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安全文化建设活动方案实用版

安全文化建设活动方案实用版
安全文化建设活动方案实用版

YF-ED-J7531

可按资料类型定义编号

安全文化建设活动方案实

用版

In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment.

(示范文稿)

二零XX年XX月XX日

安全文化建设活动方案实用版

提示:该解决方案文档适合使用于从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划,在进行中紧扣进度,实现最大程度完成与接近最初目标。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。

依据国务院安委会、国家安全监管总局先后下发的《国务院安委会关于深入开展项目部安全生产标准化建设的指导意见》(安委〔2011〕4号)和《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》等,遵照安全生产标准化工作所提出的新目标的总体要求,为适应项目部“更大、更高、更快、更强”发展需要,夯实安全生产基层基础工作,全力打造“公司内领先、流域内超前的水电工程项目”,确保安全发展、和谐发展、科学发展,进一步提升项目部的安全生产管理水平,提高各级人员的安

全修养和安全意识,改进其安全行为,确保项目部的安全基础进一步牢固,形成稳定、良性、长治久安的安全生产和安全管理局面,形成适应于项目部的安全文化属性,特制定本方案。

一、主要目的

安全是生产项目部永恒的主题,安全文化是项目部文化的重要分支和组成,是体现人的生命和健康不受威胁的安全价值观,核心是以人为本,主体是项目部员工,关键是安全职责的落实,重点是各类安全文化活动的开展,目的是提高全员的安全意识、安全技能,让人人都能“懂安全、要安全、会安全、能安全、确保安全”。通过宣传、教育、奖惩、标识、文化活动的有机结合,坚持整体规划、有序推进

的工作思路。创建群体氛围,形成适应于本项目部的安全文化属性,不断提高项目部职工的安全修养和安全意识,改进其安全行为,弥补安全管理手段的不足,促进安全理念文化、安全制度文化、安全行为文化、安全评价体系的完善和提高,从而使职工从不得不服从管理制度的被动执行状态,转变成主动自觉地按安全要求采取行动,实现由“他律”到“自律”的自动管理。实现“以遵章守纪为荣,以违章违纪为耻”的安全文化环境,确保项目部的安全基础进一步牢固,

二、指导思想

以科学发展观为统领,坚持“安全第一、预防为主、强化措施、综合治理”安全生产方针,紧紧围绕项目部安全生产各项目标任务,

唱响安全发展主旋律,营造项目部有利于安全生产的舆论氛围和安全文化氛围,建设个性鲜明的安全文化,实现项目部的自主安全管理,强化全员安全意识,提高全员安全素质,推动安全生产主体责任的落实,为实现本质安全提供精神动力和文化支撑,确保项目部的长治久安。

三、总体思路

通过安全文化建设,形成富有同泰项目部特点的安全文化理念,通过广泛开展安全文化进工区、进部门、进班组、进岗位,创新安全文化建设模式,树立安全文化建设典型,使全员的安全知识、安全意识、安全能力、安全素质得到普遍提高,推动本质安全型部门、本质安全型工区、本质安全型班组、本质安全型员

工创建。通过学习和借鉴国际国内先进的安全管理思想和安全文化理论,结合项目部安全管理实际,经过提炼总结,逐步形成安全文化的价值体系,做到内涵丰富、系统完善、个性鲜明,形成适合于项目部的《安全文化理念体系》,逐步形成上下同欲、知行合一的安全文化,推动项目部健康、和谐发展。

四、主要原则

(一)坚持与上级要求相一致的原则。坚决贯彻执行国家、集团项目部和安全监察等上级部门有关安全生产和安全文化建设的方针政策和安排部署,结合我项目部的实际情况,建设具有焦化特色和我项目部特点的安全文化。

(二)坚持与发展需求相结合的原则。

安全文化建设要与项目部“更大、更高、

更快、更强”发展需求相适应,与项目部“建设效益优先,资源节约,环境友好的一流水电工程项目部”的愿景相适应,要充分发挥安全文化对安全生产、安全发展的指导、推进作用,为项目部创建安全生产标准化夯实基础。

(三)坚持继承与创新相结合的原则。

要继承原有的安全文化传统,结合安全生产的实际情况,借鉴国内外先进的安全文化建设经验和成果,对本单位现有的安全文化进行挖掘、总结、创新、提炼、提升,打造富有特色的安全文化。

(四)坚持与项目部文化相和谐的原则。

安全文化是项目部文化的重要组成,要坚持与项目部“诚信、包容、创新、高效”的项目部精神、“同心兴同泰、和谐促发展”的核

心理念和“建设效益优先,资源节约,环境友好的一流水电工程项目部”的项目部愿景相吻合,为安全文化建设提供了正确的导向,要将安全文化与项目部文化相互贯通,构建与项目部文化相和谐的安全文化。

(五)坚持依靠员工并服务员工的原则。安全文化是项目部全体员工共同的事,安全文化也是关系整个项目部及全体员工利益的大事,安全文化建设要依靠全员的参与和支持,要让全体员工都能分享到安全文化建设的成果。

五、工作目标

(一)总结提炼形成项目部的安全文化理念,得到广大员工普遍认同并自觉执行;

(二)全员安全意识和安全技能得到提

高,员工安全行为得到规范;

(三)项目部安全生产、安全管理基础更加牢固,与安全相关的制度、规程、标准等得到完善和有效执行;

(四)安全环境和安全氛围更加优化,具有同泰项目部特色的安全文化体系基本形成;

(五)良好的安全生产局面得到保持和巩固,完成各项安全生产指标。六、组织保证

1、成立安全文化建设领导组

组长:

副组长:

成员:

职责:

(1)统一思想、统一认识,校正观念、修正偏差,重视安全文化建设。

(2)负责确定安全文化工程的实施方案。

(3)负责协调解决安全文化工程的人、财、物。

(4)创建有利于安全文化工程实施的内、外部环境,建立健全奖惩机制、用人机制、管理机制。

(5)规范环境设施和条件。积极推进标准化建设,强化安全操作意识,努力改善基层职工的生产工作条件和环境,达到规范、安全、标准,减少环境对作业人员的压抑,从而保证职工上岗及作业精力集中、心情舒畅。

(6)强化项目部宣传舆论体系,发动工会、党群等全体员工,大力宣传和积极推动安全文化建设工程。

2、领导组下设办公室,挂靠安全环保科

主任:

副主任:

成员:

职责:办公室主要负责安全文化建设工作方案的制定和策划、组织、宣传、培训、推动、检查、考核等日常工作。

七、时间安排第一阶段:

