积分奖罚细则

沈阳新海威电器设备有限公司

积分奖罚细则（初稿）

第一条考勤奖分

(一) 经过公司主要领导批准晚上加班超过三个小时，加5分；

(二) 经公司主要领导批准周日加班每天加分10分，清明、五一、十一、元旦加班每天加班20分，春节加班每天加30分；

(三) 执行周末休息日和休法定假期的领导和员工主动在应休息、休假时间申请加班并且获得主要领导批准的，每天加15分；

(四) 为应对突发事件，响应公司号召服从领导安排积极加班的，每天或每晚加分20分；

(五) 非本职工作需要而获批主动顶替他人出差的每天加20分；

(六) 特别注意以下事项：

1. 加班后无特殊原因应在加班完后二日内找部门领导和主要领导书面确认方为有效，超过本规定实效则无效。如有特殊原因请及时书面陈述。

2. 领导和员工在加班期间消极怠工则不予加分。

3. 加班弄虚作假，欺骗公司，一经查实，不予加分还按弄虚作假处理。

第二条遵章守纪

1. 认真学习和研究国内外企业的先进的管理思想和方法，结合本公司实际因地制宜，与时俱进，推陈出新提出关于岗位职责、考核办法、激励政策、工作流程、工作纪律规定等制度建设的合理化建议，对现行制度或政策每修改一条奖5分；每出台一项新制度或政策奖50分，草拟关于管理工作的重要制度建设工作另行重奖。

2. 在公司组织的关于公司制度考试中取得优异成绩（成绩90分以上）的员工和部门（部门所有员工考试成绩在85分以上），员工奖励10分，部门主管奖20分，部门经理奖50分。

3. 总监、部门经理和主管严格管理，不仅自己以身作则遵章守纪并且处理员工的违纪行为，每处理一人次奖励2分。下级举报非直接上级的违规违纪行为被查实后每人次奖5分；

4. 员工检举直接上级或公司总监级领导的违纪行为视情况原则上给予10-50分的奖励，重大举报另行重奖。

第三条经济贡献

1. 对于从事营销、财务、采购、成本管理控制，缴纳税收、规费政策争取、项目资金的争取为公司直接超额创造额外的经济效益的，按创造效益总额进行奖励。创造效益1万以内的每千元奖10分；1万-10万每万元奖20分；10万-100万每10万奖200分；100万-1000万按每100万奖2000分，超过1000万以上的总经理会专项研究给予重奖。非本职岗位的领导或员工的奖励加倍。

2. 管理人员和员工在为公司节源开流方面提出合理化建议并被公司采纳，比如房租、水、电、气的节约，电信电话、移动通信、设施设备的使用、维修、更新，公车的保养使用等。即或是不可量化直接产生的经济效益，一经采纳，奖10分。

3. 非本职工作的员工本人及其社会资源为关联合作电器企业提供材料和设施设备技术变更或产品采购建议和方案，公司采纳意见后先给予10-100分的奖励，实施后的确节约了成本以及取得了较好经济效益，另按照公司的奖励政策给予奖励。

4. 非从事营销工作的各级领导或员工积极利用自己的社会关系资源和渠道积极推销公司的各种产品并取得实效的，在同样享受公司的奖励政策的同时另按每万元另奖100分（四舍五入计算）。

5. 非从事营销工作的各级领导或员工积极利用自己的社会关系资源和渠道积极协调替公司拿回合同或订单的，在同样享受公司的奖励政策的同时另按每万元另奖100分（四舍五入计算）。

6. 领导或员工致力于在节能技术、网络技术、施工工艺技术方面创新或者引进新技术、新方法给公司创造好的效益，建议和方案一经公司采纳即给50-100分的奖励；如实施后确实给公司创造了好的经济效益另按照公司的奖励政策给予奖励。

7. 在公司物品采购方面（主要指日常的行政办公用品类），提出合理化建议或者利用自身资源让公司采购到物美价廉的物品奖能够计算出节约费用的按节约总金额的百分之一奖分，不能计算的按50分评估奖分。非本职工作岗位的员工做出上述经济贡献的按2倍加分。如果采购责任人操作价格，先报高后后保抵，或者与他人窜通操作价格则按弄虚作假论处。

8. 在采购各类工程材料以及进货方面，针对他人申报主要领导已经批准后在执行过程中能及时提出合理化建议及时终止执行，另行购买到物美价廉的物品，能计算节约费用的按节约总金额的百分之一奖分，不能计算的经评估后奖50-500分。如果采购责任人操作价格，先报高后后保抵，或者与他人窜通操作价格则按弄虚作假论处。

9. 采购或收货责任人能发扬主人翁精神，极力维护公司的利益，不仅严格执行合同的约定保质保量的收货，而且通过努力争取光明正大地为公司赢得更大的利益（测算金额在1000元以上）每一千元则奖50分，累计计算。如果争取利益在10万元以上则另行奖励。10. 针对已经批准采购的物品，采购责任人能自己通过努力纠正以前的失误找到更好的供货商提供物美价廉的物品，每一品种奖10分。如果证明节约金额很大则另行研究奖励。如果非采购责任人能利用自己的资源和工作渠道纠正采购人的失误给公司提供更好的供货渠道，每一项奖当事人50分，如果贡献巨大则另行奖励。与此同时应根据单价的差额或总额处理

物品采购的责任人。如果采购责任人操作价格，先报高后后保抵，或者与他人窜通操作价格则按弄虚作假论处。

11. 员工积极学习研究各级政府的相关政策提出合理化建议并被公司采纳，给公司带来额外的经济效益，每一千元奖50分，累计计算。经济效益超过10万，另行奖励。比如合理合法降低了贷款利息，合理合法减免了罚款，合理合法减免了税费。

12. 员工在本职岗位上运用专业技能和经验，提出合理的改造方案并被公司采纳，实践证明大大降低公司的造价和运行成本，按每一千元奖50分，累计计算。

13. 员工提出合理化建议，优化组织结构和岗位职责，为公司节约人力成本和管理成本效益明显的，不可量化的一次奖励20分，可量化的按每一千元奖50分，累计计算。

14. 如有其他应奖经济贡献成果则酌情奖励

第四条工作业绩奖励

对于领导和员工在工作中因业绩突出所作出的贡献，对其奖励按两个方法处理：不能量化的按表扬、嘉奖、记功、记大功方式奖分，表扬一次加10分、嘉奖一次奖30分、记功一次加100分、记大功一次奖200分，即获得公司总监级以上领导公开表扬一次每项加10分、嘉奖一次奖30分、记功一次奖100分，以此类推，应累加计算；能量化的按相关政策奖励。

1. 工作质量或水平表现优异，按表扬、嘉奖、记功三个档次进行奖励；

2. 超额完成工作任务的奖励按表扬、嘉奖、记功三个档次进行奖励，主动接受新任务或协助非本部门同事完成相关工作的给予表扬、嘉奖、记功奖励；

3. 主动承担额外工作的奖励按表扬、嘉奖、记功三个档次进行奖励；

4. 提前完成工作任务的，每提前1个工作日加5分，以此类推；

5. 对于从事设计、工程施工工作以及材料采购工作的领导和职工针对设计工作提出指导性意见或修改意见被采纳的按表扬、嘉奖、记功、记大功给予奖励；

6. 在施工过程中针对原设计提出优化、修改意见纠正设计缺陷被公司采纳的应视具体情况给予表扬、嘉奖、记功和记大功的奖励，如针对原设计提出优化、修改意见提高了功效，节约了材料为公司创造经济和社会效益者，不仅给予表扬、嘉奖、记功、记大功的奖励，还应根据创造的效益奖励；

7. 发现安全隐患并及时制止的，给予表扬、嘉奖、记功、记大功的奖励；发现重大安全隐患并及时制止的另行给予奖励；

8. 发现工程质量和材料质量问题并取得实效的给予表扬、嘉奖、记功和记大功的奖励；

9. 举报材料浪费现象给公司挽回损失的，给予表扬、嘉奖、记功、记大功的奖励；

10. 从事材料采购工作的领导和员工报送的采购意见在领导已经定夺以后，挖掘潜力拓展渠道对材料的选择和供货商的选择提出新的建议被公司采纳后能给公司带来经济效益按表扬、嘉奖、记功、记大功的方式奖励；鉴于材料采购工作的特点，每个人因此项工作优异业绩的奖励总分数不得超过500分，非工程采购工作的员工则不受此规定的限制；

11. 为维护公司的财产安全或员工的生命安全，关键时能挺身而出保护或指挥得当避免公司或员工是安全受到侵害和损失应给予嘉奖、记功、记大功的奖励；

12. 提出合理化建议并被采纳的奖项按表扬、嘉奖、记功、记大功四个档次进行奖励，公司采纳了其合理化建议，在随后实施过程中取得了明显的经济效益，经济效益可以量化的按规定奖励；

13. 积极研究引进先进的网络技术和系统给公司各个岗位改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者，给予表扬、嘉奖、记功、记大功的奖励；

14. 服从上级领导的安排积极利用下班以后休息时间做利于公司的工作一天加5分，例如接待应酬、采买、接送客人、接送货品等等；

15. 非本职工作而能在礼品采购，物品采购给公司提供建议和方案被公司采纳的，每一品种奖5分；

16. 积极响应公司号召撰写各类材料和文稿一经采用原则上奖励20分/篇；

17. 收集整理其他公司和相关行业的信息资料并被公司采纳的原则上加10分，如果价值意义重大应给予嘉奖、记功或记大功奖励；

18. 主动要求承担非领导安排的本职工作的并且证明能够胜任的，经综合管理部确认每月每项加20分；

19. 研究、制定有利于公司发展的战略规划以及政策和规章制度，对改进公司管理，提高服务质量和工作效率有重大贡献者，一经采用加20分；如有必要对于突出者可以进行嘉奖或记功奖励；

