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工艺指标管理规定

工艺指标管理规定
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工艺指标管理规定

一、目的和范围

为加强工艺指标管理,不断提高产品的产量和质量,降低生产成本,杜绝违章操作,防止各类事故的发生,确保生产系统的安全、稳定运行,特制定本规定。

本规定适用于公司各生产装置。

二、管理职责

2.1 各生产车间

2.2.1 负责本装置工艺指标拟订、执行。

2.2.2 负责本装置工艺指标执行情况的统计、分析。

2.2.3 负责本装置车间控制工艺指标执行情况的考核。

2.3.4 负责本装置工艺指标超标的原因分析,整改措施的制定和落实。

2.2 化验中心

2.2.1 负责按照检验计划对工艺指标进行取样分析。

2.2.2 负责工艺指标分析数据的汇总统计。

2.3 技术规划部

2.3.1 负责车间控制工艺指标的批准。

2.3.2 负责公司控制工艺指标的审核。

2.3.3 负责公司控制工艺指标台账的建立。

2.3.4 负责公司控制工艺指标执行情况的监督检查、统计分析、考核。

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2.3.5 负责组织公司控制工艺指标超标的原因分析、整改措施的制定,并监督落实。

2.4 总工程师

负责公司控制工艺指标的批准。

三、管理要求

3.1 工艺指标的分级

3.1.1 工艺指标分为公司控制和车间控制两类。

3.1.2 凡属如下性质的为公司控制工艺指标:

a)涉及装置或车间之间,影响较大的。

b)影响到安全生产或严重影响到产品产量质量的。

c)影响主要消耗定额的。

d)对环境造成严重污染的。

e)其他应该由公司重点监控的指标。

3.1.4 公司控制工艺指标名称、指标范围、责任单位详见《公司控制工艺指标及考核标准》。

3.1.3 公司控制工艺指标以外的工艺指标,为车间控制工艺指标。

3.2 工艺指标的修订和变更

3.2.1 工艺指标每年修订一次。生产车间每年11月30日前以报技术规划部,技术规划部确定公司控制工艺指标并组织评审,经公司总工程师批准后发布执行。

3.2.2 在日常生产过程中,公司控制工艺指标不能适应生产需

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要或者难以执行,生产车间提出书面申请,由技术规划部组织评审,经总工程师批准后发布执行。

3.2.3 车间控制工艺指标修订由生产车间提出,经车间主任或主管副主任审核后,报技术规划部批准。

3.2.4 各车间应建立《工艺指标修订台账》,及时记录指标修订变更情况。

3.3 工艺指标的执行

3.3.1 工艺指标一经发布,各生产单位应严格执行。生产调度和各级管理人员的生产指令必须以工艺指标为准,不允许超越工艺指标指挥生产,更不允许违反工艺指标进行操作。

3.3.2 各岗位操作人员应随时关注工艺参数的变化,勤联系、勤调节,将工艺指标调整在最佳状态,对各种违反工艺指标的生产指令,有权拒绝执行。

3.3.3 生产调度随时监督、检查各生产岗位工艺指标的执行情况,在指标范围内有权调整工艺指标,有权制止各种违反工艺指标操作的现象,确保生产顺利进行。

3.3.4 当班班长负责辖区内工艺指标的执行,帮助操作人员解决工艺指标执行过程中出现的问题。若公司控制工艺指标超出范围而无法控制,应立即汇报值班调度,并请示车间或公司相关部门。

3.3.5 车间工艺工程师对本车间工艺指标全面负责。经常检查工艺指标执行情况。对原始操作记录要及时收集,做好台帐,妥

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善保管。对达不到指标要求的要分析原因,及时解决,解决不了的应及时汇报车间及公司相关部门。

3.3.6 车间领导每天至少要检查一次主要工艺指标执行情况,发现问题,及时解决。在生产过程中个别指标无法达标而指标又不能更改时,应积极组织人员攻关解决,或报请公司组织解决,确保生产安全。

3.3.7 技术规划部工艺工程师、分析工程师要经常深入生产第一线,了解生产情况,检查工艺指标执行情况,协助车间解决有关问题。

3.4 工艺指标统计分析

3.4.1 要求涉及安全、环保、质量方面的工艺指标合格率为100%,其余各项公司控制工艺指标合格率均应≥95%。

3.4.2 工艺指标每日统计一次,月底汇总,统计结果填入《工艺指标统计台账》。

3.4.3 质检中心应在每月27日前将各装置的公司控制工艺指标分析数据汇总统计,报送生产计划部。

3.4.4 各车间工艺工程师应及时、认真做好工艺指标台帐统计,并于每月27日前将上月工艺指标执行情况分为公司控制和车间控制两部分上报生产计划部,对合格率未达到规定的项目,要有原因分析及改进措施。

3.4.5 技术规划部工艺工程师每月28日前汇总上月公司控制工艺指标执行情况,提出考核意见,经技术规划部部长审核后报公

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司总工程师。

3.5 工艺指标考核

3.5.1 公司控制工艺指标考核,详见《公司控制工艺指标及考核标准》。

3.5.2 技术规划部每月将指标的执行情况转化为生产运行管理考核标准,具体依据《安全生产考核标准》执行。

3.5.3 车间控制工艺指标考核标准,由各车间自行制定。

4 相关文件

《安全生产考核标准》

5 记录

5.1 《公司控制工艺指标及考核标准》

5.2 《工艺指标变更通知单》详见附件1-1

5.3 《工艺指标变更单》详见附件1-2

5.4 《工艺卡片模板》详见附件1-3

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附件1-1:

工艺指标变更通知单

工艺指标变更单

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四川XX化工有限公司XX车间工艺卡片

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