地磅员岗位职责及规章制度

地磅员岗位职责及规章制度

一、坚持原则、热爱本职、遵守公司规章，保守商业秘

密、维护公司利益。

二、熟练掌握《地磅作业规程》

三、爱护地磅承重仪器，如有不用时立即切断电源，锁

上承重仪器，发现地磅承重仪器异常必须及时上报。四、过磅时必须规范操作，认真计量、计量结果必须当

天上交财务及主管部门、不得遗漏。

五、指挥过磅司机控制车速，上下地磅时速度不超过

5km/s,防止急刹车造成传感器损坏。

六、待车辆按规定放在合理位置，驾驶员人员离开地磅，

且确认无夹带后、方可进行计量操作。

七、过磅操作时、应仔细检查榜单中每一记录元素、确

保无误后方可打印磅单。

八、榜单数据不得涂改、漏页、不得手工填写、如有特

殊情况需改动时，先有警卫签字确认，并报相关责任人，

将改动后的票据保管好，等统计人员拷数据时交接清楚，做到必须与台账相符。

九、搞好地磅及室内卫生、并时刻保持地磅台面干净。

十、认真遵守纪律、每天穿戴好劳动保护用品（工装）

不许做与工作无关的事情（玩手机、看书、刺绣）等。

十一、禁止闲杂人等出入磅房，一经发现，严格处理。十二、禁止利用职务之便伙同他人、弄虚作假、谋取个人私利，如果不遵守公司纪律、我行我素造成经济损失的将追究当事人责任，情节严重的将移交司法部门追究刑事责任。

十三、雨季来临、遇到雷雨天气及时关闭电源，以免传感器被雷电击坏，如果人为造成导致传感器被雷电击坏将追究当事人责任，予以赔偿。

地磅作业规程

一、地磅称重操作程序

1、开机前检查（发现异常停止开机、立即上报）

2、计重仪表归“0”

3、指挥车辆上磅台（告知司机控制车速）

4、车辆检查（车辆前后车号是否一致、车辆是否完

全进入磅台、皮重是否异常）

5、清场（驾驶员下车、地磅周围严禁靠人）

6、称重（严格按说明书要求步骤操作）

7、打印计量单（榜单数据不得涂改、漏页、不得手

工填写、如有特殊情况需改动时，先有警卫签字

确认，并报相关责任人，将改动后的票据保管好，

等统计人员拷数据时交接清楚，做到必须与台账

相符）

二、称重注意事项

1、开机前检查显示仪及打印机是否异常情况。如有

异常要及时报告主管部门并协助处理。

2、接通电源后，首先进行归“零”校正。

3、车辆上磅前必须称重仪表数据是否归“零”必须

归“零”后方可指挥车辆上磅台。

4、计量前要注意电子干扰、或人为在磅体加塞石块，

木垫而影响计量的行为，还要检查车辆皮重是否

正常，重点检查水箱、包裹、等移动方便影响计

量的物品。

5、过磅时严禁随车带人、地磅四周严禁靠人、驾驶

员应下车、必须核对车辆前后车号是否一致。

三、厂区负责人对地磅的维修与保养

1、及时清除地磅上和周围的散落物，保持地磅台面

和周围干净、称台四周不得有卡石子等异物。

2、定期对地磅进行检查保养维修。

（1）经常检查线位间隙是否合理、限位螺栓与

磅体不应接触。

（2）连接件每半年进行一次保养、支撑头部涂

上黄油。

（3）经常检查各连接线是否松动、折段、接地线是否牢靠。

3、禁止车辆在地磅台上作紧急刹车或长时间存放。

4、严禁在磅台上做任何使地磅震荡之各种作业。

5、地磅板上禁止人员行走。

6、定期每年请计量部门对地磅进行检验、保证计量

的准确性。

质检督查科

2016-6-29

生产部管理制度和岗位职责

生产部管理制度（试运行） 第一章目的 为了更好地加强生产质量控制，明确岗位职能责任划分，规范员工作业流程，实现安全、文明生产，提高操作技能和工作素质，以此达到安全、文明、优质、高效、低耗的目的，特制定本管理制度。 第二章适用范围 适用于公司生产部所有职能部门。 第三章生产部组织架构 第四章生产车间管理制度 一、质量管理 （一）生产各部门应严格按照安全生产的流程，认真履行自己的职责，相互配合、协调工作。 （二）关键作业环节要严格加以控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定且受控状态。 （三）认真执行“三检”制度（自检、互检、巡检），岗位操作人员对自己操作的部件要做到自检，检查合格后，方能转入下道工序，下道工序对上道工序的产品进行检查，不合格部件有权拒绝接收。发现质量事故时，做到责任者不查清不放过，事故原因不排除不放过，预防措施不落实不放过。 （四）生产部要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半成品绝不流入下道工序。二、工序管理 （一）严格执行研发部下达的生产工序规定，任何人不得擅自变更。 （二）对新员工进行上岗培训，经测试合格后方可上岗。 （三）原材料、配件、工具进入车间后，首先进行自检，符合相关生产标准后方可投入使用。 （四）严格执行技术及产品工序要求，如发现需要修改或变更，应及时提出书面申请，并经试验鉴定，报请研发部审批后可用于正式生产。 （五）合理化建议及技术改进，新材料应用必须进行试验OK后方可用于生产。

