国有企业员工工龄工资标准

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国有企业员工工龄工资标准

作为国企员工，一般关注的问题就是国有企业员工工龄工资标准。因为这和员工自身利益息息相关。一般而言，工龄越大，工资越高;特殊情况下，当对企业做出卓越贡献时，可获得额外奖金(这也就是我们所说的绩效工资)。下面赢了网小编将带你详细了解国有企业员工工资标准。

工龄工资计算标准是什么?

一、员工工龄工资的设定标准：

1.在本公司连续工作满一年的员工每月工龄工资为￥50元整。

2.在本公司连续工作满两年的员工每月工龄工资为￥100元整。

3.在本公司连续工作满三年的员工每月工龄工资为￥150元整。

4.在本公司连续工作满四年的员工每月工龄工资为￥180元整。

5.以此类推，之后在本公司工作每增加一年，每月工龄工资相应增加￥30元整。累计十年封顶。

6.员工连续请假超过15天或年内请假累计超过30天者，取消工龄按新员工待遇执行并重新计算工龄(总经理特批的除外)。

7.员工辞职后又复职，原工龄取消，按照新入职时间重新计算工龄。

8.试用期间不计算工龄。

二、员工工龄工资的计算方法(举例说明)：

例：某员工于2017年11月份入职，那么该员工应于2017年12月开始享受公司的工龄工资每月￥50元整，于2017年12月开始享受工龄工资每月￥100元整，于2017年12月开始享受工龄工资每月￥150元整，于2017年12月开始享受工龄工资每月￥180元整，以此类推，之后在本公司工作每增加一年，每月工龄工资相应增加￥30元整。

三、管理人员工龄工资的设定标准：

1、在本公司连续工作满一年的办公室(包括采购、仓管、文员、销售、业务、设计)人员每月工龄工资为100元钱。

2、在本公司连续工作满一年的b级主管级人员每月工龄工资为￥100元整。

3、在本公司连续工作满一年的a级主管级人员每月工龄工资为￥150元整。

4.在本公司连续工作满一年的项目经理助理、厂长助理级人员每月工龄工资为￥200元整。

5、在本公司连续工作满一年的项目经理级人员每月工龄工资为￥250元整。

6、在本公司连续工作满一年的经理(不含)级以上人员每月工龄工资为￥300元整。

7、以此类推，之后在本公司工作每增加一年，每月工龄工资按照相关职位相应增加;满三年后，所有级别管理人员在本公司工作每增加一年，每月工龄工资增加￥50元整，累计十年封顶。(计算方式与“员工工龄工资的计算方法”相同)

8、试用期间不计算工龄。

9、连续请事假超过15天或年内请事假累计超过30天者，取消工龄按新员工待遇执行并重新计算工龄(总经理特批的除外)。

10、辞职后又复职，原工龄取消，按照新入职时间重新计算工龄。

11、如遇提升，从当月起，按提升后相应职位工龄工资计算。降职亦同。

综上所述：上述国有企业员工工龄工资标准仅作参考，从这份标准里，我们可以看到员工工龄工资的设定标准按工龄区分，然后每月基本工资随着工龄的增加而增加，累计工龄十年封顶。需要注意的是，辞职后又复职，原工龄取消，按照新入职时间重新计算工龄，当然在不同企业标准可能不一致。更多相关知识您可以咨询赢了网！

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(完整版)国企公司薪酬方案实施办法(完整版全解析)

薪酬方案实施办法 （试行） 为了适应公司发展需要，增强企业凝聚力，逐步形成“效率优先，兼顾公平”的分配机制，建立一个与市场同业竞争机制相适应的薪酬体系，把员工个人业绩同企业的经营业绩有效的结合起来，共同分享公司发展带来的利益，达到留住人才、吸引人才的目的，促进公司发展战略目标的实现，现结合我公司实际，特制定xxxx 有限责任公司薪酬方案实施办法。 一、编制原则 薪酬方案编制的原则是: 1、工资结构的调整与完善企业内部机制相结合，员工的收入与企业的效益相结合，工资分配与绩效考评相结合； 2、强调绩效分配导向，注重激励性和公平性，追求薪酬管理的系统性、科学性，实现公司薪酬策略，为公司整体经营战略服务； 3、“建立框架、统一标准、规范管理、分步实施” ，实现公司内部分配层次的多样化，激活用人机制。 4、实行“计划管理、规范操作、政策公开、个人保密”制度。 二、指导思想 薪酬方案编制的指导思想是： 1、强化激励作用，贯彻效率优先的原则，调动员工工作的积极 性、创造性，增强员工的责任感，促进公司效益的提高； 2、工资水平定位适中，内部分配结构趋向合理，重视生产、技术一线人

员，有利于开发和吸引人才，有利于保证公司生产经营活动的完成。 三、实施范围 薪酬方案的实施范围为公司正式聘用的员工；从省公司本部借用的人员按省公司规定由人才中心直接管理并执行省公司本部的薪酬体系，并结合公司的考核体系对绩效工资实施考核调整；公司从电力系统借调人员模拟省公司本部借用人员的薪酬体系标准执行。 四、薪酬体系 公司根据管理、软件产品研制和市场营销作业三大职系不同的工作特点，对不同人员实行不同的工资制度，构成公司薪酬体系，包括岗位绩效工资制、年薪工资制、计件工资制、协议工资等。 五、岗位绩效工资制 根据薪酬体系的划分，薪酬结构分为三个层次，一是经营管理人员的薪酬结构，其主体是岗位考核工资；二是生产作业人员的薪酬结构，其主体是项目（营销）绩效考核工资，三是工勤人员的薪酬结构，其主体是劳动力市场价位工资： 1、薪酬元素 （1）、岗位薪点工资: 从岗位价值和员工的经验积累方面体现了员工的贡献。员工的岗位工资主要取决于当前的岗位性质和工作内容。在工作分析与岗位评估的基础上，以评估的结果评定出对应的岗位级别（岗位区间标准详见附件一），作为确定岗薪等级的依据；采取岗位分等、等内分档、一岗多薪的方式确定各员工的岗薪等级（岗位薪点工资标准详见附件二）。

