项目计划书参考
“互联网+”大学生创新创业大赛
项目计划书
项目名称：
项目类型：
团队成员：
指导教师：
申报日期： 2016年月
目录
一、项目概述(800字以内) ...................................................................... 错误!未定义书签。
二、公司简介............................................................................................ 错误!未定义书签。
2.1公司概述（包括公司logo的介绍以及公司的经营理念等） ..... 错误!未定义书签。2.2公司现状.......................................................................................... 错误!未定义书签。
2.3发展规划.......................................................................................... 错误!未定义书签。
三、产品与研发........................................................................................ 错误!未定义书签。
3.1产品/服务介绍 ................................................................................ 错误!未定义书签。
3.1.1产品的用途、功能................................................................... 错误!未定义书签。
3.1.2行业领域................................................................................... 错误!未定义书签。
3.1.3市场定位................................................................................... 错误!未定义书签。
3.1.4客户价值................................................................................... 错误!未定义书签。3.2产品/服务特色优势（新颖性、先进性和独特性，竞争优势）.错误!未定义书签。
3.2.1新颖性（先进性、独特性）................................................... 错误!未定义书签。
3.2.2竞争优势................................................................................... 错误!未定义书签。3.3.技术研发水平.................................................................................. 错误!未定义书签。
3.3.1项目研究内容，已有技术成果（或实施背景、基础）及指标错误!未定义书签。
3.3.2 项目实施的技术方案（包括技术路线、工艺的合理性及成熟性）错误!未定义书
签。
3.3.3项目的关键技术、创新点....................................................... 错误!未定义书签。
3.4知识产权情况.................................................................................. 错误!未定义书签。
四、产业化程度(已注册企业填写).......................................................... 错误!未定义书签。
4.1目前产业化进展（阶段性成果描述）.......................................... 错误!未定义书签。4.2 已具备的产业化条件（设备、技术、场地、人才、合作等） . 错误!未定义书签。
4.3未来产业化进程（分年度目标及前景分析） .............................. 错误!未定义书签。
五、市场营销........................................................................................ 错误!未定义书签。
5.1 市场分析（行业背景、现有市场规模及增长趋势等） ............. 错误!未定义书签。5.2 市场定位（地域、产业链、市场占有率等分析） ..................... 错误!未定义书签。
5.3 SWOT分析.................................................................................... 错误!未定义书签。
5.3.1 优势（Strengths） .................................................................. 错误!未定义书签。
5.3.2 劣势（Weakness） ................................................................. 错误!未定义书签。
5.3.3 机会（Opportunity）.............................................................. 错误!未定义书签。
5.3.4 威胁（Threats）...................................................................... 错误!未定义书签。
5.4. 风险分析（分析资金、技术、市场、环境、管理等存在的风险和规避方案）错误!未定义书签。
5.4.1资金风险及规避方案............................................................... 错误!未定义书签。
5.4.2技术风险及规避方案............................................................... 错误!未定义书签。
5.4.3市场风险及规避方案............................................................... 错误!未定义书签。
5.4.4环境风险及规避方案............................................................... 错误!未定义书签。
5.4.5管理风险及规避方案............................................................... 错误!未定义书签。
5.5营销策略...................................................................................... 错误!未定义书签。
5.6盈利方式...................................................................................... 错误!未定义书签。
5.7市场预测...................................................................................... 错误!未定义书签。
六、发展战略............................................................................................ 错误!未定义书签。
七、商业模式............................................................................................ 错误!未定义书签。
八、财务分析............................................................................................ 错误!未定义书签。
8.1股本结构和规模.............................................................................. 错误!未定义书签。
8.2资金来源与运用.............................................................................. 错误!未定义书签。