（六）新开发的产品应进行不断的检测和试验，判定无异常且首批产品合格后方可投入生产。 （七）生产部应建立技术台帐，按规定使用工具和设备，并对领用、维修、报废等作好记录。 三、定位管理 （一）定位摆放，按区域分类放置，并做好标识。 （二）勤检查、勤转移、勤清理。 （三）做到单、物相符，使用与记录相符。 （四）加强不合格品管理，做到有标识，有记录，并要及时处理。 （五）安全通道内不得摆放任何物品。 （六）消防器材定位摆放，不得随意挪作他用，保持现场清洁卫生。 四、设备和工具管理 （一）车间设备各部门指定专人管理、维护，并作好保养记录。 （二）设备和工具要坚持做到每日维护，每周维护，每月保养，每天上班后检查设备或工具无误后方可作业。（三）使用过程中，坚持6S原则，即：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。 （四）作业过程中不得使用己损坏、失准的设备和工具。 五、用电管理 （一）未经允许不得私接电源。 （二）节约用电，杜绝漏电现象发生。 六、劳动纪律管理 （一）车间所有员工应遵守厂规厂纪和车间各项管理制度，管理人员应做到奖罚分明，分配任务公平、公正。（二）车间应经常开展内部作业流程、纪律、质量等自检工作。 （三）严格现场管理，要做到生产任务过硬、技主质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。 七、文明生产管理 （一）车间应保持整齐，作业流程准确规范、安排合理，管理人员要准确填写生产日报表、周报表和月报表。 （二）下班提前5分钟进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放。 （三）车间地面不得有积水、积油、尘垢。 （四）车间内管道和线路应设置合理、安装整齐、严禁跑、冒、滴、漏。 （五）车间内工位器具、设备附件、产品架，均应指定摆放，做到清洁有序。 （六）车间合理照明，严禁下班不灭灯，不关电闸，不关风扇等。 （七）坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象，每天下班要做到设备不清洁不走，工具不摆放好不走，相关记录没填好不走，工作场地不打扫干净不走。 八、安全生产管理 （一）经常开展安全活动，开好早会、例会，不定期进行安全隐患的排除整改。 （二）贯彻“安全第一、以人为本、预防为主”的安全理念。 （三）按规定穿带好劳保用品，认真落实安全防护措施。 （四）学徒上岗操作应有老员工带领或指导，不得独立操作。 （五）生产、检验记录及时填写，班后认真检查，清理现场，关好门窗，对重要材料要严加管理以免丢失。 （六）非本工种人员不能串岗作业。

工地过磅室岗位职责

工地过磅室岗位职责 第1篇：过磅岗位职责过磅员岗位职责\n 一、严格按照公平、公正、公开的原则进行过磅，不得肆意更改过磅结果不得弄虚作假。 二、爱岗敬业，认真掌握使用过磅设备不断提高业务水平和操作技能。与生产岗位密切配合过磅及时，结果准确，并认真填写单据台帐。 三、严格按照过磅程序进行过磅，对违反操作方法故意破坏过磅设备及其他物资、设施的由损坏者自行承当。 四、爱护过磅设备，有损坏的要建立损坏记录。 五、发现问题及时复查，当发现问题时绝不可以不进行复查就过磅放行，如发生发现问题不及时处理的后果由过磅员、监磅员承担责任。 六、严格执行考勤制度和安全管理规程。并负责搞好过磅室、过磅衡、过磅衡周围的卫生。 七、听从领导指挥按时完成领导交给的任务。遇到问题不能解决时，根据实际情况及时汇报。\n\n第2篇：地磅室过磅员职责地磅室过磅员职责 一、遵守劳动纪律，坚守工作岗位，不得脱岗或在岗做与本职工作无关的事情，非工作人员不得让其入内； 二、正确操作设备，确保计量准确无误； 三、煤矿销售的煤炭必须过磅，未经过磅的不得开单放行； 四、凡经过过磅的煤炭及时登记和开票，不得漏开和多开，所

开票单字不得涂改，对财务统计需要的数据要当天报给销售部,对票单的存根按月汇总，装订成册，当月矿部核对保管，以便备查； 五、爱护设备，保持仪器清洁卫生,及时清扫磅台上的土石，杂物,和卫生区的打扫、洒水、做到无灰尘,干净整洁； 六、对外来过磅的，未经领导批准不得过磅； 七、完成领导交办的其他任务。第3篇：过磅人员岗位职责磅房岗位职责 一：学习、宣传、贯彻国家有关法律、法规及规章。 二：按照规定对进站营运车辆的驾驶人员车辆装载、计重、登记等情况进行统计。三：对进入本单位车辆驾驶员出示的行驶证、营运证、驾驶证、从业资格证及货物装卸载情况、车号、认真核实登记。 四：按规定装卸货物、计重、开票。不得接受或放行超载车辆。五：为配合当地政府制超工作，工作人员应做到“五不准”; 1、不准为无牌、无证车辆装载、卸装、过磅。 2、不准为证照不全的车辆装载、卸装、过磅。3、不准为非法改装的车辆装载、卸装、过磅。 4、不准为车辆超标准装载、过磅。 5、不准为超载车辆提供虚假卸装证明。 六：上站完毕后将当天上站货物数量、质量情况登记归档。并在每月底进行核实。七：工作人员应按时向县级运管机构和煤管机构上报上站情况。八：工作人员应确保上报的统计数据证实，可靠，准确。 九：工作人员按日将货运源头装载登记统计资料装订成册，归

岗位责任制、管理制度和操作规程完整

安全生产岗位责任制 1.项目经理安全生产岗位责任制 2.项目技术员安全生产岗位责任制 3.施工员安全生产岗位责任制 4.安全员安全生产岗位责任制 5.材料员安全生产岗位责任制 6.机械员安全生产岗位责任制 7.质检员安全生产岗位责任制 8.班组长安全生产岗位责任制

项目经理安全生产岗位责任制 1.项目经理是单位工程安全生产第一责任人，对安全工作应全面负责，贯彻执行安全生产的方针政策，落实安全生产责任制度、安 全生产规章制度和操作规程。坚持管生产必须管安全的原则，以身作则，不违章指挥，积极支持安全员的工作。 2.根据工程的特点组织制定安全施工措施，主动接受上级有关 主管部门、建设单位和监理单位的安全生产工作检查和工作指导，督促本单位认真落实各项安全工作。 3.确保安全生产文明施工措施费的有效投入，加强安全生产防护用品、防护设施的管理和使用。 4.负责项目部所有职工的安全教育培训工作。 5.开展安全活动，定期召开安全生产会议和组织安全检查，纠正违章作业，落实整改措施，消除事故隐患。 6.抓好工地现场安全文明建设，积极开展平安工地、安全质量标准化达标创建工作，落实环境保护和不扰民措施。 7.发生工伤事故，按有关规定及时、如实上报，并积极采取措施，抢救伤员，保护现场。同时，积极参与和配合事故的调查、分析、处理工作。 8.组织安全生产岗位责任制的考核工作。 9.制定工程项目现场生产安全事故应急救援预案，将事故救援预案内容进行交底并定期组织演练。 10.落实项目领导带班制度。 11.补充内容： 责任人签字： ____________________ 年月日

