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质量控制点一览表

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质量控制点一览表

质量控制点一览表

E.5质量控制点等级“A”,“B”,“C”,“AR”,“BR”, “CR”的定义如下:“A”—应由业主见证确认后,才能进行下一道工序。“AR”—应备有施工纪录文件并由业主专业工程师确认后,才能进行下一道工序。

“B”—应由承包者质检人员见证确认后,才能进行下一道工序。“BR”—应备有施工记录文件并由承包者质检人员签认后,才能进行下一道工序。

“ C”—应由分包者之间人员见证确认后,才能进行下一道工序。

“CR”—应备有施工记录文件并由分包者质检人员签认后,才能进行下一道工序。

E.5.1 安装工程

E.5.1.1 静设备

包括:塔、容器、反应器、再生器、热交换器。

E.5.1.2 动设备

E.5.1.3 工业炉(包括工业炉、加热器、蒸汽锅炉)

E.5.1.4拼装罐(现场组对设备)

E.5.1.5 冷却器

E.5.1.6 输送带、装卸船机、桥式刮料机、包装机、打包称重机、皮带秤

E.5.1.7翅片式空气冷却器、风扇、风机

质量控制点一览表

质量控制点一览表 E.5 质量控制点等级“A”,“B”,“C”,“AR”,“BR ”, “CR ”的定义如下: “A”—应由业主见证确认后,才能进行下一道工序。 “AR”—应备有施工纪录文件并由业主专业工程师确认后,才能进行下一道工序。 “B” —应由承包者质检人员见证确认后,才能进行下一道工序。 “BR”—应备有施工记录文件并由承包者质检人员签认后,才能进行下一道工序。 “C”—应由分包者之间人员见证确认后,才能进行下一道工序。 “CR ”—应备有施工记录文件并由分包者质检人员签认后,才能进行下一道工序。 E.5.1 安装工程 E.5.1.1 静设备 包括:塔、容器、反应器、再生器、热交换器。 序号控制点等级检查结果 1、设备/材质检查A(BR/CR ) 2、基础检查AR 3、基础表面处理 C

4、5、6、7、垫铁放置 方位检查 地脚螺栓清洁度 地脚螺栓孔灌浆 CR BR B BR 8、找正AR 9、二次灌浆BR 10 、地脚螺栓紧固 B 11 、内件安装 托盘AR 除沫器等 A 12 、内部清洁度 A 13 、触媒/填料装填AR 14 、紧固入孔螺栓 B 15 、检查梯子、平台 C 16 、泄露试验(如需要)AR 17 、最终外观检查 A E.5.1.2 动设备 序号控制点等级检查结果 1、设备/材质检查 2、基础检查A(BR/CR ) AR

3、4、5、6、7、8、9、10 、 11 、 12 、 13 、 14 、 15 、 16 、 17 、 18 、基础表面处理 C 垫铁放置BR 底座找正AR 地脚螺栓清洁度 B 地脚螺栓孔灌浆BR 二次灌浆BR 地脚螺栓紧固 B 联轴节对中 配管前BR 配管后BR 内部清洁度(如需要) A 辅助件安装 C 最终外观检查 A 盘车 B 油洗、吹扫AR 驱动装置转向检查BR 联轴节最终对中AR 试车AR E.5.1.3 工业炉(包括工业炉、加热器、蒸汽锅炉) 序号控制点等级检查结果

《质量控制点管理制度》

《质量控制点管理制度》 1目的和适用范围 为加强对质量控制点的管理,使所要控制的过程始终处于受控状态,以确保稳定地生产合格产品,特制定本制度。 适用于公司对关键过程的质量控制。 2职责 2.1.技术部负责质量控制点的管理,编制作业指导书、工序质量分析表、质量控制点流程图等质量控制点管理文件。 2.2.质检部负责质量控制点产品的检验,并根据要求编制检验作业指导书。 2.3.生产车间负责按质量控制点文件的规定具体组织实施。3工作程序 3.1.质量控制点的设点原则 3.1.1.工艺文件有特殊要求,对下道工序的加工、装配有重大影响的项目。 3.1.2.内外部质量信息反馈中出现质量问题较多的薄弱环节。 3.3.质量控制点人员职责分工 参与质量控制点日常工作的人员主要有:操作者、质检员、机修员、巡检、其职责分工如下: 操作者——熟练掌握操作技能和本工序质量控制方法;明确控制目标,正确测量,认真自检,自做标记并按规定填写原始记录;做好设备的维护保养和点检工作;发现工序异常,迅速向质捡人员报告,

请有关部门采取纠正措施。 质检员——按作业指导书对控制点进行重点检查,把检查结果及时报告操作 者,并做好记录。同时监督检查操作者是否遵守工艺纪委和工序控制要求,并向车间技术人员报告重要信息。 机修员——按规定定期对控制点设备进行检查和维护,督促检查设备点检活动,根据点检信息,及时对设备进行检修和调整,并做好设备维修记录。 巡检员——贯彻实施工艺部门下达的工序质量控制文件,对各类人员进行现场指导,参加控制点的验收和日常检查,负责对异常质量波动的分析和研究纠正措施。 3.4.检查和考核 3.4.1.按质量控制点文件的规定由操作者和班组长进行自检。 3.4.2.由车间领导组织进行控制点的抽检。 3.4.3.质检员结合控制点产品进行检查。 3.4.4.由质管部门会同技术部门对控制点组织的抽查。 3.4.5.每次抽查或检查均应做好记录并作为考核的依据。 3.4.6.当质量控制点出现异常时,由质检部门组织有关人员进行原因分析,并采取纠正措施,消除异常现象。 第二篇:工序质量控制点管理办法ab/ab-xx版本/修改a/00 第1页共3页 工序质量控制点管理办法