8.3未来五年营收预测表（单位：万元人民币） .............................. 错误!未定义书签。
8.4 未来五年费用预测表（单位：万元人民币） ............................. 错误!未定义书签。
九、融资说明........................................................................................ 错误!未定义书签。
9.1项目总投入（目前项目已有的总投资，项目未来一年的融资计划及进展预测）错误!未定义书签。
9.2资金用途（资金分阶段使用计划及用途） .................................. 错误!未定义书签。
9.3资产估值（有形资产估值、无形资产估值及估值计算方法） .. 错误!未定义书签。
十、团队介绍............................................................................................ 错误!未定义书签。
10.1 团队核心成员介绍....................................................................... 错误!未定义书签。10.2 公司组织结构及人力资源配置................................................... 错误!未定义书签。10.2.1 公司组织结构及职责................................................................ 错误!未定义书签。10.2.2人力资源配置............................................................................. 错误!未定义书签。
十一、项目其它附件材料........................................................................ 错误!未定义书签。
一、项目概述(800字以内)
（一）项目背景
大背景：随着2015年的“互联网+”及“一带一路”发展战略的提出、O2O的兴起，在一定程度上，表明了传统制造业已经成功搭上“互联网”这趟高速列车；加之各种高科技产品及手机APP（应用软件）层出不穷，而移动互联网更是一枝独秀；其中我国在人工智能科技方面也炉火纯青。所以，面对着移动互联网带来的“互联网+”效应目前也是受到了众多投资者的关注。而我们在基于“互联网+传统制造业”及“互联网+”新业态（即基于互联网的新产品、新模式、新业态创新创业项目）的背景下，传统制造业产品与互联网科技的有机结合使我们的项目应运而生。另外我国在教育和商业层面也在极力鼓励传统民间工艺的复兴。在两个大的背景和契机下，旅游工艺品的开发将具有极具特色的商业项目。
市场背景：我国手工艺产品的形态是极为丰富的，市场上形形色色的手工艺旅游产品虽然多样，但缺少创造性和品牌化。而多数的旅游工艺品集中的地区是各大旅游景点，但是在我国几乎每个乡镇或者行政村都会有相应的农家乐，虽然层次不齐，但是五脏俱全，环境也各具特色。在这一块的旅游资源虽然不如景区人流量大规模集中，但形成了独具特色的细水长流模式。整体每年的人流量也是极为可观的。但这一方面旅游产品开发或者销售模式的现状确实及其糟糕的。本项目将主要基于这一部分旅游工艺品开发+体验中心+互联网模式进行整体规划发展。
专业实力背景：近几年幼儿师范专业在我国大范围开展的同时，极大地带动了具有手工制作能力的人才培养，但是并非所有毕业生或者在校生会从事教师行业，因此将有很大一部分希望自己有所成就的实力干将来实现本项目的专业技术团队成员的组成与构建。
项目简介
中国旅游工艺品开发、经营以及营销已经到了该破茧的时候，长期以来，旅游工艺品在国内的销售仍停留在较为原始的阶段，基本上淡不上开发与营销，更谈不上创新创造。有的多是按部就班的重复制造，与日益火暴成熟的旅游市场相比，作为旅游副产品的工艺品营销如同三岁孩童在纯真中透出浓重的无知，总体呈观小地域，无品牌，营销手段单一的态势。
本项目的开发是基于重庆市众创空间---山峡旅游产品开发工作室衍生而来的，在团队和产品开发思路上具有先天优势。
一、产品简介
产品将依托于国内外现有的各种手工艺品的制作，以体验中心加互联网销模式进行二次价值的创造。以具有手工艺基础的在校或毕业大学生为专业技师手工生产为主的一种工艺美术品，如我国传统的竹编,草编,手工刺绣,蓝印,花布,蜡染,手工木雕,泥塑,剪纸,民间玩具等。又如随着时代发展呈现的新型工艺品衍纸造型、纸编、纸雕、彩泥雕塑、布玩偶的制作等，并合理的将传统与现代艺术进行结合，充分展现各地区，各民族的社会历史，风俗习惯等具有不同的风格特色，展现中国现代手工艺的风采。
产品类别：教育类、装潢类、摆设类、礼品类、纪念品等
二、商业模式
产品开发+体验中心+互联网营销
A、公司名称：旅游工艺品开发体验工作室
B、公司宗旨：以现代工艺，带动传统艺术复兴；以当代新生力，促进新型教育模式发展；以网络营销，带动实体转型。
C、公司性质：连锁工作室
D、愿景：1、在万州地区实现先就近开发，再向周边扩展，第一步做到精品工作室形象的树立，第二步不断向周边进行延伸和扩展，做到尽可能多的覆盖具有特色和实力的“农家乐”，实现强强联合，共同盈利。
E、创业方式：与当地知名农家乐联合建立
团队建设
核心主体：由具有手工艺开发制作能力的骨干大学生成员组成。
技术顾问团体：1、由专业民间艺人组成包括川渝地区、陕北地区，山东、山西等
2、有几所高校民间艺术方向教师进行合作，如西华师大里东风教授、重庆幼儿师范高等专科学校山峡旅游产品开发工作室全体教师团队成员。
供应商团队：与相关供应商建立长期合作关系，如艺彩文体超市及其合作商，以保证材料的基石供应和新型材料的试用。
推广团队：推广团队除了核心团队自己进行推广外，将主要采取外包方式，由专门的推广团队进行操作。
生产团队：由于除了体验中心以外，本项目还重点涉及网络旅游工艺品的销售，因此多数产品将承包给具有手工艺品生产能力的单位进行外包，例如重庆幼儿师范专科学校开设过手工专业的所有行政班级中，喜欢手工创作的学生群体，可以长期进行外包合作。
三、市场分析与定位
市场分析
第一随着经济的增长，人们快速享有不断提高的物质生活基础。在这个基础上人们对精神生活的要求也将不断提高和与迫切需求。那么就势必造成在各个年龄阶段的人群中有不同的精神需求和不同的娱乐方式。同时在最求精神生活的同时，人们也在逐步向健康的娱乐方式迈进。通过我们在相关文化用品市场的调查，对手工，尤其是具有装饰性强、炒作简单的手工艺品，从10-50岁的人群中，都有很强的学习欲望。这为青年-中年这个层次的消费人群具有一定的吸引力。
第二，随着当代家庭收入和教育水平的提高，家长对孩子动手能力的锻炼也是及其渴望的，但是现在市场上的培训机构往往鱼龙混杂，且教学过于单一程式化。长远来讲一定程度上反而抑制了孩子的创造力想象力。阴齿更多家长会选择性的进入相关的体验中心，进行选择性的学习和锻炼。这方面对少儿层面的消费奠定了良好基础。
第三，全国农家乐无论档次高低，都有或多或少的娱乐设施，但是多数娱乐
设施并不能满足全家出行给孩子带来的正面教育和影响，满足的仅仅是孩子对“出行”的需求。这也是很多农家乐面对的窘况和现实瓶颈，从而会造成一部分客源的流失。这为场地的需求和商家共赢奠定了需求基础。
第四，目前社会是一个全面高速沟通交流的社会，各种互联网推广方式层出不穷，很大程度上提高了品牌效应的建立和产品的推广，为产品的快熟上线和推广提供了良好的平台和销售渠道。
第五，国家在传统文化传承方面，近年来也是不断的提出相应的政策，鼓励传统工艺的复兴，一定程度上提供了政策的保护和便利。
第六，中国旅游工艺品、饰品行业发展逐步加速，越来越多的有志之士通过工艺品、饰品加盟连锁等各种方式加入到这一行业以实现自己的掘金创业梦想。但是中国工艺品的发展仍处于初级阶段，工艺品更是缺乏必要的规范和培育。营销技巧、信息产业化的推广和系统培训的缺乏也显然成为手工艺品从业者成长道路上的主要障碍之一。因此能够兼顾多方面需求的工艺品体验和销售团体的出现，必会逐步应运而生。
定位：
人群定位：根据产品市场需要与自身的资源，挑选出具有层次分明的旅游工艺品，以针对不同的消费群体。例如：少儿方向：泥人、彩绘、编织，玩具制作等；中青年人群：礼品制作、家装饰品体、传统民间工艺体验制作等价格定位：价格定位应除去所有成本保证单件体验产品有100%的利润空间。
组织群体：如今工艺品的发展趋势已经逐步走向国际化，而对于工艺品的收藏和利用价值已经成为各组织各部门凸显企业形象的一个标志，所以很多企业越来越对彰显公司形象的工艺品青睐。
个人群体：工艺品目前来讲市场上流行的有很多种类、很多价值的琳琅满目的工艺价值很高的工艺制品，越来越多的工艺品爱好者竞相追逐具有一定意义收藏价值的工艺品，且目前的工艺品已经有很多种价格不贵而且具有一定收藏价值，所以一般人还是具有一定的购买力的。
五、具体实施营销
与相应合作农家乐建立体验中心→按照不同的消费群体类型和产品特性进行划区域拜访样品→产品推广（重点是互联网推广）→体验（或组织生产）→配
送→售后
