装饰装修工程施工小结

一、工程概况

本工程位于深圳市宝安区民治街道民塘路南，该工程由深圳市龙华办事处兴建，由深圳市城建工程有限公司施工。建筑面积为12732.10㎡，为框架结构。

二、施工管理

（一）、技术管理，在技术管理上我们着重于设计图纸、图纸会审及技术交流交底工作。由项目经理部组织管理人员先熟悉图纸，对于图纸上的疑点，在开工前会同设计单位、监理、建设单位在会议上进行逐一释疑，使我们在工程明了，管理不含糊。在明确设计要求和熟悉图纸后，立即组织管理人员对各项施工技术进行交流，对施工中的重点、难点进行技术研讨和技术分析，及时确定施工方案、施工措施，然后就已定的方案和措施对各专业班组进行详尽的技术交底。

（二）施工质量管理

在施工质量管理上我们着重管理机构的组织的责任落实、材料进场质量控制、施工质量的控制。在施工质量管理上我们主要在施工工艺及班组素质上进行了较严谨的控制。我们对施工质量主要体现在以下几个方面：

（1）内墙抹灰

工艺流程从基体处理→找规矩（做标志块，打灰饼）→标筋（冲筋）→做护角→抹底层灰和中层灰→罩面层，严格按照以下施工要点监控质量：抹灰前基层应仔细清扫干净，并洒水湿润。门窗洞口与立墙交接处助记词各种孔洞均应用1：3水泥砂浆砌砖堵严；基层为混凝土时，抹灰前用清水湿润刷或刮素水泥浆一遍。采用水泥砂浆面层时，底子灰表面应扫毛或划出纹道，面层应注意接搓，压光不少于两遍。根据墙脚四周弹出的水平线，先抹顶篷四周，圈边找平；顶棚与墙面相交的阴角，应成一条直线。

（2）楼地面

楼地面找平层砂浆铺设前要把楼面的杂物和施工中粘结于地面的灰浆全部清理干净，找平层不能过厚，如果相差悬殊，要把较低部位抹平，砂浆抹实24小时后要洒水养护，要按图纸要放出，瓷砖铺贴前用水浸湿，表面无明水才能铺设，铺贴时面层溢出的水泥浆凝结前清除，缝内的水泥浆凝结后再将面层清理干净，各偏差均要在偏差允许范围内。

办公室地面采用600×600mm抛光地砖地面，楼梯、走廊、教室地面采用彩色水磨石，嵌15×3铜条，色彩为浅绿配黄。

卫生间地面为地砖楼面，1.5厚聚氨酯防水涂料，面撒黄沙，四周沿墙上翻150高—>201厚1：4干硬性水泥砂浆—>300×300×5mm防滑地砖。

音乐室、舞蹈教室楼面采用强化复合木地板，30厚1：2：5水泥砂浆掺入水泥用量3%的硅质密实剂（分两次抹面）—>白乳胶水泥腻子刮平—>2厚聚乙烯泡沫塑料垫—>8厚经防潮处理的强化复合木地板。

（3）外墙面饰面工程

本工程外墙主要为面砖73×73×6.1mm外墙砖，施工方法：墙体基层涂一道界面剂—>20厚1：2.5水泥砂浆—>5厚抗裂水泥砂浆—>刷水泥基道—>8厚聚合物水泥浆—>贴外墙砖。工程施工中，我们从选料和施工操作工艺严把质量关，从垂直、套方、找规矩、抹水泥砂浆、弹线分路、排砖、浸砖、镶贴面砖、面砖勾缝与擦缝着手管理，在镶贴施工过程中保持镶贴面的湿润，从面杜绝外墙空鼓、脱落，分格缝不均匀，墙面不平整等质量通病，本着我们的管理能力使饰面工程做到最好的效果。

（4）门窗工程

门窗工程施工时，对窗的标高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度，以及窗框与墙体连接的节点进行检查。安装后检查窗扇开启是否灵活。打胶是否符合要求，基本保证了门窗安装的质量。

（5）吊顶工程

教学楼1区多功能会议室采用600mm×1200mm×1.20mmt型轻钢龙骨铝合金扣板吊顶，行政办公室采用t型轻钢龙骨600×600mm石膏板吊顶。

三、质量控制资料核查情况与原材料和半成品送检情况

1、质量控制资料经自查符合要求，安全和功能资料齐全；

2、装饰装修分部使用的原材料：商品砂浆、陶瓷砖、防水涂料、铝合金建筑型材、low-e玻璃等，并对进场的材料进行100%的见证取样送检。

3、原材料和砼试件送检次数汇总情况如下：

四、分部分项工程检验批汇总表

在整个装修施工过程中，我们与设计、建设单位密切配合，表面平整度良好、外观感良好，施工单位自评该分部工程为合格工程。

深圳市城建工程有限公司项目负责人：

年月日

装饰装修项目施工个人工作总结

装饰装修项目施工个人工作总结 装饰装修项目施工个人 时光如梭，颠末不懈尽力，2018年的工作即将停止，回想今年的工作，有太多的劳绩，也有许多的不够。2018年7月中旬来到公司上班以来，介入了河曲隩滨阁补葺项目细部维修工程、宁武示范性高中扶植项目申报厅内部装饰装修工程这两个项目。项目施工期间在公司领导的关心和指导下，在同事们的互相关爱与工作共同下，在工作实践和学习中，今年就此告一段落了。下面我将2018年的工作环境以及2019年的做以下： 一、2018年工作总结 河曲隩滨阁补葺项目细部维修工程主要由于项目要评“国家优质工程”奖项，必要对一些细部工程进行维修、改造。在河曲项目维修工程施工期间，发明自身对付工程上的一些细补郐置惩罚照样不到位，认识到本身有许多必要学习和晋升的地方。在施工期间，通过与公司贾总的沟通与探讨，还算顺利的完成了奖项的评比。 宁武示范性高中扶植项目申报厅内部装饰装修项目是公司关注度对照高的一个项目，从河曲项目竣工后就直接去了宁武示范性高中项目，前期主要以帮助XXXX项目司理的