20. 为客户提供最佳服务，工作积极热心，受到宾客表扬者加10分；

21. 拾金不昧，主动上缴者价值100元加1分，每增加100元加1分，最高不超过500分；

22. 制定合理的流程和制度为公司开源节流有显着成绩者公司应给予表扬、嘉奖、记功、记大功的奖励；

23. 保护和维护公司的设施设备并且获得显著的经济效益，公司应给予表扬、嘉奖、记功、记大功的奖励；

24. 对舞弊或违规违纪、违法事情能检举揭发、制止者公司应给予表扬、嘉奖、记功、记大功的奖励；除此以外公司另对违规违纪者的处罚分数奖励给举报者。

25. 遇非常突发事件，临机应变处置得当者给予表扬、嘉奖、记功、记大功奖励；

26. 未雨绸缪，防止灾害于未然、或于灾害之际有显著功劳者给予表扬、嘉奖、记功、记大功奖励；

27. 预防或抢修得宜，因而增加效益者，每次给予表扬、嘉奖、记功、记大功奖励；

28. 其他各单位主要领导认为足以奖励的。

第五条团队建设

1. 领导职工为公司推荐人才，被推荐人被公司录取工作时间过试用期后的当月被推荐人定级为普通员工的一次性奖100分，为主管的一次性奖200分，为经理级的一次性奖300分，为总监级的一次性奖500分，为总经理级的一次性奖1000分。

2. 员工或领导编制公司人才战略储备和培养规划或者根据公司的人力资源管理的相关规定结合本公司本部门的实际情况，编制切合实际的人力资源培养、考核制度体系并被公司采纳执行的视情况分别给予表扬、嘉奖、记功、记大功的奖励。

3. 领导和员工创新人力资源工作思路和方法，引进先进的培训理论和方法，引进培训资源被公司采纳实施的视情况给予表扬、嘉奖、记功和记大功的奖励。

4. 领导或员工利用业余时间组织相关业务的培训，超过10人以上可以给培训者加分。如培训者是领导则在该领导管辖权以内的参加人员总人数对培训者每人加1分；在该领导管辖权以外的学员总人数对培训者加3分。参加培训的学员每位学员加2分。每次培训会后应针对培训者的培训效果进行民意培训效果测评，满意率超过80%的对培训者的加分在原来的积分上加倍；满意率低于60%，培训者不计奖分。培训者针对学员培训会上的表现可以给予积极提问、积极发言、积极互动、积极回答提问、分享学习成果的表现好学员一次5分的奖励，但一次培训会总的奖励分数不得超过参训学员总人数的2倍。

5. 主管、经理、总监级的领导其麾下员工或领导晋升，其直接上级按以下规定加分：普通员工在员工序列中每晋升一级其直接上级加20分，员工晋升助理主管其直接上级加50分；助理主管晋升主管其直接上级加30分；主管晋升经理助理其直接上级加100分；经理助理晋升经理其直接上级加200分；经理晋升助理总监其直接上级加300分；助理总监晋升总

监其直接上级加500分；总监晋升总经理级直接上级加1000分。晋升的依据主要是工作需要和晋升者的贡献和能力。

6. 员工推荐培训资源的，一经公司采用则奖20分-50分。推荐免费培训资源一经公司采用奖100分，每实施一次，按参加的人数每人10分计算奖分。

7. 领导或员工为公司提供学习材料的，一经公司采纳，每篇奖2分。

8. 领导和员工独立为培训考试出试卷的，每次考试加50分-100分。

第六条能力水平

1. 在公司内部组织或者参加政府以及社会各界组织的各种比赛中获得表彰的，奖50-500分（以每次活动前公司根据活动的性质和重要程度出台的奖励办法为准）。

2. 未经公司安排，自动撰写论文、文章发表的，在公司宣传栏上发表每篇5分，

在区级刊物上发表奖20分，在市级刊物上发表奖50分，在国家级刊物上发表

奖300分。

3. 接受公司领导交办的突发性工作，完成情况让领导满意的，属职责范围内的奖10-100分，属于非职责范围内的奖20-300分，重大事情另议重奖。

4. 有很强的专业信息情报收集和分析能力，为公司的经营管理工作提供科学合理的信息情报并被公司采纳的奖50分-500分。

5. 有较强的演讲能力，能在每次公司大小的集会上演讲并获得上下肯定的奖20分-50分。

6. 遇见或者帮助公司防范经济风险和法律风险的，奖50-500分，做出重大贡献另行重奖；

7. 无须上级指导或提醒，能独当一面开展工作，取得工作突破和实效奖50-500分；

8. 业务技能突出，在专业上不断创新，能发现和解决工作中存在的问题，给公司带来实效的奖10-500分；

9. 在经济谈判协商工作方面表现优秀，为公司带来实效的奖10-500分；

10. 在公司在职期间拿到了国内外专业技术职称各级证书一次性奖励10分，专业技术职称证书和公司的工作有关联的一次性奖50分。高升专一次性奖10分，专升本一次性奖50分，本升硕一次性奖100分。

第六章A分罚分执行细则

第一条对于领导职工违反公司各项规定的行为，不能量化的按批评、警告、记过、记大过方式进行处罚。批评扣10分，警告处分扣30分，记过扣100分，记大过扣300分。能量化的按规定执行。

第二条考勤

1. 迟到早退扣10分（迟到早退时间超过一小时扣15分，超过两小时按事假计算）；

2. 病假一天扣15分（病假不能事前请假的必须在休假当天征得部门经理批准，不能提供医院就医证明或未经批准的视为旷工）；

3. 事假每天扣30分；

4. 旷工每天扣40分；

5. 会议和单位组织的要求必须参加的活动，迟到的每次扣5分，未经批准不参加的扣20分，早退的扣10分；

6. 上班时间未经批准外出干私事的一次扣50分；

7. 单位要求参加的社会公益活动不参加的每次扣15分，经批准不参加的扣5分；

8. 领导要求参加的加班不参加的扣15分，经批准不参加的扣5分；

9. 不服从公司工作安排，从下发文件开始每延迟一天到新岗位报到上班扣40分，同时按旷工论处，连续三天不报到，公司有权给予当即辞退并扣罚当月全部薪水并不给予任何经济补偿。

第三条违反工作纪律和管理规定的处罚

（一）行政处罚

1. 违反公司及部门涉及经济，工作流程，安全、服务、工作标准制度规定的行为，应根据规定给予10分的处罚（按各公司及相关部门的规定细则执行）。

2. 违反公司安全防护和作业规定，给公司的财产和员工的生命安全造成重大安全隐患的给予警告处分以上处罚。

3. 工作中发生意外却不及时报告公司者按事情的性质和程度给予批评、警告、记过、记大过处罚。

4. 未经主要领导批准任何人严禁未批接待，超标接待。未批接待不予报销并处扣20分；超标接待自付外另扣10分。

5. 损坏公物，影响公司正常秩序者按行为的后果给予批评、警告、记过、记大过处罚。

6. 上级领导管理不力，对下属放任自流者给予当事人批评、警告、记过、记大过的处罚。

7. 领导或员工知情不举，包庇纵容隐瞒他人的违纪行为者给予批评、警告、记过、记大过的处罚。

8. 搬弄是非、挑拨离间、中伤他人、损害团结、互相谩骂吵闹，影响正常工作秩序者应给予批评、警告处分、记过、记大过处分。

9. 未经公司主要领导同意，私自接受供货商或业务单位宴请和礼物的，经过公司主要领导批准接受宴请但收受礼物和红包不及时（超过五个工作日）上交的，其责任人扣40分。

10. 上班时间脱岗或睡觉，脱岗的一次扣30分，睡觉的扣10分；当班领导知情不报加倍处罚，不知情的则按同标准扣分。

11. 值守夜班工作人员，按规定进行巡逻工作，不得空岗、睡岗、不得私自带入无关人员进入办公区域，异常情况及时上报，及时处理，违纪者扣20分/次。

12. 不得携带违禁物品或与工作无关的物品及宠物进入办公场所，未经公司主要领导同意或没办理相关手续，不得携带公物离开公司，违纪者扣50分/次，相关负责人50分/次。13. 对外的所有公文和资料必须经过办公室收发和传递，办公室应做好登记和催办工作以及原件的保管工作。如果非办公室工作人员接受公文和资料没有在当天第一时间交办公室，每次扣5分；每延误一天扣5分；如有特殊原因耽误并且耽误的理由成立则扣2分。

14. 未经公司主要领导批准严禁任何人将公章、公文、资料、证照带出办公场地，经主要领导批准带出办理公务的，当天用后不管时间再晚或者第二天是否还需要用都必须交还公司原部门妥善保管，违纪者扣30分；如造成公章、公文、资料、证照遗失，当事人及责任上级领导扣50分到500分。

15. 违反财经制度扣20分到50分。借公款办事的，必须每周做一次结算同时向上级领导做一个书面报告，违反此规定的扣20分；事情办完两日内非主要领导批准必须到财务销账，每延迟一天扣10分；财务部门责任人每周不仅要敦促借款人及时销账还必须将借款情况向主要领导报告，如有违反扣责任人10分，其所有上级领导扣10分。给公司造成经济损失的由财务部门相关人员和领导，借款人上级领导共同承担。

16. 在公文、资料处理、传递过程中必须按公司的规定和领导的指示精神办理。如果延误一天扣当事人5分，即或是有特殊原因也应该扣2分。

17. 男员工染发（除黑色），或留奇异发型，扣5分。

18. 未按要求着工装上班，扣5分（未要求着工装的部门不考核）。

19. 工作时间在办公室、作业区内哼小调、吹口哨、大声喧哗，影响正常工作，扣2分/次。

20. 未经部门经理批准工作时间上网看与工作无关信息、看书、看报、看杂志、看小说、玩手机、聊QQ、打游戏，扣5分/次；如果部门经理和主管知情不报和不处罚，则扣经理20分，主管10分。