本处产品推广方案重点将在淘宝和微信平台以及其他社交网络购物网络平台进行投放，第二招聘相应的网络销售人员进行市场开拓。利用团购优惠、亲子互动、限时秒杀、优惠减免、打折抵扣、积分兑换、幸运抽奖等等进行体验课程和网络销售。
六、成本
（1）体验中心固定成本
名称数量单价总费用装修 1 3万 3万
人工 2 2000每月加1%提成 4000每月加2%提成材料按需拿货未定每月一结
宣传 2 1万2万
（2）网络销售成本与利润
网络销售内容将由接单方（在校或非在校学生）完成，我方提供所需材料，承接方获取20%利润额提成。
七、合作方法
与所有农家乐合作方制定相应的合作方案，我方提供技术和方案以及管理等，合作方只负责提供场地，盈利额按照20-30给予合作方。
八、利益分配
除去所有正常成本开支外，所有股东共6人每人按照入股时投入比例进行分配利益，另外相关技术顾问团体每年也应获取不低于共5%的利润。每年盈利额必须保留30%留作拓展业务和作为风险基金使用。
九、成本投放
前期投入预计共投入10万元，6位股东按照自己能力购买股份，但是保证有1人控股。
十、风险预计及解决方案
1、前期宣传不到位期间，可能存在不盈利或者亏损。解决方案：第一不断加大宣传力度，提高企业知名度，以活动和促销带动体验中心的运转。第二，网络销售除原材料和小金额宣传资金外，基本是不会有其他任何费用可以做到100%盈利，这部分盈利资金可以暂时与体验中心公用，以度过前期风险，做到互相扶持
十一、我们的优势
第一，我们的团队全部由专业人员组成可以做到产品质量的把关和不断创新第二，我们的投入多数是在产品开发创新以及管理，前期投入并不多，相对风险小
第三，我们开设体验中心和网络销售模式相结合，前提是我们有大量的加工团队，可以保证产品的按时完成。
第四，我们有专业的技术顾问团队可以不断推出新的工艺品形式，并具有绝对专业的传统及现代技艺指导。
二、公司简介
2.1公司概述（包括公司logo的介绍以及公司的经营理念等）
产品开发+体验中心+互联网营销
A、公司名称：旅游工艺品开发体验工作室
B、公司宗旨：以现代工艺，带动传统艺术复兴；以当代新生力，促进新型教育模式发展；以网络营销，带动实体转型。
C、公司性质：连锁工作室
2.2公司现状
2.3发展规划
在万州地区实现先就近开发，再向周边扩展，第一步做到精品工作室形象的树立，第二步不断向周边进行延伸和扩展，做到尽可能多的覆盖具有特色和实力的“农家乐”，实现强强联合，共同盈利。
三、产品与研发
3.1产品/服务介绍
3.1.1产品的用途、功能
产品将依托于国内外现有的各种手工艺品的制作，以体验中心加互联网销模式进行二次价值的创造。以具有手工艺基础的在校或毕业大学生为专业技师手工生产为主的一种工艺美术
品，如我国传统的竹编,草编,手工刺绣,蓝印,花布,蜡染,手工木雕,泥塑,剪纸,民间玩具等。又如随着时代发展呈现的新型工艺品衍纸造型、纸编、纸雕、彩泥雕塑、布玩偶的制作等，并合理的将传统与现代艺术进行结合，充分展现各地区，各民族的社会历史，风俗习惯等具有不同的风格特色，展现中国现代手工艺的风采。
产品类别：教育类、装潢类、摆设类、礼品类、纪念品等
3.1.2行业领域
3.1.3市场定位
随着经济的增长，中国工艺品、饰品行业发展逐步加速，越来越多的有志之士通过工艺品、饰品加盟连锁等各种方式加入到这一行业以实现自己的掘金创业梦想。但是中国工艺品的发展仍处于初级阶段，国内工艺品市场潜力几千亿，工艺品更是缺乏必要的规范和培育。营销技巧、信息产业化的推广和系统培训的缺乏也显然成为手工艺品从业者成长道路上的主要障碍之一。
定位：根据产品销售情况与自身的资源，挑选出销售量好和文化层次高的产品，集中资源主推几种主打产品：例如剪纸或者手工刺绣。
3.1.4客户价值
根据产品市场需要与自身的资源，挑选出具有层次分明的旅游工艺品，以针对不同的消费群体。例如：少儿方向：泥人、彩绘、编织，玩具制作等；中青年人群：礼品制作、家装饰品体、传统民间工艺体验制作等
组织群体：如今工艺品的发展趋势已经逐步走向国际化，而对于工艺品的收藏和利用价值已经成为各组织各部门凸显企业形象的一个标志，所以很多企业越来越对彰显公司形象的工艺品青睐。
个人群体：工艺品目前来讲市场上流行的有很多种类、很多价值的琳琅满目的工艺价值很高的工艺制品，越来越多的工艺品爱好者竞相追逐具有一定意义收藏价值的工艺品，且目前的工艺品已经有很多种价格不贵而且具有一定收藏价值，所以一般人还是具有一定的购买力的。
五、具体实施营销
与相应合作农家乐建立体验中心→按照不同的消费群体类型和产品特性进行划区域拜访样品→产品推广（重点是互联网推广）→体验（或组织生产）→配送→售后
本处产品推广方案重点将在淘宝和微信平台以及其他社交网络购物网络平台进行投放，第二招聘相应的网络销售人员进行市场开拓。利用团购优惠、亲子互动、限时秒杀、优惠减免、打折抵扣、积分兑换、幸运抽奖等等进行体验课程和网络销售。
3.2产品/服务特色优势（新颖性、先进性和独特性，竞争优势）
3.2.1新颖性（先进性、独特性）
3.2.2竞争优势
第一，我们的团队全部由专业人员组成可以做到产品质量的把关和不断创新
第二，我们的投入多数是在产品开发创新以及管理，前期投入并不多，相对风险小
第三，我们开设体验中心和网络销售模式相结合，前提是我们有大量的加工团队，可以保证产品的按时完成。
第四，我们有专业的技术顾问团队可以不断推出新的工艺品形式，并具有绝对专业的传统及现代技艺指导。
3.3.技术研发水平
3.3.1项目研究内容，已有技术成果（或实施背景、基础）及指标
近几年幼儿师范专业在我国大范围开展的同时，极大地带动了具有手工制作能力的人才培养，但是并非所有毕业生或者在校生会从事教师行业，因此将有很大一部分希望自己有所成就的实力干将来实现本项目的专业技术团队成员的组成与构建。
3.3.2 项目实施的技术方案（包括技术路线、工艺的合理性及成熟性）
有专业的在校手工艺品老师的指导，合理的在各种装饰品，佩戴饰品，服饰等方面结合手工艺品的元素。我们专业的技术顾问团体保障了我们工艺品的精致和成熟。
3.3.3项目的关键技术、创新点
工艺品主要由新型工艺品衍纸造型、纸编、纸雕、彩泥雕塑、布玩偶的制作技术，并将传统与现代艺术进行结合，与各种具有特色的民间艺术相结合，与国外的手工艺品结合，比如法国的玻璃手工艺品，泰国的漆器，藤器等。
3.4知识产权情况
四、产业化程度(已注册企业填写)
4.1目前产业化进展（阶段性成果描述）
4.2 已具备的产业化条件（设备、技术、场地、人才、合作等）
4.3未来产业化进程（分年度目标及前景分析）
五、市场营销
5.1 市场分析（行业背景、现有市场规模及增长趋势等）
第一随着经济的增长，人们快速享有不断提高的物质生活基础。在这个基础上人们对精神生活的要求也将不断提高和与迫切需求。那么就势必造成在各个年龄阶段的人群中有不同的精神需求和不同的娱乐方式。同时在最求精神生活的同时，人们也在逐步向健康的娱乐方式迈进。通过我们在相关文化用品市场的调查，对手工，尤其是具有装饰性强、炒作简单的手工艺品，从10-50岁的人群中，都有很强的学习欲望。这为青年-中年这个层次的消费人群具有一定的吸引力。
第二，随着当代家庭收入和教育水平的提高，家长对孩子动手能力的锻炼也是及其渴望的，但是现在市场上的培训机构往往鱼龙混杂，且教学过于单一程式化。长远来讲一定程度上反而抑制了孩子的创造力想象力。阴齿更多家长会选择性的进入相关的体验中心，进行选择性的学习和锻炼。这方面对少儿层面的消费奠定了良好基础。
第三，全国农家乐无论档次高低，都有或多或少的娱乐设施，但是多数娱乐设施并不能满足全家出行给孩子带来的正面教育和影响，满足的仅仅是孩子对“出行”的需求。这也是很多农家乐面对的窘况和现实瓶颈，从而会造成一部分客源的流失。这为场地的需求和商家共赢奠定了需求基础。
第四，目前社会是一个全面高速沟通交流的社会，各种互联网推广方式层出不穷，很大程度上提高了品牌效应的建立和产品的推广，为产品的快熟上线和推广提供了良好的平台和销售渠道。
第五，国家在传统文化传承方面，近年来也是不断的提出相应的政策，鼓励传统工艺的复兴，一定程度上提供了政策的保护和便利。
第六，中国旅游工艺品、饰品行业发展逐步加速，越来越多的有志之士通过工艺品、饰品加盟连锁等各种方式加入到这一行业以实现自己的掘金创业梦想。但是中国工艺品的发展仍处于初级阶段，工艺品更是缺乏必要的规范和培育。营销技巧、信息产业化的推广和系统培训的缺乏也显然成为手工艺品从业者成长道路上的主要障碍之一。因此能够兼顾多方面需求的工艺品体验和销售团体的出现，必会逐步应运而生。
5.2 市场定位（地域、产业链、市场占有率等分析）
5.3 SWOT分析
5.3.2 劣势（Weakness）
5.3.3 机会（Opportunity）
5.3.4 威胁（Threats）
5.4. 风险分析（分析资金、技术、市场、环境、管理等存在的风险和规避方案）5.4.1资金风险及规避方案
前期宣传不到位期间，可能存在不盈利或者亏损。
解决方案：第一不断加大宣传力度，提高企业知名度，以活动和促销带动体验中心的运转。第二，网络销售除原材料和小金额宣传资金外，基本是不会有其他任何费用可以做到100%盈利，这部分盈利资金可以暂时与体验中心公用，以度过前期风险，做到互相扶持
5.4.2技术风险及规避方案
前期操作可能并不太熟悉，对产品要求过高导致时间太长。
解决方案：通过经常熟悉操作过程来缩短跟客户交易时间，不断改进，让技术更
成熟。
5.4.3市场风险及规避方案
公司知名度不高。市场份额几乎为零