工作为主，后期由我一个负责整个项目的治理。其时在进入现场后，积极的共同解司理的各项工作，并且每天在工地监监工人施工以及材料的完善。由于总包方没有提供完善的施工作业面，并且施工区域内所有的门窗及玻璃不停未安装，影响我施工方的施工，导致工期不停顺延，公司将解司理派遣到其他项目。在我一个人治理项目期间，积极的向解司理以及公司有关领导陈诉请示施工状况，并介入总包方的各项例会，将我方在施工现场所遇到的各类问题实时地在会议中与各方进行沟通，尽可能的将所存在和产生的问题实时地在会议中办理，同时将会议中各领导单位所转达的指示，实时有效的记录并转达至X司理和施工班组。当然，工程进展也并非一帆风顺，首先图纸与现场不符合，甲方的篡改和土建提供的布局图影响，几回与公司设计科杨龙沟通将图纸重复的篡改，才肯定了最终的规划；其次，共同单位施工不敷积极，消防管道施工不完善并且不停拖延打压，室外门窗及玻璃不停未安装，弱电施工单位不停不肯定施工方，所以共同单位的影响导致施工期间我施工方的工人停工、调动对照频繁，工人有怠惰的情绪，工程施工才不停拖延；再次，我本人在治理方面也有很大的问题，没有办理好这些共同单位影响我施工方的问题，总想等工作面完善后再施工，并没有去想怎么为我施工方创造完善的工作面，就向习总书记说的“撸起袖子加油干”，没有问题好好干，遇到问题，冲破头脑办理问题也要干。 总结半年的工作，造诣是有的，不够之处也是存在的，

桩基基础分部小结

嘉定南翔污水处理厂污泥处理一期工程 桩基工程 分 部 小 结 编写单位：江苏江都建设集团有限公司 编写人员：孙\ ________ 成

尊敬的各领导： 你们好！首先我谨代表嘉定南翔污水处理厂污泥处理一期工程所有建设者对各 位领导的 莅临表示热烈的欢迎，现就本工程的施工情况向在座的各位领导进行汇 报。汇报分为工程 概况、施工依据、施工组织情况、现场质量控制措施、主要施 工过程控制情况、工程技术 资料整编情况、工程质量评定等情况。 一、工程概况 建设单位：上海南翔污水处理有限公司设计单位： 勘察单位：上海市政工程设计研究总院 （集团）有限公司 监理单位：上海宏波工程咨询管理有限公司 施工单位：江苏江都建设集团有限公司 设计单位：上海市政工程设计研究总院（集团）有限公司 35KV 变电站工程总建筑面积为1615.56川，总建筑高度为9.95m,地下一层，地 上二层， 系钢筋混凝土结构，7度抗震设防。地下室层高为2.9m ，基础采用静压 桩基础，桩顶标高 为2.550，桩端标高为-17.450，有效桩长20m 根数92根， 桩型号为PHC 500 AB 109-9,11,本地基与基础分部工程自2017年3月19日桩 机进场。施工进度满足工期的要求。本地基与基础工程共涉及子分部数量 4项， 子分项数量5项，检验批16项。 二、施工依据 1、 建设单位与施工单位签订的施工合同； 2、 本工程经审查合格的施工图纸及设计单位出具的设计变更单; 3、国家、行业现行法律法规及相关建筑施工验收规范、质量评定标准; （七） 《工业建筑防腐蚀设计规范》 GB50046- 2008 （八） 《建筑抗震设计规程》 DGJ08-9-2013 （九） 《地基基础设计规范》 D GJ08-11-2010 4、 国家现行颁布的强制性标准； （一） 《建筑结构荷载规范》 （二） 《混凝土结构设计规 范》 （三） 《建筑抗震设计规范》 （四） 《地基基础设计规范》 （五） 《砌体结构设计规范》 GB50009-2012 GB50010- 2010（ 2015 年版） GB50011-2010（ 2016 年版） GB50007-2011 GB50003- 2011 JGJ94-2008

装饰装修施工总结材料

潼南县财政局办公楼维修改造工程 施 工 小 结 市宏鑫建筑安装工程 2015年10月19日

装饰装修工程施工小结 一、工程概况 潼南县财政局办公楼维修改造工程，工程地点：潼南县财政局办公楼，工程容：维修办公大楼附楼、职工食堂、会计集中核算中心大厅共980平方米普通装修。 二、装修施工概况 。本工程装饰装修工程由我司进行施工，装修面积约980㎡，装修工程总造价约642485.76元。其施工围包括：维修办公大楼附楼、职工食堂、会计集中核算中心大厅共980平方米普通装修。 各位置装修主要作法如下： 楼面作法主要采用抛光砖、石材和防滑砖；墙身作法主要采用铝板和乳胶漆，其中，中庭位置墙身饰面装修采用氟碳铝塑板，由于该位置中空80多米，质量要求高，施工难度极大；天花作法主要采用轻钢龙骨石膏板、微孔铝板和乳胶漆。 调度中心楼面作法主要采用抛光砖、石材和防滑砖；墙作法主要采用乳胶漆；天花作法主要采用轻钢龙骨石膏板和乳胶漆。 二、主要工程项目的施工情况 1、饰面板工程 本工程中庭、候梯厅和走道等公共部位的墙身使用氟碳铝塑板，由于中庭位置中空80多米，使得该工程质量要求高，施工难度极大。为了保证出色完成业主的要求和保证施工质量，我们根据设计图纸的要求，专门请具有专业资质的市科源建设集团进行深化，并通过设计、业主和监理单位审核同意后按深化图纸进行施工。

在施工过程中，我们严把质量关。从放线定位、轻钢龙骨的安装到氟碳铝塑板的安装，再到打胶固定，我们都严格按照设计图纸和施工规进行施工，并有专职质量检查员全程跟踪监控，一旦发现问题立刻组织工人进行整改，绝不留手尾，确保了施工的质量。由于氟碳铝塑板采用角钢龙骨安装，我们专业请有资质的公司对角钢进行热镀锌加工，以达到防腐防锈的要求。在放线定位过程中，我们为了防止出现分格缝不匀、不直的情况，我们在施工前认真按照图纸尺寸、核对结构施工的实际尺寸，并且尽量多分段、分块细、杜绝拉线线不直和吊线检查不勤等情况，从而杜绝了分格缝不均匀，墙面不平整等质量通病。为了保持墙面干净，我们采用了自上而下的安装方法，我们要求操作工人养成完成一块清擦一块的良好习惯，在施工完成后再自上而下进行全面的清擦工作，事后加强成品保护的管理和教育工作。 经检查，饰面板工程安装质量良好，观感好，得到了业主的肯定。 2、抹灰工程 ⑴、施工过程的控制 抹灰施工过程的控制是整个抹灰工程质量控制工作的重点，施工人员必须严格认真对待。①室正式大面积抹灰前先做样板间(墙)，经检查合格后才正式施工。②抹灰前必须先找好规矩，即四角规方、横线找平、立线吊直、弹出准线和墙裙、踢脚板线。③抹灰前将基层表面的尘土、污垢、油渍等清除干净，抹灰前一天将墙面自上而下用水湿润。④室墙面、柱面的阴阳角和门窗洞口的阳角要符合设计要求，无设计要求时，用1：2水泥砂浆做暗护脚，其高度不低于2m，每侧宽度不小于50mm，护角要圆润光洁。水泥砂浆拌好后，在初凝前用完，凡结硬砂浆不得继续使用。⑤控制抹灰厚度。抹灰工程要分层进