整理国企工资标准_工资标准表

国企工资标准 整理表 姓名: 职业工种: 申请级别: 受理机构: 填报日期:

工资标准表

本表根据职员的职位，将工资划分为若干级别，企业可根据职员级别高低来调整工资。

附件1 江西省国有企业工资分配负面清单

附件2 江西省国有企业工资总额执行结果备案办法 第一条为加强对国有企业工资分配的监督管理，规范工资总额执行结果的备案行为，根据《国务院关于改革国有企业工资决定机制的意见》（国发〔2018〕16号），特制定本办法。 第二条本办法适用于本省各级履行出资人职责机构（含企业主管部门，下同）及其所监管的国有独资和国有控股企业。 第三条工资总额执行结果备案的主要内容包括： （一）企业报经履行出资人职责机构备案或核准的工资总额；负面清单管理试点企业工资总额预算方案中自主确定的工资总额； （二）履行出资人职责机构清算确定的工资总额；负面清单管理试点企业自主清算确定的工资总额； （三）企业财务报表的应付职工工资总额及职工年平均工资； （四）与工资总额联动的企业经济效益指标（文化类国有企业包括社会效益和经济效益指标）完成情况； （五）企业劳动生产率、人工成本投入产出率指标完成情况等。 第四条企业应如实、全面、准确填报《江西省国有企业工资总额执行结果备案表》，认真总结工资总额预算和执行情况，分析存在的问题及原因，提出改进完善工资总额监管的意见建议，并形成书面报告。 第五条企业应于每年6月底前将上年度或上一周期的《江西省国有企业工资总额执行结果备案表》、预算调整报告、总结分析报告报履行出资人职责机构。 第六条履行出资人职责机构应认真总结分析所监管企业工资总额预算执行情况，发现违规情形的，应当及时通知企业进行整改，并于每年11月底前将本机构的清算汇总情况和所监管企业填报的《江西省国有企业工资总额执行结果备案表》、预算调整报告、总结分析报告等备案材料以书面形式报送同级人力资源社会

国企公司薪酬方案实施办法(完整版全解析)

薪酬方案实施办法 （试行）为了适应公司发展需要，增强企业凝聚力，逐步形成“效率优先，兼顾公平”的分配机制，建立一个与市场同业竞争机制相适应的薪酬体系，把员工个人业绩同企业的经营业绩有效的结合起来，共同分享公司发展带来的利益，达到留住人才、吸引人才的目的，促进公司发展战略目标的实现，现结合我公司实际，特制定RRRR 有限责任公司薪酬方案实施办法。 一、编制原则 薪酬方案编制的原则是: 1、工资结构的调整与完善企业内部机制相结合，员工的收入与企业的效益相结合，工资分配与绩效考评相结合； 2、强调绩效分配导向，注重激励性和公平性，追求薪酬管理的系统性、科学性，实现公司薪酬策略，为公司整体经营战略服务； 3 、“建立框架、统一标准、规范管理、分步实施” ，实现公司内部分配层次的多样化，激活用人机制。 4、实行“计划管理、规范操作、政策公开、个人保密”制度。 二、指导思想 薪酬方案编制的指导思想是： 1、强化激励作用，贯彻效率优先的原则，调动员工工作的积极性、创造性，增强员工的责任感，促进公司效益的提高； 2、工资水平定位适中，内部分配结构趋向合理，重视生产、技术一线人员，有利于开发和吸引人才，有利于保证公司生产经营活动的完成。 三、实施范围薪酬方案的实施范围为公司正式聘用的员工；从省公司本部借用的人员按省公司规定由人才中心直接管理并执行省公司本部的薪酬体系，并结合公司的考核体系对绩效工资实施考核调整；公司从电力系统借调人员模拟省公司本部借用人员的薪酬体系标准执行。优质参考文档

四、薪酬体系公司根据管理、软件产品研制和市场营销作业三大职系不同的工作特点，对不同人员实行不同的工资制度，构成公司薪酬体系，包括岗位绩效工资制、年薪工资制、计件工资制、协议工资等。 五、岗位绩效工资制根据薪酬体系的划分，薪酬结构分为三个层次，一是经营管理人员的薪酬结构，其主体是岗位考核工资；二是生产作业人员的薪酬结构，其主体是项目（营销）绩效考核工资，三是工勤人员的薪酬结构，其主体是劳动力市场价位工资： 1、薪酬元素 （1）、岗位薪点工资: 从岗位价值和员工的经验积累方面体现了员工的贡献。员工的岗位工资主要取决于当前的岗位性质和工作内容。在工作分析与岗位评估的基础上，以评估的结果评定出对应的岗位级别（岗位区间标准详见附件一），作为确定岗薪等级的依据；采取岗位分等、等内分档、一岗多薪的方式确定各员工的岗薪等级（岗位薪点工资标准详见附件二）。 （2）、绩效工资： 依据公司整体绩效和员工努力程度而取得的工资单元，由员工的工作或作业成绩确定，主要包括：月绩效工资（季绩效工资）、年度绩效工资（绩效考核办法详见附件三）； 绩效工资是岗位薪酬工资重要组成部分，主要由绩效考核基数、岗位评价系数（岗位评价系数详见附件四）和考核系数组成； 公式：月度标准绩效工资二月度绩效考核工资基数X岗位评价系数R 月度考核系数； （3）、项目（营销）考核工资：根据完成的工作量和计件单价确定的工资单元，主要适用于软件工程和市场营销人员（见附件一、二）。 （4）、年功工资：年功工资是薪酬单元的辅助部分，公司将根据薪酬制度的完善将

