻痹大意，最后诱发安全事故发生。这个阶段将重点开展安全意识培训，辅以安全检查和险肇事故报告，强力推行工作许可，实行特殊作业审批程序，警醒大家工作必须安全。 每年夏季，天气炎热，工作负荷较大，员工工作时间较长，夜间休息不好导致精神状态疲劳，尤其是6月份立秋以后思想渐渐放松，容易诱发安全事故。这个阶段员工在接受培训学习的基础上，重点加强岗位隐患排查，加快整改步伐，提升措施完成率。

3、针对性培训 各部门自行组织，利用班组会议、交接班以及看板等形式，自己授课自己考核； 三、培训范围 公司在岗的所有人员。 四、培训授课人 公司安环部经理、特种设备管理员、车间主任等。 五、培训主要内容：（计划表见附件） 1、《特种设备安全法》等法律、法规； 2、公司特种设备安全管理制度； 3、特种设备应急预案及演练； 4、特种设备安全操作规程； 5、安全考核细则等。 七、培训要求： 1、采取公司统筹安排，综合部统一安排，各部门具体负责的原则。由安环部负责培训的总体工作，为安全教育培训的主管部门。 2、各部门要保证进度、保证课时。 3、严格培训制度，培训结束，进行综合考评，考试成绩记入个人档案并纳入月度考核。 二0—八年十二月三^一日

设备维修人员培训计划doc

设备维修人员培训计划 篇一：设备检修人员培训方案 设备检修人员培训方案 一、培训目标 1、熟悉掌握本专业管辖范围内的主要设备结构和系统流程及工作原理 2、熟悉掌握本专业主要设备常见事故及异常处理方法； 3、熟悉掌握本专业主要设备检修工艺及质量标准； 4、培养较强的分析和解决实际工作问题的能力，能胜任本专业自己负责的设备的A级检修技术水平； 5、能够达到对外委单位的检修工作进行质检验收的技术管理能力。 二、培训组织机构 组长： 副组长： 导员：各专业主管 学员：设备管理部全体员工 三、总体要求和措施 1、成立培训领导小组，负责根据实际情况制定具体的培训计划，并制定相关措施以保证培训计划的顺利实施。定期组织考试和考核，检验培训效果，与参加A检的外委单位建立良好的关系，保证A检的顺利进行，并建立一个良好的

学习环境。 2、班组成员要充分认识活动的重要意义，将其作为进一步提高自身业务水平、管理能力的机会，积极主动参与，不走过场，务使本次强化培训取得实效。 3、专业培训负责人（技术员以上）要结合实际制定有针对性的培训纲要，（包括检修工艺、质量验收标准、系统流程及系统图、现场实际操作动手能力、 检修管理等方面制定培训教案下发给被培训人），进行讲解培训、传授现场实际工作，经过培训，使被培训人能掌握本专责管辖设备的检修维护技能并熟悉本专业其他设备的检修维护技能。 4、为确保培训工作能真正落到实处，培训领导小组成员应经常深入班组和现场检查监督学习培训状况. 5、被培训人每天深入现场做好质检监督的同时做好培训笔记，笔记内容要求如下： 6、以班组为单位进行培训，分三个阶段进行培训，第一阶段A检前理论培训，并根据教案内容进行理论考试、第二阶段A检开始20天左右即设备全部解体后，并根据现场实际进行现场考问或书面考试方式检查设备解体检修工艺及质量标准等的学习效果、第三阶段A检后期设备回装前、并根据现场实际进行现场考问设备检修工艺及质量标准。A 检结束后进行全面考试检查强化培训效果。

