公司销售人员晋升制度框架

职级职位

任职要求

职称培训综合评分底薪岗位津贴

1、能与公司老板统一思想，综合协调处理管辖区域相关事宜；

2、调研和考察市场，并能积极主动的制定销售计划、任务目标、营销策略500

3、落实团队管理，督促执行各项指标；

1、市场调查分析及销售技能提升督导，协助公司营销计划分解落实；

2、配合上级协助设计、制定相关销售模式、政策及计划60-100分2200300

3、销售人员的招募、选择、调配、评估及管理、职业发展培训

4、能出色处理人事、客服等部门及与部门相关的内外部事宜；

1、能独立完成销售管理工作，根据市场策略提出相关促销活动，刺激销售

2、收集一线信息及用户意见，及时做好销售沟通，客户沟通问题；

管理培训86-95分2000200

3、对争议及需求信息及时整理汇报，对下属工作督导考核、心态及管理培训心态培训

3、有团队责任感，具备带动、指导及调动员工积极性能力；

1、根据公司产品，价格及市场策略，维护和开拓新的销售渠道和客户

2、熟练掌握行业技能，并能够对市场分析总结向上级汇报；

主管培训76-85分

1700

100

3、认真完成上级交办事项，执行并落实完成销售任务指标；技能培训

4、有团队奉献精神及带队能力，对上岗员工进行进阶及成长培训

1、保证完成最低任务指标

2、熟练掌握渠道销售的主要技能及行业知识；

进阶培训60-75分1400

3、认真完成交办事项，执行公司考核指标；通过公司的晋升考核

1、对销售工作能够胜任，并及时完成基本工作量考核

2、对招聘行业有独立的见解和思考，对销售工作有极大的热情；岗前培训60分以下1400

3、试用期考核阶段。

中级职业顾问

六

初级销售代表（试用期）初级职业顾问五

公司销售人员晋升制度框架

销售总监

高级职业顾问

资深职业顾问

四

中级销售代

表

销售主管

一

二高级销售代

表（销售组

长）

销售经理

三