国有企业工资管理规定DOC

工资管理规定 一、总则 1.为了加强工资管理，有效规范工资支付行为，从物质利益上充分调动员工劳动积极性，促进劳动生产率和经济效益的提高。根据国务院、无锡市政府有关工资政策及本公司实际情况，特制定本规定。 2.本规定适用于公司本部在册员工。 二、工资管理的原则 1.根据员工贡献(劳动强度、责任大小、专业性)，公平合理地体现分配差距的原则。 2.谋求稳定合作，保证生活，安定员工的原则。 3.有利于员工能力开发的原则。 4.优化劳动力配置的原则。 5.正确估价工资作用的原则。 三、工资的提取及构成 1.工资总额的提取应遵循两个不超过的原则，即工资总额的增长不超过经济效益的增长，人均收入的增长不超过劳动生产率的增长。 2.本《规定》所称工资是广义的工资概念，包括技能岗位工资制和月薪工资制两大类。 3.技能岗位工资制：包括基本工资、加班工资、各项津贴、补贴、绩效工资、特殊情况下支付的工资。

基本工资：即技能工资、岗位工资，是特殊情况下支付工资的依据。也被称作标准工资。 加班工资：经有关部门批准，在法定节假日、休息日或法定工作时间以外工作，根据规定支付的工资。 各项津贴和补贴：包括综合补贴、工龄、房贴、中夜班、岗位津贴、职称津贴等。 绩效工资：超额劳动报酬及特殊奖励工资。 特殊情况下支付的工资：因病、工伤、产后假、计划生育假、婚丧假、探亲假、疗养、长期学习、进交流站待岗、退休留用、内退、离岗休养支付的工资。 四、工资的审核及程序 1.工资的审核以上级及公司的考勤制度和考核制度为依据。 2.每月5日前各部门领导审核后的考勤月报表及考勤盘片、各类假单、岗位工资变动审批表(每月2日前报劳资部门审批)、月薪工资变动(考核)表、加班工资申请及花名册、班组变动、转正定级表等单据及有关考核凭证报送劳资部门审核。审核无误的，即作为本月结算工资的依据。 3.劳资部门将审核后的工资清单发给各部门，各部门应校核无误后才能发给个人。如有问题应及时与劳资部门取得联系并落实处理办法。 五、工资的结算 1.每月19日为工资支付日，遇休息日、节假日向前顺移。

国企工资标准

国企工资标准 一、基本工资的概念 劳动者基本工资是根据劳动合同约定或国家及企业规章制度规定的工资标准计算的工资。也称标准工资。在一般情况下，基本工资是职工劳动报酬的主要部分。 基本工资，即劳动者所得工资额的基本组成部分。它由用人单位按照规定的工资标准支付，较之工资额的其他组成部分具有相对稳定性。具体来说，在企业中，基本工资是根据员工所在职位、能力、价值核定的薪资，这是员工工作稳定性的基础，是员工安全感的保证。同一职位，可以根据其能力进行工资分不同等级。 二、基本工资标准的特点 1、公平性; 2、公开性; 3、以货币形式; 4、固定性。

三、基本工资标组成的制度 基本工资制度,是关于如何确定基本工资的制度，亦即确定基本工资的规则的总和。其内容，主要是对基本工资的构成、等级和标准以及劳动者应得基本工资等级的确定和升级所作的具体规定。基本工资制度的确立方式，有法定方式和非法定方式之区分。 现行基本工资制度的特征 1、多样性。企业和国家机关、事业单位分别实行不同的基本工资制度。其中,企业可自主选择基本工资制度，国家规定的示范性企业基本工资制度是岗位技能工资制;国家机关必须对职员、工人分别实行职务级别工资制、岗位技术等级(职务)工资制或岗位工资制;全额拨款和差额拨款的事业单位必须实行等级工资加津贴制，自收自支的事业单位有条件的可实行企业基本工资制度。 2、结构性。岗位技能工资制、职务级别工资制等基本工资制度，都属于结构工资制，只不过各自结构不尽相同而已。 3、等级性。在各基本工资制度的结构中，都包含具有等级特点的组成部分，如岗位工资、技能工资、职务工资等都有相应的等级。 我国现阶段企业执行的基本工资制度主要有等级工资制、岗位工资制、结构工资制、岗位技能工资制等。

国企公司薪酬方案实施办法

Xxxx集团公司 薪酬方案实施办法 （试行） 为了适应公司发展需要，增强企业凝聚力，逐步形成“效率优先，兼顾公平”的分配机制，建立一个与市场同业竞争机制相适应的薪酬体系，把员工个人业绩同企业的经营业绩有效的结合起来，共同分享公司发展带来的利益，达到留住人才、吸引人才的目的，促进公司发展战略目标的实现，现结合我公司实际，特制定xxxx有限责任公司薪酬方案实施办法。 一、编制原则 薪酬方案编制的原则是: 1、工资结构的调整与完善企业部机制相结合，员工的收入与企业的效益相结合，工资分配与绩效考评相结合； 2、强调绩效分配导向，注重激励性和公平性，追求薪酬管理的系统性、科学性，实现公司薪酬策略，为公司整体经营战略服务； 3、“建立框架、统一标准、规管理、分步实施”，实现公司部分配层次的多样化，激活用人机制。 4、实行“计划管理、规操作、政策公开、个人”制度。 二、指导思想 薪酬方案编制的指导思想是： 1、强化激励作用，贯彻效率优先的原则，调动员工工作的积极

性、创造性，增强员工的责任感，促进公司效益的提高； 2、工资水平定位适中，部分配结构趋向合理，重视生产、技术一线人员，有利于开发和吸引人才，有利于保证公司生产经营活动的完成。 三、实施围 薪酬方案的实施围为公司正式聘用的员工；从省公司本部借用的人员按省公司规定由人才中心直接管理并执行省公司本部的薪酬体系，并结合公司的考核体系对绩效工资实施考核调整；公司从电力系统借调人员模拟省公司本部借用人员的薪酬体系标准执行。 四、薪酬体系 公司根据管理、软件产品研制和市场营销作业三大职系不同的工作特点，对不同人员实行不同的工资制度，构成公司薪酬体系，包括岗位绩效工资制、年薪工资制、计件工资制、协议工资等。 五、岗位绩效工资制 根据薪酬体系的划分，薪酬结构分为三个层次，一是经营管理人员的薪酬结构，其主体是岗位考核工资；二是生产作业人员的薪酬结构，其主体是项目（营销）绩效考核工资，三是工勤人员的薪酬结构，其主体是劳动力市场价位工资： 1、薪酬元素 （1）、岗位薪点工资: 从岗位价值和员工的经验积累方面体现了员工的贡献。员工的岗位工资主要取决于当前的岗位性质和工作容。在工作分析与岗位评估