检修质量控制点一览表

检修质量控制点一览表 控制 阶段 控制环节主要管理内容主要控制人工作依据工作见证 施工准备阶段1 审图图纸的完整性、合法性、合理性审核使之适宜施工工艺要求项目技术负责人施工图纸及技术文件会审记录 2 编制施 工工艺 文件 1 施工组织设计 合理性、先进性,对工期及质量有 保证 项目技术负责人 企业施工能力、技能水 平、图纸等技术资料 施工组织设计文 件 2 分项施工工艺 对分项要有可行、先进的施工工艺 文件 项目技术负责人组织设计、图纸等工艺文件 3 技术 交底 内容齐全,有交底人签字项目技术负责人图纸、工艺文件交底记录 4 机具材 料进场 与发放 1 计划、进场、验收 有计划、进场及时,质量合格方可 进场 项目副经理 材料使用计划、进度计 划、质量标准 合格证书 2 保管发放按要求保管,按实际用量发放项目副经理用料计划领料单 5 人员资 质审查 1 施工队伍素质审查施工能力、技术素质、持证上岗项目经理有关上级文件资质证书等 2 特殊工种资质特殊工种必须持证上岗项目经理有关上级文件操作许可证 1 汽机 专业 小机本体检修 揭缸和扣缸、拆卸和紧固螺栓顺序、缸体中分 面间隙测量、拆前和回装各部位数据测量、主 油泵转子晃度和中心、高调门拆前和回装行程 测量、高调门和操纵座间隙测量 专业负责人及质检 员 图纸、施工规范、施工方 案 施工记录、检验及 实验记录转机设备检修 拆前各部间隙和中心测量、各零部件检查无 损坏、泵轴晃度和弯曲度测量、回装各部间 隙和中心测量 专业负责人及质检 员 图纸、施工规范、施工方 案 施工记录、检验及 实验记录辅机设备检修 容器内干净无杂物、各部件无堵塞无破损无 变形、结合面密封良好无泄露 专业负责人及质检 员 图纸、施工规范、施工方 案 施工记录、检验及 实验记录

检修过程质量控制管理规定修订稿

检修过程质量控制管理 规定 WEIHUA system office room 【WEIHUA 16H-WEIHUA WEIHUA8Q8-

检修过程质量监督管理规定 1.目的 本程序规定了设备检修过程质量控制和管理的组织、职责及工作程序,目的在于使设备检修质量可控、在控。 2. 范围 本程序适用于设备检修过程质量控制和管理活动,是公司所属部门、检修承包商及所有参加检修工作人员的工作指南。 3. 术语与缩写 质量控制:质量控制是一种按照既定要求对物项、工艺过程、设施的特征进行测量和控制的活动。 自检:自检是工作负责人对自己完成的工作质量按照规定的要求进行的符合性检查活动,以确认和保证所进行的检修工作符合质量标准。 独立检查/验证:独立检查/验证是由授权的具有一定工作经验和技术水平的、不直接参检修工作的工程技术人员对检修工作进行检查、验证,确认检修工作是否符合质量标准。

停工待检点(H点):待独立检查人员验证后方可进行下—步工作的工作点,是不能越过的见证点。 如遇下列情况时,必须设立此点: ●执行专项检查; ●进行所需条件评估; ●为继续操作做出技术决定; ●检查技术测量或技术操作。 见证点(W点):需独立检查人员验证的点。在通知独立检查人员并汇报有关情况后可进行 下一步工作的点。一项活动(如检查、测量、计算···)必须进行两次操作以确保其正确性时,设立此见证点。 检修规程:由检修规程和检修报告两部分组成。 ●检修规程,必须向工作人员明确指明他所必须执行的活动。这就是“写出将要做的”。 ●检修报告,工作负责人在检修报告中写下必要的监测和检查的结果,以此证明设备状态良好或发现设备有任何短期或长期损坏的可能性,或改进设备维修管理。检修报告可做为设备历史档案资料。这就是“记下你所做过的”。 4.职责

检修过程质量控制管理规定

检修过程质量监督管理规定 1.目的 本程序规定了设备检修过程质量控制和管理的组织、职责及工作程序,目的在于使设备检修质量可控、在控。 2. 范围 本程序适用于设备检修过程质量控制和管理活动,是公司所属部门、检修承包商及所有参加检修工作人员的工作指南。 3. 术语与缩写 3.1 质量控制:质量控制是一种按照既定要求对物项、工艺过程、设施的特征进行测量和控制的活动。 3.2 自检:自检是工作负责人对自己完成的工作质量按照规定的要求进行的符合性检查活动,以确认和保证所进行的检修工作符合质量标准。 3.3 独立检查/验证:独立检查/验证是由授权的具有一定工作经验和技术水平的、不直接参检修工作的工程技术人员对检修工作进行检查、验证,确认检修工作是否符合质量标准。 3.4 停工待检点(H点):待独立检查人员验证后方可进行下

—步工作的工作点,是不能越过的见证点。 如遇下列情况时,必须设立此点: ●执行专项检查; ●进行所需条件评估; ●为继续操作做出技术决定; ●检查技术测量或技术操作。 3.5 见证点(W点):需独立检查人员验证的点。在通知独立检查人员并汇报有关情况后可进行 下一步工作的点。一项活动(如检查、测量、计算··)必须进行两次操作以确保其正确性时,设立此见证点。 3.6 检修规程:由检修规程和检修报告两部分组成。 ●检修规程,必须向工作人员明确指明他所必须执行的活动。这就是“写出将要做的”。 ●检修报告,工作负责人在检修报告中写下必要的监测和检查的结果,以此证明设备状态良好或发现设备有任何短期或长期损坏的可能性,或改进设备维修管理。检修报告可做为设备历史档案资料。这就是“记下你所做过的”。 4.职责 4.1 检修指挥部