项目技术人员安全生产岗位责任制 1.项目技术人员应对项目部的安全技术工作负责，组织编制并贯彻落实施工组织设计、专项施工方案和安全技术措施。 2.对施工生产中所采用的新技术、新工艺、新设备应负责（或会同企业技术负责人）研究制定相应的安全技术措施和安全操作规程。 3.负责施工现场各类安全生产技术交底、操作规程等相关资料的编制、归档及管理工作。 4 .会同有关部门编制安全技术教育培训计划，向职工进行安全技术教育、培训。 5.参加安全检查和验收，对查出的安全隐患提出整改措施，并检查执行情况。 6.参加事故调查，针对事故原因提出技术措施。 7.补充内容： 责任人签字： ____________________ 年月日

各级人员岗位职责

各级人员岗位职责 （1）经理职责 1）对本公司的保安工作进行全面指导和全面负责。 2）制定所属中队及班组岗位制度，落实中队及班组岗位职责。 3）做好与客户单位的沟通、协调工作，征求客户单位对保安工作的意见及建议，不断提高服务质量。 4）加强队员思想教育，不断提高队员的政治和业务素质。 5）积极配合主管部门下达的协警工作，认真、按时、高效完成协警任务。‘ 6）按时收取合同费用并上交公司财务。 7）按时完成主管部门及公司领导下达的各项任务，协调和配合其他各部门的有关工作。 （2）副经理(兼军事教官)职责 1）协助经理工作，经理外出时代行经理职务。 2）负责公司党团组织的建立以及日常事务管理。 3）负责队员思想政治工作。 4）负责保安队员的形象工程。 5）监督、指导队员上岗服务质量。 6）负责新队员的招收工作。 7）处理各类事件的善后工作 8）完成其他工作任务。

（3）中队长职责 1）协助副经理的管理工作。 2）负责本中队的上岗执勤安排。 3）负责本中队上岗执勤质量巡查、整改。 4）负责本中队的日常考勤。 5）负责本中队体能技能训练。 6）完成领导交办的其他工作。 （4）班长职责 1）协助中队长完成各项管理任务。 2）负责召集、组织本班队员上岗、操练、参加会议等。 3）监督、纠正本班队员上岗服务质量偏差。’ 4）完成领导交办的其他工作。 （5）保安人员职责 1）熟悉各种管理制度，熟悉岗位执勤要求、工作方式、工作方法。 2）规范着装、规范上岗，严格履行保安服务协议，完成协议规定的职责任务，维护客户的合法权益。 3）按规定查验出入责任区人员的证件和车辆、物品的出入手续。 4）制止未经许可的人员、车辆进入责任区。 5）对发生在责任区域内的案件、事件及灾害事故要及时报警，并维护好现场秩序。

管理制度-内科各项规章制度和岗位职责

内科各项规章制度 1、内科工作制度---------------------------------------3 2、内科工作人员病室管理制度---------------------------4 3、内科知情同意书制度---------------------------------5 4、内科患者转出（院）制度-----------------------------6 5、内科交接班制度-------------------------------------7 6、内科抢救工作制度-----------------------------------8 7、内科医嘱制度---------------------------------------9 8、内科科务会议相关规定-------------------------------11 9、内科科室病历管理制度-------------------------------12 10、内科医师培训制度-----------------------------------13 11、内科护理文书记录与保管制度-------------------------14 12、内科卫生管理制度-----------------------------------15 13、内科感染管理制度-----------------------------------16 14、内科多重耐药菌医院感染管理制度---------------------18 15、内科预防重点部位医院感染的制度---------------------19 16、内科一次性医用消耗品管理制度-----------------------21 17、内科消毒隔离制度-----------------------------------23 18、内科药品管理制度-----------------------------------25 19、内科毒麻药品管理制度-------------------------------26 20、内科仪器、设备使用与保养制度-----------------------27 21、内科仪器设备管理制度-------------------------------29

地磅员岗位职责

地磅员岗位职责 1：认真学习本岗位的相关知识、能熟练使用计算机以及地磅软件的操作程序，懂得对计算机、打印机、地磅的维护并能熟练运用地磅软件。 2：热爱本职工作，坚持原则、坚守岗位、严守商业秘密、维护公司利益。工作态度端正，工作细心、认真负责，不得弄虚作假、徇私舞弊、更不能收受贿赂，损坏公司利益，一经发现按公司相关规定处理。 3：严把计量关，做到手勤、眼勤。车辆过皮重、毛重时一定要仔细检查，坚决消缺堵漏。计量单据要求数字准确、清晰，数据真实可靠，如有不实，追究相关岗位人员责任。 4：爱护地磅和磅房设备，做好“三防”工作 （1）防火：离开磅房应切断所有电源，会使用消防器材 （2）防盗：关、锁好门窗 （3）防雷：检查地接线是否完好、特别是雷电天气更要精心维护，做好安全防护措施，发现设备缺陷要及时汇报、不能擅自处理，否则后果自负。 5：经常打扫地磅和磅房，确保磅台无异物。确保磅表的准确性，空磅时显示数据一定是“0”，在其它异常状态下一律不准过磅、发现问题及时向领导汇报。经常对打印机进行检查，确保打印单据的清晰度，磅单一律使用打印机打印，避免手工填写的认为错误。 6：所有运输车辆一律要过皮重，不能随心所欲的预估皮重。不得随意涂改磅单，坚决杜绝后补磅单现象发生，在过磅大宗材料（如：沥青、燃烧油、水泥等）地磅员必须走出磅房确认货物的规格型号，防止错误情况的发生，并且严格遵守重空车一次过磅原则。 7：地磅员实行定岗定编制，地磅员不得随意找其他人代、或替本人开据磅单，否则承担所有损失。地磅房谢绝非工作人员进入，地磅员必须以实际过磅数据为准出具磅单，不得以任何方式和理由加磅或者减磅，不得与驾驶员或老板串通、涂改或者伪造磅单。地磅员不得接受当事人的礼金或实物、一经发现报公司解除劳动合同。因地磅员自身工作失误造成的经营损失由地磅员个人全部承担。 8：地磅员需每天认真做好过磅记录、每天核对一次账目，每月的25号把当月的统计数据以报表的形式上交公司，报表要求清晰准确真实可靠。 9：过磅员须注意不得将毛重视为净重，对于部分物料有固定皮重物品，如包装桶、箱、内卷心轴等，过磅监磅人员必须经常抽查皮重是否统一属实，特别是内卷心轴的皮重不得混到净重数量之中。 10：凡参加过磅与监磅工作的人员，对过磅物料的重量须进行认真检查与核对，净重与皮重是否真实，核对无误后并在相关货单上双方签字确认重量。篇二：过磅员岗位责任制度 过磅员岗位责任制度 第一章总则 为规范磅房管理，增强员工爱岗敬业精神，提高本部门员工整体业务素质，特制定本制度： 第二章工作纪律 第一条行为规范：爱岗敬业，文明礼貌，耐心解答客户询问； 2. 第二条 24小时待岗，上班期间，服装整洁，行为得体；不迟到、不早退、不脱岗、不旷工； 3. 4 . 第三条认真做好过磅工作，不得以任何理由接受客户的任何馈赠，更不得伙同司机或其他人员作弊，一经发现立即开除，给公司造成经济损失者交司法机关处理； 5.第四条严禁闲杂人员进入过磅室内；特殊情况需要监磅时，通知监磅人员于窗口外监磅，过磅后票据要监磅员签字之后才能登记入库或出库，否则无效。 7 第五条请假要向地面总矿长报批请假，未经批准擅自离开岗位者按旷工处理。 第三章岗位职责 第一条负责对进出厂区的所有物资进行过磅，确保所有进出厂物资过磅资料的完整准确；