21. 未按工作服务流程操作，扣5分/次。

22. 工作时间聚众打牌、玩麻将者扣20分。

23. 工作时间酗酒者扣20分；

24. 携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司未给公司造成损失和负面影响者扣20分。

25. 玩忽职守，致公司蒙受1万元（含）以上经济损失者扣40分，并负赔偿责任。

26. 工作态度粗暴，使用辱骂性的语言伤及客户或员工者，扣20分/次。

27. 员工打架斗殴，扣40分/次，情节严重者，当即辞退。

28. 不服从管理、态度蛮横、胡搅蛮缠，顶撞上级扣40分/次；情节严重者，当即辞退。

29. 如果在工作区吸烟周围同事有意见则应在吸烟区吸烟，在工作区吸烟或酒后上班，影响工作（公司安排应酬除外）扣2分/次。

30. 违反会议纪律，影响会议、培训或分享课程正常秩序的，扣2-5分/次。

（1）在会场中大声喧哗、交头接耳、聊天、打盹、睡觉、玩手机，扣2分/次；

（2）会议时打闹、看报纸、书籍、吃零食、乱扔杂物，扣2分/次；

（3）会议时起哄、举止不文明，扣5分/次；

（4）会议时手机铃声响，扣5分/次；

（5）不爱护会场设施、环境卫生，扣2分/次；

（6）不尊重授课人、不听从授课人指挥，扣3分/次；

（7）未按时上交学习、讨论心得、报告，扣5分/次。

（8）其它情况酌情扣分。

31. 下班后，座位没有收拾干净的扣2分，没有关自己电脑等电源的扣5分。

32. 浪费公司水电资源的，特别是最后一人离开后工作场所不关门窗、水电的扣20分，如果无法查清当事人，则由部门经理和主管承当责任，各扣30分；给公司造成失窃和水灾、火灾重大损失的，另行研究处理。

33. 伪造病假单证明或提供虚假病历者扣40分。

34. 虚报业绩、瞒报事故而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者扣40分。

35. 故意造成同事失和或造成领导失察责任或致使他人工作受阻，公司利益直接或间接受到损害者扣40分。

36. 对能够预防的事故不积极采取措施，致使公司受到2000—10000元的经济损失者扣40分。

37. 私自将客人或同事遗忘的物品收归己有，价值在200元以上者扣40分。

38. 应奖未奖励当事人的，如在以后时间里申诉成功，对当事人按应奖分数的2倍奖励积分。

39. 上级考核下属时要尊重客观事实，不能受人际关系和感情的影响，不得有打击报复行为，一经发现，扣相关人员20分/次。

40. 对积分的奖分方面弄虚作假、虚构事实的，没批准的按40分扣分；已经通过奖励的按已奖励积分的十倍进行处罚。为做假者做伪证的员工和领导按当事人已奖分数的5倍扣分。（二）员工有下列行为者，处以辞退的行政处罚，对公司造成的损失，公司将依法追究其法律责任。

1. 利用公司资源干私活者，扣50分/次；情节严重的，当即辞退。同时公司有权向当事人索赔。未经公司主要领导批准利用工作资源和权力，照顾亲朋好友经营的扣500分，情节严重的直接开除，如果其行为损害了公司的利益和声誉公司对当事人有索赔的权力。

2. 利用工作之便，用公司的资源和权力内外勾结，收受回扣、红包以及取得不正当利益，一经查实，不论金额多少一律开除，损害公司利益和声誉的，公司有权索赔。

3. 编造课目弄虚作假虚开发票或低价高开发票侵吞公款的按贪污论处，一经查实则直接开除，触犯刑法的必须移交司法机关从严惩处。

4. 对同事暴力威胁、恐吓、恶意攻击或诬害、伪证、制造事端、妨害团体秩序者。

5. 玩忽职守，擅作主张，严重违反公司规定给公司和员工的生命财产造成重大损失和伤害的。

6. 对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。

7. 工作不负责，经常产生废品，损坏设备工具，浪费原材料、能源，造成经济损失者。

8. 擅自挪用公款和同事财物或者有贪污盗窃行为者（同时移交司法机关处理）。

9. 滥用职权，恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者（同时移交司法机关处理）。

10. 利用工作之便和业务关系请客、送礼、行贿、受贿为个人谋取好处者（同时移交司法机关处理）。

11. 无理取闹、聚众闹事、打架斗殴、影响生产秩序、工作秩序和社会秩序者。

12. 故意损坏公司重要文件或公物者。

13. 在职期间刑事犯罪者。因违反国家法律法规被司法机关拘留、审查或追究刑事责任者。

14. 虚报个人申诉资料或故意填报不正确个人资料者。

15. 擅自以公司名义对外发表言论或进行与本公司无关的业务活动者给公司的声誉造成极大的负面影响。

16. 以不正当手段窃取公司机密，并向外界泄露、宣示、收受好处者违反职业道德，泄露公司机密，使公司蒙受损失者。（同时移交司法机关处理）

17. 擅自涂改各种工作原始记录、单据、合同者。

18. 无故旷工四天以上（含四天），不服从或拒绝执行上级指令者。

19. 为谋私利，利用公职权力或工作时间为其他公司工作，从事第二职业者。

20. 严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害者；违抗命令，擅离职守，工作疏忽，贻误要务者。

21. 在公司内串联、煽动怠工或罢工者。

22. 造谣惑众诋毁公司形象者。未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。

23. 伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者（同时移交司法机关处理）。

24. 参加非法组织，经劝告不改的。

第四条工作绩效不佳行为的处罚

1. 对上级领导的决定、指示或会议精神相关当事人应认真学习深刻领会，加强请示汇报沟通，以利于各项工作的顺利贯彻执行。没记住的每项扣20分，领会错误的扣10分，未执行的扣30分，执行不到位的扣20分，执行效果很差的扣10分；对于上述工作的执行，下级必须最迟每两天给上级以各种方式进行简要汇报，没有报告的每天扣一分。

2. 未按要求不认真填写各类表、簿、卡、册出现错误的，每处错扣一分，被打回重写的扣5分。

3. 起草上报合同不及时，每延误一天扣5分，没按公司合同管理规定办理的扣10分；合同每被主要领导修改两处扣一分，合同被主要领导打回扣20分。

4. 对于上级明确有完成任务时间要求，但到期没有完成工作任务的，每项扣5分。延迟一天完成工作任务的扣5分，以此类推。应累加计算。

5. 对于上级明确有完成任务时间要求的工作，在完成工作期间，应加强有效沟通，必须每两天报告工作的进展情况，不及时传达工作信息和有效沟通的扣5分一次，以此类推，累计计算。

6. 违反部门工作流程，给工作造成损失，对能够预防的事故不积极采取措施致使公司利益受到2000元以内经济损失者扣20分。

7. 不认真执行公司规定，推卸责任，刁难顾客，使矛盾上升造成顾客不满或投诉，产生恶劣影响者。泄露公司秘密事项，但对公司利益未造成损害、情节较轻者扣10分。

8. 不服从上级领导工作安排，对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成致影响公司权益者扣5分。

9. 工作质量不好，受相关领导批评的，经主要领导批准扣5-50分。

10. 没有积极维护好客户，造成客户流失的，流失每一名客户扣5分。

11. 针对外部单位的公文，发回函，工程签认单、合同、经济资料、工作资料相关领导和责任人必须在第一时间做出反应。必须按照领导的指示精神和公司对于处理此类事务的相关规定及时处理和回馈信息，原则上必须在知晓该事情后三日内向当事人以书面或电话形式反馈我司的处理意见，延误一天扣5分。如果不能及时处理必须每周梳理成书面材料上报公司主要领导研究，按研究意见办理，违者责任人扣10分。

12. 没有认真按上级领导要求及时书写自己或本部门本职工作相关的工作总结、会议纪要、通告、分析报告、请示以及相关材料的。没完成的扣5-10分；不合格打回重写的扣3到5分；每延误上交一天扣5分；对工作造成不良影响的扣10-50分。

13. 工作表，奖金表、公司对内外应收应付款项统计工作出错的，按科目和数额进行处罚。错一科目扣2分，差错在百位数以下的扣1分，差错在百位数的扣两分，差错在千位数的扣5分，差错在万位数以上的扣10分，因为责任人的统计差错给公司或领导和员工带来经济损失的，由责任人全额承担经济损失并且由制度委员会另行研究处理意见，按意见进行处罚。

14. 负责提供采买计划的员工工作不负责任，提供的种类和数量有差错的，种类和品牌错误的扣10分。实际需求数量少于或多于在3%以内的不处罚；差错率在3%-5%的扣10分，差错率在5%-10%的扣30分，差错率在10%以上的扣40分，造成浪费的按浪费总金额的

30%赔偿同时按浪费总金额的10%扣B分（四舍五入）；责任领导和责任人同过，按同样标准处罚。提供计划不及时造成工作延误的每一天扣5分。连续出现差错的另议处罚。15. 不服从上级领导的安排和指挥，拒绝和消极配合他人工作的，导致工作延误和没完成，前者扣10分，后者扣5分。

16. 为公司采购物品，领会公司领导指示精神不到位不准确，采购物品种类和数量出现差错的，错一项扣10分。给公司带来损失的按损失总额予以处罚，百位数以下的扣2分，百位数的扣10分，千位数的扣20分，万位数以上的扣四十分。同时责任人必须承担损失金额的30%的赔偿。赔偿金额的10%扣减直接B（四舍五入）。

17. 负责为公司采购材料的员工，其负责采购的物品种类出现差错，每错一种扣10分；每延误一天到货扣5分（其相关领导同过，按同样标准处罚），没有进行三家以上比选的扣10分；经调查核实建议采买的货品单价高于其他商家的扣30分，每月监督部门调查确认其采买货品价格高过其他商家二次以上，另议严厉处罚。检查出问题的人员应予以超过40分以上奖励；

18. 对于本细则没有包含的内容，如果因员工主观因素和工作态度导致工作失误且造成恶劣影响的，由制度委员会或主要领导批准扣5-50分。

第五条对公司团队建设工作不合格的处罚

1. 按公司的计划安排经公司主要领导批准未参加学习培训的一次扣2分；未经批准无故不参加的扣30分。

2. 员工降职，其直接上级主要领导扣10分，副职扣5分/级/人/次。

3. 当事人推荐入职的员工，在签订聘用合同一年内辞职的扣除原奖励的分数；如果该员工被公司辞退则扣推荐人20分。

4. 歪曲事实恶意在背后诋毁公司领导和同事的，扣50分。

5. 道听途说传播公司和公司领导的小道消息的扣50分。

6. 制造谣言的扣100分，传播谣言的扣50分。

7. 经理级以上领导领导每季应利用业余时间对员工进行培训和演讲两次，每缺一次扣5分。

8. 公司组织的各类学习后的考试，得分在80分以下的每次扣10分。

9. 主管麾下的员工辞职的，每人次扣主管10分，直接责任经理扣20分；主管辞职的，每人次直接责任经理扣30分，直接总监扣50分；经理辞职的，每人次直接上级总监扣100分，直接副总扣200分；

