电厂生产准备注意事项

对大型火力发电厂生产准备工作的几点认识

安全生产部（工程部）王力

近几年，随着电力工业的科技进步,大容量、高参数、低能耗的超临界、超超临界火力发电机组建设迅猛发展。大批300MW超临界、600MW超（超）临界、1000MW超超临界机组相继投产发电，还有机组正在建设和筹建中。已投产机组相继暴露出很多在设计、安装、调试以及运行方面的问题。超临界、超超临界机组参数高、容量大，各式设备缺陷给机组长周期安全稳定运行带来了隐患，特别是一些设计、施工方面的缺陷，给企业造成了巨大的经济损失。分公司目前开展前期工作的热电项目,在可行性报告的工程设想中，均选择了300MW级超临界供热机组，而300MW级超临界供热机组在国内已经投入商业运行的业绩还很少。按照中电投的的管理体系要求，做到基建生产的无缝连接和平稳过渡，保证机组达标投产，对生产准备工作提出了更高要求。

1.生产准备工作的重要性

电力建设和电力生产是完全不同的两个过程，这两个阶段的工作程序和管理模式也是完全不同的，生产准备工作就是要衔接这两个过程，使之能够达到无缝连接，迅速产生生产力，创造效益。电力生产的特殊性以及高度的专业化、现代化要求任何一个电厂无论采取何种生产管理模式，在生产

之前都必须提前精心做好各项准备工作。机组投产发电必须具备的条件、需要多少人力、物力、财力等？在生产准备工作过程中都要完成好，才能保证机组的顺利投产。只有充分认识生产准备工作的重要性，提前做好各项准备工作，才能确保生产的顺利进行，才能对今后生产的各个环节实施有效控制，才能创造更高的经济效益。

2.对生产准备工作定义的理解

生产准备既不是传统意义上的生产所需物资的量的储备，也不能简单的认为是项目从开工到正式投产前的所有前期工作。个人理解生产准备就是：为保证新机组按工期要求、达到设计标准顺利投入生产，投产后能稳定高效运行，而所作的一切必要的准备工作。这里强调“必要的准备”。对于企业来讲，追求所有的投入能够产生最大的利润，因此，生产准备工作必须做到一方面保证生产的顺利进行，另一方面最大限度地减少企业的资金浪费。

3.生产准备工作大纲的创建

生产准备工作大纲的及时创建，有利于指导生产准备各项具体工作。生产准备工作大纲对生产准备人员在基建过程中执行安全生产标准化管理体系（如有些发电公司执行的发电管理系统、NOSA安健环管理和三标一体化管理）提出更高要求，为机组投产发电打下坚实基础。生产准备工作大纲作为生产准备工作纲领性文件，详细的执行方案要在实施细则

中有明确规定，使各项生产准备工作有章可循、有序开展。集团公司在《火电项目建设管理手册》中明确要求，生产运营准备机构应在新（扩）建项目公司成立2月内组建，生产运营准备机构组建1个月内完成生产运营准备工作大纲；组建后2月内，相关人员应全部到位。

3.1生产准备工作遵循的原则

（1）生产准备工作要整体策划，发电公司内外部之间、上下级之间、部门之间始终保持有效的沟通，策划工作要具有前瞻性、先进性和可行性。

（2）生产准备工作要坚持基建过程的全过程参与，从设计审核到整套启动试运行，生产准备人员都要深度参与，确保从基建到生产的顺利过渡。

（3）全面、系统进行生产准备培训工作，坚持理论知识培训与现场实际结合的原则，并建立严格的考核制度。3.2生产准备工作主要内容

生产准备工作包括生产体制和组织机构确定、生产人员需求配置、生产人员培训、生产人员参与基建过程、生产管理制度和标准的编写、辅助生产设施准备、各系统分部试运和整套启动移交生产进入商业运营、设备技术档案的交接以及生产信息管理的各项生产准备工作。

4.基建与生产准备关系

传统意义上的基建与生产是分离的，基建就是建设，生

产就是生产，各自工作关注重点不同。随着电力市场的逐步建立，各发电企业都在积极推行基建生产一体化，基建为生产，生产为经营的管理理念，目的是使两者工作的核心达到一致。

基建相对于生产来讲是短时的、是过程量，而生产是长期的，更加注重结果。这就难免造成在实际基建工作过程中，基建的管理者（工程部门），更加关注的是工程进度，就是建设工作什么时间能完成；而生产准备部门（未来企业的生产者），尤其关注工程质量，就是如何能接手到一个高质量生产系统。

明确了基建与生产的工作性质，以及一定时期内的工作重点，这就要求生产准备工作必须在技术管理上延伸到工程的各个阶段，这里重点强调的是技术管理，也就是说在技术上生产准备一定要提出意见或建议，但生产准备并不参与基建过程中的行政管理，即不与基建合作伙伴发生业务往来，技术要求也只能是通过工程管理部门进行沟通与协调。

5.全面做好生产准备各项工作

按照生产准备大纲的要求，生产准备工作要贯穿于电力建设到电力生产的全过程。要想达到基建与生产的无缝连接和平稳过渡，并保证设备的高质量投产与长期稳定运行。生产准备期间必须全面做好质量管理、技术资料、生产培训等各项工作。

（1）全过程进行质量监督，做好质量管理

生产准备人员就是将来的电厂生产管理和运行人员，应该说是电厂今后设备的主人，明确了这一点，生产准备就应从基建为生产，生产为经营的角度出发，深度参与工程建设各个阶段，以主人翁的姿态严格工程建设的各个环节：前期参与准备：在项目确立阶段，及时参与并提出建议和要求，包括厂址条件、运输、煤灰水、接入系统等相关条件及比选方案。

初步设计阶段：生产准备人员要充分发挥出专业优势，在中电投设计优化理念的指导下，遵循集团公司基建管控体系，应本着节约投资、降低生产成本、安全可靠、方便管理的原则，对有关方案进行优化比较，以取得一个经济合理的方案，努力降低工程造价水平。

选型招标阶段：生产准备人员必须进行充分的市场调研，在设备选型、设备招标、技术谈判等阶段，提出自己的观点，选择安全、稳定、可靠的运行设备。特别设计招标中，不选贵的，但避免低价劣质中标；不只追求工程低造价，而是把工程造价放在机组整个寿命期，作为一项营运成本考虑。

