供电企业安全文化建设

编号：SM-ZD-58170 供电企业安全文化建设Organize enterprise safety management planning, guidance, inspection and decision-making, ensure the safety status, and unify the overall plan objectives

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供电企业安全文化建设

简介：该安全管理资料适用于安全管理工作中组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策等事项，保证生产中的人、物、环境因素处于最佳安全状态，从而使整体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。

一、企业安全文化的涵义

企业安全文化的基本涵义是指企业在长期的安全生产经营过程中逐步形成的，占据主导地位并为全体员工认可和恪守的共同价值观念和行为准则。

企业安全文化强调以人为本，在注重企业安全管理技术和方法的基础上，更多地强调企业安全生产赖以存在与发展的精神环境，重视“人”在现代企业安全生产经营中的作用。加强企业安全文化建设，可以较好地开发和利用人们在企业安全工作中的价值、道德、信念、情感等精神力量，激发职工搞好安全生产的积极性和创造性，从而保证企业安全生产经营和实现安全目标。

二、企业安全文化的结构

企业安全文化的结构为一个中心和三个层次。一个中心是指以企业的生产经营活动为中心。企业安全文化是从企业安全生产经营过程中产生和发展的，反过来它又促进企业的

安全生产经营，使企业获得较好的经济效益，因此，企业安全文化必须紧紧地围绕企业的安全生产经营这个中心来运转，否则它就不是企业安全文化。三个层次即观念层、制度层、物质层。

1、企业安全文化的观念层文化

企业安全文化的观念层文化是指企业在安全生产经营过程中，逐步形成的反映企业安全方面的共同价值观念，它包括企业宗旨、企业精神，安全生产方针和优质服务精神以及良好的工作作风。如国家电网公司的宗旨是四个服务：即服务于党和国家的工作大局，服务于发电企业，服务于电力客户，服务于社会发展；企业精神是“努力超越，追求卓越”；安全生产的基本方针是“安全第一，预防为主”；服务理念是“真诚服务，共谋发展”；在工作作风上提出了三个“十条”即员工服务“十个不准”、三公调度“十项措施”，供电“服务十项承诺”等。

2、企业安全文化的制度层文化

企业安全文化制度层文化是指企业安全生产经营过程中，逐步形成的反映企业安全方面的规章制度、行为规范和

组织体系。

企业安全文化的制度层文化是人与物、人与企业安全运营制度的结合部分，它既是人的意识与观念形态的反映，又是由一定物的形式所构成；既是适应物质层文化的固定形式，又是塑造观念文化的主要机制和载体。

电力安全方面的规章制度、行为规范和组织体系，是电力职工经过长期生产实践从大量的经验教训中总结出来的，很多是用生命和血的代价写成的。它是电力职工对电力安全生产客观规律正确认识的科学总结，具有科学性、可操作性和强制性。电力职工只要认真学习掌握并在生产工作中严格执行，就能掌握安全生产的主动权，避免因违反电力生产客观规律而发生事故。

企业安全方面的规章制度包括安全生产各种规章制度和各种安全活动；企业安全方面的行为规范是指职业道德规范中对安全方面的规范要求；企业安全方面的组织体系是指安全生产保证体系和安全生产监督体系，包括思想保证系统、组织保证体系、教育保证系统、管理保证系统、激励系统。

3、企业安全文化的物质层文化

企业安全文化的物质层文化是指企业在安全生产经营过程中，逐步形成的作为观念载体的那部分物质,叫做物质层文化。它包括企业的安全标志、安全标准色、安全工器具及良好的安全设施。企业的安全形象有很大程度取决于企业保障安全的物质层文化，由于电力企业生产和产品的特殊性，安全形象处于电力企业形象的首要位置。一个不能保证安全可靠供电的企业不能给用户留下什么好的形象。所以搞好企业安全文化物质层文化的建设，落实安全措施，确保安全生产，对于树立企业的安全形象十分重要。

三、企业安全文化的功能

企业安全文化在企业安全管理中的功能是多方面的，主要包括：

1、导向功能。企业安全文化的导向功能主要表现在企业安全管理和对员工的安全思想教育两个方面。企业的安全目标、管理制度和员工工作作风无不受到企业安全文化观念的导向。企业员工的价值追求、安全意识以及处理的态度和标准，都反映了企业安全文化的基本内涵。

2、激励功能。企业安全文化能通过发挥人的主动性、创

造性、积极性、智慧力，使员工从内心产生一种情绪高昂、奋发进取的效应，作业自然人，每个人都有力气，有基本思维能力，作为社会人，每个人又都有精神需要，蕴含着巨大的精神力量,在未获得激励时，人的发挥的只是物质力量，获得激励后，人的精神箅得到开发，激励越大，所开发的精神力量就越大。

3、凝聚功能。优秀的企业安全文化，企业的整体价值观同个人的价值取向是一致的，目标的追求也是一致的，企业是否安全关系着企业的效益和声誉。进步的企业安全文化必定是反映广大员工的共同利益和心理愿望的，也必然能在企业内部形成良好的安全文化环境，形成强大的企业向心力和凝聚力。

4、约束功能。企业安全文化对企业每个员工的思想和行为具有约束和规范作用，这种作用与传统的管理理论所强调的制度约束不同，它虽有成文的硬制度约束，但更强调不成文的软约束，它通过文化的功用使信念在员工心理深层形成一种定势,构造出一种响应机制,只要有诱导信号发生,即可得到积极响应,并迅速转化为预期行为,这种约束机制能够有效

地缓解员工自治心理与被治现实形成的冲突,削弱由其引起的心理抵抗力,从而产生更强大、深刻、持久的约束效果。

5、规范行为功能。上述安全文化的导向、凝聚、激励、约束等四项基本功能，最终将通过行为表现出来，因此建设企业安全文化的重要意义是通过提高员工的安全文化素质来规范其安全行为。人的行业是由动机支配的，动机是由需要引起的，在需要的推动下，就产生了行为动机（念头和想法），动机是推动人们进行活动的原动力，是激励人们行动以达到一定目标的原因，需要的形成和动机产生受内部因素（包括心理思维、价值观等）和外部因素（包括舆论、风俗、道德）制约，同样的需要，在不同的文化背景下产生的动机是不同的，因此，建设企业安全文化对约束规范员工安全行为有着不可估量的作用。当安全观念、安全伦理道德在企业员工思想扎根后，员工就会积极地了解掌握安全科技知识，就自觉地按企业安全的要求去约束、规范自己的行为，当每一个员工的安全意识成为一种自觉心理，并转化为规范的安全行为后，企业的安全生产目标就能有所保证，这就是我们所倡导建设企业安全文化的目的。