安全生产岗位责任制规章制度安全技术操作规程

总经理安全生产责任制 1、总经理是企业的安全负责人，对本企业工作负全面责任，必须认真贯彻执行各项生产法规、制度和标准。 2、重视职工的劳动条件和企业的安全、工业卫生状况和劳动保护工作。 3、批准、发布本企业的各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划和长远规划。 4、深入现场了解掌握安全生产情况，组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术和管理方法，审定重大灾害事故的预防和处理方案。 5、建立健全安全组织和机构，提高专业人员的素质，稳定专业队伍。 6、定期召开安全生产专题会议，及时研究和解决有关安全生产的重大问题，审核引进技术（设备）和开发新产品中的重要安全技术问题。 7、组织全厂性安全教育与考核工作。 8、坚持“五同时”原则，即：在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 9、如企业内实行各级承包，以及与外单位的各项承包合同中，都必须有安全技术指标、安全管理要求和安全职责等条款，并认真考核。 10、总经理不在时，由代理者负责。

车间主任安全生产责任制 1、车间主任是车间的安全负责人，对车间安全工作负全面责任，认真贯彻执行各项安全生产法规\制度和标准。 2、拟订、修订车间安全技术规程和安全生产管理制度，编制车间安全生产措施计划和方案，经批准后，组织实施。 3、组织开展安全生产竞赛等安全活动，总结交流安全生产经验。 4、组织落实车间的安全教育，并督促检查班组级安全教育。 5、组织生产工人进行安全思想和安全技术教育，定期进行考核。 6、组织车间的定期、不定期安全检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改，无力整改的要采取临时安全措施，及时向环境安全部报告。 7、组织或参加车间各类事故调查和处理工作，并按规定及时上报。 8、建立、健全安全、防火组织，领导并支持车间和班组安全员的工作。 9、生产班长在车间主任指定的工作范围内对安全生产负责。 生产班长安全生产责任制 1、组织车间工人学习、贯彻执行公司和车间的有关安全生产规章制度。

人员编制及岗位职责

人员编制及岗位职责 【篇一：公司各部门人员编制及岗位职责】 公司各部门人员编制及岗位职责 一、综合管理部 编制4人：部门经理１人，行政专员１人，前台接待1人，十楼接 待1人。 1、部门经理：负责公司办公室的各项事务协调工作。人员的招聘、入职、离职、转正、考核、调配、工资、档案等。行政类文件的审核、编号、存档、保管。负责各类物品的采购。不定期组织公司内 部的各项活动等（详见行政管理制度及人事管理制度）。 2、行政专员：配合协助部门经理完成下达的任务及监督执行工作。 ①人员招聘完成公司的要求（网站招聘）；②人员的面试通知流程； ③人员的档案统计，从入职到离职的各项手续办理；④员工的考勤 统计及各项文件的存档流程；⑤办公用品出入库的登记（每月统计 电子版及纸质，并进行清点核算，存档）；⑥办公用品的采购汇总（每月统计电子版及纸质，进行汇总，存档）；⑦各项办公用品及 物品的领取登记；⑧采购进行比价、询价、存档等流程。 3、前台接待： ⑴接待： ①仪容仪表端正，面带微笑，代表公司形象； ②对来访人员的接待、登记、导引、倒茶等流程熟知 ③接听电话，声音清晰、态度和蔼，恰当使用礼貌用语，及时转接 及做 好登记 ④考勤管理，收发传真、复印操作熟练 ⑵卫生： ①保持前台区域干净、整洁，及监督其他办公区域的卫生。②总经 理办公室的清理打扫。 ③公司的所有植物浇水、修剪黄叶等。 ⑶行政事务： ①通讯录（进行更新） ②值日表（进行更新，并监督执行） ③饮用水（登记、更换） ④考勤（监管）

⑤请假条（登记、签字、存档，月底统一交于综合管理部）⑥名片申请（填写、签字、存档，统一交于综合管理部） ⑦提前15分钟到公司开门；晚上下班前进行检查电源电器设备，管好 门窗，最后设防。 4、十楼接待： （1）接待： ①仪容仪表端正，面带微笑，代表公司形象； ②对来访人员的接待、登记、导引、倒茶等； ③接听电话，声音清晰、态度和蔼，恰当使用礼貌用语； （2）卫生： ①保持十楼各个区域干净、整洁、无异味； ②杯具、茶具、笔墨烟台等及时清理； ③所有植物浇水、修剪黄叶等； （3）馆藏艺术品编号保管：对属于公司的作品进行统一保管编号登记。 （4）董事长事务：配合完成董事长交办的工作及出差应酬工作。（5）微信、设计方案的校对工作。 二、财务部 编制2人：出纳1人，会计1人。 负责公司所有财务工作，包括财务帐的建立，核算，预算，控制，监督，分析，考核，报表等，有效做好财务各环节监管工作，提高企业经济效益。（详见财务管理制度） 1、出纳： （一）日常工作主要包括货币资金核算、往来结算、工资核算等三个方面 的内容。 （1）、严格遵守现金管理制度，库存现金按规定限额执行，不得挪用、 不得以白条抵库、不得坐支； （2）、开具支票，办理汇款时要按公司的财务管理制度办妥有关手续， 不符合规定者予以退回； （3）、登记银行存款、现金出纳日记账，支票及已签发的支票存根联。