1、制定项目部安全文化建设方案。

2、讨论安全文化建设方案并修改后审批后发文。

3、开展项目部安全征文活动。

4、开展安全知识竞赛。

5、开展“科学发展、安全发展”演讲比赛。

6、进行安全文化的整合和提炼

分析项目部安全文化建设状况和特点,分析现阶段管理人员和员工的思想行为和安全意识,分析安全管理制度存在的问题和好的管理经验,分析工作中取得的成绩和不足,在现有安全文化的基础上,提炼项目部优秀的安全文化成分,提升与项目部发展和社会要求相适应的安全理念与行为,结合股份制项目部的个性特征,总结、提炼、形成具有同泰项目部特色的安全文化理念,形成项目部的安全文化系统,编制《安全文化理念体系》。

7、组织编制《安全标准化管理手册》,内容主要由项目部文化理念、安全文化理念、安全发展目标、安全文化宣传用语、安全格言警语警句、员工安全行为规范、安全管理网络图等。

8、组织全员进行防止安全事故、防止交通事故的安全宣传教育。

9、开展“五星级岗点”评比活动。

第二阶段:

1、全面宣贯安全文化理念,切实提高全员对安全文化理念的认同。

2、将安全文化工程与周四安全大检查、月度隐患大排查、节假日安全大检查、防洪防汛等季节性安全大检查有机相结合,并加大宣传和执行力。

3、组织职工各种安全培训,学知识、学法规、学技能。积极开展自主安全教育培训,扩大培训面,提高培训效果,充实职工安全文化方面的精神“粮食”;

4、与职工签订安全承诺书。

5、在开展应急预案演练活动。

6、在全项目部上下大力倡导安全文化“四进”法,即安全文化进科室、进车间、进班组、进岗点,将安全文化落地生根。

第三阶段:

1、推行“五个一工程”,即建设一套安全理念体系,解决员工“不想违”的问题;制订一套安全制度,解决员工“不敢违”的问题;设计一套安全操作规程,解决员工“不会违”的问题;编制一张安全检查网络,解决员工“不易违”的问题;打造一个安全和谐电厂,解决员工“不能违”的问题。全方位运行已经形成的安全文化建设模式,总结推广经验,并不断优化这一模式。

2、开展安全月、安全主题日、世界环境日

等活动。

3、再次开展安全知识竞赛和演讲活动。

4、将《安全文化理念体系》、《安全标准化手册》中所有内容并不断推向高潮,并在实践中修编或完善《安全文化理念体系》和《安全标准化手册》,指导安全文化建设工程大幅度向前发展。

八、工作内容

(一)挖掘提炼安全文化理念

安全文化的核心内容是安全文化理念,它是项目部安全管理工作的行动指南。要充分挖掘广大干部员工中关于安全管理的思想、认识、观念和意识,总结提炼具有同泰特色、全员认同的安全文化理念,及时宣贯与安全文化理念相关的活动和作法,引导全员认同、理

企业安全文化建设计划方案

企业安全文化建设计划方案 为了营造以人为本、关爱员工的氛围,创造安全、健康、环保的工作环境和条件,培育员工正确的安全道德观、价值观,按集团公司的指示精神,从我公司专业化的特点出发,需要建设具有专业特色的公司安全文化。 安全文化建设将紧紧围绕安全生产这个中心,积极探索安全文化的新理念、新思路、新途径,进一步整合安全文化要素、提炼企业安全理念和强化员工安全意识,推动安全文化建设不断深入。 安全文化建设将通过建设和完善安全基础设施,加强和完善工作现场安全管理,全面改善安全工作环境和条件等措施,不断构筑安全生产防护网,促进安全生产管理水平的持续提高。 一、安全文化建设的实际意义 ·安全文化推动企业管理水平的全面提高 ·安全文化是现代企业文明生产的重要标志 ·安全文化是价值观进一步的梳理和强化 ·安全文化事关企业安全生产,安全生产事关企业以人为本的执政理念,事关企业经济效益的提高、企业的可持续、健康发展和管理水平的全面提升;安全事关生命,是人的第一需求。 ·安全的本质就是生命,安全的意义就是效益,企业的安全文化建设与企业的发展息息相关。 二、安全文化建设的指导思想、基本原则 指导思想:一切工作从公司安全生产方针和目标出发。坚持以人

为本,按照建立和谐企业的基本要求,培育安全理念,增强员工的安全意识、提高员工安全技能、规范员工安全行为,最大限度地保障员工的身心健康、生命安全,努力为公司安全生产提供强有力的文化支撑。 基本原则: (一)坚持安全文化建设与公司发展战略相适应的原则。公司安全文化是公司企业文化的重要组成部分,公司的安全文化建设必须为实现公司的发展服务。 (二)继承、吸收和创新的原则:对优秀企业的安全文化要“取其精华”,对当代先进的安全文化要“博采众长”,对成功企业的安全文化要“为我所用”,结合公司的专业化的特点,建设具有公司特色的安全文化。 (三)以人为本的原则:安全文化建设要以尊重人、关心人、爱护人、培养人为基础,重视人的价值,提高人的安全技术素质,开发人的潜能,达到人企合一的境界。 (四)重在建设的原则:安全文化文化建设要注重实效,一切着眼于促进和保证公司的安全生产。 (五)领导亲自倡导的原则:从一定意义上讲,安全文化是经营者文化。企业决策层是企业灵魂的塑造者,也是企业安全文化建设的倡导者,对安全文化建设要给予足够的重视和支持。 三、公司安全文化的基本功能: (一)导向功能:通过对公司的安全理念、安全价值观等的广泛的宣

开展安全文化示范企业创建活动实施方案

关于开展安全文化示范企业创建活动实施方案 为认真贯彻落实国家安全监管总局《关于开展安全文化建设示范企业创建活动的指导意见》(安监总政法【2010】5号)和自治区安监局《关于印发〈全区开展安全文化示范企业创建活动实施方案的通知》(宁安监法规发〔2010〕30号)文件精神,进一步加强公司安全文化建设工作,夯实安全文化基层基础工作,提升企业安全管理水平,推动企业安全生产长效机制建设,预防和减少安全生产事故,现结合公司实际,特制订本方案。 一、工作目标 以科学发展观和安全发展理念为指导,全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持以人为本,唱响“安全发展”主旋律,加强安全生产宣传教育,普及安全生产法律法规知识和基本常识,努力营造有利于安全生产的舆论氛围,让安全理念成为行为习惯,实现“要我安全”到“我要安全”的转变,全面提高职工安全素质,为推动企业落实安全生产主体责任、提升企业安全管理水平、实现本质安全提供精神动力和思想保证。 二、组织机构 为切实加强对全公司安全文化建设示范企业创建活动的顺利开展,公司成立活动领导小组。 组长:XXX 副组长:XXX 成员:XXX。 安全文化建设创建活动工作领导小组负责指导、协调公司安全文化建设示范企业创建活动,研究解决活动的有关重大事项。创建活动领导小组下设办公室,办公室设在安环部,办公室主任由XXX兼任,具体负责创建活动的宣传、建设、验收评估、总结等工作。 三、实施步骤