荆门供电公司的安全文化建设始建于20xx年，之前，公司做了大量的前期筹划与准备工作，为安全文化建设奠定了良好的基础。在20xx年，为配合荆门供电公司整体的企业文化建设，公司制定和出台了荆门供电公司安全文化建设实施办法。在实施办法中成立了领导小组，树立了建设目标，提出了安全文化建设的主要办法和途径，为公司安全文化建设起到了积极的指导作用，荆门供电公司的安全文化建设主要分以下三个步骤来逐步完成和实施的。

一、企业安全文化导入期

此阶段，公司制定和出台安全文化建设的总体方案，搭建了安全文化建设的整体框架，引入安全文化的概念，通过开展广泛的征集活动，确定了公司的安全文化理念是“关注安全、关爱生命”。安全生产方针是“安全第一、预防为主”。同时积极营造氛围，加强宣传，使员工逐渐接受企业的安全理念，提升安全意识。二、企业安全文化深化期在深化期，公司紧紧围绕“关注安全，关爱生命”这一安全文化理念，强调“以人为本”，强调人的安全意识，主要抓了五大建设。

1、安全文化氛围建设

1）充分发挥宣传媒介的作用，通过企业网页、电视、报纸、宣传栏等多种形式，全面开展安全生产法规、制度的宣传，报道安全生产的先进典型和经验，通过耳濡目染营造安全氛围。

2）结合实际，积极开展与安全生产相关的活动。如安全知识问答，技术比武，演讲竞赛，安全征文等，通过动脑动手营造思想氛围。

3）收集典型事故资料，编制安全警示录、安全生产警句及安全漫画等，通过学习营造警示教育氛围。

4）定期组织员工座谈、参观，开展安全生产、劳动保护专项检查工作，通过交流查评营造监督约束氛围。

2、安全教育培训建设

电力行业的技术性、系统性和风险性特征要求有一个统一的职业规范，职业规范的形成，很大程度上依赖于安全生产技术培训，严格的培训，可以帮助员工形成一种统一的行为准则和思维方式，使员工各就其位，名负其责，提高工作效率和安全监管水平，因此，公司采取多样化的形式进行安

某电力企业安全文化建设规划(正式版)

文件编号：TP-AR-L1547 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. （示范文本） 编订：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 某电力企业安全文化建设规划(正式版)

某电力企业安全文化建设规划(正式 版) 使用注意：该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的具有指导性，规划性的可执行计划，从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 一、创建具有云南电力集团公司特色企业安全文 化的动因 1.要做大做强云电集团，把云电集团建设成卓越 的电网经营企业，必须有强有力的安全生产保证。 2.要使云电成为员工安居乐业的美好家园，就必 须确保员工的安全与健康，只有从根本上解决安全问 题，才能使这一美好愿景得以实现。 3.创立企业安全文化，全面提高安全生产管理水 平，确保员工的安全与健康，是贯彻落实“三个代 表”重要思想生动、具体的体现。通过构筑具有云南

电力集团公司特色的企业安全文化，实现电力安全生产的创新，用先进、科学的安全价值观塑造云电员工，并保证其工作过程中的安全与健康，是云电主要的价值观之一。 4.中国加入WTO后，良好的职业安全卫生状况，是企业在全球化浪潮中抢滩国际市场的基本要求。由于历史和经济的原因，中国的职业安全卫生状况与发达国家相比依然存在较大差距，不迅速采取措施，迅速改变工伤事故频发，职业危害严重的职业安全卫生状况，将直接威胁到企业的生存。 5.确保电网的安全稳定运行，向社会提供安全、经济、可靠的能源，是实践公司“兴企报国、追求卓越”信念，坚持诚信天下、服务云南、回报社会的基础性工作。也是公司立足于社会，树立和提升“云电”品牌，打造云电核心能力的重要一环。

电力企业安全文化手册

电力企业安全文化手册 第一部分安全文化概述 安全文化的概念： 安全文化，是人类在从事生产活动中所创造的安全生产和安全生活的思想观念、行为方式、物态等的总和。企业安全文化，是企业在安全生产实践中，经过长期积淀，不断总结、提炼形成的安全理念、管理制度、群体意识和行为规范的综合反映，为全体员工所认同的安全价值观和行为准则。 安全文化的内涵： 安全文化作为企业文化的重要组成部分，其内涵是坚持以人为本，保护员工身心健康，实现员工安全价值。安全文化是全体员工对安全工作形成的一种共识，是企业安全形象的重要标志，是凝聚员工和树立企业安全精神的强大动力，是实现安全长治久安的强大动力。 安全文化的作用： 1)教育作用：营造深厚的安全生产环境，引导全体员工树立牢固 的安全意识，以唯物论和辩证法来看待安全生产，以发展和变化的态度 来对待安全生产，坚定“一切事故都是可以预防的”安全生产理念。 2)规范作用：规范员工安全生产行为，帮助员工克服不良习惯， 强化相关安全法令、规章和规程的规范性和约束力。 3)协调作用：以统一的安全文化准则和精神，来协调人与环境、 人与设备、安全工作与其他工作等各种关系，处理各类矛盾，使安全管 理系统的各个方面都能处于有序运行、和谐配合、协调发展的状态。

4)发展作用：文化是在发展过程中进行传递和积累的，不断地提 炼、发展安全文化，有利于创造出新的安全文化成果，实现在发展中对 安全工作的正确认识。 5)效益作用：安全是一切工作的基础，不断提炼、发展安全文化， 夯实安全基础，有利于提升企业安全管理的水平和层次，提升企业的盈 利能力和核心竞争力。 企业安全理念： 关爱生命控制风险重在预防 人的生命高于一切，这是公司安全管理工作的出发点和归宿点。关爱生命，就是通过采取各种安全措施，杜绝人身伤亡事故的发生。控制风险、重在预防，就是坚信一切事故都是可以预防的，就是指要将各类预案和各项预防工作做在前面，提高安全工作的主动性，强化各级人员的安全意识，不断完善安全管理机制，提高安全执行力，确保人员和设备安全，为公司取得良好效益夯实基础。 第二部分安全生产准则和规范 “五个说清楚”： 1)发生事故要说清楚； 2)降低出力要说清楚； 3)机组伴油运行要说清楚； 4)大设备缺陷要说清楚； 5)燃料的采、耗、存问题要说清楚；

电力企业安全文化建设浅析(最新版)

( 安全文化 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 电力企业安全文化建设浅析(最 新版) Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.