特种设备年度培训计划及实施方案

ｘxxｘxxxxｘxxxx有限公司 二〇一八年特种设备培训计划及实施方案 根据公司2０18年生产工作安排,为保证安全生产切实落到实处,在做好特种设备管理工作得情况下,认真开展年度培训工作。在安全生产标准化达标创建得同时,加强规章制度得落实，提高全员环境、健康、安全意识,保证安全生产得正常开展，现提出如下实施方案。 一、培训目标 通过培训，使员工树立基本得特种设备安全基本使用安全意识;了解《特种设备安全法》等国家有关法律法规与制度，以及池州中瑞化工有限公司管理制度得相关内容;全员参与安全检查、认真做好５S管理;实行“6S"责任制与工作许可;向事故学习,增强安全技能,杜绝同类事故再次发生等；了解公司所有得规章制度，更加自觉地遵守与执行管理规定，全面完成公司设定得安全目标。 二、培训安排 1、集中培训 以年初复产培训为契机，每年得复产培训为公司集中培训； 2、重点培训 每年2到５月份为事故多发时期，尤其就是春节以后,部分员工思想意识还停留在春节得喜庆之中,工作中可能存在麻痹大意,最后诱发安全事故发生。这个阶段将重点开展安全意识培训，辅以安全检查与险肇事故报告，强力推行工作许可，实行特殊作业审批程序，警醒大家工作必须安全。 每年夏季,天气炎热，工作负荷较大,员工工作时间较长，夜间休息不好导致精神状态疲劳，尤其就是６月份立秋以后思想渐渐放松，容易诱发安全事故。这个阶段员工在接受培训学习得基础上,重点加强岗位隐患排查，加快整改步伐，提升措施完成率。

3、针对性培训 各部门自行组织，利用班组会议、交接班以及瞧板等形式,自己授课自己考核； 三、培训范围 公司在岗得所有人员。 四、培训授课人 公司安环部经理、特种设备管理员、车间主任等。 五、培训主要内容：（计划表见附件) 1、《特种设备安全法》等法律、法规; 2、公司特种设备安全管理制度； ３、特种设备应急预案及演练; 4、特种设备安全操作规程； 5、安全考核细则等。 七、培训要求： 1、采取公司统筹安排，综合部统一安排,各部门具体负责得原则.由安环部负责培训得总体工作，为安全教育培训得主管部门。 2、各部门要保证进度、保证课时. 3、严格培训制度,培训结束,进行综合考评，考试成绩记入个人档案并纳入月度考核。 二〇一八年十二月三十一日附:２018年度公司内部特种设备培训工作计划

最新特种设备安全教育、培训制度

精品文档 精品文档特种设备安全教育、培训制度 一、目的：本制度规定了公司特种设备安全教育、培训有关规定。 二、安全管理 2.1为规范特种设备人员的安全教育和培训工作，保障特种设备安全运行，制定本制度。 2.2公司特种设备操作人员是指：锅炉及压力容器管理人员、起重机器设备操作工、厂内机动车辆驾驶司机等。 2.3特种设备操作人员和管理人员，应按照国家规定，经特种设备安全监督管理部门考核合格，取得相应的特种设备作业人员证书后，方可上岗作业或者从事相应的管理工作。 2.4公司安全生产责任人及主管培训负责人对特种设备管理和操作人员 的安全教育工作负责组织实施，并将该项工作纳入公司年度培训计划。特种设备管理部门负责特种设备操作人员的培训工作； 2.5特种作业人员每年至少进行一次例行的安全技术教育，锅炉、压力容器、起重机械、厂内机动车辆驾驶员由生产部负责； 2.6特种作业人员应定期按国家规范复审。 2.7特种设备安全教育的主要内容： 2.7.1特种设备法律、法规、规章、方针和政策。 2.7.2特种设备存在的危险、危害因素和防范措施。 2.7.3特种设备安全操作技术理论知识和实际操作技能。 2.7.4安全应急设施，事故应急处理技能，事故应急救援技术。。 2.7.5事故案例及事故教训；事故报告和处理方法。 2.8特种设备操作人员培训教育的形式主要有：会议；阅读文件、简报、图片；事故预测讨论；参加技术座谈；上课；参加事故现场会、反事故演习和事故应急救援预案演练等。 2.9有下列情况之一的必须再次参加安全培训： 2.9.1新设备投产前，由主管该项目的工程技术人员、技术部门和生产部对该岗位的操作人员和有关管理人员进行专门的安全操作培训。 2.9.2对违章违规的员工，由安环部进行安全教育，学习有关职业安全健康法规、安全技术知识和安全操作规程，经考核合格后，方能重新回岗工作。 2.9.3特种设备操作人员因故停止操作特种设备三个月及以上，必须由使用部门重新对其进行安全操作教育，教育的内容主要是：近期颁发的法律、法规和规定以及设备安全状况等。 2.10培训工作要做到有领导、有计划、有内容、有记录、有考试、有总结。