施工各阶段质量控制要点一览表

施工各阶段质量控制要点 控制阶段控制环节控制要点主要控制内容 主要 控制人 工作依据 工作 见证 施工准备工作1 审图 1 图纸会审 图纸的完整性、合 法性、合理性 项目 工程师 施工图及技术 文件 会审 记录 2 制定施 工工艺 文件 2 施工组织 设计 合理性、先进性、 可行性,对工期、 质量 有保证 技术科 企业施工能 力、技术水平、 图纸 施工组织设 计 3 分项施工 工艺 对分部、分项工程 要有其可行先进 的工艺文件 技术科 施工组织设 计、图纸 工艺 文件 3 技术交 底 4 每个分项工 程均有 内容齐全,有交接 人签字 技术科 图纸、工艺文 件 交底书 4 机具、材 料进与 发 5 计划进场 验收 有计划、质量合格 方可进场 材料、机 械科 材料预算、进 度计、质量标 准 合格证证实 6 保管与发放 按要求保管,按定 额发料 库管员用料计划 定额 领料单 5 人员资 质审查 7 施工队伍 素质审查 有无持证上岗、有 无施工执照、施工 能力、技术资质 项目 经理 有关上级 文件 资质 证书等8 焊工、试验 特殊工种资 质 特殊工种必须持 证上岗 项目 经理 有关上级 文件 操作 许可证 6 材料检 验、试验 9 材料检验 及试配 各种原材料必须 进行复验与试配 试验员 材料、试验标 准 复验报告、试 验报告 7 开工报 告 10 确认施工 条件 查“三通一平”情 况,准备工作情况 项目 经理 企业标准 开工 报告

8 轴线标 高垂直 度 11 楼层 定位放线、标高引 测 测量员控制点线 放线 记录 施工阶段9 基础 工程 12 钢筋制作 绑扎 钢筋连接合格,规 定、尺寸准确,布 筋合理 钢筋 工长 图纸、技术交 底 试件试验合 格 13 基础混凝土 拌料计量,浇筑密 实 混凝土 工长 图纸、技术交 底 试块试验合 格 10 主体 结构 施工 14 模板组装 组装正确、模板刚 度一致 项目技术 负责人 模板设计方案技术复核 15 柱模施工控制垂直偏差 项目技术 负责人 施工组织设计 有关技术资 料 16 梁板模板 支撑是否牢靠,标 高是否正确 木工工长 图纸、技术交 底 隐蔽 验收 17 楼梯斜度、踏步级数木工工长 图纸、技术交 底 技术复核 18 钢筋绑扎 钢筋配料单准确 无误,焊接原材和 绑扎质量 钢筋工长 图纸、技术交 底 隐蔽验收 19 砼配制与 浇筑 砼原材料质量控 制,控制凝结时间 和浇筑顺序,外加 剂掺量控制。 混凝土 工长 图纸、技术交 底 合格证、复试 报告 11 屋面防 水 20 防水层施工 基层含水率,防水 层符合要求,防水 材料质量控制 防水专业 队长 图纸技 术交底 试验检查报 告 12 装饰工 程 21 楼地面面 层、门窗安 装 粘结牢固,线条顺 直,颜色协调 装饰专业 队长 图纸、技 术交底 质检单

工序质量控制点设置实例

工序质量控制点设置实例 (1)工序质量控制点设置一览表(表31-33) 工序质量控制点设置表31-33 (2)工序质量控制点的内容、要求(表31-34~表31-36) (一)工序质量控制点的内容要求(基-4) 表31-34 (1)在垫层上先弹线,经技术员复核验收后,才能绑扎钢筋。 (2)先扎底板及基础梁钢筋,最后扎柱头插铁钢筋。 (3)插筋露面处,固定环箍不少于3个。 (4)基础面与柱交接处,应固定牢中心线并位置正确,控制钢筋位置垂直以及保护层和中距位置。 (5)木工施工员、技术员要验收位置及标高。 (6)浇混凝土时,振捣要注意插筋位置,不得将振捣棒振偏钢筋,看模工注意钢筋位置。 (7)插筋露面、环箍大小,钢筋翻样要严格按图进行,不能任意改动。 (8)钢筋与基础相连部位,必要时用电焊固定。

(二)工序质量控制点的内容要求(结-5)表31-35 技术要求: (1)严格执行规范,砖砌体砌筑砂浆稠度必须控制在7~l0cm。 (2)砂浆保水性良好(分层度不大于2cm)。 (3)各种原料(砂、石灰膏、电石膏、粉煤粉等)精确度应控制在±5%误差内,有机塑化剂,如氯化盐早强剂等,精确度控制在±1%误差内,所有材料均需过磅计量。 (4)砂浆拌和时间不应少于1.5min,使用时间不宜超过2~3h。 (5)砖块要浇水湿润,含水率宜为10%~15%(冬季施工另行考虑)。 (6)采用铺浆砌筑,铺浆长度不得超过50cm。 (7)砌墙操作宜采用皮头缝,加泥刀压砖办法,增加砂浆与砖块粘结率。 (三)工序质量控制点的内容要求(装-1)表31-36 技术要求: (1)阳台板吊装前应先检查板的搁置点,墙身处的标高是否平整。 (2)阳台板不论现浇或预制,在安装后要检查,是否有倒泛水现象。 (3)预制阳台板底必须要坐灰,严禁生摆,坐灰时适当提高,没有落水斗一侧的板面提高(5mm)。 (4)阳台找平找泛水时,用水平尺控制泛水坡度,并在墙身及栏板上弹好线,确保泛水基本正确。 (5)埋设落水斗前,必须先清理预留孔洞,预留孔表面过于光滑要凿毛。 (6)埋设时,要洒水湿润,四周用1:2水泥砂浆嵌密实。 (7)严禁粉阳台地坪与窝落水斗两道工序并做一次施工。