电力企业安全文化建设浅析(最新版) 摘要：安全是一种文化，不管何时何地，它都应该牢牢地扎根在我地意识当中，为预防和减少各类安全事故的发生,我们必须在安全理论全文化及其文化建设建设上进行阐述和实践，不断深入，才能为杜绝安事故提供强有力地支持和保障，从而真正地实现电力企业生产安全。 关键词：电力企业；安全文化；建设 1引言 安全是电力企业永恒的主题。安全文化作为电力企业文化的重要组成部分和核心内容，为电力安全生产提供强大的精神动力和智力支持。安全文化作为安全管理的“母体”，是统率安全管理工作的灵魂，代表了当前电力安全管理的发展方向。建设安全文化作为一个时代的命题，在安全管理工作中的地位和作用日益提升。

安全文化的提出，是将安全问题由自然科学向人文科学的转化和深化，是对安全管理思想和理论的一种新认识。倡导和建设电力企业安全文化，是实现电力生产长治久安的治本之策，是树立电力安全形象，提高企业效益和竞争力，实现企业跨越式发展的客观要求。 2企业安全文化建设的现实意义 1)以人为本，树立和落实科学的安全发展观。以人为本，是科学的安全发展观的本质和核心。坚持以人为本，对电力企业来说最关键、最根本的是确保电力设备安全运行，为广大用户及相关方提供安全、可靠的优质电能。安全文化在注重设备管理的同时，更加注重对人的管理，全面落实尊重人、理解人、关心人、爱护人的时代人文精神，充分体现以人为本的思想。以人为本建设企业安全文化，既可以提高干部职工的思想道德素质、科学文化素质和身体健康素质，强化干部职工保安全的过硬技能，把干部职工的思想意识、价值取向、安全行为、精神面貌凝聚到共同的安全理念之中，实现人的全面发展，又可以进一步提高电力企业的安全保障能力，为用

构建电力企业安全文化是企业安全生产的根本(新版)

Advocating a safety culture is to make human life and work safer and healthier under the existing technology and management conditions. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 构建电力企业安全文化是企业安全生产的根本(新版)

构建电力企业安全文化是企业安全生产的根 本(新版) 导语：倡导安全文化的目的是在现有的技术和管理条件下，使人类生活、工作地更加安全和健康。而安全和健康的实现离不开人们对安全健康的珍惜与重视，并使自己的一举一动，符合安全健康的行为规范要求。 安全文化作为一种全新的管理思想，是企业文化建设的重要组成部分，其意义在于“以人为本”的管理理念突出的置于企业安全管理的中心，由对人的关注进而推展到通过文化的渗透，在企业形成浓厚的安全文化氛围，为实现企业的安全目标提供有力的支撑。 一、构建安全文化的必要性 长期以来，安全生产在电力行业中始终放在突出、重要的基础地位，完善的规章制度，健全的监督管理网络，先进的设备和安全投入的逐年加大，但是，在安全生产的硬件和软件的安全保障水平都有了较大提高的情况下，事故隐患依然不能杜绝。 通过对电力安全生产现状的思考，使我们充分认识到：技术的措施只能实现低层次的基本安全，管理和法制的措施能实现较高层次的安全，要实现根本的安全，最终的出路还在于安全文化。实践已证明，我们只有超越传统安全监督管理的局限，用安全文化去塑造每一位员

电力企业安全文化建设实施方案参考(DOC 29页)

安全文化建设实施方案 企业安全文化是被企业组织员工群体所共享的安全价值观、态度、道德和行为规范组成的统一体。企业安全文化建设是通过综合的组织管理等手段，使企业的安全文化不断进步和发展的过程。为推进公司的安全文化建设，逐步将安全文化理念渗透到每位员工思想中，用安全文化的影响力潜移默化地转变员工的思想观念，规范员工的操作行为，提升员工的个人素养，达到人、机、环境的和谐统一，为打造安全高效型企业奠定基础，从而有力推进公司安全发展、和谐发展、规范发展、高效发展。公司决定在全公司范围内推进安全文化建设。为此，特制定推进安全文化建设实施方案： 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，以“珍爱生命、安全发展”的理念及“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针统领安全文化建设全局，以提高员工综合素质为核心，以转变员工思想观念为主线，以亲情教育和素质教育为依托，以创建安全文化体系为手段，以规范员工操作行为为抓手，以构建人、机、环境的和谐统一为基础，以打造安全高效型企业为目标，以实现企业安全发展、和谐发展、规范发展、高效发展为目的，大力推进安全文化建设。 二、组织领导 1、安全文化建设领导组 组长：白XX

常务副组长：孙XX 副组长：吕XX 郭XX 冯XX 王XX 成员：各党群部门，各总支、支部书记，各单位、部门负 责人。 领导组下设办公室。 办公室主任：王XX（兼） 副主任：张XX 凌XX 马XX 罗XX 王XX 李XX 王XX 张XX 崔XX 2、安全文化建设领导组职责 负责提炼公司安全文化核心理念、安全愿景、安全价值观、安全目标；确定安全文化体系建立的模式和推行办法；制定推行安全文化体系考核管理办法；组织安全文化理念和体系建设培训；宣传安全文化理念、指导安全文化体系建设。 3、部门职责 （1）工会负责掌握员工家庭、生活、工作状况，及时为员工排忧解难。 （2）党工部负责公司安全文化的推广宣传工作，利用广播、报纸、标语、板报等形式，营造安全文化氛围，使安全文化尽快深入人心。并负责组织工会、人力资源部、安质部等部门对各部门安全文化建设情况进行督查和考核。 （3）人力资源部负责安全文化的集中培训，提高全体干部、员工对安全文化重要性的认识。