最新设备操作培训方案

设备操作培训方案 1、设备操作培训目的： 为了使设备操作人员能全面的了解设备，增强维护和使用设备的技能，操作人员必须了解设备的《设备安全操作规程》、《设备操作说明书》和设备的参数等相关的资料。 培训的主要目的是使管理和使用设备的人员不仅对设备有足够的认识，而且能完全胜任所承担的工作，确保设备安全可靠的运行。培训内容主要包括设备的结构、工作原理、控制模式等理论培训及设备安全操作规程、现场操作、设备的维护保养工作、设备运行参数调整、设备故障排除、事故应急措施等内容。 2、培训对象： 设备的管理和操作人员，这部分人员经过培训，主要能达到以下目标：●了解设备构造、设备运行原理等内容； ●掌握设备操作规程、设备维护保养方法、设备运行参数调整等； ●掌握设备一般性故障的诊断、定位和排除方法等； 3、培训形式： 为了使培训达到最佳的效果，使管理者和操作人员能够获得尽可能多的知识和经验，将采取两种方式进行培训；

现场授课：由专业人员在现场对管理者和操作人员进行培训。由《设备操作说明书》作为资料支持，现场操作为辅助； 现场指导：在实际操作过程中，会详细讲解操作步骤，指导操作，并解答培训人员关于设备操作的问题； 4、培训计划及方案： 设备使用及维护培训计划安排如下： ? 4.1、设备操作培训方面教材编写： 4.1.1、时间：2018年7月20日前完成； 4.1.2、设备包括： 包装机、炒馅机、打蛋机、蛋糕机、电磁炉、封口机、挂糖机、和面机、油过滤机、烤箱（平炉）、酥皮机、脱皮机、压面机、热风旋转炉14种设备。后续磨面机、发电机等设备进行补齐； 4.1.3、材料编写人员：杜军科； 4.1.4、材料审核人员：生产部：聂玉龙（经理）赵永祥（主管）； 4.1.5、编写要求： 严格按照设备操作要求进行编写，以上14种设备的操作说明书。 ? 4.2、设备维护、保养方面教材编写： 4.2.1、时间：2018年8月17日前完成；

2021版特种设备培训教育制度

2021版特种设备培训教育制度 Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0484

2021版特种设备培训教育制度 一.为规范特种设备作业人员的安全教育和培训工作，保障特种设备安全运行，制定本制度。 二.特种设备作业人员或管理人员，应按照国家规定，经特种设备安全监督管理部门考核合格，取得相应的特种设备作业人员证书后，方可上岗作业或者从事相应的管理工作。 三.公司安全生产责任人及主管培训工作的副总经理对特种设备管理和操作人员的安全教育工作负责组织实施，并将该项工作纳入公司年度培训计划。特种设备安全管理部门负责特种设备操作人员的培训工作；人力资源部门及使用部门应给予支持和配合。 四.特种设备作业人员每季至少进行一次例行的安全技术教育。 五.特种设备作业人员证书应定期按国家规定复审。

六.特种设备安全教育的主要内容： 1.特种设备法律、法规、规章、方针和政策。 2.特种设备存在的危险、危害因素和防范措施。 3.特种设备安全操作技术理论知识和实际操作技能。 4.安全应急设施，事故应急处理技能，事故应急救援技术。。 5.事故案例及事故教训；事故报告和处理方法。 七.特种设备作业人员培训教育的形式主要有：会议；阅读文件、简报、图片；事故预测讨论；参加技术座谈；上课；参加事故现场会、反事故演习和事故应急救援预案演练等。 八.新设备投产前，由主管该项目的工程技术人员、特种设备安全管理部门和使用部门对该岗位的操作人员和有关管理人员进行专门的安全操作培训。 九.培训工作要做到有领导、有计划、有内容、有记录、有考试、有总结。 十.特种设备安全操作教育档案，由公司特种设备安全管理部门或人事部负责保存。每年由特种设备安全管理部门对特种设备安全

学校设备维护方案

学校设备维护方案

学校设备维护方案 随着多媒体技术的普及，越来越多的单位开始引入多媒体计算机设备应用于本单位日常事务，以提高生产和办公效率。可是 ，伴此而来的是各种设备的更新和维护问题日益显得突出，比如说电脑或打印机出现故障、电脑过时需要更新、软件系统需 要更新、建立的网站缺乏维护以及网络故障，投影机亮度下降，图象模糊等等，诸多的问题会出现在单位的应用中。这些问 题的出现，小则影响员工的正常工作，降低工作生产效率；重则导致生产或交易的中断，造成重大经济损失；还有一点，就 是可能造成设备的闲置浪费或加快老化。 基于这些原因，向您推荐：最经济实惠的办法是请专业服务商来为您进行办公系统设备的代理维护服务。我们给您的保证是 您尽管使用您的设备，出了任何问题，我们都是您强有力的技术后盾（因为我们有着20多名各种类型的服务工程师），我们 推出了学校服务外包型的多媒体系统维护服务。采用我们的服务您将：