解决方案：大力宣传，在微信，淘宝，QQ等网站上发放广告，提高知名度。网营销售还可以以各种促销活动来打造有实力有口碑的品牌如：团购优惠、限时秒杀、优惠减免、打折抵扣、积分兑换、幸运抽奖等等。
5.4.4环境风险及规避方案
未来几年产品资源开发互联网化的将直线上升，相信不久就会出现竞争。
解决方案：前期大量宣传，接到更多订单，拿到更多的长期合作伙伴。
5.4.5管理风险及规避方案
公司员工可能会存在分工不均，薪水分红有歧义。
解决方案：大家都学会宽容，退一步海阔天空。
5.5营销策略
5.6盈利方式
5.7市场预测
六、发展战略
（企业愿景及三年规划目标（产品开发、技术提升、市场开拓、技术人才引进、平台建设、跨地域分布、产业链组建、研发/产业化项目里程碑等）
七、商业模式
八、财务分析
8.1股本结构和规模
根据公司财务预算，拟定公司注册资本为XX万（可有风险投资部分）。股本结构和规模如表 8-1所示。
表 8-1 公司初始股权构成表
8.2资金来源与运用
资金主要来源于股东投资XX万，其中以货币资金入股XX 万元，以固定资产入股XX万元，以无形资产入股XX 万元，长期借款XX万元，总计XXX 万元。股东投入货币资金XX万元主要用于固定资产、流动资产的投资和支付开办费用。包括购置生产设备，生产中所需的直接原材料、直接人工、制造费用等、开办费和日常办公费等其它各类期间费用等。长期借款XX万主要用于新产品研发和市场开拓等。货币资金来源及运用如表 8-2所示。
8.3未来五年营收预测表（单位：万元人民币）
8.4 未来五年费用预测表（单位：万元人民币）
8.5 投融资计划
8.5.1 投资回报
8.5.2 风险资本的退出方式
九、融资说明
9.1项目总投入（目前项目已有的总投资，项目未来一年的融资计划及进展预测）9.2资金用途（资金分阶段使用计划及用途）
9.3资产估值（有形资产估值、无形资产估值及估值计算方法）
十、团队介绍
10.1 团队核心成员介绍
10.2 公司组织结构及人力资源配置
10.2.1 公司组织结构及职责
10.2.2人力资源配置
十一、项目其它附件材料
(初创组和成长组须提供组织机构代码、营业执照扫描件、专利证书、著作、政府批文、鉴定材料复印件）其他
项目计划书
项目计划书 二零一一年四月前言目录 选择易成 就等于 选择成功 因为 我们拥有 卓越的执行团队创新的知识理念广阔的市场前景定位：站在产业链的 上游销售端，实实在 在为企业创造价值。 第一节公司基本情况及未来发展战略 一、公司基本情况 二、公司的发展规划 第二节公司产品及市场分析 一、行业和市场、竞争对手的优势及劣势 二、公司的独特性和市场竞争力和盈利 第三节融资需求和财务预测 一、公司目前资本结构 二、融资需求 三、财务分析汇总表 第四节投资方的介入和退出 一、投资建议 二、投资方在公司经营管理中的地位和作用 三、资本退出 第五节风险及对策 一、风险 二、对策 第六节公司运营和管理 一、公司发展战略 二、公司的组织结构和管理模式 三、人力资源规划 四、市场策略 五、外部支持 六、资本运营 概述执行摘要： 本项目及公司预计第一年运营费用39万 现欲将36%股权进行外部融资。 股东定期根据提交的财务报表，进行盈利分红，分红比例按股份占有比。1年后股东可进行股权转让。股东有招商代理销售权，金额达到10万自动获得1%股份。原则性不超过49%。 二次融资资产重组在15个月后。股权重新分配，内部并购优先，其次外部融资。融资120万，10万/股。 最坏的打算:三年后项目投资者未见明显盈利及分红，公司面临股权重组或拍卖。 最好的准备：在任何情况下永远以人为本，团队是建设核心，无论是全职，还是兼职。在此不再做长篇大论。简单的是表述，操作却千头万绪。不想说更多煽动性的话。我们选择创业，只因选择为未来而工作！
第一节公司基本情况及未来发展规划 一、公司基本情况 1、公司的成立与目标 打造“商务销售托管”的优秀团队。 致力于：帮助企业实现网络销售、招商渠道拓展、品牌的网络推广。 2、公司目前情况 l 地址：泉州市鲤城区涂门街鲤城大厦604 l 成立时间：2011年4月 l 发起人：黄斌。 本人从97年就接触计算机网络。自身爱好并长期不断研究计算网络及电子商务领域，擅长电脑美工平面设计技术，SEO技术，从事过销售工作。09年于厦门吉比特公司学习，此前2010年底任职于安太茶业网络部项目经理，负责公司产品网络销售。2011服务于香港润海养生科技有限公司负责网络及线下市场运营，人事管理等。实际运营过网络团队，现我们有一支丰富网络营销实战经验配合团队。曾接手金菜克、九牧王等电子商务销售推广任务。有多个成功网络营销推广案例。对于网络品牌运作，销售拓展有相当程度了解，并形成自身一套四两拨千斤的运作路线。帮助企业在较短的时间作有效的精准推广，并产生可观的销售业绩。 公司的融资股份结构 创立团队51%，（其中15%股员工持有）。49 %社会吸纳融资（计划分两次融资） 3、公司组织管理、决策方式 两个特点：模拟军事化，个体最大化。我们选择一流的实施，三流的Idea。任何人都能成为指挥官去执行任务，但必需为失败负责。 让每位成员都能成为公司的主人。 公司经营决策方法科学化、程序科学化。 二、公司发展规划及预期 第一年实现：实现资金、形象、人才三大工程的建设，做到收支平衡。 第二年实现：实现股份制二次改造。企业正性盈利300万/年。 第三年实现：实现盈利1000万/年。第五年准备上市。 关键成功因素： l 奉行以人为本的企业文化。 l 倡导高效的执行力，强大的凝聚力，独特的创造力。 第二节公司产品服务及市场分析 一、行业和市场 目前，中国电子商务平台如雨后春笋般生长，据CNZZ发布2011年第一季度电子商务行业报告显示，截至到3月末，全国电子商务行业网站数达到2.17万家，国内共有在线零售网站1.18万家，在线零售网站已经进入了一个相对的成熟期，几家顶级网站已经有了很强的实力，并有几家准备或已经上市，电子商务不断发展的今天，服务类别已出现了分化，有些选择了产业链推广销售端：如广州鼎杰、上海火速已转向做电子商务托管。
商业计划书格式Word
（项目单位不填写以上各项） 商业计划书 （编制参考） 项目名称 项目单位（盖章） 地址 电话 传真 电子邮件 联系人
深圳市创新投资集团有限公司二零零三年十月制
保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺： 妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字： 接收日期：_______年____月____日
摘要 说明：在两页纸内完成本摘要。 【摘要内容参考】 1.公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。） 2.主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面目，行业从业年限，主要经历和经营业绩。） 3.产品/服务描述（产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。） 4.研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。） 5.行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。） 6.营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。） 7.产品制造（生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。） 8.管理（机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。） 9.融资说明（资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。）
绿色建筑材料生产项目创业计划书怎么写
绿色建筑材料生产项目创业计划书怎么写项目名称:绿色建筑材料生产项目创业计划书怎么写 申报单位:xxx 联系人:xxx 电话:xxx 传真:xxx 编写时间:xxx 主管部门:xxx 撰稿单位:郑州经略智成企业管理咨询有限公司 撰稿时间:2013年9月2日 第一章执行摘要 建筑材料绿色化是21世纪可持续发展的迫切需要, 拥有极大的发展潜力, 是今后建筑材料发展的主要方向之一。绿色建筑材料应同时具有优良的使用性能和最佳的环境协调性, 最终才能达到环境建筑材料和生态建筑材料阶段, 使建筑材料行业不再是重污染行业, 从而使建筑工业得到更快更好的发展。 第二章绿色建筑材料必要性分析 一、发展绿色建筑材料有助于节约资源，保护环境绿色建筑材料对于节约资源和保护生态环境有着重要作用在生产过程中尽量减少天然资源的消耗，大量使用尾矿、废渣、垃圾等废弃物。采用低能耗制造工艺和不污染环境的生产技术，使产品可循环使用或回收再利用，无污染环境的废弃物产生。依靠科技进步，采用新工艺、新装备，淘汰高能源、高物耗、高污染、低效率的落后生产能力，研制生产健康节能的绿色环保产品，发展绿色建筑材料将有助于节约资源、保护环境。