10. 下级员工被上级越级建议辞退并且综合管理部批准的，其直接上级罚40分；

第六条对工作能力、水平不合格的处罚

1. 责任员工和领导对工作责任范围工作的数据不清楚，情况不清楚，业务情况不熟悉，解决问题和矛盾束手无策扣5-50分。

2. 对上级领导交办的工作在限时内无法完成或完成的情况无法让上级领导满意，导致上级领导须临时换人的，对责任当事人扣100分。

3. 在会场上在、工作现场上研究讨论工作时，一问三不知，不积极发言的或发言不知所云、言不对题的，发言的价值乏善可陈的扣10-50分。

4. 事前不请示不汇报不沟通，导致工作延误的罚5-50分；

5. 作为领导缺乏独立分析，判断、决策能力的，罚5-50分

6. 其它情况酌情扣分。

10积分奖励管理办法

积分奖励管理办法 一、积分奖励的目的： 在教学过程中，综合考评学员的学习状态及发展趋势，通过对成绩优秀、表现努力、有明显进步的学员以印花奖励，侧重于对学员的鼓励，激发学员的学习热情，帮助孩子培养良好的学习习惯。 二、参加对象： 所有在册学员。积分奖励的评比活动以班级为单位开展。这里的班级指的是学校的自然班。 三、评比周期： 英语常规班每一个月进行一次评比(常规班结束时未到评比时间的，在班级结束时进行评比)。 四、实施细则： 1、本办法包含“印花－积分卡－奖品"的一个管理过程。教师根据学员的表现给予印花奖励。每一周期结束，教师根据学员在该期间印花数量总数在班内开展评比，分别评出一、二、三等奖及特别鼓励奖，不同奖项分别可兑换相应的积分卡(一等奖15分、二等奖10分、三等奖5分、鼓励奖3分)。学员凭积分卡兑换奖品，积分卡可累积使用，积分卡仅限于学员本人使用。 2、印花奖励主要是为了激发学员的学习热情，帮助孩子培养良好的学习习惯，教师应本着公正、公平、鼓励的原则给付印花，在一个班级中实行统一的标准，在执行过程中请勿滥用或惜用。 3、可以获得印花奖励的包括：在协助学校教学工作的各个环节中表现优秀者；学习状态或学习成绩有明显进步者；虽成绩不理想但学习努力者；积极参与班级管理者(如：可以设环境卫生管理监督岗，让学员参与管理，可最有效避免学员不注意卫生习惯、乱涂乱画、破坏班级布置等情况)。 4、印花根据需要可以盖在不同的地方，以操作方便为基本原则，一般印在课本上或者笔记本上。 5、学员所得印花作为参与本班评比的依据，根据学员印花的数量，设一等奖1名、二等奖2名，三等奖3名和若干鼓励奖，不同奖项兑换相应的积分。 6、评比时间由校长安排，接到校长的通知后，各班教师应及时进行评比申报。学员应把申报单在规定的时间内上交任课教师(逾期不受理)，任课教师收齐

班级量化管理奖惩细则

班级量化管理奖惩细则 班级目标：诚信礼貌，自律上进,团结合。 牢记一句话：班兴我荣，班衰我耻。 树立一个信心：每天进步一点点。 学习一种精神：互帮互助,不耻下问，勇于竞争，超越自我。 克服一个毛病：上课自由散漫，入班大声说笑，作业潦草拖延,课下追逐打闹, 随手丢垃圾，就寝说话吃东西,就餐说笑剩饭，。 一、纪律.学习 1. 履行请假制度：无故旷课一次扣2分；上课迟到扣0.5分, 2．早读课不认真读书、私自下座位扣1分；上课不认真听讲，趴到桌子上，左顾右盼，被老师点名批评的扣2分；晚自习课说话，不认真学习扣1分。3．自习课、午休,做到老师在与不在一个样，禁止讲话影响其他同学，违者扣1分。 4．集会、跑步、课间操快静齐，讲话者扣2分，班级被学校点名全班同学每人扣1分。 5．课间操、体育课、活动课不认真扣1分。 6．抄袭作业一次扣1分，作业不交一次扣2分。 7．中午12点50全部到教室休息（根据季节变化调整），讲话、做小动作、出座位、走出教室的扣1分，因不遵守纪律造成班级扣分的扣2分。 8. 故意损坏公共财务视情况而扣1.3.5分，并赔偿。 9. 教室无人不关灯、电风扇，放学不关门的负责人(值日组指定人)扣1分。 10.不服从班干部管理的按情节轻重扣1~3分。

11.不带手机、随身听等数码类物品到校,若发现扣2分并没收,通知家长到校沟通. 二、文明 1. 吵架、骂人一次扣1分。打架视情节扣3.5.10分。 2. 在教室起哄或大叫扣1分。给别人取绰号或叫别人绰号扣1分。 3.不尊重老师，顶撞老师扣3分。看见老师要主动让路，问候。 三、卫生 1. 卫生打扫不及时扣1分。逃避值日扣2分，值日不认真造成扣分的重复值日直至无扣分为止。 2. 座位周围卫生保持不好的扣1分（班主任不定时巡视）。 3. 乱扔垃圾或垃圾不入筐者扣1分,扔粉笔头者扣2分（由第一排学生负责管理）. 4．当天值日生保持讲桌.讲台、课桌物品整齐，干净，物品摆放有序。 四、安全 1. 在楼梯、楼道、教室或操场追逐打闹扣2分。 2. 带管制刀具的扣3分或上缴学校处分。 五、就餐就寝 1、就寝说话、吃东西、不按时就寝、不服从寝管老师管教、私自拿他人物品、被学校拍照批评，每人扣5分，并根据情况取消就寝资格一周（或者家长陪寝一周）或取消本学期、本学年就寝资格。 2、就餐时排队快静齐，不浪费食物，吃饭时安静，否者扣1分。 六、加分

初中班级管理,平时表现奖惩班级管理量化管理规定

初中班级管理,平时表现奖惩班级管理量化管理规定 The pony was revised in January 2021

初一（8）班奖惩班级管理制度 为使我班学生有一个更好的学习生活环境，本着责任到人的原则初一（8)班制定了一份班级个人平时表现奖惩制度，以保证班级工作顺利进行。具体细则（以原始积分零分为准，优则加分，劣则减分）如下： 教室纪律： 1、课上交头接耳，小声说话，接教师话茬、起哄，无理取闹，顶撞任课教师，发生师生冲突等行为的，扣2分； 2、外出学校不请假的，每次扣2分。 3、迟到早退同学，每次扣2分。 4、上课不认真听讲，睡觉、照镜子、吃东西、传纸条、交头接耳、嬉笑打闹、擅自换座位、离座且不服从管理等，扣2分； 5、自习课上，负责人连续提醒个人两次不听者，扣1分，屡教不改者，酌情加倍扣分。 6、每旷课一节扣5分，请假需有班主任签字。否则当旷课计算； 7、不按时完成作业的，每次扣2分； 8.损坏班级、学校公物、践踏草坪，加倍每次扣3分； 9.班干部带头违反班级纪律，双倍扣分。 卫生纪律：

1.寝室卫生不合格的，扣除值日人员各1分，寝室长扣除1分。 2.教室卫生每天扫3次，倒垃圾2次。卫生区每天打扫3次，未扫干净或者少一次的组上每个成员各扣1分。并罚扫一天。 3.教室或卫生区值日生一次不到位者，班级通报批评，两次不到位者，积分扣2分。并罚扫地1个星期。 4.教室或卫生区卫生在值周老师检查时被扣分的，责任到组上的全部人，相关责任人相应扣分2分。 5.带零食进教室或在班级外的其它场所乱扔垃圾，破坏环境卫生的，每次扣3分； 6. 不按时打扫卫生的，值日迟到。每次扣1分； 7. 座位底下有垃圾，能查出责任人，则扣责任人1分，查不出则扣座位人1分。 集体纪律： 1.做早操、课间操要做到快、静、齐，散漫不及时排好队的，扣积分1分。 2.教寝室纪律卫生凡是受到值周老师批评的，口头警告，并立即改正（如果扣分，有责任人主动承担责任并接受处罚，找不到相关责任人，全部人接受处罚）。 3.晚就寝时抓到讲话的，查寝不在的，扣1分，并处以相应的处罚。 个人纪律： 1、骂人、说脏话、粗话，或叫侮辱性绰号的，引起同学反感的，每次扣1分；

学生积分制管理办法和要求96610

南河店镇回族学校学生积分奖励使用管理办法为使学生自理自立，结合落实《中小学生守则》和《中小学生日常行为规范》，养成遵规守纪、文明礼仪的优良品质，学会认知，学会生存，学会共同生活，并鼓励学生创先争优，积极参与学校生活，特制定学生积分奖励使用管理办法。 一、学生积分 学生积分奖励积分和扣分二部分组成。 （一）奖励积分： （1）班级科任教师可随课堂根据学生表现，适时给予积分奖励。 （2）班主任在班级日常管理中，可根据《中小学生守则》《南河店镇回族学校养成教育》《南河店镇回族学校学生在校一日常规》内容给予适当奖励。 （3）荣获各级各类先进班集体等集体荣誉（全国、省、市、区、校），每生奖励50、30、20、10、5分。 （4）学校组织的各类大活动（如体育节、艺术节等）获得优秀组织奖等集体荣誉，每生奖励5分。 （5）表现优异，品学兼优，获得国家、省、市、区级荣誉称号的学生，奖励80、50、30、20分。 （6）代表学校参加各级各类比赛、竞赛等，获奖者（一二等奖，一次活动选最高一项奖励）国家级奖励50分，省级奖励30分，市级奖励20分，区级奖励10分（一次运动会选最高一项奖励）；代表班级参加校级比赛，一二三等奖分别奖励15分、10分、5分。 ⑻好人好事，经学校认可，适当奖励2—5分。 ⑼牢固树立安全第一的思想，主动发现、报告校内安全隐患，或监督、