(一)启动阶段(2011年11月1日-30日)。本阶段的主要任务是: 1、成立安全文化创建活动领导小组。以集团公司成立示范企业创建活动领导小组,以各分公司为单位成立安全文化创建活动领导小组,负责安全文化示范企业创建活动日常管理工作以及与集团公司创建活动领导小组的联络和协调工作,具体负责组织本公司及所属部门、班组的创建活动。 2、做好宣传发动工作。充分利用公司黑板报、宣传专栏、宣传标语、职工会议等各种宣传工具及形式开展安全文化、安全知识宣传,在企业形成全员参与的良好氛围,提高员工对创建活动重要性和紧迫性的认识,营造员工积极参与和实践这项活动的浓厚氛围。各单位按照本《实施方案》的要求,安排部署安全文化创建活动,制定具体实施细则,掀起全公司安全文化创建活动高潮。 (二)实施阶段(2011年12月1日-2012年5月31日)。本阶段的主要任务是: 1、确立企业安全文化建设理念。各单位按照行业、部门、岗位的实际,确定内容完整、明确的安全理念,清晰的安全目标,并悬挂在醒目位置,让安全理念贯穿在思想上、体现在行动上、落实在岗位上。 2、建立完善企业安全生产责任制度。以各分公司为单位,建立完善领导班子安全生产“一岗双责”制度、安全生产岗位责任制度、安全生产会议制度、安全生产承诺制度、领导带班作业制度、新员工三级培训制度、安全生产教育培训制度、安全生产持证上岗制度、安全隐患排查整改制度、安全隐患整改措施监督落实制度、重大危险源登记建档与监控制度、职业健康管理制度、员工安全保险制度、安全投入及安全费用提取制度、安全设施“三同时”制度、安全生产检查监督制度、安全工作汇报制度、生产安全事故报告与记录制度、安全生产工作目标绩效考核奖惩制度、安全信息沟通制度、事故应急救援预案管理与演练制度、安全生产档案管理制度等安全管理基本制度和各岗位安全操作规程以及与企业生产相关的安全规章制度,并在相应场所上墙。 3、开展形式多样的安全文化创建活动。

安全文化建设方案

安全文化建设方案 安徽金牛药械股份有限公司 安全文化建设方案 根据《安全文化建设导则》的总体要求~确保安全发展、和谐发展、科学发展~进一步提升本公司安全生产管理水平~提高各级人员的安全修养和安全意识~改进其安全行为~确保企业的安全基础进一步牢固~形成稳定、良性、长治久安的安全生产和安全管理局面~形成适应于本公司的安全文化属性~特制定本方案。 一、主要目的 安全是生产企业永恒的主题~安全文化是企业文化的重要分支和组成~是体现人的生命和健康不受威胁的安全价值观~核心是以人为本~主体是企业员工~关键是安全职责的落实~重点是各类安全文化活动的开展~目的是提高全员的安全意识、安全技能~让人人都能 懂安全、要安全、会安全、能安全、确保安全 。通过宣传、教育、奖惩、形象、标识、文化活动以及与安全文化管理理念的有机结合~坚持整体规划、有序推进的工作思路。创建群体氛围~形成适应于本企业的安全文化属性~不断提高企业职工的安全修养和安全意识~改进其安全行为~弥补安全管理手段的不足~促进安全理念文化、安全制度文化、安全行为文化、安全文化体系的完善和提高~从而使职工从不得不服从管理制度的被动执行状态~转变成主动自觉地按安全要求采取行动~实现由 他律 到 自律 的自动管理。实现 以遵章守纪为荣~以违章违纪为耻 的安全文化环境~确保企业的安全基础进一步牢固。 二、指导思想 以科学发展观为统领~坚持 以人为本、安全第一、预防为主、综合治理 方针~紧紧围绕本公司安全生产各项目标任务和安全文化体系建设~唱响安全 发展主旋律~营造我公司有利于安全生产的舆论氛围和安全文化氛围~建设个性鲜明的安全文化~实现我公司的自主安全管理~强化全员安全意识~提高全员安全素质~推动安全生产主体责任的落实~为实现本质安全提供精神动力和文化支撑~确保企业的长治久安。 三、总体思路 通过安全文化建设~形成富有我公司特点的安全文化理念~通过广泛开展安全文化进车间、进班组、进岗位等各部门~创新安全文化建设摻式~树立安全文化建设典型~使全员的安全知识、安全意识、安全能力、安全素质得到普遍提高~推动本质安全型部门、本质安全型车间、本质安全型班组、本质安全型员工创建。通过学习和借鉴先进的安全管理思想和安全文化理论~结合我公司安全管理实际~经过提炼总结~逐

班组安全文化活动计划.doc

班组安全文化活动计划(每月必须组织一次 ) 时间活动内容达到目的责任部门活动形式了解燃烧三要素及其危害,结合本部门生产情况及引起火灾的各种 1 月 可能性,按部门应急预案有针对性的培训。每个员工会使用车间配车间、班组(可联学习、讨论、消防培训 置的消防器材、会报警,具备扑灭初期火灾能力,掌握消防应急“四系安环部配合)培训 个能力” 熟悉常用危化品物理、化学特性,认知其具有毒害、腐蚀、爆炸、车间、班组(可联学习、讨论、 2 月危化品知识燃烧、助燃等性质,对人体、设施、环境具有危害,懂得生产、运系安环部配合)培训 输、贮存过程中应注意的安全事项和自身防护的方法 遵守 PPE使用有关规定,熟悉单元操作应使用的 PPE种类,懂得车间、班组(可联学习、讨论、3 月职业卫生健康 PPE日常保管和维护保养,会选择、使用不同岗位操作的防护用具。系安环部配合)培训 了解空气、粉尘和噪声等污染源的危害,知道在岗位操作中的注意 事项及防护措施

通过事故回顾,汲取教训,总结、借鉴经验,举一反三,及时整改, 4 月事故通报 / 回顾车间、班组学习、讨论、 制定有效的控制措施,避免事故重复发生 5 月 熟悉紧急疏散路线及程序,根据预案计划,定期组织部门级疏散演车间、班组(可联学习、讨论、紧急疏散演练 练,一旦有事可以做到有序撤离。参与公司级消防应急演练系安环部配合)培训 6 月 通过学习,了解国家有关安全生产、职业卫生健康、安全事故报告 法律法规车间、班组学习、讨论和调查处理条例、安全生产主体责任制等法律法规文件。 7 月 认知静电如何产生、积累及其危害,懂得控制、消除静电积累设施、车间、班组(可联学习、讨论、防静电知识 工具的使用方法系安环部配合)培训 8 月 了解“三废”危害、收集程序及处理成本,严格做到生活垃圾与危 “三废”知识车间、班组学习、讨论、废垃圾分别收集 告知(举例说明)动作不规范、操作错误、忽视安全、忽视警 9 月行为安全告等,易造成人员受伤、安全装置或安全设施失效事故。及时车间、班组学习、讨论 主动报告安全隐患。《安环手册》其他内容 10 月设备设施熟悉常见压力容器型号、主要技术参数及整个系统操作方法。特别车间、班组(可联学习、讨论、