二、发展绿色建筑材料是改善居住环境，提高生活质量的需要随着人民生活水平和质量的提高，对居住环境的要求也起来越高，这就要求建筑材料不但要有良好的使用功能，同时还要具有无毒、无害、节能、环保的功能，具有有益于人们居住安全和健康的功能，如抗菌、防霉、除臭、隔热、防火、调温、防辐射、抗静电等。发展绿色建筑材料，对改善居住环境，提高生活质量是十重要的。综上所述，我 国发展绿色建筑材料是建筑材料行业发展的需要(也是人们生活水平不断提高，农业、林业、经济等持续发展的需要。 第三章绿色建筑材料分类 一、节约能源型室内绿色建筑材料 目前，我国每年建成的房屋面积高达16,20亿m2，新建建筑中仍有80,以上属于高能耗建筑。建筑的全过程不仅耗用了全球资源中50,的能源、42,的水资源和50,的原材料，而且导致了全球50,的宅气污染、42,的温室效应、50,的水污染、48,的固体废物和50,的氟氯化物的排放。国家科技中长期发展规划提出，2020年房屋建造材料的制造能耗降低40,，使用中能耗降低70,。可以看出传统建筑材料能耗高的问题突出，今后绿色建筑材料应该以节能型为主要发展方向。节能型绿色建筑材料不仅在使用过程中降低建筑物的能耗，而且在生产过程中也节能省电。我国建筑材料T业每年消耗2(3亿t标准煤，占全国总能耗的15,，是能耗大户。我国建筑材料的平均生产能耗与世界先进水平相差较大，能耗降低的潜力较大，只要依靠技术革新和科学管理，有町能在较短时间内降低能源消耗水平。以节能环保型水泥为例，其烧成温度为1200?，比普通水泥的烧制温度低200?左右，这种水泥在生产环节就节约了能源，并减少了二氧化碳、二氧化硫等有害气体的释放。建筑物在使用过程中的能源消耗方面，我国约为建筑材料生产过程能耗的7倍左右。而发
精品-工程项目策划书优秀范文5篇推荐
工程项目策划书优秀范文5篇推荐 工程项目策划书范本(一) 一、前言 包括工程概况简述，建设单位、发包单位、设计监理单位名称及责任人姓名联系方式，施工项目及工程主要技术指标，合同额，工程量清单，施工总工期及节点工期，质量环保要求等，合同风险分析及策略。 二、项目部管理目标 质量目标：单元工程合格率_%，优良率_%，分部工程优良率_%; 安全目标：重伤率_%，生产性死亡为率_%; 进度目标：合同工期完工时间：20_年x月x日; 成本目标：实现公司或分公司计划成本目标_x万元。
三、应建立、健全如下规章制度 1、项目管理人员岗位责任制度; 2、项目技术管理制度; 3、目质量管理制度; 4、项目安全管理制度; 5、项目计划，统计与进度管理制度; 6、项目成本核算制度; 7、项目材料，机械设备管理制度; 8、项目现场管理制度; 9、项目分配与奖励制度; 10、项目例会及施工日志制度;
11、项目分包及劳务管理制度; 12、项目组织协调制度; 13、项目信息管理制度。 四、本工程资源投入情况 优化配置，动态控制和降低成本。包括人力资源(管理人员、机上人员)，以精干、一人多专(岗)为原则，应有组织机构框图，可用于计算管理人员人工费。施工机械型号、数量(包括 自有、租赁)，租赁设备应详细说明租赁时间租赁地点租赁价 格等信息，按照程序办理。 五、项目分包策划 分包项目及分包原因，对分包商考察及其信誉情况，包括 分包风险分析、分包价格分析，降低成本的主要办法;如采用 招投标方式分包，则招投标文件等应上报获得批准。 甲供材料价格(包括电、柴油等动力燃料)、大众物资材料 价格，包括运输费用、装卸车费用、采保费等。
项目工作计划书参考
项目工作计划书参考 通过几个月的护理工作实习，本人在带教老师的悉心指导与耐心带教下，认真学习 《医疗事故处理条例》及其法律法规，并积极参加医院组织的医疗事故护理条例培训，多 次参加护理人员学习，通过学习使我意识到，法律制度日益完善，人民群众法制观念不断 增强，依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的共识，现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满意，这是人们对医疗护理服务提出更高、更新的需求，因而丰富法 律知识，增强安全保护意识，并且可以使护理人员懂法、用法、依法减少医疗事故的发生。理论水平与实践水平有了一定提高。 XX年的辉煌已作为历史载入史册，让我们在公司的正确领导下，发扬新龙人“不怕吃苦，不怕艰辛”的企业精神，以更加奋发向上的精神状态，更加强烈的责任感和使命感， 在应对市场挑战中坚定信心、迎难而上，化压力为动力、变挑战为机遇，沉着应对挑战， 以求认真务实的工作作风，创新的工作理念，再度谱写出新龙公司新的篇章。最后我相信 我们十二工程部在公司领导的带领下一定能圆满的完成XX年工作目标，给公司一个满意 的答案。 1、加大招商引资宣传力度，利用我镇综合信息网、镇有线电视台等媒体，加大招商 宣传力度。转变招商观念，建立激励机制，突出招大商、选好商，力争全年镇内新签项目 不少于6个，确保实现到位内资1.5亿元、利用外资100万美元的目标。同时要解放思想，加大**工业园招商引资力度,创新招商方式，采取网上招商、以商招商、小分队招商等方 式多渠道，全方位提高业绩，做精做强我镇项目建设工作。 2、抓好项目编制工作。围绕增强城镇公共服务、完善旅游基础设施等，着力抓好项 目库建设，即编制一批牵动强、效益好的项目，确保库存项目不少于15个，投资总额超 过10亿元。 我校是浙江省首批《少先队辅导员工作纲要(试行)》实施试点学校。指导各中队根据《纲要》明确的分年级内容要求，规范开展“雏鹰争章”活动。辅导员老师组织引导各位 队员开展争一学期2枚基础章、1枚兴趣章和1枚特色章的少先队争章活动。做到：基础 章“必”争、兴趣章“选”争、特色章“齐”争。中队辅导员要根据中队特色和自身特长，定出“兴趣章”，从而创建良好的中队文化。以“雏鹰争章”活动为主要载体，把“雏鹰 奖章”作为少先队员素质发展评价体系和激励手段。 3、继续做好重点建设项目的跟踪服务工作。强化督查，并为企业及时排忧解难，推 进各重点项目顺利实施、建设。 工作的方法、步骤和措施(怎样做)。在明确了工作任务以后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，以保证工作任务的完成。
商业计划书的制作与演示平时练习
1.1已完成成绩：?100.0分1 【多选题】商业计划书制作与演示课程的目标（）。 ?A、培养创业能力 ?B、了解企业运营 ?C、促进团队参与 ?D、尽早融入社会 我的答案：ABD得分：?50.0分 2 【判断题】商业计划书制作与演示课程可以直接支持大学生参与本科生创新创业项目和创业大赛（）。 我的答案：√得分：?50.0分 1.2已完成成绩：?100.0分 1 【多选题】创业能力培养具体内容包括（）。 ?A、领导力 ?B、机会识别能力 ?C、团队合作能力 ?D、演示沟通能力 我的答案：ABCD得分：?50.0分 2 【判断题】创业教育可以促进大学生科学系统思维观的形成（）。 我的答案：√得分：?50.0分 1.3已完成成绩：?100.0分 1
【判断题】进行商业计划书制作学习能促进大学生对自己专业的了解和学习（）。 我的答案：√得分：?50.0分 2 【判断题】商业计划书可以描述现状也能预测未来（）。 我的答案：√得分：?50.0分 1.4已完成成绩：?100.0分 1 【判断题】投资者在与创业者沟通前最愿意先看商业计划书，了解创业内容（）。 我的答案：√得分：?100.0分 1.5已完成成绩：?100.0分 1 【判断题】商业计划书的最重要消费者是银行家（）。 我的答案：×得分：?33.3分 2 【判断题】创业企业类型包括生存型创业和创新型创业（）。 我的答案：√得分：?33.3分 3 【判断题】风险投资者一般不会先与创业者面谈，而是先审阅创业企业的商业计划书（）。我的答案：√得分：?33.4分 1.6已完成成绩：?100.0分 1 【判断题】风险投资是一种借贷资本（）。 我的答案：×得分：?33.3分
商业计划书word版本的参考模板
商业计划书模板声明 （诚信承诺、所有权、保密权声明） 概要 300—500字说清楚公司从事业务及前景。 第1章公司基本概况 1.公司基本情况 工商、税务、组织机构代码证扫面件。 200-300字公司简介。
2.股权结构 截至XXX年X月，公司股权结构如下： 3.公司治理及组织架构 简要说明公司目前治理结构、配组织架构图。 4.主要团队 董事长、总经理 XXX 男，XX岁，XX大学XX专业本科。 主要工作经历： 主要社会荣誉： 。。。。。。。 5.人力资源状况 说明公司现有人员数，按学历、工种做统计。配合饼图效果好。 6.公司知识产权、荣誉情况 （1）知识产权 XX公司高度重视原创性创新和自主开发，20XX年被认定为“国家高新技术企业”。截至目前，公司取得实用新型专利X项，发明专利X项。 表专利情况列表
（2）其他 除专利外公司拥有其他资质及荣誉情况如下： 表资质及荣誉 7.关联企业情况 公司公司主要股东参股企业情况如下： 表1-6 公司股东参股企业情况汇总 第2章业务及市场 1.公司主营业务与产品 公司从事业务及产品情况。侧重于产品、技术的领先性、先进性，与市场现有产品、技术的比较和价值所在。 2.市场规模及前景 2.1市场容量 就所从事细分行业市场容量做出合理判断及估计。（配合柱状图效果好）2.2行业前景 （柱状图+曲线图）侧重于项目在行业的发展趋势、市场前景、发展潜力。
3.主要竞争对手 表主要厂商竞争优劣势对比 4.公司竞争优势 （1）技术实力 （2）团队 （3）渠道 （4）良好客户关系 （5）产品优势 （6）良好的客户服务
工地施工材料项目计划书
工地施工材料项目 计划书 规划设计/投资分析/产业运营