管理制度与岗位职责

（一）管理制度 一、入职程序 1.应聘者接到录用通知后，请在指定日期到公司行政部报到，如因故不能按期前往，应与 行政部取得联系，另行确定报到日期。 2.报到后，你需要向行政部出示身份证、学历证明（毕业证书、学位证书等）、婚姻状况证 明（结婚证）原件，提供公司指定机构出具的近期体检报告、免冠彩色近照（1寸、2寸各2张）、与原单位解除劳动关系的证明文件、个人社会保险缴纳情况、公司行政部要求提供的其他资料。 3.领取工作牌、考勤卡、办公用品及其他相关资料。 4.与试用部门负责人见面，接受工作安排，开始进入试用。 5.试用期为1-3月，具体期限由公司根据试用职工的表现和工作进展情况而定。 6. 试用期内，如果你确实感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距，或由于其它原 因而决定离开，可提出辞职，并按规定办理离职手续；相应的，如果你的工作表现无法达到要求，公司也会终止对你的试用。 7.试用期满，由试用职工提出书面转正申请，经部门负责人同意后，上报公司总经办，取 得同意后，方可编制为公司正式职工，并签订劳动合同，行政部留档备案。 二、职场纪律

1.我们着力体现整洁、大方、得体的职业风格。全体职工上班时穿戴整齐、干净，保持健 康清新的形象。公司内严禁职工身着奇装异服、浓装艳抹。 2.上班时间职工必须佩带工作牌，违者一律罚款20元/次。 3.使用电话注意语言简明；代接同事办公位电话，做好必要记录并及时转达。严禁用办公 电话聊私事。 4.办公时间不得擅自离开工作岗位，需暂时离开时应与同事交代。 5.不在办公区域高声喧哗，接待来访、业务洽谈要在洽谈室内或其他公司指定区域进行。 6.适时调整手机等通讯工具的铃声，办公区域内适当调低，培训/会议中则请取消铃声。 7.你的工作资料、个人物品、现金等请妥善保存，以免丢失或损坏。 三、考勤制度 1.公司实行每周工作5天，每天工作8小时制，所有机动加班时间均定在星期六、星期天。 2.夏季作息时间为：8：00--12：00，14：00--18：00；冬季作息时间为：8：30—12：00， 13：30—18：00。 3.迟到或早退5分钟以上，20分钟以下者，每次扣除薪金10元；20分钟以上，两小时以 下者，每次扣除薪金30元。 4. 无故缺勤两小时以上，返回单位上班后1个工作日内也未补办请假手续或补办手续未获 批准的，一律视为旷工。旷工一天按日工资额的两倍扣罚，并作通报批评。连续旷工超过5个工作日，或一年内累计旷工超过10个工作日，作严重违纪处理,公司将与之立即

地磅员岗位职责及规章制度

地磅员岗位职责及规章制度 一、坚持原则、热爱本职、遵守公司规章,保守商业秘 密、维护公司利益。 二、熟练掌握《地磅作业规程》 三、爱护地磅承重仪器,如有不用时立即切断电源,锁上 承重仪器,发现地磅承重仪器异常必须及时上报。 四、过磅时必须规范操作,认真计量、计量结果必须当 天上交财务及主管部门、不得遗漏。 五、指挥过磅司机控制车速,上下地磅时速度不超过 5km/s,防止急刹车造成传感器损坏。 六、待车辆按规定放在合理位置,驾驶员人员离开地磅, 且确认无夹带后、方可进行计量操作。 七、过磅操作时、应仔细检查榜单中每一记录元素、确 保无误后方可打印磅单。 八、榜单数据不得涂改、漏页、不得手工填写、如有特 殊情况需改动时,先有警卫签字确认,并报相关责任人,将改动后的票据保管好,等统计人员拷数据时交接清楚,做到必须与台账相符。 九、搞好地磅及室内卫生、并时刻保持地磅台面干净。 十、认真遵守纪律、每天穿戴好劳动保护用品(工装)不 许做与工作无关的事情(玩手机、瞧书、刺绣)等。

十一、禁止闲杂人等出入磅房,一经发现,严格处理。 十二、禁止利用职务之便伙同她人、弄虚作假、谋取个人私利,如果不遵守公司纪律、我行我素造成经济损失的将追究当事人责任,情节严重的将移交司法部门追究刑事责任。 十三、雨季来临、遇到雷雨天气及时关闭电源,以免传感器被雷电击坏,如果人为造成导致传感器被雷电击坏将追究当事人责任,予以赔偿。 地磅作业规程 一、地磅称重操作程序 1、开机前检查(发现异常停止开机、立即上报) 2、计重仪表归“0” 3、指挥车辆上磅台(告知司机控制车速) 4、车辆检查(车辆前后车号就是否一致、车辆就是否完 全进入磅台、皮重就是否异常) 5、清场(驾驶员下车、地磅周围严禁靠人) 6、称重(严格按说明书要求步骤操作) 7、打印计量单(榜单数据不得涂改、漏页、不得手工填 写、如有特殊情况需改动时,先有警卫签字确认,并 报相关责任人,将改动后的票据保管好,等统计人

公司岗位责任制度

公司岗位责任制度 根据公司工作职能，为提高工作，责权分明，保证工作正常运转，经公司研究决定。公司内部机构及设置为董事长 1 .负责主持公司的生产，管理，经营工作 2负责组织设计公司的长期发展战略，制度公司中长期经营计划，建立内部控制制度，管理制度，工作考核制度等一系列制度体系。 3.负责公司各种资产进行优化组合和有效配置，使公司的有效资产投入得到充分的使用和最大的产出。在具体的工作中应抓好财务管理，严格审核财务预算，亲自把关大额资金支付及费用报销。搞好增收节支，开源节流工作，确保资产增值。 4决定公司聘用人员，聘用期限及报酬。 5代表企业参加与外界的重要谈判，签属有关协议，合同，和约和处理有关事宜。 总经理 1协助董事长抓好公司的全面管理工作。参与公司重大战略规划的制定，主持公司高层管理会议，按照董事长的指示，向下级部门下达工作任务。 2代表董事长对公司下属各职能部门的工作计划任务的指标和完成情况进行督导，检查，考核。