电力企业安全文化

电力企业安全文化 摘要：企业安全文化建设是构建和谐企业的基础工作，本文阐述了安全文化内涵，明确了安全文化建设目标，通过对安全文化建设与和谐企业关系的探讨和实践途径的思考，真正实现安全文化“落地”，推动和谐企业构建的顺利进行。 关键词：安全文化建设 安全文化是企业文化建设的核心组成部分，对构建和谐企业发展具有重要的现实意义。近年来，安全文化作为一种价值观已经得到了树立和强化，尤其为电力企业所重视，在新形势下，笔者仅就安全文化建设与构建和谐电力企业，作一点初浅的探讨。 1安全文化内涵 所谓企业安全文化，是人们在长期生产和生活过程中凝聚起来的一种文化氛围，是保护人的健康、尊重人的生命、实现人的价值的文化。是以实现安全生产为核心，提高全员安全文化素质,以宣传、教育为手段，贯穿于生产经营全过程，以现代企业安全管理技术为依靠，更有赖于全体员工的安全自律，形成安全生产的长效机制。安全文化建设，就是要形成正确的安全心态，规范的安全行为，特有的安全文化景观。2安全文化目标 加强安全文化建设，是为了让安全理念在强化中内化，在内化中固化，在固化中升华，形成企业安全共同的愿景，使愿景变成理念，使理念

变成制度，使制度变成行为，使行为变成习惯。把职工队伍建设成一支具有铁的组织纪律和良好的工作作风，充满温馨和谐气氛的团结友爱的集体，达到构建和谐企业的目的。 3安全文化建设与构建和谐企业的关系 1）安全文化建设与构建和谐企业具有同一性，共同存在于企业管理之中。其中最重要的就是安全生产管理。在安全文化的作用下，企业会在安全的条件下生产，获取最好的经济效益，职工的工资福利就有保障，职工才会安居乐业，进一步搞好安全生产。反之，就会影响到家庭和企业的稳定和和谐的构建，所以，安全文化建设与构建和谐企业最终目的是一致的，它们具有统一性。 2）安全文化建设与构建和谐企业相互依赖，不可分割。企业为保证安全生产已健立健全了许多规章制度。但是，制度措施再完善、再健全，如果职工不执行，就体现不出制度的严肃性，是一张废纸。长此以往，员工的不规范行为将养成习惯，安全事故的发生不可避免。要通过加强安全文化建设，来提高安全文化的执行力，促进各项安全制度的贯彻落实，确保安全生产，确保家庭幸福，确保和谐稳定。 3）安全文化建设与构建和谐企业两者之间相互促进，共同推动。构建和谐企业，是通过控制成本等来提高企业经济效益，达到增加职工收入的目的，显然与安全文化建设大量投入资金，形成鲜明的对比。但试想，企业如果不具备最基本的安全生产条件，必定会发生重特大事故，企业谈何发展。因此，投入资金加强安全文化建设，就是为了安

电力企业安全文化建设的原则和目的

编号：SM-ZD-15537 电力企业安全文化建设的 原则和目的 Organize enterprise safety management planning, guidance, inspection and decision-making, ensure the safety status, and unify the overall plan objectives 编制：____________________ 审核：____________________ 时间：____________________ 本文档下载后可任意修改

电力企业安全文化建设的原则和目 的 简介：该安全管理资料适用于安全管理工作中组织实施企业安全管理规划、指导、检查 和决策等事项，保证生产中的人、物、环境因素处于最佳安全状态，从而使整体计划目 标统一，行动协调，过程有条不紊。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 一切生产活动都离不开人的参与，人是安全生产的主体，人的思想意识和文化技术程度，直接决定着安全生产的状况。同时，一切生产经营生活的目的都是为了发展，对发展的追求是企业的固有属性，安全文化建设也必须服务于这一属性。为此我们提出，电力企业安全文化建设必须突出“以人为本，安全发展”这一核心理念。 1.必须坚持“以人为本”原则 坚持以人为本，就是要充分肯定人在安全文化建设中的主体作用与目的地位，以实现员工全面发展为目标，从员工的根本需求和思维习惯出发开展安全文化建设，不断提高员工的安全意识和安全技能，切实保障员工的生命和财产安全，让安全发展的成果惠及广大员工。简而言之，就是强调在安全文化建设中要坚持尊重人、依靠人和为了人。

浅谈电力企业安全文化建设

浅谈电力企业安全文化建设 电力企业安全文化是企业全体员工在长期的工作实践中形成的一种共识，是企业管理的基础和发展之宝，是企业实现安全生产强有力的支撑，是员工精神、素质等方面的综合表现，是企业实现可持续发展的灵魂和推动力，是凝聚人心的无形资产和精神力量。 标签：安全文化重要性方法 近年来，面临电力体制改革不断深化的现实，国家电网公司围绕企业价值观架构，提出了建设“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的企业文化。电力企业认识到企业要真正实现长治久安、和谐发展，必须要“以人为本”，实现在先进的文化理念指导下进行企业生产与经营管理活动。为此从安全文化建设入手，积极探索，创新实践，通过电力企业安全生产管理和安全文化建设有机融合，使企业文化理论在企业落地生根，实现“安全基础扎实”愿景目标。 1 安全文化的概念和内涵 文化，是一个国家综合国力的重要体现。随着社会的进步，安全文化作为文化创新的一项重要内容，带动全新的价值观念，“关注安全，关爱生命”及“以人为本”的安全管理理念下弘扬和倡导安全文化建设已成为现代企业文化建设的主流，逐渐为企业领导者所重视，安全文化借助于即定的安全生产目标，全面增强企业职工的安全凝聚力、向心力、持久力，将企业的各种力量统一于既发展生产又体现安全的价值观念，建立尊重生命、保护健康的企业文化，从而实现预防事故、提高效益的最终目标。 所谓安全文化，从大安全、大文化的观点来看，是人类安全活动所创造的安全生产和安全生活的观念、行为、物态的总和。安全文化是安全科学发展之本，是实现安全生产和安全生存的基础和灵魂。 2 电力企业安全文化建设的重要性 2.1 有利于企业文化建设 企业的观念文化，决定着企业成员的思维方式和行为方式。企业文化的核心是企业成员的思想观念，在企业文化与企业安全文化建设的过程中，要有三个结合，这种结合，可以通过建设与国际接轨的安全管理模式，安全文化建设与实现企业可持续发展有机结合，与企业管理创新有机结合，与建立现代企业制度有机结合，实施职业安全管理体系，推行现代企业安全方法等来实现。对于一个企业的生存和发展来说，企业文化是最持久的因素。它虽看起来效果不明显，但并不代表它的作用是可以忽略的。 2.2 有利于开展作业现场尤其是小型作业现场安全管理