2020年装修工程工作总结范文

2020年装修工程工作总结范文 时光荏苒，在济南已经是第二个冬天，回顾这小一年的工作感慨许多，首先感谢公司领导的关心和支持，感谢公司各部门的协调和帮助。截止2020年11月底，济南居然之家北园店的各项工作基本上已经告一段落。应要求，在这里我只简明扼要的总结一些我们在济南居然之家北园店中的工作情况，所出现的问题及过后一些反思。 现场管理是我工作的核心和重点，主要分四方面的细化管理，从安全、进度、质量、技术四要素进行控制管理。 (1)每逢下雨外立面及外墙漏水，以及A门的水往里趟。 (2)消防卷帘方面无论是施工质量还是产品质量严重不合格，给后期造成很大的隐患。 (3)前期拆除时对一些东西保护措施不太到位，只是后期不断地去维修。 (4)部分施工单位质量不能保证，致使后期去弥补。 后期这些问题出现的主要原因是在于前期施工阶段，先施工阶段也有一定的责任，例如合同管理、技术措施、施工队任用等方面。客

观来讲，这个工地进步首先是值得肯定，成绩的背后是有许多的教训与弯路，好的团队是能够正视自己的教训与弯路，以使我们未来走的更远。在这小一年的时间尤其是5月1日到现在，我们深刻反省，总结了如下几点原因： (1)个别控制节点工期不能如期兑现，施工队进场时间滞后。 (2)各个专业之间不能及时沟通，缺少总体一个类似于总工程师的人员。 (3)部分施工单位纪律松解，现场管理不到位，计划得不到落实。 (4)年轻一些项目管理人员专业知识和经验不足，不能有前瞻性。 安全方面我认为是重点中的预防点，是一切工作的前提条件。装修方面相比较于土建还是安全系数较高的行业，但也不能掉以轻心，所谓“事由有一万，万里有一”。在施工过程中，反复贯彻于管理人员及施工人员，制定明确的规章制度，要求谁逮住违规者，罚款奖励谁的原则。做到了人人都是安全员，都是监督者。甚至项目部人员全部佩戴红袖章，真正做到了大事故率为零。这其中与居然的帮助是分不开的。

桩基础子分部施工小结

广东生益科技股份有限公司松山湖第一工厂 生活区E栋员工宿舍 桩 基 子 分 部 施 工 小 结 施工单位：东莞市建兴桩基工程有限公司 日期：2015年3月15日

桩基础子分部工程施工小结 一、工程概况 1、地质情况： 本工程根据韶关地质工程勘察院提供的岩土工程勘察报告及实际施工情况，土层及岩层由上至下主要分为五大类10层： 填土层Q ml：（1）素填土→第四系冲淤积层Q al：（1）含砂粘土→（2）淤泥质土→第四系坡积层Q dl（1）含砂粉质粘土→第四系残积层Q el（1）砂质粘性土→燕山期花岗岩（1）全风化花岗岩→（2）强风化花岗岩→（3）中风化花岗岩 2、项目概况： 工程名称：广东生益科技股份有限公司松山湖第一工厂生活区E栋员工宿舍工程地点：东莞市松山湖工业西一路 建设单位：广东生益科技股份有限公司 设计单位：广州大学建筑设计研究院 监理单位：东莞市广安建设工程监理有限公司 勘察单位：韶关地质工程勘察院 总承包单位：东莞市健升建筑工程有限公司 专业施工单位：东莞市建兴桩基工程有限公司 该项目总建筑面积为17259.98㎡，建筑占地面积为1056.96㎡，建筑总高度59.3米，地下1层，地上16层，为钢筋混凝土框架结构；其中建筑物安全等级为二级,合理使用年限50年,抗震设防烈度6度,抗震类别为丙类,耐火等级为二级；而本工程建筑场地类别为Ⅱ类，地基基础设计等级为乙级。

本工程基础设计采用静压混凝土预应力管桩，设计桩径0.5m，桩长约17~27m入岩深度约为1～5米，桩混凝土强度等级为C80，桩端应进入强风化花岗岩层。 本工程总工期366天，开工日期2014年12月17日，竣工日期2015年12月底。 二、桩基设计情况： 1.总桩数与桩基类型：总共214条桩，其中24条Φ500桩为抗拔桩。 2.桩径及单桩承载力特征值：Φ500:2100KN; 3.单桩竖向抗拔承载力特征值：Φ500:400KN 三、施工技术措施 根据本工程场地小、工期紧的特点，配置1台机械设备，合理制定桩机行走路线，编制针对性施工方案和作业指导书、质量保证计划，另一方面，组织相关管理人员和各专业施工队，做好施工技术交底，强调和落实桩的收锤标准，在项目经理部的统一指挥下进行施工。 根据工程图纸设计以及工程处于员工生活区内的情况，采用“静压”方法沉桩，使用ZYJ800静压桩机施打PHC500管桩。 1)工程桩位测量 选用有经验的施工测量员进行现场工程测量，使用全站仪进行桩位坐标测量定位。根据甲方提供的三个测量基准点，沿建筑物外边引测多个测量控制点，根据设计图纸对及控制点进行桩位测量放点，放线偏差控制在规范允许偏差范围内，测量完成进行工程基线复核，复核无误后才允许打桩施工。 2.)试打桩 正式打桩前，通过现场试打桩确定打桩的各项参数。根据打桩的机械、桩长及地质条件等因素，经甲方、监理、设计、质检等单位共同确定试打桩号。

装修的工作总结

工作总结 在公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下的共同努力，唐山市开平区信用社装修工程得以顺利进行。本人在唐山市开平信用社工作过程中，严格遵守法律法规，遵守公司的各项规章制度，平时严格要求自己，廉洁自律。工作中敢于承担责任，有认真负责的精神，较好地完成了2011年8月之前工作目标。现将有关2011年8月前唐山市开平信用社装饰装修工程项目管理工作汇报如下： 一、工程进度完成情况： 唐山市开平信用社装饰装修工程自2010年11月正式开工，总装修网点19个。2011年8月前完成5个网点，本月有6个网点即将开工。 二、项目施工过程控制管理情况 在公司的领导下负责项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作。负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中，严格按设计要求、验收规范、规定，监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。 （一）、项目组织管理情况： 根据唐山市开平信用社装饰装修工程的特点，编制了唐山市开平信用社装饰装修工程施工组织设计：首先明确项目组织管理体系、项