设计审核阶段：生产准备人员必须及时参加设计联络会，就设计上遗留问题进行商讨。认真审核技术设计图纸，特别是对于现场布置是否符合生产条件要认真考虑并及时

反馈意见，避免由于考虑不周造成施工返工的浪费发生。特别是在热控逻辑组态和CRT画面图的确认方面，生产准备人员是今后决策的主体，为此事先必须做好有关的准备工作。

监造验收阶段：生产准备阶段应提前制定设备监造跟踪方案，及时参加设备监造、对制造厂设备生产进行质量控制，把好设备出厂质量验收和设备材料进厂验收，确保设备出厂、安装达到设计精度，保证机组效率达到最佳。

工程建设方面：生产准备人员要全面介入各项工作。如：积极参与主机设计联络会，就有关设计方案同各单位进行探讨，提出优化建议。生产准备人员全面参与设备调研、技术规范书的审核、技术评标以及合同谈判等工作。期间，生产准备人员要本着严肃、认真、负责的态度开展工作，确保招到性价比最优的设备。从生产角度提出建议和意见供设计单位和部门参考，对影响运行安全的问题坚持原则，积极与工程及相关人员探讨解决。

（2）技术资料准备

技术管理工作是贯穿生产准备工作始终的一项极其重要的工作，生产准备阶段必须做好技术资料的收集、整理、编制及使用。安排专人收集和保管一套从立项开始的完整技术文件、资料和图纸，还包括历次技术讨论的记录，有关重大决策的过程以及有关设计变更的依据，现场施工影象资料等。

突破技术封锁，加强向已投产的同类型机组电厂学习。特别是收集同类型机组在基建和试生产期间出现的问题，详细分析问题出现的原因，并制定相应的处理或预防措施，在生产准备各个阶段借鉴吸收。

在生产大批人员到位之前，根据调研收集及厂家提供设备资料情况，及时编写培训教材，以便指导生产准备人员培训。及时启动集控运行规程编写及系统图绘制工作。

在生产准备阶段，专业技术人员要锲而不舍地加强对新技术以及技术难题的研究，挖掘机组技术深层次问题，认真研究。利用一切技术力量在如何确保机组顺利投产和安全稳定运行上下工夫。遇有技术难题，还要适时邀请有关专家组织解决，提高工作效率和工作质量。

近年来国内一些发电公司，已经将机组运行期的技术监督工作向前延伸到基建期间，使技术监督工作在基建、运行和检修全过程中得到贯彻落实，使机组的建设质量得到更有力的保证。建立主管领导负责的电力科学院、工程部、生产准备部、监理单位、施工单位组成的三级技术监督网络，有利于各专业技术监督小组工作的开展及各专业人员之间的沟通。成立现场技术监督办公室，制定技术监督工作细则，明确工作程序，统一组织协调各专业的技术监督工作，检查监督各专业技术监督工作。对基建技术监督发现的问题与隐患，落实责任人和处理时间期限，从发现问题、分析问题到

最终解决问题进行闭环管理，督促落实，并举一反三，使一台机组基建过程中发生的问题不在其他机组再次发生。

（3）现场管理准备

生产准备人员必须加强现场跟踪，做好各项基础资料的积累，为机组的全寿命管理掌握原始资料。对发现的问题以联系单形式进行反馈，及时解决。坚持质量验评标准，把好质量验收关；深入现场，调查研究，随时掌握安装情况，对安装质量实时跟踪，全程监控。关键项目重点把关，参加锅炉受热面吊装前质量检查、水压试验前质检等安装监督，保证项目进行期间的安全和机组的基建质量。

施工现场即是今后的工作场所，生产现场的状况，在很大程度上影响到生产效率和安全文明生产。因此，生产准备阶段必须重视生产现场管理，最大限度地提高现场工作环境和安全环境，避免由于设施不完善所产生的利益损失。

（4）调试准备

经过前期一系列生产准备工作后，随着工程项目的进展，生产准备进入关键的阶段性的收获季节---生产调试期。生产人员如何参与分步试运、如何参与整套启动、如何参与机组带负荷及满负荷试运？集团公司火电项目建设管理手册已经提出明确要求，要认真贯彻执行。

精益求精做好机组试运工作，为机组整套启动打好基础。这是所有企业都追求的目标。要求生产人员无论是调试

大纲的编制、技术方案的讨论，还是技术措施的落实等方面，必须积极参与机组调试工作，同时将学习的经验应用到机组调试工作中来。这样不但有效降低了机组调试风险，同时提高设备系统的调试进度和调试质量。生产人员在现场设备调试过程中，发现问题及时提出工作联系单，并认真跟踪工作联系单提出问题的整改落实情况。对于已经发现的问题，各专业认真研究产生问题的原因，并提出解决问题的建议。

但要强调的一点是，生产准备人员必须在调试深度上下足工夫，调试期要严格按照集团公司提出的达设计值投产的要求，以设计值为标准，严格开展精细化调试工作。因此深度调试所产生的隐形经济效益是客观的、是长远的、是受益匪浅的。因此生产准备期间，必须统一思想，在厂用电受电之前，提前做好深度调试的策划工作，并在生产调试的各个阶段不折不扣的组织落实。同时在调试阶段，必须充分吸收和借鉴同类型电厂的经验教训，降低调试风险，提高调试质量，确保生命周期效益最大化。

（5）全力以赴做好培训工作

生产准备阶段必须做好三个方面的人力资源储备：一是做好关键人员的准备工作，生产准备的领军人物必须优中选优，因为他的站位高度决定着生产准备的方向和深度。专业专工等技术管理人员也必须提前到位，一方面在项目前期阶段发挥专业特长，同时为后续生产准备工作创造条件；二是

做好生产准备人员招聘的工作；三是要做好生产准备人员的培训工作。

集团公司已经在《火电项目建设管理手册》中，对生产人员、运行人员、检修人员的培训计划、培训内容、培训时间等都做了明确要求。对此有以下几点认识：

一是制定严密的培训目标。把生产准备培训目标定位在全能集控运行值班员、具备一专多能的系统点检、维护人员。全能运行值班员要求能全方面地掌握机、炉、电、化理论知识及运行维护和事故处理。通过各阶段培训目标的设置和严格培训的管理，逐步克服专业差异，提高生产准备人员的综合理论水平。

