工程前期准备工作方案

工程前期准备工作方案

施工前期准备工作对施工的顺利进展影响很大，是保证均衡和连续施工的重要前提。一旦，我们将尽快拟定《准备工作计划》，按计划进行施工准备，同时在业主协助下办理好各种手续，并与交通、电力、公安等部门建立联系，申请个部门协调开展工作。

（一）组织和思想准备

中标后尽快签订工程承包合同，组织项目部人员进场，明确管理目标和经济责任、安全责任。

另外，项目部应通过开展扎实有效的思想教育、安全文明施工意识教育，提高全体参建施工人员的思想认识，并全面系统地分析工程施工中的有利条件与不利条件、技术关键、重点和难点，为顺利施工做好思想准备。

（二）技术准备

1、全面阅读、深入熟悉、审查图纸和有关资料，正确领会设计意图和建设单位要求，做到心中有数。

2、收集资料：进行详细的实地调查，了解现场实际情况。

3、深化施工组织设计：根据施工图纸和合同要求，根据现场调查获得的第一手资料，深化细化编制详尽、合理的《施工方案》，以之指导现场施工。

4、编制详实的施工企业预算，为后勤物资供应提供依据。

5、做好各类拟进场的原材料检验和试验、报检工作。

6、配合监理和业主做好施工前的技术交底工作。

（三）现场准备

1、“三通一平”准备

按照施工总体布置的要求，做好路、水、电和场地通平工作。

2、临时设施的准备

临时设施包括现场施工人员的办公、生活用临时房屋建筑和施工生产辅助企业（如淤泥机械脱水固化一体式移动站、机修厂等）及各类仓库。上述临时设施应按施工总布置的位置定位建造。

3、施工材料的准备

根据材料需用量计划，确定材料来源，与材料供应商签定材料购销合同，进场

后，应尽快开始进行施工工作，并修建各类材料堆场，组织部分成品、半成品进场，做好材料前期储备工作。

4、做好季节性施工准备工作

按照施工组织设计要求，对冬季的施工应落实技术措施和增加投入相应的机具、材料等。

5、劳动力准备

（1）投入本工程的施工队伍由我单位长期固定、有相关类似工程施工经验的队伍为主，并适当招聘本地及周边具有同类工程施工经验的专业队伍组成。根据施工进度计划和工程量情况编制劳动力计划，落实施工队伍，并分级签定劳务合同。

（2）施工人员进场前，须进行安全、文明施工和环境保护等方面的岗前教育，确保传达到每个参建人员（建立台账）。

（3）贯彻“持证上岗”制度，对施工中所需的特殊工种和新技术工种，应按计划组织培训，合格后上岗。

（4）开工前，要向全体参建施工人员进行动员，同时组织技术交底，落实生产技术责任制，建立健全岗位责任制和台账。

6、施工机械设备的准备

施工机械设备是保证施工进度的关键所在，应根据机械设备计划提前准备，配套落实，按计划进场，确保施工的连续性。进场前要检验设备的性能状态，进场后及时进行查对和试运转，并加强保养维护，确保设备运转良好。

（1）中标后首先进场挖掘机4台、推土机2台，装载机2台和新型全封闭自卸运输汽车10台，用于前期的三通一平工作。

（2）开工前2天进场2台淤泥脱干机及绞吸式清淤船2艘。

（3）开工后1天内道路清洗车2辆、降尘设备2套进场。

（详见拟投入本工程主要施工机械设备表）

7、工程主要材料进场计划及运输措施

（1）中标后，用于临时设施的建筑材料随先期进场的车辆首先进场。

（2）开工10天内，水泥、砂、石料以及各类管材陆续进场，以满足需要、略有富余、尽量少占场地为原则。