目工程部主要工作职责，确定项目管理的目的任务，制定工程四大总体目标（质量、进度、投资、现场）施工过程控制重点；制定项目管理工作程序。使得唐山市开平信用社装饰装修工程顺利进行，通过每二周的工作例会，汇报工程施工进展情况以及需要甲方协调的事项，听取施工方下步工作计划，贯彻会议精神，及时落实相关决定；通过每周项目工程例会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾，加强相互之间的沟通，及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。 （二）、工程质量控制情况： 质量管理上，项目部着重抓了三个环节：确立质量目标、确 定质量预控方案；产品形成的过程控制；验收控制。 1、确定质量预控方案。为达优良质量目标，项目部围绕这个目标做了目标责任细分。如：项目负责人牵头，按专业分解质量责任目标：给排水工程师负责给排水工程；电气工程师负责电气安装工程，土建工程师负责泥水工程，装修工程师负责木工、油漆、安装工程。并按此质量目标制定了相关的验收方法及验收目标，在工程开工前，对单分包单位明确目标、验收标准等。并审定总分包单位的施工组织设计。针对施工单位在质量通病防治方面的薄弱环节提出改进要求，协助其完善施工工艺、措施的制定。 2、产品的验收控制中，我们始终按国家相关规范标准要求，着重抓二个层面的验收： 第一层是单分包、总分包单位的自查、自检、自验三级验收

装饰装修分部工程施工总结精编版

装饰装修分部工程施工 总结 文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）

装饰装修分部工程施工总结 一、工程概况 ****小区房屋建筑工程第一标段位于大亚湾西南片区，为政府投资工程，由*****建项目管理局负责兴建，施工方为***建筑工程总公司，监理单位为****建设监理公司，设计单位为***建筑设计有限公司 ***房屋建筑工程（第一标段），项目总占地面积为146430平方米，总建筑面积约为441000平方米。第一标段施工的房屋建筑总建筑面积为和临时道路米，房屋建筑包括12栋、13栋、14栋、15栋、16栋共5栋18层住宅楼及其裙搂和1座单层展示中心； 二、施工管理 （一）、技术管理，在技术管理上我们着重于设计图纸、图纸会审及技术交流交底工作。 由项目经理部组织管理人员先熟悉图纸，对于图纸上的疑点，在开工前会同设计单位、监理、建设单位在会议上进行逐一释疑，使我们在工程明了，管理不含糊。在明确设计要求和熟悉图纸后，立即组织管理人员对各项施工技术进行交流，对施工中的重点、难点进行技术研讨和技术分析，及时确定施工方案、施工措施，然后就已定的方案和措施对各专业班组进行详尽的技术交底。 （二）施工质量管理 在施工质量管理上我们着重管理机构的组织的责任落实、材料进场质量控制、施工质量的控制。在施工质量管理上我们主要在施工工艺及班组素质上进行了较严谨的控制。我们对施工质量主要体现在以下几个方面： （1）内墙抹灰

工艺流程从基体处理→找规矩（做标志块，打灰饼）→标筋（冲筋）→做护角→抹底层灰和中层灰→罩面层，严格按照以下施工要点监控质量：抹灰前基层应仔细清扫干净，并洒水湿润。门窗洞口与立墙交接处助记词各种孔洞均应用1：3水泥砂浆砌砖堵严；基层为混凝土时，抹灰前用清水湿润刷或刮素水泥浆一遍。采用水泥砂浆面层时，底子灰表面应扫毛或划出纹道，面层应注意接搓，压光不少于两遍。根据墙脚四周弹出的水平线，先抹顶篷四周，圈边找平；顶棚与墙面相交的阴角，应成一条直线。 （2）楼地面 楼地面找平层砂浆铺设前要把楼面的杂物和施工中粘结于地面的灰浆全部清理干净，找平层不能过厚，如果相差悬殊，要把较低部位抹平，砂浆抹实24小时后要洒水养护，要按图纸要放出，瓷砖铺贴前用水浸湿，表面无明水才能铺设，铺贴时面层溢出的水泥浆凝结前清除，缝内的水泥浆凝结后再将面层清理干净，各偏差均要在偏差允许范围内。 地面采用600×600mm抛光地砖地面，楼梯、走廊、教室地面采用彩色水磨石，嵌15×3铜条，色彩为浅绿配黄。 卫生间地面为地砖楼面，厚聚氨酯防水涂料，面撒黄沙，四周沿墙上翻150高—>20?2?厚1：4干硬性水泥砂浆—>300×300×5mm防滑地砖。 音乐室、舞蹈教室楼面采用强化复合木地板，30厚1：2：5水泥砂浆掺入水泥用量3%的硅质密实剂（分两次抹面）—>白乳胶水泥腻子刮平—>2厚聚乙烯泡沫塑料垫—>8厚经防潮处理的强化复合木地板。 （3）外墙面饰面工程

装修工程前期准备工作总结

装修工程前期准备工作总结 一、工作流程介绍 （一）装修工程前期准备工作流程 ①【确定装修单位】→②【提出用户需求】→③【装修设计】→④【确定装修方案】→⑤【出装修施工图】→⑥【编制装修预算书】→⑦【审核预算书】→⑧【商务谈判】→⑨【合同签订】 【确定装修单位】 主要工作：通过招标、议表等方式选定装修承包单位。 【提出用户需求】 主要工作：使用部门根据使用的需要提出装修要求，并提请项目主管及以上领导批准。经项目主管及以上领导批准后将装修要求告知施工单位。 【装修设计】 主要工作：项目主管或其委托人通知施工单位根据业主提出的用户需求委托具有相应资质的设计单位进行施工图设计，并及时跟进、催促施工单位向业主提供施工图纸。 【确定装修方案】 主要工作：项目主管或其委托人收到施工图纸后及时召集使用部门对施

工图进行审查，如有问题应及时提出整改意见，最终确认装修方案。 【出装修施工蓝图】 主要工作：项目主管或其委托人通知施工单位根据最终确认的装修方案要求设计单位更改施工图纸，并及时跟进、催促施工单位向业主提供经设计院盖章的施工蓝图。项目主管或其委托人收到施工蓝图后及时发给使用部门、相关专业组、监理单位及咨询单位。 【编制装修预算书】 主要工作：各专业组负责人收到施工蓝图后通知咨询单位按照施工蓝图编制预算书，并适当进行跟进、催促。与此同时各专业组负责人亦需跟进、催促施工单位编制预算书。 【审核预算书】 主要工作：各专业组负责人将施工单位编制的预算书交予咨询单位进行审核，并将施工单位和咨询单位分别编制的预算书进行对比审核。审核完成后组织并监控咨询单位和施工单位进行预算核对。 【商务谈判】 主要工作：项目主管或其委托人召集使用部门、各专业组、咨询单位、监理单位相关人员与施工单位进行商谈，确定施工合同条款（或各专业组与施工单位未达成一致意见的部分项目的单价）。