二是制定员工培训手册，实施个人培训计划。使员工在预计的时间内实现全能型生产人员的目标；将培训计划条目化，转变为易于操作和检查的培训手册。培训手册明确员工的培训实习的内容和方向，使生产准备人员对所学内容有着全面、深入的了解。

三是在采取传统的仿真机培训、高校理论培训、同类型机组电厂学习等生产准备培训的基础上，创新形式，因地制宜，开展各种培训工作。比如选派生产骨干人员参加同类型机组调试工作，提前锻炼了队伍，同时全面掌握了机组运行调试第一手宝贵资料，积累了丰富的机组现场时间经验，促进了集控骨干的多专业融合和集控水平的飞跃。

四是定期考试考核，考试内容正规，针对性强、系统全面。规范管理，严格考核，建立生产准备培训激励机制，制定生产准备培训奖励金发放细则，将员工的培训奖励与培训成绩紧密挂钩。通过培训奖励金制度，有效地促进成绩落后者不断赶超，成绩优异者精益求精，逐步建立竞争机制，培养员工竞争意识，有效发挥员工的潜力，推动培训工作的顺利进展。

6 结束语

对于每个电源建设项目都在追求机组投产后长周期持续安全稳定经济运行，为达到此目标，在做好生产准备各项工作的同时，必须将工程管理与生产准备工作有机结合，才能真正实现基建生产一体化。

生产准备部门必须积极发挥专业技术特长，参与工程项目的整个建设过程，以主人翁的责任感，做好设备的质量管理。同时生产准备人员还要积极探索和推动技术创新，开展设计优化，应用新产品、新工艺、新设备、新材料，在提高工程建设水平、降低工程造价的同时，努力实现机组的长周期安全稳定经济运行，达到集团公司所要求的投产后，机组达设计值运行。

发电厂运行部安全生产管理制度正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.发电厂运行部安全生产管 理制度正式版

发电厂运行部安全生产管理制度正式 版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 1 总则 为规范生产运行管理工作，提高发电企业的运行管理水平，健全责任制，保证发电设备能够在安全、经济、可靠、环保的状态下运行，结合电厂发电运行的生产特点，制定本制度。 1.1 本制度适用于各项目所在电厂安全运行部。 1.2 运行管理的目标与任务： 1.2.1 运行管理是发电企业管理的重要组成部分。运行管理工作通过对生产运行的计划、组织、指挥、控制和协调，保

证电力生产的安全、经济、可靠、环保。 1.2.2 认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行各项规章制度，优化监控参数，调动和发挥运行人员的积极性，合理利用资源，努力降低消耗，保证电能、热能质量，最大限度地满足电网及热用户的需求。 1.2.3 服从调度命令，严守调度纪律。牢固树立“保人身、保电网、保设备”的思想意识，确保电力生产安全。 1.2.4 各项安全、可靠、经济、环保指标应达到国内同类型机组的先进水平，力争接近或达到国际同类型机组的先进水平。

生产准备工作经验总结

观音岩生产准备工作经验总结 一、提前谋划，为生产准备工作奠定基础 观音岩水电工程项目筹建阶段，公司即成立了以总经理为组长的生产准备领导机构，统筹规划生产准备各项工作，落实责任，确保生产准备工作的顺利开展。2012年成立生产准备部作为临时机构全面负责生产准备相关工作。 生产准备部立足于生产准备全程参与项目建设并同步推进，落实管理责任，确保生产组织机构设置及流程机制、现场安全文明条件、物资与设备、人员配备与素质提升等方面满足接机投产要求。为电站实现“建管”无缝交接、设备“即投产、即稳定、即盈利”以及电厂安全生产长期稳定奠定了基础。 二、稳步推进，全面开展生产准备各项工作 1、2012年3月观音岩公司编制并印发《生产准备工作大纲》和《生产准备工作计划》，确定了生产准备工作的方针目标及各阶段的推进计划及措施。 生产准备大纲确定了工作的目标：生产准备工作与项目建设同步

推进，确保机组移交生产的同时，生产人员素质、设备状况、生产管理、现场文明和生产水平等方面同时达到集团公司正常生产管理要求，实现新机组由基建向生产的平稳过渡，确保电站“即投产、即稳定、即盈利、即达设计值”。 生产准备工作计划根据投产发电计划，按照集团公司安全生产管理模式、电网及相关方的要求，在机构设置、人员配置、人员培训、建章立制、生产物资准备、信息系统建设、全过程参与工程建设及机组试运、验收和交接等方面制定了周密及可操作性的工作方案计划，落实责任，严格考核，确保计划完成。 2、优中选优，开展生产人员招聘工作 根据电站生产管理的需要，按照新老结合原则，从2012年5月到2013年6月，公司从大学院校和全国电力系统内分批次招聘了生产人员101人，其中院校毕业生44人，具有电站运行和设备管理经验的生产技术骨干57人，这些人员都是经过笔试、面试等环节招聘的优秀人才。 2014年8月补充招聘了11名有经验的生产岗位及管理人员，补充人员包括物资管理、水工观测、电气二次、水情水调、电力通讯、

电厂高压设备检修安全注意事项

编号：SM-ZD-36931 电厂高压设备检修安全注 意事项 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

电厂高压设备检修安全注意事项 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1高压设备检修必须事先汇报值长，必须经值长同意后，方可进行工作。 2高压设备的检修必须严格执行工作票制度，根据实际工作需要填写第一、二种工作票。 3。高压设备的停电必须严格执行操作票制度，用绝缘棒和传动机构拉合高压开关，应戴绝缘手套，切断电源后，应在操作手柄上锁或挂标示牌。 4验电时，必须戴绝缘手套，穿绝缘鞋，按电压等级使用验电器，在设备两侧各相或线路各相分别验电。 5验明设备或线路确认无电压后，即可将检修设备或线路做短路接地。 6装设接地线，应由两人进行，先接接地端，后接导线端。拆除时顺序相反，拆接时，应戴好绝缘防护用品。 7。接地线应使用截面不小于25㎜2的多股软裸铜线和专用线夹，严禁用缠绕的方法，进行接地短路。