3对公司发生的一切重大事项及时向董事长反映，并提出意见，对一般性质的问题及时做出处理解决。做好各职能部门之间的业务沟通工作，并协调好他们之间的工作联系和相互关系。 4协助董事长抓好公司经营现场管理，内部控制管理，全面形象管理。并对公司的制度化建设，企业文化培训，管理模式完善，产品品牌打造等方面提出合理方案和建设性意见，当好董事长助手。 5完成董事长交办的其它各项工作。 车间主任 负责车间的生产作业计划的拟订，如实反映车间的实际情况。并提出合理的方案意见，供总经理参考决策。 2根据本车间的生产作业计划，负责做好一切生产要素的配置准备，搞好劳动组合，下达每日的生产任务。 3抓好劳动出勤的劳动纪律，抓好现在生产管理，保持良好的生产秩序和工作氛围。 5与物供，质管，技术，设备等部门配合，加强对生产过程中的物流监控，质量监控，工艺监控和设备使用监控，对出现异常现象及时处理。 6负责指挥和监督各生产线严格按照安全生产规程作业，杜绝各种安全事故发生。 6加强对生产过程中原始记录和管理，负责审批物质的

人员岗位职责及任职要求

1、 2、 3、 7、 总经理职责及任职要求： 总经理直接领导质量管理和质量检验部门，对产品质量全面负责。 贯彻执行国家有关产品质量管理工作的法规，政策和方针。 领异制定企业质量方针，目标和近远期质量计划，并督促组织实施。 加强职工质量意识教育，树立全员抓质量的观念，确立质量是各项工作和产品生产之本的思 想。 树立健全企业各项规章制度，主持企业质量会议，总结质量工作经验，巩固成绩，指出质量 问题，分析质量事故，吸取教训，明确改进方向措施，不断提高产质量，责成做好会议记录 并整理归档。 负责任命质量负责人，审批质量手册，组织管理评审；设立组织机构，规定各部门的职责权 限。 负责生产设备的采购和报废的审批、负责重大或特殊合同的审批、主要原材料供应商的审准。 任职要求： 有丰富质量管理知识； 富有亲和力，沟通能力强； 熟悉饮用水生产工艺。 8、质量负责人职责及任职要求： 贯彻执行国家有关质量政策、法律、法规、规章和本厂有关规定； 代表总经理协调和监督质量管理体系的运行，协助总经理做好管理评审和纠正预防措施，组 织处理严重不合格的产品； 在全公司内促进满足顾客要求意识的形成和提高； 在总经理的领导下，全面负责本厂质量管理的日常工作，领导办公室建立、实施、保持和持 续改进质量管理体系，负责质量管理活动的计划、组织、协调和指导，组织制定质量手册； 具体领导生产部和质检部工作； 向总经理报告本厂实施质量管理体系所取得的业绩，以及质量管理体系所需作的改进。 任职要求： 有丰富的饮用水质量管理知识和相关的食品生产知识； 从事本行三年以上工作经验； 熟悉饮用水制品生产工艺。 9、厂长职责及任职要求： 贯彻执行国家质量政策、法律、法规、规章和本公司有关规定； 负责确定公司产品质量标准，编制检验试验规程； 负责编制饮用水生产计划，经公司领导批准后组织实施； 组织编制饮用水技术文件，经公司领导批准后组织实施； 负责监督、检查、考核文明生产和安全卫生情况； 负责设备管理，确保设备完好； 负责生产设备的安装、调试、验收和标识； 负责工序管理，食品生产过程卫生环境管理； 参与不合格品的评审；

规章制度和岗位职责

浙江省大成建设集团有限公司中心试验室 工地试验室 岗位职责及管理制度编制：浙江省大成建设集团有限公司中心试验室

时间：一O 年一月 第一-条试验负责人岗位职责 (1) 第二条试验检测员岗位职责 (2) 第三条档案资料保管员岗位职责 (3) 第四条样品保管员岗位职责 (4) 第五条仪器设备的使用、维修、校正（标定）及保养制度 (5) 第六条试验原始记录填写、计算、复核制度 (6) 第七条试验检测报告校核、签发制度 (7) 第八条外委试验取样、送样及报告传递制度 (8) 第九条试验检测安全管理制度 (9) 第十条档案室管理制度 (10) 第^一条检测环境控制管理制度 (11) 第十二条试验检测程序管理制度 (12) 第十三条试验室管理制度 (13) 第十四条力学室工作制度 (14) 第十五条水泥室工作制度 (15) 第十六条标准养护室管理制度 (16) 第十七条沥青室工作制度 (17) 第十八条沥青混合料室工作制度 (18) 第十九条化学室管理制度 (19) 第二十条化学药品管理、使用制度 (20) 第二^一条化学事故紧急处理程序及制度 (21) 第二十二条样品室管理制度 (22) 第二十三条试验样品及消耗材料管理制度 (23) 第二十四条现场测试管理制度 (24) 第二十五条人员培训、考核和管理制度25

第二十六条各试验室环境温湿度控制要求26 第一条试验负责人岗位职责 1、认真执行国家的规范、规程、技术标准，按要求组织试验工作。 2、配合项目部其它各部门完成本项目试验检测工作，认真做好本职工作，真实填写试验报告，编制检验、试验计划、设备周期检定计划和项目试验方案。 3、负责指导试验员的工作，对试验员进行技术和业务指导。 4、本项目如有专项工地试验室应对其工作情况及试验设备和人员进行管理。 5、对原材料、试件做好质量、数量、规格的验收，督促有关部门及时对原材料、试件做好标识，并分类保管，有效保存。 6、各种试验项目必须在规定时间内完成并及时反馈试验结果。 7、根据设备检定计划组织做好试验室各种计量器具的检测，按周期进行检定和经常性保养。负责做好计量器具的建档和保管工作，做好设备检定计划。 8、督促检查本部门试验人员做好施工过程中的各种原始记录，完善各项试验台帐。 9、协调队部在试验方面与监理、项目办的关系