推进企业安全文化建设三年行动实施方案

福建龙洲运输股份有限公司武平分公司 推进企业安全文化建设三年行动实施方案 为全面推进企业安全文化建设,夯实安全生产基层基础工作,提升企业安全管理水平,预防各类事故发生,推动企业安全生产长效机制建设,结合分公司实际,经研究,决定在全司开展推进企业安全文化建设三年行动,特制定本实施方案。 一、指导思想 以科学发展观和安全发展为指导,全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,紧紧围绕公司发展目标和安全工作部署,坚持“以人为本、安全发展”为使命,全面加强以“安全、稳定、内控”为重点的各项基础管理工作,始终端正“安全工作只有起点,没有终点”的态度,朝着“求实创新、和谐共为,管理精益化、规范化、标准化”的安全管理方向,努力实现“安全生产零事故”的安全愿景,着力落实各项安全管理工作。 二、工作目标 通过大力推进企业安全文化建设,促进企业落实安全生产主体责任,强化员工的安全意识,建立健全安全生产长效机制,提升企业安全管理水平,使得“安全理念进一步渗透,安全素质进一步提高,安全行为进一步规范,安全环境进一步优化”,实现本质安全,有效预防各类事故的发生,为保持公司安全生产的良好势态提供强力支撑。 三、主要内容 运输企业安全文化是安全理念、规章制度、环境氛围、活动培训等各种要素的总和。我司安全文化建设的重点放在以下几个方面:1.树立安全理念。安全理念是安全文化的核心,是指导安全生产的信条。理念引领在企业安全工作中具有导向行为、凝聚力量、调适心态等功能。只有建立正确的安全价值观,才能产生正确的安全心态,才能保证

行为安全。三科一室、一场一队要发动员工从工作实践出发,总结提炼具有部门特色和岗位特点、能够被大家所认同、理解、接收、执行的安全目标、安全价值观、安全誓词、安全防范、协作、操作理念,并将其渗透到安全生产、安全管理的全过程、全要素之中,形成上下贯通的理念体系。 2.健全安全规章制度。各部门要健全管理制度,落实好“一岗双责”责任制。①依据《安全生产法》、《道路交通安全法》、《道路运输条例》、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》、《福建省安全生产条例》、《消防法》及《行车安全管理办法》等法律法规和规章制度,结合自身实际,制定符合本部门实际情况的安全生产制度,如领导带班上岗下站值班制度、职工安全联保制度、安全隐患排查制度、违章人员警示制度等等,在企业发展过程中管理者要依托这些制度和标准来规范职工的安全行为,解决安全管理力度不够、容易反弹的问题,掌握安全生产的主动权。②建立安全目标责任网络,层层制定安全目标、措施和考核办法,形成“横向到边、纵向到底”的安全生产措施逐级负责的管理网络。 3.营造安全文化氛围。充分利用了墙报、专刊、广播、电视、公司网站及短信平台等媒体,在客运站、汽修场等经营场所设置安全生产宣传栏、悬挂安全生产横幅、张贴安全生产标语、摆放安全驾驶及事故画板、散发安全生产宣传专刊、组织安全知识竞赛、出安全宣传墙报等,充分调动了职工群众参与活动的积极性和主动性。同时,还加强同各级新闻媒体的联系,积极将我司安全生产建设成果情况报送新闻单位,营造了良好的社会舆论氛围。 4、开展安全教育培训活动。各科室、部门要紧紧围绕2010年安全生产月活动的主题,结合实际广泛开展形式多样、内容丰富的安全宣传教育活动,进一步加大安全宣传、教育、培训力度,提升员工的安全素质。①组织开展向安全要效益、安全演讲、安全生产知识应急竞赛、安全生产月、夏季百日行车安全竞赛等安全宣传教育活动,做到安全宣教长流水、不断线,唱响安全宣传的主旋律,构筑起坚实的安全防线。②采取集中办班、

深化安全文化建设实施自主安全管理活动方案(精选多篇)

深化安全文化建设实施自主安全管理活动方案(精 选多篇) 第一篇:深化安全文化建设实施自主安全管理活动方案 深化安全文化建设实施自主安全管理活动方案 落实安全责任,实施自主管理是安全工作的基石,实施自主安全管理是落实“三为六预”安全文化建设的重点,现结合运搬工区实际,制定活动方案如下: 一、指导思想 以“科学发展观”重要思想为指导,树立安全发展观,构建自主安全文化,培育自主安全员工,建立自主安全团队,实现自主安全管理,确保安全生产长治久安。 二、目标、理念 1.目标:人人自主管理,时时安全生产。 2.理念:自主管理,珍惜生命,做安全事,当安全人。 三、具体措施 1.开展岗前“安全预知辨识,岗位风险预控”,班前会“四讲”、“一提问”活动。班前会活动时间不少于50分钟。 突出“安全预知辨识,岗位风险预控”主题,结合运搬工区各岗位实际,实践“三为六预”要素,发挥班前会主导教育作用,分四个层次大讲、特讲、提问安全注意事项,增强职工的安全意识、岗位规范意识。“四讲”具体措施是:(1)由当日值班长结合公司当日早会、工区当日早会及晚调度会强调和协调的安全事项,结合上一班次存在的问题,对安全事项进行分析讲解;(2)由当班跟班副区长,结合上一班次和现场存在的问题,进行分析讲解安全注意事项;(3)由当班正、副班长结合班组实际,结合值班长和跟班副区