电力安全生产管理制度

电力安全生产管理制度 1.范围 1.1本制度规定了本公司安全生产管理的管理职能、管理 内容与要求、检查与考核。 1.2本制度适用于本公司安全生产管理。 2.引用标准 2.1《电业安全工作规程》（电力部DL408— 91）。 2.2《电力生产事故调查规程》（国电发[2000]643号）。 2.3《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》（国 电发 [2001]311号）。 2.4《安全生产工作奖惩规定》（国电总[2001]478号）。 3.管理职能 3.1本公司安全管理实行经理负责制，归口安监股管理。 3.2生产单位的各级安全管理人员按各自职能负责安全管 理工作。 3.3各级领导坚持“安全第一，预防为主”的原则，坚持 管生产必须安全的原则。 3.4全体职工严格执行各项规章制度，搞好安全管理工作。 4.管理内容与要求 4.1坚持“安全第一，预防为主”的方针，公司各级领导在 生产活动中必须把安全工作放在首位，积极采取各种

措施和对策，保障职工的安全与健康，防止各类事故发生。 4.2安全生产无小事，安全一票否决，对干部晋级和单位 评优，资质评审中，安全具有一票否决的作用。 4.3公司安全目标必须人人熟悉，各单位根据公司安全生 产目标编制本单位的安全生产目标。 4.4加强对职工的安全思想教育和现场岗位的技术培训工 作，不断提高职工的安全技术素质。 4.5安全生产必须正确处理好“四个关系”，做好安全为主 体，作好检修消却工作，加强对设备的维护管理，严禁设备带病或超铭牌出力运行，以确保设备的安全稳定运行。 4.6按照“三不放过”的原则，严肃认真对待生产中所发生 的各类事故的分析报告工作，同时要做好事故，障碍资料的归档工作。 4.7安全教育管理 4.7.1为提高职工安全思想意识，增强职工安全责任感，增 强法制观念，使职工自觉遵章守纪，以确保安全生产， 必须坚持长期安全思想教育。 4.7.2对新入公司人员，必须进行公司，股室，班组进行三级安全教育。

生产准备工作大纲

生产准备工作大纲 The Standardization Office was revised on the afternoon of December 13, 2020

生产准备工作大纲 文件会签表

目录 1 概述 1 2 编制依据 1 3 常用术语 2 4 装置简介 3 5 生产准备工作目标和统筹网络计划7 6 生产准备工作的任务9 7 工作职责11

8 生产准备工作实施16 9 附录31 附录A 《生产准备统筹网络计划》32 附录B 《总体试车计划网络图》35 附录1 《组织准备实施计划》36 附录2 《人员准备实施计划》45 附录3 《技术准备实施计划》137 附录4 《HSE准备实施计划》189 附录5 《物资准备实施计划》200 附录6 《资金准备实施计划》324 附录7 《营销准备实施计划》330 附录8 《外部条件准备实施计划》337 1.概述 内蒙古中煤蒙大新能源化工有限公司（简称中煤蒙大）年产50万吨工程塑料项目，是由中煤能源股份有限公司与内蒙古远兴能源股份公司合作，并由中煤能源控股建设项目，项目所在地位于鄂尔多斯市乌审旗乌审召镇化工项目区。 原料：180万吨/年甲醇，来自控股公司博源联化甲醇厂和苏天化甲醇厂，两厂共计生产甲醇120万吨/年；另外60万吨/年甲醇由中煤蒙大甲醇项目供给。 产品及规模：聚丙烯：30万吨/年；聚乙烯万吨/年；剩余C4为万吨/年；MTBE为万吨/年；丁烯-1为万吨/年；C5为万吨/年；燃料气万吨/年。

主要生产装置和技术：甲醇制烯烃装置采用国内中科院大连化物所、新兴能源科技有限公司、洛阳石化工程公司共同拥有知识产权的DMTO甲醇制烯烃专利技术；烯烃分离装置采用美国Lummus公司的非深冷分离技术；聚乙烯装置采用美国Univation公司的Unipol专利技术；聚丙烯装置采用美国Dow公司的Unipol专利技术；碳四装置采用国内凯瑞化工有限责任公司专利技术。 本项目计划于2014年底建成，2015年投产。目前，项目详细工程设计已经完成，项目建设按计划有序推进。根据公司的安排，2012年8月正式启动生产准备工作，直至2015年9月打通全厂流程，生产出合格产品。 生产准备工作是项目建设的重要组成部分，它贯穿于项目建设的全过程，是保证投料试车和装置性能考核顺利实施的基础。公司对生产准备工作重视程度、合理安排与项目建设及项目组的关系、最大限度的发挥生产准备人员的积极性等因素直接关系到项目建成后试车工作能否顺利进行、能否一次开车成功。因此，做好生产准备工作对公司具有非常重要的意义。 本项目不论在规模还是在工艺、设备技术上均处于国内外领先地位，具有装置多、流程复杂、设备先进、科技含量高、自动化水平高的特点。系统运行操作刚性很强，许多先进技术需要有一个消化吸收的过程。为了切实做好项目建设生产准备工作，确保投料试车成功并实现“安、稳、长、满、优”运行，充分发挥投资效益，特制订本生产准备工作大纲。 2.编制依据 （1）中国石化建[2011]897号《中国石化建设项目生产准备与试车管理规定》 （2）《中煤蒙大化工烯烃项目建设总体统筹控制计划（第一版）》 （3）《内蒙古蒙大新能源化工基地开发有限公司年产50万吨工程塑料项目可行性研究报告》及中煤集团有关批复。 （4）《中煤蒙大年产50万吨工程塑料项目基础设计》及中煤集团有关批复。 3.常用术语 （1）生产准备： 在工程建设过程中为试车和初期生产所做的准备工作。 （2）生产准备工作内容 组织准备、人员准备、技术准备、物资准备、资金准备、营销准备、HSE准备、外部条件准备以及装置的预试车、装置的投料试车等。