搞好电力企业安全文化建设(通用版)

搞好电力企业安全文化建设 (通用版) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0760

搞好电力企业安全文化建设(通用版) 安全文化概念的正式提出是在20世纪80年代中后期，最先由国际原子能机构在前苏联切尔诺贝利核电站泄漏事故的分析报告中作为核安全对策提出，之后国际原子能机构出版了《核安全文化》一书，详细论述了核安全文化，认真分析了安全文化的特征，并且提出了对决策层、管理层、执行层的不同要求和定性指标。近年来，安全文化在我国各界引起了重视。 安全文化，是人类安全活动所创造的安全生产和安全生活的观念、行为、物态的总和。所谓企业安全文化，是企业在安全生产实践中，经过长期积淀，不断总结、提炼形成的由决策层倡导，为全体员工所认同的本企业的安全价值观和行为准则。 安全文化是安全科学发展之本，是实现安全生产和安全生存的基础和灵魂。电力工业是提供动力的基础产业，2002年以来相继发

生的美加大停电、伦敦大停电、意大利大停电事故，警示我们：电力安全，事关国家安全和社会稳定。长期以来，安全生产在电力行业中始终放在突出、重要的位置，完善的规章制度，健全的监督管理网络，先进的设备和逐年加大的安全投入，为确保电网安全稳定运行，确保员工的安全与健康奠定了坚实的基础。但是，在安全生产的硬件和软件的安全保障水平都有了较大提高的情况下，事故隐患依然不能杜绝，要实现“除不可抗力，任何意外和事故均可避免”的目标，很多领导和职工还是心中无数，一谈起安全生产，依然觉得“如临深渊、如履薄冰”。 如何搞好电力企业安全文化建设，提高职工安全素质和企业安全管理水平，实现安全生产目标，是现阶段企业进行安全文化建设的首要任务。 1改善物质条件，提高电力文明生产水平 电力安全工作的物质条件，包括电力生产作业环境、工艺设备、管理机构、安全设施等。要改善安全物质条件，应做好2方面的工作。

营造和谐-兼谈电力企业安全文化构建(通用版)

营造和谐-兼谈电力企业安全文化构建(通用版) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0158

营造和谐-兼谈电力企业安全文化构建(通 用版) 在车间当工人的时候，最喜欢的是一幅安全挂图——“叔叔阿姨，您鲜花般的孩子正等着您回家。”每天看着，总能浮现出女儿的大眼睛和笑脸。于是，心中便多了几许感激：感谢孩子、感谢生活、感谢工作。于是，总能调节好自己的情绪，想想今天工作中的注意事项。 如果说电力安全管理有如严父般的急风骤雨电闪雷鸣，电力安全文化则应如慈母般的春风化雨润物无声。作为企业文化的重要组成部分，企业安全文化要着眼于构建和谐社会，通过营造安全氛围，培育安全理念，增强安全意识，规范安全行为，不断构筑安全生产防护网，实现从“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”的转变。 培育安全理念。要通过安全文化思想建设，培育“关爱生命心

系安全”的理念，树立群体安全意识。要通过各种形式的安全教育，唤醒人们对生命的关爱，对安全的关注，从根本上提高安全认识，提高安全觉悟，牢固树立“安全第一、预防为主”、“人的安全与健康高于一切”的观念。 规范安全行为。要通过落实行政第一责任人为核心的责任制，建立起横向到边，纵向到底，高效运作，员工队伍思想业务、文化素质高的企业安全管理网络。要通过履行“社会监督”职责，形成上下结合，内外结合，奖惩严明，对各层次能进行有效监督的企业劳动保护监督体系。省公司将对生产性企业以及车间、班组建立“分级、分区”管理的预警机制，采取积极有效的预防事故措施，加强对生产过程的动态管理和闭环控制。要通过完善企业安全管理各项基本法规、规章制度，使其科学、规范。重点是建立和完善员工学习、培训、考核、奖惩制度。 提高安全素质。要引导员工不断学习安全理论知识，加强岗位安全技能培训，改正作业过程中的不安全、不规范、不正确的操作方法，杜绝习惯性违章。要坚持从基础抓起、从基层抓起、从基本

电力公司安全文化建设工作方案

电力公司安全文化建设 工作方案 集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-

某电力公司安全文化建设工作方案根据国电电力发展股份有限公司安全文化建设方案的总体要求，为适应国电电力“更大、更高、更快、更强”发展需要，夯实“新能源引领转型，实现绿色发展”工作基础，全力打造“国内领先、国际一流综合性能源企业”，确保安全发展、和谐发展、科学发展，进一步提升我厂（公司）安全生产管理水平，提高各级人员的安全修养和安全意识，改进其安全行为，确保企业的安全基础进一步牢固，形成稳定、良性、长治久安的安全生产和安全管理局面，形成适应于我厂（公司）的安全文化属性，特制定本方案。 一、主要目的 安全是生产企业永恒的主题，安全文化是企业文化的重要分支和组成，是体现人的生命和健康不受威胁的安全价值观，核心是以人为本，主体是企业员工，关键是安全职责的落实，重点是各类安全文化活动的开展，目的是提高全员的安全意识、安全技能，让人人都能“懂安全、要安全、会安全、能安全、确保安全”。通过宣传、教育、奖惩、形象、标识、文化活动以及与NOSA安健环管理理念的有机结合，坚持整体规划、有序推进的工作思路。创建群体氛围，形成适应于本企业的安全文化属性，不断提高企业职工的安全修养和安全意识，改进其安全行为，弥补安全管理手段的不足，促进安全理念文化、安全制度文化、安全行为文化、安全评价体系的完善和提高，从而使职工从不得不服从管