市属国有企业薪酬管理暂行规定

国有企业薪酬管理暂行规定 第一章总则 第一条为切实履行国有资产出资人职责，规范市属国有企业薪酬管理，实现国有资产保值增值,根据《企业国有资产监督管理暂行条例》等有关法律、法规、规章，制定本规定。 第二条本规定适用于深圳市人民政府国有资产监督管理委员会（以下简称市国资委)直接履行出资人职责的国有独资企业、国有独资公司和国有控股公司(以下统称企业）。 第三条实行经营者年薪制的企业，其董事长、总经理的薪酬按深圳市国有企业经营者年薪制和深圳市属国有企业负责人经营业绩考核的有关规定执行。 第四条本规定所称薪酬，是指企业以货币形式支付给员工的各种劳动报酬及相关收入（不含车改补贴和通讯补贴）. 第五条企业薪酬管理应当遵循下列原则： （一)贯彻执行国家、省、市的有关薪酬政策，按照法律法规和相关规定规范薪酬管理。 （二）坚持激励与约束相统一，薪酬与风险、责任相一 致,与劳动成果和经营业绩挂钩 （三）坚持效率优先、兼顾公平，维护出资人和企业员工的

合法权益. （四）参照同行业薪酬水平、合理控制企业人工成本，提高企业竞争力，促进企业可持续发展。 第二章薪酬的构成 第六条员工薪酬原则上由基本工资、补贴津贴和效绩工资（奖金）三部分构成。 第七条基本工资是指企业支付给员工的、金额相对固定的基本报酬，其标准主要根据职务、岗位、职称、学历、工龄和企业工龄等相关因素,参照社会及行业同等工资水平等综合确定. 第八条补贴津贴是指企业按国家规定支付给员工的各项补助性收入。企业应当逐步简化补贴津贴的名目和减少种类，使薪酬结构简单、透明。 第九条效绩工资（奖金）是指企业根据经济效益和员工的劳动成果支付给员工的工资和奖金.效绩工资（奖金）的发放必须与企业当期的经济效益和员工劳动成果挂钩，其发放标准及考核办法均应当在企业薪酬方案中作为发放的前提予以确定。对于从事企业管理工作的员工, 效绩工资（奖金）在薪酬构成中所占比重应当根据员工职务层级确定：高层管理人员的效绩工资（奖金）占其薪酬总额比重应当相对较大，普通管理人员效绩工资（奖金）占其薪酬总额比重应当相对较小。

国企薪酬管理办法

国企薪酬管理办法 国企薪酬管理办法 国企薪酬管理办法 l 总则 1.1 为了加强工资管理，有效规范工资支付行为，从物质利益上充分调动员工劳动积极性，促进劳动生产率和经济效益的提高。根据国务院、无锡市政府有关工资政策及本公司实际情况，特制定本规定。 1.2 本规定适用于公司本部在册员工。 2 工资管理的原则 2.1 根据员工贡献(劳动强度、责任大小、专业性)，公平合理地体现分配差距的原则。 2.2 谋求稳定合作，保证生活，安定员工的原则。 2.3 有利于员工能力开发的原则。 2.4 优化劳动力配置的原则。 2.5 正确估价工资作用的原则。 3 工资的提取及构成 3.1 工资总额的提取应遵循两个不超过的原则，即工资总额的增长不超过经济效益的增长，人均收入的增长不超过劳动生产率的增长。 3.2 本《规定》所称工资是广义的工资概念，包括技能岗位工资制和月薪工资制两大类。

3.3 技能岗位工资制:包括基本工资、加班工资、各项津贴、补贴、绩效工资、特殊情况下支付的工资。 3.3.1 基本工资:即技能工资、岗位工资，是特殊情况下支付工资的依据。也被称作标准工资。 3.3.2 加班工资:经有关部门批准，在法定节假日、休息日或法定工作时间以外工作，根据规定支付的工资。 3.3.3 各项津贴和补贴:包括综合补贴、工龄、房贴、中夜班、岗位津贴、职称津贴等。 3.3.5 绩效工资:超额劳动报酬及特殊奖励工资。 3.3.6 特殊情况下支付的工资:因病、工伤、产后假、计划生育假、婚丧假、探亲假、疗养、长期学习、进交流站待岗、退休留用、内退、离岗休养支付的工资。 3.4 月薪工资制:原技能岗位工资作为档案工资保留，打破原技能岗位工资的等级，根据业务能力、工作能力、工作态度、工作实绩而设立的工资制度。 4 工资的审核及程序 4.1 工资的审核以上级及公司的考勤制度和考核制度为依据。 4.2 每月5日前各部门领导审核后的考勤月报表及考勤盘片、各类假单、岗位工资变动审批表(每月2日前报劳资部门审批)、月薪工资变动(考核)表、加班工资申请及花名册、班组变动、转正定级表等单据及有关考核凭证报送劳资部门