制止同学中的不安全行为，避免发生安全事故，经学校或班级认可，视避免损失情况，适当奖励1—3分。 （二）扣分： 班级在日常管理中，对于违反《中小学生守则》、《小学生日常行为规范》、《南河店镇回族学校学生在校一日常规》和班级的有关规定，造成较大影响的，经班主任、科任老师或班委会审核，酌情扣1-5分，扣分直接从积分中收回，对于没有获得积分的学生，通知家长座谈或当众批评或课余训诫谈心。 二、积分使用管理 学生积分制奖励分为精神奖励和物质奖励两类，学校在执行积分制奖励时本着物质和精神双重奖励的原则，精神奖励和物质奖励可同时享受。总结表彰后收回学生的积分卡，以备下周使用。 精神奖励： 1、班级建立学生积分手册。班级奖励积分由班主任负责，每周统计总结，对于表现突出者，可当家长面（电话）表扬学生，或面对全班学生，拥抱受奖励学生，或者受奖励学生在指定时间段内享受特权等。 2、班级学生周积分前三名报政教处审核。学校设积分荣誉榜，由少先大队部负责，根据获得的荣誉及时张榜公布或利用每周升旗仪式集中表彰。 物质奖励： 学生可凭积分卡到学校后勤处兑换适合自己物品。 月积分达60分者，可兑换作业一本或学生套尺一套； 月积分达70分者，可兑换笔记本； 月积分达80分者，可兑换文具包一个； 月积分达90分及以上，可兑换少儿图书一本。

班级常规管理考核方案

阜宁县沟墩实验小学班级常规管理考核方案 一、班级常规管理考核细则的目的和意义 班级常规管理考核方案其目的和意义在于，规范学校班级管理的办法，强化学生日常行为规范，充分调动班主任工作积极性，提高班主任常规工作的条理性与系统性，通过加强学生行为规范养成教育，使学生提高学习的自觉性和主动性。促进校风、班风的进一步提升。同时以班级管理考核为依据，每周评选“文明班级”，并将评比结果与班主任绩效考核挂钩。 二、班级常规管理考核内容 1、考核基本分值100分 考核 内容 考核细则考核标准考核依据 一、班集体组织建设 6分1、班集体组织健全，分工明确，能在班主任指导下开展 工作。(3分) 1、组织不健全，不能发 挥相应作用扣1分。 查班主任工作手册、 班队干部会议记录 本。 2、能制定适合本班学生发展的班队计划和班规。（3分）2、没有班队计划扣1分， 班规形同虚设扣1分。 二班级文化建设14 分3、常规布置：教室内有国旗，课表、作息时间表、值日 生表、班干部任职表。张贴合理、规范，不缺损。（5分） 1、班级常规布置每缺少 一类扣1分。 实地查看、黑板报及 各级各类班级布置评 比记录、班级特色建 设材料、学生座谈4、班级建设：学校规定的建设项目能积极组织，能精心 布置教室，营造积极向上的气氛，同时有自己班级的特色。 （5分） 2、班级文化建设贫乏， 没有按学校规定的要求 布置。扣3分（由考核组 决定） 5、黑板报：根据学校要求，认真出好每次黑板报，黑板 报主题明确，内容丰富。（4分） 3、黑板报等各类教室环 境布置方面，没有按时完 成或完成的质量较差扣2 分。 三、班级体活动20分6、认真组织班队课，落实学校布置的教育内容,有班队会 记录，认真开好学校布置的主题班会。（10分） 1、不定期抽查开展活动 情况，班队课没有按时按 要求上，发现一次扣1分。 少开展一次主题班会扣2 分。 班队会活动检查表、 活动情况记载、活动 评比结果。 7、积极参加学校组织开展的各项团队活动，遵守活动纪 律，服从指挥好，效果好。（10分） 2、学校组织班级参加的 团队活动，活动组织差、 效果差扣1分，不参加的 班级一次扣2分。 四班级行为规范40 分8、早、中自习纪律学生早、中到校，自觉在教室自习。 有专人管理，不下位，不大声喧哗、吵闹。（5分） 班级内有学生违规，每人 次扣0.5分 查看每周执勤老师的 情况记录，和各项检 查的评比结果。 9、课间纪律课间不在教室大声喧哗、追逐打闹；班级内有学生违

班级管理规章制度及奖惩方法.doc

班级管理规章制度及奖惩方法1 2011级16班管理规章制度及奖惩方法说明： 1、班级实行加分扣分制度，具体分数按照条例规定施行。每两周总结一次。 2、每人从100分开始进行加分扣分。 3．分数影响三好学生等荣誉的评选。 4．若每两周扣分超过20分警告并写400字以上检查，每两周扣分超过30分请家长协助管理。单次两周扣分超过40分取消当学期评选三好学生等称号的权利。班干部扣分超过21分撤去所任职务。 5．班干部要以身作则，处处起模范带头作用；全班同学要以高度的责任感、主人翁意识积极维护班级荣誉，为班级争光添彩。 一、出勤 1．校园迟到或早退：一次做一天教室卫生并写检讨说明事由，累计三次及以上的同学每次请家长到校协助教育。（每次扣5分）——体育委员2．上课、集会迟到或早退或缺勤：一次做一天教室卫生并说明事由，累计五次及以上的同学每次请家长到校协助教育。（每次扣2分）——体育委员3．无故旷课：同学要写检讨说明原因并向全班同学道歉，并罚扫三天教室，累计两次及以上每次请其家长到校协助教育，累计五次予以劝退。（每次扣5分） 4．请假必须事前亲自向班主任说明充分理由，写好请假条并由家长签字或由家长打电话说明请假事由，否则不予准假。

5．上体育、音乐等外堂预备铃之前必须做好准备。——课代表 二、纪律——纪律委员为主全体同学监督 1．严重违反校纪班规，故意挑起事端（如打架、抽烟、喝酒等）请其家长到校协助教育。（每次扣5分） 2．未经老师同意，私自出校或翻越围墙外出者打扫卫生一天。累计三次及以上每次请家长到校协助教育。（每次扣5分） 3．上课期间及自习时间不准擅自离开，需向任课老师请假才能离开（每次扣3分） 4．课堂上不遵守纪律，故意捣乱、大声喧哗、起哄，严重扰乱课堂秩序，不服从老师管理者。（每次扣5分） 5．不得在课堂上说话、做小动作、吃东西等影响他人学习（每次扣1分） 6．不得在教室或教学楼道打球、踢球、跳绳、踢毽子等造成楼道噪声、影响交通、学习。（每次扣2分） 7．不得在自习及午休期间大声喧哗、追赶、吵闹、频繁进出教室（每次扣1分） 8.各种班级活动（如升旗礼、级会、校会等）要遵守会场纪律、听从指挥（每次扣2分）9．不得擅自将校外人员带入校内（每次扣2分） 三、卫生——卫生委员 1．大扫除、教室和公共区卫生被学校扣分的值日生罚做一天。（每次扣2分）

班级常规管理工作量化考核细则

李家塅中学小学部班级常规管理工作 量化考核细则 为进一步倡导良好的校风、班风、学风，美化校园环境，强化班级管理工作，规范学生行为，不断提高我校学生的整体素质。根据《小学生日常行为规范》、《中小学生守则》等，特制定本细则。 班级常规管理工作采用量化管理的办法，每班每天基础分为100分。各班常规工作由学校德育处、值日学生、值周老师等负责定期或不定期检查，根据实际情况打分。对各班量化积分每周检查统计，月底公布，学期汇总，学年总评、奖励。量化积分并作为年度评比优秀班级、先进班级、先进班主任的重要依据之一。班级常规管理工作包括： 行为规范、文明礼仪、课堂常规、卫生、两操、爱护公物等方面。 一、班级常规管理工作量化扣分部分 （一）、行为规范 1、注意安全，在教室、楼道、教学区内轻声漫步，不追逐打闹、大声喧哗、打响哨，违者每人次扣0.1分。 2、在教学区内不从事体育活动，禁止在教室、走廊拍球、踢球，违者每人次扣0.1分。 3、观看、宣传描写色情、凶杀、迷信的书籍和音像作品或电子读物的每人次扣0.1分。 4、随便窜进别班教室，随便将别班或外校的同学带进本班教室扣0.1分/人。 5、非正常途径翻围墙进入校园进教室者，每人次扣0.2分。 6、上下楼梯不靠右通行、敲扶手或趴扶手下滑的扣0.1分/人。 （二）文明礼仪 1、穿奇装异服，服装不整洁、干净，带饰物（如：耳钉、耳环等）进入教室，每人次扣0.1分。 2、所有学生均不染发、烫发，不剃光头、怪发，不佩戴饰物，男生不留长

发，女生不涂指甲油、穿高跟鞋，违者每人次均扣0.2分。 3、带手机、平板电脑、电子游戏机等进入教室均扣0.1分/人。 4、讲粗言秽语或低级庸俗下流语言；践踏草坪，攀折树木，分别扣0.1 分/人。 5、不服从老师管理，给老师提意见不注意场合，顶撞老师扣0.1分/人。 6、升旗仪式及集会时，不听从指挥，不遵守会场纪律，说笑、打闹、交头接耳、不严肃认真、不保持会场安静、卫生的每人次扣0.1分/人。 7、对一些偶发事件不围观、不起哄，应积极阻止、化解。对于去其他年级或班级滋扰寻事者扣0.2分/次。 8、午休时间保持安静，饭后在教室内大声喧哗，影响其他学生学习和休息的扣0.1分/人。 9、欺侮同学，给同学起侮辱性绰号、喊侮辱性绰号的扣0.1分/人。（三）课堂常规 1、每节课上课铃响之前3分钟学生应立即进入教室准备上课,凡上课铃响时或之后进入教室的均视为迟到,非请假在下课铃声未响前离开教室的视为早退或旷课，请假每人次扣0.1分，迟到、早退每人次扣0.1分，旷课每人次扣0.2分。 2、上课睡觉、吃零食、看课外书、闲聊、打闹等扣0.1分/人。 3、说谎请假，逃学上网玩电子游戏者每人次扣0.5分。 4、故意扰乱课堂纪律的扣0.1分，情节严重的扣0.2分/人。 (四) 卫生（卫生检查内容包括教室的地面、劳动工具的摆放、门窗、墙面、黑板、讲台、走廊及公共区等。） 1、教室及卫生区未打扫或明显不洁，每个检查项目扣0.2分。虽打扫但不够彻底每项扣0.1分。大扫除未搞或明显不洁，扣0.5分，虽打扫但不够彻底扣0.2分。 2、教室内的地面有废纸、杂物、痰迹、污迹、教室内桌子摆放杂乱、垃圾未倒均扣0.1分。 3、窗台有灰尘，门窗玻璃有损坏；玻璃随意挡纸、有污痕、积尘。墙壁随意张贴、乱钉挂、涂写，有污痕、积尘、蜘蛛网、痰迹、脚印、球印等，每有一