理制度的被动执行状态，转变成主动自觉地按安全要求采取行动，实现由“他律”到“自律”的自动管理。实现“以遵章守纪为荣，以违章违纪为耻”的安全文化环境，确保企业的安全基础进一步牢固， 二、指导思想 以科学发展观为统领，坚持“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”方针，紧紧围绕厂（公司）安全生产各项目标任务和NOSA安健环体系建设，唱响安全发展主旋律，营造我厂（公司）有利于安全生产的舆论氛围和安全文化氛围，建设个性鲜明的安全文化，实现我厂（公司）的自主安全管理，强化全员安全意识，提高全员安全素质，推动安全生产主体责任的落实，为实现本质安全提供精神动力和文化支撑，确保企业的长治久安。 三、总体思路 通过安全文化建设，形成富有我厂（公司）特点的安全文化理念，通过广泛开展安全文化进项目、进部室、进车间、进班组、进岗位、进家庭、进社区，创新安全文化建设模式，树立安全文化建设典型，使全员的安全知识、安全意识、安全能力、安全素质得到普遍提高，推动本质安全型部门、本质安全型车间、本质安全型班组、本质安全型员工创建。通过学习和借鉴国际国内先进的安全管理思想和安全文化理论，结合我厂（公司）安全管理实际，经过提炼总结，逐步形成安全文化的价

浅析电力企业安全文化(标准版)

浅析电力企业安全文化(标准 版) Safety work has only a starting point and no end. Only the leadership can really pay attention to it, measures are implemented, and assessments are in place. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0683

浅析电力企业安全文化(标准版) 【摘要】 本文概论了安全文化的定义、并结合安全生产管理、安全应急实际，保护人的生命和健康，阐述了为广大员工的合法利益不受侵犯，应如何做好生产管理，和电力施工企业的根本要求。 【关键词】安全文化、安全生产 一、安全文化的定义 安全文化是人类安全活动所创造的安全生产、安全生活的精神、观念、行为和物态的总和。这种定义建立在“大安全观”和“大文化观”的概念基础上，在安全观方面包括企业安全文化、全民安全文化、家庭安全文化等；在文化观方面既包含精神、观念等意识形态的内容，也包括行为、环境等实践和物质的内容。也可以说是安全意识，要真正做到警钟长鸣，居安思危，言危思进，常抓不懈，

认真执行各项法律规定，完善企业内部安全生产规章制度。 二、如何建立安全文化 要想真正建设好电力企业的安全文化，并不断将其推动和发展，就不能仅停留在对安全文化理念的空洞宣教上，也不能仅着眼于局部的、个别的文化形式，而要做好涉及到电力企业的人、物、环境的各个方面，与电力企业的理念、价值观、氛围、行为模式等深层次的人文内容密切相关的一切管理工作。所以要做好企业安全文化的前提就是，平时必须做好一切准备工作、过程管理工作、安检工作。 （一）做好准备工作，确保生产顺畅 现场管理是安全管理的出发点和落脚点，也是一个企业安全的主要因素，然而现场管理工作的要点在于做好相关系列准备工作。因此，必须提前做好准备工作，加强现场管理，搞好环境建设，规范岗位作业标准化，预防“人”、“物”的不安全因素，确保生产顺畅。 1、培养工人专业能力，提高防患意识

供电公司安全文化建设方案

供电公司安全文化建设 方案 集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-

供电公司安全文化建设方案电力安全是社会公共安全的重要组成部分，关系企业稳定，关系社会和谐。为落实公司安全工作意见，大力推进安全文化建设，进一步提高安全生产“可控、能控、在控”水平。根据公司企业文化建设的统一部署，制定本方案。 一、指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，倡导“相互关爱、共保平安”的安全理念，牢固树立“关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会”的思想，强化各级人员安全责任的落实，打造出“意识强、基础牢、技术硬、素质高”的员工队伍，确保电网安全、员工平安、企业稳定、社会和谐。 二、组织机构 为加强活动的组织领导，公司成立领导小组和工作小组。 领导小组 组长：顾志刚

副组长：周士跃孔珍宝 成员：吴国华颜庆国张增荣李爱东顾明宏 马建元徐卫文卢绍祺徐建平孙海清 虞晓东孙俊武王甫来吴鸿曹斯明 工作小组 组长：卢绍祺 副组长：陆子俊曹斯明 成员：孙涛李军项永祥陈思平孙景坤朱健丁亚娟谢燕鸥工作组下设办公室，设在安全监察部。 三、建设方案

安全文化建设的开展将按照宣传发动、典型试点与推广、总结提高三个阶段。 第一阶段：宣传发动（时间：1月8日至3月31日） 结合公司实际，在公司各部室、各单位和各县（市）公司范围内做好宣传和部署。同时，初步拟定安全文化试点单位、场所和班组。 1、下发安全文化实施意见； （牵头部门：思政部；配合部门：安监部） 2、下发年度安全教育培训计划，按计划组织培训； （牵头部门：安监部；配合部门：人力资源部） 3、确立安全文化试点单位、场所和班组 （牵头部门：安监部；配合部门：思政部） 4、在网站开设“安全文化”专栏，交流安全规程、制度要求，评析安全生产情况等。

电力企业安全文化建设规划

电力企业安全文化建设规 划 Written by Peter at 2021 in January

某电力企业安全文化建设规划 一、创建具有云南电力集团公司特色企业安全文化的动因 １．要做大做强云电集团，把云电集团建设成卓越的电网经营企业，必须有强有力的安全生产保证。 ２．要使云电成为员工安居乐业的美好家园，就必须确保员工的安全与健康，只有从根本上解决安全问题，才能使这一美好愿景得以实现。 ３．创立企业安全文化，全面提高安全生产管理水平，确保员工的安全与健康，是贯彻落实“三个代表”重要思想生动、具体的体现。通过构筑具有云南电力集团公司特色的企业安全文化，实现电力安全生产的创新，用先进、科学的安全价值观塑造云电员工，并保证其工作过程中的安全与健康，是云电主要的价值观之一。 ４．中国加入ＷＴＯ后，良好的职业安全卫生状况，是企业在全球化浪潮中抢滩国际市场的基本要求。由于历史和经济的原因，中国的职业安全卫生状况与发达国家相比依然存在较大差距，不迅速采取措施，迅速改变工伤事故频发，职业危害严重的职业安全卫生状况，将直接威胁到企业的生存。