基础分部验收小结范文

广东韶钢松山股份有限公司烧结脱硫废水重金属处理技术改造工程（一期） 基础与主体 分部验收报告 上海富恒建设工程限公司

一、工程概况： 工程名称：上海星可高纯溶剂有限公司高纯溶剂项目 工程地址：上海化学工业区F4-4A一期 建设单位：上海星可高纯溶剂有限公司 设计单位：上海寰球石油化学工程有限公司 监理单位：上海协同工程咨询有限公司 施工单位：上海富恒建设工程有限公司（土建总包） 上海蓝江建筑基础工程有限公司（桩基分包) 质监单位：上海市化学工业区建设工程质量安全监督站 本工程位于上海化学工业区园区内，工程地址位于F4-4A地块，建筑面积为9531.01平方米，计划工期为9个月，本次新建单体20个，主要单体如下：生产一车间、灌装车间、车间控制房、给水联合泵房、罐区与装卸站、装车站、动力维修车间及材料包装库、食堂、门卫、原料仓库、成品仓库、综合楼、地磅、消防废水池、消防贮罐、循环水池、变配电房等单体，其中有桩基工程的单体有灌装车间、罐区与装卸站、综合楼、生产一车间、消防水罐、消防废水池六个单体。 本次地基基础分部验收为桩基工程和基础工程。 二、桩基础工程 桩基工程由上海蓝江建筑基础工程有限公司施工，采用YZY-350压桩机一台，静压法沉桩施工，2012年3月9日开工至4月3日完工，历时26天，共压桩501根，其中管桩为421根，方桩为80根。

灌装车间采用Φ400先张法预应力砼管桩，共计66根桩，±0.000相当于绝对标高吴淞口高程4.350米，单桩承载力设计值为500KN，试桩2根，桩长21米（两节），桩顶标高为-0.700米，桩选用PHC-400-AB-95-10、11，工程桩64根，桩长20米，桩顶标高为-1.700米，桩选用PHC-400-AB-95-10,10。压桩最大压载力<1500KN。 生产一车间采用Φ400先张法预应力砼管桩，共计139根桩，±0.000相当于于绝对标高吴淞口高程4.150米，单桩承载力设计值为500KN，试桩3根，桩长21米（两节），桩顶标高为-0.400米，桩选用PHC-400-AB-95-10、11，共程桩136根，桩长20米，桩顶标高为-1.400米，桩选用PHC-400-AB-95-10,10。压桩最大压载力<1500KN。 综合楼采用Φ400先张法预应力砼管桩，共计54根桩，±0.000相当于于绝对标高吴淞口高程4.600米，单桩承载力设计值为500KN，试桩2根，桩长21米（两节），桩顶标高为-0.700米，桩选用PHC-400-AB-95-10、11，工程桩52根，桩长20米，桩顶标高为-1.700米，桩选用PHC-400-AB-95-10,10。压桩最大压载力<1500KN。 罐区与装卸站采用Φ400先张法预应力砼管桩，共计39根桩，±0.000相当于于绝对标高吴淞口高程4.150米，单桩承载力设计值为500KN，试桩1根，桩长21米（两节），桩顶标高为-0.700米，桩选用PHC-400-AB-95-10、11，工程桩38根，桩长21米，桩顶标高为-0.700米，桩选用PHC-400-AB-95-10,10。压桩最大压载力<1500KN。 灌装车间采用Φ400先张法预应力砼管桩，共计123根桩，±0.000相当于于绝对标高吴淞口高程4.350米，单桩承载力设计值为500KN，试桩3根，桩长21米（两节），桩顶标高为-0.700米，桩选用PHC-400-AB-95-10、11，工程

工程竣工总结(施工小结)

工程竣工总结 一、工程概况 本工程位于上海市徐汇区龙腾大道西岸艺术中心，包括两个三角形异型屋面工程，结构采用钢木混合结构，屋面采用透明的PC阳光板，总建筑面积1841㎡。 工程名称：世界人工智能大会西岸峰会B场地项目 建设单位：上海西岸开发（集团）有限公司 设计单位：上海创盟国际建筑设计有限公司 监理单位：上海市工程设备监理有限公司 施工单位：上海一造建筑智能工程有限公司 我司施工范围包括：人工智能大会主入口（大三角去）、次入口（小三角区）的屋面的胶合木结构、屋面阳光板、檐口天沟、安全出口指示及屋顶照明灯具等施工安装。 二、施工组织实施情况 项目自2018年7月5日开始施工，到2018年8月3日完成大、小三角区屋面工程的施工，历时一个月。胶合木梁为异型结构，连接节点多，实际施工难度比预期的大很多，加上整个会展区交叉作业单位多，施工场地受限，施工正值夏季高温期，工期比预期的紧张。 为了保证圆满履行合约，我们对施工进行了周密的计划，首先从公司抽调了精干的管理干部和高级技术人才，其次加强材料进场及施工人员的组织安排，提前做好主要材料的进场计划，根据本工程的具体情况及工期要求，及时合理的组织施工人员，最高峰期有十二个班组共计110个施工人员在场施工。各个工作做到有人负责，层层落实，有目的性、时间性和针对性的完成每项工作任务。 三、施工过程质量控制 工程自开工以来建立以项目经理为第一责任人的质量管理小组，项目部全体人员及各专业工长以严谨的工作态度，精心组织施工，按设计文件和现行的标准、规范来约束自己的施工行为，认真贯彻执行我司的《质量手册》和《程序文件》等质保体系内控制度。 1、严把材料质量关，工程所用的建筑材料、各种构配件及设备均有合格证及检测报告，符合设计及相关规范要求。 2、严把施工过程质量关，在分项、分部工程施工前对施工班组进行技术交底，实行“三检制”，班组自检、互检、交接检，在此基础上，由项目部检查、公司抽查，形成一个完整的质量检查体系。 四、施工质量验收情况 1、木结构子分部工程：各分项工程质量验收记录完整，验收合格； 2、屋面分部工程：各分项工程质量验收记录完整，验收合格； 3、建筑电气分部工程：各分项工程质量验收记录完整，验收合格。 五、施工进度控制 在保证质量的前提下，我们狠抓进度，为对施工项目总进度实施重点控制，在实际施工中，根据工程进度信息，及时进行比较、分析。重新进行资源优化以调整总进度计划，确保