长强调事项,进行分工安排;(4)当班出勤职工,结合本岗位规程 措施、日常工作中注意事项、及容易出现的违章或不规范行为,进 行安全预知辨识,并由关联岗位职工和班长进行补充说明。“一提问”具体措施是:由当日值班长,根据四讲情况,检查当班出勤职 工吸收和领会情况,确保班前会会议强调事项,职工入脑入心,有 效果。同时,对不认真对待会议强调事项的职工进行考核或处罚。 2.开展班前集体安全宣誓活动。[课件] (1)每班班前会结束后,由当日值班长组织、跟班副区长、当 班出勤职工集体参与,列队面对安全誓词,举起右手,进行宣誓。 宣誓要庄重、严肃,声音要洪亮清晰,起到振奋精神、振作士气、 凝聚力量作用。(2)运搬工区的安全宣誓誓词是:“我是光荣的天 池公司员工,我已做好上岗准备。我郑重宣誓:安全第一,铭记心里,预防为主,从我做起,狠反三违,消除隐患,尽职尽责,确保 安全。我保证做到,我一定做到!”。 3.开展以“做自主安全员工、建自主安全团队”为主题的安全 思想教育活动,树立正确的安全理念,实现由“要我安全”到“我 要安全”,解决人人“想安全”的问题。 (1)人人摆查自己在安全思想上存在的片面认识和生产过程中 的不良安全行为习惯,如何纠正。 (2)站在个人角度,对班组、区队、公司确保自己安全有哪些 要求,有哪些建议或意见。 (3)以班组为单位组织学习安全理念、工人安全生产10项权利、班组长8项权利。 (4)学习煤业公司下发“安全教育读本”方法篇和警示篇,充 分利用安全日活动,组织学习分析事故案例。 通过活动,找出不安全思想根源,提高安全意识,明确自己责任、义务和权利,树立正确安全理念,达到人人想安全。 4.开展以“懂规程、精技能”为主题的规范行为活动,解决人 人会安全问题。[莲山课~件/article/list/list_20.htm]

安全文化建设计划方案(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 安全文化建设计划方案 (正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-1041-61 安全文化建设计划方案(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 为了加强和落实公司的安全标准化工作的顺利开展,认清开展安全标准化工作的必要性,进一步促进和完善本本公司安全标准化工作机制。树立“以人为本,安全第一”的安全工作理念和安全生产方针,强化本本公司全体员工的安全标准化意识,真正落实安全标准化工作,以此为契机使本本公司的安全生产和经营管理工作上一个新台阶。实现本本公司安全管理标准化、岗位操作标准化、日常管理标准化的工作目标。只要有安全生产工作存在,就会有相应的本公司安全文化存在。为了更好地促进本公司的安全文化的建设,把本公司安全文化落到实处,有必要对本公司的安全文化建设制定一个全面的计划。 要想真正建设好本公司的安全文化,并不断将其推动和发展,就不能仅停留在对安全文化理念的空洞

企业安全文化建设方案

企业安全文化建设方案 Document number:BGCG-0857-BTDO-0089-2022

2017年安全文化建设方案 一、指导思想 以科学发展观和“安全发展”理念为指导,按照安全生产“以人为本”的要求,开展形式多样、实施有效的安全文化建设活动,通过潜移默化的安全文化教育熏陶,形成全体员工“关注安全、以人为本”的氛围,推动安全文化建设活动广泛深入开展。 二、工作计划 1.结合公司实际生产现状,制定出公司安全生产方针、年度安全生产职业卫生目标。并由公司安全生产委员会根据公司规定项目制定具体目标值,并组织落实检查与考核。不断建立健全安全管理机制,确保各项安全工作落实到人,监督到人。加强各种例会制度,对参会情况实行年度考核管理制度,与年度奖励挂钩。 2.认真贯彻执行各项安全规章制度。每周组织一次安全生产检查,检查情况有记录,及时消除安全隐患,纠正违章违纪行为。定期组织安全管理人员进行安全生产专业培训;与各部门签订《安全生产职业卫生目标责任书》。适时组织岗位安全操作的技能训练,举行安全疏散演习,提高自我保护能力。 3.在公司主要道路干线上设有专用或兼用的安全文化宣传栏。定期更换安全法律法规或安全防护知识内容。

4.完善更新汇总编写新员工进厂安全教育培训、领导干部安全教育培训、全员安全教育培训、特种作业人员安全教育培训等培训内容,并制作培训教材,便于员工在学习过程中通俗易懂。 5.积极开展“做安全人,保安全岗”、“创建安全标准化示范班组”活动,深入推进“双述”操作法和班组建设,认真组织各类学习培训活动;全面提升岗位人员安全生产意识和安全文化素质,着力建设本质安全型企业。 6.通过日常收集安全生产工作的开展,利用公司内网、外网等网络信息,报道全公司安全生产动态、先进经验、典型事迹。 7.组织开展安全宣传教育活动,通过制定“安全誓词”,进行班前安全宣誓,对班后开展安全总结、日常开展班组安全知识学习等活动,引导和激励岗位员工树立恪尽职守、遵章守纪、保障安全的坚强决心和坚定信念。 8.各生产部门通过建设“安全标准化班组管理看板”(班组建设园地);将班组管理看板分别形成公司安全制度看板,安全文件看板、安全管理网络图、事故安全警示看板等各区域,让职工随时随地观看学习,感受到潜移默化的安全氛围。 9.加大安全投入。年初做出各项安全费用的支出计划,重点使用在安全联锁装置的更新维护上,重要部位和重点场所的监控上,员工安全防护上。 10.鼓励公司员工积极参加各项安全文化活动,并制定出台一些奖励措施,同员工的基础考核挂钩,包括物质和荣誉方面。公司将加大对能在各级部门组织的安全活动中取得好成绩的员工,加大宣传和奖励。

安全文化主题活动策划案例

安全文化主题活动策划案例 一、策划动机: 1、山东金洲矿业集团的所属企业和职工居住比较分散,如果大规模地组织全员开展安全教育活动,成本较大,为此,宜结合企业实际,抓住有利时机,开展成本低、宣传效果好、延续传播强、互动教育性强的活动。 2、山东金洲矿业集团最近开展了“安全月”活动,紧临“安全月”,体现“月全”、“全月”的中秋节即将来临,而中秋节我国仅次于春节的第二大传统节日,是人们非常重视的一个节日;谜语竞猜是中秋节里的传统活动之一,也是人们喜闻乐见的游艺活动,所以,有可能以安全谜语竞猜的方式,再对员工进行安全宣传教育工作,这对正在开展和即将结束的“安全月”活动来讲,是对“安全月”的丰富,也是对本年“安全月”活动划上一个圆满句号的象征。 3、安全是天大的事、安全是比天还大的事,把安全的地位看的多高都不为过;安全是一种没有责任事故、没有安全隐患的完美境界,而中秋节月亮圆满,也象征完美,把安全和中秋节联系起来策划和组织相关活动,能很好地强化、提升全员的安全意识。 二、“安全到家”的含义: 1、安全很重要,做好安全工作更重要,而且是首要的,企业尤其是高危性的矿山企业,把安全工作做得多么规范和多么严格,都不为过;安全是要做出来的,而且是应该要做好、做到位、做到家的。