工地施工材料项目计划书摘要 依据国家产业发展政策、相关行业“十三五”发展规划、地方经济发展状况和产业发展趋势，同时，根据项目承办单位已经具体的资源条件、建设条件并结合企业发展战略，阐述投资项目建设的背景及必要性。 ...... 报告主要内容包括概况、建设背景及必要性、产业研究、项目建设规模、选址方案评估、项目土建工程、项目工艺分析、实施计划、投资可行性分析、经济收益、项目总结、建议等。
第一章概况 一、项目概况 （一）公司名称 xxx（集团）有限公司 （二）项目选址 xxx工业园 （三）项目用地规模 项目总用地面积53386.68平方米（折合约80.04亩）。 （四）项目用地控制指标 该工程规划建筑系数59.33%，建筑容积率1.33，建设区域绿化覆盖率5.48%，固定资产投资强度197.90万元/亩。 （五）土建工程指标 项目净用地面积53386.68平方米，建筑物基底占地面积31674.32平方米，总建筑面积71004.28平方米，其中：规划建设主体工程50661.58平方米，项目规划绿化面积3892.05平方米。 （六）设备选型方案 项目计划购置设备共计176台（套），设备购置费6497.72万元。 （七）节能分析 1、项目年用电量566063.26千瓦?时，折合69.57吨标准煤。
2、项目年总用水量39963.72立方米，折合3.41吨标准煤。 3、“工地施工材料投资建设项目”，年用电量566063.26千瓦?时，年总用水量39963.72立方米，项目年综合总耗能量（当量值）72.98吨标准煤/年。达纲年综合节能量18.25吨标准煤/年，项目总节能率23.98%，能源利用效果良好。 （八）环境保护 项目符合xxx工业园发展规划，符合xxx工业园产业结构调整规划和国家的产业发展政策；对产生的各类污染物都采取了切实可行的治理措施，严格控制在国家规定的排放标准内，项目建设不会对区域生态环境产生明显的影响。 （九）项目总投资及资金构成 项目预计总投资20790.02万元，其中：固定资产投资15839.92万元，占项目总投资的76.19%；流动资金4950.10万元，占项目总投资的23.81%。 （十）资金筹措 该项目现阶段投资均由企业自筹，后期根据实际情况制定合理融资方案。 （十一）项目预期经济效益规划目标 预期达纲年营业收入40685.00万元，总成本费用31667.97万元，税金及附加157.22万元，利润总额9017.03万元，利税总额10484.42万元，税后净利润6762.77万元，达纲年纳税总额3721.65万元；达纲年投资利润率
项目计划书精选优秀总结范文
项目计划书精选优秀总结范文 项目计划书是一个全方位的商业计划,里面记录着行业、市场和企业等全方位的信 息和分析。今天小编在这给大家带来项目计划书范文，接下来我们一起来看看吧! 项目计划书范文1 一、项目实施方案概述 软件产品，特别是行业解决方案软件产品不同于一般的商品，用户购买软件产品 之后，不能立即进行使用，需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操 作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系 列的工作，我们将这一系列的工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例 证明，软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效 率和管理水平，不仅取决于软件产品本身的质量，软件项目实施的质量效果也对后期 用户应用的情况起到非常重要的影响。项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调 研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安 装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容，每个阶段 下面有不同的工作事项，各个阶段之间都是承上启下关系，上一阶段的顺利完成是保 证下一阶段的工作开展的基础。下面将按照每个项目实施阶段分别介绍。 二、项目实施方案介绍 (一)项目启动阶段 此阶段处于整个项目实施工作的最前期，由成立项目组、前期调研、编制总体项 目计划、启动会四个阶段组成。 此阶段主任务： 公司：在合同签定后，指定项目经理，成立项目组，授权项目组织完成项目目标。 公司项目组：进行前期项目调研，与用户共同成立项目实施组织，编制《总体项 目计划》，召开项目启动会。 商务经理：配合公司项目组，将积累的项目和用户信息转交给项目组。将项目组 正式介绍给用户，配合项目组建立与用户的联系。 用户：成立项目实施组织，配合前期调研和召开启动会，签署《总体项目计划》 和《项目实施协议》。 1、成立项目组
项目计划书参考
项目计划书参考 文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）
“互联网+”大学生创新创业大赛 项目计划书 项目名称： 项目类型： 团队成员： 指导教师： 申报日期： 2016年月
目录
一、项目概述(800字以内) （一）项目背景? ? ??大背景：随着2015年的“互联网+”及“一带一路”发展战略的提出、O2O的兴起，在一定程度上，表明了传统制造业已经成功搭上“互联网”这趟高速列车；加之各种高科技产品及手机APP（应用软件）层出不穷，而移动互联网更是一枝独秀；其中我国在人工智能科技方面也炉火纯青。所以，面对着移动互联网带来的“互联网+”效应目前也是受到了众多投资者的关注。 ??? 而我们在基于“互联网+传统制造业”及“互联网+”新业态（即基于互联网的新产品、新模式、新业态创新创业项目）的背景下，传统制造业产品与互联网科技的有机结合使我们的项目应运而生。另外我国在教育和商业层面也在极力鼓励传统民间工艺的复兴。在两个大的背景和契机下，旅游工艺品的开发将具有极具特色的商业项目。 市场背景：我国手工艺产品的形态是极为丰富的，市场上形形色色的手工艺旅游产品虽然多样，但缺少创造性和品牌化。而多数的旅游工艺品集中的地区是各大旅游景点，但是在我国几乎每个乡镇或者行政村都会有相应的农家乐，虽然层次不齐，但是五脏俱全，环境也各具特色。在这一块的旅游资源虽然不如景区人流量大规模集中，但形成了独具特色的细水长流模式。整体每年的人流量也是极为可观的。但这一方面旅游产品开发或者销售模式的现状确实及其糟糕的。本项目将主要基于这一部分旅游工艺品开发+体验中心+互联网模式进行整体规划发展。
项目策划书WORD文档
项目策划书 项目名称: 策划人： 策划时间：年月曰 第一部分：项目介绍 1.项目概述 请对本项目策划书进行整体概括性陈述（要求简明扼要，重点突出 ●1、项目主题 ●2、实施对象（目标人群） ●3、实施区域 ●4、项目期限 ●5、希望解决的问题、预期达到的目标 ●6、计划的活动、预计的成果等要素 2.项目背景分析 ●请对该项目相关的背景进行简要分析。包括项目起因和必要性、实施项目的条件、以前类似项目实施经验教训及相关政策环境等。（要求简明扼要） 3．项目问题分析：（要求简明扼要） ●通过项目的实施，希望解决什么具体问题？ ●导致这些问题的关键原因是什么？ ●这些问题将会导致什么不良后果？ 4．项目目标 ●项目所希望达到的目标是什么？〈项目目标是对本项目所希望达到的目标的精确陈述，在项目目标的陈述中，应当尽量符合具体，可测量，可达到，有时限的原则。项目目标可划分为总目标和分目标，总目标是对项目整体目标较为宏观的描述，分目标则是为实现总目标而形成的一系列具有严密逻辑关系的具体目标。〕 5．项目策略及活动 ●项目将通过什么策略实现项目目标？即项目将用什么方式展开哪些活动？ 6．预期风险分析 ●项目执行过程中会遇到哪些主观或客观的风险？本项目将采用那些对策来规避这些风险？（简要分析，须有实际意义〕 7．项目创新性 ●创新性是项目成功与否的重要因素，也是项目是否获得资助的重要因素之一。项目申请方应当明确陈述本项目在本领域内具有哪些显著的创新性。而且这种创新性应当具有可推广、可持续的价值。 第二部分：项目实施计划 1.项目产出 ●为了实现项目目标，将在什么时候开展哪些具体的活动？ ●活动预期将会产生哪些具体可测量的产出？ 简要说明本项目的总目标、预期成果〔包括成果指标\相关活动和资源投入等。图示如下:
建筑装饰材料项目计划书
建筑装饰材料项目 计划书 规划设计/投资分析/产业运营
建筑装饰材料项目计划书说明 建筑装饰行业作为建筑行业的子行业之一，是我国国民经济发展的重要组成部分，其发展状况与宏观经济的发展水平联系紧密。2018年，GDP 同比增长6.6%，经济运行呈现了增长平稳、就业向好、物价稳定、国际收支改善的良好格局，经济增长的稳定性明显增强。 该建筑装饰材料项目计划总投资14387.38万元，其中：固定资产投资11224.92万元，占项目总投资的78.02%；流动资金3162.46万元，占项目总投资的21.98%。 达产年营业收入25632.00万元，总成本费用19709.86万元，税金及附加262.77万元，利润总额5922.14万元，利税总额7001.76万元，税后净利润4441.61万元，达产年纳税总额2560.16万元；达产年投资利润率41.16%，投资利税率48.67%，投资回报率30.87%，全部投资回收期4.74年，提供就业职位457个。 本报告所描述的投资预算及财务收益预评估均以《建设项目经济评价方法与参数（第三版）》为标准进行测算形成，是基于一个动态的环境和对未来预测的不确定性，因此，可能会因时间或其他因素的变化而导致与未来发生的事实不完全一致，所以，相关的预测将会随之而有所调整，敬请接受本报告的各方关注以项目承办单位名义就同一主题所出具的相关后