车间安全生产知识及注意事项

车间安全生产知识及注意事项 1．新员工安全用电的要求有哪些？ 答：①车间内的电气设备，不要随便乱动。自己使用的设备、工具，如果电气部分出了故障，不得私自修理，也不能带故障运行，应立即请电工检修。 ②自己经常接触和使用的配电箱、配电板、闸刀开关、按钮开关、插座、插 销以及导线等,必须保持完好、安全,不得有破损或将带电部分裸露出来。 ③在操作闸刀开关、磁力开关时，必须将盖盖好，防止万一短路时发生电弧 或熔丝熔断飞溅伤人。 ④需要移动某些非固定安装的电气设备，如电风扇、照明灯、点焊机等时， 必须先切断电源再移动。同时导线要收拾好，不得在地面上拖来拖去，以 免磨损。如果导线被物体轧住时，不要硬拉，防止将导线拉断。 ⑤在一般情况下，禁止使用临时线。如必须使用时，得由工程部批准，同时 临时线应按有关安全规定装好，不得乱拉乱拽。且应按规定时间拆除。 ⑥在打扫卫生、擦拭设备时，严禁用水去冲洗电气设备，或用湿抹布去擦拭 电气设备，以防发生短路和触电事故。 ⑦发生电气火灾时，应立即切断电源，用黄砂、二氧化碳、四氯化碳等灭火器材灭火。切不可用水或泡沫灭火器灭火。因为它们有导电的危险。救火时应注意自

己身体的任何部分及灭火器具不得与电线、电气设备接触，以防发生触电。2．什么是电气事故？有哪些种类？ 答：电气事故是由局外能量作用于人体或电气系统内能量传递发生故障而导致的人身和设备的损坏。电气事故可分为触电事故、静电事故、雷电灾害、电磁场危害、电路故障等五类。①触电事故：是由电流的能量造成的。触电是电流对人体的危害。电流对人体的危害可以分为电击和电伤。绝大部分触电事故都含有电击的成分。与电弧烧伤相比，电击致命的电流小的多，但电流作用时间较长，而且在人体表面一般不留下明显的痕迹。②静电事故：静电指生产工艺过程中和工作人员操作过程中，由于某些材料的相对运动，接触与分离等原因而积累起来的相对静止的正电荷和负电荷。这些电荷周围的场中储存的能量不大，不会直接使人致命。但是，静电电压可能高达数万乃至数十万伏，可能在现场发生放电，产生静电火花。在火灾和爆炸危险场所，静电火花是一个十分危险的因素。③雷电灾害：雷电是大气电，是由大自然的力量分离和积累的电荷，也是在局部范围内暂时失去平衡的正电荷和负电荷。雷电放电具有电流大、电压高等特点。其能量释放出来可能产生极大的破坏力。雷电除可能毁坏设施和设备外，还可能直接伤及人、畜，还可能引起火灾和爆炸。④电磁场危害：也叫射频辐射危害，是指人体在高频电磁场作用下吸收辐射能量，使人的中枢神经系统、心血管系统等部件会受到不同程度的伤害。电磁场危害还表现为感应放电。⑤电路故障：电路故障是由电能传递、分配、转换失去控制造成的。断线、短路、接地、漏电、误合闸、误掉闸、电气设备或电气元件损坏等属于电器电路故障。电气线路或电气故障可能影响到人身安全。 3．电气设备发生火灾，切断电源要注意哪些问题？ 答：当发现电气设备或线路起火后，首先要设法尽快切断电源。切断电源要注意以下几点：①火灾发生后，由于受潮或烟熏，开关设备绝缘能力降低，因此，拉闸时最好用绝缘工具操作。②高压应先操作.断路器而不应先操作隔离开关切断电源，以免引起弧光短路。③切断电源的地点要选择适当，防止切断电源后影响灭火工作。④剪断电线时，不同相位应在不同部位剪断，以免造成短路：剪断空中电线时剪断位置应选择在电源方向的支持物附近，以防电线切断后落下来造成接地短路和触电事故。 4．带电灭火应注意哪些安全问题？ 答：为了争取灭火时间，防止火灾扩大，在来不及断电或因需要或其他原因，不能断电，则需要带电灭火。带电灭火应注意以下几点：①应按灭火剂的种类选择适当的灭火机。二氧化碳、四氯化碳、二氟一氯一溴甲烷（1211）、二氟二溴甲烷或干粉灭火机的灭火剂都是不导电的，可用于带电灭火。泡沫灭火机的灭火剂（水溶液）有一定的导电性，而且对导电设备的绝缘有影响，不宜用于带电灭火。 ②用水枪灭火时宜采用喷雾水枪，这种水枪通过水柱的泄漏电流较小，带电灭火较安全：用普通直流水枪灭火时，为防止通过水柱的泄露电流通过人体，可以将水枪喷嘴接地：也可以让灭火人员穿戴绝缘手套和绝缘靴或穿均压服操作。③人体与带电体之间要保持必要的安全距离：电压110KV以下者不应小于3M，220KV 及以上者不应小于5M，用二氧化碳等不导电的灭火机时，机体、喷嘴至带电体的最小距离：10KV 不应小于0.4M，36KV者不应小于0.6M。④对架空线路等空

水电厂安全生产管理规定(标准版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 水电厂安全生产管理规定(标准 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

水电厂安全生产管理规定(标准版) 第一章总则 第一条为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，认真搞好我厂的安全生产工作，保障全厂职工的人身安全和国家财产安全，特制定本规定。 第二条各单位必须贯彻“管生产必须管安全”的原则。做到在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。 第三条要充分发动群众、依靠群众，发挥各方面的积极性，共同搞好安全生产工作。 第四条各级领导必须根据厂下达的年度安全目标，组织开展本单位的安全生产工作。 第二章安全目标 第三章

第五条厂安全目标 ㈠死亡事故为零； ㈡重伤事故为零； ㈢火灾、爆炸事故为零； ㈣轻伤事故不超过5‰； ㈤经济损失人均不超过50元； ㈥百日安全生产无事故记录三个。 第三章安全生产责任制 第六条各级行政正职是安全第一责任人，对本单位安全工作和安全生产目标的落实负全面责任。 第七条各级行政副职是分管工作范围内的安全第一责任人，对分管工作范围内的安全生产工作负领导责任，向行政正职负责。总工程师对全厂的安全技术管理工作负领导责任，向行政正职负责。 第八条安全监察科对全厂安全生产工作负监督和管理责任。 第九条生产技术计划科对全厂安全技术管理工作负全面责任。 第十条工会对全厂规程制度执行、劳动保护等情况负监督责任。