检修质量管理制度

检修质量管理制度 检修质量管理制度 为了严格控制检修质量,深入贯彻“应修必修,修必修好“的方针,结合我公司实际,特制定检修质量管理制度。 1范围和总则 本制度适用于参加设备检修的检修部及所有参加检修的外委施工单位;所有参加检修的人员都要坚持“应修必修,修必修好“的原则。 2检修质量要求 对检修实施全过程质量控制,严格执行检修文件包制度(具体参见检修文件包管理规定),严格执行检修工艺规程。实行设备主人(点检员)责任制制度,同时采取检修质量责任制的追溯制度,执行检修设备服役后的规定运行期内的追溯考核制度。3指标要求 3.1汽机专业达到以下技术指标 3.1.1 汽轮机各瓦振动(小修后):汽轮发电机轴系各瓦振动值小于0.05mm; 3.1.2 汽轮发电机轴瓦温度:#1~#3瓦低于96℃、#4~#6瓦低于90℃;推力瓦低于75℃; 3.1.3 真空严密性修后达到<300Pa/min; 3.1.4 汽轮机润滑油压达≥0.173Mpa; 3.1.5 修后发电机漏氢率≤5%; 3.1.6 其它转机设备的瓦振、瓦温附和技术指标要求; 3.1.7 设备及系统管道、阀门漏泄率小于0.3%; 3.1.8在机组启动后300天内不发生EH油漏泄导致停机事故。 3.2锅炉专业达到以下技术指标: 3.2.1 300天内锅炉不发生非计划停运; 3.2.2 锅炉A空预器漏风系数小于5%,B空预器小于7%,平均小于6%; 3.2.3 锅炉效率(按低位发热值)不低于92.77%; 3.2.4 电除尘器效率不低于99.5%,投入率98%以上,烟气量偏差小于15%; 3.2.5 任何输送水的设备和系统的管道、接头、法兰结合面等均不得有漏泄(包括内漏)和渗漏现象(漏泄点少于3个); 2 3.2.6 填料式转机轴封不超过1滴/3秒,机械式轴封不超过1滴/分; 3.2.7任何输送蒸汽和油的管道、联箱、容器、接头、管座等均无漏泄(包括内漏)和渗漏现象(漏泄点少于3个); 3.2.8任何制粉设备、管道法兰、挡板等均无外漏(漏泄点少于3个); 3.2.9 任何输送风和空气的设备和管道、风门、法兰、接合面无外漏(漏泄点少于3个); 3.2.10 气力除灰系统设备和系统的管道、接头、法兰结合面等均不得有漏泄(包括内漏)和渗漏现象(漏泄点少于3个); 3.2.11 凡检修时处理的保温,其表面温度低于50℃;

检修过程质量控制管理规定

检修过程质量监督管理规定 1、目得 本程序规定了设备检修过程质量控制与管理得组织、职责及工作程序,目得在于使设备检修质量可控、在控。 2、范围 本程序适用于设备检修过程质量控制与管理活动,就是公司所属部门、检修承包商及所有参加检修工作人员得工作指南。 3、术语与缩写 3、1 质量控制:质量控制就是一种按照既定要求对物项、工艺过程、设施得特征进行测量与控制得活动。 3、2 自检:自检就是工作负责人对自己完成得工作质量按照规定得要求进行得符合性检查活动,以确认与保证所进行得检修工作符合质量标准。 3、3 独立检查/验证:独立检查/验证就是由授权得具有一定工作经验与技术水平得、不直接参检修工作得工程技术人员对检修工作进行检查、验证,确认检修工作就是否符合质量标准。 3、4 停工待检点(H点):待独立检查人员验证后方可进行下—步工作得工作点,就是不能越过得见证点。

如遇下列情况时,必须设立此点: ●执行专项检查; ●进行所需条件评估; ●为继续操作做出技术决定; ●检查技术测量或技术操作。 3、5 见证点(W点):需独立检查人员验证得点。在通知独立检查人员并汇报有关情况后可进行 下一步工作得点。一项活动(如检查、测量、计算··)必须进行两次操作以确保其正确性时,设立此见证点。 3、6检修规程:由检修规程与检修报告两部分组成。 ●检修规程,必须向工作人员明确指明她所必须执行得活动。这就就是“写出将要做得”。 ●检修报告,工作负责人在检修报告中写下必要得监测与检查得结果,以此证明设备状态良好或发现设备有任何短期或长期损坏得可能性,或改进设备维修管理。检修报告可做为设备历史档案资料。这就就是“记下您所做过得”。 4、职责 4、1 检修指挥部 负责对检修质量控制与质量监督体系得运作进行控制、评

医疗质量控制检查内容及质控指标

备注:每一项检查内容后的数字代表《2011综合医院评审细则对应的检查项目》 第一节基础及环节医疗质量(公共部分) 一、医疗质量管理与持续改进 1、科室建立质控体系:持续改进,院、科对检查发现的问题分析、整改,体现持续改进,手术科室需要定期分析手术质量,有记录。(组织体系中需注明医疗小组责任)------------4.1.1.3 2、有医疗关键环节(如危急重患者管理、围手术期管理、输血与药物管理、有创诊疗操作等)、重点部门(急诊室、手术室、血液透析室、内窥镜室、导管室、重症病房、产房、新生儿病房等)医疗质量管理标准与措施--------4.2.1.2 3、完善的医疗质量管理制度-------13项目核心制度(其中疑难病例讨论体现多学科综合诊疗)-------4.2.2.1;4.2.2.2 4、有完善的各专业临床技术操作规范和临床诊疗指南,培训记录及及时更新记录。----4.2.2.3 5、医疗风险管理(目的是防范不良事件发生)---------预案、培训、八大防范措施,不良事件报告、处理;(加分项)-------4.2.4.3(针对科室) 6、患者安全目标:危急值、妥善处理不良事件,定期分析医疗安全信息,持续改进管理(未完成者建议绑定职能部门和当事科室进行处理)------3.6.1;3.9.3.1 二、住院质量管理 1、入院评估、住院期间评估、出院评估-------4.5.1.1 2、开具检查有依据、检查有分析、有后续处理-------4.5.2.2 3、科室医疗小组负责本组诊疗计划的实施及医疗质量管理、持续改进,诊疗方案由医疗组长审核--------4.5.3.2,4.5.3.1 4、随访制度落实情况。--------4.5.6.1;4.5.6.2 5、统计、分析平均住院日的影响因素及改进措施---4.5.7.4 6、对住院超过30天患者的住院管理有分析、持续改进。查看《住院时间超过30天的患者管理登记表》--------4.5.7.5 三、手术医疗质量管理 1、手术医师授权、执行情况------4.6.1.1 2、术前病情评估、术前讨论,制定手术计划。----4.6.2 3、术前知情同意-----4.6.3 4、重大手术审批、急诊手术管理、流程(及时、安全)------4.6.4 5、手术记录及术后首次病程及时、完整----4.6.6.1 6、离体组织必须病理检查--------4.6.6.2 7、合理术后医疗、护理、病情评估-------4.6.7.1 8、手术后并发症的风险评估和预防措施到位-----4.6.7.2 9、将“非计划再次手术”列为重点监测指标,建立监测、原因分析、反馈、整改和控制体系。-----------4.6.8.3