2017年国企事业单位职工的工资标准一览表

2017年国企事业单位职工的工资标准一览表 2018国家公务员考试即将开始，广东中公金融人为广大考生整理发布广东省各大银行校园招聘信息，及时获知当前广东银行招聘信息，可及时关注2017银行校园招聘公告汇总。 随着退休年龄越来越大，很多大三大四的毕业生或许还没想过：等到自己退休时，退休工资如何算法?你又能领多少工资?一个行业的福利好不好，退休工资也是很关键的。更何况，现在也应该为自己的爸妈留意下，当他们退休时可以领多少，这个很实在! 或许这样说还是有人不明白，企事业单位都有哪些行业?下面，广东中公金融人(gdzgjrr)给大家整理了一些行业，从事业单位、公务员、银行、国企等单位呈现别，从而为大家提供一些参考。只有了解都有哪些行业，才能看看退休时的工资收入怎么算?先一起看看都有哪些国企事业单位吧! 1.事业单位 事业单位，是指由政府利用国有资产设立的，从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织。 事业单位接受政府领导，是表现形式为组织或机构的法人实体。与企业单位相比，事业单位有以下特征：一是不以盈利为目的;二是财政及其他单位拨入的资金主要不以经济利益的获取为回报。 2.公务员 公务员，全称为国家公务员，是各国负责统筹管理经济社会秩序和国家公共资源，维护国家法律规定贯彻执行的公职人员。 在中国，公务员是指依法履行公职、纳入国家行政编制、由国家财政负担工资福利的工作人员。公务员职位按职位的性质、特点和管理需要，划分为综合管理类、专业技术类和行政执法类等类别。国务院根据中华人民共和国公务员法，对于具职位特殊性，需单独管理的，可增设其他职位类别。 3.银行

银行是依法成立的经营货币信贷业务的金融机构。银行是商品货币经济发展到一定阶段的产物。银行职员包括客户经理、银行柜员、银行运营人员等，其中我们生活中常见到的为银行柜员。 4.国企 国有企业或称国营事业或国营企业。国际惯例中，国有企业仅指一个国家的中央政府或联邦政府投资或参与控制的企业;而在中国，国有企业还包括由地方政府投资参与控制的企业。 国企工作人员包括以下几种： 第一种：享受公务员待遇的高层，游走政商两界，官商通吃; 第二种：一般领导干部编，在企业内威风八面，但基本无机会到政界任职; 第三种：一般职工在编，当官无望，但保障有力; 注：第3.5种：合同直接聘用型，比劳务派遣和临时工强不少，一般没啥事到期都会续聘，但稍有风吹草动就先裁你，所以算半个编制。 以上就是我们常见的国企事业单位机构，而我国工资的分配方式有按劳分配和生产要素按贡献参与分配，公有制经济中员工的工资奖金和津贴是按劳分配，这些员工退休后，他们的退休工资又是如何算的? 中国养老金主要分为两类：机关事业单位人员退休养老金和企业人员退休养老金。二者实行的不同制度，被舆论广泛称为养老“双轨制”，两者待遇差距巨大，是一种歧视性的制度，在中国已经持续20年。 2017年国企职工退休工资收入分配制度 企业退休职工基本养老金的计算基础是社会平均工资，以城镇职工养老保险制度“新人”为例，其基本养老金的计算公式如下所示： 养老金=(当地上年度职工平均工资+本人指数化月平均缴费工资)/2×[缴费年限(含视同缴费年限)×1%]+个人账户存额/计发月数(50岁为195、55岁为170、60岁为139)。 中公金融人提醒考生银行校园招聘考试涉及内容较多，需提前做好备考，大家可通过银行招聘考试题库学习。

国企工龄工资标准是怎样的

遇到劳动纠纷问题？赢了网律师为你免费解惑！访问>> https://www.docsj.com/doc/ba18983495.html, 国企工龄工资标准是怎样的 员工在企业工作的时间越久，工龄也就越大。一般情况下，工龄越大，可以领取到的工龄工资也就会越多。在国企工作的员工，最关注的就是国企工龄工资标准。下面，赢了网小编将带您详细地了解国有企业的员工工资标准。 一、员工工龄工资的设定标准： 1、在本公司连续工作满一年的员工每月工龄工资为￥50元整。 2、在本公司连续工作满两年的员工每月工龄工资为￥100元整。 3、在本公司连续工作满三年的员工每月工龄工资为￥150元整。 4、在本公司连续工作满四年的员工每月工龄工资为￥180元整。 5、以此类推，之后在本公司工作每增加一年，每月工龄工资相应增加￥30元整。累计十年封顶。

6、员工连续请假超过15天或年内请假累计超过30天者，取消工龄按新员工待遇执行并重新计算工龄(总经理特批的除外)。 7、员工辞职后又复职，原工龄取消，按照新入职时间重新计算工龄。 8、试用期间不计算工龄。 二、管理人员工龄工资的设定标准： 1、在本公司连续工作满一年的办公室(包括采购、仓管、文员、销售、业务、设计)人员每月工龄工资为100元钱。 2、在本公司连续工作满一年的b级主管级人员每月工龄工资为￥100元整。 3、在本公司连续工作满一年的a级主管级人员每月工龄工资为￥150元整。 4.在本公司连续工作满一年的项目经理助理、厂长助理级人员每月工龄工资为￥200元整。 5、在本公司连续工作满一年的项目经理级人员每月工龄工资为￥250

元整。 6、在本公司连续工作满一年的经理(不含)级以上人员每月工龄工资为￥300元整。 7、以此类推，之后在本公司工作每增加一年，每月工龄工资按照相关职位相应增加;满三年后，所有级别管理人员在本公司工作每增加一年，每月工龄工资增加￥50元整，累计十年封顶。(计算方式与“员工工龄工资的计算方法”相同) 8、试用期间不计算工龄。 9、连续请事假超过15天或年内请事假累计超过30天者，取消工龄按新员工待遇执行并重新计算工龄(总经理特批的除外)。 10、辞职后又复职，原工龄取消，按照新入职时间重新计算工龄。 11、如遇提升，从当月起，按提升后相应职位工龄工资计算。降职亦同。 以上就是小编为您整理的国企工龄工资标准，从以上内容中我们可以得知，员工工龄工资是按照工龄的长短来设定的，员工在工作的时间

国有企业薪酬福利标准

国有企业薪酬福利标准 派出单位可以根据本单位同等职位人员的薪酬水平、兼职人员所兼职位及其职责履行情况等因素，从上缴的管理费中提取10%-50%补贴兼职人员。兼职人员在兼职企业没有取得管理费收入的，派出单位可以视情况给予适当补贴。兼职人员的具体补贴标准，由派出单位提出意见，报市国资委审批。 【为你推荐】离职证明生育津贴和产假工资试用期工资标准病假工资如何计算基本工资提前退休条件劳务派遣国有企业是指由国家控制或地方政府投资的企业，相比于私企具有一定的稳定性，不少求职者在选择国有企业时都会将该国有企业的薪酬福利标准作为参考，那么现如今国有企业薪酬福利标准是什么样的?小编整理了一下内容，希望对您有帮助。 一、企业的薪酬管理，遵循下列原则：