续研究报告及发布的评论文章，故此，本报告中所发表的观点和结论仅供 报告持有者参考使用；报告编制人员对本报告披露的信息不作承诺性保证，也不对各级政府部门（客户或潜在投资者）因参考报告内容而产生的相关 后果承担法律责任；因此，报告的持有者和审阅者应当完全拥有自主采纳 权和取舍权，敬请本报告的所有读者给予谅解。 ...... 报告主要内容：概论、项目建设背景、项目市场分析、项目规划分析、选址规划、工程设计可行性分析、项目工艺可行性、项目环境分析、安全 管理、风险评价分析、项目节能分析、项目计划安排、投资方案分析、项 目经营收益分析、评价结论等。
优秀项目投资计划书范文
优秀项目投资计划书范文 无论是计划工作还是计划形式，计划都是根据社会的需要以及组织的自身能力。以下为大家分享的是优秀项目投资计划书范文，希望对大家有所帮助。如果想了解更多内容，敬请关注CN公文站! 优秀项目投资计划书范文篇一：网上花店项目计划书 一,项目背景 千姿百态的花朵述说着千言万语,每一句都解说着”美好”,特别是现在.随着人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高.对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位.这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有”地质大学青鸟花店”品牌优势的市场.是十分可行的。 二,公司项目策化 1. 提供鲜明,公司使命有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展.我们的青鸟将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户.为人类创造最佳生活环境! 2.公司目标 立足地大,服务武汉,辐射华中.创建网上花店一流的公司。 本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡. 在投入期仅选择网站总站所在地质大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月.当模式成功后, 以ASP的形式在分站推广.经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场. 三,经营环境与客户分析 1.行业分析
”地质大学青鸟花店”网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站,因此目标消费者定位为在校大学生.该网站除武汉地质大学的总站外,在湖北各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以中国地质大学为例,各类在校生近2万人,则投入8校共有近20万的目标消费者,而最新 的统计表明,全国在校大学生有650万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的. 2.调查结果分析 本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析,主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式.此次我们共发出问卷50份,收回37份.由于时间有限,问卷数量不多,但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求. ⑴有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为. ⑵购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种. ⑶在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲. ⑷接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性. ⑸影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等. ⑹购买行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,圣诞节及朋友生日前后. 3.目标客户分析 在校大学生购买一般不问价格,但从网上定单来看侧重于中档价位.在定单数量上倾向于能表达心声,如大多数订购1支(你是我的唯一),3支(我爱你),19支(爱情路上久久长久),21支(最爱)等等,在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花.包装一般倾向于要求高档化,有向个性化方向发展的趋势,对鲜花的质量要求比较苛刻,如不允许有打蔫现象等. 四,经营策略 1.小组成员:
(完整版)项目计划书范文
××项目计划书 一、项目的简要介绍 二、项目的内容 1、立项依据： 根据国内外现状、存在的问题以及发展趋势进行阐述。 2、项目意义： 就其对产业的进步、经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述。 3、项目的内容及目标： 就项目的内容和目标进行阐述。 4、项目可行性分析： ⑴对项目进行可行性方面的分析，包括项目已有的单位、实力情况、现有条件、工作基础以及优势。 ⑵就存在的问题以及解决办法等进行分析。 5、需求预测及分析 ⑴市场定位及市场分析 ⑵用户分析 ⑶市场环境及前景 6、完成项目采用的方法。 就完成项目需要采用的方法进行阐述。 三、项目发起人、股东方、管理和技术支持 1、项目发起方的背景： 就项目发起方的情况进行说明。 2、项目发起方的业务，包括近三年的财务报表： ⑴项目发起方的业务情况 ⑵项目发起方近三年的财务报表 3、项目发起方的主要股东和管理人员的简历。 四、市场和销售安排 1、市场的基本情况： ⑴该产品的主要用途 ⑵本地、国内和出口市场的目前容量、增长率，价格变化等。 2、该项目的生产能力、生产成本，单位销售价格、主要销售对象，和预计市场份额： ⑴生产能力及生产成本
⑵单位销售价格、主要销售对象 ⑶预计计划份额 3、产品的客户情况，销售渠道的安排： ⑴客户情况 就客户的情况进行说明。 ⑵销售渠道 介绍销售渠道的安排情况。 4、目前市场竞争情况： ⑴其他现有生产厂家 列举出其他生产厂家的情况，以及最具有威胁性的地方。 ⑵计划新上的类似项目，替代产品的情况 列举出这些厂家的类似项目，替代产品的具体情况，指出其对现在项目的潜在威胁。 5、类似产品进口的关税和管制情况： 6、影响产品市场的主要因素： 就能够影响产品市场的因素进行详细的分析。 五、技术可行性、人员、原材料供应和环境 1、项目计划采用的生产工艺： 2、与其他公司合作的安排： 3、项目的人员培训和关键技术的保证： ⑴人员培训 就人员培训进行阐述。 ⑵关键技术的保证 就关键技术的保证方面作出阐述。 4、当地的劳动力和基础设施状况： 就通讯、交通、水源、能源和电力供应等方面进行详细说明。 5、生产成本和费用的分类数据： 6、原材料供应的来源、价格、质量： 7、计划生产设施与原材料供应、市场、基础设施的关系： 8、计划生产设施与规划与现有同类生产设施的比较： 9、生产设施的环境因素和应对措施。 六、投资预算、融资计划和效益分析 1、项目投资和资金安排： 2、项目的资金结构： 就股东的股本投入情况、股东贷款情况以及银行融资数额进行阐述。 3、希望国际金融公司与银团的参与方式，股本、贷款或两者兼有：
商业计划书制作与演示
商业计划书的制作与演示期末考试（两套） 一、单选题（题数：10，共10.0 分） 1 创业教育被联合国教科为组织成为教育的（）。（1.0分） 1.0分 A、 第一本护照 B、 第二本护照 C、 第三本护照 正确答案： C 我的答案：C 答案解析： 2 对于菲利普·科特勒提出的产品整体概念，不包括以下内容（）。（1.0分）1.0分 A、 形式产品 B、 实体产品 C、 核心产品 D、 附加服务
答案解析： 3 风险投资起源于（）。（1.0分） 1.0分 A、 日本 B、 美国 C、 英国 D、 中国 正确答案： B 我的答案：B 答案解析： 4 创业项目识别的七大问题中不包括以下那一项（）。（1.0分）1.0分 A、 什么产品和服务 B、 市场容量 C、 如何生产 D、 竞争对手
答案解析： 5 演示沟通的安全距离是（）。（1.0分） 1.0分 A、 10-50cm B、 50-80cm C、 80-120cm D、 120-240cm 正确答案： D 我的答案：D 答案解析： 6 日本投资者软银公司的孙正义由于投资了哪家企业成为当时日本的首富（）。（1.0分） 1.0分 A、 微软 B、 苹果 C、 阿里巴巴 D、
搜狐 正确答案： C 我的答案：C 答案解析： 7 在回答评委提问时，我们最好采取什么策略（）。（1.0分） 1.0分 A、 临场发挥 B、 押题 C、 模块化问题 D、 多次补充回答 正确答案： C 我的答案：C 答案解析： 8 一般说商业计划书有两部分最核心的内容，称为“商业计划书两条腿”，第一部分是产品或服务，第二部分是（）。（1.0分） 1.0分 A、 消费者 B、 市场 C、 财务