百度文库地磅岗位管理制度

地磅岗位管理制度 一、目的 对石料过磅、开票、现金收款进行管理、监督，使石料过磅、开票、现金收款工作规范化、程序化，确保过磅、开票、现金收款的真实性、准确性、完整性、及时性。 二、管理范围 本规定适用于地磅房全体员工。 三、管理机构 由公司财务部负责管理。 四、岗位职责 4.1地磅司磅员（开票员）负责对出厂石料过磅并开具石料结算单、打印磅单、开具现金收款单。 4.2负责统计当天当班期间的石料销售数量与现金结算的金额，做好石料销售日记账，并汇报给财务部。 4.3负责对每天销售的石料及石料出厂情况进行统计，做好石料销售总账、石料销售明细账等统计工作，并负责将每天的各品类石料销售及出入账报表递交给财务部。 五、工作制度 5.1地磅作为公司对外窗口，工作中要使用文明语言(必须使用普通话)，态度要热情。 5.2工作期间不得睡岗、脱岗、串岗、闲聊，或做与工作无关的事情（如利用电脑、手机看视频、玩游戏、听音乐等）。 5.3地磅要求24小时有开票员当班（值班），当班（值班）期间禁止睡岗，如有睡岗发现一次罚扣其本人当月工资30元/次。 5.4地磅司磅员有职责对出厂的每一车石料进行过磅，开票及打印磅单，石料过磅前，地磅司磅员确定地磅上无其他物品后方可对石料进行过磅。 5.5严格执行《计量法》和岗位安全操作规程，认真遵守劳动纪律等公司的各项规章制度，严守商业秘密，维护公司利益。 5.6石料车过磅前司磅员先问明该车车号及运输石料品类并将其输入地磅管理机，待地磅管理机上的数据跳跃稳定后方可保存，同时打印石料磅单。 5.7地磅司磅员开具的石料磅单上要注明日期、车号、毛重、净重等，石料磅单开好后交司机一份。 5.8地磅司磅员所开具的每一张单据要求盖章清楚、笔迹清晰、书写工整、正确，不允许有涂改现象，发现有书写笔迹潦草及涂改现象的，公司将对开票员予以30元/次的处罚。 5.9地磅操作人员要仔细认真操作,严把计量关，做到手勤、眼勤。车辆过皮重、毛重时要仔细检查，坚决消缺堵漏。

岗位责任制、管理制度、操作规程

岗位责任制、管理制度、操作规程 1 2020年5月29日

建设工程施工安全标准化管理资料 (第二册) 岗位责任制、管理制度、操作规程 工程名称: 建设单位: 施工单位: 监理单位: 江苏省建筑安全监督总站制

目录 2.1施工管理人员安全生产岗位责任制 2.1-1 项目经理安全生产岗位责任制 2.1-2 项目技术人员安全生产岗位责任制 2.1-3 施工员安全生产岗位责任制 2.1-4 安全员安全生产岗位责任制 2.1-5 材料员安全生产岗位责任制 2.1-6 机械员安全生产岗位责任制 2.1-7 质检员安全生产岗位责任制 2.1-8 预算员安全生产岗位责任制 2.1-9 资料员安全生产岗位责任制 2.1-10 班组长安全生产岗位责任制 2.1-11 门卫安全生产岗位责任制 2.1-12 炊事员安全生产岗位责任制 2.1-13 卫生员安全生产岗位责任制 2.1-14 其它人员安全生产岗位责任制 3 2020年5月29日

2.2 施工安全生产管理制度 2.2-1 安全生产资金保障制度 2.2-2 项目负责人现场带班制度 2.2-3 专项施工方案编审制度 2.2-4 安全生产技术交底制度 2.2-5 安全生产教育培训制度 2.2-6 安全生产检查制度 2.2-7 班组安全活动制度 2.2-8 安全生产责任制考核制度 2.2-9 危险源辨识与管理制度 2.2-10 应急救援制度 2.2-11 机械设备安全管理制度 2.2-12 临建设施安全管理制度 2.2-13 职业健康与劳动保护制度 2.2-14 劳动防护用品(具)管理制度 2.2-15 特种作业人员管理制度 2.2-16 生产安全事故报告制度 2.2-17 分包单位安全管理制度 2.2-18 文明施工管理制度 2.2-19 卫生管理制度 4 2020年5月29日

值班人员岗位职责

值班人员岗位职责 为了维护医院的安全，保障国家的财产不受侵害，特制定本制度。 一、值班人员必须认真履行职责，加强责任感，保持警惕，按时上岗，不得擅自 离岗。日常保卫实施24小时值班，负责医院安全保卫和突发性事件处置。 二、值班人员值班期间应根据值班任务的要求，做到勤巡视，勤检查。 三、值班期间值班人员不得做与本职工作无关的事情，不得将无关的人员带入岗位。 四、值班期间一旦发生突发事件，值班人员必须迅速采取有效措施予以处置，必要时值班人员应赴现场处理，重大问题要及时向上级领导报告，并详细做好记录。 五、值班人员必须认真做好值班记录，做好交接班手续 六、值班人员在值班过程中应熟悉消防器材的存放地点及使用方法。 七、在值班过程中值班人员要树立对国家和集体财产高度负责的精神。 八、在夜间值班过程中要认真检查门、窗、仓库、罐区的情况，发现问题要及时向医院领导汇报。 九、值班人员不得擅离职守消极怠工，要及时传达领导的指示，对各类事故做好联络及上传下达的工作。 十、及时发现各种事故隐患，在工作时间不得喝酒和聚众娱乐，如有急事应提前跟领导汇报经批准后方可替岗，严禁空岗或漏岗现象发生。 十一、搞好值班室的卫生，认真做好交接班工作，认真做好值班笔录。 十二、负责记录《值班日记》和填写其相关表格，做到及时、详细、准确；