小学一年级班级管理制度及奖惩措施

一年级班级奖惩制度 一、班级事务： 1．正副班长负责每天班级中所有事务包括早读、纪律、卫生等。 2．卫生委员负责监督同学打扫卫生，整理讲台，关好电扇、电灯和门窗。3．安全委员负责监督同学的安全工作，如课间休息、体育活动期间。4．小组长负责收发作业、登记作业情况及时汇报给课代表。 5．路队长负责在放学时组织学生排队出校门，监督学生不抢队、不打闹。6．课代表负责作业登记，监督组长背诵。及时汇报给老师。 二、奖励制度： 晨读：8:00认真参加晨读的同学。奖励一朵小花。早读结束前说话的人由纪律委员登记好。 午阅：中午老师不在时，能安静看书做作业，不说话不走动。被表扬的同学奖励一朵小红旗。说话走动的人由纪律委员登记号。 1.课前：在铃声响之前回到座位并做好的，表现优秀并被表扬的奖励一朵小红 旗。 2.课堂：课上不说悄悄话，坐端正，两手放桌前，积极发言被表扬的。奖励两朵朵小红旗。 3.作业：星期一到星期五的作业独立完成并全对的，奖励一朵小红旗。 4.值日：值日生认真完成值日工作，地面整洁干净不扣分，奖励一朵小红旗。5．眼保健操：认真，规范，不说话，不睁开眼睛。表现优秀并被表扬的奖励一朵红红旗。 6．友爱：不欺负他人，团结同学，乐于帮助有需要的人并被表扬的奖励一朵小红旗。 7．测试：每次测试获得100分或者比前一次有进步的可奖励两朵小红旗。

8.小助手：能协助老师管理好班级纪律，提醒同学不讲话，累计5次的奖励一朵小红旗。 9．排队：能够做到快、静、齐，不说话不做小动作。做操时不开玩笑，奖励一朵小红旗。 10.一周当中小组集体表扬十次以上并且没有受批评的可免值日一次。并且小组成员每人奖励2朵小红旗。 减分制度： 1.课堂纪律：上课不听，举手发言不积极，老师没同意离开座位的扣一朵小红旗。 2.作业没有完成的，或者完成不理想的，字迹潦草乱写的,错误的作业不及时订正的扣一朵小红旗。 3.课间打闹，不注意安全的同学扣三朵小红旗，并且当天的课间时间不准离开教室。 4.随意扔纸屑或者垃圾的，被发现课桌周围地上有垃圾的扣一朵小红旗，并且当日需要帮助值日生完成值日工作。 5.值日生值日任务没有完成就去玩耍的扣两朵小红旗。 6.被纪律委员或者是老师批评记下名字的扣一朵小红旗。 7.穿戴：没佩戴红领巾和穿校服的同学扣一朵小红旗。 8．零食问题：带零食在教室里吃的同学一律没收，并扣一朵小红旗。 9．眼保健操：不认真，睁开眼睛，说悄悄话。扣一朵小红旗 10.排队的时候和前后左右同学开玩笑，做操时聊天做小动作扣两朵小红旗。11．在学校、教室的黑板墙壁上乱写乱画的扣两朵小红旗。

积分制管理制度

积分制管理制度 第一章总则 第一条目的 有效落实公司绩效管理要求，不断规范绩效管理，有效区分绩效贡献，激励先进，鞭策后进，激发员工以成果为导向，形成自觉、自律、自动、奋发向上的工作作风，开创工作新局面，不断提升组织和个人绩效，同时成就员工梦想，特制定本制度。 第二条适用范围 本制度适用于全体办公室职员。 第三条基本原则 1.以结果为导向：以结果为导向，落实积分管理，打造高绩效组织。 2.客观公正：绩效评价须以客观事实和数据为依据，评价规则须透明、公开。 3.公平、公正、公开原则。 4.及时：管理层要时刻关注员工行动，对员工优秀行为的反馈要及时，最好能做到当天奖励。同时， 员工行为的见证人也可以及时提议，确保员工的优异表现被关注。 第二章积分定义 第四条积分是为员工在职期间的累计绩效分，实行逐月累加；积分是员工在职期间综合贡献业绩的考核成果的分值体现，是主客观因素导致的结果； 第五条积分分别以A分、B分体现，A分为物质分，侧重对员工的物质奖励；B分为精神分，强调对员工的精神激励。A范围内在当年度结算后，即失去作用，B分将终生有效，B分累计至一定标准后，可享受各种不同形式的待遇。 第六条积分是评定先进、晋级、加薪的重要参考依据，与员工的福利待遇和荣誉表彰挂钩。 第三章A积分计算方法

第七条员工的A积分共有业绩积分、绩效考核积分、胜任力积分、奖惩积分四部分组成； 第八条销售部门人员，按照以下标准计算年终加权积分：业绩积分权重：30%；绩效考核分数权重：50%； 胜任力积分：20%； 第九条非销售部门职能人员，按照以下标准计算年终加权积分：公司业绩权重：15%；绩效考核分数权重：65%；胜任力积分：20%； 第十条绩效考核积分=个人年度考核积分或月度/季度平均绩效考核积分； 第十一条胜任力积分=个人年度胜任力积分，具体见第六章； 第十二条员工积分总分=Σ（业绩积分*权重+绩效考核积分*权重+胜任力积分*权重+奖励积分-惩罚扣分） 第四章业绩积分 第十三条销售部门：业绩积分=部门年度销售业绩完成值÷部门年度销售业绩目标； 职能部门：业绩积分=公司年度销售业绩完成值÷公司年度销售业绩目标。 第五章绩效考核积分 第十四条绩效考核积分直接和每位干部职工的当月的工作表现情况挂钩，具体考核指标根据公司管理需要而定； 第十五条考核周期根据具体岗位情况而定，原则上按12个月考核周期执行，若因岗位原因不宜做每月考核的，可按考核分数*考核跨度得出全年考核分； 第十六条员工考核得分根据权重按第三章计算方法计入员工积分。 第六章胜任力积分 第十七条胜任力积分根据价值观和通用能力确定； 价值观：应变能力、艰苦奋斗、自我激励、诚实守信、沟通能力 通用能力：团队合作、学习领悟、创新能力、责任感、沟通与表达、抗压能力 第十八条由部门负责人年底对员工当年度胜任情况进行打分。 第七章特殊情况的绩效管理 第二十五条职位变动员工 绩效考核周期内，新职位就任时间不满考核周期时间一半的员工，在原岗位上参与绩效考核；

班级管理制度(含奖惩制度)

班级管理制度 一、学生课堂常规 1、按时上学，不迟到，不早退，不擅自离校，有事要请假。 2、迟到的学生在教师同意后，应轻手轻脚走进教室，不得妨碍同学上课。 3、听见口哨后，尽快安静有秩序地进入教室，准备齐学习用品，在自己的座位上安静等候教师上课。 4、上课时，精神饱满，坐姿端正，自然挺胸，两手放在规定的位置，不做小动作。 5、上课时要专心听讲，不随便说话，不做与学习无关的事。积极思考问题。勇于提出问题，积极参加讨论。 6、有问题要举手提问，避免课堂上大声喧哗影响课堂纪律。 7、发言、提问，发言时要姿势端正，说普通话，声音响亮，语句完整，并注意文明礼貌用语，发言完毕即自动坐下。 8、小组的同学要相互帮助，相互监督，共同提高。 9、班干部及组长和相关负责人要认真履行自己的工作职责，除管理好班级以外，还要给事事给同学们做榜样。 10、注意环境卫生，不随地吐痰，不乱抛果皮纸屑，不乱涂墙壁。注意保持地面与教室干净整洁。 11、写字要严格保持"眼离书一尺，胸离桌一拳，握笔手指离纸一寸"的正确姿势。 12、未经老师许可，不能随便离开座位和教室。 13、课间不能追跑打闹，大声喧哗，应配合值日生的工作。 14、培养自理能力，作业后，整理好书包，准备好第二天上学所需用品，不要遗忘。 老师希望同学们积极配合老师，遵守常规制度，养成良好的习惯 *全部执行到位的同学可奖励小星星一个。 二、学生安全制度 1、如有事需请假上课前要提前告知同学和老师。 2、学生一旦感到身体不适，应及时向老师或家长汇报。

3、课间休息时间在允许的范围内活动，不可擅自离开学校或者去到不允许的范围。 4、进出教室不奔跑、不推拉、不拥挤、不吵闹，有秩序的进出教室。 5、放学后及时回家，不可在途中逗留。 6、没有大人陪同，严禁下河游泳，和河边要保持安全距离。 7、过马路时要做到：一停、二看、三通过。 8、学生不许许公路上追逐、嬉闹、玩球等 9、不横穿马路，出去玩耍要向家长汇报。 10、不准跟随陌生人外出。 11、不带木棍、小刀、匕首、气枪等利器进入校园。 12、不玩火、不玩电、不玩火焰和爆竹。 13、不独自出去玩耍，去到不熟悉的地方结伴而行，遇到陌生人要提高警惕，随机应变。 *如有违法其中一项扣除两个小星星 三、奖惩制度 1、上课发言积极、思维活跃，奖励小星星一个。（由任课老师执行） 2、在课堂上表现优异，课堂作业完成优秀，奖励小星星一个。（由各科老师执行） 3、作为班级小主人，积极帮助班上同学解决困难，维持班级和谐，奖励小星星一个。（由班长汇报班主任执行） 4、在室外上课严守纪律，积极配合老师，奖励小星星一个。（由各科老师执行） 5、保持班级卫生，热心助人，爱护公物，主动协助老师，奖励小星星一个。（由各科老师执行） 6、有拾金不昧，或者在家协助家长做家务等其他优良事迹，酌情奖励小星星（由班主任执行） 7、按照以上课堂常规和安全制度适当奖励和扣除小星星。(由各科老师执行) 8、有违纪行为，和同学打架等恶劣行为一次扣除小星星三个。（由班主任执行） 批评教育：