发电厂生产准备大纲

2×300MW级热电机组扩建工程 生产准备大纲 2013年 12月 16日发布 2012年1月1日实施

2×300MW级热电机组扩建工程 生产准备大纲 编制： 初审： 审核： 审定： 批准：

目录 一概述 .......................................................................................................... 错误!未定义书签。1工程概况 ........................................................................................................... 错误!未定义书签。2生产准备工作的指导思想和基本原则............................................................ 错误!未定义书签。3生产准备工作的主要内容 ............................................................................... 错误!未定义书签。4生产准备大纲的编制依据 ............................................................................... 错误!未定义书签。二组织机构 ...................................................................................................... 错误!未定义书签。三人员培训 ...................................................................................................... 错误!未定义书签。1人员的配备 ....................................................................................................... 错误!未定义书签。2培训目标 ........................................................................................................... 错误!未定义书签。3运行培训 ........................................................................................................... 错误!未定义书签。4检修维护培训 ................................................................................................... 错误!未定义书签。5培训管理 ........................................................................................................... 错误!未定义书签。四技术准备 ...................................................................................................... 错误!未定义书签。1技术资料的收集、整理 ................................................................................... 错误!未定义书签。2培训教材的编写 ............................................................................................... 错误!未定义书签。3技术资料的编写 ............................................................................................... 错误!未定义书签。4建立设备清册和设备台帐 ............................................................................... 错误!未定义书签。5记录、报表准备 ............................................................................................... 错误!未定义书签。6提供或审查保护定值 ....................................................................................... 错误!未定义书签。7设备的命名编号及挂牌 ................................................................................... 错误!未定义书签。五规章制度准备 .............................................................................................. 错误!未定义书签。1管理制度 ........................................................................................................... 错误!未定义书签。2工作标准和岗位规范 ....................................................................................... 错误!未定义书签。六生产物资准备 .............................................................................................. 错误!未定义书签。1燃料准备 ........................................................................................................... 错误!未定义书签。2备品配件准备 ................................................................................................... 错误!未定义书签。3仪器、仪表、量具、工具及运行消耗材料的准备........................................ 错误!未定义书签。七营销准备 ...................................................................................................... 错误!未定义书签。八全面参与工程建设 ...................................................................................... 错误!未定义书签。1设计审查 ........................................................................................................... 错误!未定义书签。2设备招投标 ....................................................................................................... 错误!未定义书签。3设备催交、验收及监造 ................................................................................... 错误!未定义书签。4设备安装过程监督检查 ................................................................................... 错误!未定义书签。九分部试运、整套启动及交接后的工作....................................................... 错误!未定义书签。1分部试运阶段 ................................................................................................... 错误!未定义书签。2整套启动试运阶段 ........................................................................................... 错误!未定义书签。3生产移交后的工作 ........................................................................................... 错误!未定义书签。4性能考核试验及验收 ....................................................................................... 错误!未定义书签。十生产准备工作的管理与考核 ...................................................................... 错误!未定义书签。附件 .................................................................................................................. 错误!未定义书签。附件1：生产准备组织机构................................................................................ 错误!未定义书签。附件2：需要收集、整理技术资料.................................................................... 错误!未定义书签。附件3：培训教材编写责任分工........................................................................ 错误!未定义书签。附件4：运行规程编写责任分工........................................................................ 错误!未定义书签。附件5：系统图及接线图绘画责任分工............................................................ 错误!未定义书签。附件6：检修工艺规程编写责任分工................................................................ 错误!未定义书签。附件7：操作票编写责任分工............................................................................ 错误!未定义书签。

现场安全生产注意事项通用范本

内部编号：AN-QP-HT246 版本/ 修改状态：01 / 00 In A Group Or Social Organization, It Is Necessary T o Abide By The Rules Or Rules Of Action And Require Its Members To Abide By Them. Different Industries Have Their Own Specific Rules Of Action, So As To Achieve The Expected Goals According T o The Plan And Requirements. 编辑：__________________ 审核：__________________ 单位：__________________ 现场安全生产注意事项通用范本

现场安全生产注意事项通用范本 使用指引：本管理制度文件可用于团体或社会组织中，需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守，不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则，目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。 一、管理目的： 生产现场是生产的重要场所，也是生产一线员工每天工作的地方，在现场的一些安全隐患和突发事件，要采取及时排查、积极预防为主，保证正常的生产秩序和人身健康安全。 二、注意事项如下： 1、进入生产现场前，必须正确穿戴劳保用品，上班前四小时以内不得饮酒。 2、进入生产现场内，要自觉沿安全通道行走，并保持警惕注意周围动向，谨防突发情况。 3、岗位人员必须熟知启动报警、超压报

(电力安全)电力公司安全生产管理制度

电力公司安全生产管理制度 1、各单位安全网络图、岗位责任、安全技术操作规程必须上墙。并要悬挂整齐醒目。 2、层层签定安全生产责任书，建立健全各种安全记录，内容清楚、详细、齐全、属实。 3、公司所有员工必须积极参加各种安全活动、安全考试、知识竞赛等。 4、努力推行现代安全管理方法，普及完善标准化作业，建立并执行各项安全生产规章制度，班组成员能熟练掌握本岗位的安全技术规程和作业标准，做到会讲会用。 5、新工人和转岗工人必须经过三级安全教育。 6、安全档案要严格按标准建立，妥善保管；车间每半年、各班组每季度组织一次安全培训并考试，成绩不合格不准上岗。 7、班长为班组教育的责任人，必须及时为每位员工建立每三级班组安全教育档案，制定和实现班组安全目标，做到个人无违章，岗位无隐患，班组无事故，岗位尘毒浓度不超标，安全文明生产好。 8、各班班长为兼职班组安全员，负责本班组员工的安全工作。负责员工的安全教育，监督班组员工《岗位安全操作规程》的执行情况，检查工作现场设备、人员、环境的可靠性，符合安全条件后方可开始工作。