装修工程工作总结

装修工程工作总结 2016年装潢部年终工作总结 2016年，转瞬即逝，一年来在公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下的共同努力，在装潢部全体人员的不懈努力下，我装潢部基本完成了预定工作计划，德泰堂国际商务大厦·彩世界广场内外装饰装修工程得以顺利进行。并保证了德泰堂国际商务大厦的如期交房和彩世界广场的如期开业。装潢部所有人员在山东德泰堂置业有限公司装潢部工作过程中，严格遵守法律法规，遵守公司的各项规章制度，平时严格要求自己，廉洁自律。工作中敢于承担责任，有认真负责的精神，有一定的组织协调能力，能理论联系实际的开展工作，与同事协作共事，一心为公司，较好地完成了德泰堂国际商务大厦·彩世界广场内外装饰装修工程的管理工作。现将有关德泰堂国际商务大厦·彩世界广场内外装饰装修工程项目管理工作进行简要汇报： 2016年装潢部共设置正式管理人员3人，全面负责德泰堂国际商务大厦·彩世界广场的室外装饰工程、德泰堂国际商务大厦大堂室内精装修工程、德泰堂国际商务大厦5-22层公共区域室内精装修工程、彩世界广场公共区域精装修工程、德泰堂国际商务大厦·彩世界广场室内外不锈钢栏杆装修工程、德泰堂国际商务大厦·彩世界广场自动门及旋转门安装工程、地下一层所有电梯厅精装修工程以及所有商场二

装单位的审图及施工管理工作；并配合成本部参与所有甲供及甲控材料的市场调研、询价以及合同的签订；孙良忠作为技术总监负责全盘管理、负责与监理单位、总包单位、各分包施工单位、设计单位及其它相关专业进行沟通协调；孟兵作为装潢部经理主要负责施工技术和质量工作，协助资料员完成工程技术资料，并兼职库管主要负责进场材料、物资的收发工作；陈金科作为项目安全员和资料员主要负责现场及施工过程中的安全巡查工作，并协助孟兵进行施工质量检查，施工工程中的所有资料的整编工作；临时用电系统的正常运转和施工工程中的用电安全工作。装潢部管理人员各司其职，互相配合，在现场克服了种种困难，指挥各分包队伍较为顺利的完成了全年工作任务。 一、项目施工过程控制管理情况 在公司的领导下负责项目的成本控制、工程进度、质量管理的项目管理工作。负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划，组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中，严格按设计要求、验收规范、规定，监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。 、项目组织管理情况： 根据德泰堂国际商务大厦·彩世界广场内外装饰装修工程的特点，首先明确项目组织管理体系、项目工程部主

主体分部工程施工总结

xxxxxxxxxxx二期 主体结构分部工程施工总结 编制人： 技术负责人： 项目负责人： 施工单位：xxxxxxxxx有限公司 2020年03月20日

xxxxxxxx二期 主体结构分部工程施工总结 第一部分：工程概况及施工简况 （一）本工程建设规模及地基基础工程概况如下： xxxxx二期1-4栋及地下室本工程位于xxx市xxx村，场地北侧及西侧为城市主干道xx路，交通便利，但同时施工对环境保护及文明施工要求严格。 本工程建筑面积xxx㎡，呈“一”字形布置，地下为二层；地上1栋、2栋27层； 3栋、4栋为21层，地上21-27层商住楼，框架-剪力墙结构，总建筑面积：xxx ㎡；建筑物主体高度：xx m。主体结构使用年限：50年；建筑耐火等级：一级；抗震设防烈度：6度。地下室二层平时主要为车库及各类设备用房，战时为人防；地上以住宅为主，辅以少量商业用房； （二）建筑概况

（三）结构概况 采用-HPB300级热轧钢筋、-HRB335级热轧带肋钢 筋、-HRB400级热轧带肋钢筋 一级钢有6、8、22；二级钢有10、12、 14、16、18、20、22、25；三级钢有 12、14、16、18、20、22、25 （四）执行标准情况： 按以下规范、标准及文件执行： 建筑结构可靠度设计统一标准（GB50068-2001） 建筑工程抗震设防分类标准 (GB50223-2008)

建筑结构荷载规范 (GB50009-2012) 建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002） 混凝土结构设计规范 (GB50010-2010) 混凝土结构施工图（图集号11G101-1） 建筑抗震设计规范（GB50011-2010） 混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2015） 混凝土质量控制标准（GB50164-2011） 工程测量规范（GB50026-2007） 钢筋机械连接通用技术规程 (JGJ107-2010) 高层建筑混凝土结构技术规程（广东省标准）DBJ 15-92-2013 施工中严格按照设计文件及现行规范、标准要求进行施工，工程质量符合要求；无违反工程建设强制性标准行为情况发生。 （五）、参建单位 1、建设单位：xxxxx有限公司 2、设计单位：xxx设计院 3、监理单位：xxx有限公司 4、施工单位：xxxx有限公司 5、勘察单位：xx勘察院 第二部分：工程质量控制情况 各分项工程质量控制情况分述如下： 1、测量质量 为了保证工程质量，防止因测量放线的差错造成损失，必须在整个施工的各阶段和各主要部位做好复检（验线工作），由专门设立的复检测量组承担，具体工作如下： 1、验线工作应积极主动，真正做到防患于未然； 2、验线的依据要原始、正确、有效，主要是设计图纸、变更通知和起测点位（如红线桩、水准点）及已知数据（如坐标、标高）应为原始资料。 3、验线使用的仪器和钢尺，要按计量法有关规定进行检定； 4、验线精度要符合规范要求；

基础分部验收监理小结

富比伦科技厂区工程1#楼 基础分部验收 监理小结 一、工程建设有关主体单位 建设单位：深圳市富比伦科技有限公司 设计单位：中国华西工程设计建设有限公司 监理单位：深圳市古禹建设监理有限公司 施工单位：深圳市金茂建设工程有限公司 监督单位：深圳市宝安区质量监督站松岗分站 工程概况 富比伦科技厂区—1#综合楼为十二层框架，建筑面积16549.72 m2。1#综合楼的基础施工时间为2014年 1 月 10 日—2014年 3月 3 日。本工程基础采用PHC500*125AB型预制管桩，单桩承载力2300KN,施工采用垂直荷载静压成桩，进入强风化岩大于1000，有效桩长18m-22m，共计155根，静载法检测3根单桩竖向承载力均达4600KN满足设计要求，低应变法检测48根Ι类桩93.8%，Π类桩6.2%，混凝土承台地梁的形式，桩芯均为C 30砼加微膨胀剂，（桩基已单独验收）基础垫层为C 15 砼，承台地梁C30砼，工程采用的钢筋为一、二、三级钢。 二、质量评估依据 1）图纸及有关变更联系单； 2）建筑地基基础工程施工质量验收规范；