(一)坚持所有权与经营权分开的原则。出资人依法管理企业薪酬总额及企业领导人员、企业兼职人员的薪酬，企业内部薪酬分配由企业依法自主决定。 (二)坚持薪酬与效益挂钩的原则。经济效益增长，薪酬总额增加;经济效益下降，薪酬总额减少。 (三)坚持“两个低于”的原则。薪酬总额的增长低于企业经济效益的增长，员工平均薪酬的增长低于企业劳动生产率的增长。合理控制人工成本，提高企业竞争力。 (四)坚持效率优先、兼顾公平的原则。政策及不可比因素产生的效益，不得作为增加薪酬的依据。企业领导人员与企业其他员工的薪酬差距，应当控制在合理的范围之内。 二、薪酬总额的确定 企业薪酬总额由薪酬总额基数和新增效益薪酬两部分组成。 参照以下因素确定： (一)全市同等劳动力价格水平; (二)企业近三年经营情况及年度实际发放薪酬总额情况; (三)企业近三年平均劳动生产率及人均实际薪酬水平; (四)人员增减变动情况。

国企工资标准

国企劳动合同技术人员工资标准 国企技工工资等级分为13级： 专业技术岗位： 一级2800 二级1900 三级1630 四级1420 五级1180 六级1040 七级930 八级780 九级730 十级680 十一级620 十二级590 十三级550 其中一到四级是正高，五到七级是副高，八到十级是中级，十一级到十三级是初级。 国企技工薪资报酬组成： 1、基本工资：

(1)岗位工资：体现工作人员所聘岗位的职责和要求。分为：专业技术岗位(设13个等级)、管理岗位(设10个等级)和工勤技能岗位(设5个等级)，每个岗位等级对应一个工资标准。 (2)薪级工资：主要体现工作人员的工作表现和资历。专业技术人员和管理人员设置65个薪级，工人设置40个薪级，每个薪级对应一个工资标准。 2、绩效工资： 主要体现工作人员的实绩和贡献。国家对事业单位绩效工资分配进行总量调控和政策指导。事业单位在核定的绩效工资总量内按照规范的程序和要求，自主分配。 3、津贴补贴： (1)艰苦边远地区津贴： 主要根据自然地理环境、社会发展等方面的差异，对在艰苦边远地区工作生活的工作人员给予适当的补助。对艰苦边远地区根据发展变化情况，每5年评估调整一次。 (2)特殊岗位津贴补贴： 对在苦、脏、累、险及其它特殊岗位工作的人员实行特殊岗位津贴补贴，国家统一制订特殊岗位津贴的项目、标准和实施范围。

技术等级标准 技术等级标准又称技术标准，是按生产和工作分类的所有技术工种工人的技术等规范，是用来确定工人的技术等级和工人工资等级的尺度。它包括“应知”、“应会”和“工作实例”三个组成部分。1、“应知”是指完成某等级工作所应具有的理论知识，也可以规定工人应达到的文化水平。 2、“应会”是指员工完成某等级工作所必须具备的技术能力和实际经验。 3、“工作实例”是根据基本知识和专门技能的要求，列举不同技术等级员工应该会做的典型工作项目或操作实例，对员工进行培训和考核。 如果是技术工人，企业会根据国企技术人员工资标准制订薪资体系，执行标准分为多个级别，其中最高的大概每月三千元，除了岗位工资，技工的工资还应该包括绩效工资、福利津贴等。

2020年某大型国企工资制度

职工工资制度 一、总则 1.１为规范职员工资的确定及调整办法等有关事项，特制定本制度。 1.２本制度适用于公司全体职员（即惠州本部胶驻外工作的职员）。本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和津贴事项（技术系列的项目津贴除外）。 二、工资结构 2.1职员工资由固定工资、浮动工资两部门组成。 2.2固定工资包括：基本工资、技能工资、住房补贴、医疗补贴。固定工资是根据职员的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。 2.3浮动工资包括：考勤工资、绩效工资、效益工资，项目开发人员还有项目津贴。浮动工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬，每月调整一次。 2.4项目津贴自研发项目经总经理批准立项后，于相关研发人员当月工资中发放。项目经理每月对相关研发人员进行考核，确定发放比例，最高为工资标准的20%。 2.5项目完成情况由公司技术战略发展委员会进行评估。项目如提前或按期完成，项目津贴自完成当月停发。在预定的截止时间，如项目完成率低60%，项目津贴自当月停发；如项目完成率高于60%，项目津贴继续发放，直至项目完成当月为止。技术战略发展委员会

根据项目评估价值、完成的质量、进度情况，确定项目奖的发放。 2.6职员工资扣除项目包括：个人所得税、教育金、缺勤、扣款（含押金、借款、罚款等）、代扣社保费、代扣补充保险费、代扣住房公积金。 2.7职员工资发放如有错漏，或需退还捐款时，将在下月工资“补杂”项补发。 三、工资系列 3.1公司根据不同职务性质，分别制定行政、技术、营销三类工资系列。 3.2行政工资系列适于于从事行政、财务、生产等日常管理或事务工作的职员。 3.3技术工资系列适用于从事产品技术开发、生产技术、品质管理等专业技术工作的人员。 3.4营销工资系列适用于从事营销、推广及相关工作的职员，包括市场本部及难驻外机构所有职员。 3.5职员工资系列适用范围详见下表3-1： 表3-1工资系列适用范围