浅谈设备维修中的质量控制(1)

浅谈设备维修中的质量控制 摘要:在设备维修工程的施工中,质量控制是一个关键的环节,质量控制的全阶段主要是由事前、事中、事后等三个阶段构成,主要控制人、机、料、法、环等五个方面,通过P DCA循环后使产品的质量不断得到提升。 关键词:机电工程;质量控制;控制点;质量管理 在工程施工管理中主要的内容为“三控、三管、一协调”,其中质量控制作为“三控”中的一个重要环节不仅关系到建设工程的适用性和建设项目的投资效益,同时还关系到生命和财产的安全。对工程项目的质量进行有效的控制,达到工程项目预期的目的是每一个项目管理人员所追求的最终目 标之一。 在我们日常的生活和工作中都能接触到质量这一个词,那么“质量”是什么?在质量管理过程中,“质量”的含义是广义的,除了产品质量之外,还包括工作质量。质量管理不仅要管好产品本身的质量,还要管好质量赖以产生和形成的工作质量,并以工作质量为重点。在ISO9000:2000 管理体系中对“质量”做了如下的定义: 质量是一组固有特性满足要求的程度。 上述定义,可以从以下几个方面来理解: 1、质量的载体:对质量管理体系来说,质量的载体不仅针对产品,即过程的结果(如硬件、材料、软件和服务)。

也针对过程和体系或者它们的组合。也就是说,所谓“质量”,既可以是零部件、计算机软件或服务等产品的质量,也可以是某项活动的工作质量或某个过程的工作质量。 2、固有特性满足要求:满足要求就是应满足明示的(如明确规定的)、通常隐含的(如组织的惯例、一般习惯)或必须履行的(如法律法规、行业规则)的需要和期望。只有全面满足这些要求,才能评定为好的质量或优秀的质量。 3、程度:顾客和其他相关方对产品、体系或过程的质量要求是动态的、发展的和相对的。它将随着时间、地点、环境的变化而变化。所以,应定期对质量进行评审,按照变化的需要和期望,相应地改进产品、体系或过程的质量,确保持续地满足顾客和其他相关方的要求。 对于机电工程施工项目来说,质量就是产品或服务的总体特征和特性,基于此能力来满足明确或隐含的需要。在一个设备维修项目的执行中,质量的特征主要体现在维修工作完成后,设备的安全性、可靠性、耐久性、精度恢复性、经济性等五个方面。我们的质量控制就是围绕着这五个方面确定和建立质量目标及职责,并在质量管理过程中抓住项目的特点,通过质量策划、质量保证和质量改进等措施和手段来实施和实现质量控制的目标。设备维修的质量控制具体表现方式就是在设备维修实施和维修验收阶段,指挥和控制维修施工组织关于质量的相互协调的活动。在设备维修中,质

施工各阶段质量控制要点一览表47364

施工各阶段质量控制要点一览表(附表1) 控制阶段控制环节控制要点主要控制内容主要 控制人 工作依据工作 见证 施工准 备工作1 审图 1 图纸会审 图纸的完整性、合法 性、合理性 项目 工程师 施工图及技术文 件 会审 记录 2 制定施工 工艺文件 2 施工组织 设计 合理性、先进性、可 行性,对工期、质量 有保证 技术科 企业施工能力、 技术水平、图纸施工组织设计 3 分项施工 工艺 对分部、分项工程要 有其可行先进的工艺 文件 技术科施工组织设计、 图纸 工艺 文件 3 技术交底 4 每个分项工程 均有 内容齐全,有交接人 签字技术科图纸、工艺文件交底书 4 机具、材 料进与发 5 计划进场 验收 有计划、质量合格方 可进场 材料、机械 科 材料预算、进度 计、质量标准合格证证实 6 保管与发放按要求保管,按定额 发料 库管员用料计划定额 领料单 5 人员资 质审查7 施工队伍 素质审查 有无持证上岗、有无 施工执照、施工能力、 技术资质 项目 经理 有关上级 文件 资质 证书等 8 焊工、试验特 殊工种资质 特殊工种必须持证上 岗 项目 经理 有关上级 文件 操作 许可证 6 材料检 验、试验9 材料检验 及试配 各种原材料必须进行 复验与试配试验员材料、试验标准 复验报告、试验 报告 7 开工报告10 确认施工 条件 查“三通一平”情况, 准备工作情况 项目 经理企业标准 开工 报告 8 轴线标高 垂直度11 楼层定位放线、标高引测测量员控制点线 放线 记录 施 工阶段9 基础 工程12 钢筋制作 绑扎 钢筋连接合格,规定、 尺寸准确,布筋合理 钢筋 工长图纸、技术交底试件试验合格 13 基础混凝土拌料计量,浇筑密实混凝土 工长 图纸、技术交底试块试验合格10 主体 结构 施工 14 模板组装 组装正确、模板刚度 一致 项目技术 负责人模板设计方案技术复核

检修质量验收管理制度

检修质量验收管理制度 第一章总则 第一条为了规范检修质量验收管理的程序,明确职责权限,有效地贯彻“修必修好”的原则,把设备检修中的各个质量环节和因素得到严格控制,做到“预防为主、防检结合”,从而达到降低电力生产的安全风险,提高发电设备可用系数,充分发挥设备潜力的目的,依据《神东电力公司检修质量验收管理制度》,特制定本制度。 第二条适用于店塔发电公司的检修质量控制的全过程管理。 第三条检修质量管理基本要求是以检修文件包作为检修质量控制的主要手段,所有项目的检修和质量验收应实行签字责任制和质量追溯制,将质量与责任挂钩,检修中或检修后出现的质量问题应进行追踪考核。 第四条检修人员必须强化“自我控制检修质量为主”的检修意识,在检修过程中严格执行检修技术标准、作业标准和质量标准。 第五条验收人员必须坚持质量标准,把好质量验收关;深入现场,调查研究,随时掌握检修情况,对检修质量进行实时跟踪,全过程监控。 第二章组织与职责 第六条生产分管负责人职责 (一)对本制度的执行情况进行督促、检查和指导; (二)主持进行主设备、重大检修项目以及机组整套试运行等检修质量验收工作。 第七条生产技术部职责 (一)生产技术部是本单位质量验收管理的归口部门; (二)生产技术部负责人 1.担任本制度负责人 2.依据《神东电力公司检修质量验收管理制度》及收集意见对本制度进行修订; 3.组织本标准所需的培训工作,确保员工有足够的技能理解和运用这些程序; 4.对内外部人员实施检修项目的质量保证体系负责;