3）建筑工程施工质量验收统一标准； 4）工程质量验收有关规范规定； 5）工程建设强制性标准要求； 6）有关法律、法规规定。 三、检验批、分项工程的质量验收情况 地基与基础工程质量检验评定经现场实测，轴线、梁柱截面尺寸及垂直度符合规范要求，钢筋制作安装工程、砼工程、钢筋焊接符合设计和规范要求，所有资料均齐全、完整，验收合格。 四、工程观感验收情况 现场全面检查基础的外观质量一般，符合设计及验收规范要求。 五、隐蔽工程验收情况 钢筋隐蔽前施工项目通知我监理项目部进行了验收，验收后均形成隐蔽验收记录，经查验，符合设计图纸及有关规范要求。 六、现场质量实测情况 1、本工程所有的砼均采用商品砼，商品砼厂家提供：砼配合比设计报告 3份，砼用砂检验报告 3份，砼用石检验报告3份，水泥快速物理性能检验报告3份，粉煤灰品质试验报告3份，外加剂匀质性检验报告 3份，普通硅酸盐水泥证 3份，钢筋出厂合格证 7份。砼试块留置组数、见证取样符合规范要求。 2、砼试块检验报告C15砼 1组，C 30砼 9组、C 40砼 1组，以上材料检验均合格。

装饰装修工程施工小结

一、工程概况 本工程位于深圳市宝安区民治街道民塘路南，该工程由深圳市龙华办事处兴建，由深圳市城建工程有限公司施工。建筑面积为12732.10㎡，为框架结构。 二、施工管理 （一）、技术管理，在技术管理上我们着重于设计图纸、图纸会审及技术交流交底工作。由项目经理部组织管理人员先熟悉图纸，对于图纸上的疑点，在开工前会同设计单位、监理、建设单位在会议上进行逐一释疑，使我们在工程明了，管理不含糊。在明确设计要求和熟悉图纸后，立即组织管理人员对各项施工技术进行交流，对施工中的重点、难点进行技术研讨和技术分析，及时确定施工方案、施工措施，然后就已定的方案和措施对各专业班组进行详尽的技术交底。 （二）施工质量管理 在施工质量管理上我们着重管理机构的组织的责任落实、材料进场质量控制、施工质量的控制。在施工质量管理上我们主要在施工工艺及班组素质上进行了较严谨的控制。我们对施工质量主要体现在以下几个方面： （1）内墙抹灰 工艺流程从基体处理→找规矩（做标志块，打灰饼）→标筋（冲筋）→做护角→抹底层灰和中层灰→罩面层，严格按照以下施工要点监控质量：抹灰前基层应仔细清扫干净，并洒水湿润。门窗洞口与立墙交接处助记词各种孔洞均应用1：3水泥砂浆砌砖堵严；基层为混凝土时，抹灰前用清水湿润刷或刮素水泥浆一遍。采用水泥砂浆面层时，底子灰表面应扫毛或划出纹道，面层应注意接搓，压光不少于两遍。根据墙脚四周弹出的水平线，先抹顶篷四周，圈边找平；顶棚与墙面相交的阴角，应成一条直线。 （2）楼地面 楼地面找平层砂浆铺设前要把楼面的杂物和施工中粘结于地面的灰浆全部清理干净，找平层不能过厚，如果相差悬殊，要把较低部位抹平，砂浆抹实24小时后要洒水养护，要按图纸要放出，瓷砖铺贴前用水浸湿，表面无明水才能铺设，铺贴时面层溢出的水泥浆凝结前清除，缝内的水泥浆凝结后再将面层清理干净，各偏差均要在偏差允许范围内。 办公室地面采用600×600mm抛光地砖地面，楼梯、走廊、教室地面采用彩色水磨石，嵌15×3铜条，色彩为浅绿配黄。 卫生间地面为地砖楼面，1.5厚聚氨酯防水涂料，面撒黄沙，四周沿墙上翻150高—>201厚1：4干硬性水泥砂浆—>300×300×5mm防滑地砖。 音乐室、舞蹈教室楼面采用强化复合木地板，30厚1：2：5水泥砂浆掺入水泥用量3%的硅质密实剂（分两次抹面）—>白乳胶水泥腻子刮平—>2厚聚乙烯泡沫塑料垫—>8厚经防潮处理

装饰装修装修工程工作总结

6#地块样板房及公共区域装饰装修工程工作总结在公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下的共同努力，星河国际一期6#地块装饰装修工程得以顺利进行。本人在星河协通房地产开发有限公司项目部工作过程中，严格遵守法律法规，遵守公司的各项规章制度，平时严格要求自己，廉洁自律。工作中敢于承担责任，有认真负责的精神，有一定的组织协调能力，能理论联系实际的开展工作，与同事协作共事，一心为公司，较好地完成了6#地块三个标段的装修工作。现将有关6#地块样板房及公共区域装饰装修工程项目管理工作汇报如下： 一、工程进度完成情况： 6#地块样板房及公共区域装饰装修工程自2011年7月25日正式开工，2011年9月25日完工，合同工期为60天。除停电、施工图变更、总包地坪工程延期交付、空调施工等影响10天外，实际施工工期为50天，工期无延误，顺利完成施工进度计划。 二、项目投资情况： 6#地块样板房及公共区域装饰装修工程根据施工图预算，工程总面积约为700㎡，总造价预算为341万元（不含装饰设计费）。目前正在结算。详见下表：

三、项目施工过程控制管理情况 在公司的领导下负责项目的成本控制、工程进度、质量管理的项目管理工作。负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划，组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中，严格按设计要求、验收规范、规定，监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。 （一）、项目组织管理情况： 根据 6#地块样板房及公共区域装饰装修工程的特点，首先明确项目组织管理体系、项目工程部主要工作职责，确定项目管理的目的任务，制定工程四大总体目标（质量、进度、投资、现场）施工过程控制重点；制定项目管理工作程序。在公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下，使得6#地块样板房及公共区域装饰装修工程得以顺利进行，通过每周一的项目部工作例会，汇报工程施工进展情况以及需要公司协调的事项，听取公司下步工作计划，贯彻公司会议精神，及时落实公司相关决定；通过每周五监理主持的项目工程例会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾，加强相互之间的沟通，及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明施工。 （二）、工程质量控制情况： 质量管理上，项目部着重抓了三个环节：确立质量目标、确定质量预控方案、

装修项目工作总结

装修项目工作总结 篇一：装饰工程施工总结 XXXXXXXXXXXXXXX装修工程 施工总结 四川省海程装饰工程有限责任公司XX年11月21日 1 2 XXXXXXXXXXXXXXXX装修工程 施工总结 编制人：XXXXXXX 审核人：XXXXXXX 技术负责人：XXXXXXX 单位负责人：XXXXXXX XX年11月 10日 （施工单位盖章） 目录 第一章概述第一节工程概况 第二节施工组织和主要实物工程量第二章施工管理第一节项目管理 第二节施工组织设计及主要技术措施第三节施工新技术及效果 第四节施工质量管理及工程质量验收第三章交