５．确保电网的安全稳定运行，向社会提供安全、经济、可靠的能源，是实践公司“兴企报国、追求卓越”信念，坚持诚信天下、服务云南、回报社会的基础性工作。也是公司立足于社会，树立和提升“云电”品牌，打造云电核心能力的重要一环。 ６．安全生产持续改进，需要文化支持，确立安全文化，是公司实施文化创新战略的重要组成部分，也是在安全生产工作中实施创新战略的必然选择。多年的实践告诉我们，众多规章制度，健全的安全网络，仍然无法杜绝事故的发生。仅仅靠监督与被监督的传统管理模式，仍然难以确保安全目标的实现。忽视“以人为本”的安全管理，将无法形成主动、自觉的安全文化氛围。安全生产，必将长期处于“发生事故—整改—检查—再发生事故—再整改—再检查”的不良循环中。我们只有超越传统安全监督管理的局限，用云电安全文化去塑造云电集团的每一位员工，从更深的文化层面来激发员工“关注安全、关爱生命”的本能意识，才能实现根本的安全。 ７．一个忠诚、敬业、勤奋的云电人，应该是受云电企业安全文化熏陶，严守规程、遵章守纪的安全人。 二、云电企业安全文化的内涵 １．云电企业安全文化，是云电人在生产实践中，经过长期积淀，不断总结、提炼形成的由公司决策层倡导，为全体员工所认同的本企业的安全价值观和行为准则。

供电公司安全文化建设方案详细版

文件编号：GD/FS-3709 （解决方案范本系列） 供电公司安全文化建设方 案详细版 A Specific Measure To Solve A Certain Problem, The Process Includes Determining The Problem Object And Influence Scope, Analyzing The Problem, Cost Planning, And Finally Implementing. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________

供电公司安全文化建设方案详细版 提示语：本解决方案文件适合使用于对某一问题，或行业提出的一个解决问题的具体措施，过程包含确定问题对象和影响范围，分析问题，提出解决问题的办法和建议，成本规划和可行性分析，最后执行。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 电力安全是社会公共安全的重要组成部分，关系企业稳定，关系社会和谐。为落实公司安全工作意见，大力推进安全文化建设，进一步提高安全生产“可控、能控、在控”水平。根据公司企业文化建设的统一部署，制定本方案。 一、指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，倡导“相互关爱、共保平安”的安全理念，牢固树立“关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会”的思想，强化各级人员安全责任的落实，打造出“意识强、基础牢、技术硬、素质高”的员工队伍，确保电网安全、员工平安、企业稳定、社会和

谐。 二、组织机构 为加强活动的组织领导，公司成立领导小组和工作小组。 领导小组 组长：顾志刚 副组长：周士跃孔珍宝 成员：吴国华颜庆国张增荣李爱东顾明宏 马建元徐卫文卢绍祺徐建平孙海清 虞晓东孙俊武王甫来吴鸿曹斯明 工作小组 组长：卢绍祺 副组长：陆子俊曹斯明 成员：孙涛李军项永祥陈思平孙景

电力企业安全文化建设

电力企业安全文化建设 发表时间：2019-03-29T13:52:28.450Z 来源：《基层建设》2019年第1期作者：谢金法韩将陈青阳刘艳萍[导读] 摘要：阐述当前电力企业安全文化建设中存在的问题，主要表现在员工安全意识薄弱，作业风险问题频发；安全管理缺乏监督，管理执行力度较差以及安全防控预测不足，安全文化内涵缺失等方面，并提出规范安全管理的模式，增强员工的安全防患意识；构建安全文化评价体系，营造良好的安全文化氛围以及推进安全生产风险管理，完善安全文化的预警机制等电力企业安全文化建设的相关对策。 国网安徽省电力有限公司临泉县供电公司安徽阜阳 236400摘要：阐述当前电力企业安全文化建设中存在的问题，主要表现在员工安全意识薄弱，作业风险问题频发；安全管理缺乏监督，管理执行力度较差以及安全防控预测不足，安全文化内涵缺失等方面，并提出规范安全管理的模式，增强员工的安全防患意识；构建安全文化评价体系，营造良好的安全文化氛围以及推进安全生产风险管理，完善安全文化的预警机制等电力企业安全文化建设的相关对策。关键词：电力企业；安全文化建设安全文化是安全生产在意识领域与人们思想观念中的具体表现，主要包含价值观念、行为准则以及行为方式等。电力企业中的安全文化建设，能够增强电力企业员工的安全意识，严格遵循各项电气企业管理条例开展工作，降低各类不良问题的发生几率。随着当前电力企业的快速发展，各类先进的仪器设备逐渐增加，加强电力企业安全文化建设更加必要。文章将基于当前电力企业安全文化的实际开展情况进行分析，提出一些相关观点与建议。 1电力企业安全文化建设的现状分析纵观当前电力企业安全文化建设的实际情况，其问题突出表现在员工安全意识薄弱，作业风险问题频发；安全管理缺乏监督，管理执行力度较差以及安全防控预测不足，安全文化内涵缺失等方面。 1.1员工安全意识薄弱，作业风险问题频发。当前很多电力企业中对职工安全意识培养的重视程度不足，在落实各项安全生产规章制度的过程中，很多员工存在着自我安全保护意识薄弱的情况。电力企业中缺乏完善的规章制度与行为规范，造成各类作业风险问题的频频发生。比如电力企业生产现场中，时常存在着相关工作人员没有佩戴安全帽、作业现场的安全措施落实不够具体，应急处理能力相对较差等等问题。这些问题均会带来一定的潜在危险因素，不利于电力企业的可持续发展。 1.2安全管理缺乏监督，管理执行力度较差。一些电力企业虽然能够认识到安全文化管理的重要价值，但是安全文化管理仍然处于文化、讲话等相关内容中，没有深入落实到实际的企业工作中。电力企业针对于安全事故隐患的事前评估、风险预测能力不足，且缺乏有效的安全管理监督管理。在这种问题的影响下，电力企业安全文化没有真正凸显出其价值，缺乏层次性、规范性的生产考核标准，致使电力企业安全文化建设具有主观性、随意性的特点。 1.3安全防控预测不足，安全文化内涵缺失。安全生产防控预测能够有效降低各类风险问题的发生几率，保证电力企业安全文化建设的综合效果。但是当前电力企业安全文化建设中，却存在着安全防控预测不足的问题，电力企业没有在具体的实施中加以安全生产防控，安全生产中也没有制定针对性的防控对策，不利于电力企业的安全管理。在实际的电力企业安全文化建设中，多存在着安全事故发生后，再进行整改、检查等问题。 2电力企业安全文化建设的方式分析电力企业安全文化建设，可以通过规范安全管理的模式，增强员工的安全防患意识；构建安全文化评价体系，营造良好的安全文化氛围以及推进安全生产风险管理，完善安全文化的预警机制等方式深入开展。 2.1规范安全管理的模式，增强员工的安全防患意识。电力企业生产中的各类危险事故发生几率较高，需要基于电力企业生产的特点，将安全管理渗透到每一个工作环节中，降低各类危险事故的发生几率。电力企业的相关管理人员需要增强对电力企业安全文化建设的重视程度，规范安全管理的模式，增强每一位员工的安全防患意识。（1）构建完善的安全管理制度。电力企业需要基于自身的实际发展特点以及未来发展需求，制定明确的安全管理制度，使各项工作能够奖惩分明，明确每一位员工的具体工作责任、工作内容。针对于一些关键岗位，需要重点加强对员工的安全技能培训指导，增强员工的安全防患意识以及技术操作能力，降低各类危险因素的发生几率。（2）构建全面的安全监督体系。电力企业需要构建分层次的责任管理体制，加强对电力企业安全文化的监督与检查力度，对各个工作区域、工作部门等进行各项隐患的层层排查、及时整改，通过自上而下的安全监督体系，保证电力企业各项工作的有序开展，使电力企业安全文化建设能够具有常态化特点。 2.2构建安全文化评价体系，营造良好的安全文化氛围建设安全文化，必须要认真调查研究本企业实际，全面考察自身文化背景，在学习与借鉴企业安全文化建设方式的基础上，基于电力企业的实际特点进行安全文化评价体系，营造良好的安全文化氛围，促进电力企业的持续发展。电力企业执行安全需要加强对各类工作流程的监督与评估，及时排查各类潜在的风险因素，加强对安全生产的客观分析。同时，电力企业还需要构建“以人为本”的安全管理理念，开展形式多样的安全文化培训活动，提升电力企业员工的集体归属感、企业凝聚力。电力企业可以开展各类以安全为主题的讲座活动、竞赛活动以及情境模拟活动等等。 2.3推进安全生产风险管理，完善安全文化的预警机制安全生产风险管理体系主要是以风险预测、风险控制为主线，基于PDCA循环的理念，实现电力企业安全生产的全方位管理。推进安全生产风险管理，有助于使电力企业员工形成按照规章制度执行计划、严格实施各项工作，注重检查与改进的工作理念，构建电力企业安全生产的长效机制。电力企业需要不断完善安全文化预警机制，以预防为主，完善电力企业生产各环节的预测、预警和预案系统，做到可预可防可控。 3结束语 电力企业安全是保证电力企业发展的重要因素，随着当前时代的快速发展，对电气企业安全管理提出了更高的要求。电力企业需要提升对安全文化建设的重视程度，通过规范安全管理的模式，增强员工的安全防患意识；构建安全文化评价体系，营造良好的安全文化氛围以及推进安全生产风险管理，完善安全文化的预警机制等方式，构建以安全文化为中心的企业文化体系，进而促进电力企业的可持续发展。 参考文献：