5.配合分管领导,组织进行主设备、重大检修项目以及机组整套试运行等检修质量验收工作。 (三)生产技术部专业主管 1.督促本专业员工严格落实本制度; 2.参与重要设备的质量验收工作; 3.指导本专业员工对本制度的培训工作; 4.收集本制度执行中的意见和建议,定期分析、评估本单位检修质量验收管理的状况,并及时向部门负责人反馈。 第八条设备维护部职责 (一)设备维护部负责人 1.对本部人员实施检修项目的质量保证体系等全过程负责; 2.组织人员严格按照规定程序进行检修质量验收。 (二)设备维护部专业主管 1.监督、检查本专业员工严格执行本制度; 2.参与设备的质量验收工作; 3.指导本专业员工对本制度的培训工作; 4.收集本制度执行中的意见和建议,定期分析、评估本专业检修质量验收管理的状况,并及时向生产技术部本专业主管反馈。 (三)点检员 1. 严格依照本制度要求履行质量验收职责; 2.提出本制度在执行过程中的意见和建议。 (四)检修班组 1. 严格依照本制度要求做好班组自检工作; 2.提出本制度在执行过程中的意见和建议。 第九条发电运行部 1.组织人员参与设备检修后的分部、分项和整套试运转等启动验收工作; 2.组织进行机组分部试运行的验收工作。 第三章管理内容及要求 第一节检修质量验收标准 第十条设备检修后应达到以下基本要求: (一)设备各项性能指标达到设计标准或预期的标准;

病历质量环节质控方法及质控点

病历质量环节质控方法及质控点,希望对新入门的同仁有帮助! 病历质量环节质控方法及质控点 一、病历质控环节 根据医疗质量检查流程和可行性,把病历质控环节分解为3级。 一级环节: 病历质量监控分为病案首页、住院志、病程记录、医嘱和医嘱单,重点检查有无严重缺项。 二级环节: 1、病案首页: 主要分为病人一般情况,门(急)诊诊断,入院时情况,入院诊断,入院确诊日期,出院诊断,医院感染名称,病理诊断,损伤、中毒原因,诊疗效果转归、诊断符合情况,抢救及抢救成功标准,住院诊断治疗、手术各诊断符合性等。 2、住院志: 书写形式(入院记录、再次或多次入院记录、24小时内入院记录、24小时内入院死亡记录)分为主诉、现病史、既往史、个人史及婚育史(月经及婚姻史)、家庭史、体格检查、辅助检查、诊疗计划、诊断等。 3、病程记录: 分为首次病程记录、日常病程记录、上级医师查房记录、疑难病例讨论记录、交(接)班记录、转科记录、阶段小结、抢救记录、会诊记录、术前小结、术前讨论记录、麻醉记录、手术记录、手术护理记录、术后首次病情记录、出院记录(小结)、死亡记录、死亡病例讨论记录等,其他记录包括手术同意书、麻醉同意书、特殊检查(治疗)同意书等。 三级环节: 将二级分解内容再次细化,如主诉中迫使病人就诊的主要诊断及时间描述的准确性,词语使用是否恰当,现病史中与本次疾病有关的主要诱因,起病情况,伴随症状,有鉴别意义的症状及体征描述等,三级分解是在二级基础上进一步细化,直至直接记录,主要看能否体现出病历内涵质量及医疗水平。

制定检查表格: 根据质量控制办公室发现日常检查存在的主要隐患,如核心制 度落实情况不力,针对性制定三级医师查房制度检查表、手术患者 病历检查表、危重疑难病历管理检查表,每次查房针对一个问题进 行检查,计算达标率。 二、质控方法 1、重点对象: 新入院病人、病危及疑难重症病人、手术病人、急症病人、特 殊治疗病人。 2、重点岗位: 门诊人流术、产科、新生儿科、ICU、骨科、麻醉科等。 3、重点环节: (1)时限控制点,针对整个医疗过程中诊断医疗质量关键要素, 采用能够体现医疗时效性指标进行控制。 (2)查房质控点:三级医师查房制度完成情况,出诊会诊制度落 实情况,三日内确诊率等。 (3)手术质控点:术前讨论、术前告知、术前谈话、术前小结、 手术记录、术后记录、术前三日查房记录、主刀医师术前查房记录、主刀医师及上级医师签字时效性、准确性等。 (4)麻醉质控点:麻醉术前访视、麻醉记录。 (5)会诊质控点:请会诊记录、会诊记录、会诊到达时限、会诊 医师职称、专业等。 (6)抢救质控点:抢救记录、抢救成功记录、抢救参加人员姓名、技术职称、抢救时间及处理措施、上级医师签名等。 (7)输血质控点:输血(全血、成份血)适应症、禁忌症掌握、输 血前九项检查、输血告知输血不良反应回报、输血记录、护理操作 记录、输血双查对制度等。 4、抗生素合理使用:实施抗生素分级管理落实情况,限制性及非 限制性使用药物情况,病原学检查及药敏试验、预防性使用抗生素 时限及品种。 5、现场处理:对环节质控每份病历存在缺陷记录在册,当事人在 现场立即修正,当事人不在现场,由上级医师及科主任确认,转告