监控人员岗位职责 一、爱护视频安防监控系统设备、熟悉、设备性质，严格按程序操作。 二、发生问题要及时向领导汇报，并做值班记录。 三、监控记录必须按要求进行保存，以备资料查询。 四、严禁将视频监控设备作他用。 五、坚守岗位、确保录象设备不间断工作。 六、严禁非工作人员操作设备。 七、爱惜设备，保证值班室内干净整洁，值班内严禁吸烟。 八、设备出现故障应及时向领导汇报，并做好记录。 九、按要求正确使用设备，不得盲目操作，未经领导允许，不得移动显示屏、硬盘录象机、监视器、电脑等设备及各种按钮、电器接头。 十、严格执行交接班制度，认真填写值班日志。对设备情况要作为日常交接班重要内容，并及时登记交接班日记，做到交清接明。 十一、做好监控设备的清洁保养工作，遇探头图象不清晰、监控设备需检查维护的情况，须及时报告领导。 值班室管理制度

管事部各岗位职责与规章制度

管事部各岗位职责与规章制度 管事部主管岗位职责 【岗位职责】 1. 在餐饮部经理的领导下，负责管事部的日常管理工作。保证向客人提供洁净的餐具和整洁的环境。 2. 制定管事部年度、月度培训计划，领导员工积极完成各项接待任务和经营指标，分析和报告本部门物品领用和消耗情况。 3. 参加餐饮部经理主持的工作例会，提出合理化建议。督导管事部领班、洗碗工及物品保管员的工作，主持召开管事部有关会议。 4. 负责建立健全管事部的物品储存、物品盘点等制度。负责建立、健全管事部的工作流程与工作规范，并督导实施。 5. 及时与各餐厅、厨房负责人沟通，根据各部位营业情况提供数量充足的餐具。保证部门内公共区域的卫生情况达到规定标准。 6. 负责审核本部门餐具、用具及清洗用品的领用制度，并组织做好申领补充各种物品的工作。 7. 做好部门各种餐具、用具、固定资产的盘点及台账工作，根据各餐厅、厨房的损耗基数，上报餐饮部经理，制定合理的物品损耗率。 8. 做好管事部领班的排班工作，监督管事部领班做好排班表。带头执行酒店各项规章制度。 9. 控制管事部低值易耗品成本，抓好成本核算，节能控制，加强物品原材料的管理，降低费用。餐具、器皿的破损率控制在合理范围。 10. 负责与相关部门的工作协调，处理各类突发事件。 11. 巡视管事部的工作情况及部门公共区域卫生。检查领班的工作和餐具洗涤的洁净度及消毒程序。做好管事部设备设施的使用、维护与保养工作。 12. 负责对下属的考勤、绩效考核和评估，组织开展餐厅培训活动，掌握员工的思想状况、工作表现和业务水平，做好管事部人才开发和培养工作。 管事部领班岗位职责 【岗位职责】 1. 在管事部经理领导下，贯彻酒店经营方针和各项规章制度，负责所在班组的日常管理和接待工作。 2. 根据管事部的年、月度工作计划，带领员工积极完成各项接待任务和经营指标，努力降低物品消耗，汇报每日经营接待情况。 3. 安排检查员工是否按照工作规范流程清洗、摆放各种餐具、服务用具等物品。 4. 了解每日接待预订情况，合理安排员工班次，及时检查各种机械设备的节能状况、清洁卫生状况。安排员工对管事部的各种设备设施进行清洁及保养，保证高效、安全、可靠。 5. 合理安排本班组员工的日常工作，保证各环节的衔接，使接待工作顺利完成。

地磅管理制度及地磅员岗位职责

一、司磅员岗位职责 1.热爱本职工作，坚持原则、坚守岗位，严守商业秘密，维护公 司利益，严格遵守公司及部门制定的各项规章制度。 2.司磅员工作态度必须端正，工作细心、认真负责，不得弄虚作 假、徇私舞弊，更不能有吃、拿、卡、要，收受贿赂等损害 公司利益和形象的行为。 3.熟练掌握磅秤的操作规程及有关仪器、仪表的使用方法。严把 计量关，做到手勤、眼勤。车辆过皮重、毛重时要仔细检查， 坚决消缺堵漏。计量的帐、表等要求数字准确、清晰，数据 真实、可靠，严禁弄虚作假。 4.作业结束后要及时规整单证，不错、不漏、不遗失，保持整洁。 打印磅单前，应仔细核对磅单中每一个磅单元素，确保填写 无误后方可打印磅单，不得随意向无关人员提供任何生产数 据。 5.爱护磅房设备，做好磅房“三防”工作：防火（离开磅房应切 断所有电源，会使用消防器材）；防盗（关、锁好门窗）；防 雷（雷雨天气关掉电源）。加强室内及磅秤的卫生管理工作， 发现设备缺陷及时汇报，并及时通知相关部门及人员进行处 理。 6.坚守岗位，认真计量，司磅员不得中途串岗、溜岗以及做与工 作无关的事，不得让闲杂人等进入磅房。 7.在重要物资作业或有特别要求时，必须每车、每次过皮，严禁

一次性记录皮重，如对公司造成损害追究在岗人员责任。 8.严格执行“现场、书面、口头”交接班制度，并作好交接班记 录。 9.遵纪守规，及时完成公司和领导部署的其他工作。 二、电子地磅日常维护要求 (一)秤台的日常维护 1.秤台四周间隙内不得卡有石子，磷矿石、硫精砂等异物。 2.地磅底部不得有磷矿石、硫精砂等异物。 3.经常检查限位间隙是否合理，限位螺栓与秤体不应碰撞接触。 4.连接件每半年进行一次保养，支承头部涂上黄油。 5.禁止在秤台上进行电弧焊作业，若必须在秤台进行电弧焊作业。 请注意下列几点：（断开信号电缆与称重显示控制器的连接；电弧焊的地线必须设置在被焊部位附近，并牢固接触在秤体上；切不可以使用传感器成为电弧焊回路的一部分） (二)称重显示控制器保养 1. 经常检查各接线是否松动，折断，接地线是否牢固。 2. 称重显示控制器长期不用时（如一个月以上），应根据环境条件进行通电检查，以免受潮或其它不良气体侵蚀影响可靠性。 3. 称重显示控制器避免靠近热源、振动源。 4. 使用环境中不应有易燃易爆气体或粉尘。 5. 在称重显示控制器的同一相线上不得接感性负载，如门铃等。 6. 称重显示控制器长期不用、更换保险丝、移动位置或清除灰尘等