小学三年级班级管理奖惩条例精编版

三年级(3)班管理奖惩条例 (一)学习 1、期中或期末考试中得到各科前三名一次性奖励5颗星星,班级进步5名以上加5颗，进步3名以上加3颗，其他进步的加1颗；单元考各科考前3名加3颗，进步5名以上加3颗，进步3名以上加2颗，其他加1颗。 2、按要求背完一次加1颗星，每组最先背完的同学多再加1颗星，每组最后背的不加不减。全班最先背完的两个小组，组长加1颗星。 3、听写全对并得A+的加1颗星。 4、作业5个A+加1颗星，没认真完成的重做，罚扫地一天并补交作业。 5、作业被贴在学习园地上一次加2颗星。 (二)纪律 1上课（含早读、自习等）不专心，违反纪律，被点名者，点名3次罚扫一天地或抄课文.（由班长负责记录统计,一星期从未点名的加1颗星.） 2、认真做两操受到表扬者，一次加1颗星.不认真做操被点名3次罚扫一天地或抄课文。 3、一个月内从未迟到,早退,旷课加5颗星，迟到3次罚扫一天地或抄课文。 4、一个星期内没有违反班规校纪的现象发生奖励1颗星星。 (三)卫生

1、及时并认真打扫卫生的加1颗星星。 2、每天桌底地面保持干净,从不乱丢垃圾的加1颗星，地上有纸屑经提醒不捡起来的罚扫一天地。 (四)其他 2、做一件好事奖励1颗星星。 3、红领巾、校徽佩戴：全天监督检查，发现没戴，每次扣该生1颗星。全周坚持佩戴，各加1颗星。 4、实行小组竞争制，如小组中各成员均表现良好，一星期中未出现差作业、违反纪律等情况，小组每人可加3颗星。 (平时所获得的星星可以兑换成奖品，一个月进行一次评选,每次评选操行分最高的10个人进行奖励，操行分最低者请家长，并罚扫一个星期教室。) 三(3)班班委会 2014·9月

积分制管理实施方案及细则范本

积分制管理实施方案 为了加强公司管理，提高产品质量，决定实施积分制管理，具体方案如下： 一、工作目标 1、创造一种积极向上的工作氛围。 2、为年、季、月奖金的发放，选人、用人、留人机制的建立，以及名誉的排名、待遇的落实，提供重要的参考依据。 3、提高产品质量、增强企业市场竞争能力。 二、工作领导组 组长：曹明臣对积分制管理的运行进行指导。 副组长：回瑞芳王集祥郝孟成负责积分制管理的具体贯彻、落实。 组员：殷书秀杨文娟林艳荣朱延芳张翠霞曹伟校张亚洲闫玉希李延红负责积分制管理的具体操作，并定期进行反馈、汇总。 三、实施办法 1、用积分（奖分和扣分）的办法对员工的工作能力和综合表现进行全方位量化考核。 2、车间、小组为单位，实行分层分级授权奖、扣分的办法。 3、建立个人积分档案，积分终身有效（只要在企业内持续就职），长期积累。 四、适用范围：组长、所有员工。 五、分值确定： 1、固定积分 固定积分包括员工的职务、工龄。该分值按月自动录入个人的积分档案。 2、日常积分 日常积分将根据个人日常工作情况给予奖分或扣分。该分值是一事一议并将及时录入个人的积分档案。 六、积分使用 1、与选人、用人、留人制度的执行挂钩。 2、与年、季、月度奖励挂钩。 3、每月公布前3名名单。 七、奖励办法： （一）、月奖励：

1、组长组第一名，奖励100元 2、员工组：第一名，奖励100元。第二名，奖励80元。第三名，奖励60元。第四名，奖励40元。第五名，奖励20元。 （二）、季度奖励： 1、组长组第一名，奖励200元 2、员工组：第一名，奖励200元。第二名，奖励180元。第三名，奖励160元。第四名，奖励140元。第五名，奖励120元。 （三）、年度奖励： 1、组长组第一名，奖励500元 2、员工组：第一名，奖励500元。第二名，奖励400元。第三名，奖励300。第四名，奖励200元。第五名，奖励100元。 八、实施办法 1、《奖扣分通知单》由副总经理以上人员签字方可生效。 2、积分实行一周一汇总、一周一排名、一周一公示。 3、每周以专项检查为主，进行奖扣分。 4、奖扣分项目可根据情况增减。 5、本细则从7月1日起执行。 奖分、扣分标准 一、基本奖励积分：相关责任人奖分，组长加奖相应分数 1、开班前会，有记录奖励10分。 2、全勤（月）奖励10分 3、客户表扬1次奖励50分 4、分享1次奖励10分 5、授课1次奖励30分 6、参加学习1次奖励10分 7、推荐1名员工面试奖励10分 8、推荐的员工工作2个月以上奖励20分 9、提出合理化建议并采用奖励10-100分 10、组长每月固定加50分 二、基本扣罚积分：相关责任人扣分，组长加扣相应分数 1、迟到、早退一项扣5分。 2、矿工扣100分。 3、发型、穿着整洁一项不合格扣5分 4、工作现场物品摆放整齐、标识明显。一项不合格扣5分 5、现场卫生不合格，1处扣5分。

初中班级管理___平时表现奖惩班级管理量化管理制度[1]

班级奖惩管理制度 为使我班学生有一个更好的学习生活环境，本着责任到人的原则初一（8)班制定了一份班级个人平时表现奖惩制度，以保证班级工作顺利进行。具体细则（以原始积分零分为准，优则加分，劣则减分）如下： 教室纪律： 1、课上交头接耳，小声说话，接教师话茬、起哄，无理取闹，顶撞任课教师，发生师生冲突等行为的，或被逐出教室的，扣2分； 2、外出学校不请假的，每次扣1分。 3、迟到早退同学，每次扣1分。 4、上课不认真听讲，睡觉、照镜子、吃东西、传纸条、交头接耳、嬉笑打闹、擅自换座位、离座且不服从管理的、玩打火机等扣2分； 5、自习课（午间休息、晚自习、早自习）纪律，负责人连续提醒个人两次不听者，扣1分，并在班级通报批评。屡教不改者，酌情加倍扣分。 6、每旷课一节扣5分，请假需有班主任签字。否则当旷课计算； 7、不按时完成作业的，每次扣1分； 8.损坏班级、学校公物、践踏草坪，每次扣1分； 9.班干部带头违反班级纪律，双倍扣分。 卫生纪律： 1.寝室卫生不合格的，扣除值日人员各1分，寝室长扣除1分。 2.教室卫生每天扫3次，倒垃圾2次。卫生区每天打扫3次，未扫干净或者少一次的组上每个成员各扣1分。并罚扫一周。 3.教室或卫生区值日生一次不到位者，班级通报批评，两次不到位者，积分扣2分。并罚扫地1个星期。 4.教室或卫生区卫生在值周老师检查时被扣分的，责任到组上的全部人，相关责任人相应扣分2分。 5.带零食进教室或在班级外的其它场所乱扔垃圾，破坏环境卫生的，每次扣1分； 6. 不按时打扫卫生的，值日迟到。每次扣1分； 7. 座位底下有垃圾，能查出责任人，则扣责任人1分，查不出则扣座位人1分。

班级常规管理制度

班级常规管理制度 一、学生考勤管理制度 1、按《中学生守则》和《中学生日常行为规范》规定，学生必须按时到校，不迟到、不早退、不旷课。未经班主任同意不出校门。 2、当天值日班长负责考勤并认真做记录，每周在周一班会公布，并向年级组报告情况，期末班主任将学生个人考勤统计登载在学习成绩册上。 3、早晨到校时间6：50，下午到校时间13：20。第一次上课预备铃响后快速进入教室，第二次上课铃响后进入教室为迟到。当天值日班长要认真做好迟到记录。 4、因病、因事不能到校上课，必须事先（急病则在事后）办理请假手续。向班主任送交医生证明和家长证明，两天以上报年级组备案。无故不到校作旷课处理，在一学期中无故旷课时间超过上课总时数三分之一者按严重违纪处理，学期末综合素质评价为D级。 5、学生在一学期内累计请假（包括事假和病假）时间超过210个学时，应办理休学手续。 二、校园环境管理制度 1、教室环境卫生： ①地面保持整洁，无纸屑、痰迹及其它杂物（包括教室外走廊地面），个人负责自己座位区域卫生，当天值日生负责自己包洁区的卫生，卫生检查员要认真负责监督，做好工作记录。每位同学都有责任和义务为班级卫生作贡献。 ②墙面无脚印、球印、污迹，无蜘蛛网和悬灰（包括教室外走廊墙面）。 ③门、窗、窗台和电器设备无灰尘。 ④黑板槽内无积尘，课间值日生及时擦干净黑板。 ⑤课桌、椅、排放整齐，多媒体讲台保持干净，桌椅上无乱涂乱刻痕迹。当天卫生检查员负责监督，并在量化记录本上做出评价。 ⑥教室无人时关闭所有电器和门窗，多媒体管理员负责多媒体的日常使用，注意节约用电和维护。 ⑦卫生打扫工具摆放整齐有序，垃圾实行袋装化、分类化。 ⑧教室布置要体现文明、健康、和谐、优美。 2、包洁区环境： ①保持全天整洁，每周三中午全班组织例行的卫生大扫除。