获得及时可靠的维护保证，使您在使用电脑、网络、软件等系统的过程中，及时排解遇到的困难，提高工作效率； 节省开支：使您不必再为学校安排专业人员来维护系统，而付出昂贵的工资福利，节省了学校开销； 为您提供设备升级服务； 学校当初采购多媒体系统时，可能经过不同的商家进货，虽然她们许诺提供良好的服务，但这些不同的系统在兼容性方面存 在问题，使得她们相互推委责任。有鉴于此，我们将提供整合性的服务； 我们希望，经过我们的服务，使您在教育信息化发展道路上走的又稳又快，使学校信息化建设进入正轨。 第2部分、我公司代理维护服务体系 1. 概况 我公司客户服务部是专为个人和企事业单位用户提供全面而专业的技术服务的部门。服务中心由多名专业维修技术人员组成 ，具有良好的维修环境、先进的维修设施、雄厚的维修力量，我公司的现场服务工程师均有多年服务经验，在安装、维护、 维修方面能力出众。我们直接派出工程师到现场进行维修，最大

特种设备安全管理培训学习资料全.doc

一、特种设备安全管理责任制 （一）特种设备使用部门（分厂、车间）负责人职责 1、组织本部门职工认真学习有关特种设备安全管理的法律、法规、规章和上级制定的特种设备使用管理各项规章制度，结合本部门实际，积极制订出加强使用管理、维护检修等有效措施，不断改善使用管理状况。 2、在公司分管安全生产负责人的领导下，具体抓好本部门特种设备使用管理工作。 3、参与监督本部门使用特种设备的安装调试、修理与改造、质量验收工作，积极组织做好特种设备检验前停车、卸料、置换、清扫等工作，及时安排特种设备安全附件的检校工作。 4、对特种设备开展日常安全检查，随时了解特种设备使用安全状况，制定和落实消除特种设备接口密封部位的跑、冒、滴、漏的措施，不断提高特种设备完好率。 5、协助有关部门编制特种设备操作人员的培训考核计划，并积极参与实施。 6、经常教育督促本部门有关人员积极配合有关部门做好特种设备维护保养工作，严禁特种设备带病运行和不合理使用，对特种设备使用中存在的不安全因素采取措施，与有关部门共同落实整改。 7、组织安排好本部门特种设备操作人员的培训考核工作，并经常对本部门职工进行安全意识教育，提高安全责任感。 8、督促本部门操作人员严格执行特种设备操作规程，检查有关规章制度的执行情况，对危及特种设备安全运行的行为及时加以制止并提出批语和处理意见。 9、与有关部门共同做好特种设备停用保养工作，保证停用特种设备能够处于良好的状态。 10、经常查看特种设备注册铭牌悬挂情况，防止丢失和损坏。 11、不得安排无证操作人员独立上岗操作特种设备。 12、对特种设备事故应及时上报，配合调查、积极采取防措施。

设备使用培训计划方案

设备使用培训计划方案 篇一：设备培训计划及方案 培训计划及方案 1、培训目的 为了使本项目所涉及现场维护人员能全面地了解设备，增强维护和使用设备的技能，我们除了向用户提供整个设备的技术说明、操作说明和相关的文档之外，还将负责组织对现场设备管理维护人员进行全面高质量的培训。 培训的目的主要是使管理和使用设备的人员不仅对设备有足够的认识，而且能完全胜任所承担的工作，确保设备安全可靠地运行。培训内容主要包括转鼓式格栅除污机设备结构、工作原理、控制工艺等理论培训及设备操作规程、现场操作、设备的维护保养工作、设备安装调试、设备运行参数调整、设备故障排除、事故应急措施等内容。 2、培训对象 现场设备管理维护人员 设备管理维护人员是指对项目中的设备进行管理和维护的人员。这部分人员经过培训，主要能达到以下目标：? 了解设备结构、运行工作原理、设备控制工艺等内容； ? 掌握设备操作规程、设备维护保养方法设备运行参数调整等； ? 掌握设备一般性故障的诊断、定位和排除方法；