区属国有企业负责人薪酬标准暂行办法

区属国有企业负责人薪酬标准暂行办法 第一章总则 第一条为了促进我区国有企业持续健康发展，推动形成合力有序的收入分配格局，依据《内蒙古自治区党委、自治区人民政府印发<关于深化自治区直属国有企业负责人薪酬制度改革的意见>的通知》（内党发〔2015〕7号）和《呼和浩特市人民政府 印发<关于深化呼和浩特市直属国有企业负责人薪酬制度改革的实施方案>的通知》（呼政发〔2016〕23号）精神，结合我区实际，特制定本办法。 第二条本办法仅适用于区属国有企业中由区委任命的负责人。 第二章薪酬结构和水平 第三条我区区属国有企业负责人的薪酬由基本年薪、绩效年薪、任期激励收入三部分组成。贵规模小、效益差、职工与负责人收入水平低，且未实施年薪制或任期考核制度的企业，根据实际情况可以减少负责人薪酬结构。 第四条基本年薪是指企业负责人的年度基本收入。 1、我区区属国有企业主要负责人基本年薪根据上年度市直企业在岗职工平均工资的2倍确定，原则上每年核定一次。 2、副职负责人的基本年薪依据其岗位职责和承担风险等因素，按本企业主要负责人基本年薪0.6—0.8倍确定，合理拉开差距。 第五条绩效年薪是指与区属国有企业负责人年度考核评价

结果相联系的收入，以基本年薪为基数，根据年度考核评价结果 并结合绩效年薪调节系数确定，绩效年薪新调节系数主要根据企 业功能性质、所在企业以及企业总资产、营业收入、利润总额、从业人员等规模因素确定，最高不超过1.5倍。 第六条企业负责人年度考核综合评价威不胜任的，不得领 取绩效年薪。当年本企业职工平均工资未增长的，企业负责人绩 效年薪不得增长。 第七条任期激励收入是指与区属国有企业负责人任期考核 评价结果相联系的收入，根据任期考核评价结果，在不超过企业 负责人任期内年薪的30%以内确定。 第八条区属国有企业负责人任期考核综合评价为不胜任的，不得领取任期激励收入。因本人原因任期未满的，不得实行任期 激励；非本人原因任期未满的，根据任期考核评价结果并结合本 人在企业负责人岗位实际任职时间及贡献发放相应任期激励收入。 第三章薪酬水平测算 第九条参考《XX市人民政府印发〈关于深化呼和浩特市直 属国有企业负责人薪酬制度改革的实施方案〉的通知》中提出的“对新组建并实施年薪制的市直企业，其负责人基本年薪可按照上 年度市直企业在岗职工平均工资的2倍确定，再结合企业功能性 质确定其基本年薪调节系数，最高不超过1.5倍，确定后的负责 人薪酬总水平不得超过上年度市直企业在岗职工平均工资的3倍，待企业正常运转之后再按本方案确定薪酬”，区属国有企业负责人

国企工资标准

国企工资标准 主要有岗位工资、年功工资、绩效工资、加班工资及一些补助组成。补助各单位不一样，可能有：技术等级补贴、累积贡献奖、高温补贴、冬季采暖补贴、毒素补贴等。 1、固定工资 （1）月固定工资的设立目的：保障员工的基本生活收入的目的。 （2）月固定工资的下限：一般具体下限数字必须大于当地最低生活标准线。 （3）月固定工资的比重：综合考虑年基本收入和职级，一般而言，职级较低的员工固定工资的比例较高。 2、绩效工资 （1）月绩效工资的设立目的：相对于年工资的延迟支付，属于较短周期的检查和激励员工工作的方式，主要与工作完成的及时性和质量挂钩，具体考核指标可以分为否定性指标、定量指标和定性指标、临时性重点任务指标。 （2）月绩效工资的上限：由于与考核结果相挂钩，因此属于浮动的不确定的收入，由于管理需要综合考虑多方面的成本，如果浮动比重过大，一方面员工由于感觉不安全而增加流动概率，此外主观上抵制考核，从而增加考核的难度，起不到考核的改善绩效的终极目的。 （3）月绩效工资的比重：综合考虑年基本收入和职级，一般而言，职级较低的员工绩效工资的比例较低。

3、延迟工资 （1）年工资延迟支付的设立目的：相对于月绩效工资，属于较长周期的检查和激励员工工作的方式，由于某些工资在短期内无法见到实效，需要较长的一段时间内才能反映出结果，因此预留部分基本收入作为对该部分工作的考核，由于年前的流动率相对较高，因此年工资的延迟支付在某些公司还可以作为降低流动率的手段，缓解企业日常现金流压力。 （2）年工资延迟支付的上限/比重：一般为10%~20%，可以用年底双薪等科目发放。 4、企业业绩 （1）企业业绩分享的设立目的：体现内部收入的公平性，计件制和佣金制员工的收入与自身业绩直接挂钩，在企业超额完成既定计划时，需要设置该科目协调内部公平. 体现员工收入与企业的业绩呈正向关系：企业未完成既定计划时，可以通过降低年迟延支付工资的数量来实现；企业超额完成既定计划时，可以通过该科目来实现。 （2）企业业绩分享的上限/权重：具体金额和权重没有限制，但总体上金额和权重不宜过大。应有以丰补欠的预留机制，因此金额不宜过大。收入具有刚性，必须考虑企业的可持续发展，因此金额不宜过大。企业业绩分享属于锦上添花，因此比重不宜过大。 5、工龄工资 （1）工龄工资的设立目的：嘉奖员工对企业的忠诚度，增强企业的凝聚力，因此通过工龄工资数量的确定与在本公司连续工龄的数