电力企业安全文化建设

电力企业安全文化建设 安全文化是人类在长期的生产和生活中创造出来的精神成果，它能使企业领导和员工都纳入集体安全情绪的环境氛围中，产生有约束力的安全控制机制，使企业成为有共同价值观的、有共同追求的、有凝聚力的集体。如果把安全比做企业发展的生命线，那么安全文化就是生命线中给养的血液，是实现安全的灵魂。笔者认为，建设电力安全文化应当采取如下主要方法：理性灌输教育法。主要是向广大干部、职工讲清楚本企业的安全生产目标，灌输本企业的安全生产方针、安全法规等安全知识，真正使干部能感触到爱心启迪心灵的伟大力量，达到脑中时刻有警钟长鸣的意识，安全目标常常铭记在脑中，使广大干部、职工白觉地严守规章制度，开展各项工作。 干部身教、情感启迪教育法。一个好的领导干部的行为，应当给职工带来信心和力量，用白己的示范作用和良好素质去激励职工的积极性。领导干部首先要成为安全第一，预防为主”方针的模范执行者，成为名符其实的安全生产第一责任者”，带领职工形成持久的安全生产局面；要以情感人，相信精诚所至，金石为开”；做到白己以身作则，以实际行动关心爱护职工，消除他们的后顾之忧；对事故责任者和被伤害者，要心平气和地帮助他们总结吸取教训，切忌冷眼相看和指责训斥。 心理调试教育法。作业者的行为受作业者的心理活动所支配，因此必须仔细观察作业者的心理活动特征，及时发现作业者的异常现象，用细致的思想政治工作引导作业者克服非理智行为。要注意针对不同对 象、不同原因，有的放矢地采取不同方式，既讲大道理又讲小道理，

热情而耐心地帮助作业者克服心理障碍。 案例解剖教育法。选择具有典型意义的事故案例，分析其事故产生的 根源、危害及应吸取的教训，使人们不仅知其然，而且知其所以然。 安全生产形势越好，越易滋生麻痹思想，要善于惜花献佛”，进行 事故反思，把兄弟单位的事故当成白己的事故来抓。死亡事故通报” 教育具 有极强烈的震撼力，它是治疗松劲麻痹心理的一剂良药，应该将其作 为一项重要的安全管理手段，开展分析产生事故根源的活动，使广大 职工的思想和心灵受到强烈感染。 电教化教学法。放映劳动保护科教电影、各种标准化作业电视和事故现场录像，把视觉形象和声音两种信息同时作用于受教育者的感性器官，形声俱在，情理鲜明，有利于提高受教育者对安全知识的吸收率和记忆力；同时，通过视觉和声音效果，把以往各类事故原因、经过作用于广大干部、职工，使他们的心灵、思想能真正受到感触，提高职工的安全意识。 活动熏陶教育法。就是寓教育于活动之中的教学方法。它集知识性、趣味性、教育性为一体，为广大青年职工所喜爱。其形式多种多样， 可采取如下方式：（1）开展专项的安全活动：如在党员中开展党员责任区”活动，在团员中建立安全文明生产监督岗”活动，在职工中广泛开 展技术练兵、技术比武活动，千次操作无差错”活动，兰不伤害”活动，以及开展安全月”、安全周”等活动；（2）进行多样化的表演：如安全生产文艺汇演，救护演习，安全教育故事会等；（3）开展各种各样的竞