? 指导一般操作人员的现场工作等。 3、培训形式 为了使培训达到最佳效果，使用户获得尽可能多的知识和经验，我们将采用多种途径对用户进行培训： 现场授课：由专业的售后服务人员，在现场对用户进行培训。通常由设备的操作说明书作为资料支持，现场设备操作为辅助。 现场指导：在项目执行过程中，我们的工程时在实际操作中，会详细讲解操作步骤，指导客户操作，并解答客户的问题。 4、培训计划及方案 具体培训计划及方案详见下表： 篇二：设备维护培训方案与计划 设备维护培训方案与计划 为进一步提高订单计划生产的及时性，保障设备的良好、正常运行，改善装置维护人员的维护能力和专业知识结构，根据包装装置生产线运行特点、设备使用情况，结合关联交易维护中存在的不足，提出装置设备维护培训方案。 一、设备维修维护模式 包装装置生产线的维护人员由两部分组成： 1.维修公司仪表二车间：承担灌装生产线及附属设备在运行中机械、仪电、自控部分的故障处理，配件准备。

特种设备作业人员安全教育培训制度示范文本

特种设备作业人员安全教育培训制度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

特种设备作业人员安全教育培训制度示 范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1 目的 为规范特种设备操作人员的安全教育和培训工作，保 障特种设备安全运行，特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于公司范围内所有持特种设备作业证的操 作人员的安全教育及培训管理。 3 人员范围 3.1 特种设备操作人员是指锅炉、压力容器、电梯、起 重机械、客运索道、大型游乐设施的作业人员及其相关管 理人员。 4 相关规定

4.1 公司特种设备操作人员和管理人员（统称特种设备作业人员），应经过特种设备安全监督管理部门考核合格，取得相应的特种设备作业人员证书后，方可上岗作业或者从事相应的管理工作。 4．2 特种设备作业人员须到南沙区质监局办理聘用登记手续； 4.3公司安全生产责任人及主管培训工作的副总经理对特种设备管理和操作人员的安全教育工作负责组织实施，并将该项工作纳入公司年度培训计划。 4.4公司的特种设备安全管理部门负责特种设备操作人员的培训工作。 4．5特种设备作业人员培训分为入职前安全教育培训、在职期间的定期安全教育培训及相应的考核。 4.6特种设备作业人员培训分为入职前安全教育培训由公司的特种设备安全管理部门。

安全生产培训计划表.docx

安全生产培训计划表 序号培训时间培训项目培训内容培训目的课时授课人培训对象 1 1 月安全生产法律法《安全生产法》、《生产经营单位安全培了解安全生产法、生产经营单位职责掌握从业人员权利义 3全体员工规训规定》务、了解安全管理规定、安全培训相关规定 《消防法》、消消防法、消防岗位职责、消防安全常了解公民防火义务、消防职责、掌握火灾报警、逃生、自 2 2 月防知识培训识、火灾种类、灭火器材的性能和使救呼救方法、消防标示、疏散标示4全体员工 用 3 3 月安全规章制度、《职业健康规章制度》、《岗位安全操作了解职业健康安全规章制度，熟悉各岗位安全操作规程 5各车间员工岗位操作规程规程》 4 4 月危险源辨识与隐公司危险源种类、存在的部位、危险源了解危险源辨识方法、学会辨识身边的危险源、危险源防控 3全体员工患排查治理告知、隐患排查的规定与方法措施、了解隐患排查、报告规定、告知内容 劳动防护用品、劳动防护用品的管理规定、穿戴和使用了解防护用品、防护设施的必要性，学会正确佩戴劳动防护 5 5 月安全防护设施方法、发放标准、安全防护设施种类、用品、维护保养安设施方法。3各车间员工 防护性能 6 6 月事故案例分析同行业典型事故案例分析、事故原因分事故造成危害、汲取的教训、学习分析事故原因、事故防范 4全体员工析方法措施。 77 月安全生产技术培安全生产技术基础知识、“临时用电安掌握通用安全上产技术、临时用电、特种设备安全知识、使 4 各车间相关训全”、“特种设备安全”用中安全注意事项、人员 88 月安全生产标注化安全生产标准化宣贯了解安全生产标准化的意义、标准化的要求、执行规范。 4全体员工管理 99 月《环境保护法》、《环境保护法》、保护环境如何从我做起了解国家环境保护法律法规、掌握危险废物、提供环境保护3全体员工