9、各班长每天班前会必须对员工进行安全教育，布置安全工作注意事项，检查场地、设备、机械、工具和防护措施，确认处于安全状态时，方可开展工作。 10、班组长要经安全培训考试合格，具备辨识危险、控制事故的能力，班组各成员要职责清、责任明。 11、班组成员要有“安全第一”的意识，“我要安全”的觉悟，“我会安全”的技能，“我管安全”的义务，“我保安全”的责任，做到自我防护，自主管理、自我教育。 12、每周生产调度会布置的安全工作要全面落实。 13、严格落实班前、班后会、安全日活动、安全检查、安全例会制度，做到有布置、有检查、有考核、有记录，由安全员监督检查。 14、危险场所及危险设施应采取防范措施，设立标志，要害岗位、重要设施要人人清楚。 15、火药库、油库、化验室、氰化钠库、发配电室、信号室、锅炉房、污水处理厂等要害部门必须做到出入记录齐全，物资支领手续齐全，标志悬挂醒目。 16、工作前要充分休息，班中不准打闹，不准带小孩及无关人员到生产作业场所，杜绝带病上岗。 17、上岗人员必须持有上岗证，上岗证由安全部门每半年考核一次，特种作业人员必须持特种作业证上岗。

新建电厂的生产准备工作

新建电厂的生产准备工作 先自《电力安全技术》 摘要：介绍了某发电厂自基建开工以来的人员组织、技术培训、建章立制等前期生产准备工作，生产人员参与机组优化设计、做好设备验收、完善热控逻辑、强化安全管理、加强电网协调等各类启动调试过程管理工作；以及机组投产后的各类生产管理体系的建立，保证了新建电厂的安全稳定运行。 关键词：新建火电厂；生产准备；安全管理 一个新建大型火电企业，如何确保按期投产发电，如何确保投产后的安全稳定运行，生产准备工作也是工程建设中的一项重点，需要精心策划，认真组织，不断修正完善，才能够保证一个圆满的结果。 某发电厂是采用“煤电一体化”模式经营的坑口电站，本工程是“皖电东送”规划的首选项目之一，根据安徽省和上海市两地政府的供电合作协议，机组投产后通过华东电网向上海地区送电，以缓解华东电网的供电紧张状况。某发电厂规划容量为4×600MW，一期工程为2×600 MW超临界燃煤发电机组，于2005年7月开工，两台机组分别于2007 年7月和2007年10月投产。 1 精心策划，认真组织，做好前期生产准备工作 某发电厂遵照中电投集团公司“策划、程序、修正、卓越”的工作理念和关于基建与生产无缝衔接的总体要求，始终把生产准备工作作为工程项目建设过程中重要的一环。 1.1 领导重视，精心策划生产准备工作 基建工程开工伊始，各级领导对某发电厂的生产准备工程就给予高度的重视，股份公司领导主持召开专题会，对本工程的生产准备工作提出了具体要求，电厂筹建处着眼远于长远，讨论确定电厂的生产管理模式， 2005年11月，编制了《生产准备实施大纲》，明确生产准备工作的目标和任务，在运行、点检、维护、检修、并网、备品备件、物资、制度、安全、技术监督、信息化建设、调试、启动和验收、生产现场等方面拟定了有关计

车间安全生产注意事项.

深圳市新锋电子有限公司 车间安全生产注意事项 认真贯彻“安全第一，预防为主”的生产方针，保障员工在工作中的生命安全和身体健康以及公司财产安全。努力改善劳动条件克服不安全因素，防止事故发生，使劳动生产在保证人员安全健康和财产安全的前提下顺利进行。 一、造成生产安全事故的原因 1. 人的因素：人员缺乏安全知识，疏忽大意或采取不安全的操作动作等而引起事故。 1）违章操作 2）违反劳动纪律 2. 物的因素：机械设备工具等有缺陷或环境条件差而引起事故。 3. 人与物的综合因素：上述两种因素综合引起。 二、日常安全基本注意事项 1、工作时请穿好工作服、佩戴好厂牌，不得穿凉鞋、拖鞋、高跟鞋、背心、裙子和露膝盖的裤子进入车间，打线班若是长发要戴帽子或发网。 2、严禁在车间内嬉戏、打闹，严禁在车间穿梭。 3、认真佩带和正确使用劳动保护用品。 4、必须严格遵守危险性作业的安全要求。 5、严禁在车间吸烟、动火。 6、严禁在上岗前和工作时间饮酒。

7、上下班时，严禁在楼道拥挤。 8、工作期间要精神集中，不得做与工作无关的事情 9、及时搬走或移开阻碍通道的障碍物 10、在使用叉车搬运过程中请确保周围没有其他人或机器 11、把刀交给别人时，让对方握住刀柄再松手，或将刀放在台上让对方自己拿起。 12、在工作中精心操作，严格控制工艺条件，发现不安全因素及时向班组长、主管反映。 13、生产现场发生事故（包括重大事故）时，要保护现场并立即向班组长、主管如实反映情况，协助领导分析原因，提出预防措施，防止事故重复发生。 14、思想健康，行为端正，自觉抵制歪理邪说和错误行为。 15、不酗酒、不闹事、不打架、不骂人、不赌博、不贪公司财物。 16、每位员工都有责任注意周围的安全情况，当你发现其他人有不安全的行为，或是存在不安全的环境因素时，必须立即采取行动进行制止和改正。发现安全隐患有必要相互提醒，以避免安全事故的发生。 16、自觉遵守公司内一切安全制度和本工种内的安全操作规程，不得违章作业。 三、安全用电注意事项 1、要熟悉自己生产设备电源的位置，一旦发生火灾、触电或其它电气事故时，应在第一时间切断电源，避免造成更大的财产损失和

电力安全注意事项范本

工作行为规范系列 电力安全注意事项（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-14233 电力安全注意事项 Electrical safety precautions 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 一、人身与带电体间的安全距离要求 1、海拔500m以下，500kV线路带电作业安全距离3.2m，但不适用于500kV紧凑型线路。海拔在500m~1000m时，500kV 取3.4m 2、330kV线路带电作业安全距离为2.2m。 3、750kV安全距离，其中海拔1000m以下为5.2m，海拔2000m以下为5.6m。 4、1000kV安全距离，，边相为6.0m，中相为6.8m 二、进入电缆隧是的要求 电缆隧道应有充足的照明，并有防火、防水、通风的措施。电缆井内工作时，禁止只打开一只井盖(单眼井除外)。进入电缆井、电缆隧道前，应先用吹风机排除浊气，再用气体检测仪检查井内或隧道内的易燃易爆及有毒气体的含量