员工管理制度积分奖惩激励方法

第一章总则（aims积分管理系统） 第一条为加强公司员工工作的主动性、自觉性，规范员工行为，提高员工工作积极性，维护公司正常生产、经营、管理秩序，保障公司各项规章制度的贯彻执行，特制定积分制管理制度。 第二条本条例适用于公司全体员工。 第二章奖励 1.通过平时表现积分月周年分别为第一名的分别奖励（实物，奖金等等） 2.积分达xx分的奖励（奖金，礼品，手机等等） 第三条奖励范围。 对有以下表现者之一的员工均给予奖励： 1. 在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的；(+10分) 2. 在技术、产品、专利方面取得重大成果或显著成绩的；（+20分） 3. 对公司提出合理化建议积极、有实效的；（+10分） 4. 保护公司财物，使公司利益免受重大损失的；（+5分） 5. 在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩；（+3分） 6. 对突发事件、事故妥善处理者；（+5分） 7. 一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的；(+10分) 8. 全年出满勤的；（+50分） 9. 为公司带来良好社会声誉的；（+20分） 10. 其他应给予奖励事项的。 第四条奖励种类。 公司可以设立如下奖励项目。

1. 物质奖励 （1）积分达500分一次性奖金500元； （2）积分到达2000加薪； （3）积分到达4000考虑晋级； （4）其他（旅游、培训机会、住房）。 （5）当积分达到400分授予荣誉称号。 第五条其他奖励规定。 1. 凡获社会各类奖励或荣誉称号，其待遇按颁奖机关规定执行； 2. 依照奖励标准，员工1年内奖励分累计满2000分，可晋升一级工资； 3. 公司对有突出贡献者，可授予称号； 4. 公司可设董事长奖、总经理奖，设定奖励额度，每年颁发给工作优异者，起到类似诺贝尔奖的效应； 5. 公司可通过奖励积分前三名的员工汽车、住房、出国培训、出国旅游等实物形式嘉奖勉励先进员工。 第六条奖励程序。 1. 员工有符合奖励条件的，由其所在部门及时提出申请，报人事部； 2. 人事部审核决定，签署意见后报公司常务会议讨论决定； 3. 讨论决议经总经理签字后生效； 4. 凡获得奖励的员工均由公司发给奖状或证书，并张榜公布； 5. 奖励事宜记入员工档案； 6. 员工奖金在颁布时发放，奖励提成在其业绩完成后1个月内兑现。 第三章处罚

班级常规管理细则及奖惩措施

班级常规管理细则及奖惩措施 为培养同学们良好的行为习惯，共建和谐、文明的班集体，特制定本细则。 一、加分及奖励 1、生活区：做公益事，根据生活老师的加分进行加分。 2、教学区：做好事（含拾金不昧、打扫办公室、给办公室搬水等），根据具体情况加1-5分，需经班主任核实。 3、考试：含期中、期末和月考，前10名，依次奖、10、9、8、7、6、5、 4、3、2、1分，此后从第10名开始，进步者每进步一名加1分。 4、学科竞赛：年级内，最高奖加3分，每低一等，降1分；学校级，最高奖加6分，每低一等，降2分。市级，获最高奖加10分，每低一等，降3分。国家级，获最高奖加20分，每低一等，降5分。 5、课堂：早读和上课回答大声、上课坐姿端正、课堂发言积极等，被老师或值日班长表扬的，每次加1分。 6、劳动：大扫除和卫生值日，被表彰的，根据具体情况加1-5分。 7、评比：学校各种（非学科比赛）评比（或比赛）中获奖的，根据具体情况加分。 8、活动：积极参加学校、班级组织的各项活动，为班级争得荣誉积分奖5至10分。 9、表现：积极举报不良现象被证实的，加2分。 10、管理：班干部或值日班长尽职尽责、工作卓有成效的，每次加1-5分。 11、爱班：向班主任或其他老师、班干部提建议，被采纳，带来很好效果的，加1分。 12、积分：每周和每月及期末各累计一次，每周累计分不记入下一周的得分。 13、奖励：每月评优，每月累计得分高的同学优先；学期总得分为累计总分的80%，期末操行评定才能评为优秀。 二、扣分及惩罚 1、生活区：按生活指导老师的扣分进行扣分。责任不明的，相关者扣分。 2、教学区：全方位检查和学生会检查被登记扣分的，每次扣2分。责任不明的同上。 3、出勤：旷课（含正课、自习、两操、升旗、劳动等）每次（节）扣5分；迟到每次扣2分。病事假每次扣1分（突发事件及病假住院除外）。 4、仪表：校服、鞋、头发、装扮不合要求.（女生佩带首饰、男生留长发，染发、留怪发，留指甲，穿奇装异服等）每项每次扣2分，并处理。 5、课堂：坐姿不端正、不按老师要求做、插嘴、早读和课中不开口或不大声、自习课不安静等，换座位，睡觉每次扣5分。被任课老师点名者扣1分，严重扰乱课堂者，每次扣10分。 6、成绩：月考和期中期末考每退步一名扣1分。 7、两操：间操集队慢、跑步乱、动作差，眼操不及时、不认真，每次每项扣1分。

班级常规管理考核细则

班级常规管理考核细则 一、接受学校聘任 1、学生科提出聘任班主任的方案。 2、学校聘任委员会作出聘任决定。 3、校长签发聘书。 二、履行职责，接受考核 1、自觉履行班级常规管理、目标管理职责。 2、自觉接受学生科直接领导和考核。 三、拟订班级工作计划，撰写班级工作总结 (一)要求： 1、认真研读《德育工作计划》、《学生科工作计划》，结合班级实际情况，设计班级德育工作体系。 2、认真填写《班主任工作记录本》，按时提交学生科。 3、班主任工作计划要有针对性、目的性、可操作性。 4、总结内容要真实。 (二)考核： 1、以学生科每月检查结果为准。 2、没有按时提交《记录本》《总结》每次扣考核分3分。 3、没有学期班级德育工作体系（计划）扣当月考核分5分。 4、没有学期总结扣当月考核分成绩5分。 5、学生科对德育工作体系（计划）、总结进行评定： 合格：---------------不加不扣分；不合格：---------------扣3分（月考核分）。 四、组织学生参加升旗仪式 (一)要求： 1、教育学生认识升国旗的意义。 2、全体学生必须统一穿校服参加。 3、班主任要按时到位，并迅速组织好队伍，然后在本班队列前站定。 4、升旗时队伍要安静、整齐，神情要肃穆、庄严。 (二)考核： 1、以学生科、教官队每周检查结果为准。 2、班级纪律差，扣3分。学生不按规定穿整套校服每人次扣0.5分。 3、学生缺勤每人次扣1分、迟到或早退每人次扣0.5分。 4、公假、事假、病假应及时告知学生科。 五、仪容仪表管理 (一)要求： 1、认真学习仪容仪表管理内容，熟练掌握仪容仪表标准和有关工作方法。 2、班主任认真检查本班学生仪容仪表，发现违规学生按规定教育整改，并跟进落实。 3、学生仪容仪表要求具体以学生科公布的规定为准。 (二)考核： 1、以学校领导、学生科、教官每月检查结果为准。 2、不合规范者每人次扣2分。 六、组织学生参加早自习 (一)要求： 1、教育学生认识早自习的意义,落实创建书香校园活动。 2、班主任准时到班巡查，点清人数，指导学生早自习，并在《班级综合执勤表》中签阅。 3、全班学生务必到班，有事请假。 (二)考核： 1、以学生科、团委学生会每天检查结果为准。 2、班主任不巡查或无组织学生早自习一次扣3分，病事假一次扣0.5分，公假不扣分。 3、学生旷缺每人次扣1分，迟到或早退每人次扣0.5分，吃早餐、睡觉每人扣1分。 4、注：①班主任请假必须提前告知学生科。②早上第一节有课的班主任可提早准备上课。 七、组织学生参加各种竞赛评比活动

初中各班级奖惩制度

班级奖惩制度 第一条：为严格班级管理，维护正常教学秩序和公共安全，培养学生良好的个性心理素质和道德品质，保障我班教育教学工作顺利进行，根据《中学生守则》《中学生日常行为规范》等教育法规和我班的具体情况，特制定本奖惩制度。 第二条：我班提倡和培养学生自治、自理、自律能力，坚持正面教育为主的原则，实行奖惩结合，确保班级管理细则的严肃性和权威性。 第三条：奖励 一、有下列情形之一的加1分： 1.在校内外刊物上发表一篇文章。 2.为班集体做一件好事。 3.为班集体提出一条合理化建议。 4.考试成绩在班内41名以后。 5.考试成绩较上一次进步1-10名 二、有下列情形之一的加2分： 6.考试成绩在班内31-40名。 7.学科竞赛纪念奖（优秀奖） 8.考试成绩较上一次进步11-20名 三、有下列情形之一的加3分： 9.考试成绩在班内21-30名。 10.学科竞赛三等奖 11.考试成绩较上一次进步21-30名 四、有下列情形之一的加4分： 12.考试成绩在班内11-20名。 13.学科竞赛二等奖 14.考试成绩较上一次进步31-40名

15.考试成绩在班内1-10名。 16.学科竞赛一等奖。 17.考试成绩较上一次进步40名以上 18.黑板报在学校评比中获奖， 19.卫生没扣分。 20.每次考试，单科成绩最高者。 21.宿舍受表扬。 22.学期末的纪律、礼仪、劳动、体育标兵。（各两人） 23.优秀班干部、宿舍长、小组长、科代表。（各两人） 24.运动会获得精神文明奖。 25.任课教师用我班上一次公开课。 六、有下列情形之一的加10分： 26.全校大会得到表扬的同学。 27.每次考试在班内前三名的同学。 说明： 1.团体比赛，每人都加分，按名次记分。第一名记14分，第二名记13分，以此类推。 2.体育运动会按自己得分进行双倍积分。 3.每人原始积分85分，奖励加分，处罚减分。 4.连续两学期积分最高者为本学年三好学生。 5.打印光荣榜张贴到教室后面的黑板上。 6.班主任将该生的出色表现通知家长。 第四条：处罚