2、安全工作是一种专业性较强的工作,也是一项涉及多方面内容的系统工程,其中,开展安全宣传教育、提高全员安全意识是必不可少的重要环节;我们不仅要在企业范围、工作时间里来开展全员的安全宣传、教育工作,而且有必要依靠和发挥家庭也是一种较好的安全教育基地的功能和作用,让员工在时刻感受到家庭的温暖同时,还要感受到个人对家庭的责任、感受到安全工作对家庭的重要性,也就是说,企业要把安全工作真正做进职工的家里。 三、活动形式: 1、10月6日中秋节,以三辆班车送职工回家的途中开展此次活动为重点。山东金洲矿业集团接送职工上、下班的班车是非常有档次的,可以说是山东金洲矿业集团关爱员工的一个具体表现,也是乳山的一道流动风景线。在三辆班车送职工回家的途中,在车上开展主题为“喜迎中秋,安全到家”的安全谜语竞猜活动,既贴切、又形象。 2、其他单位可在食堂或其他场合开展“喜迎中秋,安全到家”安全谜语竞猜活动。 3、本次活动,以安全谜语为主,辅以安全知识问答题穿插。 四、奖品设置: 为了体现“喜迎中秋,安全到家”中的把“安全”真正送进职工家里的含义,体现山东金洲矿业集团安全局面的形成也有职工家庭成员的功劳的意思,有必要选用家人能共同分享、能经常使用的物品为奖品,最好是有形有声的收音机。获奖职工把收音机奖品带回家以后,家庭成员一

班组安全文化建设实施方案

班组安全文化建设 实施方案

运维中心 班组安全文化建设实施方案 批准: 审核: 编制: 运维中心 班组安全文化建设实施方案

根据班组年度安全工作目标和班组年度安全工作计划,为切实加强班组安全文化建设工作,夯实班组安全文化基础,经班委会研究决定开展班组安全文化建设工作,并制定以下工作方案:一、指导思想 以“安全第一、预防为主、综合治理”为指导,按照“以人为本、关爱员工、关爱生命”的要求,开展形式多样的安全文化建设活动、安全知识竞赛活动等安全活动,经过潜移默化的安全文化教育熏陶,夯实安全文化的基层基础,形成“关爱生命、关注安全”的氛围,推动班组安全文化建设活动广泛深入地开展。 二、班组安全文化建设工作小组 组长: 组员: 三、工作小组职责: 1、负责制定班组安全文化建设考核实施细则 2、负责班组安全文化建设工作的考核评比验收工作 3、指导班组按既定的工作方案开展各项活动 四、班组安全文化建设标准 1、组织标准 (1)班组长为班组安全工作第一责任人,对本班组安全工作负全面责任。 (2)班组设一名安全员,协助班组长全面开展班组安全管理工作。安全员不在时,班组长必须明确代管人员。班组长不在时,

安全员有权处理与安全有关的工作,发现班组存在安全隐患,要果断处理,迅速上报。 (3)班组分散作业时,各工作点负责人即为安全负责人。 2、教育标准 (1)班组安全教育内容 ①工作范围,本岗位、工种或其它对应岗位发生过的事故教训及预防措施。 ②本班组和各岗位的作业环境、危险区域、设备状况、消防设备等。 ③员工的安全生产责任制,本岗位、工种的作业标准,危险预知,习惯性违章及有关的安全生产规章制度。 ④个人防护用品的正确使用和保管;所操作机器设备、工具、器具、安全装置、防护设施的性能、特点、作用和安全使用及维护方法。 ⑤预防事故的措施及发生事故后应采取的紧急措施,急救知识、报告制度等。 ⑥岗位间的工作衔接配合等安全注意事项。 ⑦实际安全操作示范,以老带新,当面认师,分清师徒职责。 ⑧公司系统内安全生产动态。 (2)教育要求 ①新技术、新工艺、新材料、新设备使用前、设备异动后,

安全文化建设方案

安全文化建设活动方案 一、安全文化建设得安全价值观 本方案确定得主题就是:安全、责任、荣誉,这也就是我们要确立企业安全价值观。理由如下: 安全: “金钱再好,没有生命美好,时间再紧,没有安全要紧。” “安全不就是万能得,没有安全却就是万万不能得。” 安全就是生存与发展得前提,企业得生存与发展必须建立在员工得安全基础上。员工为企业做贡献得最基本前提就是她必须还活着。 责任: “对员工负责,对投资者负责,对客户负责,对社会负责。” 1、保障员工得安全就是企业义不容辞得责任,员工得安全也就就是企业得安全。 2、员工自保安全不仅仅就是对自己、对家庭负责,也就是对同事、企业负责。在不伤害自己得同时,必须保证不伤害她人,不被她人伤害。而要做到“三不伤害”必须加强责任心。 3、员工不仅仅就是个个体,也就是企业集体中得一员,员工自保安全不仅仅就是员工得权利,也就是对企业应尽得义务。安全就是员工与企业双方共同得责任。 4、员工加强责任心就是保证安全得必要条件,企业加强责任心可以为员工创造更好得工作条件与工作氛围。

荣誉: 1、安全生产不仅仅能保证员工得生命安全与身体健康,还能为企业带来荣誉。安全表现了企业勇于承担责任得决心,就是一种信誉资本,也就是一种信用资本。 2、员工在日常得生活、生产中能够保证安全,本身就就是一种对其工作能力得肯定,就是员工得荣誉。 3、公司将创造条件给予安全工作突出得员工、集体荣誉与奖励。 二、安全文化建设得重点建设对象 此次安全文化建设活动在全公司内所有部门开展。 三、企业安全文化得建设步骤 此次企业安全文化建设包含四个方面得基本组成部分,其具体内容为: 1、企业安全物质文化 企业安全物质文化指企业生产经营活动中所使用得保护职工身心健康与安全等得安全器物,包括员工得素质,员工安全技能、安全知识等。也就就是公司安全得硬件条件。物质文化得中心就是:“欲善其事,必先利其器”。 2、企业安全制度文化 它就是企业安全生产得运作保障机制得重要组成部分,就是企业安全精神文化物化得体现与结果,就是物质文化与精神文化遗传、涵化与优化得实用安全文化。此次活动制度文化要确立得中心就是:“有章可依、违章必惩;奖惩结合,责任分明。” 3、企业安全精神文化