是否超标，并做好记录。电缆沟的盖板开启后，应自然通风一段时间，经测试合格后方可下井沟工作。电缆井、隧道内工作时，通风设备应保持常开，以保证空气流通。在通风条件不良的电缆隧(沟)道内进行巡视时，工作人员应携带便携式有害气体测试仪及自救呼吸器。 三、电气安全基础 1、安全电压 在各种不同环境条件下，人体接触到有一定电压的带电体后，其各部分组织(如皮肤、心、脏、呼吸器官和神经系统等)不发生任何损害时，该电压称安全电压。 2、安全电流 0.6mA~1.5mA手指开始感觉发麻无感觉 2mA~3mA手指感受觉强烈发麻无感觉 5mA~7mA手指肌肉感觉痉挛手指感灼热和刺痛 8mA~10mA手指关节与手掌感觉痛，手已难以脱离电源，但尚能摆脱电源感灼热增加 20mA~25mA手指感觉剧痛，迅速麻痹，不能摆脱电源，呼吸困难灼热更增，手的肌肉开始痉挛

电厂安全生产管理规定图文稿

电厂安全生产管理规定 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】

临澧县华力热电有限公司 安 全 生 产 管 理 制 度 临澧县华力热电有限公司 2016.01 目录 一、安全生产检查制度 (1) 二、安全生产事故隐患排查制度 (2)

三、安全事故隐患整改制度 (3) 四、安全培训教育制度 (3) 五、生产场所及设备安全措施 (4) 六、安全生产值班制度 (5) 七、动火作业管理制度 (5) 八、施工现场安全管理制度 (6) 九、班组安全活动制度 (7) 十、特种设备使用制度 (8) 十一、特种作业人员管理制度 (10) 十二、厂内机动车安全管理制度 (11) 十三、安全生产会议记录制度 (13) 十四、防雷防静电安全管理制度 (13) 十五、临时工安全管理制度 (14) 十六、公司安全奖惩制度 (15) 十七、伤亡事故管理规定 (16) 十八、事故调查处理制度 (17) 十九、消防安全管理制度 (17) 二十、电厂外包工程安全生产制度 (26) 二十一、电厂劳动用品发放管理制度 (28) 二十二、电厂安全用电管理制度 (30) 二十三、危险作业场所管理制度 (38) 二十四、设备检修安全管理制度 (35) 二十五、起重机械管理制度 (37) 二十六、电厂事故紧急救援预案制度 (39) 二十七、电厂职工劳动保护制度 (42) 二十八、电厂安全生产管理机构制度 (43)

安全生产管理制度 为了加强电厂的安全生产管理，保证电厂安全，保障人民生命财产安全，根据国家的有关法律、法规，结合本公司的实际，制定本制度。 一、安全生产检查制度 电厂必须建立和健全安全生产检查制度。组织生产岗位检查、日常安全检查、专业性安全生产检查。具体要求是： （一）生产岗位安全检查。主要由职工每天操作前，对自己的岗位或者将要进行的工作进行自检，确认安全可靠后才进行操作。内容包括： 1．设备的安全状态是否完好，安全防护装置是否有效； 2．规定的安全措施是否落实； 3．所用的设备、工具是否符合安全规定； 4．作业场地以及物品的堆放是否符合安全规范； 5．个人防护用品、用具是否准备齐全，是否可靠； 6．操作要领、操作规程是否明确。 （二）日常安全生产检查。主要由各部门负责人负责，其必须深入生产现场巡视和检查安全生产情况，主要内容是： 1．是否有职工反映安全生产存在的问题； 2．职工是否遵守劳动纪律，是否遵守安全生产操作规程； 3．生产场所是否符合安全要求； 4．安全通道及安全疏散门是否畅通。

春季安全生产注意事项及防护措施

春季安全生产注意事项及防护措施

进入春季后，天气逐渐变暖，大地开花，气候多变，风大、雾多，存在着很多不利于安全生产的因素，土质松软、设备基础松动下沉，易造成倒塌，施工作业易摔倒、坠落等。因此，如何在春季多变的气候环境中，结合春节安全生产，做好防火灾、防倒塌、防高空坠落、防爆炸、防触电、防中毒等的安全生产措施变得尤其重要。 一、预防高空坠落事故 高空坠落被列为建筑工五大伤害之首，而春季又是高空坠落事故的多发期，俗话说，春困秋乏夏打盹，睡不醒的冬三月，这是人体随季节气候变化自然的一种反应，春困会使工人朋友处理紧急情况的应变力和反应力下降，从而给高空作业带来很大安全隐患。 为了预防高空坠落事故的发生，确保施工安全进行，保障作业人员的生命安全，各施工部门采取以下措施：（1）在6级及以上的大风恶劣天气，应停止露天高处作业。 （2）所有高处作业人员在作业前必须对其进行高处作业安全教育。 （3）合理安排作息时间，保证工人师傅有充足的睡眠时间。 （4）个人登高作业的时间不宜过长，班组内可实现轮流登高制，对疲劳过度、精神不振和思想情绪低落人员要停止

高处作业。 （4）高处作业人员的着装要符合安全要求，如穿着灵便，不穿高跟鞋、拖鞋或赤脚作业，如果是悬空高处作业要穿软底防滑鞋。 二、防止冰层破裂事故 进入春季，冰雪开始融化，在冰面上玩耍和行走已不再安全，车辆和行人不能图一时方便抄近道，忽视了自身和他人的安全，请你从湖边的小道上绕行，宁走十步远不走一步险，一旦在薄冰上落水，自救措施有： 1.首先应该提出的是，一旦不慎踏破薄冰落入水中，必须赶快挥手呼救，呼救的同时，还要不停的用双脚踩水，用双手划水，以保持身体的活力，因为人在冰水里，很快就被冻得四肢麻木、浑身无力，时间长了，就会发生危险。 2.要沉着冷静，使劲打碎跟前的薄冰，尽量向岸边移动，以寻找能够支持自己体重的冰面，遇到结实的冰面时，双手扶住冰面，双脚要尽量使劲向后蹬，让身子能浮在水面上，不断向后蹬腿，还能使身体不断向前，慢慢地爬上冰面。 3.爬上冰面后，不要站起来往岸边跑，而是要躺在冰面上向岸边滚动，这样可以减少身体对冰面的压力，防止冰面再次破裂。 4.安全上岸后，在没有得到保暖之前，还要不断活动，以保持体温，增加生命活力。