工技术文件及竣工图编制第一节交工技术文件及竣工图编制情况第二节交工技术文件及竣工图编制质量第四章未完工程及遗留问题处理第五章结束语 3 施工总结 第一章概述 第一节工程概况 项目名称：XXXXXXXXX装修工程。工程地点：成都市XXX巷XXXXX号建设单位：XXXXXX集团有限责任公司施工单位：四川省海程装饰工程有限责任公司监理单位：四川省城市建设工程监理有限公司工程特点： 由于本工程为办公楼加固及装修工程，我公司受甲方委托实行人工、材料双包，本装修工程面积6000 m2，合同工期为180天，实际要求工期为120天。工期要求紧，材料堆码场地狭小，办公楼和住宅小区相邻并处于成都市一环路内，大量材料需夜间组织进场，故应严格按设计要求精心组织施工、注意场地卫生及堆码位置外，还应特别注意做好安全防护和文明施工。同时以成都地区常年季节气候考虑，仅对湿作业施工作了严格的环境及气候要求，并综合考虑了防护措施。 第二节施工组织和主要实物工程 针对本工程，我公司精心组织了一支精干的项目管理

工程施工小结

富力盈尊广场 地下结构子分部工程施工小结富力盈尊广场由广州富力超盛置业发展有限公司投资开发。广州市住宅建筑设计院有限公司设计，河北建设集团有限公司承建，广州天富建设工程监理有限公司监理，广州市建设工程质量监督站监督。在地下结构子分部工程的施工过程中，我项目部本着“百年大计，质量第一”的宗旨，精心组织，科学管理，严格按照设计文件及国家有关规范要求进行施工。在建设单位、设计单位、监理单位及市质量监督站的领导与组织下，圆满完成了各项施工任务。现将该分部工程的施工情况小结如下： 一、工程概况 富力盈尊广场地上48层，地下3层，总建筑面积为170761平方米，其中地下室面积为32291平方米。 二、分部工程开工及完工时间 本工程于2008年11月28日开始施工，2009年8月25日完成地下室顶板后浇带混凝土的施工，符合施工进度计划的要求。 三、施工前准备情况 我公司接到本工程的施工任务后，立即抽调各部门具有丰富经验的工程技术人员组成项目经理部，认真研究施工图纸，熟悉现场，根据现场实际情况，制定出详细的、具有针对性的施工方案及各专项方案；优选施工班组，并及时做好工人的三级安全教育及技术交底；及时组织施工机械、材料、人员的进场；及时和有关单位进行协调，做到专人专

职，做好施工前的准备工作。 四、施工过程中重点及难点控制 本工程为质量要求高，我项目部以确保该分部工程优良为目标，成立了QC小组，从人、料、机、方法、环境等几个方面，针对易出现隐患及施工有较大难度的工序进行重点控制。认真做好技术交底、材料检查、机具的配置、施工组织、检查验收等工作，并及时从建设单位、监理单位、监督站获得技术支持，以确保工程质量。 1、原材料控制： 在材料进场前，严格按照规定，在监理单位见证员的见证下进行抽样，并送检测单位进行检测，确保无合格证材料不进场，不合格材料不使用，严把材料控制关，为工程质量打下坚实的基石。 2、施工过程质量控制 在施工过程中，加强对施工过程质量的控制工作，钢筋机械连接严格按照规定进行抽样检测，其性能符合规范要求。本工程采用为商品混凝土，骨架墙、柱混凝土强度等级为C60，梁、板混凝土强度等级为为C40，我项目部设置专门的实验员，对每车混凝土均进行坍落度检查，并按照要求在监理单位见证员的见证下留置试压件，在标准和同条件养护条件下，经过检测，其抗压强度均达到达到设计要求。在砖砌体施工过程中，严格控制砂浆质量，经检测，其抗压强度符合设计要求。 五、进度控制 在施工前，我项目部根据建设单位提出的进度目标，制订了详细

精装修工程工作总结

精装修工程工作总结 20xx年，转瞬即逝，一年来在公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下的共同努力，在装潢部全体人员的不懈努力下，我装潢部基本完成了预定工作计划，德泰堂国际商务大厦彩世界广场内外装饰装修工程得以顺利进行。并保证了德泰堂国际商务大厦的如期交房和彩世界广场的如期开业。装潢部所有人员在山东德泰堂置业有限公司装潢部工作过程中，严格遵守法律法规，遵守公司的各项规章制度，平时严格要求自己，廉洁自律。工作中敢于承担责任，有认真负责的精神，有一定的组织协调能力，能理论联系实际的开展工作，与同事协作共事，一心为公司，较好地完成了德泰堂国际商务大厦彩世界广场内外装饰装修工程的管理工作。现将有关德泰堂国际商务大厦彩世界广场内外装饰装修工程项目管理工作进行简要汇报： 20xx年装潢部共设置正式管理人员3人，全面负责德泰堂国际商务大厦彩世界广场的室外装饰工程、德泰堂国际商务大厦大堂室内精装修工程、德泰堂国际商务大厦5-22层公共区域室内精装修工程、彩世界广场公共区域精装修工程、德泰堂国际商务大厦彩世界广场室内外不锈钢栏杆装修工程、德泰堂国际商务大厦彩世界广场自动门及旋转门安装工程、地下一层所有电梯厅精装修工程以及所有商场二装单位的审图及施工管理工作;并配合成本部参与所有甲供及甲控

材料的市场调研、询价以及合同的签订;孙良忠作为技术总监负责全盘管理、负责与监理单位、总包单位、各分包施工单位、设计单位及其它相关专业进行沟通协调;孟兵作为装潢部经理主要负责施工技术和质量工作，协助资料员完成工程技术资料，并兼职库管主要负责进场材料、物资的收发工作;陈金科作为项目安全员和资料员主要负责现场及施工过程中的安全巡查工作，并协助孟兵进行施工质量检查，施工工程中的所有资料的整编工作;临时用电系统的正常运转和施工工程中的用电安全工作。装潢部管理人员各司其职，互相配合，在现场克服了种种困难，指挥各分包队伍较为顺利的完成了全年工作任务。 在公司的领导下负责项目的成本控制、工程进度、质量管理的项目管理工作。负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划，组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中，严格按设计要求、验收规范、规定，监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。 根据德泰堂国际商务大厦彩世界广场内外装饰装修工程的特点，首先明确项目组织管理体系、项目工程部主要工作职责，确定项目管理的目的任务，制定工程四大总体目标(质量、进度、投资、现场)施工过程控制重点;制定项目管理工作程序。在公司领导的强有力的领导下和相关同事的协