国有企业薪酬管理规定

国企人员薪酬管理规定_国有企业薪酬管理规定 一、总则 1.2本制度适用于公司全体职员(即惠州本部胶驻外工作的职员)。本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和津贴事项(技术系列的项目津贴除外)。 二、工资结构 2.1职员工资由固定工资、浮动工资两部门组成。 2.2固定工资包括：基本工资、技能工资、住房补贴、医疗补贴。固定工资是根据职员的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相 对固定的工作报酬。 2.3浮动工资包括：考勤工资、绩效工资、效益工资，项目开发 人员还有项目津贴。浮动工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公 司经营业绩确定的、不固定的工资报酬，每月调整一次。 2.5项目完成情况由公司技术战略发展委员会进行评估。项目如 提前或按期完成，项目津贴自完成当月停发。在预定的截止时间， 如项目完成率低60%，项目津贴自当月停发;如项目完成率高于60%，项目津贴继续发放，直至项目完成当月为止。技术战略发展委员会 根据项目评估价值、完成的质量、进度情况，确定项目奖的发放。 2.7职员工资发放如有错漏，或需退还捐款时，将在下月工资 “补杂”项补发。 三、工资系列 3.1公司根据不同职务性质，分别制定行政、技术、营销三类工 资系列。 3.2行政工资系列适于于从事行政、财务、生产等日常管理或事 务工作的职员。

3.3技术工资系列适用于从事产品技术开发、生产技术、品质管理等专业技术工作的人员。 3.4营销工资系列适用于从事营销、推广及相关工作的职员，包括市场本部及难驻外机构所有职员。 一、目的 建立公平、公正、合理的薪酬管理制度，促进公司及员工的发展与成长。 二、适用范围 适用于____________。 三、内容 根据公司政策，工资每年____月调整一次。 2.工资构成 员工的薪酬由月薪及年终双薪(年终分红)构成。 月薪=标准工资+奖金 标准工资=基本工资+福利津贴+岗位工资 标准工资为员工的合同工资，根据每位员工的任职岗位、资历、能力等确定。 基本工资占标准工资的40%，为员工的最低生活保障工资，应不低于当地的最低工资标准。 福利津贴占标准工资的30%，含国家规定的所有生活津贴及政策性补贴。不在职工作的员工不享受福利津贴。 岗位工资占标准工资的30%，不同岗位的员工，岗位工资不同。不在职工作的员工不享受福利津贴。 奖金(效益工资)：

国企工资标准

国企工资标准 国企工龄工资标准是什么 国有企业的资历工资标准是根据不同的计算方法制定的。计算方法为固定的工龄工资加累计工龄工资。 (一)固定工龄工资 企业核定一个固定的工龄工资，每年按每年多少钱的计算。假如某企业制定的工龄工资为100元，某员工的基本工资为3000元，那么不管是该员工在企业服务5年还是10年，每年的工龄工资上调幅度就是100元。 (二)累计工龄工资 这种计算工龄工资的方法，和固定工龄工资最大的区别就是工龄工资是逐年递增的，但是这个增加的额度是固定的。比如，某员工第一年的工龄工资是100元，每一年递增额是50元，那么他第2年的工龄工资就是150要了解工龄工资怎么算，首先要知道工龄怎么算，因为工龄工资和工龄有着密不可分的关系，那么工龄的计算方法有哪些呢?

1、连续计算法也叫工龄连续计算。例如，某职工从甲单位调到乙单位工作，其在甲、乙两个单位的工作时间应不间断地计算为连续工龄。如果职工被错误处理，后经复查、平反，其受错误处理的时间可与错误处理前连续计算工龄的时间和平反后的工作时间相加，连续计算为连续工龄。 2、合并计算也叫合并计算连续工龄。是指职工的工作经历中，一般非本人主观原因间断了一段时间，把这段间断的时间扣除，间断前后两段工作时间合并计算。如精简退职的工人和职员，退职前和重新参加工作后的连续工作时间可合并计算。 3、工龄折算法。从事特殊工种和特殊工作环境工作的工人，连续工龄可进行折算。如井下矿工或固定在华氏32度以下的低温工作场所或在华氏100度以上的高温工作场所工作的职工，计算其连续工龄时，每在此种场所工作一年，可作一年零三个月计算。在提炼或制造铅、汞、砒、磷、酸的工业中以及化学、兵工等工业中，直接从事有害身体健康工作的职工，在计算其连续工龄时，每从事此种工作一年，作一年零六个月计算。 国企工龄工资的标准是根据不同的计算方式来设置的，计算的方法是固定工龄工资加上累计工龄工资。

大型国企工资制度

大型国企工资制度

职工工资制度 一、总则 1.１为规范职员工资的确定及调整办法等有关事项,特制定本制度。 1.２本制度适用于公司全体职员(即惠州本部胶驻外工作的职员)。本制度所指工资,是指每月定期发放的工资,不含奖金和津贴事项(技术系列的项目津贴除外)。 二、工资结构 2.1职员工资由固定工资、浮动工资两部门组成。 2.2固定工资包括:基本工资、技能工资、住房补贴、医疗补贴。固定工资是根据职员的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。 2.3浮动工资包括:考勤工资、绩效工资、效益工资,项目开发人员还有项目津贴。浮动工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬,每月调整一次。 2.4项目津贴自研发项目经总经理批准立项后,于相关研发人员当月工资中发放。项目经理每月对相关研发人员进行考核,确定发放比例,最高为工资标准的20%。 2.5项目完成情况由公司技术战略发展委员会进行评估。项目如提前或按期完成,项目津贴自完成当月停发。在预定的截止时间,如项目完成率低60%,项目津贴自当月停发;如项目完成率高于60%,项目津贴继续发放,直至项目完成当月为止。技术战略发展委员会根据项目评估价值、完成的

质量、进度情况,确定项目奖的发放。 2.6职员工资扣除项目包括:个人所得税、教育金、缺勤、扣款(含押金、借款、罚款等)、代扣社保费、代扣补充保险费、代扣住房公积金。 2.7职员工资发放如有错漏,或需退还捐款时,将在下月工资”补杂”项补发。 三、工资系列 3.1公司根据不同职务性质,分别制定行政、技术、营销三类工资系列。 3.2行政工资系列适于于从事行政、财务、生产等日常管理或事务工作的职员。 3.3技术工资系列适用于从事产品技术开发、生产技术、品质管理等专业技术工作的人员。 3.4营销工资系列适用于从事营销、推广及相关工作的职员,包括市场本部及难驻外机构所有职员。 3.5职员工资系列适用范围详见下表3-1: 表3-1工资系列适用范围