建筑材料项目商业计划书.doc
建筑材料项目 商业计划书 目录 第一章公司基本情况 (1) 一、公司目前状况 (1) 二、公司地理位置 (1) 三、公司发展战略 (1) 四、公司组织结构 (2) 五、核心高管介绍 (3) 六、人力资本状况 (4) 七、历史财务状况 (5) 八、历史营销状况 (5) 九、公司运营状况 (5) 第二章产品介绍 (6)
一、新建筑材料产品介绍 (6) 二、产品生命周期分析 (7) 三、产品生产原料 (7) 四、产品加工工艺 (9) 五、生产线技术 (9) 六、研究与开发 (10) 七、产品的售后服务 (10) 八、项目建设基本方案 (11) 第三章行业及产品市场分析 (12) 一、行业情况 (12) 二、产品原料市场分析 (17) 三、产品目标市场分析 (17) 四、产品市场供给状况分析 (23) 五、产品市场需求状况分析 (25) 六、项目产品生产介绍 (27) 七、 SWOT综合分析 . (30)
八、产品销售渠道分析 (32) 九、竞争对手情况与分析 (33) 第四章发展战略与营销策略 (36) 一、项目战略定位 (36) 二、项目商业模式 (36) 三、项目合作模式 (39) 四、公司发展战略 (40) 五、信息系统建设 (41) 六、 4P 营销组合分析 . (44) 七、产品销售代理系统 (50) 八、产品销售目标计划 (51) 九、售后服务保障营销 (51) 第五章公司治理及人力资本计划 (54) 一、投资方介绍 (54) 二、组织结构优劣势分析 (55) 三、项目实施进度计划 (58)
四、跨区域管控计划 (58) 五、服务平台建设 (58) 六、产业链整合建设 (59) 七、管理团队建设与完善 (59) 八、人员招聘与培训计划 (64) 第六章风险分析与规避对策 (68) 一、战略定位风险及其规避 (68) 二、经营模式风险及其规避 (68) 三、原材料风险 (68) 四、产品模仿风险及其规避 (69) 五、使用安全风险及其规避 (69) 六、产品开拓风险及其规避 (69) 七、政策变动风险及其规避 (69) 八、企业融资风险与其规避 (70) 九、人力资源风险及其规避 (70) 十、专利保护风险及其规避 (71)
项目计划书怎样写呢
项目计划书怎样写呢 一份好的项目计划书的特点是：关注产品、敢于竞争、充分市 场调研，有力资料说明、表明行动的方针、展示优秀团队、良好的财务预计等几点，从而使合作伙伴会更了解项目的整体情况及业务模型，也能让投资者判断该项目的可盈利性。告诉大家应该怎么写一篇项目计划书，希望大家喜欢。 1、封面页 这是容易被忽视的部分。有很多机构认为内容比形式更重要。 其实，形式是可以更好地表现内容的。另外，项目计划书也是能使资助机构了解和认识我们的一个很重要的窗口，表现得专业与严谨，是绝对可以得到加分的。 封面可以只简单地写上项目名称和日期，也可以包括以下信息：项目名称;申请(执行)机构;通讯地址;电话、传真、E-mail;联系(负责)人; 还可以把银行账户、律师、审计机构等信息列在封面页上。 另外，如果是向某一机构筹款的话，最好在前面加封简单的附信。由于一份项目计划可以提交给多个资助机构，这就需要一个个性化的附信，要以“某机构某人”为开头，以表明你对该机构的重视与尊重。 2、项目概要(总论) 这是最重要的一部分，也是读者最先阅读、浏览的部分。要知 道基金会的项目经理们每天都会收到大量的申请要求，他们也许没有
足够的时间“看”完所有的项目计划书。所以，项目‘概要’部分将成为影响“初选”结果的决定因素;在概要部分，要把你认为重要的所有信息汇集起来。概要一般要包括：机构的背景信息、使命与宗旨;项目要解决的问题与解决的方法;项目申请方的能力和以往的成功经验，等等。 需要特别指出的是：尽管项目概要部分排在计划书的前半部，但实际上，这一部分是要在写完所有计划书以后，才动手写的。 3、项目背景、存在的问题与需求 在这一部分，需要详细介绍存在的问题以及为什么你要设计这个项目来解决这些问题。要充分地说明问题的严重性与紧迫性，最好能提供一些数据，这样不但可以充分地说明问题，同时还能表明你对这一项目的了解。此外，你还可以使用一些真实、典型的案例，以便在情感上打动读者，进而引起他们的共鸣。要说明项目的起因、逻辑上的因果关系、受益群体及其与其它社会问题之间的关联等。 一般来讲，这一部分包括以下主要信息： *项目范围(问题与事件、受益群体); *导致项目产生的宏观与社会环境; *提出这个项目的理由与原因; *其它长远与战略意义; 4、目标与产出
项目计划书范文
ERP系统项目计划书 ERP系统项目计划书 编写项目计划前必须考虑以下几个方面： 1、项目许可证和项目章程，即项目由谁决定，由谁批准(合法性问题)。 2、拟采用的项目管理方法。包括由谁负责管理，以及如何管理。这里需要细分为： 范围计划 费用计划 进度计划 质量计划 人力资源计划和组织计划 沟通计划 采购计划 风险计划 下面的内容将是对这些资料的详细说明。 3、项目范围说明，包括项目目标和主要可交付的成果。 4、项目工作分解。将项目分解为可以控制的几个部份(得出报告或结果的几个部份)。 5、项目费用估算 6、计划开始日期和责任的分派。详细程度必须保证可以对项目进行控制。 7、测量和时间控制进度和费用开支标准。
8、项目进展的里程碑。 9、人员安排计划。 10、业绩考核和评价制度。 11、项目的主要风险。包括制约因素和假设前提，以及对风险的预防措施。 12、未解决(不能解决) 或不能决定的某些问题。(如网站上说的，ERP不能做什么) 附加的还包括各类技术文件，如产品规格说明、技术要求说明(软件/硬件) 、系统设计说明(自行开发) ---------------------------------------------------------------------- ERP系统项目实施计划 一、公司简介 这里主要介绍公司的基本情况，该段落一般抄袭公司已有的宣传资料。二、该项目的许可说明。 由公司什么机构在什么时间决定干什么，由谁批核，由谁负责。做事之前先正名。 三、项目的实施规划 1、总纲 公司计划通过ERP加强哪几个方面的工作，加强这方面工作的目的是什
么。比如说提高采购的交货及时性，提高生产效率等等。需要注意的是，这里必须明确老板的意图，弄错了可就……(我会为你默哀！)。 2、项目实施的范围 公司计划在哪些部门的哪些模块进行实施。如工程部门的BOM管理、生产物料部门的MRP等等，在这里需要详细列出(可以参考我在BBS中贴出的那份文件，再结合你们的具体工作)。 3、项目的费用计划 公司目前的软硬件情况如何，上ERP系统以后，哪些可以继续使用的，哪些需要改进的、哪些需要淘汰的。这里也需要考虑到打印机和纸张的问题：手写通过复写纸就可以了，通过电脑打印就需要多联纸和针式打印机，这也是一笔投资。 公司计划投资多少，其中硬件多少(硬件要达到什么样的要求：硬盘、内存、网路速度)、软件多少(服务器软件、WEB软件、客户端软件)、实施费用多少、调研费用计划多少(按10%计算)、服务费用多少(每年的服务费用另收，约软件费用的10%~15%)，另外有一个极容易忽视的费用：系统内部的维护费用。系统资料是需要备份的，每天备份一次和每周备份一次(最低要求) 是不同的，在这里需要考虑到这一点，尤其是还没有做过系统备份的公司。 4、进度计划 公司计划在哪个时间完成什么工作，以及完成的标志(里程碑/报告是什么)。
2017商业计划书的制作与演示平时练习
2017商业计划书的制作与演示平时练习
1.1已完成成绩：100.0分 1 【多选题】商业计划书制作与演示课程的目标（）。 ?A、培养创业能力 ?B、了解企业运营 ?C、促进团队参与 ?D、尽早融入社会 我的答案：ABD得分：50.0分 2 【判断题】商业计划书制作与演示课程可以直接支持大学生参与本科生创新创业项目和创业大赛（）。 我的答案：√得分：50.0分 1.2已完成成绩：100.0分 1 【多选题】创业能力培养具体内容包括（）。 ?A、领导力 ?B、机会识别能力 ?C、团队合作能力 ?D、演示沟通能力
我的答案：ABCD得分：50.0分 2 【判断题】创业教育可以促进大学生科学系统思维观的形成（）。 我的答案：√得分：50.0分 1.3已完成成绩：100.0分 1 【判断题】进行商业计划书制作学习能促进大学生对自己专业的了解和学习（）。 我的答案：√得分：50.0分 2 【判断题】商业计划书可以描述现状也能预测未来（）。 我的答案：√得分：50.0分 1.4已完成成绩：100.0分 1 【判断题】投资者在与创业者沟通前最愿意先看商业计划书，了解创业内容（）。 我的答案：√得分：100.0分
1.5已完成成绩：100.0分 1 【判断题】商业计划书的最重要消费者是银行家（）。 我的答案：×得分：33.3分 2 【判断题】创业企业类型包括生存型创业和创新型创业（）。 我的答案：√得分：33.3分 3 【判断题】风险投资者一般不会先与创业者面谈，而是先审阅创业企业的商业计划书（）。 我的答案：√得分：33.4分 1.6已完成成绩：100.0分 1 【判断题】风险投资是一种借贷资本（）。 我的答案：×得分：33.3分 2 【判断题】风险投资一般都是投入到低风险和高收益企业（）。 我的答案：×得分：33.3分