A级检修质量控制措施

A级检修质量控制措施 1 范围 本文件规定了国华XX公司20XX年度XX机组A级检修质量的管理职能、管理内容与要求。 2 管理内容与要求 2.1 检修文件包的使用 2.1.1 各检修单位接到检修文件包后,按任务策划分组发放到各检修基层作业组。 2.1.2 各基层作业组负责人组织参加本项目工作的人员对检修文件包内容进行技术交底,学习掌握文件包内容,填写[技术交底记录]。设备维护部各专业自查技术交底情况,设备维护部部门对交底情况进行抽查。 2.1.3 检修开工时,工作负责人将文件包实际开工时间填入文件包封页的“开工时间”栏内。检修过程中,检修文件包由工作负责人随身携带。 2.1.4 检修过程中的“H”点为停工待检点,“W”点为见证点。设备维护部专业主管负责“H”点的验收,点检员或维护主管负责项目“W”点的验收。 2.1.5 “W”点“H”点检验,各检修单位以书面[质检点检验通知单]的形式提前4小时通知相关质检人员(第二天上午的检验点,应该在当天下午下班前通知)。

2.1.6 出现检验人员在超过规定时间半小时后,仍未到达检验地点,对“W”点则由工作负责人再次检验合格后,在“检验表”未到部门的签字处划“X”且注明时间,可继续下道工序。对于“H”点则由工作负责人再次通知相关质检人员要求进行检查,若检验人员超过规定时间1小时,由工作负责人越级汇报有关领导,督促检验,直到该点检验完毕且合格后,方可进入下道工序。 2.1.7 当验收人员认为有必要对“H”点和“W”点以外的其他点进行质量检验时,则在该工序或检修项目前加盖印章。执行相应质检点检验规定。 2.1.8 检修副总以上领导可以根据检修的实际情况,要求在检修过程中的某一工序或检修项目进行监督验证,按照“H”点程序执行。 2.1.9 在检修过程中,工作负责人应及时安排将有关技术方面的记录,认真填写检修记录,放入检修文件包中。 2.1.10 检修过程中,如有特殊情况,需要更换工作负责人,由班组提出申请,设备维护部专业主管审核,设备维护部部门批准。如有工作票,同时执行工作票变更工作负责人程序。 2.1.11 检修结束后设备维护部门核实文件包数量进行统一整理 登录文件包软件数据,登录完毕,及时点击“完工”。需要时,由设备维护部门安排对检修文件包进行统一修改,并安排相关专业技术人员分析、总结,为下次同类设备的检修提供信息。 2.1.12 检修结束1个月内,设备维护部将整理后的检修文件包统一移交档案室归档。

A级检修质量控制措施方案

A级检修质量控制措施 1范围 本文件规定了国华XX公司20XX年度XX机组A级检修质量的管理职能、管理内容与要求。 2管理内容与要求 2.1检修文件包的使用 2.1.1各检修单位接到检修文件包后,按任务策划分组发放到各 检修基层作业组。 2.1.2各基层作业组负责人组织参加本项目工作的人员对检修文件包内容进行技术交底,学习掌握文件包内容,填写[技术交底记录]。设备维护部各专业自查技术交底情况,设备维护部部门对交底情况进行抽查。 2.1.3检修开工时,工作负责人将文件包实际开工时间填入文件 包封页的“开工时间”栏内。检修过程中,检修文件包由工作负责人 随身携带。 2.1.4检修过程中的“H”点为停工待检点,“W”点为见证点。 设备维护部专业主管负责“H”点的验收,点检员或维护主管负责项目“W”点的验收。 2.1.5“W”点“H”点检验,各检修单位以书面[质检点检验通知单]的形式提前4小时通知相关质检人员(第二天上午的检验点,应该在当天下午下班前通知)。

2.1.6出现检验人员在超过规定时间半小时后,仍未到达检验地点,对“W”点则由工作负责人再次检验合格后,在“检验表”未到部门的签字处划“X”且注明时间,可继续下道工序。对于“H”点则由工作负责人再次通知相关质检人员要求进行检查,若检验人员超过规定时间1小时,由工作负责人越级汇报有关领导,督促检验,直到该点检验完毕且合格后,方可进入下道工序。 2.1.7当验收人员认为有必要对“H”点和“W”点以外的其他点进行质量检验时,则在该工序或检修项目前加盖印章。执行相应质检点检验规定。 2.1.8检修副总以上领导可以根据检修的实际情况,要求在检修过程中的某一工序或检修项目进行监督验证,按照“H”点程序执行。 2.1.9在检修过程中,工作负责人应及时安排将有关技术方面的 记录,认真填写检修记录,放入检修文件包中。 2.1.10检修过程中,如有特殊情况,需要更换工作负责人,由班 组提出申请,设备维护部专业主管审核,设备维护部部门批准。如有 工作票,同时执行工作票变更工作负责人程序。 2.1.11检修结束后设备维护部门核实文件包数量进行统一整理登 录文件包软件数据,登录完毕,及时点击“完工”。需要时,由设备维护部门安排对检修文件包进行统一修改,并安排相关专业技术人员分析、总结,为下次同类设备的检修提供信息。 2.1.12检修结束1个月内,设备维护部将整理后的检修文件包 统一移交档案室归档。

质量控制点一览表

精心整理
质量控制点一览表
过程 控制环节
控制要点
控制内容
控制依据 责任人
准 技 地勘、环境 全面摸排,保 1.地形、环境、地质条件、地震级别、工程 地勘报告、
术 调查、管线 证不影响后期 水文地质、气象等资料收集
现场勘查

资 摸排
施工
数据资料
阶料 相
2.水、电、能源供应、交通运输、材料供应 条件;

关 施组、方案 全面指导施工 1、控制施工顺序、流水分部分项施工方法 施工图纸、
文 确定
准备和施工组 确定;
政府文件、


公司文件
2、确保对质量控制的有效性、可靠性、经 要求
济性;
国家质量 施工质量符合 政策、法律 相关规定要求 法规收集
1、制定相关质保策划、措施;
2、编制 QC 控制体系,成立 QC 小组,制定 控制办法等
政府、公司 下发质量 文件要求
地貌测量、 地貌核实、控 控制网确 制网确定 定
原始基准点、基准线、参考标高及控制网数 图纸、施
据等资料编制与收集
组、测量方