公司企业安全文化建设方案

公司企业安全文化建设方案 根据《企业安全文化建设导则》,结合公司关于加强企业文化建设的工作意见,为推动我公司司企业安全文化建设,通过安全文化的细微渗透功能,使全体员工形成安全价值的共识和安全目标的认同,并实现自我行为的有效控制,不断提高安全修养,从不得不服从管理制度的被动执行状态,转变成主动自觉地根据安全要求采取行为,制定如下建设方案: 一、安全文化建设的指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,以安全发展为指导,用全新的价值观念、务实的态度情感关注安全,保护环境,规范行为,充分体现生命价值,通过价值承诺、制度保障、宣传教育、典型示范、氛围营造等有效管理手段,不断提高全体员工的安全意识、安全素质、自我安全防护和相互安全保障的能力。 二、安全文化建设的工作目标 通过推进安全文化建设,确立全体员工共同认可并共享的安全愿景、安全使命、安全目标和安全价值观,引导全体员工树立正确的安全态度和自觉规范的安全行为,从细微的异常中发现问题,探索规律,总结改进,培植有效控制安全生产过程的自信心。充分发挥全体员工的知识、技能和主人翁意识,追求卓越的安全绩效,纵深防御不安全实践和安全事故。 1. 充分承担安全生产的主体责任,以严格的安全生产规章和程序为基础, 实现在法律和政府监管符合性要求之上的安全自我约束,最大限度地减小生产安全事故风险。 2. 建立明确的追求卓越安全绩效的长短期目标和实现目标的全员承诺,并将承诺实实在在地付诸实践。 3. 从安全异常和安全事件中获取经验,分析不足,并及时改进与这异常和事件相关的所有管理上、技术上的缺陷,实现公司安全生产的长期持续稳定运 行。 三、安全文化建设的适用范围和主要内容 (一)安全文化建设的适用范围

2020年安全文化建设工作计划

2020年安全文化建设工作计划 安全是人与生俱来的追求,是人民群众安居乐业的前提,是维持社会稳定和经济发展的保障。安全第一是对人最基本的道德情感关怀,是对人生存权利的尊重,体现了生命至上的道德法则,任何企业、单位都需把安全工作做到位。下面是整理的20xx年安全文化建设工作计划,希望对大家有所帮助! 20xx年安全文化建设工作计划(一) 一、指导思想 以三个代表重要思想为指导,以科学发展观统领全局,坚持安全第一,预防为主,综合治理的方针,全面普及校园安全知识,不断提升师生安全防范意识和能力,规范学校安全管理制度和管理行为,最大限度地消除隐患和减少事故,确保师生生命安全和校园稳定,促进教育事业健康持续发展。 二、活动主题 长知识、强意识、善管理、压事故、保平安。 三、活动内容 (一)构建校园安全物质文化 从优化校区规划与建设入手,严格按照《农村普通中小学建设标准》和《汶川地震后重建学校规划建筑设计导则》规定,科学规划校园建筑设施布局,严格实行校园功能

分区,严格进行建筑项目三同时审查,确保校园安全设施三达标、三落实。 三达标即:校舍建筑安全达标无地灾隐患,无危房、危墙、危坎,有校门和围墙;有符合卫生安全要求的食堂和厕所;有满足师生教育教学需要的教室、实验室、图书室、校园警务(门卫)室,按规定配备卫生室。 校园设施设备安全达标有满足教育教学活动需要且无安全隐患的体育场所和活动器材,有合符规范的消防设施(灭火器、消防水带、应急灯等)、防雷设施,有校园报警点等物防设施,有必要的技防设备。校园饮用水源、水质、供水设施达标,校车及驾驶人员合符相关规定。校园内门、窗、讲台、课桌凳、学生床铺等完好整洁、美观。 校园周边安全环境达标临近公路的校门口有交通警示标志、标线和标牌,周边池塘、渠堰要有安全围栏和标识,校园周边200米范围内无营业性网吧、歌舞厅和危化物品仓库、经营站,无乱搭、乱建、乱堆现象,无无证经营的小摊点等,环境洁净,绿化美化好。 三落实即:校园安全管理人员落实学校门卫、学生公寓、学校食堂食店的专兼职管理人员要落实,要有相应的职能职责要求,有完整的管理制度体系。 校园安全宣传阵地落实有固定的校园安全宣传专栏,有季节性校园安全宣传标语,有校园安全隐患警示标志,

安全文化建设方案word参考模板

安全文化建设实施方案 编制: 审核: 审批: 二〇一七年一月十日

安全文化是一种新型的管理形式,它区别于传统安全管理形式,是安全管理发展的一种高级阶段,其特点就是将安全管理的重心转移到提高人的安全文化素质上来,转移到以预防为主的方针上来。通过安全文化建设,提高职工队伍素质,树立职工新风尚、企业的新形象,增强企业的核心竞争力。结合油库实际制定以下实施方案。 一、制定油库安全生产方针、目标,明确安全管理理念,建立适宜的安全管理模式 枣庄石油中心开始推行安全标准化工作,制定了“安全第一,预防为主,综合治理,全员参与,控制风险,持续发展”的安全生产方针,树立“生产必须安全,安全促进生产,安全就是效益”的安全管理理念,并根据中心自身特点形成了“一二三四五”安全生产管理模式。 突出一个中心,即:以实现安全生产为中心; 强化两项管理,即:设备管理、风险管理; 抓好“三基”工作,即:基层工作、基础工作、基本功训练; 落实四项安全措施,即:安全技术措施、安全教育措施、安全管理措施、安全防护措施; 推进安全生产要素五到位:安全文化到位、安全法制到位、安全责任到位、安全技术到位、安全投入到位; 在生产过程中,加强对员工的安全培训,使员工的行为与中心安全管理模式相一致。 二、积极推行6S管理,把安全文化建设纳入企业文化建设之中 为改进现场管理,促进管理规范化,提升员工素养,在中心范围内全面推行6S管理活动

:整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全,明确各级负责人与职能部门的职责,安全文化建设经费从安全投入中列支。 三、健全安全管理制度、操作规程,使各项安全生产活动有章可循 中心设立了安全生产管理机构、配备专职安全管理人员1名,建立了安全教育、劳动防护用品发放管理规定、职业卫生管理、安全检修、安全检查、隐患整改、安全费用投入保障、生产设施安全管理、消防管理等安全管理制度。根据危险化学品的生产工艺、技术、设备特点和原材料、辅助材料、产品的危险性编制了岗位安全操作规程。2013年又全面修订完善了各项安全管理制度。 四、层层落实安全生产责任制和目标考核奖惩制度 我中心建立了安全生产责任制度,逐级签订了安全生产责任书。中心主任与副主任、部门负责人;部门负责人与分管管理人员、员工层层签订安全责任书。健全了从主任到班组兼职安全员的整个中心安全管理网络,形成了专管成线,群管成网的安全管理格局。 中心制定了安全生产奖惩制度,实行逐级考核,各部门的安全生产责任考核与工资挂钩。 五、积极开展各种形式的安全生产活动 针对六月份全国“安全生产月”,中心下发了《2013年“安全生产月”活动方案》,一方面加大宣传力度、深入开展安全教育培训;另一方面组织中心各部门开展了查一起事故隐患、纠正一次违章行为、提一条安全合理化建议、当一天安全员、做一件预防事故的实事、忆一次事故教训、读一本安全生产方面的书籍、接受一次安全生产培训、