设计交底、 消灭设计质量 依据设计意图和质量要求,审核图纸,减少 施工图纸
图纸审核 隐患
图纸质量隐患,做好图纸交底和审核工作
施 土 定线、开挖 分段分层开 1.定分段基坑开挖基底标高,无误方可使 图纸、施工
方 顺序、坡 挖、开挖尺寸、 用;
方案
工 开 度、降排水 边坡处理符合
阶挖
要求
2.开挖后尽量减少基土扰动,基础不能及时 施工时,应预留土层,待基础施工时再开挖。
段 3.遵循开槽支撑、先撑后挖、分层开挖、严 禁超挖的原则
土 基槽清理、 控制干密度大 1.每层测定夯实后的干土密度,符合设计要
方 分层铺填、 面积回填夯实 求才能铺上层土;
回 分层碾夯、 及管道下部夯
填 分项验收 实处理
2.虚铺厚度、压实遍数执行规范规定;
方案、图 纸、规范要 求
3.保证含水率,“橡皮土”要挖出换土重填;

阀门检修质量控制卡

阀门检修质量控制卡 检修过程质量确认 设备位号检修规模 设备名称检修时间 控 质检 检修部门 工序项目质量控制内容确认(C 级)备注 制部门 - 等确认 级 c b a (A ) 1、检查执行机构、阀体与执行机构连接 C □□□ 处表面有无气孔和裂纹等缺陷 宏观2、检查阀体、阀体与管道连接处表面是 C □□□ 检查否有腐蚀,有无气孔和裂纹等缺陷 3、检查与阀体连接管道是否存在过大应 C □□□ 力 拆卸 执行1、执行机构内部注气,检查执行机构是 C □□□ 前的 机构否漏气(压盖两侧、轴端) 检查 开闭2、开关位置是否正确并标记、记录行程, C □□□ 检查观察阀门是否卡涩 1、标记阀体与上、下阀盖及其执行机构 C □□□ 做标的连接方位 记 拆卸填料1、检查填料是否有泄漏、填料压盖是否 C □□□ 清洗密封压紧或变形 检测件检2、检查填料类型或结构是否符合要求, B □□□

查并记录 3、检查填料函有无腐蚀或坑蚀,密封件 C □□□ 是否完好 4、检查填料层堆是否合适 C □□□ 1、检查阀杆连接是否脱开或折断 C □□□ 2、检查阀杆表面有无裂纹、冲刷、腐蚀, B □□□□ 阀杆 3、检测阀杆外径尺寸,并记录 C □□□ 检查 4、检查阀杆弯曲及阀杆表面粗糙度符合 C □□□ 要求 5、调节执行机构与阀杆的连接符合要求 C □□□ 1、密封垫片完好,如更换密封垫确认垫 B □□□□ 片内径、外径、厚度及材料,并记录 阀盖2、密封表面完好、清理干净,螺栓拧紧 C □□□力矩符合要求 与阀 3、检查密封件有无变形、腐蚀、冲刷 C □□□ 体 4、检查密封接触面有无缺陷及划痕 C □□□ 5、阀体有无损伤、冲刷、腐蚀和气孔等 B □□□□ 1、密封垫片、O 型环、平衡密封规格尺 B □□□□ 寸、材质符合技术要求,并记录 2、密封表面完好、清理干净,螺栓拧紧 C □□□ 力矩符合要求 3、检查阀芯组件、阀座、导向、阀笼处 阀芯 表面有无磨损、腐蚀、冲刷等缺陷,蝶 阀阀板与转轴之间的连接销子是否松动 组件 B □□□□或断裂,轴套是否磨损,视情况更换。 与阀 如有明显裂纹等缺陷进行无损探伤(特 座 别是阀杆与阀芯连接处) 4、检查阀座螺纹有无腐蚀、松动或损坏 C □□□ 5、检查阀芯(阀板)的密封面和调节曲 面以及导向圆柱面是否完好,阀座上下 B □□□□密封面、密封线是否完好 6、如通过补焊、机加工等修复要做好记 录,修复并经研磨后应打红丹确认 B □□□□

医疗质量检查表以及检查标准创意版.doc

医疗质量检查表以及检查标准一、季度检查用表 (一)临床科室季度检查使用10个表格 1)季度质量检查医疗组工作流程 2) 1.门诊病历评分表 3) 2.住院病历质量评分表 4) 3.处方质量评价表 5) 4.医疗质量季度检查“质量管理”评分表 6) 5.医疗质量季度检查“业务学习与科研”评分表 7) 6.医疗质量检查“核心制度执行情况”分评分表 8)7.医疗质量季度检查“三基”考核评分表 9)8.医疗质量检查“诊疗质量”评分表 10)9.护理质量检查评分表 11)10.院感质量评分标准及评分表 (二)医技科室季度检查使用8个表格 1)季度质量检查医技组工作流程 2) 4.医疗质量季度检查“质量管理”评分表 3) 5.医疗质量季度检查“业务学习与科研”评分表 4)7.医疗质量季度检查“三基”考核评分表 5)9.护理质量检查评分表 6)10.院感质量评分标准及评分表 7)11.医疗质量季度检查“本专业制度,设备管理与维修”评分表

8)12.医疗质量季度检查“相关核心制度、技术操作规程”评分表 9)13.医疗质量季度检查“业务文书质量”评分表 (三)季度检查评分汇总表 1)14.某某县人民医院医疗质量季度检查评分汇总表(一) 2)15.某某县人民医院医疗质量季度检查评分汇总表(二) 二、月检查用表 1)16.门诊质量管理制度工作评分表 2)17.急诊科质量监控制度工作评分表 3)18.医疗安全管理制度工作评分表 4)19.麻醉科安全管理制度工作评分表 5)20.放射诊断质量控制管理制度工作评分表 6)21.检验科质量控制制度工作评分表 7)22.输血科感染控制制度工作评分表 三、日常抽查用表 1)23、某某县人民医院医疗质量日常抽查用表 四、病历专审 (一)日常检查(每份必查) 1)24.归档病历评定标准 (二)月检查 1)25.出院病历检查结果反馈表 2)26.运行病历检查结果反馈表

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