企业安全文化建设方案

编号:SM-ZD-67761 企业安全文化建设方案Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

企业安全文化建设方案 简介:该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,明确执行目标,工作内容,执行方式,执行进度,从而使整体计划目标统一,行动协调,过程有条不紊。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 根据安全文化建设方案的总体要求,确保安全发展、和谐发展、科学发展,进一步提升本公司安全生产管理水平,提高各级人员的安全修养和安全意识,改进其安全行为,确保企业的安全基础进一步牢固,形成稳定、良性、长治久安的安全生产和安全管理局面,形成适应于本公司的安全文化属性,特制定本方案。 一、主要目的 安全是生产企业永恒的主题,安全文化是企业文化的重要分支和组成,是体现人的生命和健康不受威胁的安全价值观,核心是以人为本,主体是企业员工,关键是安全职责的落实,重点是各类安全文化活动的开展,目的是提高全员的安全意识、安全技能,让人人都能“懂安全、要安全、会安全、能安全、确保安全”。通过宣传、教育、奖惩、形象、标识、文化活动以及与安全文化管理理念的有机结合,坚持整

安全文化进校园活动实施方案(新版)

Advocating a safety culture is to make human life and work safer and healthier under the existing technology and management conditions. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 安全文化进校园活动实施方案 (新版)

安全文化进校园活动实施方案(新版)导语:倡导安全文化的目的是在现有的技术和管理条件下,使人类生活、工作地更加安全和健康。而安全和健康的实现离不开人们对安全健康的珍惜与重视,并使自己的一举一动,符合安全健康的行为规范要求。 为加强校园安全管理,积极强化安全防范措施,确保师生人身安全,按照教育局的安全工作要求,结合我校实际,制定本实施方案。 一、指导思想 以牢固树立“安全抓防范”理念,全面开展“安全生产年”和落实“安全活动月”的活动部署,强化安全意识,加强安全宣传教育,普及安全常识,推动校园安全管理再上新台阶。 二、总体目标 安全发展、预防为主,用文化的力量筑起校园安全的第一道防线,大力完善安全制度,规范安全行为,加强安全管理,优化安全环境,切实维护校园安全稳定局面,确保师生人身安全,确保不发生恶性事件。 三、主要内容 以创建平安校园为契机,以“六个一”活动为载体,开展安全文化进校园活动,提高师生安全意识,努力营造一个安全文明和谐的育

人环境。 (一)开展一次宣传活动。设立6月13日为宣传日。利用广播,班级宣传栏等办一次安全主题的手抄报,宣传安全知识和常识,在校园张贴标语口号及条幅。全面普及安全知识。 (二)举办一次知识讲座。按照不同年段学生特点,举办有针对性的教学安全,交通安全、消防安全等知识讲座,提高学生的安全防范意识,增强学生放电、防火、防溺水常识,自觉遵守安全规章制度,杜绝校园安全事故的发生。 (三)组织一次疏散演练。结合本校实际,准备并组织一次应急疏散演练,提高学生的应急反应能力。 (四)进行一次案例分析。组织教师对外地发生的校园安全事故进行深刻剖析反思,以案为鉴,举一反三,认真查摆学校安全工作隐患并及时整改。 (五)开好一门安全课程。以《学校伤亡事故、事件典型案例选析》、《中小学生防止意外伤害必读》为蓝本,并结合本校实际开发校园安全教育读本,纳入校本课程,经常性对学生开展安全教育活动。 (六)举办一次知识竞赛。以班级为单位,结合学校开展的知识讲座内容,组织学生一答题方式参与安全知识竞赛。

班组安全文化活动方法

班组安全文化活动计划(每月必须组织一次) 时间活动内容达到目的 1月消防培训了解燃烧三要素及其危害,结合本部门生产情况及引起火灾的各种 可能性,按部门应急预案有针对性的培训。每个员工会使用车间配 置的消防器材、会报警,具备扑灭初期火灾能力,掌握消防应急“四 个能力” 车 系 2月危化品知识熟悉常用危化品物理、化学特性,认知其具有毒害、腐蚀、爆炸、 燃烧、助燃等性质,对人体、设施、环境具有危害,懂得生产、运 输、贮存过程中应注意的安全事项和自身防护的方法 车间 系安 3月职业卫生健康遵守PPE使用有关规定,熟悉单元操作应使用的PPE种类,懂得 PPE日常保管和维护保养,会选择、使用不同岗位操作的防护用具。 了解空气、粉尘和噪声等污染源的危害,知道在岗位操作中的注意 事项及防护措施 车间 系安 4月事故通报/回顾 通过事故回顾,汲取教训,总结、借鉴经验,举一反三,及时整改, 制定有效的控制措施,避免事故重复发生 5月紧急疏散演练 熟悉紧急疏散路线及程序,根据预案计划,定期组织部门级疏散演 练,一旦有事可以做到有序撤离。参与公司级消防应急演练车间系安 6月法律法规 通过学习,了解国家有关安全生产、职业卫生健康、安全事故报告 和调查处理条例、安全生产主体责任制等法律法规文件。 7月防静电知识认知静电如何产生、积累及其危害,懂得控制、消除静电积累设施、车间

工具的使用方法系安8月“三废”知识 了解“三废”危害、收集程序及处理成本,严格做到生活垃圾与危 废垃圾分别收集 9月行为安全告知(举例说明)动作不规范、操作错误、忽视安全、忽视警告等,易造成人员受伤、安全装置或安全设施失效事故。及时主动报告安全隐患。《安环手册》其他内容 10月设备设施熟悉常见压力容器型号、主要技术参数及整个系统操作方法。特别 在反应釜运行期间,要规范操作,勤于巡查,时刻关注釜内的温度、 压力、安全附件是否正常,出现异常及时报告。学习离心机、干燥双锥和粉碎机操作SOP,讲解常见故障类型,严格执行操作SOP,开机前仔细检查,不带病运行,运行中发现异常,立即停机检查,不可野蛮操作车系 11月防泄漏演练知道小型泄漏处理程序,及如何控制、报告、收集、洗消、处理车间 12月作业许可体系所有非常规作业必须办理作业许可。明确执行作业许可的重要性、 无证作业的危害性。未经作业危害分析,未经批准,未落实安全措 施,严禁进行非常规作业。作业时监护人不得擅离职守。 车间 系安 注: 一.根据《危险化学品从业单位安全标准化》文件有关规定,危险化学品从业单位必须要定期开展班组安全文化活动,有班组安全活动专题记录本,在记录中要体现活动内容、组织人、参与人。企业各级管理人员(老总--职能部门各级负责人)为了掌握班组安全文化活动开展情况,了解企业基层的安全状况以及下情上达便于解决实际安全问题,必须定期参加班组安全文化活动,并在活动记录上有亲笔签名。

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